第一篇：XX鎮二○○X年上半年工作匯報

XX鎮二○○X年上半年工作匯報

今年上半年，我鎮認真貫徹落實縣委縣府的各項工作部署，堅持圍繞建設社會主義新農村這個重點，一手抓穩定，一手抓發展，全鎮各項工作推進順利：

一、主要經濟指標實現“時間過半，任務過半”。上半年，我鎮財政稅收入庫X萬元，完成年任務X。招商引資落實引進投資項目X個，總投資額為X萬元，其中XX項目X萬

元，已進入試產階段；XX項目X萬元，已完成項目報建，進入籌建階段。上報爭取資金項目X個，申報爭取資金總額X萬元。

二、新農村建設扎實推進。一是農村經濟穩步發展。上半年，全鎮新增貢柑X畝，沙糖桔X畝，全鎮貢柑沙糖桔面積達X畝，成為我鎮農民增收的主導產業；發展優質蔬菜X畝，其中創辦優質蔬菜種植示范點X個面積X畝。二是農村基礎設施日益完善。到X月底，我鎮X條生態文明村創建工作已全面完成，X條省衛生村創建亦通過了市的考核；農村飲水工程全面完成，徹底解決圩鎮及周邊村X多群眾的飲水難問題；XX危橋改造和XX橋重建工程已全面完成；XX至XX的自然村道硬底化改造工程已完成工程量X。三是村務管理漸趨規范。組賬鎮代理工作基本完成，政務村務公開工作按要求進行全面、及時、規范公開。

三、社會治安穩定，計生工作有創新。上半年，我鎮通過狠抓社會治安綜合治理，注重排查、化解社會矛盾，全鎮社會治安穩定，無發生重大治安刑事案件，無存在治安混亂部位，無發生涉毒案件，矛盾糾紛排查調處保持在X以上，安全生產事故為“零”。今年以來，我鎮堅持加大力度，全面落實計劃生育層級責任制，力促計生動態管理到點到位，確保了我鎮上半年計生考核指標的預期完成。從去年X月份至今年X月份，全鎮人口出生X人，完成四術X例，人口出生率X‰，自然增長率X‰，計劃生育率X，計生及時率X。

四、先進性教育活動全面完成。上半年，全鎮X個行政村黨支部X名黨員參加了第三批先進性教育活動。在教育活動中，共查擺出突出問題X項，目前已解決X項，正在解決X項（XX—XX村道硬底化改造工程），農村基層黨組織和廣大農村黨員為群眾辦好事實事X件次，一批群眾反映的熱點難點問題在先進性教育活動中得以解決，群眾普遍滿意（群眾滿意度測評為X）。農村黨風廉政建設同時得到進一步加強。

五、下半年工作思路。下半年，我鎮將從以下幾個方面做好工作，確保縣下達的各項工作任務百分之百完成。

一是抓好鎮級換屆工作。按照縣委的具體要求，精心組織，周密部署，確保換屆各項工作順利完成。同時做好鎮干部的思想教育工作，做到換屆期間思想不亂，工作不誤。

二是進一步做好招商引資項目的跟蹤工作，爭取引進項目早日投產，增強鎮級財力。

三是進一步加強財稅征管、拓寬稅源，同時強化向上爭取資金項目的跟蹤攻關工作，確保全年財政工作目標順利完成。

四是結合本鎮實際，全面、扎實、有序地推進新農村建設。重點是抓好X條省衛生村的創建。抓好下半年桔柑的生產技術服務和營銷工作。

第二篇：2012年工作匯報

2012年工作匯報

潘 有 崇

大家好，我是科研處、教務處處長助理潘有崇，下面我把一年來本人的工作情況作一簡要匯報，請批評指正。

一、思想政治方面

2005年加入中國共產黨，也算是一名老黨員了。一直以來，都以黨員的標準嚴格要求自己，堅決擁護黨的領導，政治立場堅定，思想上進，積極參加各種政治學習，關心國家大事，關注學院發展，自覺維護學院聲譽，身體力行，力爭發揮黨員的先鋒模范作用。

二、業務能力方面

作為科研處、教務處兩個部門的處長助理，我深知各級領導對我的厚愛，同時也感知到肩上擔子的份量。教務處事務繁雜，加上我們有多個辦學層次，各種數據的報送、各個項目的申報等工作，此起彼伏，一項接一項，事情棘手且往往是時間緊迫，要把工作做好，除了要有高度的主人翁意識和強烈的工作責任心，還必須要有相應的業務技能；科研處為新成立的部門，工作局面亟待展開，要讓部門工作有成效、出成績，同樣需要嫻熟的業務技能，需要勇于探索的精神，開拓創新的思維。

