第一篇：廣電網絡公司經理述職報告

2005年是廣電部門改革之年，這一年來，我作為XXX縣廣電局局長、廣西廣電網絡XXX分公司經理，我能擺正位置，努力工作，以身作則，正確行使黨和人民賦予的權力，始終做到清正廉潔，較好地完成了年度各項工作任務，現將一年來的工作和廉政建設情況述職如下：

一、抓學習情況。一是加強理論學習，不斷提高自身素質。為了進一步提高政治敏銳力，政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，我于2002年5月份考取了區黨校在職研究生班科學社會主義專業。2005年繼續學習，先后學習了《“三個代表”重要思想研究》、《社會主義政治建設》、《社會主義經濟建設》、《社會主義文化建設》等課程，增強了自己的黨性修養，理論水平也有了一定程度的提高；二是加強企業管理和業務知識的學習。我從行政領導到公司經理，深感自己知識不夠用，我能利用業余時間學習《公司法》、《企業管理知識》等，進一步豐富了自已的知識面，增強了管理好公司的信心；三是注重抓好班子和隊伍的學習。在局機關和網絡公司，我始終強調學習的重要性，要求全體干部職工做學習型的勞動者，活到老，學到老，不斷提高隊伍的理論水平和勞動技能，整個隊伍的學習風氣比較濃厚。

二、抓工作成效。2005年7月1日廣西廣電網絡XXX分公司開始運營，萬事起頭難，新成立的公司困難重重，起步維艱，在這關鍵時刻，我能理清思路，擺正心態，克服困難，理順各種關系，使公司在較短的時間內走上了正軌。

1、建立健全公司各種規章制度。公司成立后，就要按《公司法》來經營和管理，以前的制度絕大部分都不再適用。我組織人員重新制定了《人事管理制度》、《公司工作職責》、《現金管理制度》等各種制度，并組織公司員工認真學習，切實貫徹落實，公司經營管理出現了良好的起步。

2、做好對外協調。公司的成立，不是一件容易的事情，它涉及面廣，利益沖突比較尖銳，我能處理好各種關系，理順好和當地黨委、政府、廣電局、人事部門等相關部門的各種關系，使資產、人員順利移交，工商、稅務、物價、銀行等部門的各種手續也在較短的時間內全部辦妥，工作效率是相當高的。

3、做好“村村通”的前期準備工作。我縣第二輪“村村通”廣播電視第一批任務是200個50戶以上村屯。調查摸底，編制實施方案等工作相當艱巨，我能精心組織，周密安排，合理調動力量，較好地完成任務“村村通”的前期準備工作，目前部分村屯已開始啟動，進展還比較順利。

三、抓班子建設。公司成立后，我就非常重視班子的建設，通過群眾推舉，組織考核，由區公司新任命一名副經理，整個班子一正兩副一名財務主管，文化程度較高，兩個國民教育本科畢業生，兩個大專文化，年齡結構合理，工作能力較強。班子配備后，我很快明確了分工，使大家都能各盡所能，發揮自己的才能。在領導方法上，我注重提高領導藝術，堅持以人為本，努力創造一個和諧的工作環境，增強了公司班子的凝聚力和戰斗力。

四、抓隊伍建設。首先，我特別注重中層干部隊伍的建設。我認為，中層領導是職工隊伍的靈魂，是主心骨，中層干部隊伍的好壞，直接影響到整個隊伍的戰斗力。在中層干部的任免上，我能廣泛征求職工的意見，把職工支持擁護和領導信得過的骨干人員任用在中層領導上。在管理上，我能充分放權，做到收放自如，充分調動中層領導的積極性。其次，健全制度，嚴明紀律，加強職工隊伍建設。制定各種獎罰制度，并嚴格執行，通過人才資源的優化配置，較充分地調動了廣大職工的積極性，整個隊伍的戰斗力明顯增強。

