第一篇：工業(yè)園區(qū)2006年工作總結和2007年工作計劃

文章標題：工業(yè)園區(qū)2006年工作總結和2007年工作計劃

2006年是__工業(yè)園區(qū)團結拼搏、開拓創(chuàng)新的一年，也是加快發(fā)展、富有成效的一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在各級相關部門的大力支持下，園區(qū)的基礎設施建設全面和超額完成了年初確定的主要工作任務。實現了加快園區(qū)建設、提升園區(qū)形象的目標，園區(qū)已逐

步形成__經濟發(fā)展的核心區(qū)、對外開放的先行區(qū)、工業(yè)發(fā)展的密集區(qū)、城市發(fā)展的新城區(qū)、工業(yè)集聚的高地和工業(yè)經濟的主要增長源。園區(qū)的建設效果日趨凸顯，開始以全新的姿態(tài)引起社會的普遍重視。現將2006年園區(qū)的開發(fā)建設情況總結如下：

一、2006年總結

（一）工作思路

圍繞實現“兩個率先”和建設有實力、有活力、有魅力社會主義和諧新__而奮斗的目標，全面落實__“十一五”發(fā)展規(guī)劃，堅定不移地走工業(yè)富縣之路，以征地拆遷和穩(wěn)定為前提、基礎設施建設為重點、企業(yè)項目建設為中心，強化為入駐企業(yè)服務為手段，實現園區(qū)建設的快速發(fā)展。

（二）主要工作成效

園區(qū)經濟社會效益顯著，實現工業(yè)總產值1.46億元，同比增長19.8；完成固定資產投資7100萬元，同比增長32.3；實現銷售收入2.1億元，同比增長21；完成財稅收入2200萬元，同比增長15。各項重點建設工程快速推進，完成年初計劃目標，帶動效應明顯，核心競爭力得到進一步提升，綜合實力明顯增強。具體表現為：

一是基礎設施快速推進。今年完成園區(qū)基礎設施投資8983萬元，其中征地1100萬元，修建主干道4條，即潁泰南路1100米，總投資798萬元；管鮑路3200米，投資2570萬元；分金路800米，投資560萬元；濱河路的拓寬改造工程1270米，投資680萬元。鋪設各類管網14700米，完成了新建道路6370米主干道照明等附屬設施共360萬元，極大改善了園區(qū)投資硬環(huán)境，來阜陽投資的商人來__落戶的較多。

二是加快標準廠房建設，快速引進企業(yè)投產。為節(jié)約保貴的土地資源，根據縣委、縣政府的指示精神，今年園區(qū)投資3375萬元，建成15棟72000平方米的標準廠房，春節(jié)前可全面竣工并完成廠房周邊的環(huán)境綠化、燈飾照明工程，完善水、電、通訊等基礎設施。由于廠房設計超前、造型美觀、質量過硬，對徘徊觀望和嘗試入園的企業(yè)產生了強大的“留客”作用，現建的15棟標準廠房已被外來6家入園企業(yè)搶租一空，它們分別是福布爾服飾有限公司，總投資5000萬元；上海稚新制衣有限公司、阜陽瑞豐源鞋業(yè)有限公司、香港嘉華遠東服飾有限公司、香港凱麗國際有限公司、蘇州制衣機械有限公司。可謂有巢即來鳳，促進了園區(qū)招商引資的快速發(fā)展。

三是拓寬招商渠道、加大引資力度。招商工作是園區(qū)工作的生命線，也是制約園區(qū)發(fā)展的最大瓶頸。我們在努力加快基礎設施建設，搭建招商平臺、“筑巢引鳳”的同時，采取多途徑、多措施招商。①制作了園區(qū)網站，與外界進行了電子信息對接，及時推介工業(yè)園招商項目，開發(fā)建設進程及優(yōu)惠政策。②制作了園區(qū)招商指南宣傳畫冊，利用__外出打工的強大人力資源優(yōu)勢，帶上園區(qū)招商指南，以老鄉(xiāng)招外商。2006年完成招商入園項目12個，協議投資2.7億元，這些項目的落戶，將為工業(yè)園區(qū)帶來新鮮的血液和勃勃生機。

