第一篇：小金庫(kù)治理工作回頭看自查報(bào)告

根據(jù)縣紀(jì)律、縣監(jiān)察局、縣財(cái)政局xx要求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為全面推進(jìn)我局反腐倡廉建設(shè)，貫徹落實(shí)通知精神，認(rèn)真開展自查自糾，現(xiàn)將我局開展“小金庫(kù)”治理工作“回頭看”自查自糾情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視迅速傳達(dá)文件。我局從收到通知后，9月17日迅速召開全體干部職工會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了縣紀(jì)律、縣監(jiān)察局、縣財(cái)政局xx，xx局長(zhǎng)主持了會(huì)議，支部書記傳達(dá)了通知精神，xxx局長(zhǎng)作了講話，并對(duì)治理“小金庫(kù)”工作高度重視，強(qiáng)調(diào)一定要嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定，保持清政廉潔工作作風(fēng)。

二、立即行動(dòng)開展自查。我局雖然是安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法單位，有著處罰自由裁量權(quán)，但我局始終保持清醒頭腦，始終站在保一方平安的高度，服務(wù)企業(yè)，做到了安商、親商，至今從未濫用黨和人民交給我們的權(quán)力，謀取私利，亂作為、亂罰款，私設(shè)“小金庫(kù)”。對(duì)個(gè)別企業(yè)因違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定，造成了生產(chǎn)安全事故，依法實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰，罰款均由被處罰企業(yè)繳入行政服務(wù)中心財(cái)政局窗口，直接入國(guó)庫(kù)。我局沒有私設(shè)“小金庫(kù)”。

三、建立健全長(zhǎng)效防控機(jī)制。為加強(qiáng)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)及機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，建立了16項(xiàng)防控管理制度：

1、服務(wù)承諾制；

2、首問責(zé)任制；

3、一次性告知制；

4、預(yù)公開制；

5、限時(shí)辦結(jié)制；

6、質(zhì)詢制；

7、聽證制；

8、行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制；

9、干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度；

10、誡勉談話制度；

11、廉潔自律“十不準(zhǔn)、十嚴(yán)禁”；

12、公開辦事制；

13、崗位責(zé)任制度；

14、AB崗工作制度；

15、否定事項(xiàng)報(bào)告?zhèn)浒钢贫龋?/p>

16、績(jī)效考評(píng)制度等。

第二篇：小金庫(kù)治理回頭看工作自查報(bào)告

小金庫(kù)治理回頭看工作自查報(bào)告

XX市治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

按照省、市“小金庫(kù)”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一安排部署，鞏固治理成果繼續(xù)深入開展“小金庫(kù)”治理工作。綿竹市委、政府高度重視，“治理辦”以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展好“回頭看”工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、抽查情況

為了抓好治理“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，杜絕“小金庫(kù)”問題反彈，市治理辦于今年五月至六月組織人員分四個(gè)組，以“回頭看”與財(cái)務(wù)檢查相結(jié)合的方式，在去年重點(diǎn)檢查的65個(gè)單位中抽查了21個(gè)單位，另新檢查3個(gè)單位。在“回頭看”工作中，我們發(fā)現(xiàn)以下問題：

一是我市一鎮(zhèn)鄉(xiāng)土地辦涉嫌“小金庫(kù)”一個(gè)，經(jīng)聯(lián)合檢查組檢查，認(rèn)定該鎮(zhèn)收取“征地款”中屬公款私存，共有兩個(gè)存折，余額分別為77,154.46元、15,527.93元，共計(jì)92,6836元；

二、“回頭看”工作中發(fā)現(xiàn)問題的原因分析

分析“回頭看”工作中發(fā)現(xiàn)的問題，主要有以下幾個(gè)方面的原因：

部分單位負(fù)責(zé)人法律法規(guī)意識(shí)薄弱，財(cái)務(wù)管理不到位；個(gè)別單位未健立健全單位管理及內(nèi)部控制制度；部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)在執(zhí)行法律法規(guī)及管理制度時(shí)走樣或執(zhí)行不到位；在災(zāi)后重建過程中，因建設(shè)項(xiàng)目多，任務(wù)重，很多基層財(cái)務(wù)人員被市級(jí)部門調(diào)走，鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財(cái)務(wù)專業(yè)人員得不到及時(shí)補(bǔ)充，只好用其他崗位的非專業(yè)人員從事財(cái)務(wù)工作，加之非專業(yè)人員不具備專業(yè)知識(shí)，又未得到專業(yè)培訓(xùn)，致使財(cái)政政策不明，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作差，財(cái)政管理水平達(dá)不到要求；部分單位多年未對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清理，加之歷史原因，部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明，造成資產(chǎn)管理混亂；由于票據(jù)管理力度不夠，市面上的假票、“歪票”流行，一般人員無(wú)法識(shí)別，再加上現(xiàn)金管理不規(guī)范，因而為“小金庫(kù)”提供了便利。