五、抓廉政建設。一是堅持民主集中制原則，不搞一言堂，不搞暗箱操作，重大問題集體討論決定，員工監督。建立健全財務制度，一千塊錢以上的開支要經過班子討論決定，盡量避免決策失誤。二堅持嚴明律已，不以權謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做。在招待來客方面，始終堅持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請吃，就是公司掛牌慶典，也是一切從簡，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，盡量把有限的財力用在發展廣播電視事業上。一年來沒有違紀違規的事情發生。不足之處，由于企業與行政管理不同，我在公司的管理能力和市場決策能力上還有待進一步提高。今后我將繼續努力，爭取把自己打造成一個出色的經營決策者。

第二篇：廣電網絡公司經理述職報告

廣電網絡公司經理述職報告2005年是廣電部門改革之年，這一年來，我作為XXX縣廣電局局長、廣西廣電網絡XXX分公司經理，我能擺正位置，努力工作，以身作則，正確行使黨和人民賦予的權力，始終做到清正廉潔，較好地完成了各項工作任務，現將一年來的工作和廉政建設情況述職如下：

一、抓學習情況，廣電網絡公司經理述職報告。一是加強理論學習，不斷提高自身素質。為了進一步提高政治敏銳力，政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，我于2002年5月份考取了區黨校在職研究生班科學社會主義專業。2005年繼續學習，先后學習了《“三個代表”重要思想研究》、《社會主義政治建設》、《社會主義經濟建設》、《社會主義文化建設》等課程，增強了自己的黨性修養，理論水平也有了一定程度的提高；二是加強企業管理和業務知識的學習。我從行政領導到公司經理，深感自己知識不夠用，我能利用業余時間學習《公司法》、《企業管理知識》等，進一步豐富了自已的知識面，增強了管理好公司的信心；三是注重抓好班子和隊伍的學習。在局機關和網絡公司，我始終強調學習的重要性，要求全體干部職工做學習型的勞動者，活到老，學到老，不斷提高隊伍的理論水平和勞動技能，整個隊伍的學習風氣比較濃厚。

二、抓工作成效。2005年7月1日廣西廣電網絡XXX分公司開始運營，萬事起頭難，新成立的公司困難重重，起步維艱，在這關鍵時刻，我能理清思路，擺正心態，克服困難，理順各種關系，使公司在較短的時間內走上了正軌，述職報告《廣電網絡公司經理述職報告》。

1、建立健全公司各種規章制度。公司成立后，就要按《公司法》來經營和管理，以前的制度絕大部分都不再適用。我組織人員重新制定了《人事管理制度》、《公司工作職責》、《現金管理制度》等各種制度，并組織公司員工認真學習，切實貫徹落實，公司經營管理出現了良好的起步。

2、做好對外協調。公司的成立，不是一件容易的事情，它涉及面廣，利益沖突比較尖銳，我能處理好各種關系，理順好和當地黨委、政府、廣電局、人事部門等相關部門的各種關系，使資產、人員順利移交，工商、稅務、物價、銀行等部門的各種手續也在較短的時間內全部辦妥，工作效率是相當高的。

3、做好“村村通”的前期準備工作。我縣第二輪“村村通”廣播電視第一批任務是200個50戶以上村屯。調查摸底，編制實施方案等工作相當艱巨，我能精心組織，周密安排，合理調動力量，較好地完成任務“村村通”的前期準備工作，目前部分村屯已開始啟動，進展還比較順利。

三、抓班子建設。公司成立后，我就非常重視班子的建設，通過群眾推舉，組織考核，由區公司新任命一名副經理，整個班子一正兩副一名財務主管，文化程度較高，兩個國民教育本科畢業生，兩個大專文化，年齡結構合理，工作能力較強。班子配備后，我很快明確了分工，使大家都能各盡所能，發揮自己的才能。在領導方法上，我注重提高領導藝術，堅持以人為本，努力創造一個和諧的工作環境，增強了公司班子的凝聚力和戰斗力。

