第一篇：團隊系統演講稿

責任就在這里

任市中學：岳丁暢

各位領導，各位奮斗在團隊工作一線的同志們：

大家下午好！

今天我演講的題目是《責任就在這里》。從事團隊工作的日子已經不短了，一直在思考，團度教育是什么？團隊教育是未來，代領我們共同成長。團隊教育更是希望，起航了黨的新生代。團隊教育是奉獻，需要我們每一位團隊工作者用汗水去澆灌。團隊教育更是生活，是你是我是開江60萬人民共同譜寫的故事。

我校地處兩省四縣交匯的要道和達萬鐵路的黃金分割點上，學生大多來自農村，留守學生數量大，學生養成習慣差，德育工作開展難度大，我校結合實際，貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動要求，高起點、新視野、嚴要求、負責任的提出了“辦負責任的教育”應當成為“辦人民滿意教育的最高境界”的辦學理念。校團委積極響應，大膽探索，努力創新，提出了“先教成人后教成才”，學生教育重在“ 責任意識教育、責任情感教育、責任行為教育、責任能力教育”的四責教育體系。

我校近名學生中，約名是留守學生，父母長期在外務工，對他們的學習和生活疏于關懷與照顧。又是高一新生入學的時候了，團委按照慣例，對住校學生和留守學生進行了資料收集和檔案的建立，在收集資料的過程中，一名名叫唐陽光的男孩引起了我們的注意。爺爺病逝、奶奶癱瘓、父親身患殘疾，母親喪失勞動力，還有一個小妹妹。當我們到他家里進行走訪時才發現，現實比我們想象的更困難，為了治療老人、養活一雙兒女，殘疾的父親不得不帶上體弱多病的母親一起外出務工，而照顧奶奶和妹妹的重擔就落在了唐陽光的身上。他每周回去除了干完所有的家務和農活外，在臨走的時候還要給奶奶準備好一個星期的飯菜。在了解到他的實際困難后，我們組織青年志愿者每月到他家開展一次志愿服務，先后給他送去了大批的生活日用品、學習用具以及現金若干。而他也在集合關懷的氛圍之下，申請加入了青年志愿者，在前幾天關懷敬老院孤寡老人的活動中，我又見到了他的身影，陽光，真好！

像唐陽光家庭困難者不在少數，為了能讓他們在校安心學習，讓在外務工的父母放心滿意，我校在在貧困學生和留守學生的幫扶方面做了很多工作。除政府出資和公益基金助學以外，我校教師還主動拿出自己的工資對貧困學生進行資助，同時還多方聯系，發動社會人士參與到對貧困學生的幫扶之中，每年籌資達數萬元。由團委負責，充分調動教師的力量，成立了“留守學生之家”，制定了《留守學生幫扶制度》，規定一名教師至少幫扶10名留守學生，建立了“留守學生成長檔案”。開展“百名教師進千家”活動，深入學生家庭，周末時安排豐富多彩地活動，讓學生的生活豐富起來，彌補父母不在身邊的愛心缺失，充分體現了我校關愛每一位學生，對每一位學生的幸福成長都持有負責任的態度。

青少年的思想引領工作也一直是團隊工作的重點。科技的發展帶來了人們生活方式和價值觀念的巨大轉變，社會活動日趨多樣化的今天，我們每個人都接受著廣泛的社會信息。在社會上、在家庭里，耳聞目睹的紛繁復雜的社會現象，侵蝕著學生們的靈魂，影響著他們的思想、生活方式和人生觀的形成與發展。學校苦心筑起的道德信念、政治信仰的大堤，在社會現實面前顯得那么單薄和脆弱！我們不禁問自己，該怎么辦？

2012年發生的一件事讓我記憶猶新，那天正在外面吃飯，突然接到十班班長的電話：“岳老師，張同學的手被小刀割傷了！”，“那趕快送到診所去處理一下，我吃了飯馬上就回來。”當我趕到診所的時候，我恨不得抽自己兩耳光，班長在電話里面根本沒有交代清楚，事情和我想象的不一樣，這根本就不是一次小意外，而是這位女同學的蓄意自殘！通過對周圍同學的深入走訪，我了解到她在初中的時候，就曾有過多次自殘行為——用煙頭烙傷自己，用小刀割傷皮膚等等，看著她手腕上被縫合的傷口還殘留著血跡，一切的一切是那么的觸目驚心。但更讓人毛骨悚然的是她對我說的話：“岳老師，我沒什么事呀，就是好玩！”“岳老師，只要看到血流出來我就舒服了”“岳老師，你不要大驚小怪的，我這不是自殺，充其量只算是自殘。”我就搞不明白了，是什么讓這個外表貌似開朗的女生有著這樣扭曲的心理和怪異的行為？后來我才知道，這叫“非主流自殘”，心理疾病的一種，非常需要得到家庭的關愛、師長的重視和同學的友誼。通過多次的心理疏導，在老師和同學的陪伴下，她慢慢走出了陰影，在去年，她選擇了一所職業學校繼續學習。事后我也在反思，學生就是我們的孩子，學生的事情就是最大的事情，不能有一絲一毫的松懈和疏忽，如果因為我的一頓飯，而讓信任我的學生遭受了痛苦與折磨，甚至威脅到生命安全，那我還算是一名負責任的老師嗎？還算是一名負責任的團隊工作者嗎？

