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微生物所所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2019-05-12 23:55:13下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:微生物所所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

文章標(biāo)題:微生物所所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們:大家好!

非常感謝省科學(xué)院黨委給予我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),更加感謝微生物研究所全體職工對(duì)我的信任,同時(shí)本著對(duì)研究所負(fù)責(zé)的態(tài)度,我有責(zé)任參加這次競(jìng)選,謝謝大家。這次競(jìng)聘對(duì)我而言是一次機(jī)遇,但更重要的我認(rèn)為是一種挑戰(zhàn)。

眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn),目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時(shí)此刻對(duì)于每一位職工已別無(wú)選擇,我認(rèn)為我們只有團(tuán)結(jié),我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。

我1993年畢業(yè)于**大學(xué)分析化學(xué)專業(yè),同年7月開始了我的工作,近12年來(lái),我從各位老師、各位同事身上學(xué)到了許多非常寶貴的東西,與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化,微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由于我對(duì)微生所的深厚感情,促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去,同時(shí)也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長(zhǎng)的競(jìng)聘。下面我將以下幾個(gè)方面闡述本人競(jìng)聘原因。

一、競(jìng)聘動(dòng)機(jī)

1、我所有一批國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科研技術(shù)成果,具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施。同時(shí)我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員,這是我所最可寶貴的財(cái)富。

歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無(wú)形資產(chǎn),取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

有科學(xué)院做為我所的堅(jiān)強(qiáng)后盾,還有一大批關(guān)心熱愛視所為家的職工隊(duì)伍。因此我對(duì)微生物所的發(fā)展充滿信心。

2、作為研究所的所長(zhǎng),首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長(zhǎng)密切相關(guān)。其次,作為研究所的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),不僅僅是是一個(gè)管理者,同時(shí)又是一個(gè)服務(wù)者。上級(jí)和職工賦予他一定的權(quán)力,但權(quán)力是用來(lái)為全體職工服務(wù)的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅(jiān)持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計(jì)較自己的得與失,一心一意地為職工服務(wù),滿腔熱情為所做貢獻(xiàn)。

3、由于我是老班子成員,對(duì)所情況比較了解,通過(guò)與所長(zhǎng)和職工的配合,我覺得我是一個(gè)有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的職工,并且已有一定的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。基于以上原因,此次我參加競(jìng)選所長(zhǎng)。

二、工作設(shè)想及措施

1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

企業(yè)必須有一個(gè)到幾個(gè)產(chǎn)品作支柱,幾年來(lái)我所上報(bào)的項(xiàng)目很多,但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關(guān),即無(wú)集成,也無(wú)分工,形不成規(guī)模,形不成實(shí)力,經(jīng)營(yíng)越做越分散,規(guī)模越做越小,造成研究所的優(yōu)勢(shì)難于發(fā)揮,綜合實(shí)力下降,技術(shù)后勁不足,競(jìng)爭(zhēng)能力越來(lái)越削弱,因此,我們應(yīng)在鞏固我所原有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),尋找新的產(chǎn)業(yè),集中全所力量培養(yǎng)一至二項(xiàng)能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場(chǎng)前景的新項(xiàng)目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場(chǎng)上求生存,求發(fā)展,使職工有一個(gè)穩(wěn)定的收入來(lái)源。

具體措施是:研究所對(duì)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的管理實(shí)行“抓大放小”,對(duì)有發(fā)展前景,市場(chǎng)看好的項(xiàng)目,經(jīng)論證后列為重點(diǎn)項(xiàng)目的,研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),成立重點(diǎn)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目小組,以便盡快形成研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品,帶來(lái)大的經(jīng)濟(jì)效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,在年內(nèi)形成兩個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),年創(chuàng)收100萬(wàn)元以上,比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤(rùn)30萬(wàn)元;10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬(wàn)元以上;其它食用菌等項(xiàng)目創(chuàng)收15萬(wàn)元;目前,市場(chǎng)上對(duì)糖化酶的需求增加,配合市場(chǎng)調(diào)研后,我所可以投入生產(chǎn),每年可收入20萬(wàn)元。對(duì)暫時(shí)沒有列入重點(diǎn)開發(fā)的項(xiàng)目,可以采取多種方式、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、滾動(dòng)發(fā)展,并與研究所簽訂協(xié)議。

2、科研

我所現(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè),相對(duì)于一般企業(yè),我們的優(yōu)勢(shì)是科技成果的吸收、消化能力和應(yīng)用技術(shù)的研究開發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉(zhuǎn)化能力,因此我所必須以科研為基礎(chǔ),發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢(shì)。科研的目的是為我所提高競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益,我們應(yīng)該從市場(chǎng)找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵(lì)技術(shù)人員在項(xiàng)目研發(fā)初始就個(gè)人參與投入,最終取得科研成果,給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策,調(diào)動(dòng)他們的積極性,形成利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的科研新模式。科技興業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步,推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代。

建立共用實(shí)驗(yàn)室,整合全所的試驗(yàn)室、檢測(cè)、檢驗(yàn)資源,使實(shí)驗(yàn)儀器共用,為科研生產(chǎn)創(chuàng)造條件,避免實(shí)驗(yàn)設(shè)備的重復(fù)投資,建立相對(duì)集中的科研基地。定期組織各種培訓(xùn)、講座、學(xué)術(shù)交流,提高職

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第二篇:微生物所所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(寫寫幫整理)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們:大家好!

