第一篇：2011年哈密團支部總結

2011年團支部工作總結

2011年哈密西部建設有限責任公司團支部在股份公司團委的正確領導下，認真貫徹落實科學發展觀，不斷加強團支部建設和團員的思想道德建設，充分發揮團支部的先鋒模范帶頭作用，為企業的第一個十年發展起到了舉足輕重的作用。2011年是哈密西部建設有限責任公司團支部發展歷史上的重要里程碑！

今年以來，我們團支部和全體團員青年的共同努力下，支部工作做到“有計劃，有落實，有總結，有提高”。為了不斷提高團作的水平，總結過去一年的成績和經驗，分析不足，找準差距，理清明年支部的工作思路，現將2011年的工作總結和2012年的工作思路報告如下：

一、注重組織建設，加強思想建設，提升團支部工作能力

（一）加強共青團的基層組織建設。

2011年哈密西部建設有限責任公司團支部在基層團組織建設方面主要以股份公司團委為領導，依托公司的黨建帶動團建，積極探索基層團建創新，全面加強團員青年干部的隊伍建設。年中支部進行了新一屆的換屆選舉，通過選舉使團支部領導班子更加年輕化，使團支部的創新能力得到了進一步的提升。

（二）加強共青團的思想道德建設

團支部帶領廣大青年團員，以“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，以“加強團員意識教育活動為契機”，引導青年團員主動學習理論，不斷拓展學習的廣度和深度，通過政治學習、傳閱書刊雜志、開學習座談會等形式，切實加強青年團員思想政治教育，深入學習實踐科學發展觀、貫徹領悟黨的十七大精神。認真學習《增強共青團員意識教育讀本》，進一步加強青年人生價值觀的教育，提高團干部和青年團員的思想政治水平，保持思想的先進性，使團員成為廣大青年的優秀代表，在日常工作中沖鋒在前，成為大家學習的模范。

團支部以各種活動為載體，加強理想信念教育和，繼承革命優良傳統。每年的4月5日清明節，團支部都會組織團員來到常州革命烈士陵園緬懷革命先烈，進行愛國主義教育。借此也增加團員青年對家鄉的自然、人文、歷史的了解，增強團員愛國愛家鄉的意識，引導鼓勵團員青年樹立忠誠于國家，忠誠于事業的人生觀和價值觀。

(三)完善制度，提升團支部的工作能力

加強團支部的能力建設，著重提高團干部的工作能力，凝聚能力和服務能力。我們團支部堅持每月召開一次例會，積極組織修訂完善公司團支部的規章制度，按照工作手冊定期對團干部和全體團員進行考核、評比和推優入黨。今年在支部會議上大家一致推選了副書記徐南溪和宣傳委員葉一飛為入黨積極分子。

二、積極開展團支部活動，增強團組織服務能力

(一)活化學習行形式，增強支部戰斗力

團支部除了召開例會以及相關培訓以外，還經常參加一系列的團干部、青年工作骨干學習培訓，團支部在學習交流中不斷成長：

1．2011年7月15日，哈密西部建設有限責任公司在二樓會議室里參加單位組織的新員工入職座談交流會，會上團支部書記張娜介紹了西部團支部的工作經驗，并且和其他新員工入職的同事們一起交流探討了如何更好的建設基層團支部，出色完成團支部工作，更好地為廣大團員青年服務的問題。

2.2011年12月24日我公司舉辦

(二)積極開展“創先爭優，閃亮青春”的活動

1．今年2月和10月，我們團支部在人民路口協助交警進行交通執勤。由于現在交通比較發達，為了維護市民出行暢通，保障行人車輛安全，我們團支部在年初頂著嚴寒，一絲不茍的站在路邊舉著小紅旗進行交通執勤，即使天空還飄著些小雨，大家仍然堅守崗位，為我們常

州的交通和諧貢獻我們團員青年的一份力量。

2.我們團支部積極響應國家提出的“低碳”生活，今年7月份團支部號召團員青年參與了網絡節能知識競賽，通過此次競賽，讓大家了解節能環保理論知識，強化生態文明意識，用知識武裝自我，同時也倡導周圍的人們注意生活中的節能減排，營造“低碳從身邊做起，從小事做起”的生活方式。