為了配合好部門領導的工作，為領導分憂解難，在定位自己助理角色的基礎上，一方面，謙虛謹慎，虛心好學，通過書籍、網絡、求教等途徑刻苦鉆研，一步一個腳印，踏踏實實，不斷進步和提高；另一方面，相信勤能補拙的真理，用大量的時間和精力，埋頭苦干，盡最大努力來完成每一項工作。業務能力的提高，讓自己對領導交代的任務，均能按時保證保量完成，做到讓領導放心。

三、勞動紀律方面

記得圖書館大樓值班的阿姨跟我開玩笑說，“潘老師啊，你哪有這么多的工作要做啊，怎么天天都看到你在辦公室？你這樣，這么冷的天，我都要被你折騰得夠嗆哦！”我只能苦笑，個中滋味難說其祥。說真的，我也想好好休息啊，躺在床上悠悠然地看看電視，是挺舒服的事。可是，我實在是有好多事等著要去做，總覺得時間不夠用。一方面，諸如項目申報、資料整理、示范校建設等重大工作，另一方面，諸如開會、交流、辦公室日常雜務等瑣碎工作，均需要付出大量的心血。有時候，多個項目申報工作接踵而至，全都疊加在一起，可又都是關系到學校直接利益的，又有時間限制的，必須及時完成，沒有推卻的理由。沒辦法，就只有長夜漫漫忙至深更半夜，甚至是熬通宵。更苦的是，有幾次，通宵還沒熬完，早上五六點鐘又要急急趕往南昌，真是疲憊不堪！

除了偶爾回趟宜春的家，在學校的日子里，一天到晚連軸轉，每天的晚上、每個的周末基本上都耗在辦公室，工作著，學習著。也曾記得部門領導張潔處長在月度考勤時問我有多少個晚上或周末加班，我不知說什么為好，我只有說聲“謝謝”。

四、工作成效方面

應該說，今年的工作重點，主要是在我校國家中職示范校的建設方面。中職示范校的建設工作尚無先例，如何解決內涵建設的深入、資金使用的規范等問題，積極穩妥地推進建設進度，其工作難度非常之大。根據領導的指示和部署，本人積極主動、創新思維、想方設法，與各項目工作組一道，為示范校的建設工作盡心盡力。六月份，完成了示范校建設動態監測數據的網報工作；九月份，完成了中期驗收工作；而接下來的這幾天，根據上級部門通知，將要完成動態監測數據的網報工作。

在項目申報工作方面，主要的有：省級教育體制改革試點項目申報、國家教育信息化試點單位申報、省級高等職業教育專業技能實訓中心申報、陽光工程申報、勞動廳精品課程、示范專業申報、國家級重點建設專業動態監測數據填報、省級中專精品專業申報、基礎能力建設項目申報、歐特克正版軟件申請、省級精品資源申報、院級精品課程評審等。其中，申報資料編印成書的種類有8種，最厚的書本近300頁。

在自身提高方面，完成了在職研究生的學業；主持申報并立項了一個省級課題，以第一參與人身份獲批了三個省級課題的立項；主持申報并立項了一門院級精品課程，主持了一門院級立項課題的結題，主持了一門新的院級課題的申報。此外，與機械工業出版社簽約，國家職業教育統編教材，本人主編的《Mastercam軟件應用》一書已經完稿，即將出版。

在招生工作方面，作為一個新兵蛋子，我還是頂著種種艱辛，竭盡全力，超額完成了分配的招生任務。

五、廉潔自律方面

公平、公正、公開，這是我的自律準則，亦是我對整個社會的希冀；不謀私、不自私、不計較、襟懷寬廣、心胸豁達，這是我的處事原則。

“坦坦蕩蕩做人，踏踏實實做事。”一份耕耘，一份收獲，在今后的工作中，我將一如既往，揚長避短，認真學習，好好工作。

最后，我要感謝所有支持我、信任我的好領導、好同事，我在這里衷心地道一聲：謝謝！

第三篇：2012年年雙擁工作匯報

2012年云龍區衛生局雙擁工作匯報

今年以來,我局積極做好擁軍優屬、擁政愛民工作, 以“三個代表”重要思想為指導，進一步落實科學發展觀，按照區政府雙擁工作的具體要求，認真貫徹落實雙擁工作的各項方針政策，立足衛生工作實際，狠抓落實，營造了軍愛民、民擁軍，軍民魚水一家人的社會氛圍，為國家和部隊建設，為改革開放和經濟發展做了一些有益的工作。現將各項工作開展情況匯報如下：

一、領導重視，建立健全機構，完善規章制度

局領導高度重視雙擁工作，切實把雙擁工作作為事關全局，涉及長遠利益的大事來抓，把雙擁工作列入本單位的重要議事日程，成立了主要領導為組長，副局長為副組長，局機關及區屬各單位負責人為成員雙擁工作領導小組，確保雙擁工作的順利開展。

