第一篇：淺談班級管理的一點體會

淺談班級管理的一點體會

林護學校蔡彩燕

多年的班主任工作實踐，使我深深地體會到：有高度責任心和使命感是做好班主任工作的前提。而搞好班主任工作，應著眼班級整體發展，建立一個優秀的班集體，一定有一個健全的班級管理。怎樣才能做到健全班級管理呢？我個人認為對班級的科學管理主要集中體現以下幾個方面：

一、了解學生，正確理解學生

每一個學生都是一個獨特而復雜的個體,在不同時間,不同場合,不同事情上的表現不盡相同。班主任應盡量利用一切可能的時間走到學生中間去，反復觀察，從種種表象中洞悉學生內心世界的本質。比如每次早讀、午讀、自修提前到,然后到課室里去看一看,和同學們聊聊天等。對于學困生，在充分尊重學生的前體下更應主動了解，主動跟他們談話，通過各種書面材料獲得初步印象的同時多去觀察和調整學生的內心世界，主動發現他們的發展變化。

當然了解學生，還要正確理解他們，這就需要班主任自己的認識跟上時代的步伐，在觀念上擺正師生位置，并不能老師大過一切，什么都是聽老師的，避免鴻溝的產生，因為學生有學生的思想、個性。做到教育的有的放矢。對于學困生要著重激發其向前奮斗，爭取進步的勇氣，幫助他們解決學習困難，明確學習目的，指導學習方法，樹立榜樣，最重點的還是讓他們重拾學習的信心。

二、對學生要做到公平、公正。

大愛無垠。管理學意義上的公平是更能充分尊重被管理者的個體差異為前提的。真正公平的師愛是在充分尊重學生個體差異的前提下，在充分了解學生感情需要的基礎上，對那些很需要關心和愛護的學生，教師應當更多的給予關愛；對那些頗有獨立自理能力的學生，教師可少分配點師愛。以前我對這個問題認識不深刻，我認為學生學不學是他自己的事，我只要上好課就行了。或者可以說，好學生我就偏愛，有了缺點和錯誤往往是輕描淡寫的一說而過，而對紀律表現差的學生，我就本能地表現出一種厭惡，對他們愛理不理的。但不久后，我就發現，愛心對每一個學生都是那么重要，我的做法不僅沒有使我和好學生之間建立起良好的關系，而我和差生之間的關系卻非常僵化。學困生犯錯誤時往往跟老師情緒非常激動，產生對立。林雁婷曾經是班上一個我認為聽話又乖巧的學生，平時我

1對她比較偏愛，后來有一次她犯錯誤，當我批評教育她時，她和我發生沖突，我才發現我的工作出現了嚴重的失誤，過于偏愛聽話的學生，當他們有什么問題只是輕描淡寫地給指出來，沒有真正與其他同學一樣一視同仁，結果他們就無所顧忌。林玉卿同學，在班上無所顧忌，不遵守紀律。由于我平時對她愛理不理的，因此我找她談話時，她也愛理不理，甚至把頭歪在一邊，當時看到她這樣的態度，我非常生氣。針對這些情況我認真反思了一下，才發現根子在我身上。從那以后，我開始注意這個問題，并進行了民意調查，每周寫周記我聽到了他們的內心呼喚，希望老師能關愛每一個同學。這時我深刻地認識到：公平是學生對師愛的基本要求，也是教師愛學生的基本原則。我應該遵循“公平、公正”的原則，遍灑陽光，既不對優等生另眼相看，也不對學困生不理不睬，而是一碗水端平，把愛的陽光灑向每一個學生，讓每一個學生得到更好的發展。于是,我對林雁婷同學明確指出，以后如果有錯誤的話老師會嚴厲批評，一視同仁。當然，表現出色的話也會表揚。她連連點頭稱是，再也沒有持寵放縱了。對于林玉卿，我盡量在課上課下有意無意的找她談心，和她真誠的交朋友，慢慢的，她的抵觸情緒減弱了。一段時間以后，她在紀律上有了進步。從此以后，她見到我開始叫“老師”了，這樣我們之間的隔閡就逐漸變小了，心逐漸溝通了。大愛無垠，每個學生都需要老師的關愛，尤其是大家眼里的“差生”，這種需要就更為強烈，而關愛就是師生的聯誼橋。