（三）存在的問題

1、機構建制不全。編制未能落實，職能未能明確，內設科室未健全，缺少專業(yè)技術人員，在一定程度上影響了園區(qū)的建設和發(fā)展。

2、園區(qū)范圍的管轄和界定問題。園區(qū)是縣政府的派出機構，目前園區(qū)規(guī)劃范圍的幾個村所屬權仍是慎城鎮(zhèn)，每遇征地等事，須由慎城鎮(zhèn)出面協調，這樣制約了園區(qū)的發(fā)展。

3、土地指標問題，目前園區(qū)現有土地指標400多畝，此次浙江招商說明會引進的幾個項目都難以滿足，土地問題急待拓展。

4、失地農民的安置及低保問題，隨著園區(qū)企業(yè)增多和園區(qū)基礎設施不斷完善，區(qū)內土地逐漸減少，同時失地農民在增加，如何解決建設發(fā)展中涉及的拆遷、安置、低保及勞動就業(yè)問題，已迫在眉睫。

二、2007年工作計劃

2007年是__工業(yè)園區(qū)繼續(xù)夯實發(fā)展基礎的關鍵之年，更是園區(qū)建設的效益年。我們將堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局、以構建和諧新__為主題，為實施“十一五”規(guī)劃，振奮精神，奮發(fā)有為，團結實干。

（一）目標任務

2007年，園區(qū)的目標任務是完成固定資產投資5億元，其中，園區(qū)基礎設施投資1.5億元，企業(yè)固定資產投資3.5億元。完成招商引資項目20個以上，完成征地指標1500畝，實現工業(yè)總產值4億元，實現稅收8000萬元，安置就業(yè)人數5000人。完善園區(qū)標準廠房生活服務配套區(qū)，啟動園區(qū)水廠、污水處理廠及碼頭建設項目并開工建

第二篇：工業(yè)園區(qū)工作總結及工作計劃

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工業(yè)園區(qū)工作總結及工作計劃

根據縣委、縣政府的安排，現將工業(yè)園區(qū)20××工作總結及20××工作安排匯報如下：

一、20××工作總結

20××年是“十二五”規(guī)劃開局年，也是工業(yè)園區(qū)成立以來發(fā)展速度最快的一年。針對園區(qū)起步晚、規(guī)模小、效益差和治理力量不足的情況，縣委、縣政府果斷決策，克服資金緊張的困難，依法啟動工業(yè)園區(qū)整合征收土地工作，組建新的管委會領導班子并抽調人員充實加強治理力量，全力支持園區(qū)建設。在縣委、縣政府的大力支持下，園區(qū)各項工作進展迅速，順利完成了年初預定的發(fā)展目標。

（一）整合征收土地,擴大園區(qū)規(guī)模

1、整合征收土地工作成效顯著。20××年，工業(yè)園區(qū)依據20××年、20××年、20××年省政府三個批次的批準用地文件及批準的108.0666公頃用地計劃，結合國土資源部審定的面積及四至界線，采取建設新農村的辦法整合征收小馬、老尹、方井王、小武、大武、三里橋、和平王村民組土地畝。在保障入園項目用地的同時,通過搬遷部分小企業(yè)、調整道路規(guī)劃、依法收回部分企業(yè)用地的辦法整合收回土地畝。20××年，園區(qū)道路建設用地畝，二個安置點用地畝，入園項目用地畝，合計用地畝；現有存量土地畝。

