第一篇:昌樂二中學(xué)習(xí)心得
昌樂二中學(xué)習(xí)心得
巧家縣大寨中學(xué)胡書海
到昌樂二中學(xué)習(xí),給我感觸和思考最多的并不是“271高效課堂模式”本身,也不是導(dǎo)學(xué)案的編制,而是它們以小組建設(shè)為前提的“三力”建設(shè)。三力即“自主管理力、自主學(xué)習(xí)力、自主生活力”,就是這三力,讓學(xué)生從生活中獲得教育,從學(xué)習(xí)中成長,并具備終身學(xué)習(xí)的能力。昌樂二中的主要做法概括如下:
一、自主管理力
對(duì)于“自主管理力的打造”主要是通過以下這些方面來實(shí)現(xiàn)的。
1、家庭式的親情關(guān)系是自主管理力得以提高的根本。如,師生同樂——溫馨親情生日,給每一位同學(xué)過一個(gè)感動(dòng)終生的生日;師生共慶元旦等。
2、值日班長和值周班長的建設(shè)。每天有一個(gè)值日班長,全班同學(xué)輪留當(dāng)班長,班級(jí)日志就是值日班長的工作平臺(tái),每天晚上第四節(jié)課總結(jié)一天的紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、生活及其他有意義的事情等,做好提醒和褒揚(yáng)。畢業(yè)時(shí)還可印刷給每個(gè)學(xué)生,留給他們一筆成長故事與美好記憶。值周班長由常務(wù)班委輪留當(dāng):培訓(xùn)這周的值日班長,做一周的總結(jié),做下周的計(jì)劃。總的來說,做到事事有人管,時(shí)時(shí)有人管,天天有計(jì)劃,天天有跟蹤,天天有總結(jié)。
3、提高學(xué)生會(huì)的自主權(quán)——讓學(xué)生做校長:值日校長制度成為
班級(jí)自主管理的新特色,每天5個(gè)學(xué)生作為值日校長,行使督查學(xué)生
日常行為管理規(guī)范并進(jìn)行量化,校長對(duì)值日校長進(jìn)行培訓(xùn)并聽取意
見,值日校長代表還進(jìn)行國旗下講話,通報(bào)、表彰或鼓勵(lì)、提醒。
4、加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)。
(1)學(xué)校出臺(tái)一個(gè)指導(dǎo)方案,包含班級(jí)建設(shè)的必含內(nèi)容。檢查,學(xué)生展示,解說文化建設(shè)成果,不在乎評(píng)一、二、三,而是給學(xué)生機(jī)
會(huì)展示,對(duì)優(yōu)秀的班級(jí)文化組織 “班級(jí)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)答辯會(huì)”。
(2)班級(jí)管理 :班規(guī)建設(shè)——現(xiàn)代班級(jí)建設(shè)的突破:創(chuàng)新學(xué)生
管理模式,把研究權(quán)和評(píng)價(jià)權(quán)得交給學(xué)生,讓學(xué)生成為教育創(chuàng)新的主
體。基本程序:小組討論——征集意見形成初稿——再討論、修改——
表決——簽字生效。讓學(xué)生養(yǎng)成我為我的承諾負(fù)責(zé)的優(yōu)秀品質(zhì)。值得
一提的是——他們的班規(guī)稱為“家庭公約”或“心靈契約”,內(nèi)容里
沒有一個(gè)“不準(zhǔn)”“不許”“禁止”等字眼,而都是非常優(yōu)美的語
言。
(3)德育主題月活動(dòng)豐富有實(shí)際效果,學(xué)校通過考核和評(píng)比促使
其不流于形式。如其感恩活動(dòng)月的母親節(jié)倡議:
1、用你最真誠的心,向母親獻(xiàn)上一句祝福的話語。
2、給母親打一個(gè)電話,親口對(duì)母親說:
“媽媽,我愛您!請(qǐng)您放心,孩兒會(huì)好好讀書報(bào)答您。”
3、回家后
幫助母親做一些力所能及的家務(wù),為母親捶捶背、揉揉肩、洗洗腳等
等。
4、給母親寫一封濃濃的感恩信。
(4)公民素養(yǎng)養(yǎng)成——把校紀(jì)校規(guī)以公民素養(yǎng)呈現(xiàn),通過考核,讓學(xué)生知道一個(gè)有素質(zhì)的人是這樣做的。(類似我校政教處的常規(guī)考
核)
二、自主學(xué)習(xí)能力
(1)《成長日記》和《學(xué)習(xí)檔案》。使學(xué)生每天每周每月都生活在規(guī)劃中。
成長日記:每天走進(jìn)教室的第一件事就是在成長日記本上寫下今天的學(xué)習(xí)計(jì)劃,一天中每完成一項(xiàng)計(jì)劃作個(gè)記號(hào)。做到學(xué)生人人都有成長目標(biāo)。老師指導(dǎo)學(xué)生用好成長日記,并經(jīng)常檢查幫助。
學(xué)習(xí)檔案:每周用真心給自己一封信的形式進(jìn)行自我總結(jié)并進(jìn)行下周自我規(guī)劃每月用給父母一封信的形式進(jìn)行自我總結(jié)并進(jìn)行一月自我規(guī)劃,昌樂二中的學(xué)生很會(huì)寫總結(jié),他們每日會(huì)小結(jié),每考會(huì)小結(jié)、每次活動(dòng)有小結(jié)。。。。
(2)《假期自我發(fā)展規(guī)劃》:使學(xué)生的自主學(xué)習(xí)力得以延續(xù)。
(3)小組建設(shè)與培訓(xùn)。把學(xué)習(xí)變成培訓(xùn),讓培訓(xùn)成為提高班級(jí)學(xué)習(xí)力的主要方式。培訓(xùn)常態(tài)化,第一節(jié)課課前對(duì)小組長進(jìn)行培訓(xùn)。內(nèi)容:哪些內(nèi)容哪些層次的同學(xué)展示、點(diǎn)評(píng),哪個(gè)知識(shí)點(diǎn)如何突破、拓展等,探究討論中應(yīng)該注意的問題。
為了加強(qiáng)小組建設(shè),長期激發(fā)并保持學(xué)生小組合作的激情和熱情。各班都有一套較為完美的小組晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。小組晉級(jí)標(biāo)志可以是車的等級(jí)、軍銜制等等。
(4)學(xué)科高效科研小組培訓(xùn)。實(shí)行學(xué)科班長制(即我們所說的科代表),每個(gè)高效學(xué)習(xí)小組均有一人進(jìn)入高效學(xué)習(xí)科研小組——日常搜集學(xué)習(xí)建議情,每周六周日,學(xué)科班長一起研討,邀請(qǐng)科任老師一
同參與。
三、自主生活力的打造
重視學(xué)生自主生活能力的培養(yǎng),提出“生活的能力就是最重要的學(xué)習(xí)能力,最重要的發(fā)展的能力”。昌樂二中主要通過“自主生活能力培養(yǎng)月”‘進(jìn)城下鄉(xiāng)“我做家CEO”“今周我當(dāng)家”等活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的自主生活能力。
如:進(jìn)城下鄉(xiāng):學(xué)習(xí)小級(jí)成員,在假期一天或幾天到鄉(xiāng)下成員家中生活、做家務(wù)、干農(nóng)活。另一天到城里同學(xué)家里生活、一塊學(xué)習(xí)。
今周我當(dāng)家:假期一周負(fù)責(zé)家庭的吃喝穿住行,記作詳細(xì)記錄,寫體會(huì)。
他們的觀點(diǎn)是:只有深刻的體驗(yàn),才會(huì)有深刻的教育。
4、用評(píng)價(jià)帶動(dòng)“三力”建設(shè)。
5、社團(tuán)活動(dòng)、節(jié)假日——學(xué)生自主管理力、自主學(xué)習(xí)力和自主活動(dòng)力提高的平臺(tái)。各種各樣的社團(tuán)活動(dòng),如讀書報(bào)告會(huì)、演講賽、籃球賽、書畫比賽等。
雙休日:不上課,自主學(xué)習(xí)、閱讀、社團(tuán)活動(dòng)等,確保了學(xué)生完成導(dǎo)學(xué)案時(shí)間,校本課程也得以實(shí)現(xiàn)。
6、培訓(xùn)是最好的教育。多層次培訓(xùn),有領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)老師、老師培訓(xùn)學(xué)生、學(xué)生培訓(xùn)老師、學(xué)生培訓(xùn)學(xué)生、老師培訓(xùn)老師等。在昌樂二中,提出了教師與學(xué)校共同成長的理念,同時(shí)要求教師必須成為學(xué)習(xí)型、專家型教師,很重視教師的閱讀,每年都會(huì)給老師圈定必讀書目,老師必須寫心得體會(huì),同時(shí)也召開讀書研討會(huì)進(jìn)行交流。在昌樂二中,很多老師都出版有自己的著作。
老師們,我們總認(rèn)為學(xué)生要“管”,為學(xué)生“做”好許許多多的條條框框,可是最后卻是吃力不討好。所以請(qǐng)對(duì)學(xué)生放手,相信學(xué)生會(huì)創(chuàng)造驚喜;請(qǐng)解放學(xué)生,請(qǐng)相信解放的越好,學(xué)生給你創(chuàng)造的驚喜越多。
最后,我要說昌樂二中之所以成功,是因?yàn)槠湎冗M(jìn)的教育理念和精細(xì)化的管理、規(guī)范化的操作。學(xué)案導(dǎo)學(xué)是提高課堂效率的前提、文化建設(shè)是育人的保證更是學(xué)習(xí)動(dòng)力的不竭源頭、學(xué)習(xí)活動(dòng)的規(guī)范化是學(xué)習(xí)效率的保證、小組建設(shè)是互助共贏提高效率的操作基礎(chǔ)、精細(xì)化管理使工作條理清楚、目標(biāo)明確、操作規(guī)范、執(zhí)行力強(qiáng)、落實(shí)到位,先進(jìn)的教師成長、學(xué)生培養(yǎng)理念和人文關(guān)懷使全校形成一個(gè)和諧、積極向上的良好育人氛圍。所以說,昌樂二中的成功。不是偶然。我的雙眼告訴我,要信其道、行其道。其實(shí),我們學(xué)校的理念和措施(包括一些班主任的措施)很多都與昌樂二中有相似之處,我們要做的是繼續(xù)規(guī)范和推廣,人人齊心、加強(qiáng)落實(shí),如此,何愁我們的課改不成功。
巧家縣大寨中學(xué)胡書海
第二篇:昌樂二中學(xué)習(xí)心得
感受的是震撼,收獲的是轉(zhuǎn)變!