事非經過不知難,回首已過萬重山。我想，在座的同志們都一樣，干團隊工作既不是為名也不是圖利，我們一直堅守在這個崗位上，是因為責任，是因為愛！喜歡這樣一段話，希望與同志們分享：對于一個優秀的教育工作者而言，教育不是犧牲，而是享受；教育不是重復，而是創造；教育不僅僅是謀生的手段，而是豐富精彩的生活本身！我們的一生也許終不成什么驚天動地的偉業，但也應像山間的小溪，以樂觀的心態一路歡歌，奔向海洋；當如馨香的百合，輕展帶雨的花瓣兒，聚合搖曳的身影；當如燦爛的星辰，甘于在靜寂里守望天空。只有這樣，我們才會在付出青春韶華，付出苦汗心血的同時，收獲桃李芬芳，實現人生自我。

第二篇：團隊演講稿

團隊演講稿范文4篇

尊敬的各位領導，各位評委，各位來賓：

大家好！

我是來自x礦運銷科的王x。以我的理解淺顯的說：感恩，責任，忠義是一個人成功的核心品質，也是企業成功的核心基礎。如果從政界來說，黨就是我們的組織，它領導著一切。對于單位來說，潞安集團就是我們的組織。一個人單打獨斗已成為歷史，個人英雄成不了大事，自古至今，沒有哪一個英雄憑一己之力成就天下，只有團隊才能致勝。我們為什么跟著組織？因為有了組織才有了團隊，有了團隊，才有了力量。

大家知道西游記的故事，師徒四人艱苦跋涉，歷經苦難，最終取得正果，其中有一個人比較特殊，那就是豬悟能，俗稱豬八戒。豬八戒的性格大家都知道，好吃懶做，貪財好色。但是最終他也取得了正果。好奇的記者采訪到他，就問：根據研究者對成功人士的性格分析，你并不具有成功人士的素養，為什么會取得如此的成績？

豬八戒當時對記者說了一句非常科學的話，“俺是跟了一個好團隊啊~”。豬八戒如果沒有師徒四人的組織，他的組織會在高老莊，以豬八戒的性格，“好色”肯定會挨揍，“貪財”必定要進監獄。如果不是猴哥經常“呆子！呆子！”的鞭策他，豬八戒是不會有如今的成績。

李大釗說“青年者，人生之王”，“惟知躍進，惟知雄飛，惟知本其自由之精神，奇僻之思想，敏銳之直覺，活潑之生命，以創造環境，征服歷史”。我們青年人，作為祖國建設事業的生力軍和新長征路上的突擊手，如何在企業體現感恩、責任、忠誠？如何在平凡的崗位上做出不平凡的事業？

面對這一連串的發問，我得講一講我們的單位，潞安集團下屬企業——xx煤礦運銷科。我們運銷科的特點就是青年人占多數。單位制定的“以人為本，愛崗敬業，創新發展，質量過硬”的理念充分體現了感恩、責任、忠誠的精神。我們在這一理念共同的訓導下，堅持不懈的開展，奮發有為、積極進取、勇創佳績工作局面，企業核心的競爭力大大增強。

XX年，我大學畢業融入了xx煤礦運銷科的團隊中。單位的儲、裝、運、快速裝車系統也竣工了。面對新系統的挑戰，我們年青的團隊沒有畏懼，勇往直前，不斷學習。有問題團隊一起討論，一起解決，最終新系統被我們團隊所掌控。新系統的加入，也使我們裝車的質 量與速度更佳卓越。裝車時間由原來的單車2分鐘/節縮短為40秒/節，裝車能力達到1000萬噸/年以上，有效節約裝車生產成本，提高經濟效益。

毛澤東曾說過，一個籬笆要三個樁，一個好漢要三個幫。創新王莊、幸福王莊，是需要我們大團隊共同開創。

青年朋友們！無論你身在何處，無論你目前怎樣，只要你志存高遠、樂于貢獻，你的人生就充滿了快樂和希望！不忘滴水之恩，終當涌泉相報。愿我們牢記黨和人民的希望與囑托，團結一心，攜手并進，進一步落實感恩、責任、忠誠的精神，奔向明天、創造輝煌，去譜寫更加壯麗的青春樂章！

謝謝大家！

學生團隊精神演講稿

什么是團隊精神

所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，并進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意愿和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位，充分發揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業心態和奉獻精神，就不會有團隊精神。

簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!