二、統一思想，全員參與

結合實際，開展形式多樣，豐富多彩的國防教育活動，使國防教育深入人心，做到雙擁工作制度化、經常化。

一是利用“八〃一”建軍節開展國防教育，講授國防知識，充分認識軍隊在現代化建設中的重要作用，提高大家的國防意識和擁軍意識。經過學習教育，大家一致認為：建立鞏固的國防是現代化建設的戰略任務，是維護國家安全統一和全面建設小康社會的重要保障；沒有強大的國防作后盾，就不可能贏得應有的國際地位，甚至在政治、經濟、外交等方面受制于人。作為衛生系 1

統的工作人員者應該認真學習軍隊的優良傳統和頑強作風，以扎實細致的工作，為經濟和社會的發展、為實現衛生現代化的奮斗目標做出新的更大的貢獻。

二是每年組織職工參加區委區政府在清明節前在淮海烈士紀念塔進行愛國主義和國防教育活動。

三是把征兵體檢作為雙擁的一項重要工作，每年配合人武部門做好全區的征兵體檢初檢工作，并抽調醫務人員參加市征兵體檢工作，保證向部隊輸送優質兵員。

四是強化宣傳力度，每年八一建軍節，張貼宣傳標語，專題制作宣傳欄，把地方建設和部隊建設緊密結合，增強擁軍優屬擁政愛民的良好社會氛圍。

五是開展衛生服務進軍營活動，組織專家到軍營進行健康教育，心理講座及防治訓練傷等專題講座，提高官兵的健康意識和訓練傷的防范。每個中心都和一家部隊單位結成共建對子，每年為他們免費體檢。

三、優撫工作形式多樣、扎實有效，雙擁工作有序開展

一是做好擁軍優待標識工作。在各醫療機構掛號、取藥、收費、就診等窗口均設立軍人優先標牌，落實軍人就醫優先政策。二是落實各項優惠政策，廣泛開展面向革命功臣、軍烈屬、革命傷殘軍人、在鄉老復員軍人等重點優撫對象的“獻愛心活動”，進一步建立健全優撫對象醫療保障體系。開設健康門診，堅持免費體檢，憑“重點優撫對象醫療證”就診，可享受“五優”（優先

掛號、就診、取藥、檢查注射）、“四免”（免交掛號費、注射費、注射費、出診費）、“十減半”（減半住院床位費、治療費、護理費、常規檢查費、心電圖、透視、B超、理療、針灸、推拿三）等優惠待遇。

三是擁軍優屬走訪慰問工作有序開展，在元旦、春節、“八〃一”等重要節日和紀念日前夕，及時組織走訪慰問共建部隊的官兵、革命功臣、軍烈屬、革命傷殘軍人、在鄉老復員軍人等。同時，通過召開各種座談會、聯誼會和組織有關文體活動，進一步加強軍地之間的交流，密切軍民關系。并定期召開轉業干部和軍屬座談會，在建軍節、春節等重大節日來臨之際，了解他們的工作生活情況，并力所能及地為他們解決一些實際困難。

雖然我們在軍民共建工作上取得了一定的成效，在今后工作

中我們還要繼續開展國防教育，進一步提高做好雙擁工作的主動性，加大軍民共建工作力度，不斷充實和完善工作內涵，向更高的目標而努力奮斗，進一步開創衛生系統軍民共建工作的新局面。

第四篇：二0一三年年安全機電部工作匯報

二0一三年安全機電部工作總結

時光荏苒，歲月如梭，緊張而充實的2013年即將成為過去，期間安全機電部全體職員分工明確，各司其職認真負責地開展工作。在管理方面始終堅持以公司整體節點目標和計劃為核心，圍繞工程進度和材料供應為總體思路，克服了人員少、業務水平不足等多方面的困難，積極主動的開展工作，確保400KA電解槽安裝工程如期完成，并為二期500KA電解槽安裝工程奠定了堅實的基礎。

為了更好的承上啟下，現將2013年來所分管工工作完成情況總結如

一、安全管理方面

在安全管理方面鋁業公司始終堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實把安全工作放到一切工作的首位，在日常工作中認真貫徹落實集團公司和新疆公司關于安全管理規章制度和有關領導對安全工作的要求，積極開展豐富多彩的安全活動，強化職工安全教育，增強安全意識，落實安全生產責任制，狠抓了現場安全整治工作，確保了全年項目建設和生產安全。

1、加強領導，完善機構，明確責任。為確保安全工作有效開展，鋁業公司于6月初調整了以李總為主任的安委會，明確各分廠（部、科室）一把手為安全第一責任人，為安全生產提供了組織保障。編制下發了覆蓋全廠各崗位安全生產責任制，明確了公司所有人員在安全生產中的職責，增強了全體人員的責任心，建立了覆蓋全廠了安全管理網絡，為實現安全生產奠定了堅實的基礎。

