第一篇：班級管理創新工作交流材料——辛村三中 雷敬娜

班級管理創新工作交流材料

辛村三中雷敬娜

尊敬的各位領導，老師們，大家好！我是辛村三中九年級三班一名普通的班主任。從接手這個班開始，我便深深知道自己肩負的責任之大。我沒有驚濤駭浪般的感動，有的只是細水長流的堅持。下面，請允許我來談一下我做班主任的一些體會和看法。

第一尊重每一個學生，善待每一個學生

對于優等生，我不掩飾他們的缺點，積極引導他們揚長改過。我班的孫蘭瑩同學各方面表現相當不錯，是一個品學兼優的學生，但就是缺乏膽量，上課時很少積極發言。我多次找她談心，有意找她回答問題，課下多抽查她去我辦公室背書。現在，她不僅能發言，能演講，還能自己當小老師呢。

對于后進生，我不歧視他們，善于發現他們身上的閃光點，鼓勵他們進步。接這個班，我認識的第一個學生是入校才一個月，就已是校中各科老師頭疼，學生中遠近聞名的成績差，表現差的“雙差生”劉小林。遲到，曠課，上網，成了她每天的“好朋友”。老師們都說，一個女生這樣，少見！可能是我以前瓦解幾個校級搗蛋鬼，“厲名遠播”的緣故吧，第一天上課，她跑到我面前斬釘截鐵的要求換班。我沒答應，安撫了一陣后，讓她回去了。課下，我找到了她家，向鄰居了解了她的情況，她家庭條件不好，父母出外打工，她一個人還細心照顧病重的奶奶。了解了這些，我心中一陣酸楚。星期天我扔下自己的孩子，特地去看望了她和她奶奶。談話中，我了解到，她最敬重的人是姨父。我找到了她的姨父，請求他同我一起轉化小林。這樣，學校的事我包管，家中的輔導就由他姨父負責。我還安排她和我班班長任思宇同桌。她學習上真正有了朋友。以后的日子，她經常在日記和我交流。日記中，她訴說著她的苦與樂，我傾聽著她的可愛，懂事與成長。日記中，我和她一起分析怎么把文化課趕上來，薄弱的學科又怎么補。我還為她打通了和數學、英語等各科老師的關系。她作文是弱項，我就為她買了好幾本作文書。待她有了一定的進步后，我讓她擔任了班委。我發現，她自信了，陽光了。在學期期末考試中，她成績破天荒優秀了。為了鼓勵他，我獎給他一本日記本。我看到，她含著淚笑了。現在想來，記憶中最快樂的事，莫過于老師看到學生進步時學生的嫣然一笑——帶有感謝和感動的笑。

第二重視班委班風建設

在班干部的產生過程中，我們班是先民主后集中，即先讓學生進行投票選舉，再由教師權衡。我給值日干部一定的自主權，讓他們自主管理。我還利用部分自修時間介紹大學里學生干部發展狀況，使他們更有信心去學習，去管理。

第三常抓思想道德教育

現在是中考的第一步，為了能在中考體育考試中拿到好分，我們要求學生每天下午第四節練習，但有些學生小公主，小王子的習氣就顯現出來了。不愿跑，不想跳還不想動。看到這些情況，我立即召開主題班會——體育練習的背后，讓學生明白，自己承載著家長老師的希望，讓他們話無力為動力。同時，我及時跟學校伙房聯系，給學生增加營養。然后，我又在網上找到很多歷屆學生刻苦訓練的視頻讓他們學習觀摩，趁上屆學生放假之時，我又找到幾位考上學的體育高手為學生講了一下大學美好時光，我看到，小公主小王子的眼中有了光芒。現在，我班學生每天都能認真練習實心球，立定跳遠。連課間十分鐘也在練。我能做的，也只是幫他們加油，幫他們撿球。但從他們喜悅的目光中，我看到了滿足。可見，班主任要做的不必太多，只是一點鼓勵，對多初三學生而言，已是財富。