(三)以感恩的心回報社會。

1．2010年5月27日，公司的工會主席及團員代表赴常州市福利院看望兒童。這次活動是由我們公司團支部發起，建設局團委組織各個下屬支部到福利院看望兒童，以實際行動關心社會弱勢群體。我們為小朋友們送去了節日禮物，用江蘇四方的愛心讓他們過一個快樂的“六一”兒童節。團支部成員希望借此活動盡自己的一份力，為這些特殊的兒童營造一個有利于他們成長和發展的良好環境，增強這些兒童健康向上的生活態度和信心，促進特殊兒童的身心健康發展。

2．2010年7月5日，團支部書記響應常州市金雞百花電影節組委會的號召，組織廣大青年團員積極報名參加電影節的志愿者。由于團書記陸惠是常州第一個報名參加的志愿者，常州電視臺來到我們江蘇四方管理有限公司對團支部書記做了采訪，了解了我們的團支部的大體情況，同時還重點介紹了我們江蘇四方的 “常州市青年文明號”，當天在常州電視臺的晚間新聞中肯定和贊揚了我們公司團支部的先進性和影響力。

(四)協助公司開展集體活動。

1.今年8月底至9月初，江蘇四方公司的員工分三批參加了無錫慕灣拓展訓練。在公司管理部門的領導下，我們團支部積極參與準備、實施工作。針對此次活動項目比較多、時間跨度比較長、公司人員參與廣泛等情況，在活動前期團干部進行了實地考察，通過團小組會議，制定了活動注意要點，人員批次劃分，明確各批負責人等事項。活動中，支部委員、團小組負責人切實起到骨干作用，確保這次的拓展訓練順利的進行。

2.今年10月份，團支部協助公司舉辦了第六屆江蘇四方秋季運動會。在此期間，團支部積極聯絡、籌備，幾位團干部聚集在一起對運動項目集思廣益，通過對比賽項目的部分調整，增加了運動會的趣味性。與此同時，做好與公司領導及支部成員的協調，對舉辦項目負責人進行分工明確，確保每個項目都有團支部的專人負責。在運動會舉辦過程中，團支部各位委員、干事一如既往的盡職盡責，認真組織，公正評判，保障了運動會的順利圓滿完成。此次活動是對全體員工，特別是青年團員的體質、競技才能、品德修養等綜合素質的一次考驗，是對各部門群體意識、競爭意識和團體拼搏精神的綜合訓練。是培養愛國、愛企業的集體主義精神，增強凝聚力、向心力，追求卓越，迸發工作熱情，促進“兩個文明”建設的盛會。

三、思考以及對2011年團支部工作的展望：

2010年是我們江蘇四方項目管理有限公司輝煌的一年，是我們江蘇四方團支部工作忙碌充實的一年，也是我們大家共同努力，取得進步的一年！

在對今年的工作作總結的同時，我團支部對未來寄予了厚望，“路漫漫其遠兮，吾將上下而求索！”怎樣為進一步提升公司的凝聚力，為提高員工積極性，塑造專業服務精神施加助力。如何凝聚新生代員工的意志，弘揚拼搏精神，激發工作熱情，正確引導個人價值取向，實現個人能力、社會價值的增值等，這些都是所有支部骨干需要思考的問題，也是我們團支部所要達成的目標。為此，我們在2011年除了繼續保持今年的先進性以外，還要繼續著重抓特色：

1.積極學習上級團組織，優秀基層單位的先進經驗，總結我部的優勢與不足，看清發力點，增強支部的凝聚力、執行力，努力將新思維、新理論、新規則投入實踐，提高團支部工作水平，促進各項工作邁上新臺階。

2.積極配合公司、監理部做好“青年文明號”的創建工作，深入宣傳、激發公司員工對“青年文明號”集體的榮譽感和責任。努力“爭先創優”，通過制作宣傳欄、服務卡、征詢意見卡，個人徽章佩戴，精神物質獎勵等活動及措施提高服務水平，培養塑造專業的服務精神。為營造和諧的團支部氛圍，樹立公司服務社會的優質形象做出貢獻，同時也為家鄉的幸福和諧而盡一份力.3.加強我們團支部的對外部分聯絡工作，加強公司基層青年員工與建設系統主管單位、社會團體及其他單位的交流。加強管理創新，積極展現團支部管理的靈活性、人性化的一面，增進團員青年的歸屬感，和工作積極性。不斷提升我們支部的團員青年素質，不斷提升我們團支部的影響力。