--昌樂二中學(xué)習(xí)心得
2014.10.17
昌樂二中一行,感受的是震撼,收獲的是轉(zhuǎn)變!2014年10月17日,我有幸跟隨教育辦***主任、學(xué)校***校長等領(lǐng)導(dǎo)赴昌樂二中參觀學(xué)習(xí)。本著帶著問題去,帶著思考回的目的,深入課堂聽課,親身感受校園生活。通過短短一天的觀摩學(xué)習(xí),感受到該校的教學(xué)宗旨無處不體現(xiàn)著以學(xué)生為核心,以學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展為目標(biāo)。昌樂二中之行,受益匪淺,感悟頗多,也引出了我太多的反思。現(xiàn)將自己的體會(huì)小結(jié)如下:
昌樂二中的成功,源自于“271”高效課堂的實(shí)施,而高效課堂的實(shí)施,核心是高效學(xué)習(xí)小組的建設(shè),關(guān)鍵在于精細(xì)化的管理模式和強(qiáng)大校園文化氛圍的打造,這是我學(xué)習(xí)中的最深感觸。
“理念決定一切,態(tài)度決定高度”。如果一個(gè)集體一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有同一個(gè)想法,大家的勁都往同一件事情上去使,那這事還有辦不好的嗎?教育的本質(zhì)就是以人為本,通過教育來影響人、改變?nèi)恕l(fā)展人、提升人,使其為社會(huì)作貢獻(xiàn),為自己謀幸福。教育的真諦是培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,使其自主學(xué)習(xí),創(chuàng)新學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)。昌樂二中能如此成功,我認(rèn)為就在于趙豐平校長能把他的理念植根于全校所有教師的心里,并把理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。昌樂二中教給學(xué)生良好的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為每位學(xué)生提供了一把打開成功大門的“金鑰匙”。昌樂二中所做的一切都是著眼于教育的長遠(yuǎn),著眼于學(xué)生的未來。
一、昌樂二中的德育工作值得借鑒
(一)三大教育——讓教育深厚
昌樂二中在德育工作上重點(diǎn)進(jìn)行感恩教育、責(zé)任教育和自制教育這三大教育的建設(shè)。通過多年的實(shí)踐,他們總結(jié)出感恩教育是最好的道德教育,責(zé)任教育是最好的理想教育,自制教育是最好的行動(dòng)教育。這三大教育使得教育更加深厚。
(二)校園文化和班級(jí)文化建設(shè)
昌樂二中的校園文化是我感觸頗深的,整個(gè)校園幾乎把所有能利用的空間都利用了。走進(jìn)校園,我注意到昌樂二中各班教室外墻報(bào)和隨處可見的中英文對(duì)照的名人名言,以及學(xué)校舉辦的讀書節(jié)活動(dòng)中所涌現(xiàn)的閱讀之星圖片風(fēng)采展示,學(xué)生作文感悟,新生拉練心得等等。班級(jí)文化的建設(shè)也獨(dú)具匠心。走進(jìn)昌樂二中的教室,環(huán)顧四周,你會(huì)發(fā)現(xiàn)教室的每面墻上都沒有空白,班訓(xùn)、班規(guī)、班誓、班報(bào)、每日名言琳瑯滿目,甚至有的班級(jí)有班歌、班徽、班旗,立時(shí)讓人感覺朝氣蓬勃,奮發(fā)向上,感覺這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,奮斗的集體。別具特色的八字方針“自強(qiáng)不息,厚德載物” “求是創(chuàng)新,睿智敏行”等躍然墻上,互勉自問等鞭策性信條“成功基于勤奮,夢(mèng)想基于奮斗。”“今天你盡力了嗎?”“今天你有收獲嗎?”不但占據(jù)墻面一隅而且早已占據(jù)了學(xué)生心靈的一定空間。這樣的校園文化和班級(jí)文化氛圍的營建和創(chuàng)造充分體現(xiàn)了學(xué)生的所思、所想,既豐富了學(xué)生的校園生活,又有助于學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成和學(xué)習(xí)成績(jī)的提高。我們一走進(jìn)昌樂二中,就有一種大氣的感覺,有一種心情舒暢的感覺。學(xué)生在這樣一個(gè)環(huán)境下學(xué)習(xí)生活本身就是一種享受。在上課,下課,課間操中看到的學(xué)生都是精神狀態(tài)非常好,積極向上的狀態(tài),每個(gè)人臉上都帶著笑容,學(xué)習(xí)的時(shí)候也非常認(rèn)真的討論,展示,聽講,提問。班級(jí)前面黑板上方都張貼標(biāo)語,各班都不同,比如有:微笑,陽光,奔跑;靜生慧、活生美、嚴(yán)生優(yōu)等。調(diào)動(dòng)每一根神經(jīng),學(xué)好每一節(jié)課。同時(shí)每個(gè)班級(jí)的布置都很豐富,雖然張貼很多標(biāo)語,圖片等,但是一點(diǎn)也不顯得很凌亂,對(duì)學(xué)生的潛移默化的教育起到很好的作用。
一、昌樂二中“271”課堂模式的內(nèi)涵和課堂基本結(jié)構(gòu)
1.“271”高效課堂的內(nèi)涵
(1)學(xué)習(xí)內(nèi)容方面:20%的知識(shí)——自學(xué)能會(huì),70%的知識(shí)——合作學(xué)會(huì),10%的知識(shí)—老師教會(huì)。(2)學(xué)生組成方面: 20%學(xué)生—特優(yōu)生,70%學(xué)生—優(yōu)秀學(xué)生,10%學(xué)生—待優(yōu)生,(3)271課堂模式的時(shí)間分配及內(nèi)容安排:
20%(約10分鐘)—教師指導(dǎo)、點(diǎn)撥、答疑 課堂上70%的時(shí)間放給學(xué)生,課堂上10%的時(shí)間(課堂最后5分鐘);
70%(約30分鐘)—學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作探究(課堂上學(xué)生自學(xué)、練習(xí)、討論、展示的時(shí)間不少于30分鐘);
10%(約5分鐘)—學(xué)生自結(jié)、鞏固、檢測(cè)讓學(xué)生對(duì)當(dāng)堂課所學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行鞏固、落實(shí)、深化、提高。
(4)“271”高效課堂的五個(gè)基本步驟:預(yù)習(xí)自學(xué),自主探究;完成學(xué)案,訓(xùn)練應(yīng)用;分組合作,討論解疑;展示點(diǎn)評(píng),總結(jié)升華;清理過關(guān),當(dāng)堂檢測(cè)。①預(yù)習(xí)交流,確定目標(biāo);②分配任務(wù)、立體教學(xué);③完成任務(wù),合作探究;④展現(xiàn)拔高,師生互動(dòng);⑤穿插鞏固,全面掌握;⑥達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng),檢查驗(yàn)收。預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展示提升、穿插鞏固、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)。
二、學(xué)習(xí)小組建設(shè)
1、小組組建原則:組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)。
①六人一組,分上、中、下(AA、BB、CC)三層,科學(xué)劃分,學(xué)習(xí)成績(jī)均衡,便于各小組公平競(jìng)爭(zhēng),使每個(gè)小組成為班級(jí)學(xué)習(xí)的縮影。
②合理搭配,讓不同智力水平、思維方式、認(rèn)知風(fēng)格和情趣特長的學(xué)生成為小組成員,達(dá)到能力互補(bǔ)、性別互補(bǔ)、性格互補(bǔ)。
③每個(gè)小組都有自己設(shè)計(jì)的小組名稱,小組活動(dòng)口號(hào),組徽、組牌、組旗。
2、學(xué)習(xí)小組長:
學(xué)習(xí)小組長的作用至關(guān)重要,是老師的助手和代言人,是一組之魂。學(xué)習(xí)小組長的學(xué)習(xí)能力就是一個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)能力;學(xué)習(xí)小組長的學(xué)習(xí)水平就是一個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)水平,更是一個(gè)老師的教學(xué)水平。
(1)挑選標(biāo)準(zhǔn): 態(tài)度積極,率先垂范;學(xué)習(xí)習(xí)慣好,學(xué)習(xí)能力強(qiáng);樂于助人、有責(zé)任感;組織管理能力強(qiáng),集體榮譽(yù)感強(qiáng)。
(2)組長職責(zé):
學(xué)習(xí)小組長要團(tuán)結(jié)同學(xué)、幫助同學(xué)、組織同學(xué),打造積極向上的小組學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)領(lǐng)袖角色,具體職責(zé)有:
①組織好本組每節(jié)課的課堂自學(xué)、討論、展示和評(píng)價(jià),及時(shí)檢查小組成員課堂學(xué)習(xí)情況和每天學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)情況。
②組織本組成員利用好自主自習(xí),根據(jù)A、B、C分層完成訓(xùn)練學(xué)案并及時(shí)收齊上交。
③管理本組成員遵守班規(guī)的各項(xiàng)要求。
④落實(shí)針對(duì)每個(gè)小組成員的評(píng)價(jià)制度,每周總結(jié)、公布,督促小組成員不斷反思,不斷進(jìn)步。
3、組員分工:
每個(gè)學(xué)習(xí)小組內(nèi)應(yīng)有明確的分工,每一位小組成員都要承擔(dān)一定的角色,負(fù)起一定的責(zé)任。每個(gè)小組配有常務(wù)組長、常務(wù)副組長、學(xué)科組長,常務(wù)組長抓學(xué)習(xí),常務(wù)副組長抓紀(jì)律。組內(nèi)每科選一名學(xué)科組長,讓學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué)擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)本學(xué)科的各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作,盡量做到每一個(gè)小組成員都有事可干,最大限度的調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生的積極性。