2、開展靈活多樣的安全培訓，完善培訓體制，建立長效機制。為不斷提高職工安全意識及安全作業技能，鋁業公司始終把安全培訓工作作為重點，不斷完善培訓體制，建立了培訓長效機制，制定了安全培訓教育制度。認真組織開展安全教育培訓工作。鋁業公司對新入廠職工全部進行了三級安全教育和業務知識培訓，有計劃地開展日常培訓、特殊工種安全教育培訓工作，內容涉及事故案例，法律法規，安全常識等內容；歸納整理各類事故案例，在全廠范圍內開展事故警示教育。職工可以通過多渠道接受安全知識教育，強化了廣大干部職工安全生產意識，全面提高事故防范能力。鋁業公司2013年共累計舉辦各種安全知識培訓11次，累計培訓員工500多人。

3、按照新疆公司總體部署，組織開展了“大干三四五六安全活動”、“安全生產月”、“創建零三違班組”、“雨季三防及防火災”“開展查找身邊危險源”“四季度安全大會戰”等活動，活動期間為不斷強化職工安全意識，規范安全管理，先后組織進行了安全生產宣傳咨詢日、安全生產簽字、安全座談會、懸掛醒目的宣傳條幅、事故應急演練、安全為了我自己演講比賽等多項安全活動，及時解決了安全生產中存在的問題，利用板報、會議等形式加強對安全工作的宣傳教育。制定了零三違班組標準，全年實現了 “零三違”班組超過80%。在日常工作中，嚴格對照標準進行落實，糾正不規范作業行為。營造了濃厚的安全生產氛圍，為安全生產奠定了良好的基礎。

4、認真開展安全檢查，狠抓隱患排查治理工作，消除事故隱患。針對行業內發生的各類安全事故，認真組織職工開展事故案例教育，吸取事故慘痛教訓，結合公司實際情況，全面開展隱患治理排查工作，檢查工作橫到邊、豎到底，不留死角，不走過場，對查出的安全隱患做到有檢查、有通報、有反饋、有驗證，實現了事故隱患的閉環管理。加強違章監管力度，加大三違處罰力度，對三違現象發現一例處理一例。全年鋁業公司進行對生產單位綜合安全檢查33次，通報處理問題600余項，下發專項隱患整改通知書33份，處理違章人員40多人，解決處理重大事故隱患20余項，保證了生產的安全進行。配合監理對施工單位的安全檢查每周一下午進行，全年共組織對施工單位的安全檢查30次，通報處理問題300余項，下發專項隱患整改通知書30份，處理違章人員20多人，解決處理重大事故隱患30余項，保證了項目建設的的安全進行

5、準確把握不同階段安全管理重點，認真開展各項專項治理活動

⑴、組織開展了防高空墜落和交叉作業專項治理活動，制定了活動方案，加大高空違章處理力度，每天進行監督檢查，全面提升了高空作業、交叉作業安全程度，有效的避免了高空墜落事故的發生。

⑵、認真開展消防安全專項整治活動。強化防火管理，嚴格動火制度，對現場未經允許私自焚燒垃圾現象從重處罰。規范用電管理，對生產建設現場、宿舍、食堂等用電專項檢查。規范了電、氣焊操作管理和易燃物管理，及時消除不安全因素，避免火災發生。(3)、根據氣候特點，認真做好冬季“五防”、夏季“三防”工作 年初，五彩灣工地氣溫在零下30度以下，鋁業公司制定了冬季“五防”措施，及時下發了防寒物資。制定了施工單位取暖方案，避免了煤氣中毒和火災事故的發生。針對路面積雪、結冰的路況，對場內交通制定了有效的管理辦法，即保證了項目建設、生產正常進行，杜絕了事故的發生。在入夏季之前認真制定了雨季“三防”及防火災工作實施方案及生產防范措施，并在入夏后進行逐一落實，認真對各單位夏季“三防”設施進行了認真排查，補充了防暑降溫物資，對防暑降溫設施進行了全面維護保養，及時對職工發放各類防暑降溫用品，合理調整重點防暑單位崗位作業，確保了入夏安全生產穩定。

（4）、加大對施工單位的安全監管力度，建立了由業主、監理、設計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。與各施工單位簽訂了安全生產承諾書，明確了安全管理責任，保持了施工單位的安全生產。

6、加強現場管理，強化制度落實

按照管理制度要求，對各生產和施工區域認真細化現場責任劃分，嚴格進行現場檢查與考核，通過開展現場突出問題整治，推進現場管理工作進步，使現場管理工作有了明顯改善，為實現安全生產創造良好的安全生產條件。

7、持續推進“崗位危險源辨識及危險源分級監控管理”工作，筑牢安全管理基礎。一是對本崗位危險源及控制措施耳熟能詳，發生危險能夠熟練應對。二是要對照標準對辨識出的危險源進行了評價、建檔、分級，制定了控制措施、管理方案和應急預案。三是做好危險源監控管理工作，下發了《危險源分級監控管理規定》，嚴格執行公司、分廠、班組、崗位分級監控管理規定，按規定的次數對各級危險源進行監控，建立詳細的監控檔案。