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2、認真落實安置補償政策。管委會始終把尊重群眾意愿、維護群眾利益放在重要位置，嚴格執(zhí)行國家的征地、拆遷等政策，積極化解矛盾，做好群眾工作，維護園區(qū)社會穩(wěn)定。采取“四統(tǒng)一”建設20幢農民新村安置樓與農戶選擇宅基地自建相結合的辦法，妥善解決被征地農民住房問題。農民新村共建20幢安置樓，總建筑面積65841.15㎡（商業(yè)面積7163㎡），人均安置30㎡，戶均安置面積90㎡以上，并根據實際需要設計出A戶型(113.25㎡)、B戶型(92.83㎡)、C戶型(47.6㎡)、D戶型(43.85㎡)四種戶型供群眾自選。設計出160㎡和120㎡兩種宅基地戶型讓農民自主選擇、自主建設。

征收的土地按照《土地法》最高上限予以補償。每畝耕地三項補償費用為1.8萬元，用于農戶征地補償、辦理養(yǎng)老保險及村組發(fā)展集體經濟；村莊建設用地及其它農用地也按《土地法》有關規(guī)定足額補償到位；農戶房屋及地上附屬物、附著物補償均按規(guī)定標準就高足額補償到位。現已發(fā)放各種補償資金6965萬元。其中征地補償3780萬元，提前拆除獎勵款、房租費、搬家費和拆遷補償款3185萬元。安置樓樓房與門面房按成本價供給農戶和村組；并為被征地農民統(tǒng)一辦理農轉非；為被征地農民統(tǒng)一辦理人均享受60元的低保；為人均耕地不足0.5畝、符合條件的被征地農民統(tǒng)一辦理養(yǎng)老保險，凡男年滿60周歲、女年滿55周歲，不需交費，即可享受每人每月80元的養(yǎng)老保險；被征地農民子女統(tǒng)一就近安排到縣城中小學就讀，優(yōu)先推薦符合條件的被征地農民到入園企業(yè)工作。

（二）加快載體建設，打造發(fā)展平臺

20××年也是工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設年。在園區(qū)建設過程中，采取“政府主導、政策引導、市場運作、多元投資”的辦法，多方籌集建設資金，成功引進多家施

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工企業(yè)融資建設園區(qū)路網及有關配套設施工程和安置樓工程。目前，經一路北段、經二路南北延伸段、緯二路東段、經二路南側、北側支路6條混凝土道路工程已完工，新增道路3890米，園區(qū)路網總長已達5790米。按照誰投資誰受益的原則，加快路網工程供水、供電、通訊等配套設施建設，基本完成路網工程配套設施建設。同時，管委會采取有效措施解決園區(qū)道路亮化和雨污水管網通暢問題，共完成1萬多㎡的人行道彩板鋪筑工程，疏通下水道1000余米。10月份，又完成了區(qū)內黎明路、經三路、曲陽東路、桑澗路、雙廟路、緯二路南側支路西段6條道路工程融資招標建設工作，新建道路總長7151.3米，工程總投資4578.95萬元。目前，施工企業(yè)已進場籌備，曲陽東路、經三路已開工建設，其余具備開工條件的道路也將在年內相繼破土動工。

20幢農民新村安置樓工程進展順利。主體竣工，正在進行內外粉刷、廚衛(wèi)貼磚、外墻乳膠漆的有19幢；1幢正在砌筑六層墻體；其它配套附屬工程正在建設中，年內可竣工驗收。總建筑面積2380㎡的園區(qū)辦公樓正在建設中，部分基礎已出土。第二安置點“三通一平”工程基本結束，農戶選擇宅基地自建工作年內即可進行。截止12月底，全年共完成固定資產投資8678萬元，超過年初8550萬元的計劃目標。

（三）項目入園勢頭看好，園區(qū)實力明顯增強

管委會始終把招商引資作為工作的重中之重，明確20××年園區(qū)招商引資任務為6200萬元，并分配到各局、室。同時，以工業(yè)項目為招商引資重點，廣開渠道，創(chuàng)新方式，講求實效。多次組織人員赴上海、浙江、江蘇等地進行招商

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引資推介，參與“安徽__浙江金華招商推介會”和駐溫州招商局工作，進一步宣傳推介__，提高園區(qū)招商引資的成效和水平。