團隊精神的作用

1．目標導向功能

團隊精神的培養，使店內員工齊心協力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對單個營業員來說，團隊要達到的目標即是自己所努力的方向，團隊整體的目標順勢分解成各個小目標，在每個員工身上得到落實。

2．凝聚功能

視頻播放略。

通過這個視頻我們可以看到，宋文明、任春雷、趙堯和周瑾四個人組成了一個臨時的團隊，最初除了周瑾外，其他三個人都想當隊長，最后周瑾把票投給了宋文明，這樣宋文明就成為這個團隊的隊長，他們所要完成的任務是為好記星設計一款有關成人學習英語的工具，在做這個任務的過程中，任春雷表現的非常沒有團隊精神，析，你并不具有成功人士的素養，為什么會取得如此的成績？

豬八戒當時對記者說了一句非常科學的話，“俺是跟了一個好團隊啊~”。豬八戒如果沒有師徒四人的組織，他的組織會在高老莊，以豬八戒的性格，“好色”肯定會挨揍，“貪財”必定要進監獄。如果不是猴哥經常“呆子！呆子！”的鞭策他，豬八戒是不會有如今的成績。

李大釗說“青年者，人生之王”，“惟知躍進，惟知雄飛，惟知本其自由之精神，奇僻之思想，敏銳之直覺，活潑之生命，以創造環境，征服歷史”。我們青年人，作為祖國建設事業的生力軍和新長征路上的突擊手，如何在企業體現感恩、責任、忠誠？如何在平凡的崗位上做出不平凡的事業？

面對這一連串的發問，我得講一講我們的單位，潞安集團下屬企業——xx煤礦運銷科。我們運銷科的特點就是青年人占多數。單位制定的“以人為本，愛崗敬業，創新發展，質量過硬”的理念充分體現了感恩、責任、忠誠的精神。我們在這一理念共同的訓導下，堅持不懈的開展，奮發有為、積極進取、勇創佳績工作局面，企業核心的競爭力大大增強。

XX年，我大學畢業融入了xx煤礦運銷科的團隊中。單位的儲、裝、運、快速裝車系統也竣工了。面對新系統的挑戰，我們年青的團隊沒有畏懼，勇往直前，不斷學習。有問題團隊一起討論，一起解決，最終新系統被我們團隊所掌控。新系統的加入，也使我們裝車的質量與速度更佳卓越。裝車時間由原來的單車2分鐘/節縮短為40秒/節，裝車能力達到1000萬噸/年以上，有效節約裝車生產成本，提高經濟效益。

毛澤東曾說過，一個籬笆要三個樁，一個好漢要三個幫。創新王莊、幸福王莊，是需要我們大團隊共同開創。

青年朋友們！無論你身在何處，無論你目前怎樣，只要你志存高遠、樂于貢獻，你的人生就充滿了快樂和希望！不忘滴水之恩，終當涌泉相報。愿我們牢記黨和人民的希望與囑托，團結一心，攜手并進，進一步落實感恩、責任、忠誠的精神，奔向明天、創造輝煌，去譜寫更加壯麗的青春樂章！

謝謝大家！

團隊經理競聘演講稿

競聘營銷經理的演講稿 ——昭通移動鎮雄分公司營業員 尊敬的各位領導、各位評委： 你們好！

今天我非常榮幸地在這里參加公司南大街營業廳營銷經理的競聘演講，心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會，站在這里進行競聘演講！同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

我XX年3月到公司參加工作，當營業員，主要搞營銷工作。初到公司，看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動美好的未來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生發展的機遇。自從進公司那天起，為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，盡快熟悉業務，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經營發展的一員后勤兵，三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風，三年多來任勞任怨，熱情服務，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭

中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發展。而卡的及時開通和售后服務的處理，是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情為他們服務，從來不搪塞推諉。并且，還在工作之余積極挖聯通用戶，發展新用戶，利用親朋好友同學等關系，向他們宣傳移動，動員使用移動卡。總是默默地為公司的發展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源！