非常感謝省科學(xué)院黨委給予我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),更加感謝微生物研究所全體職工對(duì)我的信任,同時(shí)本著對(duì)研究所負(fù)責(zé)的態(tài)度,我有責(zé)任參加這次競(jìng)選,謝謝大家。這次競(jìng)聘對(duì)我而言是一次機(jī)遇,但更重要的我認(rèn)為是一種挑戰(zhàn)。

眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn),目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時(shí)此刻對(duì)于每一位職工已別無(wú)選擇,我認(rèn)為我們只有團(tuán)結(jié),我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。

一、競(jìng)聘動(dòng)機(jī)

1、我所有一批國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科研技術(shù)成果,具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施。同時(shí)我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員,這是我所最可寶貴的財(cái)富。

歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無(wú)形資產(chǎn),取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

有科學(xué)院做為我所的堅(jiān)強(qiáng)后盾,還有一大批關(guān)心熱愛視所為家的職工隊(duì)伍。因此我對(duì)微生物所的發(fā)展充滿信心。

2、作為研究所的所長(zhǎng),首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長(zhǎng)密切相關(guān)。其次,作為研究所的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),不僅僅是是一個(gè)管理者,同時(shí)又是一個(gè)服務(wù)者。上級(jí)和職工賦予他一定的權(quán)力,但權(quán)力是用來(lái)為全體職工服務(wù)的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅(jiān)持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計(jì)較自己的得與失,一心一意地為職工服務(wù),滿腔熱情為所做貢獻(xiàn)。

3、由于我是老班子成員,對(duì)所情況比較了解,通過(guò)與所長(zhǎng)和職工的配合,我覺得我是一個(gè)有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的職工,并且已有一定的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。基于以上原因,此次我參加競(jìng)選所長(zhǎng)。

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二、工作設(shè)想及措施

1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

企業(yè)必須有一個(gè)到幾個(gè)產(chǎn)品作支柱,幾年來(lái)我所上報(bào)的項(xiàng)目很多,但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關(guān),即無(wú)集成,也無(wú)分工,形不成規(guī)模,形不成實(shí)力,經(jīng)營(yíng)越做越分散,規(guī)模越做越小,造成研究所的優(yōu)勢(shì)難于發(fā)揮,綜合實(shí)力下降,技術(shù)后勁不足,競(jìng)爭(zhēng)能力越來(lái)越削弱,因此,我們應(yīng)在鞏固我所原有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),尋找新的產(chǎn)業(yè),集中全所力量培養(yǎng)一至二項(xiàng)能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場(chǎng)前景的新項(xiàng)目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場(chǎng)上求生存,求發(fā)展,使職工有一個(gè)穩(wěn)定的收入來(lái)源。

2、科研

我所現(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè),相對(duì)于一般企業(yè),我們的優(yōu)勢(shì)是科技成果的吸收、消化能力和應(yīng)用技術(shù)的研究開發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉(zhuǎn)化能力,因此我所必須以科研為基礎(chǔ),發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢(shì)。科研的目的是為我所提高競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益,我們應(yīng)該從市場(chǎng)找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵(lì)技術(shù)人員在項(xiàng)目研發(fā)初始就個(gè)人參與投入,最終取得科研成果,給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策,調(diào)動(dòng)他們的積極性,形成利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的科研新模式。科技興業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步,推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代。

建立共用實(shí)驗(yàn)室,整合全所的試驗(yàn)室、檢測(cè)、檢驗(yàn)資源,使實(shí)驗(yàn)儀器共用,為科研生產(chǎn)創(chuàng)造條件,避免實(shí)驗(yàn)設(shè)備的重復(fù)投資,建立相對(duì)集中的科研基地。定期組織各種培訓(xùn)、講座、學(xué)術(shù)交流,提高職

p>科研業(yè)務(wù)水平。同時(shí),積極申報(bào)“河北省微生物檢測(cè)檢疫中心”,使我所檢測(cè)中心形成具有專業(yè)特色的檢測(cè)機(jī)構(gòu)。

安排科研人員12-1xxxx,爭(zhēng)取每年新上科研項(xiàng)目3-xxxx,爭(zhēng)取科研經(jīng)費(fèi)4xxxx元。

3.加強(qiáng)對(duì)微生物所現(xiàn)有房產(chǎn)的管理,盤活固定資產(chǎn),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