三、傾注愛心的同時要做到細心，耐心和恒心

初中生正值青春發育高峰期，其心理發育雖日漸完善，仍存在較大波動，很容易產生叛逆的心理。對外界不良干擾或刺激不能及時有效進行調控，表現為情緒不穩，叛逆；成績反復，厭學等。這就需要班主任在日常工作管理中細心觀察每一位學生，做到及時發現問題，及時解決問題。對學困生更要一視同仁。班主任應時刻調節自身的情緒，正確處理好自己生活的事情，不要把自己的情緒帶到班上，對學生看不順眼，對學生發火等等。對他們要時時鼓勵，贊揚，肯定其進步，使他們常感受到成功的愉悅，從而增強責任感，自勉自強。

其實很多學生更期待老師的關心、愛心。對于屢教屢犯的學生更不能急躁，更不要輕言放棄。對于學困生轉變的反復，班主任應有足夠的思想準備，要有耐心，恒心和信心，不能急躁，更不要輕言放棄，要多想想辦法，和家長做好溝通

要讓他們感受到老師的理解和期待。

四、協調各方面的力量齊抓共管

班主任是班級工作的核心，更是任課教師的助手。作為班主任，要積極與任課教師聯系，互通情況，共同商討，掌握每一位學生現階段學習和生活的狀況，及時做好調控。對學困生在某一門課上取得的進步，都要及時給予表揚；對某一門學科成績偏差，應當多鼓勵，學習需要全面發展。例如：我們班上的葉耀宗同學，他除了做班主任的課那一門作業其他的都不做，很多課任都向我反映這個問題，針對這種情況，我利用課外的時間多找他談心，我說你學數學那么棒，如果你能把學數學這種精神用在學其他的課上，我相信你肯定也會很捧的。在我的鼓勵之下他總于改變，不但能完成其他課的作業，還跟語文老師、英語老師交上了好朋友，課任老師都對我說他改變過來了。平時我還向其他課任老師了解情況，包括上課情況、作業情況、成績等等，然后做到有針對性進行教育。

還要積極爭取家長的支持和配合。家庭教育的好壞，直接影響著學校教育的成敗。班主任要經常與家長取得聯系，了解學生在家的學習、生活情況，同時把他們在校情況及時向家長匯報，與家長共同教育，共同管理。

五、發揮其個性特長，增強集體榮譽感

興趣是推動人們認識事物，探求真理的重要動機。班主任在日常工作中應注意對學生興趣的培養，使其特長得到充分發揮，從而產生積極肯定的情，實現學生德智體美勞全面發展。我們不難發現，有的學生在課上對學習一點興趣都沒有，但他們往往對課外活動產生濃厚興趣，針對這種情況我采取對學生教育、引導，還應注重開展豐富多彩的課外活動，發揮個性特長，增強集體榮譽感，把課外有趣的情景引入到課堂上來，使其能很好地融入整個班集體，促進整個班組精神風貌自然，健康向上。使學生之間能在課堂上更好的進行交流討論。初中班級管理工作紛繁復雜,需要班主任不斷提升自己的管理能力.只有真正做到班級整體的發展進步,才能體現班主任班級工作的成績!

我相信，只要老師堅定信心，長抓不懈，方法得當，“曉之以理，動之以情”入情入理才能入心，入心才能轉化為動驅力，以崇高的師德感化他，以慈母般的情懷去關愛他，一定會把班主任工作做得更好。