在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位，我具備以下優勢：

真誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰，去迎接時代暴風驟雨的挑戰，讓我們鎮雄移動在挑戰中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌！

旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務。”工作的質量上，我會做到準備到位，服務到位，巡查到位，處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下，在店面經理的具體指導下，團結身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：

簽字交接。建立疑難投訴或者突發較棘手客戶服務問題巡查和及時反饋制度。作為營銷經理的我，要時時巡查，確保問題及時處理，確保咨詢時時有人回答，有時候，員工正在忙其它業務，這時對咨詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業廳的各種資料的匯總，款的收集、保管及送繳。每天結束，巡視營業廳，檢查設備運行情況及所有財產的情況，確保安全，才能離開。

尊敬的各位領導、各位評委！真的，請你們相信，我是完全可以勝任營銷經理這個崗位的，請大家審查！

謝謝！

來到公司，我經過公司的應知應會考試，參加全國物業企業經理上崗資格培訓班，并順利通過考試拿到《物業經理上崗資格證書》，同時參加過全國房地產行業培訓中心關于物業管理招投標相關知識學習，以及其他的物業管理和服務知識的學習。

二、工作簡歷

我于XX年在太原上大學，所學專業市場營銷，在校期間從XX年6月到XX年7月兼職《生活晨報》業務員，XX年8月至今在山西通信物業管理有限公司市場經營部。

三、XX年以來崗位職責履行情況

在市場經營部，我的職責是負責總公司業務拓展，產品項目發展，對

外合作等前期的調整論證、組織籌辦工作。以及負責總公司業務、產品的宣傳推廣工作，負責總公司統一的形象宣傳、策劃工作，指導分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場營銷工作。

在這將近五個月的時間里，為了調動大家的工作積極性，起草并完成了 “百日勞動競賽”和“全員營銷辦法”。

在“中秋、國慶”兩節完成通信超市促銷活動的策劃以及營銷分析。同時起草了晉中網通物業管理費用測算方案，以及公司整體的宣傳策劃正在進行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實實，已經受到領導和同志們的認可。

四、競聘崗位的認識和工作設想

1、競聘崗位的認識

這次我所競聘的崗位是招投標項目經理，作為項目經理首先應該

具有良好政治素質，強烈的事業心和責任感；勤奮工作，開拓進取，遵紀守法，誠實守信。熟悉物業管理企業經營理念，有扎實的理論基礎。

熟練掌握物業管理招投標工作及咨詢服務流程。了解行業最新技術與動態。及時掌握公司業務工作情況，并及時提出建議和意見，當好經理的參謀和助手，同時掌握公司與同類企業的競爭情況，為應對市場競爭，下達相應的明確的指示。

經常考慮公司的發展方向，努力貫徹、落實公司長期發展計劃。掌握并貫徹執行物業行業的相關法律、法規。做好項目團隊建設，保證有效溝通。及時對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實，以及上級領導臨時交辦事宜。

2、工作設想

堅持“創新發展、效益領先、溝通人心、服務為本”的方針，實現“整體規范、市場運作、強化管理、爭創一流”的目標，將物業總公司打造成“企業化、專業化、市場化”為一體的具有一定市場生存能力和競爭能力的現代物業管理企業。

加大宣傳和業務的拓展工作，建立完善的外拓業務管理制度，把宣傳和業務拓展有效的結合起來，在進行各種宣傳的同時配合人員營銷的辦法進行市場開拓和發展。把整個公司推向“市場化、專業化、企業化”的運行模式。

作為招投標項目經理，我認為首先通過政府、房地產開發商、物業管理企業、以及相關的部門，進行對整個物業管理招投標市場進行調研和研究，建立招投標信息的檔案，為今后的外拓業務開展和招投

標工作的進行奠定堅實基礎。

我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶，了解物業管理行業的發展方向，聚焦全新的發展目標。同時，不斷更新理念，深層次的挖掘和探討物業行業中的細微服務，符合業主的需求，適應市場經濟體制下的發展規律，為企業走可持續發展道路提供堅實的基礎。

最后我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創美好的未來，迎接山西通信物業管理有限公司輝煌燦爛的明天。

謝謝大家！

匯報，通過討論，我們取得一致意見。即根據市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況，為避開銷售淡季，應積極尋求新的銷售方式，組建自己的營銷隊伍，同時加強服務、基站建設等工作的力度，使其在公司各項業務、檢查、考核及管理工作有了較大的提升。