三、已采取的有效措施

“小金庫(kù)”治理需要“連根拔”已經(jīng)成為共識(shí)，基于此，我市在深入開展“小金庫(kù)”治理回頭看工作的同時(shí)，積極構(gòu)建治理“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制:一是加強(qiáng)行政事業(yè)單位的收入管理，使“小金庫(kù)”成為無(wú)源之水。二是強(qiáng)化行政事業(yè)單位的支出管理，從“出口”上控制“小金庫(kù)；三是建立健全“小金庫(kù)”懲防體系，通過深化改革，強(qiáng)化監(jiān)管，大力推行公共財(cái)政陽(yáng)光運(yùn)行，積極探索根治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制；四是將“小金庫(kù)”納入日常監(jiān)督管理內(nèi)容此外，我辦還積極采取了以下有效

措施：

1、加強(qiáng)宣傳財(cái)政法律法規(guī)政策，加大財(cái)會(huì)從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作力度，不斷提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。截止目前，財(cái)政法規(guī)科已完成八百余人的培訓(xùn)工作。

2、強(qiáng)化單位負(fù)責(zé)人的財(cái)政法律法規(guī)意識(shí)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)、財(cái)政管理水平。

3、積極培養(yǎng)和充實(shí)財(cái)政隊(duì)伍后備人才。

4、把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)管理工作作為部門xx考核重要內(nèi)容，建立健全獎(jiǎng)懲制度。

5、建議審計(jì)部門堅(jiān)持“離任審計(jì)制度”，并把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、財(cái)務(wù)管理作為審計(jì)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。

6、加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管力度，上下級(jí)財(cái)政部門之間保持適時(shí)溝通，提高辦事效率，共同努力把各項(xiàng)財(cái)政法規(guī)政策一一落到實(shí)處。

7、紀(jì)委監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)部門聯(lián)合執(zhí)法檢查，各司其職，通力協(xié)作，齊抓共管，形成監(jiān)管合力。

8、責(zé)令各單位限期整改檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)肅處理處罰違規(guī)單位。

第三篇：小金庫(kù)治理回頭看工作自查報(bào)告

XX市治理小金庫(kù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室： 按照省、市小金庫(kù)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一安排部署，鞏固治理成果繼續(xù)深入開展小金庫(kù)治理工作。綿竹市委、政府高度重視，治理辦以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展好回頭看工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、抽查情況

二、回頭看工作中發(fā)現(xiàn)問題的原因分析 分析回頭看工作中發(fā)現(xiàn)的問題，主要有以下幾個(gè)方面的原因：部分單位負(fù)責(zé)人法律法規(guī)意識(shí)薄弱，財(cái)務(wù)管理不到位;個(gè)別單位未健立健全單位管理及內(nèi)部控制制度;部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)在執(zhí)行法律法規(guī)及管理制度時(shí)走樣或執(zhí)行不到位;在災(zāi)后重建過程中，因建設(shè)項(xiàng)目多，任務(wù)重，很多基層財(cái)務(wù)人員被市級(jí)部門調(diào)走，鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財(cái)務(wù)專業(yè)人員得不到及時(shí)補(bǔ)充，只好用其他崗位的非專業(yè)人員從事財(cái)務(wù)工作，加之非專業(yè)人員不具備專業(yè)知識(shí)，又未得到專業(yè)培訓(xùn)，致使財(cái)政政策不明，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作差，財(cái)政管理水平達(dá)不到要求;部分單位多年未對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清理，加之歷史原因，部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明，造成資產(chǎn)管理混亂;由于票據(jù)管理力度不夠，市面上的假票、歪票流行，一般人員無(wú)法識(shí)別，再加上現(xiàn)金管理不規(guī)范，因而為小金庫(kù)提供了便利。

第四篇：小金庫(kù)治理回頭看工作自查報(bào)告

小金庫(kù)治理回頭看工作自查報(bào)告

XX市治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

按照省、市“小金庫(kù)”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一安排部署，鞏固治理成果繼續(xù)深入開展“小金庫(kù)”治理工作。綿竹市委、政府高度重視，“治理辦”以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展好“回頭看”工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、抽查情況