在產(chǎn)業(yè)化尚未形成規(guī)模之前,房屋出租是微生物所當(dāng)前重要經(jīng)濟(jì)來(lái)源之一。房租問(wèn)題也是大家較為關(guān)心的問(wèn)題,由于我所原來(lái)為事業(yè)單位,對(duì)出租房屋沒有經(jīng)驗(yàn),前一段時(shí)間出現(xiàn)了一些問(wèn)題,現(xiàn)在通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我所的出租房屋問(wèn)題在所和職工的努力下,已取得了一些進(jìn)展,韓村路口的出租房屋已基本步入正規(guī),下一步將設(shè)專門機(jī)構(gòu)、專門人員負(fù)責(zé)現(xiàn)有房產(chǎn)的管理,形成集體決策制度,通過(guò)職代會(huì)等機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有房產(chǎn)的管理和監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)富林酒樓的房租問(wèn)題的外理,在三個(gè)月的時(shí)間里追回富林所欠租金,我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問(wèn)題。同時(shí)對(duì)我所的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面整理,盤活固定資產(chǎn),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

對(duì)富林酒樓的處理可以采取好下辦法:首先聘請(qǐng)×××的有名律師,或在科學(xué)院的配合下聘請(qǐng)外地律師,按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結(jié)果等細(xì)節(jié),盡早提起訴訟,收回房產(chǎn)和租賃費(fèi)用,對(duì)于所欠房租費(fèi)用訴訟時(shí)效內(nèi)無(wú)法解決,可拿出索要證據(jù),延長(zhǎng)保護(hù)期。與此同時(shí),通過(guò)科學(xué)院上報(bào)國(guó)有資產(chǎn)管理中心,出面解決,配合我所的訴訟工作。

另外,可以通過(guò)與第三方合作的方式,解決此問(wèn)題。現(xiàn)在富林酒樓的全部資產(chǎn)由王源通過(guò)法院查封,因此,我們可以通過(guò)與王源協(xié)商的辦法解決此問(wèn)題。解決此問(wèn)題后我所每年可拿回30-4xxxx元的收入,加上韓村路口、辦公小樓一層租金,我所房租收入可以達(dá)6xxxx元。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,改善所財(cái)務(wù)辦公條件

購(gòu)買財(cái)務(wù)軟件,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,逐步以電子報(bào)表取代手工報(bào)表,同時(shí)擬對(duì)所的財(cái)務(wù)狀況建立一套預(yù)警系統(tǒng)。實(shí)行所務(wù)公開,按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格對(duì)研究所財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,增加財(cái)務(wù)的透明度。

對(duì)關(guān)系所職工利益的大事充分征求職工、職代會(huì)、黨支部和所顧問(wèn)組意見,加強(qiáng)職工對(duì)所財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督。

加強(qiáng)研究所對(duì)財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理,嚴(yán)格成本核算,提高資金使用效率。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)決算制度對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)作用,合理資金配置,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告和建議。按照國(guó)家規(guī)定提取各項(xiàng)專用基金,及時(shí)、足額地向國(guó)家上交稅金。

5.加強(qiáng)國(guó)際間的合作,提高培訓(xùn)班工作質(zhì)量

國(guó)際合作一直是我所的優(yōu)勢(shì),明年我所將進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際間的合作,實(shí)施好現(xiàn)有的國(guó)際間合作項(xiàng)目及引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、管理人才項(xiàng)目;繼續(xù)申請(qǐng)第九屆生物鉀肥國(guó)際培訓(xùn)班和第二屆酶制劑培訓(xùn)班,申報(bào)中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項(xiàng)目;繼續(xù)執(zhí)行中-泰、中波國(guó)際合作,創(chuàng)造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報(bào)國(guó)際間合作課題奠定基礎(chǔ)。

歷屆班子對(duì)培訓(xùn)班都非常重視,這也是目前我所主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源之一,我所在舉辦國(guó)際培訓(xùn)班方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),2004年成功申請(qǐng)兩屆,申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)20xxxx萬(wàn)元,為緩解所資金緊張作出了重要貢獻(xiàn),因此國(guó)際培訓(xùn)也將是今后工作的一個(gè)重要內(nèi)容,同時(shí)將不斷提高辦班質(zhì)量,尤其在培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)教材完善、后勤保障服務(wù)、合作項(xiàng)目跟蹤等方面進(jìn)行完善。安排專人負(fù)責(zé)國(guó)際間合作和國(guó)際培訓(xùn)班的工作。

6.加強(qiáng)后勤管理工作

加強(qiáng)對(duì)后勤工作的引導(dǎo)、支持、監(jiān)督和管理,后勤管理要細(xì)化、規(guī)范化,時(shí)刻樹立服務(wù)意識(shí),為所的科研、生產(chǎn)服務(wù),為職工的生活服務(wù)。