展望2011年我們任重而道遠，我們依舊要發揚公司團支部工作一貫的優良傳統，推進改制民營企業團的基層組織建設，不斷總結經驗，提高水平；要繼續加強領導班子的建設，加強團支部骨干的培養與教育，提高適應能力和工作水平；改進考核體系，做好后備干部的選拔與儲備工作，增強人才支撐體系。在新的一年中我們團支部要團結帶領青年職工，進一步解放思想，以奮發有為的精神狀態，求真務實的工作作風，永不懈怠的創新勇氣，扎實工作，為開創新的局面，達到新的層次，進入新的境界而努力，為江蘇四方工程項目管理有限公司開創新的篇章而奮斗！

第二篇：哈密大陸橋酒店重點工作推進情況總結

哈密大陸橋酒店重點工作推進情況總結

根據新鐵經酒安〔2013〕82號文件的要求，進一步強化消防安全管理，從11月23日—12月23日全面開展消防安全專項檢查，針對消防安全工作的緊迫感、責任感，采取有力措施，加強安全專項檢查、強化問題整改，狠抓現場安全控制，現將本周的重點工作推進情況匯報如下：

一、組織機構

成立專項活動工作小組

組長：酒店經理 朱玉花

組員：周衛星、袁濤、梁剛、李新民

二、大檢查活動安排

1、檢查保安填寫的消防日巡查記錄；

2、檢查應急燈、安全出口燈、疏散指示標志是否進行檢驗、能否滿足使用要求；

3、檢查室內消火栓管網壓力能否滿足使用要求；

4、消防水帶是否老化，能滿足正常使用要求；

5、檢查酒店及出租屋疏散通道、安全出口是否暢通；

6、消防應急疏散預案是否完善，是否定期演練；

7、酒店及出租屋是否建立消防安全責任制；

8、檢查各類消防設施、設備的合格證、檢驗報告是否齊全；

三、發現的問題及整改情況

1、一樓大廳安全出口指示燈不亮；

2、有部分消防水帶老化；

3、三樓安全通道內側應急燈不亮；

4、福滿樓一樓消防疏散通道堵塞；

5、地下歌廳疏散指示標志脫落；

四、下周重點工作安排

1、繼續加強消防安全教育和培訓工作，努力提高全體員工的安全意識和技能；

2、繼續對消防設施、設備進行專項檢查，主要針對各煙感探頭、溫感探頭、聲光報警、手動報警、層顯、主機等消防設施的聯動情況；

3、認真做好消防安全隱患的排查、整頓；

4、繼續完善消防應急疏散預案，定期組織消防演練。

哈密大陸橋酒店

2013年12月4日

第三篇：哈密大陸橋酒店消防安全自查總結

哈密大陸橋酒店消防安全自查總結

根據酒店管理公司新鐵經酒安〔2013〕78號文件的要求，要求近期我酒店對酒店消防安全進行全面自查，針對消防安全工作的緊迫感、責任感，采取有力措施，加強安全專項檢查、強化問題整改，狠抓現場安全控制，堅決防止消防安全事故的發生。為此，哈密大陸橋酒店按照酒店管理公司消防安全工作總體部署要求下，積極主動的開展各項消防安全自查工作，重點做了以下幾個方面工作。