為了抓好治理“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，杜絕“小金庫(kù)”問題反彈，市治理辦于今年五月至六月組織人員分四個(gè)組，以“回頭看”與財(cái)務(wù)檢查相結(jié)合的方式，在去年重點(diǎn)檢查的65個(gè)單位中抽查了21個(gè)單位，另新檢查3個(gè)單位。在“回頭看”工作中，我們發(fā)現(xiàn)以下問題：一是我市一鎮(zhèn)鄉(xiāng)土地辦涉嫌“小金庫(kù)”一個(gè)，經(jīng)聯(lián)合檢查組檢查，認(rèn)定該鎮(zhèn)收取“征地款”中屬公款私存，共有兩個(gè)存折，余額分別為77,154.46元、15,527.93元，共計(jì)92,682.36元；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作未得到改善；三是部分單位財(cái)務(wù)管理不到位；四是個(gè)別單位對(duì)固定資產(chǎn)仍未作清理。

二、“回頭看”工作中發(fā)現(xiàn)問題的原因分析

分析“回頭看”工作中發(fā)現(xiàn)的問題，主要有以下幾個(gè)方面的原因：部分單位負(fù)責(zé)人法律法規(guī)意識(shí)薄弱，財(cái)務(wù)管理不到位；個(gè)別單位未健立健全單位管理及內(nèi)部控制制度；部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)在執(zhí)行法律法規(guī)及管理制度時(shí)走樣或執(zhí)行不到位；在災(zāi)后重建過程中，因建設(shè)項(xiàng)目多，任務(wù)重，很多基層財(cái)務(wù)人員被市級(jí)部門調(diào)走，鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財(cái)務(wù)專業(yè)人員得不到及時(shí)補(bǔ)充，只好用其他崗位的非專業(yè)人員從事財(cái)務(wù)工作，加之非專業(yè)人員不具備專業(yè)知識(shí)，又未得到專業(yè)培訓(xùn)，致使財(cái)政政策不明，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作差，財(cái)政管理水平達(dá)不到要求；部分單位多年未對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清理，加之歷史原因，部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明，造成資產(chǎn)管理混亂；由于票據(jù)管理力度不夠，市面上的假票、“歪票”流行，一般人員無(wú)法識(shí)別，再加上現(xiàn)金管理不規(guī)范，因而為“小金庫(kù)”提供了便利。

三、已采取的有效措施

“小金庫(kù)”治理需要“連根拔”已經(jīng)成為共識(shí)，基于此，我市在深入開展“小金庫(kù)”治理回頭看工作的同時(shí)，積極構(gòu)建治理“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制:一是加強(qiáng)行政事業(yè)單位的收入管理，使“小金庫(kù)”成為無(wú)源之水。二是強(qiáng)化行政事業(yè)單位的支出管理，從“出口”上控制“小金庫(kù)；三是建立健全“小金庫(kù)”懲防體系，通過深化改革，強(qiáng)化監(jiān)管，大力推行公共財(cái)政陽(yáng)光運(yùn)行，積極探索根治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制；四是將“小金庫(kù)”納入日常監(jiān)督管理內(nèi)容 此外，我辦還積極采取了以下有效措施：

1、加強(qiáng)宣傳財(cái)政法律法規(guī)政策，加大財(cái)會(huì)從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作力度，不斷提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。截止目前，財(cái)政法規(guī)科已完成八百余人的培訓(xùn)工作。

2、強(qiáng)化單位負(fù)責(zé)人的財(cái)政法律法規(guī)意識(shí)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)、財(cái)政管理水平。

3、積極培養(yǎng)和充實(shí)財(cái)政隊(duì)伍后備人才。

4、把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)管理工作作為部門考核重要內(nèi)容，建立健全獎(jiǎng)懲制度。

5、建議審計(jì)部門堅(jiān)持“離任審計(jì)制度”，并把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、財(cái)務(wù)管理作為審計(jì)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。

6、加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管力度，上下級(jí)財(cái)政部門之間保持適時(shí)溝通，提高辦事效率，共同努力把各項(xiàng)財(cái)政法規(guī)政策一一落到實(shí)處。

7、紀(jì)委監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)部門聯(lián)合執(zhí)法檢查，各司其職，通力協(xié)作，齊抓共管，形成監(jiān)管合力。

8、責(zé)令各單位限期整改檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)肅處理處罰違規(guī)單位。

第五篇：小金庫(kù)治理回頭看工作自查報(bào)告

XX市治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

按照省、市“小金庫(kù)”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一安排部署，鞏固治理成果繼續(xù)深入開展“小金庫(kù)”治理工作。綿竹市委、政府高度重視，“治理辦”以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展好“回頭看”工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、抽查情況