7.增加職工收入及福利

轉(zhuǎn)制四年來(lái),我所職工的收入雖有一定的增長(zhǎng),但增長(zhǎng)并不大,職工福利基本沒有,研究所該向職工收的都收了,但應(yīng)該給職工的福利(比如防暑降溫費(fèi)和取曖費(fèi))卻沒有兌現(xiàn),如果我能當(dāng)選,我將帶領(lǐng)全所職工,在增加職工收入及福利方面積極努力,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成后,發(fā)揮我所的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),發(fā)展研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品,通過(guò)和其它科研院所及企業(yè)的橫向聯(lián)合,努力創(chuàng)收,增加研究所的收入,和領(lǐng)導(dǎo)班子一起充分考慮職工的利益,共同為增加職工收入及福利做出努力,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)人均年工資增長(zhǎng)5,補(bǔ)齊所欠職工工資,并按時(shí)發(fā)放。按時(shí)足額交納三險(xiǎn)一金,使我所的保險(xiǎn)與社會(huì)接軌,解決職工的后顧之憂。逐步恢復(fù)包括暖氣補(bǔ)貼等一系列福利。

8.加強(qiáng)對(duì)所參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理。

通過(guò)不同形式加大所對(duì)參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理,最大程度地維護(hù)所和全體職工利益。對(duì)巨微公司,及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況,要求公司定期向研究所上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,并過(guò)股東會(huì)、董事會(huì)提出合理意見,維護(hù)研究所及職工的利益,對(duì)于不愿繼續(xù)在巨微工作的職工,歡迎大家回所工作。

鮮爾康公司每年為所分紅十余萬(wàn)元,對(duì)于能為所帶來(lái)紅利的公司,為其生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外圍環(huán)境,對(duì)出租的場(chǎng)地、配套設(shè)備及時(shí)維護(hù)、更新,對(duì)其提出的合理要求及時(shí)滿足。

對(duì)研究所作為控股方的施達(dá)科公司,嚴(yán)格制訂工作目標(biāo)和考核辦法,加強(qiáng)對(duì)其財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理,安置研究所的職工參與施達(dá)科公司的工作。

對(duì)其它在所生產(chǎn)的公司,與其簽定生產(chǎn)合同,明確知識(shí)產(chǎn)權(quán),保護(hù)研究所的應(yīng)得利益,規(guī)范管理,創(chuàng)造好的環(huán)境條件,滿足其正常生產(chǎn)。

薛劉營(yíng)大隊(duì)已收回長(zhǎng)城公司的60股份,目前我所還沒有收回我所的40股份,下一步,我所通過(guò)采取法律手段和與檢察院相結(jié)合的方式收回我所應(yīng)得股份。收回股份后,我所每年可分紅近3xxxx元,并安排我所職工參與長(zhǎng)城公司的管理工作。

9.保護(hù)研究所的無(wú)形資產(chǎn)

采取有效措施,使研究所的無(wú)形資產(chǎn)不留失,使我所的無(wú)形資產(chǎn)造福于我所職工。近年來(lái)先后調(diào)離我所人員達(dá)2xxxx人,這些職工的調(diào)離表面上的問(wèn)題是我所人才的流失,但更深層次上說(shuō)是我所無(wú)形資產(chǎn)的流失,因?yàn)槊恳晃徽{(diào)離職工都是經(jīng)過(guò)我所多年的培養(yǎng),具有一定的工作和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有些調(diào)離職工甚至是我所的骨干,這些職工正處在為我所服務(wù)和創(chuàng)收的大好時(shí)機(jī),可是由于我所不能留住這些職工,在調(diào)離我所的同時(shí),也帶走了我所多年培育的無(wú)形資產(chǎn),在市場(chǎng)成為我所的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(比如我所的食用菌和生物肥料),因此創(chuàng)造條件,留住這些人才,這樣也保證了研究所的無(wú)形資產(chǎn)不流失。

10.人才問(wèn)題

目前,我所人才結(jié)構(gòu)不合理。我所雖然科技人員占職工總數(shù)的30左右,但是缺乏適應(yīng)當(dāng)前技術(shù)和市場(chǎng)條件的高科技人才,缺乏在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中即懂技術(shù)又善于經(jīng)營(yíng)、善于進(jìn)行現(xiàn)代化運(yùn)作的實(shí)用型人才。一方面是我所由于轉(zhuǎn)制退休一部分,另一方面由于研究所總體情況不好,人才外流一批,加之因?yàn)檠芯克?jīng)濟(jì)困難和待遇差,難于吸納人才,致使轉(zhuǎn)制后,我所面臨人才危機(jī)。因此應(yīng)將長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合起來(lái),在充分發(fā)揮好現(xiàn)有職工潛力的前提下,為各種人才嶄露頭角創(chuàng)造必要條件,形成合理的人才梯隊(duì)。在選項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中,取消學(xué)歷、經(jīng)歷的限制,關(guān)鍵看綜合素質(zhì)和培養(yǎng)前途。留住人才,給他們創(chuàng)造能發(fā)揮自身才能的條件,讓他們心敢情愿留在研究所,為研究所服務(wù)。同時(shí)創(chuàng)造條件,通過(guò)招聘等多種方式,吸引人才來(lái)我所工作。