第四注重家校結合作為初三班主任，除了校內要主動和任課教師加強聯系外，還要加強和家長的聯系。每次月考過后，我都結合月考成績，及時與家長溝通。我要求自己做到每生每學期至少家訪一次，家長不在家，我便打電話。在家訪中，我告訴家長配合老師進行初三應試心理教育和自信心教育，教會學生經常保持自信和樂觀的態度。我還喜歡把表揚作為與家長聯系和溝通的一種重要方式。我班一個調皮的男孩，平時課上聽講總是走神.在期末考試還有兩天了的時候，我發現他這天聽的很認真，晚上回家，我就主動的和他媽媽打電話溝通了一下，一句批評都沒有，全是很誠懇的表揚，并請家長把我的表揚告訴孩子，家長很高興，孩子聽了出乎意料的高興。以后的兩天里，他上課的時候都特別的認真，成績也有所提高。可見，與家長溝通不一定非是告狀的。第五班主任要有親和力平時我會主動與學生接觸，課間我也經常會到班里轉轉。發現一些不好的現象，我總是在玩笑中解決掉。這方法學生很是接受。因為，這最大程度的照顧了初三學生的自尊心。在班內，我很少直呼學生姓名，我喊他們阿冰，小魚兒，小助手等等，他們的名字在我的口中演繹成了一家人親切的代名詞。學生喜歡我這樣叫他們。因為，這樣，我們平等，沒有距離。

總之，班主任工作是一個長期而細膩的工作。我雖然在班級工作中有一定的收獲，但還需不斷虛心向在座的各位老師學習。當然，得到領導老師的指導，我會更加努力，使自己快速成長，創造出屬于自己的美好未來。

謝謝指導！

第二篇：村社會管理創新工作開展情況匯報

村社會管理創新工作開展情況匯報

XX村位于鎮區周邊，轄X個自然村X個村民小組。全村共有耕地XXXX畝，村民XX戶XXX人。

今年以來，村兩委認真貫徹落實市、鎮兩級社會管理創新工作有關精神及部署，適時組織村組干部學習討論社會管理創新工作，結合村情，積極開展便民服務工作。

一、積極開展便民代理工作。服務事項主要有新農合、新農保、計劃生育（準生證申領、二胎證申領）和身份證代領等，方便群眾達4000余人次；

二、積極化解矛盾糾紛。依托綜治辦，進一步整合民調、治保等力量，組建了以各組干部為主、老黨員為輔的民調治保隊伍，組織排查不穩定因素，定期碰頭組織化解并及時建立調處檔案以便學習和借鑒。形成了協調化解矛盾糾紛的合力，及時調處化解矛盾糾紛26起，切實維護了本村穩定；

三、積極開展流動人口服務管理工作，根據我村外來人口較多、居住混亂、治安案件多發的現實情況，認真開展流動人口登記、出租房消防安全管理工作。積極提升服務質量，切實讓流動外來人員享受到應有的服務，截至目前登記流動人口80人，并逐一建立流動人口管理臺帳檔案、發放暫住證卡。結合市公安局 “信息采集登記”，我村組織專業人員利用網上地圖對區域內街（巷）道建筑制作了直觀紙質地圖，并加以編號，建立檔案，極大的推進了社會治安綜合治理及流動人口管理服務工作的開展。配合警務區維護轄區治安管理，發現流動人口中有違法犯罪嫌疑的及時向公安機關報告，及時消除各種治安隱患，確保治安穩定，構建和諧SH。

四、積極抓好文明建設工作。鼓勵村民比文明、比致富、比孝賢、比和睦，移風易俗、崇尚科學，反對封建迷信、抵制黃、賭、毒等違法行為。利用春節、農閑等有利時機，大力宣傳道德模范先進事跡，宣傳鎮上社會文明道德模范評選活動的標準、程序、獎勵等，引導廣大村民學習先進、爭當先進，努力營造和諧干事的良好氛圍。近年來，先后榮獲市級“先進村”、XXXXXXX榮譽稱號。

第三篇：XX村推進社會管理創新工作實施方案

XX村推進社會管理創新工作

實施方案

為認真貫徹落實市、區（經濟開發區）社會管理創新綜合試點工作動員會和區委六屆十二次會議精神，深入推進開發區社會建設和社會管理創新，不斷提升社會建設和社會管理水平，促進社會和諧穩定，按照上級部門工作要求，結合實際，現就深入開展社會管理創新工作制定如下實施意見。

一、指導思想

以黨的十七屆五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本、服務為先，項目帶動、建設先行，強基固本、依法管理，進一步解放思想、勇于實踐、創新社會管理的理念、機制、方法，推進社會管理理念、政策體系、體制機制和方法手段創新，全面提升開發區社會管理的科學化、規范化、制度化水平，為踐行“和諧五生”、打造“產業新城”營造和諧、安定、有序的社會環境。