四、抓隊伍建設。首先，我特別注重中層干部隊伍的建設。我認為，中層領導是職工隊伍的靈魂，是主心骨，中層干部隊伍的好壞，直接影響到整個隊伍的戰斗力。在中層干部的任免上，我能廣泛征求職工的意見，把職工支持擁護和領導信得過的骨干人員任用在中層領導上。在管理上，我能充分放權，做到收放自如，充分調動中層領導的積極性。其次，健全制度，嚴明紀律，加強職工隊伍建設。制定各種獎罰制度，并嚴格執行，通過人才資源的優化配置，較充分地調動了廣大職工的積極性，整個隊伍的戰斗力明顯增強。

五、抓廉政建設。一是堅持民主集中制原則，不搞一言堂，不搞暗箱操作，重大問題集體討論決定，員工監督。建立健全財務制度，一千塊錢以上的開支要經過班子討論決定，盡量避免決策失誤。二堅持嚴明律已，不以權謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做。在招待來客方面，始終堅持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請吃，就是公司掛牌慶典，也是一切從簡，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，盡量把有限的財力用在發展廣播電視事業上。一年來沒有違紀違規的事情發生。不足之處，由于企業與行政管理不同，我在公司的管理能力和市場決策能力上還有待進一步提高。今后我將繼續努力，爭取把自己打造成一個出色的經營決策者。

第三篇：廣電網絡公司領導班子述職報告

廣電網絡公司領導班子述職報告

在荊州分公司和縣委縣政府的正確領導下，緊緊圍繞“搶市場、保用戶”的發展理念，采取多種方式遏制公客業務下滑的局面，積極爭取多方支持，努力拓展集客業務，取得了公客業務相對穩定、集客業務長足進步的良好業績。全年共完成經營收入萬元，占全年公客業務目標任務的%，其中發展有線數字電視主機客戶戶，寬帶客戶戶，發展智寶盒戶，發展集客業務收入萬元，較好發完成了市公司下達的全年目標任務。一年來，為了完成全年目標任務，公司主要抓了以下幾方面工作：

一、堅持不懈抓黨建，打造高素質隊伍。

今年以來，支公司黨委堅持“黨要管黨，全面從嚴治黨”的指導思想，不斷加強意識形態工作，深入推進企業黨建和黨風廉政建設工作，認真履行“兩個責任”，以“兩學一做”和紀檢監察“十進十建”活動為抓手，將黨建和黨風廉政建設工作與經營創收、項目建設、安全生產等各項工作緊密結合，做到“兩手抓、兩促進、兩落實”。

一是嚴格落實責任。

公司黨委在年初就制定了《2019黨建工作要點》、《黨委中心組學習計劃》和公司黨委及班子成員個人履職盡責目標清單，與各經營部和部門簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，做到了黨建工作與經營管理工作同安排、同部署、同督導、同結帳。

二是狠抓宣傳教育，不斷強化干部員工思想政治建設。

以“三會一課”和“黨日活動”為抓手，把學習宣傳黨紀黨規和黨的十八大、十九大精神以及習近平新時代中國特色社會主義思想作為政治建設的首要任務，通過每月組織機關和直屬經營部黨支部黨員開展“黨日活動”、利用“學習強國”平臺、創辦宣傳專欄、在支部微信群發布黨紀黨規等多種形式，組織黨員干部認真學習《黨章》、《習近平新時代中國特色社會主義思想》，老英雄張富清事跡以及習近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議的重要講話、十九屆四中全會精神等內容，使黨內政治生活更嚴更實，公司黨員干部“四個意識”不斷增強，在思想上與黨中央保持高度一致，自覺做到“兩個維護”；在企業經營發展中黨支部的戰斗堡壘作員和黨員個人的先鋒模范作用發揮明顯。

三是以監督提醒為主，大力開展黨風廉政建設。

公司黨委以多種方式深入開展了第二十個“黨風廉政宣傳教育月”活動和黨紀黨規“十進十建”活動，組織黨員干部到公安縣反腐倡廉警示教育基地參加廉政警示教育活動，以案為戒、警鐘長鳴，不斷增強自律意識，提高拒腐防變能力。