第二篇：班級管理體會

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班級管理體會

班級管理體會

時間如流水般從指縫中溜走，一眨眼，七（7）班這群剛來時可以把天花板吵翻的孩子們已經在實驗初中這片七彩花園里茁壯成長了不少。回想起9月份軍訓期間我為他們拍的照片，一個個還羞澀不已，你擠我推唯恐站在第一排的樣子；回想起開學初期老師們一進教室如同逛菜市場般苦不堪言的熱鬧場面，把講臺敲掉一層漆也靜不下來；回想起那些每晚要被家長們聲淚俱下的電話持續“騷擾”，問我孩子習慣太差回家懶得做作業該怎么辦的日子……我不禁感慨，才短短一學期，孩子們身上就發生了翻天覆地的可喜變化。是什么促使他們有了質的飛躍呢？回顧這半學期以來的工作，我覺得，歸根結底是星級管理帶來的轉變。

干部管理之“特殊貢獻獎”

班干部，班級管理的靈魂，然而在開學初期長達一個月的時間，我1

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班上的班干部們依然停留在老師的“傳話筒”這種角色定位上，絲毫沒能將班干部的管理能力和創造性發揮出來。班長大事小事都得跑來問我，學習委員早早讀后必定淚汪汪地來投訴誰誰誰又不認真讀書。怎樣利用現有的星星來激勵班干部呢，我制定了兩條策略。一是班干部手握獎、懲大權。以紀律委員來說，凡是當日兩次在記載本上榜的，均給予一次警告處分，3次被記名的，紀律委員直接摘除一顆星，收繳的星星由紀律委員做好記載，用以周五班干部總結時獎勵本周課堂秩序最好的小組。二是特殊貢獻獎。期中考試后設置特殊貢獻獎，以兩個月亮來獎勵經學生投票和我綜合評選產生的兩位班干部，當然，這兩個月亮不是憑空“偷”來的，而是來源于我班上學期中途轉走的兩人，這樣既能保持公示欄班級星星總數不變，又能以“超級大獎”刺激班干部們更積極主動地去履職。

10月中旬起，在這雙重政策的推動下，班干部們終于“動”起來了，開始用魄力和智慧來管理班級了。以宣傳委員轄區內的黑板報評比來說，宣傳委員開始想辦法用星星調動起大家參與辦報的熱情了，而我班上的黑板報，也終于完成了由倒數變正數的華麗逆襲。

學習積極性之“諾貝爾文學星”

期中考試后，學習難度逐漸加大了，距離期末考試又還遠，孩子們進校后緊繃著的那根學習弦開始有所松懈了，怎樣在這一關鍵時期利2

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用星星來調動他們的學習積極性呢？結合干部管理策略，我制定了不少方案。其中要數我設定的“諾貝爾文學星”效果最明顯。班級星星恒定的前提下，我手中的10顆星星側重于服務語文學科，特別是他們最薄弱的環節—作文。我將學生的習作和方寸作文整理成冊，每次挑選8篇，打印出來發到每個人手中，尤其是有亮點有進步但語言仍顯稚嫩的作文，我會詳細修改后交到他們手中。看到自己的被印成鉛字在大家手中傳閱并且還能得星，孩子們受到了極大的鼓舞。為了得到這顆“諾貝爾文學星”都卯足了力氣。作文不再犯低級錯誤了，語言、構思開始追求精巧了，家長們也紛紛在QQ上留言，說看到孩子周末不再打游戲而是專心打印作文感到很欣慰。“諾貝爾文學星”，學生收獲的不只是星星，更是能力的提升。

節約意識之“小飯桶”

盒飯吃了一個月，孩子們剛來時的新奇，頓頓要去加飯加菜的熱情開始慢慢褪去了，小小的飯盒里剩的飯菜越來越多，怎樣讓他們感受“浪費可恥”這個道理呢？在我苦思冥想之時，清潔委員為我獻上了一計良策：準備一個小桶，把各個組的剩飯倒出來進行評比，最多的扣星，最少的得星。這個辦法不錯，把剩飯和星星掛鉤，而不是原來簡單盲目的“吃飯最安靜的得星”。小飯桶的糧食越來越少，扣星發星的驅使下孩子們的節約意識逐漸增強，英語老師也禁不住感慨道：我們家的貓貓狗狗們吃得越來越少，身材越來越好了。

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個性變化之“最佳歌手獎”