二、主要舉措

圍繞總體目標，結合本村實際，以解決社會管理中影響社會和諧穩定的突出問題、薄弱環節和工作盲區為突破口，圍繞創新發展十大體系，構建政府行政功能和社會自治功能相結合、政府管理力量和社會調節力量相結合的社會管理體系。

（一）創新發展社會矛盾糾紛大調解體系。

1、全面加強大調解組織領導機制建設。強化黨政主導，切實把大調解體系建設全面納入黨委政府工作全局，健全開發區（街道）、村（社區）大調解組織體系。開發區（街道）調處中心主任由黨委分管領導擔任，村居（社區）調處站主任由黨支部（黨委）書記擔任。開發區（街道）調處中心、公調對接站、村居（社區）調處站均配備2名以上專職調解員。

2、不斷發展“一綜多專”的大調解新格局。以“黨政領導、綜治牽頭、依托部門”為模式，在矛盾糾紛多發領域，建立完善醫患、勞資、環保、拆遷、交通事故、消費、物價、教育、婚姻等專業調處機制，配備專職人員，完善工作制度。進一步深化“公調對接”、“檢調對接”、“訴調對接”、“援調對接”等對接調處機制，強化實體運作，規范對接流程，拓展對接范圍。

3、有效夯實大調解體系基層基礎。圍繞“矛盾糾紛發現得了、控制得住、化解得好”的目標，全面加強大調解基層基礎建設。嚴格落實矛盾糾紛排查“零報告”和責任查究制度，對社會矛盾實行分級預警機制。建立健全主要領導進駐調處中心接訪、重大矛盾糾紛領導掛牌督辦及突發群體性事件應急處置機制。推進大調解工作信息化建設，實行信息化管理和行政化管理有機結合，發揮信息平臺的信息功能、責任功能和管理功能，推動大調解體系科學化管理。按照專業化、職業化、社會化的方向，完善調解員選聘任用、持證上崗、等級評定、培訓管理等制度，造就一批群眾威信高、社會廣泛認可的調解專家、調解能手。

（二）創新發展現代防控體系。

1、加強巡防中心建設。從整合資源入手，建立完善開發區巡防中心，整合公安、保安、民兵以及社會防范力量，構筑區域聯動、規范管理、專群結合、三級巡防、實體運作的城鎮巡防新格局。加強區域之間、警種之間、專業巡防與社會面群防群治力量之間的協作配合，大力開展武裝巡邏、車巡、步巡、綜合巡防。不斷完善內部管理制度，強化對巡防隊伍統一管理、統一調度、統一指揮，實現巡防工作全覆蓋。

2、強化嚴打整治長效機制建設。加強對社會治安形勢的分析和研判，適時組織開展專項斗爭和專項行動，始終保持嚴打高壓態勢，有效打擊有組織犯罪、涉黑涉惡犯罪、暴力恐怖犯罪和其他各類犯罪。扎實開展社會治安重點地區大排查、大整治，健全滾動排查、動態分析、集中整治機制，確保治安混亂地區及時發現，長效整治。

（三）創新發展特殊人群管理服務體系。

1、加強專業社工服務站建設。加強對刑釋解教人員、社區矯正對象、涉邪涉毒人員等特殊人群的教育引導、就業服務、困難幫助、管理改造。區、開發區（街道）建立心理矯治平臺，配備1名以上專業心理矯治師，對存有心理危機或患有心理疾病的對象進行危機干預和心理預防。

2、加強刑釋解教人員安置幫教和社區矯正對象管理教育。以安置就業為重點，從政策環境、資金支持等方面加大培育扶持，加快就業基地建設，最大限度地拓寬安置渠道，提高安置能力。推進公益勞

動基地建設，落實對矯正對象的教育監督和管控。刑釋解教人員重新犯罪率確保控制在1%以內，社區矯正對象又犯罪率控制在千分之一以內，安置就業率達90%，銜接管控率達100%。

3、加強對重點青少年及社會閑散人員的教育幫助。健全綜治部門牽頭，宣傳、共青團、教育、公安、民政、司法行政等相關部門齊抓共管的重點青少年群體服務管理機制，對不在學、無職業、流浪乞討、服刑在教人員未成年子女等青少年群體，開展排查摸底，落實教育管理措施，加強對失教失足青少年的教育挽救，全面構建青少年違法犯罪教育預防和控制體系。