4、學(xué)習(xí)小組調(diào)整:
①學(xué)習(xí)小組的劃分不是一成不變的,可適時(shí)進(jìn)行個(gè)別調(diào)整,避免學(xué)生在合作能力上形成思維定勢(shì),避免各小組之間發(fā)展的不平衡。
②學(xué)習(xí)小組長實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,一個(gè)階段后成績(jī)不理想的小組長可做調(diào)整。2.小組建設(shè)是關(guān)鍵
高效課堂的實(shí)施,關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)小組的建設(shè)。學(xué)習(xí)小組每組六人,采用AABBCC組合模式,A等拔高點(diǎn)評(píng),B等成果展示,C等記錄理解,充分體現(xiàn)分層教學(xué)的優(yōu)勢(shì)。在學(xué)習(xí)中,首先同層級(jí)層一對(duì)一討論,由于同級(jí)學(xué)生掌握程度相近,共同探討的問題也就比較充分,然后小組內(nèi)討論解答疑問。學(xué)習(xí)小組的建立,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。為了能讓每個(gè)人都積極表現(xiàn)、獲得發(fā)展,也讓小組合作的方式更有效地開展,鼓勵(lì)學(xué)生的合作精神,趙豐平校長把“開心農(nóng)場(chǎng)”的管理理念引入學(xué)校的小組管理中,建立小組評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,讓學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí)也享受著不斷收獲成功的晉級(jí)喜悅當(dāng)中。
3、優(yōu)秀的校園文化氛圍引領(lǐng)學(xué)生不斷追求成功的喜悅
昌樂二中認(rèn)為校園更應(yīng)是修煉人品、鍛造人性的地方。遵循這個(gè)理念,他們開展了豐富多彩德育活動(dòng),提高學(xué)生的個(gè)人素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生們主動(dòng)探究的學(xué)習(xí)態(tài)度,也使學(xué)生們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。這種文化的滲透可謂是“無時(shí)不在、無處不在”。清晨朗朗的讀書聲,做操前的手捧課本的快速記憶;學(xué)校的宣傳櫥窗內(nèi),各班走廊的展示墻,教室內(nèi)的黑板旁,講臺(tái)邊,書架上,學(xué)生們書籍、筆記本的扉頁上,甚至在洗手間里?處處都有勵(lì)志的話語,處處都有教育的體現(xiàn),處處都在彰顯學(xué)校的文化!正是有了這樣的一種積極向上的校園文化氛圍,才能培養(yǎng)出學(xué)生樂觀向上、積極進(jìn)取的人生態(tài)度,所以自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式在昌樂二中能成功開展自然就是順理成章的了。
4、重視學(xué)生終生發(fā)展,而不是著眼于眼前的成績(jī)。
“把每一個(gè)孩子的一生變成一個(gè)成功而精彩的故事”,這正體現(xiàn)了昌樂二中“271高效課堂模式”所遵循的全人教育的基本理念。
昌樂二中著力學(xué)生與學(xué)生綜合素質(zhì)的打造而不是僅僅局限于書本知識(shí)的落實(shí)。他們認(rèn)為教育就是讓學(xué)生和老師收獲感動(dòng),只有在活動(dòng)中才能生成感動(dòng),收獲感動(dòng),唯有感動(dòng)最能永留心間,終生難忘,教育就是給學(xué)生留下美好的回憶。堅(jiān)持‘智商+情商+行商=成功’的成功法則,糾正傳統(tǒng)教育上重智商輕情商忽略行商的偏差做法。著力于學(xué)生的“三力”建設(shè),即培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)力、自主管理力、自主生活力,努力讓每一個(gè)從昌樂二中走出去的學(xué)生都是一個(gè)“健全“的人,都是一個(gè)獨(dú)立的人,都是以一個(gè)懂的生活的人!
三、“271”高效課堂與小組合作學(xué)習(xí)
走進(jìn)昌樂二中“271”高效課堂,我看到了學(xué)生展現(xiàn)自我的律動(dòng),感受到了學(xué)生快樂的學(xué)習(xí)。在昌樂二中“271”的高效課堂上,學(xué)生真正成了學(xué)習(xí)的主人,教師是課堂的策劃人、導(dǎo)演,課堂完全的交給了學(xué)生。學(xué)生按照導(dǎo)學(xué)案的思路步驟積極參與,課堂活而不亂,課堂知識(shí)信息量大,課堂效率得到了最大化,這就是高效課堂的“7”。而老師作為最高層的幫助者,傾聽并參與討論,進(jìn)行有針對(duì)性的點(diǎn)撥,啟發(fā)和指導(dǎo)學(xué)生們歸納總結(jié),這就是高效課堂模式的“2”。在當(dāng)堂檢測(cè)的“1”中,方法靈活多樣,有書面,有口頭;可以是教師查,也可學(xué)生們互查;也可以進(jìn)行組與組的競(jìng)賽……在這種課堂中師生情感交融、共同創(chuàng)造、共同提升,教學(xué)相長;學(xué)生變被動(dòng)接受為主動(dòng)探求,學(xué)習(xí)成為享受,學(xué)習(xí)效益當(dāng)然大幅提高。
但是,從來沒有一種模式能夠解決一切問題,教師與教師不同,學(xué)科與學(xué)科不同,每一節(jié)課與每一節(jié)課不同,就決定了我們的教學(xué)模式也不能機(jī)械照搬,因此,昌樂二中的“271”高效課堂只提供基本的操作程序,不惟模式而模式,不惟模式惟高效。我們的基本操作程序?yàn)椋好鞔_目標(biāo),預(yù)習(xí)自學(xué)→自主學(xué)習(xí)探究→合作探究→展示交流共享→點(diǎn)評(píng)釋疑拓展→反芻總結(jié)升華→清理過關(guān),當(dāng)堂檢測(cè)。
“271”高效課堂總體要求為:每堂課都要設(shè)計(jì)好三維學(xué)習(xí)目標(biāo);小組合作學(xué)習(xí)真正發(fā)揮作用;任務(wù)明確,要求具體,時(shí)間分配合理,控制得當(dāng),收放自如;課堂“三量”(信息量、訓(xùn)練量、思維量)要高;課堂由知識(shí)立意轉(zhuǎn)向能力立意,由教書到教人。下面具體解釋一下各程序及具體要求:
1、學(xué)習(xí)目標(biāo)要求:明確具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)是高效課堂的“方向盤”。
①要按新課程三維目標(biāo)準(zhǔn)確設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),體現(xiàn)出知識(shí)與能力、過程方法、情感態(tài)度價(jià)值觀三位一體。
②教師板書學(xué)習(xí)目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行具體解析,要有啟發(fā)性,能引起學(xué)生注意。③整節(jié)課都圍繞目標(biāo)達(dá)成展開,既要重視既定目標(biāo)的達(dá)成,又要注重生成目標(biāo)的生成和挖掘。
2、自主學(xué)習(xí):獨(dú)立學(xué)習(xí)是高效課堂有效討論的前提。①教師要明確自主學(xué)習(xí)的時(shí)間及要求,任務(wù)布置要具體。
②學(xué)生自學(xué)期間教師要在各小組間巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的各種問題并及時(shí)引導(dǎo),為點(diǎn)評(píng)做準(zhǔn)備。
3、合作探究:每時(shí)每刻都主動(dòng)參與、全身心投入是高效課堂的關(guān)鍵。①老師明確討論的內(nèi)容及要求,學(xué)科小組長起立安排本組任務(wù),具體布置每層學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)并組織組內(nèi)ABC分層討論、分層達(dá)標(biāo)。
②小組長控制討論節(jié)奏,小組討論分兩步走,第一步先在3個(gè)不同的層次中一對(duì)一地討論,第二步集體討論解決相關(guān)的問題。
③討論要全員參與,防止假討論或不討論。
④教師要充分發(fā)揮作用,要即時(shí)參與到小組合作學(xué)習(xí)中去,和學(xué)生共同探討、交流,適時(shí)點(diǎn)撥、引導(dǎo),了解學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題,做到心中有數(shù),為進(jìn)一步開展全班交流做準(zhǔn)備。
4、展示交流: 展示的準(zhǔn)備和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)給學(xué)生提供最大的學(xué)習(xí)動(dòng)力。①各小組自己主動(dòng)展示,脫稿展示,積極、有序。一般由各小組C層、B層展示,由A層負(fù)責(zé)點(diǎn)評(píng)和拓展。
②展示要注重四點(diǎn):重點(diǎn)、難點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)、聯(lián)想點(diǎn)。
③展示平臺(tái)及方式: 以前后黑板和每班的兩塊小黑板為展示平臺(tái),固定地方,還可使用實(shí)物投影儀。展示方式可口頭、可書面,要求必須簡(jiǎn)潔、條理、重點(diǎn)突出、見解深刻。
④非展示同學(xué)要學(xué)會(huì)傾聽,學(xué)會(huì)整理,進(jìn)行思考,準(zhǔn)備點(diǎn)評(píng)和質(zhì)疑。
5、點(diǎn)評(píng)拓展:點(diǎn)評(píng)的準(zhǔn)備和對(duì)知識(shí)方法的歸類拓展是高效學(xué)習(xí)的有效途徑。①由學(xué)生對(duì)展示內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、拓展,點(diǎn)評(píng)時(shí)要關(guān)注達(dá)標(biāo)和結(jié)論生成過程,每個(gè)點(diǎn)評(píng)學(xué)生要做到聲音洪亮、體態(tài)優(yōu)美,落落大方,點(diǎn)評(píng)結(jié)束要問一句“同學(xué)們還有什么補(bǔ)充?”