8、切實做好應急管理工作，切實提高安全生產應急保障能力和科學處臵能力。積極開展應急演練活動，及時評估和完善生產安全事故應急救援預案，確保應急預案質量，保證各級應急預案的有效銜接，提升科學處臵能力。經常性地進行安全生產風險分析，發現事故征兆立即發布預警信息，落實防范和應急處臵措施。加強對應急預案的學習、宣教與培訓工作，增強應急意識，提高員工的防災避災自救能力。認真開展應急預案演練活動，2013年如電解分廠開展了防漏爐事故應急預案演練、陽極組裝分廠開展了中頻爐突然停電事故應急預案演練、動力分廠開展了系統系統全停事故應急預案演練、檢修分廠開展了火災事故應急預案演練、鑄造分廠開展了高溫中暑人身事故應急預案演練等等，全年累計開展各類事故應急預案演練70次，極大的提高了全體人員的應急處理能力，保障了職工生命和設備財產安全。

二、生產設備管理方面

1、制定《設備管理制度匯編》，內容包括30章，涵蓋設備、備品備件、工器具的使用管理、維修保養和報廢購買制度等。

2、制定《設備管理考核制度》，內容包括基礎管理、日常管理、運行管理、檢修維護管理、自動和保護裝臵管理、目標管理共6項。具體每條規定分值合理，有針對性、可操作性強。

3、制定各分廠《三大規程匯編》，內容包括6大分廠和質檢中心的所有設備的安全操作規程、維護保養規程、和檢修規程。內容全面，實現了所有設備均有安全操作，維護保養和檢修的書面指導依據。

4、制定了《設備潤滑臺賬》，針對全廠設備轉動部位，根據周期和使用油脂說明，制定了《設備潤滑臺賬》，配合分廠《設備潤滑記錄表》進行檢查，有效確保設備潤滑合理，使設備處于安全運行狀態。

5、每月17日之前，對分廠所報《備品備件購買計劃》匯總，對不清晰的地方進行詢問和糾正，以便備品備件能夠如期購買到貨。

6、隨時登記《個人工器具使用周期和領用時間臺賬》，使分廠工器具分配合理，嚴把工器具數量關，不占用資金。

7、每月20日前，對分廠所報檢修計劃進行匯總上報，并追蹤落實。使工作開展有序。

8、每周日，匯總各分廠問題材料，例如所報備品備件沒有按期到貨；質量不好，使用周期短；價格和市場價格相差過大等缺陷，反饋給供應部，協調解決。盡力使我公司所購買備品備件、工器具等物優價廉。

9、特種設備報驗。收集行車、叉車安全閥等特種設備安全資料，目前我公司所使用的51臺行車均有檢驗報告，21臺叉車和正面吊等特種車輛均已報驗，新購買5輛叉車均已備案。安全閥部分(7個)已經校驗通過，未通過校驗的安全閥已經協調廠家發貨。儲氣罐按照協議由廠家負責報驗，目前已做完安裝告知，具備校驗條件，特檢所隨時可以來校驗。

10、做好每月15前220kv站電量電費（前一月的40％）預付、15日、25日220kv站電費支付，每月下旬35kv站電量電費支付、和22日水費支付等工作。付款原則為在不違反合同的前提下，能拖一天則拖一天，使資金利息發生在我公司賬戶內。做到記錄清晰，有據可查。截至11月20日，220KV站合計付費82813.672694萬元，35KV合計付費1053.347412萬元。自2013年1月份至10月份以來繳納水費合計226.5284萬元。

11、負責追蹤220KV彩火線墊資返還合同執行情況，截至第三季度（9月份），合計返還818.65685萬元。

12、在月底之前，完成35kv站施工單位水電量清算工作，并在次月5日之前做好報表交公司企管部，轉新疆公司企管部。保證數據正確。

13、每月召開不少于1次的設備運行分析協調會，掌握分廠設備運行狀態，對于設備方面的缺陷，確定處理意見，并協調解決，使之更好的服務與生產。

14、配合安全方面進行每月3次檢查，對于發現的問題項，限期整改，使設備運行管理更加安全。

15、月底對分廠進行設備部分績效考核，和相關網文及時上傳。每月底，根據分廠設備工作情況結合《設備管理制度匯編》和《設備管理考核制度》，公正、認真的對分廠進行考核，并公布上網，有力的促使分廠設備管理工作上新臺階。

16、處理好其他突發問題。例如制定全公司水電計量分離方案、低壓室軸流風機安裝方案、分廠設備損壞維修方案，針對在維修保質期內的設備，聯系廠家維修或發備件等工作,在質保期內損壞的設備發往廠家和聯系廠家到現場合計22次。對于新接受設備存在的備件缺陷，聯系廠家重新發貨達13次。對于存在的設計缺陷，寫整改方案和技術協議7個。例如：鑄錠機加裝在線稱重裝臵及二次輸送線技術協議、鑄造分廠鋁灰處理系統方案、陽極分廠磷板轉運改造方案、電解分廠普車加裝吊鉤秤協議等。