由于市場競爭等原因，為穩定托縣市場、提高業務發展速度，我們改變了以往的銷售方式，組建客戶營銷服務中心，擺脫過去主要依靠營銷渠道發展業務的方式。抽調部分員工組建了直銷服務隊伍，深入各鄉鎮、各單位開展上門直銷服務，同時在員工中適時開展業務發展短程賽，業務發展即得到了一定的回升。

由于工作關系在年初期的工作中，我與大家一起到各鄉鎮了解市場情況、發展業務，在這些活動參與中，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動，他們不辭勞苦，到各鄉鎮、村發展業務，為我公司的發展作出了自己的最大貢獻。

服務工作為迅速提高營業前臺服務質量，經與服務質量一直較好的市區營業部聯系，我部委托市營業部對我部營業人員進行培訓。為了不影響正常營業，我們采取了輪流培訓的形式，每批兩到三人輪流到市營業部學習兩到三天。此活動開展了一個月左右，取得了較好的效果，我部前臺服務質量在培訓后得到較大的提高，得到廣大客戶的認可與好評。

考核管理方面，為了保證服務質量的常抓不懈，提高員工工作積極性，針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點，經向經理請示，由我對績效考核辦法進行了修改，把各項服務指標、工作指標細化、量化，納入了營業部績效考核辦法，形成了營業部、部室班組、員工個人的

三級考核體制。由于新辦法規定比較詳細，獎罰比較適度，增加了可操作性，有效的促進了員工自覺、自發的規范自身行為，有效的促進了服務質量和業務發展等方面的提高。

營銷渠道工作考慮到縣城內的營銷渠道業務發展和銷售不理想，因此我部決定首先將農村渠道先期整合，在農村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商，嚴格執行了公司的《星級酬金獎勵辦法》既降低了他們的成本費用，又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。今年年初，考慮到銷售旺季即將到來，我部及時與縣城內的各銷售商簽訂了專營協議。為明確專營職責和范圍，規范專營店的銷售行為，針對協議中罰則模糊不清的情況，我部制定了新的補充協議，重新規定了違規銷售的處罰條例。依照補充協議的相關規定對其進行了處罰，較好的規范了營銷渠道、減少了違規銷售行為的發生。

在這一年的鍛煉時間里，作為個人工作方面，由于得到經理的大力支持，本人大膽工作，積

極團結同志，爭取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比較順利。可以這樣說，能夠到托縣與大家一起共事，也是我個人的榮幸和幸運。

這幾年，在中國移動這個大家庭里的工作經歷，使我體驗到了前所未有的激情與喜悅，在這里，我感覺到了發揮自身價值的快樂，在這個企業里，公司領導層求真務實的工作作風和員工團結一致、拼搏向上的工作干勁，使我感覺到一種工作的激情，我認為這個企業就是值我貢獻自己的全部能力，為之奮斗終身的光榮事業。下面談一談對應聘職務的理解：

營業部經理助理的工作職責應是全力配合經理搞好管理工作，由于工作分工的不同，經理助理應主要管理好以下幾項工作：一是及時了解市場動態，深入市場的調研與分析，隨時與經理保持良好溝通，制定合理的營銷策略和市場應對措施，并組織實施，確保公司市場份額的占領；二是服務的管理與考核，在今年的市場發展中，中國移動的主要經營目標是業務與服務雙領先，牽涉到服務工作是一種較細致的長期管理，要提高服務質量應不斷的、隨時根據實際情況來完善、細化管理辦法，制定合理的激勵措施，為提高整體服務質量，應身先垂范，確保整體服務質量的穩步上升；三是銷售渠道的管理，與銷售商保持較好的關系，既要保證公司的利益，又要理解和配合銷售商，在保證市場銷售良好的同時，要嚴把質量關，確保業務發展的高質量、持續性和長期性；四是網絡建設與維護方面，積極貫徹市公司的整體部署，加強基站的建設與維護，不斷提高網絡運行質量；五是員工隊伍的培訓與管理，要加強與員工的溝通，既要搞好團結、又要員工理解公司的整體經營思想和經營策略及目的，通過不斷的業務學習和培訓來提高員工隊伍的整體素質。在培訓的同時，通過制定更加細化的考核辦法，達到加強整體控制和激勵地目的。六是隨時掌握各部門的運轉情況，及時處理各種日常事物，平時多了解員工思想，解決員工實際困難，增強企業凝聚力。

視及周密的安排。

我叫任杰，今年29歲，XX年畢業于西安電子科技大學計算機信息管理專業，進入中石油之前，曾在西安一家軟件公司做過客服工作，XX年，因為家里的催促，我回到了家鄉伊寧縣，并在慶華國際大酒店健身中心做過一年多的服務員，XX年，咱們中石油面向社會招聘，于是我有幸成了中油人。