②老師、學(xué)生要在點(diǎn)評(píng)過程中進(jìn)行即時(shí)性評(píng)價(jià),對(duì)生成性問題和重點(diǎn)疑難進(jìn)行引申、拓展、追問,對(duì)知識(shí)進(jìn)行深化、提升。
③即時(shí)評(píng)價(jià)時(shí),一評(píng)知識(shí),二評(píng)情感態(tài)度,三評(píng)過程方法、肢體語言、語言表達(dá)。
6、反芻總結(jié):總結(jié)、梳理、鞏固、深化、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)。
①小組總結(jié)知識(shí)結(jié)構(gòu),總結(jié)解題方法和技巧,構(gòu)建知識(shí)體系,教師作補(bǔ)充點(diǎn)評(píng)。②對(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)情況可以是教師口頭檢查,可以是學(xué)生之間一對(duì)一檢查,也可以是書面檢測(cè),靈活處理,重在實(shí)效。
7、課堂評(píng)價(jià):無時(shí)無刻不在的評(píng)價(jià)就是無時(shí)無刻不在的管理,評(píng)價(jià)是引領(lǐng)。①課堂只要有要求,就一定要有評(píng)價(jià)。
②每節(jié)課課代表負(fù)責(zé)總結(jié)評(píng)價(jià),表揚(yáng)本節(jié)課的優(yōu)勝小組和表現(xiàn)突出的同學(xué)。③評(píng)價(jià)的三個(gè)指標(biāo):
參與率:每一個(gè)成員必須積極參與。
精彩度:觀摩方自動(dòng)為展示方鼓掌喝彩為依據(jù)。含金量:展示方展示內(nèi)容的正確度、創(chuàng)新度、思維度。
“271”高效課堂對(duì)教師提出了更高的要求和挑戰(zhàn),只有不斷解放思想、開拓創(chuàng)新才能適應(yīng)新的形勢(shì)要求,才能使小組合作學(xué)習(xí)落到實(shí)處,達(dá)到真正意義上的高效學(xué)習(xí)。“271高效課堂”不僅要求“學(xué)生動(dòng)起來,課堂活起來”,最重要的是要“效果好起來”,真正使課堂成為“知識(shí)的超市,生命的狂歡”。當(dāng)然小組合作學(xué)習(xí)并不是萬能的鑰匙,需要我們不斷地進(jìn)行研究,不斷探索和改進(jìn),以課堂教學(xué)方式的變革實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)學(xué)生自主全面發(fā)展,為二十一世紀(jì)培養(yǎng)出更多更好的高素質(zhì)人才。教師教學(xué)的具體操作是這樣的:
1、課前。要在備課上下功夫。備課,是上好課的先決條件,是高效率完成教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)。這樣看來,起著“穿針引線”作用的導(dǎo)學(xué)案就尤為重要了。
2、課中。要認(rèn)真組織好課堂教學(xué),課堂上要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,引導(dǎo)學(xué)生積極參與,讓學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)口。要善于用激勵(lì)的語言鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新,培養(yǎng)學(xué)生的問題意識(shí),探究精神和科學(xué)態(tài)度。重視基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的教學(xué),尊重學(xué)生人格,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。指導(dǎo)學(xué)生如何合作、如何發(fā)揮小組長的作用。學(xué)會(huì)展示,學(xué)會(huì)質(zhì)疑。
3、在課后。就是要認(rèn)真做好教學(xué)反思,通過反思來促進(jìn)教學(xué)的改良與優(yōu)化。
在昌樂二中看到的是一個(gè)完全真正釋放了的課堂,目睹的是真正把課堂交給學(xué)生的授課模式。這種課堂使得學(xué)生在充分自主的課堂上,協(xié)作學(xué)習(xí),分享成果,這種課切實(shí)提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力永遠(yuǎn)保持高漲的狀態(tài)。
現(xiàn)在在我校合作教學(xué)逐步深化階段,把握好合作學(xué)習(xí)流程,讓學(xué)生形成概念,養(yǎng)成習(xí)慣,盡快將所學(xué)所看的東西運(yùn)用到我校的課堂教學(xué)中,并在以后的教學(xué)中結(jié)合實(shí)際,結(jié)合教材形成我們學(xué)校自己的小組合作教學(xué)模式。
(三)目標(biāo)管理讓德育工作更為有效
昌樂二中認(rèn)為目標(biāo)管理就是效益管理。沒有目標(biāo)引領(lǐng)的行動(dòng)是愚蠢的行動(dòng)。目標(biāo)管理的宗旨就是要讓每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位老師、每一個(gè)學(xué)生都能科學(xué)地制定目標(biāo),科學(xué)地管理目標(biāo),時(shí)時(shí)落實(shí)目標(biāo),階段清理目標(biāo),最后達(dá)成工作目標(biāo),最終提高工作效率,提升工作水平。在昌樂二中,你可以看到班級(jí)建設(shè)目標(biāo)、班主任發(fā)展目標(biāo)、學(xué)生發(fā)展目標(biāo)、育人團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、課堂建設(shè)目標(biāo)、文化建設(shè)目標(biāo)、小組建設(shè)目標(biāo)、“三力”建設(shè)目標(biāo)、安全目標(biāo)??這些目標(biāo)的制定,不僅反映出學(xué)生的思想狀態(tài)、學(xué)習(xí)狀態(tài),還反映出一個(gè)班級(jí)的進(jìn)取精神以及學(xué)生的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
(四)學(xué)生自主管理——給學(xué)生自由呼吸的教育
學(xué)生的自主管理,這是班級(jí)管理的根本。該校通過“三駕馬車”來拉動(dòng)班級(jí)的正常運(yùn)行。“三駕馬車”分別是“班級(jí)行政管理”、“ 高效學(xué)習(xí)小組”、“ 高效學(xué)習(xí)科研小組”,班級(jí)行政管理團(tuán)隊(duì)包括:常務(wù)班長、值周班長、值日班長。值日班長全班輪流當(dāng),值日班長負(fù)責(zé)當(dāng)天的全部事務(wù),每天晚上評(píng)價(jià)一天的學(xué)習(xí)和紀(jì)律情況。每周有值周班長,負(fù)責(zé)本周的的一切事務(wù),周一與本周的值日班長研究布置本周每天的工作,周六召開班會(huì)總結(jié)全班一周的學(xué)習(xí)和紀(jì)律情況。常務(wù)班長負(fù)責(zé)輔助值日班長和值周班長的管理,統(tǒng)籌管理整個(gè)班級(jí)。他們實(shí)行全員參與管理,全班輪流管理班級(jí),有學(xué)生說假如自己不守紀(jì)律,下次就不好管別人。他們也實(shí)行千分制競(jìng)賽,與學(xué)生評(píng)等級(jí)掛鉤。
我認(rèn)為“271高效課堂”的成功離不開小組建設(shè)和導(dǎo)學(xué)案的編制。小組建設(shè)通過班級(jí)行政管理小組、高效學(xué)習(xí)小組、高效學(xué)習(xí)科研小組這 “三駕馬車”打造高效課堂的“學(xué)習(xí)動(dòng)車組”,使學(xué)習(xí)更有效。導(dǎo)學(xué)案是引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作探究的方案,導(dǎo)學(xué)案的使用保證教學(xué)優(yōu)質(zhì)高效。教師將集體備課確定的“學(xué)案”(預(yù)習(xí)提綱),每節(jié)課的前一天發(fā)下去。學(xué)生預(yù)習(xí)完成規(guī)定的預(yù)習(xí)任務(wù),學(xué)生帶著問題進(jìn)課堂,教師在上課前檢查學(xué)生課前完成情況,并根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況對(duì)教案進(jìn)行調(diào)整后再教學(xué)。“學(xué)案”發(fā)給學(xué)生后,教師收回,上課前檢查預(yù)習(xí)情況。老師在課前花了大量的時(shí)間與精力編寫了導(dǎo)學(xué)案,對(duì)教材內(nèi)容進(jìn)行二次整合,依托導(dǎo)學(xué)案的編制,能在課時(shí)少教學(xué)內(nèi)容多的情況下,有條不紊高效的完成教學(xué)活動(dòng)。