三、材料管理方面

1、嚴把工程計劃關，節約挖潛從源頭做起。工程項目建設歷來用量大、如果計劃不好會造成積壓浪費，為此我們積極響應公司節約挖潛的號召，將工程項目在細節管理上，作為頭等大事來抓；將節約增效不斷延伸，做精做細。對轉報的計劃認真核對，對存在異議的地方認真查閱圖紙進行核查，對圖紙變更的計劃更是慎之又慎，堅決杜絕到貨與合同量不符，不能滿足項目施工質量的要求而造成浪費現象出現。

2、規范并完善各類管理的規章制度及臺賬建立工作。為提高工作效率，本著精細管理和科學管理的原則，根據公司下發的《驗收管理辦法》結合科具體工作實際，及時制訂了《員崗位職責》、《出入庫管理辦法》、《管理制度》、《各類驗收標準》等進一步規范了出入庫流程，在工作中不斷總結并逐步完善落實各類的管理制度。同時，對到貨及時準確地做好臺賬，力爭做到即時來料即時入帳，做到手寫和電子版臺賬同步，根據合同和技術協議標準及發貨清單詳細記錄的名稱、規格型號、數量及送貨車牌號等各種詳盡信息，確保收發有據可查、有據可依、按類發放、規范運作。另外，對傳統的臺賬管理模式進行了優化，能快速接鏈接各個子項統計表，操作上保證數據的完整和安全,在賬目核對時更加高效、精準、易查;提高了工作效率。

3、強化工程管理的質量意識，認真做好進廠的驗收入庫工作。為加強驗收管理，規范驗收流程，確保采購的數量、質量滿足實際使用要求，杜絕不合格品進入生產項目建設流程。根據公司下發的《驗收管理辦法》規定，驗收工作由公司供應部、財務部、綜合部、監理公司、項目部等組成聯合驗收小組對入場進行嚴格檢查驗收。上半年共組織聯合驗收十余次，驗收金額上億元，驗收過程中嚴格按照合同技術要求及國家相關質量標準進行驗收，對供貨單位出現的手續不全的產品杜絕進入施工現場。在驗收過程中即要堅持原則，又要敢于負責。對驗收存在的質量問題及時向主管部門進行反應，確保進入施工現場的符合施工質量要求。截止11月份，共驗收完成出入庫鋼材16137.362噸，其中二期鋼材7942.715噸，鋁母線17231.616噸，鋁軟帶555.714噸，鋁板1210.397噸，筑爐材料12824.53噸，絕緣450.47噸，標準件335項206.0271萬件，電纜300000余米，安全機電部共組織材料的聯合驗收30余次，辦理調試、質保驗收60余次。所有這些嚴格執行公司驗收管理規定的程序及時入庫、及時驗收，及時發放，并建立清晰的出入庫臺賬。

4、進一步加強倉儲管理，并做好廢鋁回收工作。為進一步優化基建庫存，壓縮庫存資金；為壓縮庫存資金，項目施工中及時與工藝科及生產部門交流、溝通，避免在做計劃時重復購買而造成積壓浪費。為回籠資金，減少投資，及時回收廢鋁屑、廢鋁板、廢鋁塊1282.493噸。

5、根據工程進度合理安排進場，并積極協調深入現場做好各施工單位物資調撥工作。在工作中根據以往的項目施工經驗，管理人員應及時掌握施工節點進度，把可能影響工程進度的各類因素提前做好考慮。并積極深入現場熟悉工程進度及使用情況，根據工程變更及的庫存情況，及時調整的供應計劃，分期、分批、按時供應到現場，并滿足質量要求。對于不能及時到貨的及時與供應部或供貨廠家聯系，確保及時進入施工現場，盡量避免因供應不及時而影響工程進度的情況出現。

6、強化施工現場安全管理，加強施工用料過程監督。安全是企業最大的效益，安全施工是前提，是底線。安全管理人人有責，重在嚴抓細管；一年來，安全機電部以公司的安全目標為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在工作中嚴格要求，強化安全管理，不斷加強進場的安全管理工作。積極高效的配合公司例行安全檢查，針對現場檢查中發現施工單位物料擺放亂，高，無安全通道，以及卸車過程中歪拉斜吊和不帶安全帽等現象進行制止和整改。同時要求施工單位對進場保管好，看好，切實做到防火、防盜、防雨、防破壞，安排專人負責，確保發放領用安全使用。

7、做好一期400KA電解槽決算的前期準備工作，根據各人分工不同，每個人把自己負責的材料管理工作進行細致梳理，認真核對臺賬及出入庫，并把各單位之間調撥材料辦理退庫和出庫。