自從加入中國石油以來，我先后在三個加油站工作學習過。在高偉欽站長及托海站全體員工的幫助下，我學會了點機子，開發票，學會了加油十三步曲、收銀六部曲。在高俊站長及墩麻扎加油站全體員工的幫助下，我學會了做日報，學會了在應急預案中完成相應的角色任務，也學會了不少加油站的日常事務，如如何接卸油，如何日常巡檢等等，在吐魯番于孜加油站，吐魯番于孜站的同事們讓我更加深刻的認識到“安全”的真正含義，安全操作和安全管理是加油站經營的基本保證。安全工作處于加油站一切工作的首位，抓安全就是抓效益。

正是在這些同事孜孜教誨與關心下，我一步一步的從當初的“菜鳥”變成今天的我，當然，在這過程中，我也犯下了一些錯誤，但每次都是在大家的幫助下，才順利的將問題解決，如果沒有他們的幫助，我今天是不可能站在這里的。

在加油站工作的這段時間，使我對加油站有了一個較深的認識，加油站作為石油行業的銷售終端，承載著行政管理、營銷管理、客戶管理、人力資源管理、財務管理等等一系列職能，是一個創造效益的、有機的、完整的、負有社會責任的實體單位。

隨著信息技術的飛躍發展和知識型經濟的出現，加油站的運作與

管理正在發生前所未有的變化。如今的加油站管理不在是傳統意義上的功能性管理，而

是一種基于新的經營理念的集成化管理，其目的在于整合加油站的有效資源，最大限度的發揮團隊和所有員工的智慧和創造力，使加油站保持持續的競爭優勢。

因此，我們將要面對的加油站，首先是一個學習型的組織，每一個加油站的管理者或普通員工都必須把學習放在重要的位置，強化專業學習，加快知識更新，切實提高技能，全面完善自己，從而達到自我管理的內涵式發展目標。零售市場的放開讓中國石油面臨著日益激烈的市場競爭，而所有競爭歸根到底是人力資源的競爭、智力的競爭，高素質的管理者與高素質的員工是實現企業變革和創新、振興和發展的必要條件基礎。

如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，能夠從事墩麻扎加油站站經理這一工作，我將從以下幾個方面展開工作：

一、抓安全。因為我剛才說過，安全操作和安全管理是加油站經營的基本保證。安全工作處于加油站一切工作的首位，抓安全就是抓效益。這就要求我從以下幾個方面著手做好加油站安全工作，防患于未然：一是定期對員工開展各種安全知識和安全技術培訓；二是落實好加油站日常巡檢，及時發現排除安全隱患；三是組織員工定期進行各種應急預案的演練；四是落實好“六條禁令”和各項安全管理制度，從源頭上杜絕事故的發生；五是搞好與周邊居民及企事業單位的關系，與周邊居民及企事業單位做到聯防聯動，群防群治。

二、抓市場。墩麻扎加油站地處溫亞爾鄉與墩麻扎鎮中間，位于

218國道上，是連接南北疆的重要干線之一，因此，在將服務對象鎖定在周邊農業人口和企事業單位、過往車輛的同時，我將積極獲取各種信息，緊跟各項工程建設步伐，主動出擊與客戶聯系，大力開發機構用戶，確保完成銷售任務。

三、抓服務。質量+服務=中國石油。服務就是經營，服務就是效益。首先，必須對員工的服務進行精細化、量化、規范化。緊緊抓住公司開展職業技能鑒

定和勞動競賽活動的契機，對員工進行崗位練兵，提升服務水平。要求員工高標準、規范化做好加油服務“十三步”曲，并且對每一個步驟的用時進行量化，動作精細化，做到微笑服務，禮儀服務，用心服務。讓顧客從加油員熟練的操作、規范的動作上看到員工、加油站的服務水平，最終實現用服務吸引顧客，用感情留住顧客的目標。

以上是我的競聘演講，此次競聘墩麻扎站經理是我對自己的一次挑戰，也是證明我這段時間學習成果的最佳機會，所以，我抱著鍛煉自己的心態來競聘。如果我競聘成功，我一定加倍努力做好自己的工作。如果失敗，我也不回灰心，我一定會繼續努力，爭取下一次機會。

任杰

XX年1月10日

的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹，我叫xxx，是來自內導部一名員工，今年28歲，XX年加入我們公司，所以今天我要竟聘的崗位是內導部經理。我個人認為，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。

今天我競聘的崗位是內導部經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個部門的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