開學第一天，面對這群“熊孩子”們，我說我希望在帶你們的這段時間里，男生心思要細膩點，不要沒心沒肺，女生要“漢子”點，不要嬌嬌滴滴。這也算是我的一個教育理念。我希望若干年后，孩子們回憶自己的初中生涯，想到的絕對不是考試考了多少分，喜歡或討厭哪個老師，而是當時收獲了哪些快樂，不管面對什么樣的挑戰和挫折，一個個都是自信、陽光、開朗的。因此，每一次有張揚個性露臉的機會時，我都會極力鼓勵他們，“參與都有星，好的就翻倍”，孩子們都非常熟悉了，這是每一次大型集體活動前我必許下的承若。而這句承諾，也讓他們放下了羞澀，膽子大起來了，愛說愛笑愛唱愛跳了。藝術節和體育節，我班上的參與度達到了百分百，沒跳舞的也都積極地為大家拿衣服、準備道具，做著后勤保障工作。最讓我驚喜的是新年歌會，當我宣布評委打分最高的前五名將獲得“最佳歌手星”和我親筆簽名的賀卡時，孩子們異常踴躍，最終籌備出了一臺高質量的歌會，尤其是那些平日里沉默內向的女生們穿著格格服戴著格格帽出場時，我簡直驚呆了，孩子們的另一面被徹底激發出來了。

路漫漫其修遠兮，用好星級管理；吾將上下而求索，迸發無限活力！

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第三篇：班級管理體會

我的班級管理體會

在這幾年的班級工作中，我不斷學習總結班級工作經驗，對班級管理有了一些自己的小收獲，下面我就談談我的具體做法：

一、樹立班級榮譽感。

開學第一天我就這樣對我們班的同學說“你愛你的家嗎？你愛你的爸爸、媽媽、姐妹、兄弟嗎？因為他們是你的家人。我們這里也有一個家這就是我們的班，我們班里兄弟姐妹很多，這學期你打算為我們這家做點什么？”同學們各抒己見，爭著說自己的打算。同學們有了家的概念后，班內就形成了一個互幫互助爭學好學的良好風氣。

二、選好老師的小助手。

好的班干部是班主任老師不可缺少的好助手。班干部要責任心強，在班里有威信，有號召力，有組織和領導才能。

三、樹立班主任威望

班主任在班級活動中發揮著主導的作用，所以要樹立班主任威望。樹立威望并非是距學生千里之外，而是要“愛”與“嚴”相結合，這就要班主任把握住一定的度。

四、開好班會

一周一次的班會是班主任不可忽視的。要在班會中對一周內變現較好的同學大肆表揚、鼓勵，使其他同學受到感染。是有不好行為的同學苗條消滅在萌芽期。這樣做好的同學受到激勵，繼續發揚，反之，受到警示、教育。

總之，班級管理是一門科學，有一定得規律。只要我們尊重學生，關心他們，發揚民主，調動班干部的積極性，再加上完善的班級制度，班級工作我們會做的得心應手。

第四篇：班級管理體會

班級管理的體會

一、培養學生良好的學習習慣

學習習慣的培養除了常規的學習環節，還要對課前課后一些容易被忽視的小處進行關注。下課后告訴學生不要急于離開教室，用一分鐘左右的時間對本節課進行小結，也可以把下節所需的書刊準備好。上課前用一分鐘時間對上節的重點、作業自我檢查，如沒有完成，應及時補救，也可以對新授內容預習，提高課堂效率。

二、和諧班級體的建設（班主任“三多“）

多觀察，作為有許多活潑好動的青少年組成的集體，每天必然會發生許多班主任無法想到的事件，這就需要班主任多觀察及時發現，處理一些突發事件。多交流。交流的方式自由多樣，可用課下時間單獨談話，也可以用課堂提問的機會進行交流，可以用作業批示的方式進行交流。需要注意的是，無論用什么方式，班主任必須以平等、友好的態度與學生交流，這樣學生才會敞開心扉，達到角落的目的。