8、認真學習并應用ERP進行材料管理工作，自10月份公司ERP系統上線以后，我們積極學習并利用它進行出入庫管理工作。

9、認真做好黨風廉政建設工作，提高管理人員自身素質。進一步加強黨風廉政建設工作，嚴格管理各項制度。科要求管理人員始終保持旺盛的工作熱情，珍惜崗位，勤業敬業。在工作中以身作則，杜絕吃、拿、卡、要現象的發生；端正工作態度。工作中不斷加強學習，使自身綜合素質不斷提高，更好地適應項目建設工作任務的需要。

四、基建設備管理方面

1、起草、簽訂電氣安裝合同、二期空壓機安裝合同、電解槽罩板制作合同、修槽合同、400KA系列220KV變電站增加間隔安裝合同、二期500KA系列軌道安裝合同、二期線路保護二次設計等21項合同，完成采購合同、服務設計合同付款11項；起草、簽訂二期500KA系列220KV斷路器、隔離開關、互感器、變壓器，陽極中頻爐、澆鑄站、壓脫機，凈化除塵器、輸送機等23項設備招標技術要求、訂貨技術協議。

2、組織、協調、監督、指導400KA系列陽極車間，電解車間二、三段，2#、3#煙氣凈化車間，生活區職工宿舍、食堂、浴池、診所、辦公樓等配電系統，廠區路燈，熱交換站等18個子項工程的方案設計，安裝、調試、驗收等；

3、到貨設備接收36批次、組織聯合入庫驗收14次，并根據安裝進度需要及時發放出庫。組織設備、工程安裝驗收23項，設備調試、質保驗收43次，資產轉固驗收17次并相應地建立健全、更新相關臺賬。

4、聯系協調設備廠家130多人〃次，以解決各種設備訂貨、催貨、安裝、調試及使用中存在的問題。組織相關廠家安裝調試人員、售后服務等技術人員進行現場操作指導、技術培訓7次。

5、組織、協調、指導設臵400KA二段、三段施工電源，氧化鋁倉庫施工電源，抬包車間施工電源，生活區臨時電源以及二期500KA系列施工電源改造；編制《新疆神火鋁業公司施工用電規范》，并嚴格落實執行，安排、協調對廠區個體單位用電接入/拆除60多次，在個體單位用電監管工作中，通報24次，罰款6000余元。

6、積極與其他部門溝通配合，整理工程聯系單24項，落實、解決各分廠報告36項。整理、匯總、上報各種報表、預算等70多項。

五、存在問題

2013年鋁業公司安全機電部管理工作有了很大的進步，但一些問題在管理過程中需不斷加強和改進，如：民工安全意識不強，事故應急能力有待于提高；個別設備、設施存在設計缺陷需進行完善。

六、下一步工作要點

1、深入貫徹安全雙零管理理念，繼續完善安全管理制度，健全安全管理體系。做到抓嚴、查細，重罰，狠抓危險人和危險源，嚴格落實防范措施，確保安全生產；

2、完成設備聯動調試工作，做好設備缺陷治理工作；

3、抓好電解分廠三段生產啟動工作，保證啟動一次圓滿成功，保持全廠安全穩定；

4、持續做好冬季五防和消防治理工作；

5、認真組織開展每月3次的安全大檢查活動，聯合監理公司督促施工單位完成安全隱患整改，及時復查整改完成情況；

6、持續開展職工培訓和反事故演練工作，提高全體職工對安全生產重要性的認識，進一步增強職工安全意識，提高防事故能力。

7、不斷地完善《設備管理制度》，例如準備下發《工器具管理制度》、《設備完好率管理辦法》。

8、根據公司2014年項目安裝節點目標及計劃，積極組織協調材料的供應工作，按照工期倒排日期進行催貨，確保二期材料供應，確保二期工程進度如期完成。

9、嚴格把好入場質量關，積極組織協調公司各部門做好的驗收入庫及發放工作。

10、熟悉工程進度及使用情況，根據計劃分期、分批、按時供應到現場，并滿足質量要求。

11、做好二期工程材料的驗收入庫及出庫工作，同時做好400KA安裝工程的決算工作。

2014年我們將在公司領導班子的帶領下，不斷總結經驗，提升執行力，團結務實，頑強拼搏，創造性的開展各項工作，使我公司安全管理、工程項目建設管理、生產設備管理的工作更上一層樓，確保2014年新疆神火鋁業公司各項任務目標的順利實現。

安全機電部

二0一三年十一月二十五日

第五篇：鎮二○○五年上半年工作匯報

二○○五年上半年工作匯報 梨林鎮人民政府上半年，我鎮堅持一手抓黨員先進性教育、農村兩委換屆等中心任務不放松，一手抓農村經濟發展、項目建設不動搖，對照年終目標任務，花大力氣，下重功夫，實現了主要經濟指標“時間任務雙過半”的目標。