“271高效課堂”改變了教師的角色,從“師長”變“學(xué)長”,教師變教為啟,變教為幫;“271高效課堂”改變了學(xué)生的角色,學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,變被動(dòng)接受為主動(dòng)探究,“271高效課堂”改變了教室功能,把“教室”變成了“學(xué)室”,把“講堂”變成了“學(xué)堂”。“271”高效課堂”真正體現(xiàn)出了開放的課堂、自主的課堂、情感的課堂。這種課堂模式以追求課堂效率的最大化為目的,以導(dǎo)學(xué)案、訓(xùn)練案為載體,以小組合作學(xué)習(xí)、小組競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí)為手段,以多元評(píng)價(jià)為激勵(lì)機(jī)制的一種課堂改革。
五、幾點(diǎn)感悟
(一)高效課堂不是一句口號(hào),而是一種教學(xué)理念,作為教師,應(yīng)該在教學(xué)改革中,教給學(xué)生更多的是方法,而不是知識(shí);培養(yǎng)更多的能力,而不是包辦。曾這么認(rèn)為:只要精心備課,精心設(shè)計(jì)各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),高容量,高密度地完成一節(jié)課,這堂課就是高效的,其實(shí)不然。從高效課堂模式里我聽到的是:幾個(gè)人一組的自主、合作、討論;全體互動(dòng)卻有條不紊、井然有序的課堂秩序;人人都有具體明確的學(xué)習(xí)任務(wù),人人有事做,事事有人做,大家都以主人翁的身份投入到學(xué)習(xí)中??高效課堂的理念,是思想的轉(zhuǎn)變。思想的轉(zhuǎn)換帶來了行為方式的改變、教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的改變。教師必須自覺地實(shí)施是教學(xué)的必要、形勢(shì)的所迫,更是教學(xué)思想的轉(zhuǎn)變、責(zé)任心的體現(xiàn)。高效課堂的終極目標(biāo)是致力于學(xué)生能力的培養(yǎng)。
(二)要搞好課改首先要改變教育教學(xué)理念,加強(qiáng)對(duì)課改的認(rèn)識(shí)。結(jié)合我校實(shí)際,汲取昌樂精華,努力提升教育教學(xué)理念,進(jìn)行課堂教學(xué)和各項(xiàng)管理改革,搞好素質(zhì)教育和升學(xué)教育的對(duì)接。對(duì)老師進(jìn)行培訓(xùn),主要是教法培訓(xùn)和觀念更新。培養(yǎng)老師樹立學(xué)生主體自主發(fā)展的學(xué)生觀,培養(yǎng)老師樹立學(xué)習(xí)是學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)掌握內(nèi)化的過程。摒除完全守舊觀念,防止全盤照抄作法,因?yàn)椴龢烦晒τ衅涑晒Φ幕A(chǔ),我校有我校的特點(diǎn),因?yàn)槲倚Ec昌樂二中生源大相徑庭,所以在學(xué)習(xí)時(shí)不能生搬硬套,要做一些融合。學(xué)習(xí)昌樂應(yīng)有通盤規(guī)劃,哪些能借鑒哪些不能借鑒,哪些先借鑒那些后借鑒,哪些取其實(shí)質(zhì)借鑒,甚至不拘泥昌樂作法另有自己的作法。對(duì)我校而言課改是必由之路,雖然有的老師顧慮重重,害怕失敗,害怕考不好,但我們堅(jiān)信;好的教育一定不會(huì)因考試而改變,也一定不會(huì)在考試中敗下陣來。在課改的道路上,當(dāng)校與校站在同一起跑線上,誰跑得快跑得好誰就霞光萬丈,誰跑得晚跑的差就一片蒼茫。
(三)要改革,要實(shí)施高效課堂,就要從真正意義上做到減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。我們學(xué)校現(xiàn)在學(xué)生的作業(yè)太多,原因是老師依靠教輔資料、依靠網(wǎng)絡(luò)下載大量的習(xí)題且不加精選就讓學(xué)生做。因?yàn)槿绱耍處煂I(yè)素質(zhì)得不到提升,教學(xué)觀念落后,教學(xué)方法陳舊,對(duì)高效課堂的改革無能為力。因此,學(xué)校應(yīng)首先,加強(qiáng)集體備課,讓老師潛心鉆研教材教法,集中力量編寫導(dǎo)學(xué)案,加大對(duì)導(dǎo)學(xué)案研究開發(fā)的力度,設(shè)計(jì)出適合我校情況的導(dǎo)學(xué)案老師編導(dǎo)學(xué)案、訓(xùn)練案、預(yù)習(xí)案、探究案質(zhì)量的高低直接影響到課改成效。
總之,昌樂二中教學(xué)模式無疑是成功的,通過這次的參觀學(xué)習(xí),讓我深刻體會(huì)到“謀事在人”的真正含義,更加明白了只有改革,才有發(fā)展的道理。正如昌樂二中校長所倡導(dǎo)教育是對(duì)人的成全,全人教育,目中有人,讓學(xué)生在民主和自由的環(huán)境中成長心靈。高效課堂是教育本質(zhì)的回歸,我們要教會(huì)學(xué)生思維,教會(huì)學(xué)生做事,教會(huì)學(xué)生生活,讓課堂成為學(xué)生的天堂,而非教師的講堂。課程改革是一種管理理念與管理理念的競(jìng)爭(zhēng),是一種管理實(shí)踐對(duì)管理實(shí)踐的較量,哪種管理理念、管理實(shí)踐對(duì)學(xué)生的發(fā)展有利就順應(yīng)了改革的要求.五、高效課堂改革提高了學(xué)生的成績(jī)、培養(yǎng)了學(xué)生的能力和豐富了學(xué)生的生活 山東昌樂二中通過“271”高效課堂實(shí)施,學(xué)生學(xué)得輕松,成績(jī)也得到了提高,不管是初中還是高中,二中的教學(xué)成績(jī)?cè)谡麄€(gè)山東省都是享有盛譽(yù)的;二中的課堂教學(xué)中有一項(xiàng)主要內(nèi)容就是讓學(xué)生(每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì))自己表述解題思路并接受其他組質(zhì)疑進(jìn)行答辯,培養(yǎng)了學(xué)生的語言表達(dá)、思維等方面的能力
六、課堂教學(xué)改革是我們的唯一出路
“問渠哪得清如水,為有源頭活水來。”在我們的教育教學(xué)中,學(xué)生的心靈才是活水的源頭,我們必須把學(xué)生放在主體位置上,讓我們學(xué)生各方面的能力得到培養(yǎng),讓我們學(xué)生的生活充滿陽光,那才會(huì)有“清水”。如果我們還沉醉在甜美夢(mèng)鄉(xiāng)中,安于現(xiàn)狀,老方法老路子,等“濁水”彌漫之時(shí),后悔都來不及,結(jié)合我校實(shí)際,我們的小組合作學(xué)習(xí)可以沿著昌樂二中的方向借鑒其優(yōu)秀的做法繼續(xù)深化,比如加入課前預(yù)習(xí)指導(dǎo)環(huán)節(jié),分配展講任務(wù),讓課堂再開放一些,讓學(xué)生走上講臺(tái),臺(tái)上的學(xué)生大膽展示,臺(tái)下的學(xué)生或質(zhì)疑或提問或補(bǔ)充,教師必要時(shí)加以點(diǎn)撥指導(dǎo)。再比如進(jìn)一步加強(qiáng)小組建設(shè),并在組內(nèi)真正發(fā)揮每個(gè)學(xué)生作用,進(jìn)行角色分工,這樣才能使得小組合作學(xué)習(xí)有序開展,而不至于使課堂散亂嘈雜低效,再有就是小組合作學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式培訓(xùn),如自主探究、合作探究、展示共享等各階段的要求、注意事項(xiàng)和操作流程等。
作為一個(gè)教育工作者,我們不能怨天尤人,要從我們的教學(xué)實(shí)際出發(fā),針對(duì)學(xué)生實(shí)際,制定適合我們自己學(xué)校切實(shí)可行的素質(zhì)教育計(jì)劃,努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變。因此,我認(rèn)為我們必須要改革,改變觀念,改變方法。先學(xué)形式,再加內(nèi)容;先轉(zhuǎn)變觀念,再付諸于行動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生、老師的情感教育。調(diào)動(dòng)全體師生的積極性,細(xì)化管理,充分發(fā)揮學(xué)生自主能動(dòng)性,打造屬于我們文中人自己的高效課堂!