二、多管齊下應對市場競爭，全面打響公客業務保衛戰。

一是強化激勵促創收。

為了提升用戶續費率、回歸率，營造爭先創優的創收氛圍，公司不僅與各經營部簽訂了目標責任書，將干部員工個人工資和經營部工作經費與每月收入掛鉤，嚴格實施全員績效管理，在沖刺全年工作任務時，還設立了“目標完成獎”、“保用戶達標獎”、“鱷魚tv營銷補貼獎”、“火車頭經營部獎”四個方面的獎項，不僅對完成全年經營目標任務的經營部按創收規模分層次進行獎勵；還對截止2019年12月底數字電視主機在線保有率達到90%、寬帶在線保有率達到80%的經營部（以2018年12月底數字電視主機、寬帶在線用戶為基數）分層次進行獎勵；并針對每筆業務實行按單獎勵，并在“奮戰四十天”目標沖刺競賽活動結束時，獲得分公司火車頭獎的經營部，支公司另外配置同等金額的獎勵資金對經營部進行再嘉獎，以重獎充分調動干部員工跳起來摘桃子的工作積極性。

二是嚴格兌現日產達標獎懲措施。

從11月19日以來，公司對經營部每天的收入采取一天一匯總、一天一通報、一天一獎罰的考核機制，要求日產收入后兩名的經營部經理向前兩名的經營部經理當天發放50元紅包，高管連帶發紅包，促成各經營部之間形成了爭先恐后、你追我趕奮力抓創收的局面，對后段經營創收工作起到了重要推動作用。

三是嚴格督辦抓創收。

從11月19日起，我們即要求所有經營部即進入經營創收決戰階段，要求經營部經理自己帶著干，拿在手上抓，起早貪黑，抓發展、抓續費、抓策反、抓營銷，取消雙全休日，全員全力以赴投入到經營創收中。公司高管層成員采取事前不打招呼、不定時到經營部查看經營部干部員工工作情況，對不在崗人員采取組織談話等多種方式嚴格進行督辦，把收費、營銷、安裝、維護等工作落到了實處。

四是發揮實戰隊作用，以點帶面強化市場營銷。

從10月份公司再次組建實戰隊以來，實戰隊員采取進村入戶點對點、面對面、起早摸黑開展宣傳營銷的方式，取得了較好的效果。實戰隊成員直接創收萬元，策反發展用戶戶用戶，進一步推動了經營創收工作的開展。

五是加強幫扶促創收。

公司在實行高管成員聯系經營部的基礎上，在進入“奮戰四十天倒計時”后，還要求機關工作人員進行對口幫扶，每周不少于2次下沉到經營部參與經營創收工作，上下聯動抓創收，為鼓舞一線干部員工士氣、協助經營部完成全年工作任務發揮了應有的作用。

六是加強營銷抓創收。

2019年，公司按照分公司要求，認真開展了以“鱷魚來了”和“雙十二新品大促”為主題的營銷活動，通過在居民密集的集鎮小區和村落設立流動服務點開展地推路演、組織干部員工通過微信朋友圈轉發、農村智能廣播、車載廣播、電子顯示屏、電視流動字幕等多種方式宣傳“鱷魚tv套餐優惠活動”，取得了良好效果。

通過以上措施，在數字電視、寬帶業務市場受到其它運營商圍追堵截的激烈競爭形勢下，較好地穩定和發展了公客業務。2019年，公安支公司全年總任務達6021萬元，截止到12月31日，共完成公客業務確認收入萬元，占全年任務的%，在荊州分公司8個支公司中位居第二。

三、爭取地方黨政支持，集客業務發展成效顯著。

在傳統視頻業務受到嚴峻挑戰的形勢下,公安支公司通過多種途徑,積極謀求企業的轉型升級,努力做美好生活的服務者、智慧產業的連接者、智慧城市的運營者、智慧社會的推動者,大力發展集客業務。2019年，公司緊緊圍繞紅色陣地建設這條主線，在爭取政府“村村響”工程投入311萬元的基礎上，緊盯政府“雪亮工程”和“鄉鎮融媒體”平臺建設項目，先后與斑竹垱鎮委簽訂了“雪亮工程”建設項目和南平、埠河、麻豪口、獅子口鎮等6個鄉鎮融媒體中心建設項目，截止11月底,當年實現集客業務收入1272.2萬元，后期每年還可增加160萬元的”雪亮工程”鏈路租賃收入,進一步拓寬了增收渠道，也為公司的轉型發展奠定了良好基礎。