11.建立可持續(xù)發(fā)展研究所的模式。

中國(guó)有名古話叫“為官一任,造福一方”,我要說(shuō)是的“為職一任,造福職工”,微生物研究所曾經(jīng)輝煌過(guò),這些輝煌是經(jīng)過(guò)我所全體職工及退休職工的共同努力取得的,不論是誰(shuí),我們都有責(zé)任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地,避免目光短淺的做法,只想現(xiàn)在,不想未來(lái);更不能只想自己,而不惜損害全所利益的做法。在繼續(xù)保持我所原有的科技優(yōu)勢(shì)和特色基礎(chǔ)上,大力加強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新能力。通過(guò)整合現(xiàn)有的科技優(yōu)勢(shì),建立幾個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,增強(qiáng)我所的創(chuàng)新能力。

12.加強(qiáng)研究所的整體管理,豐富職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力。

完善微生物所各項(xiàng)管理制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理的制度化、正規(guī)化,達(dá)到以制度管人、用“事業(yè)”留人的工作目的,提高工作效率。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

進(jìn)一步加強(qiáng)研究所的整體管理水平,勞動(dòng)用工實(shí)行按需設(shè)崗,競(jìng)爭(zhēng)上崗,逐級(jí)聘任。所長(zhǎng)聘任付所長(zhǎng),付所長(zhǎng)聘任中層,中層聘任工作人員,下層對(duì)上層負(fù)責(zé),避勉權(quán)力的過(guò)分集中,下放權(quán)力,讓職工心敢情愿地工作,工作期內(nèi)保證全員上崗,人人有事可做。

建立所長(zhǎng)定期匯報(bào)制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會(huì)、半年和年終向全所職工匯報(bào)全所各項(xiàng)工作,每年向全所職工公布研究所財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。職工代表或全體職工評(píng)議審查全所工作,對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。

定期邀請(qǐng)所離退休干部座談,共商微生物所發(fā)展大計(jì),同時(shí)對(duì)所的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行通報(bào),廣泛咨詢意見,關(guān)心愛護(hù)離退休人員的身心健康,盡力解決生活中遇到的困難,13.自覺接受所支部和全體職工的批評(píng)和監(jiān)督

健全職工代表大會(huì)制度,開好職代會(huì),依法行施各項(xiàng)職權(quán),是搞好我所民主管理,確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會(huì)審議我所的重大決策,監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)職工的合法權(quán)益。成立督察小組,人選由職代會(huì)成員中產(chǎn)生,對(duì)群眾關(guān)心的重大事件進(jìn)行督察并參與審計(jì)工作,增加全所工作的透明度,給群眾一個(gè)清楚交待。通過(guò)監(jiān)督,人人都要秉公辦事,不謀私利,廉潔奉公,樂(lè)于奉獻(xiàn),創(chuàng)造一個(gè)求實(shí)、文明、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的新局面。

職工是研究所的真正主人,因此遇事同職工多商量,接受職工、職代會(huì)、黨支部的監(jiān)督,及時(shí)反映職工的意見和要求,采納職工的合理化建議,為保護(hù)職工和研究所的利益,在困難和危險(xiǎn)時(shí)刻,挺身而出,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效、反對(duì)形式主義,與職工一起共渡難關(guān)。

在過(guò)去的工作中,無(wú)論是在科研開發(fā)工作中還是在領(lǐng)導(dǎo)工作中,我都是盡職盡責(zé),忠于職守,出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在擔(dān)任副所長(zhǎng)期間,努力和職工、所長(zhǎng)、書記溝通,甘為孺子牛,積極為職工服務(wù),工作勤奮踏實(shí),一切從研究所的利益著想,為人正直、誠(chéng)實(shí),敢于堅(jiān)持原則,在以后的工作中我一定能堅(jiān)持自己的優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),做到言必行,行必果,更好地為大家服務(wù)。

通過(guò)幾年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),我認(rèn)為我已具備了一定的任職條件,但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求,還相差甚遠(yuǎn),需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續(xù)付出更多的努力。以上是我任職的設(shè)想,希望大家支持我,如有不妥之處,請(qǐng)大家指正。謝謝大家!