一、組織機構

成立專項活動工作小組

組長：酒店經理 朱玉花

組員：周衛星、梁剛、李新明、袁濤

二、自查活動安排

第一階段工作

1、檢查酒店使用的電器、線路是否符合規范要求，各電線線路的包扎、接口處所和絕緣狀況是否良好；

2、檢查各類消防設施、設備是否是合格產品；

3、檢查各電器保護裝置功能是否正常，是否符合保護整定值的設定；

4、檢查各煙感探頭、溫感探頭、聲光報警、手動報警、層顯、主機等消防設施的聯動情況；

5、檢查消火栓、及消防水帶是否能正常使用；

6、檢查滅火器是否經過效驗；

7、檢查應急燈、安全出口燈是否進過檢驗、能否滿足使用要求；

第二階段工作

1、檢查出租屋等人員聚集場所，是否通過消防驗收和開業前消防安全檢查；

2、檢查酒店及出租屋疏散通道、安全出口是否暢通；

3、檢查酒店及出租場所消防安全組織制度是否健全，工作人員是否定期受到消防安全教育培訓；

4、消防應急疏散預案是否完善，是否定期演練；

5、酒店及出租屋是否建立消防安全責任制；

6、酒店小餐廳及出租屋是否遵守用火用電是否規范；

7、酒店與承租方是否簽訂有消防安全內容的協議；

8、出租場所內部裝修、用火用電等是否符合消防安全要求；

9、出租場所內消防設備設施配置是否符合消防技術標準要求；

三、檢查中發現問題及整改情況1、01-085號煙感不聯動；整改情況：待消防施工人員更換煙感探頭。

2、部分消防水帶老化，綁扎不牢固；整改情況：已更換老化消防水帶。

3、福滿樓二樓層顯不聯動；整改情況：正在整改中，待消防施工人員進行維修。

4、個別應急燈和安全出口燈不亮；整改情況：已整改完畢。

5、福滿樓二樓消防通道堆積雜物，堵塞消防通道；整改情況：整改完畢。

6、附樓二樓層顯不顯示；整改情況：正在更換層顯設備。

7、福滿樓沒有制定消防安全責任制；整改情況：督導福滿樓立即制定、落實消防安全責任制。

8、地下歌廳疏散指示燈不亮； 整改情況：已整改完畢。

9、福滿樓感溫探頭誤報；整改情況：更換誤報的感溫探頭。

10、酒店部分電線老化； 整改情況：逐步更換老化電線。通過此次消防自查活動，使我們正視到在消防安全管理工作中還有不足，管理能力還有待提高。為我們今后的消防安全管理工作找到了方向，所有這些問題和不足我們今后會認真思考、總結和改進。

哈密大陸橋酒店

2013年11月29日

第四篇：哈密大陸橋酒店公共衛生安全總結

哈密大陸橋酒店公共衛生安全總結

為提高酒店全體員工的公共衛生安全和食品安全意識，同時使相關人員掌握發生食物中毒事件的應急處理工作程序和方法，提高全體員工的應急處理能力，有效預防、及時控制和消除食物中毒事件及其危害，保障客人的健康和生命安全，維護酒店的正常經營環境。在衛生監督所的指導下，根據酒店制定的應急事件處理演練計劃安排，哈密大陸橋酒店于2013年7月3日中午舉行“食物中毒事故”應急處理演練，取得了圓滿成功。現將演練過程總結如下：

（一）演練過程

1、假定2013年7月3日，酒店小餐廳有個別客人出現嘔吐、腹痛類似食物中毒癥狀，餐廳服務員向值班經理反映，這時又陸續出現客人嘔吐和腹痛現象，值班經理立即上報酒店總經理。

2、展開救護與秩序維護。酒店總經理接到通知，立即撥打120救護，并趕往事故現場。趕到事故現場后，安撫好中毒客人和維持好現場秩序，要求后堂停止加工，酒店總經理向管理公司領導報告。對不明食物中毒原因，由總經理立即向衛生監督所23737報告：哈密大陸橋酒店在小餐廳發生客人食物中毒，共有人數24人左右，出現中毒癥狀約為17人左右，主要中毒表現為嘔吐、腹痛，不能確定引起中毒的食

物。在救護車沒有來之前，由值班經理負責穩定病人情緒，維護現場秩序，小餐廳管理人員及餐廳員工負責看扶中毒人員，盡量讓病人使勁嘔吐，有利于毒物排出。發生中毒事件后，同時綜合部負責通知當值保安，要求保安員協助維護酒店外圍秩序，嚴禁閑雜人員進入酒店。后堂廚師負責封閉后堂，不允許任何人進出，停止加工，保管好小餐廳使用所用的原料、菜品及工具、器皿，檢查留樣食品是否封存放入冰箱，值班經理做好后堂的檢查。在場全體人員保護好現場，保管好供應給客人的食品，維持原有的狀況，等待衛生監督所的檢驗人員調查事故原因，酒店總經理做主要負責并根據現場情況做總體指揮。救護車到后，由酒店綜合部人員，小餐廳管理人員及廚師負責隨車去醫院參與搶救。

3、協助調查。在衛生監督所檢驗人員到達后，總經理和所在現場的酒店管理人員按照衛生監督所的要求配合收集可疑食品與器皿和中毒人員的嘔吐物、排泄物等。同時在場人員介紹中毒情況。對垃圾桶內的食物也應暫時封存。值班經理和廚師長負責按照衛生監督所的要求配合收集可疑食品與器皿和留樣食品，待檢驗人員調查結束后，按照檢驗人員要求進行現場消毒清潔處理。