4、加強易肇事精神病人管理。適時開展精神病人排查，摸清底數，對曾經肇事肇禍的精神病人全面采集信息，建立重型精神病人管理治療信息庫，逐人制訂救治、服務、管理措施。完善精神衛生防治體系，加大精神衛生機構經費保障力度，逐步增加對肇事肇禍精神病人收治管理工作的財政投入。

（四）創新發展外來人員服務體系。

建立健全外來人員服務管理工作體制。從改革外來人員管理體制入手，探索建立外來人員管理專門組織機構，統一組織、協調、監督和指導區域外來人員管理服務工作。同時加強流動人員服務管理組織網絡建設和綜合服務管理工作隊伍建設。

（五）創新發展基層基礎建設管理體系。

加強村（社區）建設。著力推進以“一項保障、三小建設、一套機制”為主要內容的“131”工作體制建設。強化村居綜治平安建

設保障，每個村（社區）設立1名綜治專干、1名社區民警、2名專職調解員、2名專職保安、1名大學生綜治社工、1名政法干警綜治特派員。深入“三小工程”建設，小技防建設上，大力推廣平安E家、十戶聯防報警等新型家庭技防產品；小檔案建設上，由區綜治、公安、司法行政、610辦等部門牽頭，按照簡便易行、服務實戰、資源共享的原則，分別建立村級“平安檔案”、“治安檔案”、“和諧檔案”、“回歸檔案”，動態掌握各類不穩定情況，有力實施跟蹤式管理；小群防建設上，大力開展“紅袖標”群防群治，將村干部、保潔員、抄表員等吸收為治安志愿者，大力開展群防群治。抓好農村綜治工作機制建設，建立村（社區）綜治工作崗位責任制、績效考核制、追究制，推動基層綜治工作的有效落實。

三、保障措施

（一）創新理念，加強領導。

一要提升思想境界。牢固樹立“發展是生產力，社會管理也是生產力”、“發展是政績、社會管理也是政績”的理念，切實做到社會管理與經濟建設并重。著力推動社會管理從應急短期向長效治本、從單一分散向系統推進、從打判管為主向綜合管理服務轉變。

二要科學統籌。深入調研，潛心研究新情況、新問題，不斷提升對社會管理創新的規律性認識與把握水平。加強整體性、前瞻性、長遠性謀劃，有效統籌全局與重點、當前與長遠、創新與求實等關系。各級黨政領導要帶頭抓點、親自試點、先行試點，不間斷地在創新機制、破解難題上下功夫，不停步地推動社會管理創新躍上新臺階。

三要加強領導。切實把社會管理創新作為重要而緊迫的戰略任務，始終做到思想上重視、組織上配強、政策上傾斜。加強社會管理創新試點工作的組織領導，建立黨委政府領導、綜治部門牽頭、職能部門負責、有關部門配合的工作機制，成立領導小組及其辦公室，具體負責綜合試點工作的組織實施。

（二）創新方法，立項推進。

一要強化項目規劃。在通盤考慮，整體謀劃的基礎上，抓住難點、熱點問題，形成一批社會管理創新項目，以項目化的方式分類、分塊、分條推進綜合試點工作，取得社會管理創新的規模效應，實現社會管理創新的系統化、整體化。

二要強化項目責任。開發區黨工委、管委會將把綜合試點工作及各個項目建設成效，作為黨政領導班子工作目標和綜治目標管理、機關作風建設考核的重要內容，并建立工作推進、項目管理、考核獎懲等量化指標體系，定期督查，嚴格考核。

三要強化項目保障。加大重大項目、裝備隊伍的經費保障力度，建立政府主導、多元投入的機制，財政部門要劃出社會管理專項資金，用于社會管理重大項目建設。

XX村

20XX年X月XX日

第四篇：官道嶺村社會管理創新工作調研報告

官道嶺村社會管理創新工作調研報告

農村是城市的細胞，加快農村建設是提升城鎮化水平的必然選擇。隨著社會經濟的快速發展和農村體制改革的逐步深化，影響農村穩定的各種新情況不斷產生。社會管理創新是當前政法綜治部門的重點工作之一，是擺在實務界和理論界面前的熱門課題，社會管理工作能否緊跟經濟社會發展步伐，及時有效地進行調整加強與創新發展，事關社會和諧穩定大局與“趕超進位、跨越發展”戰略目標的勝利實現。通過外出考察對本村工作的深入調研，結合本村實際情況，我對此有了一些新的認識。