基本情況

馬清河,男,1967年10月生,1988年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,1999年8月破格晉升為副研究員

工作期間共發(fā)表論文十五篇,其中美國(guó)《ca》摘錄五篇。完成科研課題十余項(xiàng),其中主持省級(jí)課題二項(xiàng),簽定結(jié)果為填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的空白,為國(guó)內(nèi)首創(chuàng),工作期間共獲河北省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)二項(xiàng),河北省優(yōu)秀發(fā)明獎(jiǎng)一項(xiàng),獲專利一項(xiàng),申請(qǐng)專利正在受理一項(xiàng)。

第三篇:國(guó)土資源所所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

國(guó)土資源所所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

大家好!今天我懷著激動(dòng)的心情,在這里參加國(guó)土資源局六排所所長(zhǎng)職位的競(jìng)聘演講。非常感謝局黨委給予的這次公平競(jìng)爭(zhēng)、交流學(xué)習(xí)與展示自我的機(jī)會(huì)。能夠在此就自己的個(gè)人能力、優(yōu)勢(shì)以及今后的工作思路,向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作一匯報(bào),我感到萬(wàn)分榮幸。

我叫,××歲,××年參加工作,(??工作經(jīng)歷),根據(jù)上面的實(shí)際情況,對(duì)于六排所所長(zhǎng)這一職位,我認(rèn)為自己具有以下四個(gè)方面的任職優(yōu)勢(shì)。

一是事業(yè)改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。自××年參加工作以來(lái),我立足實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí),不怕工作任務(wù)重,不怕要求標(biāo)準(zhǔn)高,對(duì)于本職工作,盡心盡力地干好,對(duì)于上級(jí)交辦的工作,按時(shí)保質(zhì)保量地完成,為土地開發(fā)利用作出了自己的貢獻(xiàn)。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。要的是一種敢闖、敢作、敢為的精神。

二是困難壓力面前有股“韌勁”。我特別喜歡毛主席的一句話,“什么叫工作,工作就是斗爭(zhēng)”,“我們是為解決困難去工作、去斗爭(zhēng)的。越是困難的地方越是要去,這才是好同志”。十幾年來(lái),我充分發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員的“革命的樂(lè)觀主義”精神,以堅(jiān)韌不拔的毅力和韌勁正確對(duì)待工作中的困難和壓力。我一直認(rèn)為,困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,在困難和壓力面前,只要有良好的心態(tài)、堅(jiān)韌不拔的毅力、不屈不撓的韌勁和冷靜科學(xué)的處理方法,劣勢(shì)總會(huì)變優(yōu)勢(shì),不利總會(huì)變有利。

三是業(yè)務(wù)管理面前有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的土地管理工作中,我干過(guò)×年的××,干過(guò)×年的××,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。

四是大是大非面前有股“正氣”。我認(rèn)為,“正氣”是一名公務(wù)員的最基本的素質(zhì)。無(wú)論是生活中,還是在工作上,我都要求自己把握好最基本的做人原則,坦坦蕩蕩,老老實(shí)實(shí)做事,誠(chéng)誠(chéng)懇懇、實(shí)實(shí)在在待人,時(shí)刻堅(jiān)持實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),有損于團(tuán)結(jié)的事不做,要保持基本的原則和分寸,心底無(wú)私天地寬。我堅(jiān)信,只要我們想群眾之所想、急群眾之所急、辦群眾之所需,我們的工作就會(huì)如魚得水,工作中的困難就會(huì)迎刃而解。

這次我競(jìng)爭(zhēng)的職位是六排所所長(zhǎng),如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行職責(zé)。由于時(shí)間有限,在此,我只能簡(jiǎn)要地介紹了一下。如果我這次有幸競(jìng)演成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、最有效的辦法,全身心的精力,積極投入到新的工作中去。我想,只要有對(duì)黨和人民極度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和事業(yè)心,有開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、埋頭苦干、不屈不撓的干勁,有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神,就一定能夠把工作做好。如果這次競(jìng)爭(zhēng)落選,說(shuō)明我在某些方面與這個(gè)職位的要求還存在一定的差距,對(duì)此我將正確對(duì)待,把這次競(jìng)演作為一次鍛煉自己能力、尋找自身差距與不足的機(jī)會(huì),在現(xiàn)在的工作崗位上,一如既往,更加努力地做好本職工作,珍惜每一次機(jī)會(huì),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。

謝謝大家

第四篇:國(guó)土資源所所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

國(guó)土資源所所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

大家好!今天我懷著激動(dòng)的心情,在這里參加國(guó)土資源局六排所所長(zhǎng)職位的競(jìng)聘演講。非常感謝局黨委給予的這次公平競(jìng)爭(zhēng)、交流學(xué)習(xí)與展示自我的機(jī)會(huì)。能夠在此就自己的個(gè)人能力、優(yōu)勢(shì)以及今后的工作思路,向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作一匯報(bào),我感到萬(wàn)分榮幸。

我叫,××歲,××年參加工作,(??工作經(jīng)歷),根據(jù)上面的實(shí)際情況,對(duì)于六排所所長(zhǎng)這一職位,我認(rèn)為自己具有以下四個(gè)方面的任職優(yōu)勢(shì)。