4、收尾工作。現場清理完畢，綜合部部長負責對整個事件的信息傳達，并準備好各種統計資料上報到相關部門。

（二）演練成果及啟示

整個演練過程分為三個階段，歷時2個小時通過演練，這次演練各部門都能夠按照應急預案中的責任分工，各負其責，有序進行，總體來說演練成果，通過這次演練，現場檢驗了每位員工應對食物中毒的緊急處置能力，真實地反映了食物中毒事故的應急處置程序，學到了食物中毒事故處置的工作方法，提高了酒店處理食物中毒事故的能力。同時，根據演練，酒店又進一步完善了演練的目的和意義，全面提高了我酒店應對突發公共衛生事件應急處理的實戰水平。

哈密大陸橋酒店 2013年7月3日

第五篇：哈密大陸橋酒店安全月活動總結

哈密大陸橋酒店安全月活動總結

根據《烏魯木齊鐵路局關于在全局開展安全生產月活動的通知》烏鐵安?2013?307號文件的部署和要求，結合酒店實際，對2013年安全生產月活動做如下安排：

一、指導思想

以科學發展觀為指導，認真學習貫徹黨的十八大精神，以推動實施安全發展為主線，以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題，堅持“三貼近”（貼近實際、貼近生活、貼近群眾），“三面向”（面向基層、面向企業、面向職工），注重實效，通過集中開展安全生產宣傳教育活動，深入宣傳黨和國家關于加強安全生產的重大決策和部署，普及安全生產知識，弘揚安全文化，促進“企業安全生產基礎建設年”有效落實，為有效防范、堅決遏制重特大事故的發生，促進酒店安全生產形勢持續穩定好轉奠定堅實基礎。

二、組織機構

成立安全生產月活動工作小組。

組長：酒店經理

組員：綜合部主任、安全員、質檢、各部門班長

三、活動內容

6月1日－6月30日，圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”的活動主題，重點抓好以下工作。

1．廣泛開展安全宣傳。酒店利用宣傳欄，進行了安全理

念宣傳，內容為：食品衛生安全宣傳1次，勞動安全2次，在電子屏幕上播放了安全用語：“強化安全基礎，推動安全發展”，同時還利用大廳視頻進行了不間斷消防安全宣傳：火災發生時，如何正確逃生；如何看逃生標志、如何正確使用逃生用具等。

2．開展安全生產事故警示教育周活動。從6月10開始酒店加強了對員工的班前提問，并且每一個管理人員亦得接受早點名提問，一個安全問題，反復提問，必須全員過關。提問內容包括：1）風險管理：鍋爐房工作人員風險點卡空自控；保安(監控室）人員風險卡空自控；餐廳工作人員風險卡空自控；維修人員風險卡空自控；客房服務員風險點卡空自控；總臺人員風險點卡空自控。2）防范一般B1類事故禁令：嚴格遵守勞動紀律和作業紀律，班前從充分休息；嚴禁班前班中飲酒；嚴禁脫崗、竄崗，私自替班或換班，不得做與工作無關的事”。3）盛夏防暑的七步規范：飯后不宜馬上游泳；不宜用冷濕毛巾長時間敷頭等。警示員工提高安全意。

3．組織應急演練，為提高酒店人員的應急能力。酒店要結合“安全生產月”活動，一是開展了各種應急預案學習培訓，同時結合安全生產需要和現場實際，先后進行了“滅火疏散應急預案演練、電梯故障救人應急預案演練、防爆處突應急預案演練、食品中毒應急預案演練”通過各種專題培

訓和應急預案演練，提高職工安全防范、安全防護技能以及事故救援和應急處置能力。切實提高了單位對各類突發事件的處置能力。

6．開展無事故月主要活動

（1）學習了《安全生產法》及員工應知應會、餐廳管理制度、煤氣泄漏的應急預案等，進行了安全防范措施、隱患排查治理及危險源的監控，管理人員共下現場12人次共查處各類問題6件即：客房服務員未按規定穿深色鞋；附樓2樓消防通道標識脫落；對外出租單位飛達歌舞廳例行消防安全檢查過程中發現，有一安全通道指示標志脫落。鍋爐房化驗室水龍頭滲漏；宴賓樓服務員工作室嬉戲打鬧、工作場地不達標、下水道堵塞；宴賓樓倉儲間有煙頭。以上問題均已整改銷號。

哈密大陸橋酒店

2013.6.25.