2、目前的內導部發展迅速，已經是我們景區一個至關重要的部門。我來景區已經六年了，對景區的工作已經工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體內導部同仁的共同努力之下，肯定能協調好與部門之間的關系，把內導部的工作向縱深方向發展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓景區的業績更上一層樓。

目前，我認為咱們景區內導部的工作主要有以下幾點不足：

1、內導的工作不夠規范化、專業化。雖然內導的工作講究要有自己風格，但是好的東西可以總結出來在部門進行推廣，內導也可以有自己的講解風格，但也不能隨心所欲，偷工減料，影響景區形象。

所以一定要有一個量化的標準。

2、內導人員對部分商品售賣的積極性不高。景區商品售賣的好壞直接關系景區的利益，內導是 大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。

坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們景區明天會更好！

謝謝大家！

演講人：XX年2月24日

第三篇：團隊演講稿

暢和國際演講稿

俗話說：一個巴掌拍不響，萬人鼓掌聲震天。在這個世界上，任何一個人的力量都是渺小的，只有融入團隊，只有與團隊一起奮斗，你才實現個人價值的最大化，你才能成就自己的卓越！團隊，是為了實現一個共同的目標而集合起來的一個團體，需要的是心往一處想，勁往一處使；需要的是分工協作，優勢互補；需要的是團結友愛、關懷幫助；需要的是風雨同舟，甘苦與共！一個想成為卓越的人，僅憑自己的孤軍奮戰，單打獨斗，是不可能成大氣候的。你必須要融入團隊，你必須要借助團隊的力量。伸出我們的手掌，張開就是五個手指頭，但是合起來就是一個拳頭，一個人的力量很有限，但一群人的力量卻是無限的。今天，隨著市場規則的日益完善，市場的競爭已成為團隊協作能力的綜合競爭！

翻看當代企業的榮辱興衰名錄，我們不難發現：一千個不成功的企業可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業，必然會有一個共同的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神！

海爾的張瑞敏正是運用團隊力量，經過15年的努力，使一個虧空幾百萬的小廠發展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。海爾的張瑞敏說：什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好,就是不簡單；什么叫做不容易?大家公認的、非常容易的事情.非常認真地做好它,就是不容易.堅持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍.世界著名企業——美國通用公司，由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業，奇跡般地崛起并成長為世界500強企業，不僅得益于它的統軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的共同努力。

在南美洲的草原上，發生過這樣一件令人驚心動魄的事。一個秋日的下午，一片臨河的草叢突然起火，順著風游走的火舌像一條紅色的項鏈，向草叢中央一個小小的丘陵包圍過來。丘陵上無數的螞蟻被逼得連連后退，它們似乎除了葬身火海已別無選擇。但是就在這時，出乎意料的情形出現了，只見螞蟻們迅速聚攏，抱成一團，滾作一個黑色的“蟻球”沖進火海。烈火將外層的螞蟻燒得噼啪作響，然而，“蟻球”越滾越快，終于穿過火海，沖進小河。河水把“蟻球”卷向岸邊，使大多數螞蟻絕處逢生。這個故事告訴我們一個道理:團結就是力量，只有團結起來才能化險為夷、戰勝困難，只有團結起來，這些螞蟻才能絕處逢生

可以說，團隊精神已經成為企業核心競爭力必不可少的組成部分！一支筷子可以折斷，一把筷子就折不斷。

同樣，對于暢和國際來說，我們每個人都是團隊中的一員，暢和國際的成長離不開大家的支持，我們3年前從一個2-3個人的小團體，到現在已經150人的大團隊，這幾年我們相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓，這些年我們的成長是在座的每一位員工共同努力的結果，有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰在接單第一線，又有多少個家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在企業發展的拼搏和奉獻之中！

團結就是在黑暗里的一盞燈，只有人們共同努力，才能在心中形成永久的光明，中國諺語中就有這樣一句話人心齊，泰山移。就是這句話深深的支持著我，要學會求同存異，團結互助。我認為團結就如一汪清泉，雖然沒有瀑布那么有氣勢，但是它可以讓一滴滴水凝聚起來形成一股泉水沖走與眼前的障礙。還有人說團結就是一把傘，只有個個部件都拼裝好了，才能夠滴水不漏。

毛主席曾說過：“團結力量大。”可是有多少人了解擁有團結一致的心比擁有了一切物質上的財富更可貴，如果運用恰當還能改變歷史。但，要得到這一力量并掌握住它是不容易的，只要你學會愛民如子這一項基本原則，就可以得到這股力量，那又要怎樣掌握這一力量呢？那就是以仁為本。同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從現在做起，從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐，方能達到1+1大于2的理想境界！（完成 等鼓掌）