一是事業(yè)改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。自××年參加工作以來(lái),我立足實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí),不怕工作任務(wù)重,不怕要求標(biāo)準(zhǔn)高,對(duì)于本職工作,盡心盡力地干好,對(duì)于上級(jí)交辦的工作,按時(shí)保質(zhì)保量地完成,為土地開發(fā)利用作出了自己的貢獻(xiàn)。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。要的是一種敢闖、敢作、敢為的精神。

二是困難壓力面前有股“韌勁”。我特別喜歡毛主席的一句話,“什么叫工作,工作就是斗爭(zhēng)”,“我們是為解決困難去工作、去斗爭(zhēng)的。越是困

難的地方越是要去,這才是好同志”。十幾年來(lái),我充分發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員的“革命的樂(lè)觀主義”精神,以堅(jiān)韌不拔的毅力和韌勁正確對(duì)待工作中的困難和壓力。我一直認(rèn)為,困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,在困難和壓力面前,只要有良好的心態(tài)、堅(jiān)韌不拔的毅力、不屈不撓的韌勁和冷靜科學(xué)的處理方法,劣勢(shì)總會(huì)變優(yōu)勢(shì),不利總會(huì)變有利。

三是業(yè)務(wù)管理面前有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的土地管理工作中,我干過(guò)×年的××,干過(guò)×年的××,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。

四是大是大非面前有股“正氣”。我認(rèn)為,“正氣”是一名公務(wù)員的最基本的素質(zhì)。無(wú)論是生活中,還是在工作上,我都要求自己把握好最基本的做人原則,坦坦蕩蕩,老老實(shí)實(shí)做事,誠(chéng)誠(chéng)懇懇、實(shí)實(shí)在在待人,時(shí)刻堅(jiān)持實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),有損于團(tuán)結(jié)的事不做,要保持基本的原則和分寸,心底無(wú)私天地寬。我堅(jiān)信,只要我們想群眾之所想、急群眾之所急、辦群眾之所需,我們的工作就會(huì)如魚得水,工作中的困難就會(huì)迎刃而解。

這次我競(jìng)爭(zhēng)的職位是六排所所長(zhǎng),如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行職責(zé)。由于時(shí)間有限,在此,我只能簡(jiǎn)要地介紹了一下。如果我這次有幸競(jìng)演成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、最有效的辦法,全身心的精力,積極投入到新的工作中去。我想,只要有對(duì)黨和人民極度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和事業(yè)

心,有開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、埋頭苦干、不屈不撓的干勁,有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神,就一定能夠把工作做好。如果這次競(jìng)爭(zhēng)落選,說(shuō)明我在某些方面與這個(gè)職位的要求還存在一定的差距,對(duì)此我將正確對(duì)待,把這次競(jìng)演作為一次鍛煉自己能力、尋找自身差距與不足的機(jī)會(huì),在現(xiàn)在的工作崗位上,一如既往,更加努力地做好本職工作,珍惜每一次機(jī)會(huì),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。

謝謝大家

第五篇:水管所所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:

大家好!

這次競(jìng)聘為我們年輕同志營(yíng)造了良好的成長(zhǎng)環(huán)境,提供了展示個(gè)人才華的空間。在此我首先感謝水務(wù)局給我們提供的這次公開、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也給了我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。更是給了一次對(duì)自己工作的檢驗(yàn)和自身的鍛煉。俗話說(shuō):選擇是人生成功路上的航標(biāo),只有努力而行的睿智選擇才會(huì)擁有更輝煌的成功。競(jìng)爭(zhēng)中總會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)雷雨,只有敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。競(jìng)爭(zhēng)雖然是殘酷的,但沒有競(jìng)爭(zhēng)就沒有進(jìn)步,就找不到成功的距離,我們只有生活在競(jìng)爭(zhēng)中才能笑對(duì)明天,才能經(jīng)得起考驗(yàn),經(jīng)得起風(fēng)雨。這次我競(jìng)聘的職務(wù)是水管所所長(zhǎng)。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我的基本情況和工作經(jīng)歷,以及對(duì)水利管理工作的一些認(rèn)識(shí)和思考。

我出生于1973 年,今年37歲,中共黨員,大專文化程度,1991年參加工作至今一直從事基層水管工作。工作期間積極向黨組織靠攏,2002 年加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。2001年至今從事水管站副站長(zhǎng)、站長(zhǎng)工作。自參加工作以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,特別是近年來(lái)認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策,遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷提高自己的政