多表揚，通過表揚，可以讓學生感受到學習的快樂，激發學生強烈的自信心，尤其是后進生，更需通過表揚來使其認識到自己在班級中存在的價值，達到其重新自我定位、自我改進的目的。這樣減少了班中的不穩定因素，營造一種良好的學習氛圍。

第五篇：班級管理學習心得體會

班級管理學習心得體會

（一）自從改革開放以來，我國的教育事業取得了顯著的發展，但是同時也面臨著嚴峻的考驗，尤其是班級管理問題。班級管理是班主任按照一定的要求和原則，采取適當的方法，構建良好的班級集體，為實現共同目標不斷進行調整和協調的綜合性活動，是班主任對所帶班學生的思想、品德、學習、生活、勞動、課外活動等項目的管理教育的活動。班主任是聯系班級教師與學生集體的紐帶，是溝通學校、社會、家庭的橋梁，因此，班主任的意義重大。班主任要想把班級管理工作做得有條不紊，就必須掌握管理的藝術，帶好學生，管理好班集體，為教育事業貢獻自己的綿薄之力。

一、提高教師自身的素質 要想管理好一個班集體，讓不同類型、不同性格的孩子服從你的教育方式，首先要得到學生的佩服，讓他們配合管理工作要心服口服。斯大林曾經說過：“教師是人類靈魂的工程師。”教師首先應該熱愛教育，把教育事業當做一項偉大事業，而不是謀生的職業，要有自己的理想和奮斗目標，這樣教育奉獻就會變得順其自然，就會忘我地工作，不求回報。以上可以看出教師是一個高尚的職業，但是同時也是一個需要知識、文化積累的職業。班主任應不斷加強自身修養，作為班主任的教師越出色，學生就會打心底里佩服和敬重，產生親近教師的渴望。

二、認真了解每一位學生，制定個性化的教育方案 學生與教師相處的時間很長，俗話說得好“一日為師，終生為父。”作為一個合格的教育者，應該充分了解你的每一個學生，這就要求班主任要有敏銳的觀察力，多方面地去了解學生。對于學生的家庭狀況，個人興趣愛好，優點特長、與同學的人際關系做到心中有數，知己知彼，百戰不殆。班主任要充分了解每個孩子，根據每個孩子的特點制定個性化的教育方案。教師只有熱愛學生，用心去教育學生，才能耐心去聆聽每一位學生的心聲。老師要想真正走進學生的心靈世界，唯一的方法就是和學生談心，通過談話讓孩子感受到溫暖，對你敞開心扉，只有這樣才能真正了解、認識每一位學生，哪怕是一句親切的問候，一次輕微的撫摸，都能在學生的心中激起一陣漣漪。不同性格的孩子應該互相搭配作為同桌，讓他們在性格上互補，更有利于學習進步。同時深入學生的內心世界，認真觀察每個孩子每天的情緒變化，因為孩子年齡小，情緒的自我調節能力差，所以教師應該及時發現學生的問題，及時解決，讓孩子身心健康發展。對有特殊要求的孩子，應該及時進行家訪，不應該只要求學生家長來學校，請家長不如家訪效果好，起碼在家長看來你是關心這個孩子的，這樣才會形成和諧的師生關系，才會得到學生以及學生家長的尊重和信賴。

三、堅持心靈溝通 教師要注重情感交流，要樂于為學生服務，解決問題。在與學生交流談心時 ,要耐心聆聽，不要隨便打斷學生的對話。錯誤或者不當的地方，待講話結束一并指出，表示對學生的尊重。學會接納，試著站在學生的立場考慮問題，不要一味地批評與反對。遇到問題要支持鼓勵，給與學生溫暖，但是不要盲目同情，要理智面對。