也許“百聞不如一見”,“百見不如親身體驗(yàn)”,這次考察學(xué)習(xí)帶給我視覺和思想上很大的沖擊,是時(shí)候繼續(xù)改變自己的教學(xué)理念和教學(xué)方法了!我們太不相信學(xué)生導(dǎo)致學(xué)生太依賴我們,所以我認(rèn)為要改變應(yīng)從以下幾點(diǎn)做起。
首先要統(tǒng)一思想。所有的老師要排除心中的顧慮,大膽學(xué)習(xí)嘗試。在實(shí)施的過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)校正。
其次,推行的過程要循序漸進(jìn)。可以選取幾個(gè)實(shí)驗(yàn)班某些科目進(jìn)行。可以通過經(jīng)驗(yàn)交流、聽課觀摩等形式對(duì)全校老師進(jìn)行教法培訓(xùn)。形成一定的模板后,下學(xué)期在全級(jí)鋪開。
第三,實(shí)施前要結(jié)合本班實(shí)際科學(xué)分組。相互圍坐,便于討論交流,要注意教室的空間布局。既要讓學(xué)生看得見黑板,還要有足夠的空間討論展示。
第四,要關(guān)注學(xué)生的注意力。聽課形式可以多樣,不是一律端坐在那里一動(dòng)不動(dòng)被動(dòng)地聽,這樣會(huì)感覺乏味和疲憊,上課討論,坐、站均可,聽講也可集中到前面,蹲、坐、站均可,但注意力必須集中,同時(shí)也解決了看不見黑板,聽不清楚的問題。第五,規(guī)范討論發(fā)言的秩序。課堂鬧哄哄,是上課的大忌。學(xué)生發(fā)言可以爭(zhēng)先恐后,但要做到有序不亂,有人發(fā)言其他學(xué)生要學(xué)會(huì)傾聽。
第六,要最大化發(fā)揮集體備課的作用,研討出形如“導(dǎo)學(xué)案”之類的上課模板,便于實(shí)際操作。
當(dāng)然,改革中一定會(huì)有困難,會(huì)有阻力,記得昌樂二中的某個(gè)教室墻上有這樣一句標(biāo)語:路雖遠(yuǎn),行則至,事雖難,做則成.還有一句是The achievement of your goal is assured the moment you commit yourself to it(一旦你全身心投入,你目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就得到了保證).所以我們必須堅(jiān)定我們的信念和前進(jìn)的方向,并毫不動(dòng)搖地一路走下去,我想當(dāng)我們撥開云霧見彩虹時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)我們所做的一切都很值得!(杜郎口就是置之死地而后生的)2014年10月25日
第三篇:昌樂二中學(xué)習(xí)心得
昌樂二中學(xué)習(xí)心得體會(huì)
2013年12月12日,我們地理教研組到昌樂二中進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。身處管理規(guī)范有序的校園,感受著精彩紛呈的課堂,我感受頗多。現(xiàn)將感悟及學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)小組使學(xué)生在合作中快樂成長
昌樂二中在學(xué)習(xí)和管理上實(shí)行學(xué)習(xí)小組制。他們提倡小組成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,榮辱與共,要不斷的鍛煉合作、交往等經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)上他們互相借鑒,討論探究,真正體會(huì)到“三個(gè)臭皮匠,賽過諸葛亮”;在生活上,他們互幫互助,真情相待,真正感悟到了朋友的含義;在常規(guī)上,他們學(xué)會(huì)了承擔(dān)責(zé)任,真正體會(huì)到了“小組榮辱,我的責(zé)任!”,通過每周、每月、每學(xué)期的小組綜合評(píng)比,他們真正明白了“團(tuán)結(jié)就是力量”“合作才能共贏!”。
二、“271高效課堂”使學(xué)生在自主學(xué)習(xí)中快樂成長
昌樂二中探索的“271高效課堂”真正使學(xué)生成為課堂的主人,他們主動(dòng)參與,積極展示,大膽質(zhì)疑,真正體會(huì)到了自主學(xué)習(xí)、高效學(xué)習(xí)的快樂。在昌樂二中,我們看到在他們的課堂上,老師給予了學(xué)生更多的權(quán)利,讓他們自己去選擇;給予了學(xué)生更多的機(jī)會(huì),讓他們自己去把握;給予了學(xué)生更多的條件,讓他們自己去創(chuàng)造。這樣的高效課堂真正啟迪了學(xué)生的思維,讓學(xué)生在快樂的氛圍中交流、學(xué)習(xí)和思考。
走進(jìn)課堂,學(xué)生的表現(xiàn)就給我們留下了極為深刻的印象。這是一個(gè)“動(dòng)”的課堂,是師生互動(dòng)、生生互動(dòng)、合作交流的課堂,是學(xué)生充分展示自我的舞臺(tái)。他們或站立,或俯身,或書寫,或討論,場(chǎng)面熱烈,積極投入,那份學(xué)習(xí)的熱情和自信,感染了在場(chǎng)聽課的所有教師,也給我們留下了很多的啟迪。
在昌樂二中,我們看到,當(dāng)大家走進(jìn)教室觀課的時(shí)候,而每位學(xué)生能很自覺的答題,大多數(shù)學(xué)生在專心學(xué)習(xí),少部分學(xué)生會(huì)抬起頭來,微笑著看看進(jìn)來的老師,然后低下頭去繼續(xù)學(xué)習(xí)。我想這正是學(xué)生在自主學(xué)習(xí)中培養(yǎng)出的一種素養(yǎng),是主動(dòng)學(xué)習(xí)的體現(xiàn),是對(duì)一個(gè)人人品的體現(xiàn)。也正體現(xiàn)了昌樂二中的考試觀:“考試是通過知識(shí)考人品,成績(jī)只是教育的副產(chǎn)品。”
三、“271導(dǎo)學(xué)案”使學(xué)生在探索中快樂成長 導(dǎo)學(xué)案是引導(dǎo)學(xué)生讀書、體會(huì)、思考,與生活實(shí)際掛鉤的路線圖。導(dǎo)學(xué)案的目標(biāo)不是知識(shí),而是通過學(xué)知識(shí)引領(lǐng)和激發(fā)學(xué)生能力的一種形式。導(dǎo)學(xué)案的使用可以充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主體地位,最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維。
通過學(xué)習(xí)我們清楚了導(dǎo)學(xué)案應(yīng)包括(預(yù)習(xí)案、探究案、訓(xùn)練案)三部分。當(dāng)然在編寫過程中也要體現(xiàn)靈活性、創(chuàng)新性,問題設(shè)置要有梯度化,并與生產(chǎn)生活實(shí)際緊密結(jié)合,以能力立意為原則。只有充分考慮了這些方面,“三案并舉”的學(xué)案才會(huì)真正引領(lǐng)每位學(xué)生自主的合作、探究,達(dá)到高效學(xué)習(xí)的目的。
所以,271導(dǎo)學(xué)案會(huì)讓我們每位老師真正成為學(xué)生生命成長的引領(lǐng)者和呵護(hù)者。利用導(dǎo)學(xué)案保障了課堂真正的高效,真正變教師為導(dǎo)師、變教室為學(xué)室、變灌輸為探究,使課堂成為知識(shí)的超市,使學(xué)習(xí)成為生命的狂歡。從而體現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、高效學(xué)習(xí),同時(shí)促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
四、“三力”建設(shè)使學(xué)生在自我管理中快樂成長
昌樂二中打造學(xué)生的自主學(xué)習(xí)力、自主管理力、自主生活力,“三力”建設(shè)大大提升了學(xué)生的自主、自治、自理能力。通過自主學(xué)習(xí)力建設(shè),真正讓學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),是真正的“授之以漁”,從而實(shí)現(xiàn)了“教孩子三年,為孩子的三十年負(fù)責(zé)”的承諾;通過自主管理力,學(xué)生們深刻體會(huì)到了“我的班級(jí)我做主”的主人翁意識(shí)。
通過“三力”建設(shè),孩子們真正體會(huì)到了作為班級(jí)主人的感覺,真正履行了自己作為主人的權(quán)利和義務(wù),真正體會(huì)到了什么叫責(zé)任。這種自我發(fā)展,主動(dòng)發(fā)展的意識(shí)、對(duì)于學(xué)生今后的深入學(xué)習(xí)、工作、事業(yè)甚至對(duì)民族、對(duì)國家的發(fā)展都有極大的促進(jìn)作用。
所以,在我們看來昌樂二中的教育是一種呵護(hù)人的成長、彰顯人的個(gè)性、關(guān)懷人的生命、把孩子當(dāng)孩子的充盈著人文情懷的教育。
五、親情式的師生關(guān)系使學(xué)生在和諧中自由快樂成長
昌樂二給我們感受最深的便是,課堂充滿了親情、熱情和激情。校園中不管是老師還是學(xué)生之間總是充滿了尊重、平等、和諧、輕松和快樂,整個(gè)校園都洋溢著濃厚的文化氛圍。在昌樂二中的校園,教師不再是教室里的絕對(duì)中心和權(quán)威,教師由過去的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者等角色轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)者、合作者、觀察者,教師能與學(xué)生一起分享他們的情感體驗(yàn)和成功喜悅。