治素質(zhì)和道德修養(yǎng),積極要求進(jìn)步,不斷完善和充實(shí)自己,努力提高自身的綜合素質(zhì)。

在水管站工作期間,我深深的感受到農(nóng)村水利工作面向農(nóng)村,面向農(nóng)民,是水利工作聯(lián)系群眾的紐帶和窗口,工作的好壞,直接影響行業(yè)的形象。因此,無(wú)論是全站的中心工作、還是日常工作中的點(diǎn)滴小事,我都能與處領(lǐng)導(dǎo)和所有同事同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力,盡職盡責(zé)干好工作。不論遇到什么困難、什么挫折,都堅(jiān)持把工作放在第一位,工作中從不喊苦叫累,始終以飽滿的熱情全身心的投入到工作中來(lái)。近年來(lái),我主要從事灌溉管理、人飲工程管理等工作,在處領(lǐng)導(dǎo)以的指導(dǎo)下及同志們的熱心幫助下,刻苦鉆研,扎實(shí)肯干,每年都圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定,2005年至09年期間被水管處里多次評(píng)為先進(jìn)單位和優(yōu)秀工作者。

水利工作涉及水利項(xiàng)目管理、灌區(qū)改造、水保生態(tài)、水利工程管理體制改革等方面,這些工作不但需要扎實(shí)的理論知識(shí),還需要較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。我深知自己還很年輕,還不成熟,還有很多需要學(xué)習(xí)和提高的地方。但是,這次競(jìng)聘不論結(jié)果怎樣,我都將以此作為自己工作和人生道路上的一個(gè)新起點(diǎn),虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,嚴(yán)格要求自己,與全站同志一道在流域處的領(lǐng)導(dǎo)下,為我們水利事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

如果我競(jìng)聘成功擔(dān)任水管所所長(zhǎng)后,我會(huì)盡快進(jìn)入工作角色,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們承諾:首

先提高自我認(rèn)識(shí),我認(rèn)為擔(dān)任所長(zhǎng)不是職位比原來(lái)升了多高,也不是待遇上的完全享受,而是職責(zé)比原來(lái)加重了許多;其次提高自己的業(yè)務(wù)水平,抓住各種機(jī)會(huì)認(rèn)真鉆研各種技術(shù)規(guī)范,向同事和老同志、老專家請(qǐng)教學(xué)習(xí),逐步熟悉、熟練工作方法與技巧;第二待人熱情,謙虛誠(chéng)懇,在上報(bào)下達(dá)、內(nèi)外溝通,學(xué)會(huì)統(tǒng)籌規(guī)劃,綜合協(xié)調(diào),與各相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)作。具體做到以下幾點(diǎn):

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的有關(guān)水利政策措施,主動(dòng)擔(dān)負(fù)起落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé),全心全意為人民群眾做好服務(wù)。我要切實(shí)增強(qiáng)工作的事業(yè)心和責(zé)任感,切實(shí)負(fù)起全面責(zé)任,不斷提高自身的工作能力和工作藝術(shù)。我還要加強(qiáng)黨性鍛煉,以身作則,言行一致,顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,充分挖掘和調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性,使每一個(gè)人對(duì)工作都能精益求精,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做好水利服務(wù)工作,樹立單位和個(gè)人的形象。

2.做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作,處理好與其他領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系,確保局里和所里的政令暢通。我將擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任,及時(shí)地傳達(dá)貫徹上級(jí)黨組和上級(jí)會(huì)議的決策,并加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。并且認(rèn)真、科學(xué)地做好與水管所其他領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,使大家通力合作,密切配合。在思想上、行動(dòng)上必須與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持一致,堅(jiān)決支持、尊重、服從水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),還要處理好和同事之間的關(guān)系。工作中認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,不越

位、不越權(quán);還要關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事的工作和生活,做到以誠(chéng)待人、以理服人,使全體職工一條心,使全體職工集中精力抓工作。

3.改進(jìn)作風(fēng),講求領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握水管所里各方面的工作動(dòng)態(tài),注重調(diào)查研究,在認(rèn)真抓好工作的同時(shí),調(diào)查思考基層工作中存在的一些問(wèn)題和不足,有針對(duì)性地提出對(duì)策措施和解決辦法,主動(dòng)為局里獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為局里領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù),真正為局里領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,做好基層保障工作。健全完善一系列工作制度、管理制度,自己首先做出表率,促進(jìn)單位作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。在領(lǐng)導(dǎo)工作中講求策略,發(fā)揚(yáng)民主,不獨(dú)斷專行,揚(yáng)長(zhǎng)避短,胸懷坦蕩,弘揚(yáng)正氣,廉潔自律,克己奉公,處理問(wèn)題只對(duì)事不對(duì)人,出現(xiàn)問(wèn)題先找主觀原因,先從自身找原因,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。

無(wú)論這次競(jìng)爭(zhēng)是否成功,我都會(huì)以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為新的起跑線,一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺(tái)階,腳踏實(shí)地向前走。人們常說(shuō):一分耕耘,一分收獲,機(jī)遇始終照顧那些勤奮工作和辛勤努力的人,撒下希望的種子,為明天的成功而開花結(jié)果。最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我們提供的這個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。

謝謝大家!

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