四、大力開展項目工程建設，促進網絡可持續發展。

2019年，通過組織工程管理部、運維部和各經營部相關人員，對2018年分公司批復的180個項目進行了驗收轉固，決算資金2667.3萬元；組織經營部對已完工的項目布放用戶皮纜，全面實行轉網，提高網絡質量和用戶的收視體驗；完成了12個鄉鎮的“雪亮工程”和5個“鄉鎮融媒體”平臺建設項目，為新業務發展打下良好基礎。

2019年，共向市公司爭取了個28個項目，共爭取項目工程投資556.5萬元，為公司可持續發展打下了良好基礎。

五、強化日常監管和防范，確保安全生產零事故。

公司堅持嚴格落實網絡安全播出與安全傳輸“一把手”負責制，不僅與各鄉鎮經營部簽訂了《安全生產目標責任書》，嚴格要求各鄉鎮經營部和運維部門嚴格按照周月年檢制度的要求搞好網絡安全巡檢和故障處理等日常工作，還在高溫和嚴寒天氣等特殊時節以及在春節、國慶等重要假期和建國70周年大閱兵以及軍運會召開等重大活動開展期間等重要播出保障期，進一步加強領導帶班和巡查值班、隨時啟動安全播出應急預案，確保了網絡安全播出零事故。

與此同時，為了確保安全施工，公司嚴格執行安全生產責任制，嚴格要求線路作業人員自覺遵守安全操作規程，切實加強安全防護，并按要求設立了項目施工安全監督員，對施工現場進行跟蹤督辦，狠抓過程管理，確保了安全生產零事故。

六、狠抓內部管理，深入推行績效考核。

公司嚴格按照省、市公司內控管理要求，健全各項規章制度，規范操作流程，防范各種風險。上半年對所有設備器材進行了盤點，對帳目不符、實物不符的經營部進行規范，同時加強了項目器材領用、核銷流程，規范了經營收入現金管理。

按照分公司人力資源一體化改革人員配置方案，年初，公司嚴格按經營部用戶規模進行人員配置，對崗人員實行全員績效，打破傳統吃“大鍋飯”的思想，實行多勞多得、不勞不得原則，努力提高員工干事創業的積極性；對內退、病休、停薪留職等非在崗人員的手續辦理及工資待遇按市公司要求進一步進行了規范。

七、配合完成全縣中心工作，公司公眾形象和社會地位不斷提升。

公司堅持抽調專人配合全縣開展精準扶貧工作，認真做好“村村響”智能廣播維護、文明創建、招商引資、計劃生育、信訪維穩、社會治安綜合治理等其它中心工作，較好完成了縣委縣政府各項中心工作任務，公司的公眾形象和社會影響不斷提升。

在日益嚴峻的市場考驗和企業轉型升級的壓力中，公司管理層始終以逆水行舟、不進則退的危機感和“危中有機”、“危中尋機”的革命樂觀主義精神團結和帶領公司廣大干部員工奮力與市場抗爭，以堅韌不拔的意志和堅定有力的步伐奮力向著公司確立的全年目標邁進，較好地完成全年工作目標。

第四篇：廣電網絡公司個人述職報告

廣電網絡公司個人述職報告

每一天的時間都非常珍貴，回顧這段時間的工作，有得有失，想必我們需要寫好述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！下面是小編整理的廣電網絡公司個人述職報告，希望能夠幫助到大家。

廣電網絡公司個人述職報告1

XX年，在分公司經營班子的領導下，本人緊緊圍繞分公司各項目標任務，團結協助、密切配合，努力做好分管的各項工作。不斷提高自身的思想政治素質，提高組織能力和管理水平，在總經理助理崗位上，協助總經理分管網絡工程建設和維護、安全播出以及無線數字電視公司的日常工作。