一、社會管理工作基本情況

我村社會管理工作在鄉鎮府的正確領導和高度重視下，在不斷的努力之下，取得了積極的進展。本村主要以種植為主，轄村內無學校，旅店，網吧，歌廳，游戲廳等公共場所，所以對我們村防范社會治安管理方面減輕了很大的壓力。且我們做到了定期開展對轄村內流動人口的排查。

二、社會管理工作面臨的主要困難和問題

1、流動人口管理服務方面。流動人口管理是當前社會治安管理的難點問題，服務措施也不盡完善。主要表現在：流動人口主要分布在工場企業及居民出租房屋，流動性強、變化快。

2、特殊人群的幫教管理方面。少數刑釋解教人員生產生活非常困難，缺乏職業技術專長，又普遍遭受社會歧視，就業再就業非常艱難，容易產生悲觀失望或報復社會情緒。轄村內仍然存在少數流浪乞討人員及閑散青少年。同樣，特殊人群的安全隱患問題不容忽視。

三、創新社會管理的建議與對策

（一）以創新流動人口等特殊群體服務管理體系為載體，體現服

務為先新理念。

1、進一步做好流動人口服務管理工作。組織開展“實有人口、實有房屋”信息集中采集工作，做到“底數清、情況明、管得住”。

2、進一步做好刑釋解教人員安置幫教工作。

3、進一步做好社會閑散青少年等特殊人群的教育幫扶、引導工作。

4、進一步做好易肇事肇禍精神病人服務管理工作。

（二）以創新社會管理隊伍體系為載體，形成社會管理新合力

1、加強基層綜治組織規范化建設。以基層綜治工作中心規范化

建設為重點，整合資源，集中辦理村民的合理訴求、困難村民的幫扶和村民日常工作生活中遇到的急事、難事，構建矛盾糾紛在中心化解，重點難點問題在中心解決的長效機制。

2、加強群防群治隊伍建設，提高群防群治水平。

3、加大對社會管理創新的宣傳力度。注重發現和總結工作中形成的好經驗，好做法，推動社會管理創新向縱深發展。

在今后的日子里，我們會進一步加大工作力度，深化管理創新，確保推進社會管理創新各項部署和任務要求落到實處，為構建社會主義新農村做出貢獻。

通化市東昌區環通鄉官道嶺村村委會

第五篇：《櫈橋村創新社會管理提高群眾滿意度工作實施方案》

櫈橋村創新社會管理提高群眾滿意度工作

實 施 方 案

根據《雙馬鎮創新社會管理提高群眾滿意度工作實施方案》的相關規定，為進一步做好新形勢下創新社會管理工作，提高群眾滿意度，為建設“千億園區”營造和諧的社會環境，更好地服務百姓、服務企業、服務項目和服務園區，根據市、區“創新社會管理,提高群眾滿意度”工作會議及有關文件精神，結合我村實際情況，特制定本實施方案。

一、指導思想與目標

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，本著立黨為公、執政為民，全心全意為人民服務的宗旨，不斷深化創新社會管理。完善黨委領導、政府負責、社會協同和公眾參與的格局，充分發揮鎮、村主體作用，全面提高社會管理科學化水平，促進人民安居樂業、社會和諧與穩定。把創新社會管理作為全鎮的一項緊迫工作、一項艱巨任務和“一把手”工程，不斷落到實處。力爭通過一到兩年的努力，實現全鎮社會大局總體穩定，干群關系和諧融洽的目標。

二、主要工作任務

1、安置區建設。

2、對全村范圍內的特困戶進行調查摸底，準備好慰問物資，對特困戶的慰問不得少于15戶；配合鎮勞動和社保部門開展失地農民和城鄉就業困難群體的就業意向的摸底調查和就業培訓工作。

3、做好宣傳報道和政務公開工作；

4、做好第一季度的財務公開工作。

5、健全專職巡邏隊工作；督促、指導各單位抓好本單位的義務巡邏隊工作；派出所加強對專職義務巡邏隊的業務指導，強化巡防；同時，加大對違法犯罪行為的打擊，增強人民群眾安全感。