四、培養班干部，讓學生自己參與管理 要帶好一個班級，不怕有后進生，就怕沒有得力的班干部，一個好的班干部核心一旦形成，就能使一個松散的班級變成一個團結、堅強的集體。讓學生管理學生代溝少了，學生的管理方式更適合學生的心里需求，班干部就是起帶頭榜樣作用。班干部的才干不是天生就有的，而是從實踐中鍛煉出來的。作為班主任就要有意識地培養他們，既要向班干部傳授方法，又要給他們提供鍛煉的機會。讓他們逐漸適應這一角色，更好地輔佐老師管理其他學生。但要注意讓其管理班級事務，并不是班主任完全撒手不管，班主任要定期對班干部進行工作檢查和總結，對表現好的班干部及時表揚，對有缺的及時指正并加以鼓勵。只有這樣班級和諧氛圍才濃厚，學生在此環境中才能健康快樂成長。總而言之，做好小學班級管理工作不是一件簡單的事情，它需要老師、學生、學校、家長、社會多方面的支持，老師除了要履行平常的教學任務外，更要關注學生的心理問題和個人發展情況，只有這樣才會成為學生的良師益友，才能培養出德、智、體、美、勞全面發展的學生，才會無愧于教師這一神圣職業。班級管理學習心得體會

（二）“我屬于愿意當班主任的那類教師。我總覺得，做教師而不當班主任，那真是失去了增長能力的機會，吃了大虧。”魏書生如是說。的確，魏書生教了解18年的書，當了17年的班主任。就在他任盤錦市實驗中學校長兼書記期間，還兼任一至兩個班的班主任，足見其對班主任這一工作的青睞。由此可見，“愛這一行”是當好班主任的前提。魏書記曾經說過，“當好班主任，乃雕蟲小技。乍一聽，這話無疑是妄語。然而，智慧之士，運斤成風，又有誰可以懷疑他那高超的班務工作技藝呢？這里不妨學學魏書生的自信勁兒，侃幾點學習的收獲和體會。

一、了解與研究學生 ”種莊稼，首先要知道各種作物的生長發育的特點，才能適時適地施肥澆水；治病要了解每個病人的具體病情，才能4對癥下藥；教師，必須了解每個學生的特點，方能選擇確定教育的方法、措施。“"教師治的是心病。而要治好心病，第一步當然是認識心，知道心，即育人先知人。”了解學生，方能分析學生，教好學生，方能根據學生各自的特點加以疏導，進行不同層次、不同方位、有的放矢的教育。了解和研究學生的方法有：觀察、談話、書面材料、調查訪問。魏書生常用的方法是談話，這種談話決不在辦公室進行，而是在放學路上和特定的焉學生一起的時候進行。因為，離開了課堂、學校的環境，師生面對著一個廣闊的社會，能夠擺脫固有角色的束縛，談話更自由些，離社會實際總是更近些，也更能貼近學生的心。誰能說，“談話”不是了解學生最科學有效的方法呢？

二、組織和培養班集體 前蘇聯教育家馬卡連柯運用馬克思主義方法論，總結他自己的教育經驗，提出了“在集體中通過集體進行教育”平行影響的教育學說。魏書生是深得這一學說精髓的。

1、用“格言警句”引路 “陽光、火光、電光，能照亮江河山川，能照亮道路，能照亮物質世界；思想之光，能照亮人的精神世界。”魏書生始終堅持每天點燃一盞思想的明燈──抄一句格言。“尊人者，人尊之”、“隱其惡，揚其善”、“寧可人負我，不可我負人”、“一萬次口號抵不上一次行動”、“聰明的人改變自己，糊涂的人埋怨別人”……春風化雨，點滴入土，日久天長，潛移默化。學生的精神世界，有了這些格言明燈的照耀，一定要比昨天更明亮。魏書生是一位極具鼓動力的人，他自己聯系實際，提出的口號：“少說空話，多干實事，多琢磨事，少琢磨人”、“偉人們忙著干實事，可憐蟲忙著罵別人”等等，也將影響著一批又一批學生沿著他指引的人生之路前進。