現將一年來的主要工作匯報如下：

一、認真學習黨的十八屆會議精神和黨的先進理論知識。

努力提高自己的思想政治素質和業務素質，不斷提高自己的管理水平和工作能力，嚴格按照中央八項規定和黨風廉政建設的要求，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，保持健康向上的人生追求和廉潔敬業的工作作風。

二、抓安全播出，保信號暢通。

有線電視是黨和政府的重要宣傳工具，是群眾必不可少的文化活動，一旦出現問題，勢必影響黨和政府的宣傳工作，影響群眾的文化生活，影響到老用戶續費及新用戶發展工作，因此，安全播出工作極為重要。

為確保安全播出：

一是完善了《XX》，對省公司二干線路、分公司機房安全播出、本地光纜線路和分配網線路做出應急處置預案，提高了應對突發事件的組織指揮能力和應急處置能力，確保應急機制、調度工作迅捷、高效、有序地進行，保證突發情況下有線電視網絡應急搶修工作的需要。

二是加強機房設備的維護和管理，按照有關技術要求，對機房設備進行日常維護和檢修，排除故障隱患。

三是遇到重大節假日或重要安全播出期，增加人員加大對線路的巡查力度，并啟動安全播出緊急預案，做好線路搶修準備工作，確保重要安全播出期的安全播出工作。全年沒有出現安全播出責任事故，圓滿完成了各個重要安全播出期的安全播出任務，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳到千家萬戶。

三、抓好全縣有線電視網絡的規劃、設計、工程建設以及工程驗收工作。

XX年，分公司網絡工程建設工作量大，任務重，時間緊，由于農網科人員少，工程時間緊，為保證工程進度，本人在抓好城區新建小區的規劃設計和工程建設同時，放棄周未休息時間加班加點做好農村網絡的規劃、設計、預算和工程立項工作，完成農網工程建設立項報告38個。

到XX年XX份，完成了馬路坑、上七里等35個行政村的新建光纜聯網建設工作和大塘埠鎮長崗村等5個行政村的網絡延伸工作，共布放光纜250多公里，新增光節點246個，城區新建小區分配網10個，布放光纜30多公里，新增光節點36個，較好地完成了年初制定的行政村聯網和網絡延伸計劃，為做好用戶發展工作奠定了基礎。

同時，按照省、市公司要求做好鐵石鎮長遠村光纜聯網工程、安西等3個鄉鎮站機房搬遷工程以及25個2013用戶發展工程的驗收工作。

四、抓好雙向網改造工作。

年初分公司與聯通公司簽訂了寬帶合作協議，制定了雙向網發展規劃和雙向網設備安裝調試工作計劃表，組織了二期寬帶業務的`培訓，通過新業務培訓，培養了一批寬帶安裝維護骨干，能夠熟練的安裝、調試好寬帶網設備。經過分公司安裝維護人員的努力，共安裝、調試寬帶網局端設備254個，開通了254個光節點的寬帶數據信號，到XX年XX月發展寬帶網用戶480戶。同時，按照省、市公司要求做好全縣雙向網的規劃、設計工作。

五、抓好網絡的運行維護。

一是按照省、市公司有關要求抓好省二干光纜線路的維護工作。全省有線電視數字化整轉以來，各分公司模擬信號取消，信號傳輸完全靠省二干線路來傳輸，是我們的“生命線”，因此省二干線路的維護尢為重要。在日常工作中加強線路的巡查和維護，排除安全隱患，一旦發生光纜中斷，立即按照分公司制定的《省二級光纜干線搶修應急預案》組織人員搶修，降低省二級光纜干線的中斷時長，確保省二級光纜干線的傳輸安全和傳輸質量。