總之,去昌樂二中,感受很多,受到的教育也很多,開闊了視野,接受了最新的教育理念。同時(shí),我們堅(jiān)信,我們昌樂外國語學(xué)校的改革能夠堅(jiān)持下去,因?yàn)槲覀儗W(xué)校也有敢于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)和教師,我們做的很多工作也能寫成一本書,我們付出的努力也應(yīng)該得到認(rèn)同。相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,老師們的努力下,我們外國語學(xué)校的明天會(huì)更加美好。
第四篇:昌樂二中學(xué)習(xí)心得
昌樂二中學(xué)習(xí)心得
物理組 禚彥 9月17日,在學(xué)校通過聽講座、實(shí)地聽課、與昌樂二中師生交流,我的教學(xué)教育觀念有了明顯的轉(zhuǎn)變。
一、學(xué)校管理方面
1.充分利用校園環(huán)境,教育學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的自信心和學(xué)習(xí)積極性;利用教室走廊墻壁,隨時(shí)給學(xué)生提供學(xué)習(xí)的知識(shí)。
2.學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)好。盡管進(jìn)入教室聽課的教師很多,但學(xué)生不受干擾,仍繼續(xù)學(xué)習(xí)、讀書。
3.管理細(xì)致,校園內(nèi)不見雜物。在校園內(nèi)觀察,隨時(shí)有工作人員提醒和服務(wù)。
二、學(xué)科教學(xué)方面
1.學(xué)案編寫細(xì)致、實(shí)用。全部是打印,能體現(xiàn)課堂教學(xué)過程。
2.課堂教學(xué)能引發(fā)學(xué)生思考,教師隨時(shí)有激勵(lì)性話語,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與學(xué)習(xí)。3.知識(shí)點(diǎn)挖掘細(xì)致,尤其是中考鏈接、知識(shí)遷移,很有實(shí)效性。4.集體備課好。從學(xué)案的編寫看,學(xué)案上有編制者,有審核者,還有審批者和日期。編制和審核均是2個(gè)人,并且執(zhí)教課堂的還不是學(xué)案的編制者,說明不是個(gè)人編制。
三、班級(jí)自主管理方面 1.班級(jí)行政管理小組
(1)組建行政管理團(tuán)隊(duì):常務(wù)班長、值周班長、值日班長(值周班長和兩天的值日班長研究班級(jí)工作;值日班長總結(jié)當(dāng)天班級(jí)情況如此每個(gè)學(xué)生都有當(dāng)班長的機(jī)會(huì),鍛煉了其管理和處事能力。)
(2)實(shí)行班務(wù)承包制——做到人人有事干,事事有人干。2.高效學(xué)習(xí)小組
(1)實(shí)行組內(nèi)分層學(xué)習(xí)模式。(2)設(shè)立小組行政組長。
(3)人人都是學(xué)科分組長(成員分擔(dān),團(tuán)隊(duì)合作)。3.學(xué)科高效學(xué)習(xí)研究小組(1)實(shí)行學(xué)科班長制。該校把“課代表”改名為“學(xué)習(xí)班長”,在學(xué)習(xí)班長的組織下,把該科的學(xué)習(xí)人員分成三個(gè)等級(jí)進(jìn)行研究,研究不同層次的學(xué)生對(duì)該科的學(xué)習(xí)規(guī)律,改進(jìn)不同層次的學(xué)生對(duì)該科的學(xué)習(xí)方法。
(2)每個(gè)高效學(xué)習(xí)小組均有一人進(jìn)入高效學(xué)習(xí)科研小組(負(fù)責(zé)日常搜集學(xué)習(xí)建議)。
(3)每周定期組織召開由任課教師參加的學(xué)科研究會(huì)
四、個(gè)人感悟
授人以魚不如授人以漁。授人以漁不如授人一欲。
授人以魚只能供一餐之需,授人以漁可以讓人生存下來。學(xué)會(huì)捕魚,學(xué)會(huì)狩獵,學(xué)會(huì)生存的各種方式,那樣的才是一個(gè)強(qiáng)大的人。
總之,這次昌樂之行,讓我真正感受到了教育就是培養(yǎng)學(xué)生的“三力”:自主學(xué)習(xí)力、自主管理力、自主生活力;讓我收獲了人生最寶貴的經(jīng)歷,讓我自信心得到大幅度的提高,讓我真正認(rèn)識(shí)到高效課堂的成功之希望,我想我們的高效課堂之路會(huì)越走越寬,成功指日可待。
第五篇:昌樂二中學(xué)習(xí)心得
昌樂二中學(xué)習(xí)心得
姓名:趙金鳳 時(shí)間:
2015.5.16
5月11日至12日,我們一行14人赴山東昌樂二中學(xué)習(xí),參加了昌樂二中舉辦的“全國骨干教師271高效課堂“實(shí)操班的培訓(xùn),時(shí)間雖然很短暫,但收獲不小,啟發(fā)很大。說實(shí)話本次學(xué)習(xí)我是帶著太多的仰慕和激情,以及諸多的疑惑,認(rèn)真聽取了講座,深入課堂聽課,現(xiàn)場(chǎng)感受課間操,并與相關(guān)師生進(jìn)行了簡(jiǎn)短的交流,受益匪淺,不妄此行。尤其是昌樂二中師生的激情投入,學(xué)生自主學(xué)習(xí),自主管理能力的培養(yǎng),令人震撼。
走進(jìn)昌樂二中,明顯感覺就像走進(jìn)一個(gè)“場(chǎng)”,這兒的學(xué)生真的跟其他學(xué)生不一樣。這個(gè)不一樣,不僅僅是全校學(xué)生著校服、留短發(fā)、穿運(yùn)動(dòng)鞋,而是深刻的教育來自深刻的體驗(yàn)后的那種狀態(tài),那種積極向上的生活態(tài)度,陽光活潑的個(gè)性,學(xué)習(xí)壓力之下卻依然燦爛的發(fā)自心底的笑容,更是那蕩漾在班里的融洽如親人般的感情。無論是課堂還是課外,學(xué)生踴躍的學(xué)習(xí)積極性都給我留下了深刻的印象。學(xué)生那種陽光 心態(tài),每個(gè)孩子臉上洋溢的快樂的笑容。
培訓(xùn)期間,我們深入班級(jí)聽課,實(shí)地感受了“271”課堂及學(xué)生“自主學(xué)習(xí)力”的高效,切身領(lǐng)悟到“課堂是知識(shí)的超市,生命的狂歡”的真正內(nèi)涵;通過聆聽四位班主任的專題報(bào)告,體會(huì)到學(xué)生“自主管理力”的神奇;通過觀摩課間操和早自習(xí),體會(huì)了“管為不管,牽手實(shí)為放手”的育人本真以及“自主生活力”的價(jià)值所在。
山東回來,便陷入深深的思考。我從教十幾年,也曾嘗試各種教育教學(xué)的改革,但從未走出過傳統(tǒng)教育模式的禁錮。這次昌樂二中的見聞,他們對(duì)傳統(tǒng)教育模式的徹底顛覆,令我這“井底之蛙”看到了一片更大的天空。昌樂二中的成功,我們雖然不能復(fù)制,但昌樂二中的成功經(jīng)驗(yàn),我們可以借鑒。現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)如下:
1、學(xué)校教改措施務(wù)實(shí),管理精細(xì)化。昌樂二中的教改不只滿足于一般號(hào)召,而是有系統(tǒng)的思考、操作的規(guī)程、相關(guān)的培訓(xùn),一抓到底,環(huán)環(huán)落實(shí),講求實(shí)效。
2、小組合作學(xué)習(xí)模式化,頗具特色。小組合作學(xué)習(xí)極大地改變了學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、管理方式,學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理意識(shí)和能力大大增強(qiáng),學(xué)習(xí)由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),可資借鑒。
學(xué)科高效學(xué)習(xí)研究小組使學(xué)生在合作中快樂成長。昌樂二中在學(xué)習(xí)和管理上從2007年嘗試高效的學(xué)習(xí)小組制,在不斷的探索和改進(jìn)中取得了理想成績(jī)。他們提倡小組成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,榮辱與共,要不斷的鍛煉合作、交往等經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)上他們互相借鑒,討論探究,真正體會(huì)到“三個(gè)臭皮匠,賽過諸葛亮”;在生活上,他們互幫互助,真情相待,真正感悟到了朋友的含義;在常規(guī)上,他們學(xué)會(huì)了承擔(dān)責(zé)任,真正體會(huì)到了“小組榮辱,我的責(zé)任!”,通過每周、每月、每學(xué)期的小組綜合評(píng)比,他們真正明白了“團(tuán)結(jié)就是力量”“合作才能共贏!”。
(1)實(shí)行學(xué)科班長制。該校把“課代表”改名為“學(xué)科班長”,在學(xué)科班長的組織下,在每個(gè)小組又選出學(xué)科組長,由學(xué)科班長和學(xué)科組長組建的學(xué)習(xí)小組把該科的學(xué)習(xí)人員分成三個(gè)等級(jí)進(jìn)行研究,研究不同層次的學(xué)生對(duì)該科的學(xué)習(xí)規(guī)律,改進(jìn)不同層次的學(xué)生對(duì)該科的學(xué)習(xí)方法。
(2)每個(gè)高效學(xué)習(xí)小組均有一人進(jìn)入高效學(xué)習(xí)科研小組(負(fù)責(zé)日常搜集學(xué)習(xí)建議)。(3)每周定期組織召開由任課教師參加的學(xué)科研究會(huì),并做專門的記載,由各科任教師對(duì)高效學(xué)習(xí)小組輔導(dǎo),促進(jìn)提高。