6、我村要進一步轉變干部作風，樹立良好形象。

繼續將“大走訪察民情”、“大化解解民憂”和“大融入暖民心”的“三大”工作，“民情信箱”、“民情日記本”和“民情臺賬”的“三民”工作深入開展下去，進一步做好“重點人群走訪”、“特殊人群特訪”、“困難人群專訪”及“服務人群回訪”的“四訪”工作。配合鎮里做到每個組都有人走訪，每人走訪不得低于20戶（以民情日記本為準）；各單位對有固定電話戶的走訪率不得低于90%，移動電話走訪率不得低于70%，對特困戶及重點人員的走訪率必須達到100%。進一步完善“服務園區、服務企業和服務群眾”體制機制，嚴格落實領導干部接訪等制度，加強和創新城市管理，優化經濟社會發展環境。全力推進創新社會管理工作，努力實現三大結合，即“將創新社會管理與綜治維穩工作及文明城市創建工作結合起來，將村干部走訪與鎮黨政領導走訪、公檢法司干警及市、區干部走訪結合起來，將化解社會矛盾的短期突破與探索和諧社會的長效機制結合起來”，不斷轉變干部作風，不斷完善政務服務體系,提升服務質量,強化服務職能。

三、實施步驟

（一）召開動員大會。4月上旬召開全村黨員及組長代表“創

新社會管理，提高群眾滿意度”工作動員部署會議，深入學習市、區關于“創新社會管理，提高群眾滿意度”工作會議精神，對創新社會管理工作進行動員，全面部署。

（二）調整領導機構。按照深入推進社會管理創新工作的要求，成立櫈橋村創新社會管理工作領導小組，由黨支部書記劉兆平任組長，副書記蘇偉軍任常務副組長，圣菊華、袁多福、蘇建春、曾朝霞、高毓崇及村組組長任組員。

（三）營造工作氛圍。在全村范圍內張貼標語，懸掛橫幅，發放宣傳資料，積極營造“創新社會管理，提高群眾滿意度”工作的良好氛圍。

（四）推進整章建制，著力探索長效機制。在鎮黨委的統一領導下，通過不斷總結和探索經驗，建立工作的長效機制。特別是在后階段，要加大整章建制的力度，進一步鞏固工作成果，將“創新社會管理，提高群眾滿意度”工作持續推向深入。

四、具體要求

（一）搞好組織推動。成立工作機構，結合自身實際，制定切實可行的工作實施方案，并嚴格按照鎮要求，認真落實好“三大”、“三民”及“四訪”等工作。發揮黨組織戰斗堡壘作用，廣大黨員要充分發揮模范帶頭作用，把“創新爭優”活動與“創新社會管理”工作結合起來，同步推進。

（二）注重突出工作重點。省、市民調的樣本采集是中國電信的固定電話和手機用戶，在落實走訪、宣傳等工作措施時，要將固定電話用戶作為重點，尤其是上班時間有人接聽的辦公電話、經營門店等電話。

（三）注重回答方法。一是要認真接聽電話。在接到民調電話后，態度要端正，語言要文明，要耐心配合調查，誠懇、客觀、如實地回答相關問題。不得在調查未結束時，中途掛斷電話，造成調查樣本無效。同時，要向家人和親朋好友作好正面宣傳工作，引導他們正面回答民調電話提出的各種問題。二是要注意正確評價。在回答問題時要注意，不能全部回答“最好”或“最差”，因為這樣均為無效樣本。今年的民調題目有所調整，如：當地黨委、政府對群眾工作的重視程度評價的選項是：很重視、重視、一般、差；如：對本地幾類違法犯罪現象評價的選項是：沒有、不太嚴重、一般、比較嚴重、很嚴重；又如：對本地黨政機關干部整體形象評價的選項是：好、比較好、一般、比較差、差等等。在回答時要準確地選擇其中一項進行答復，而不要說“還可以、一般化、差不多”等模棱兩可的答案。否則，會影響調查人員的電腦操作和積分結果。三是要注意個人身份。在接受調查時，提供的地址、性別、年齡必須準確，但職業可以適當靈活。

（四）加強輿論宣傳。要充分運用多種手段，廣泛宣傳社會管理創新的重要意義、工作進展和成效，動員社會各界和廣大黨員干部群眾積極參與，形成良好的輿論氛圍。要切實注意做好資料的歸檔，信息的反饋，并出臺相應的簡報，確保宣傳工作同步跟進。