二是抓好城區網絡的維護和用戶發展工作。為了使用戶能看好電視，運維科的安裝維護人員急用戶所急，為用戶著想，不管是刮風下雨，還是寒冬酷暑，風里來雨里去，充分發揚團隊合作、吃苦耐勞的精神。不計較個人得失，盡心盡責，做到當天故障當天處理好，及時為用戶排除故障。特別是在遇到雷雨季節和光纜搶修，為了盡快搶修好故障，維護人員從早上出去一直干到晚上八、九點鐘才能回家休息。真正體現了“在崗、愛崗、敬崗”的企業文化精神。為用戶提供了優質、高效的服務。

六、抓好無線數字電視的發展工作。

一是抓好廣電無線數字電視有限公司的日常管理工作。加強了各鄉鎮(片區)站的安裝維護人員的管理，規范運營，促進了無線電視健康有序發展。

二是加強了安西、鐵石口無線數字電視基站的維護和管理，XX年，新發展無線數字電視用戶630戶。

七、存在問題與整改措施。

回顧一年來，本人雖然做了一些工作，但是仍然存在著不少的問題：

一是加強自身的理論和業務學習，不斷提高自己的政治和業務素質，以適應工作不斷發展的需要，真正體現與時俱進的要求。

二是深入一線調查研究不夠，在今后的工作要深入基層鄉鎮站，多了解情況，為鄉鎮站在工作中急需解決的問題。

三是在工作中缺乏開拓創新的精神，僅滿足于完成領導交辦的任務，滿足于干完干成。在今后的工作中，我將認真對待這些問題，努力克服，更好地完成分管的各項工作任務。

以上是本人一年來所做工作的簡要匯報，不足之處，請各位領導、同事批評指正。

廣電網絡公司個人述職報告2

作為一名廣播電視維護工作人員，工作在這個崗位上，時刻嚴格要求自己，以高度是事業心和責任感，兢兢業業盡職盡責，努力學習業務，積累經驗，熟悉設備的性能，遵守各項規章制度，團結協作，服從分配，積極參與巡機檢修，排除故障等各項任務。

在過去的一年里，我臺技術維護工作在上級領導的關懷和指導下，緊緊圍繞安全播出的中心工作，認真貫徹落實“不間斷、高質量、既經濟、又安全”的十二字方針，常抓對運行中的發射設備進行認真細致、嚴謹規范的維護和保養。特別是今年七、八月份我臺在貫徹落實省局《關于立即開展安全工作大檢查的通知》的過程中，中心領導高度重視，指導小組親臨我臺指導工作，精心布置，落實安全措施。并提出了明確的指示和具體的整改要求。使我臺在落實安全大檢查的工作有章可循。并立即組織人員前往石家莊采購器材設備，增加了信號源和控制臺的ups電源、值班室安裝了錄音電話和應急燈、更換了調頻天線，在配電柜改裝過程中，我們在長治中波臺技術骨干的指導和幫助下，全體職工上下一心，群策群力，僅用了半天的時間就安裝完畢并恢復了兩套節目的正常播出。

為了提高職工對安全工作的責任感和緊迫感，臺領導多次組織全體職工認真學習《重大播出安全預案》，使每個職工時刻保持清醒的認識和高度的警覺，充分認識安全播出的重要性，站在講政治的高度，自覺把思想和行動統一到黨中央、國務院對安全生產工作的決策部署上來，切實增強職工做好安全工作的責任感、緊迫感、使命感。并將《安全播出應急預案》的重點內容和《機房檢修制度》以展示的方式懸掛于機房醒目位置，時時刻刻提醒每個職工牢固樹立“安全播出是第一要務”的思想，把安全工作放在一切工作的首位。認真落實安全值班制度，多次組織重大安全播出前的大檢修，圓滿完成了重大節目的優質、順利、安全播出。

在第一階段的自查整改過程中，臺領導帶頭，職工動手，對所有涉及安全的環節進行認真排查，不放過任何部位，不留死角、不留盲區，切實做到：任務明確，責任到人，檢查到位，取得實效。