3、學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性、積極性得到充分發(fā)揮。
在我聽的幾節(jié)課上,都看到了學(xué)生積極參與討論、積極參與探究、積極踴躍發(fā)言;另外,我還看了幾位同學(xué)的課本,在他(她)們的課本上,都有明顯劃的痕跡,并有詳細(xì)的記錄,這些充分說明學(xué)生在課后花了大量的時(shí)間與精力進(jìn)行了預(yù)習(xí)。同時(shí)我還找了個(gè)別學(xué)生、個(gè)別老師作了簡(jiǎn)單的交流,從交流中得知這種教學(xué)模式學(xué)生是歡迎的,但個(gè)別老師也還心存疑慮。還有,我還看了他們的導(dǎo)學(xué)案,從導(dǎo)學(xué)案上看,老師在課前是花了大量的時(shí)間與精力編寫了導(dǎo)學(xué)案并做好了充分的準(zhǔn)備。應(yīng)該說所有師生打的都是有準(zhǔn)備之戰(zhàn)。整個(gè)聽課過程結(jié)束后,讓我深深感覺到,他們的上課模式充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性與主動(dòng)性,充分體現(xiàn)了學(xué)生的合作與探究,成分體現(xiàn)了學(xué)生的主體與老師的主導(dǎo),非常符合新課改的理念與要求。
4、用文化建設(shè)帶動(dòng)班級(jí)建設(shè)
文化是班級(jí)建設(shè)的靈魂,文化可以凝聚人心、引領(lǐng)方向、強(qiáng)壯心靈,用文化發(fā)展人是班級(jí)管理的最高境界。班級(jí)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期而具體的工作,需要全體師生的共同努力,逐漸形成共同的價(jià)值觀念和行為方式;班級(jí)文化建設(shè)是行為和思想的統(tǒng)一,在具體實(shí)施過程中,要用文化建設(shè)帶動(dòng)班級(jí)建設(shè),用文化建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)班級(jí)三力建設(shè),做到共性與個(gè)性的統(tǒng)一;昌樂二中要求班主任老師要做一個(gè)睿智的思考者、創(chuàng)新者,做一個(gè)快樂的班主任。一個(gè)快樂的班主任至少要做到六點(diǎn):第一,心中有愛,更要行動(dòng)實(shí)踐愛;第二,讓每一個(gè)孩子在集體生活中都享受到應(yīng)有的尊嚴(yán),得到賞識(shí);第三,學(xué)會(huì)放手讓孩子自己去創(chuàng)造、創(chuàng)新;第四,溝通就是最好的管理,要多與孩子平等、民主的溝通交流;第五,一定要有激情,要學(xué)會(huì)微笑,微笑是最好的溝通。第六,一定要熱愛工作,因?yàn)楣ぷ魇且磺行腋5脑搭^。走進(jìn)昌樂二中的教室,環(huán)顧四周,你會(huì)發(fā)現(xiàn)教室的每面墻上都沒有空白,班訓(xùn)、班規(guī)、班誓、班報(bào)、每日名言琳瑯滿目,甚至有的班級(jí)有班歌、班徽、班旗,立時(shí)讓人感覺朝氣蓬勃,奮發(fā)向上,感覺這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,奮斗的集體,這樣的班級(jí)文化氛圍的營造和創(chuàng)造充分體現(xiàn)了學(xué)生的所思、所想,既豐富了學(xué)生的校園生活,又有助于學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成和學(xué)習(xí)成績(jī)的提高。昌樂二中重視加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),用文化育人,營造積極向上的班級(jí)主流文化價(jià)值觀和輿論氛圍,并內(nèi)化為每個(gè)學(xué)生的行為;充分利用成長日記、學(xué)習(xí)檔案、班級(jí)相冊(cè)、班級(jí)日志等育人載體,用文化引領(lǐng)班級(jí)健康發(fā)展。
5精細(xì)化的班級(jí)管理模式。
走進(jìn)昌樂二中的校園,風(fēng)景并不怎么美麗,可卻足以吸引所有的人目光,每個(gè)班級(jí)都有自己的班級(jí)文化墻,整個(gè)校園被這種獨(dú)特的文化裝扮的很有韻味,很多前來培訓(xùn)的老師都在各班的文化墻前駐足停留。細(xì)化的班級(jí)管理體現(xiàn)出了班主任的管理風(fēng)格和同學(xué)們的主人翁責(zé)任意識(shí),落實(shí)班務(wù)承包制“班級(jí)的事就是我的事”“人人有事干,事事有人干” 細(xì)至宿舍門、窗、窗臺(tái)、地面、鞋、臉盆、柜子等都落實(shí)到人,落實(shí)值日班長制,值日組長制,強(qiáng)大的檢查、評(píng)比、督促制度,讓人人盡己所能,力爭(zhēng)最好,在七年級(jí)4班,我看到了他們的班務(wù)日志,節(jié)節(jié)有記錄,天天有小結(jié),每周有總評(píng),有檢查結(jié)果,這里面包括:本周總結(jié)、本周最佳學(xué)習(xí)小組、本周最具潛力小組、本周最佳宿舍、最具潛力宿舍(衛(wèi)生、紀(jì)律、成長日記、總得分)德育百分制,每小組加分扣分及總分,班級(jí)內(nèi)小組評(píng)比表(課堂表現(xiàn)加分、作業(yè)扣分、測(cè)試加分等)讓同學(xué)人人都是主人,人人都是管理者。通過這些不難看出只要你給學(xué)生一個(gè)機(jī)會(huì),那么他們可能會(huì)創(chuàng)造奇跡。
6、營造家庭式親情關(guān)系
在昌樂二中感受的三天時(shí)間中,給我們一行每個(gè)人感受最深的便是,課堂充滿了親情、熱情和激情。校園中不管是老師還是學(xué)生之間總是充滿了尊重、平等、和諧、輕松和快樂,整個(gè)校園都洋溢著濃厚的文化氛圍。在昌樂二中的校園,教師不再是教室里的絕對(duì)中心和權(quán)威,教師由過去的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者等角色轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)者、合作者、觀察者,教師能與學(xué)生一起分享他們的情感體驗(yàn)和成功喜悅。
昌樂二中的班級(jí)就像一個(gè)大家庭,同學(xué)們像兄弟姐妹般在一起,用團(tuán)結(jié)、友誼、親情點(diǎn)燃起了一炬愛的火把。于是“愛”就在班級(jí)內(nèi)傳遞流淌。
走進(jìn)班級(jí)教室,你會(huì)在黑板的邊上發(fā)現(xiàn)一張“**班生日榜”,記錄著全班學(xué)生的生日。為了增強(qiáng)全班凝聚力,為使大家體會(huì)到班級(jí)的溫暖,像一家人一樣在一起生活和學(xué)習(xí),班級(jí)為每個(gè)同學(xué)過生日,每當(dāng)?shù)搅四硞€(gè)同學(xué)的生日,就把他請(qǐng)到講臺(tái)上接受大家的祝福――唱生日歌。就這一首普通的歌,讓過生日的學(xué)生心中無比溫暖。
昌樂二中通過給學(xué)生過生日、在班級(jí)分柿子、師生共慶元旦、請(qǐng)學(xué)生到老師家做客、歡迎老媽回家等等一系列的活動(dòng)營造家庭氛圍,讓學(xué)生感受到老師和同學(xué)之間的關(guān)心,感受親情。我們到昌樂二中時(shí)正直學(xué)生中秋節(jié)放假歸來,每個(gè)班的文化墻上一張張充滿著濃濃的家的親情的照片,讓學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻都感覺到生活在自己的家中。只有家庭式的親情關(guān)系建立了,學(xué)生自主管理力的提高才成為可能。
7、“三力”建設(shè)使學(xué)生在自我管理中快樂成長。
昌樂二中打造學(xué)生的自主學(xué)習(xí)力、自主管理力、自主生活力,“三力”建設(shè)大大提升了學(xué)生的自主、自治、自理能力。通過自主學(xué)習(xí)力建設(shè),真正讓學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),是真正的“授之以漁”,從而實(shí)現(xiàn)了“教孩子三年,為孩子的三十年負(fù)責(zé)”的承諾;通過自主管理力,學(xué)生們深刻體會(huì)到了“我的班級(jí)我做主”的主人翁意識(shí)。通過“三力”建設(shè),孩子們真正體會(huì)到了作為班級(jí)主人的感覺,真正履行了自己作為主人的權(quán)利和義務(wù),真正體會(huì)到了什么叫責(zé)任。這種自我發(fā)展,主動(dòng)發(fā)展的意識(shí)、對(duì)于學(xué)生今后的深入學(xué)習(xí)、工作、事業(yè)甚至對(duì)民族、對(duì)國家的發(fā)展都有極大的促進(jìn)作用。所以,在我們看來昌樂二中的教育是一種呵護(hù)人的成長、彰顯人的個(gè)性、關(guān)懷人的生命、把孩子當(dāng)孩子的充盈著人文情懷的教育。
總之,去了昌樂二中,感受很多,受到的教育也很多,開闊了視野,接受了最新的教育理念。同時(shí),我們堅(jiān)信,我們學(xué)校的改革能夠堅(jiān)持下去,因?yàn)槲覀儗W(xué)校也有很多負(fù)責(zé)任、敢于創(chuàng)新的教師,我們做的很多工作也能寫成一本書,我們付出的努力也應(yīng)該得到認(rèn)同,希望領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,老師們的努力下,我們的明天更加美好,我們的教育和付出會(huì)得到更多的收獲。