2、用“道德長跑”明理魏書生管寫日記叫做“道德長跑”.因為春夏秋冬，年復一年地堅持長路的人，都變得身體健康，強壯有力。而寫日記，倘長年堅持不懈，就能使人心靈健康、強壯、開闊。絕大部分心理正常的人，寫日記時都說心里話，說真話，這便起到了教人求真的作用；絕大部分人寫日記時一般都勸自己上進向善，勸自己助人改過，絕大部分人都在日記里針砭丑惡，贊揚美善，歌頌心靈美的人，歌頌美好的事物，這“便起到了教人向善愛美的作用。有了日記指導，才使學生人生的航船不只在個人的小河上打轉，而把它導向了廣闊的人生，導向了社會，導向了世界，才使它真正起到道德長跑的作用。我想，寫日記，進行道德長跑，實在是值得推而廣之的。

3、用”班規班法“制約魏書生教書十幾年來，一直堅持”以法治班“,全班同學根據本班實際制訂了一系列的班規班法，然后在監督檢查系統的保證下，說了算，訂了干，一不做，二不休，堅定不移地貫徹執行。魏書生的班規班法，主要分為兩大類：一類是以空間為序的，有常務班長職責，值周班長職責，值日班長職責，科代表職責，備品承包責任制等。制定的原則是：班級的事，事事有人做；班級的人，人人有事做。另一類是以時間為序的，有一日常規，一周常規，每月常規，學期常規，學年常規。制定的原則是：時時有事做，事事有時做。魏書生的監督檢查系統很是嚴密，自檢之外，有互檢、班干檢查、班集體檢查、教師抽查、同時還有相應的處理措施，十分有序，十分規范。在如此制約手段的作用下，學生怎能不養成嚴謹的學習、生活習慣？

三、做好個別教育工作班主任對學生進行思想教育，既要面向集體又不能忽視個別教育工作，魏書生做個別教育工作的點子是極多的，大有隨手拈來之意。學生犯了錯誤，處理的方法就有寫說明書、寫心理病歷、唱歌、做好事等多種。每周進行的選舉，產生”閑話能手“、”逃避勞動能手“、”心胸狹窄能手“、”最關心班級的人“、”做好事最多的人“、”本周進步最大的人“等等，這樣既選先進也選后進，發現問題，及時解決，效果明顯。而個別教育工作中，魏書生最重視后進生的轉化工作。呂叔湘老先生說：”魏書生想的是全體學生，要把所有的學生教好才甘心，有一個學生沒有教好心里也不安。“為了轉化后進生，魏書生一直要求全校專任教師和兼課的校長主任們，都要和一位學習困難的后進學生交朋友，建立”互助組“.他跟老師們講：”咱們不要埋怨學生難教，教師埋怨學生難教，就像醫生埋怨患者難治一樣。醫生埋怨患者得的病太重，就不給治了，那他的醫療水平不會高。醫生的醫療水平是在治療疑難雜癥的過程中提高的。教師的教育水平也是在把難教的學生教好的過程中提高的。從這個意義上講，后進學生幫助了咱們，幫咱提高了教育水平。當然，咱們也幫助后進學生提高了自我教育的能力，所以咱們這個組織叫‘互助組’“.多么樸實的言詞，多么深刻的內蘊啊！這不是我們做好個別教育工作的最好指南么！

四、發揮榜樣示范作用 人云”身無道德，雖吐辭為經，不可以信。“

五、協調各方面的教育影響 馬克思說：”人的本質在其現實性上是一切社會關系的總和。“學生思想品德的形成和發展，是受學校、家庭和社會環境多方面教育影響的結果。如果影響不一致，教育的作用就會互相抵消。社會是復雜的，按理說社會主義好，但是黨內的不正之風，壞人偷搶拐騙，人與人之間的爾虞我詐，使學生純潔的心靈蒙上了陰影。如何處理這一學校教育與社會環境影響的矛盾呢？魏書生遵循正面引導的原則，組織學生進行”心靈的攝像機對準啥"的討論，從而使學生懂得：生活中的陰暗面，我們沒有能力抑制消滅時，還是不年為好，何必讓那些蒼蠅臭蟲一樣的人弄得自己惡心呢？不如將心靈的攝像機對準真善美，攝下一組組感人的鏡頭，使它變成自己上進的力量。多么精辟的見解，多么睿智的思想啊！這哲人的思辨真是使我們這些凡夫俗子茅塞頓開，豁然開通。