為了抓好治理“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，杜絕“小金庫(kù)”問題反彈，市治理辦于今年五月至六月組織人員分四個(gè)組，以“回頭看”與財(cái)務(wù)檢查相結(jié)合的方式，在去年重點(diǎn)檢查的65個(gè)單位中抽查了21個(gè)單位，另新檢查3個(gè)單位。在“回頭看”工作中，我們發(fā)現(xiàn)以下問題：一是我市一鎮(zhèn)鄉(xiāng)土地辦涉嫌“小金庫(kù)”一個(gè)，經(jīng)聯(lián)合檢查組檢查，認(rèn)定該鎮(zhèn)收取“征地款”中屬公款私存，共有兩個(gè)存折，余額分別為77,154.46元、15,527.93元，共計(jì)92,682.36元;二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作未得到改善;三是部分單位財(cái)務(wù)管理不到位;四是個(gè)別單位對(duì)固定資產(chǎn)仍未作清理。

二、“回頭看”工作中發(fā)現(xiàn)問題的原因分析

分析“回頭看”工作中發(fā)現(xiàn)的問題，主要有以下幾個(gè)方面的原因：部分單位負(fù)責(zé)人法律法規(guī)意識(shí)薄弱，財(cái)務(wù)管理不到位;個(gè)別單位未健立健全單位管理及內(nèi)部控制制度;部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)在執(zhí)行法律法規(guī)及管理制度時(shí)走樣或執(zhí)行不到位;在災(zāi)后重建過程中，因建設(shè)項(xiàng)目多，任務(wù)重，很多基層財(cái)務(wù)人員被市級(jí)部門調(diào)走，鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財(cái)務(wù)專業(yè)人員得不到及時(shí)補(bǔ)充，只好用其他崗位的非專業(yè)人員從事財(cái)務(wù)工作，加之非專業(yè)人員不具備專業(yè)知識(shí)，又未得到專業(yè)培訓(xùn)，致使財(cái)政政策不明，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作差，財(cái)政管理水平達(dá)不到要求;部分單位多年未對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清理，加之歷史原因，部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明，造成資產(chǎn)管理混亂;由于票據(jù)管理力度不夠，市面上的假票、“歪票”流行，一般人員無(wú)法識(shí)別，再加上現(xiàn)金管理不規(guī)范，因而為“小金庫(kù)”提供了便利。

三、已采取的有效措施

“小金庫(kù)”治理需要“連根拔”已經(jīng)成為共識(shí)，基于此，我市在深入開展“小金庫(kù)”治理回頭看工作的同時(shí)，積極構(gòu)建治理“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制:一是加強(qiáng)行政事業(yè)單位的收入管理，使“小金庫(kù)”成為無(wú)源之水。二是強(qiáng)化行政事業(yè)單位的支出管理，從“出口”上控制“小金庫(kù);三是建立健全“小金庫(kù)”懲防體系，通過深化改革，強(qiáng)化監(jiān)管，大力推行公共財(cái)政陽(yáng)光運(yùn)行，積極探索根治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制;四是將“小金庫(kù)”納入日常監(jiān)督管理內(nèi)容

此外，我辦還積極采取了以下有效措施：

1、加強(qiáng)宣傳財(cái)政法律法規(guī)政策，加大財(cái)會(huì)從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作力度，不斷提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。截止目前，財(cái)政法規(guī)科已完成八百余人的培訓(xùn)工作。

2、強(qiáng)化單位負(fù)責(zé)人的財(cái)政法律法規(guī)意識(shí)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)、財(cái)政管理水平。

3、積極培養(yǎng)和充實(shí)財(cái)政隊(duì)伍后備人才。

4、把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)管理工作作為部門考核重要內(nèi)容，建立健全獎(jiǎng)懲制度。

5、建議審計(jì)部門堅(jiān)持“離任審計(jì)制度”，并把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、財(cái)務(wù)管理作為審計(jì)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。

6、加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管力度，上下級(jí)財(cái)政部門之間保持適時(shí)溝通，提高辦事效率，共同努力把各項(xiàng)財(cái)政法規(guī)政策一一落到實(shí)處。

7、紀(jì)委監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)部門聯(lián)合執(zhí)法檢查，各司其職，通力協(xié)作，齊抓共管，形成監(jiān)管合力。

8、責(zé)令各單位限期整改檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)肅處理處罰違規(guī)單位。