在日常管理工作中，我們堅持按照《廣播電視技術維護管理規定》做好技術維護管理工作。認真落實各項技術維護工作制度和安全工作制度，同時專門組織值班人員反復演練安全播出操作程序,熟悉掌握廣播節目信號源的調試和切換。學習并熟悉設備的性能，掌握正確的操作、使用、和維護。加強對發射設備、信號源、供電系統的重點維護。演練應急切換，確保了國慶重大播出的圓滿完成。總之，通過我們努力，我臺技術維護工作已經取得了一定的成績，技術維護水平逐步提高。各種安全工作措施得以提升。但和兄弟臺站相比，我們的差距還很大，我們要做的工作還很多，在今后的工作中我們仍將認真學習，領會黨的各項方針、政策，緊跟形勢。努力學習業務技術，提高業務水平，認真做好技術維護理和安全播出工作，使我們臺的技術維護工作再上新臺階。為安全完成我臺今后的轉播工作，奉獻自己的力量。

第五篇：廣電網絡公司經理述職報告與廣西師大附中工會2018工作計劃

廣電網絡公司經理述職報告與廣西師大附中工會2018年

度工作計劃合集

廣電網絡公司經理述職報告

廣電網絡公司經理述職報告XX年是廣電部門改革之年，這一年來，我作為XXX縣廣電局局長、廣西廣電網絡XXX分公司經理，我能擺正位置，努力工作，以身作則，正確行使黨和人民賦予的權力，始終做到清正廉潔，較好地完成了各項工作任務，現將一年來的工作和廉政建設情況述職

一、抓學習情況。一是加強理論學習，不斷提高自身素質。為了進一步提高政治敏銳力，政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，我于XX年5月份考取了區黨校在職研究生班科學社會主義專業。XX年繼續學習，先后學習了《“三個代表”重要思想研究》、《社會主義政治建設》、《社會主義經濟建設》、《社會主義文化建設》等課程，增強了自己的黨性修養，理論水平也有了一定程度的提高；二是加強企業管理和業務知識的學習。我從行政領導到公司經理，深感自己知識不夠用，我能利用業余時間學習《公司法》、《企業管理知識》等，進一步豐富了自已的知識面，增強了管理好公司的信心；三是注重抓好班子和隊伍的學習。在局機關和網絡公司，我始終強調學習的重要性，要求全體干部職工做學習型的勞動者，活到老，學到老，不斷提高隊伍的理論水平和勞動技能，整個隊伍的學習風氣比較濃厚。

二、抓工作成效。XX年7月1日廣西廣電網絡XXX分公司開始運營，萬事起頭難，新成立的公司困難重重，起步維艱，在這關鍵時刻，我能理清思路，擺正心態，克服困難，理順各種關系，使公司在較短的時間內走上了正軌。

1、建立健全公司各種規章制度。公司成立后，就要按《公司法》來

經營和管理，以前的制度絕大部分都不再適用。我組織人員重新制定了《人事管理制度》、《公司工作職責》、《現金管理制度》等各種制度，并組織公司員工認真學習，切實貫徹落實，公司經營管理出現了良好的起步。

2、做好對外協調。公司的成立，不是一件容易的事情，它涉及面廣，利益沖突比較尖銳，我能處理好各種關系，理順好和當地黨委、政府、廣電局、人事部門等相關部門的各種關系，使資產、人員順利移交，工商、稅務、物價、銀行等部門的各種手續也在較短的時間內全部辦妥，工作效率是相當高的。

3、做好“村村通”的前期準備工作。我縣 較充分地調動了廣大職工的積極性，整個隊伍的戰斗力明顯增強。

五、抓廉政建設。一是堅持民主集中制原則，不搞一言堂，不搞暗箱操作，重大問題集體討論決定，員工監督。建立健全財務制度，一千塊錢以上的開支要經過班子討論決定，盡量避免決策失誤。二堅持嚴明律已，不以權謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做。在招待來客方面，始終堅持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請吃，就是公司掛牌慶典，也是一切從簡，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，盡量把有限的財力用在發展廣播電視事業上。一年來沒有違紀違規的事情發生。不足之處，由于企業與行政管理不同，我在公司的管理能力和市場決策能力上還有待進一步提高。今后我將繼續努力，爭取把自己打造成一個出色的經營決策者。