一、上半年工作完成情況

（一）主要經濟指標

1、元至6月份，完成國內生產總值31100萬元，占年計劃的58.2%，同比增長17.8%；全社會固定資產投資完成5047萬元，占年任務的84.1%，同比增長29.4%；完成招商引資3500萬元，占年計劃的70%，同比增長133%；完成工業銷售收入56448萬元，占年計劃的53%，同比增長56.7%；完成企業銷售收入62602萬元，占年計劃的52%，同比增長23.3%；完成工業增加值18190萬元，占年計劃的53.5%，同比增長40%；完成地方財政收入215.1萬元，占年任務的61.5%，同比下降15.8%（同期入庫農業稅金118萬元，考慮免去農業稅這一因素，同比增長56.5%）；農民人均純收入達到2210元，同比增長10.3%；人均現金收入達到2500元，同比增長12%。

2、完成限額以上工業總產值13675萬元,占年任務52%，同比增長45.8%；銷售收入完成13202萬元，占年任務55%，同比增長45.5%；完成入庫稅金247萬元，占年任務54%，同比增長3.3%。

3、工業固定資產規模投入2219萬元，占年計劃的61.6%；完成2個投資額在500萬元以上的項目（河南海天化工有限公司計劃投資1400萬元；河南恒興化工有限公司計劃投資1400萬元）。

（二）主要作法和經驗

一、以提升四大精品小區建設為重點，全面推進農業綜合開發工程。

1、投資160萬元，完善中二堰養殖帶、蔬菜示范種植區、南蟒河養殖區、食用菌生態園區，實行標準化生產。

2、投資500萬元，啟動農村安全飲水工程。目前已累積完成投資100萬元，有6個村用上自來水。10月底前，惠及19個村、2萬名群眾都將用上自來水。

3、整修30公里長的地方道路，鄉村主干道22公里、村級道路8公里。目前已累積投入資金1110萬元，其中：橋頭—屈西段，已全面竣工通車；河東路梨林段以及新濟路—南官莊、新濟路--西湖高速涵洞段、裴城—東江、安村—大許、牛社橋等工程，前期工作結束，近期都將陸續動工建設，10月底前，所有道路全部竣工通車。

二、以提高工業經濟運作質量為重點，加大引進在建項目的協調力度。

1、進一步強化現有企業管理，盤活企業存量，提高企業效益。上半年，實現鄉鎮企業總產值63880萬元，同比增長23.3%；工業總產值57600萬元，同比增長17.6%。

2、繼續實施“工業強鎮”戰略。加快重點項目建設進度，河南海天化工有限公司已投入資金975萬元，主體工程基本結束，9月份可竣工并投入生產；河南恒興化工有限公司2萬噸片堿項目已投入資金200萬元，水、電、路實現三通，12月可竣工并投入生產；中石油項目前期工作就緒，近期動工。

3、重點攻關，落實招商引資措施。上半年，共簽定合作項目4個：河南海天化工有限公司片堿生產線，投資規模1400萬元；河南恒興化工有限公司片堿生產線，投資規模1400萬元；中石油加油站項目，投資規模800萬元；捷瑞工藝品有限公司玩具生產項目，投資規模200萬元。達成合作意向3個：擬投資6000萬元的3萬錠高支紗生產線，擬投資500萬元的玻璃鋼生產線，擬投資3000萬元的塑料包裝生產線。

三、以提高政府行政效能為抓手，在各項事業上為群眾辦實事、辦好事。一是投入40余萬元做好小區配套設施建設；二是糧食直補資金73多萬元全部發放到戶；三是投資250萬元建成梨林衛生院綜合樓；四是投資24.3萬元完成中小學D級危房改造；五是投入15萬元，全面兌現農村貧困生“兩免一補”政策。六是做好農村特困戶的低保工作，辦結率達100%。

（三）存在問題及建議 存在問題：

1、工業投入總量因受土地等因素制約，項目推進阻力較大。

2、農業產業化經營、標準化進程有待加快。

3、農資市場有待進一步整頓規范。建 議：

1、在工業建設用地上給予鄉鎮政策上一定的支持。

2、繼續加大產業化扶持力度，完善農產品質量標準化體系建設。

3、加大農資打假力度，嚴厲整治和規范農資市場。

二、下半年主要工作計劃

1、工業方面：一是加強簽約項目、跟蹤項目的洽談，完成招商引資5000萬元；二是強化責任落實，加大在建工程的服務協調力度；三是堅持把項目建設工作作為年終考核的第一依據。

2、農業方面：①投資150萬元改善農田灌溉面積5000畝；②加快農村飲水工程建設、西湖大棚搬遷及改造步伐；③加快食用菌生態園區、中二堰養殖區、蔬菜種植示范園區、南蟒河養殖區四大精品示范園區的上檔升級工作。

3、城鎮建設：集中力量完成西湖商貿樓、梨林一中大門、農貿市場、運管所及供電所辦公大樓等建設工程。

4、精神文明建設：投資100萬元，完成5個村級文化活動中心建設任務。

2005年7月15日