第四篇：團隊演講稿

尊敬的各位評委

大家好，我是來自文學院1101班的蘇文惠！

今天，我站在這里，是十分有壓力的。因為，我明白自己要競選的職務要背負多大的責任，但是，我有信心做好它，這個信心來源于我對演講的熱愛，我熱愛演講，我喜歡站在舞臺上激情澎湃的抒發自己的觀點，我熱愛這個舞臺，我熱愛這個工作，我認為，只有源自于內心真正的熱愛，才會努力的去想要做好它。我熱愛它，所以，我選擇了站在這里。

當選部長，不僅僅是項榮譽，更多的，是責任。一個部門就是一個團隊，而一個團隊的鍛造，必定要有共同的目標，一定要有一個敢于承擔責任、敢于領導大家走的更高、更遠的領袖。團隊與團伙的區別，莫過于團隊有自己的中心人物，有自己的奮斗目標，有自己的前進方向，有自己的文化和精神，所以，他們是一個拳頭，他們會在任何人向他們質疑這個團隊時，大聲的告訴那個人，“我們，是一個拳頭，我們是最棒的”！

在一個團隊里，信任是相互的，對他人信任，同時也是對自己的信任，相信自己的伙伴，不需要理由，因為我們是一個拳頭！

許多看似不可能的事，會在團隊的協作下，在集體的努力下，在許多人付出汗水之后，終究會有所回報，因為我們是一個拳頭！

或許，我的經驗不是最豐富的，我的閱歷還有待增添，但是，我希望大家可以給我一次機會，讓事實檢驗我的成果，我希望，到時候大家看到的會是一個真正的團隊，一個強而有力的拳頭！

謝謝大家，我的演講完畢

第五篇：團隊復制落地 兩個系統

士氣系統一、思想統一、行動統一、目標統一、價值統一、著裝統一、語言統一！

我們必須重視士氣管理，提升員工士氣，改善基礎管理、健全激勵機制，嚴格考核工作績效，樹正氣剎歪風，思想統一、行動統一、目標統一、價值統一、著裝統一、語言統一！員工士氣就一定會振作起來。

二、創造良好的工作氛圍

誰都不愿意在這樣的工作氛圍下工作：干活就出錯，一出錯就被指責；辦公環境亂七八糟；都愿意在這樣的工作氛圍下工作：寬松，和諧自由的氣氛；辦公整潔溫馨；員工之間相互幫助，相互合作；微小的進步和成績都獲得上司和同事的認可和賞識。因此創造一個良好的工作氛圍是工作的一項重要工作之一

三、因才施用！

為員工安排的工作內容必須與其性格相匹配。如好動、善于溝通的員工負責發藥、對外溝通；喜靜、安穩的員工安排藥品的維護等。讓員工喜歡他們的工作。最大限度的激發出員工的能動性。

四、激勵士氣！針對不同的員工進行不同的獎勵，獎勵機制一定要公平，對受嘉獎的員工進行公示。

對員工進行個體化的獎勵。比如，有的員工可能更希望得到更高的工資，獎勵就獎金高一點，而有的人也許并不在乎工資，而希望有自由的休假時間。獎勵就是多休一天，又比如，有的員工對于授予他“優秀員工”的頭銜的吸引力更大，就獎勵他榮譽稱號。總之，要使他覺得自己享有地位和受到尊重。激發潛能。對受嘉獎的員工進行公示。這種行為將在員工中產生激勵作用。以獎勵為代表的正激勵的效果要遠遠大于以處罰為代表的負激勵。

五、每季度科室聚餐一次，加強團隊建設，增強團隊凝聚力。

溝通系統一、每月舉辦一次讀書分享會，拓寬知識面，提高自身素質。

二、采取換位思考 按照“假如我是一個病人”“假如我是一名醫生人”“假如我是一名護士”的思路，充分理解他人的心情，做到耐心細致、熱情周到的服務。

三、爭做“忍耐之星”。對“忍耐之星”進行獎勵

當患者因病情而煩躁，出言不遜，甚至辱罵我們時，應該體貼關心、諒解病人的行為。爭做“忍耐之星”。

四、每次溝通時，要明白溝通的四要素

明確溝通的目的，掌握好溝通的時間，明確溝通的對象，掌握溝通的方法，也就是說，每次溝通的時候必須知道自己要說什么、在什么時候說、對誰說、怎么說。

五、給員工提供說話的機會

科室組織活動，比如辯論賽、演講等活動，提高員工的講話能力。