20××年10月以來，招商項目入園勢頭看好，一批投資規(guī)模比較大、科技含量比較高的項目紛紛進駐園區(qū)。安徽長遠機電股份有限公司、安徽安遠塑膠股份有限公司、力大五金制品（滁州）有限公司、安徽日源能源環(huán)保科技有限公司、臺灣弘新制衣有限公司和北京興泰晟文化發(fā)展有限公司已正式簽約入駐園區(qū)。部分已入園企業(yè)追加投資，擴大規(guī)模，加快產業(yè)升級步伐；一些專、精、特、新的中小企業(yè)也紛紛申請入園。目前世慈服裝廠增資擴容方案已批準；三和石膏板業(yè)與山東企業(yè)合作成功，產業(yè)升級步伐得到加快，金鐘彩印、和達商貿、吉達服裝等項目投資方案已通過初審，正在進行規(guī)劃設計和項目選址工作。入園項目協議總投資約為5.5億元人民幣。其中兩家臺資企業(yè)協議投資達1600萬美元以上。園區(qū)初步形成五金機電、彩印塑業(yè)、精密儀器、油脂飼料、服裝玩具、節(jié)能環(huán)保、醫(yī)療化工等產業(yè)。目前，入園企業(yè)已達30家，投資千萬元以上企業(yè)18家。其中投資億元以上企業(yè)5家。20××年完成投資1.3億元，累計完成投資4.8億元。正在洽談、已達成意向即將入園的企業(yè)有德國馬格德堡中國商貿中心、金山紡織品（昆山）有限公司等，擬投資3.5億元人民幣，項目建成投產后，園區(qū)綜合經濟實力及產業(yè)競爭力將得到明顯增強，園區(qū)規(guī)模效益、集聚效應和輻射能力將得到較大提高。

（四）優(yōu)化園區(qū)投資環(huán)境，精心打造誠信園區(qū)形象

管委會大膽探索、大膽改革，進一步加強和規(guī)范園區(qū)項目、園區(qū)土地、園區(qū)建設、園區(qū)招商引資、園區(qū)幫辦服務等治理工作，建立園區(qū)治理工作新體制，完

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善各項規(guī)章制度，保證各項工作有章可循。從道路交通運輸、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境影響評價、幫辦服務等方面入手，加大環(huán)境綜合整治力度，改善投資環(huán)境，提高服務效率和服務水平，搞好招商項目后續(xù)服務工作，營造親商、安商、富商發(fā)展環(huán)境，促進招商引資工作。全體工作人員主動增強大局意識、服務意識、團隊意識，注重幫辦服務質量，在工作中兌現服務承諾，竭力塑造誠信園區(qū)形象。今年10月份以后，管委會成立兩個專門工作組對引資入園項目實行“保姆式”幫辦服務，幫助企業(yè)辦理各種證照，解決建設中的各種矛盾和問題，保障了入園項目順利開工建設。

二、存在的問題

今年以來，工業(yè)園區(qū)雖然取得了長足的發(fā)展，但也存在著一些問題，比如：整合征收土地及建設資金嚴重不足，整合土地推倒整平、土地確認等阻力較大；基礎設施建設速度滯后于項目入園速度；部分引資項目投資不到位或占而不建問題突出；市場化運作園區(qū)土地、籌集發(fā)展資金工作進展緩慢；“保姆式”服務、跟蹤幫辦服務落實不到位問題。這些問題既有主觀因素，也有客觀因素，需要我們在今后工作中認真對待，及時解決。

三、20××工作安排

（一）總體思路

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以改革、創(chuàng)新為動力，以招商引資為第一要務，以工業(yè)強園為目標，以加快基礎設施建設工作為重點，以提高幫辦服務水平為突破口。堅持“招商引資、項目帶動、http://www.tmdps.cn/3221788（使用請雙擊刪除頁眉文字）

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特色園區(qū)、產業(yè)富民”的發(fā)展思路，著力抓好招商引資工作；保持整合征收土地政策不變，加速推進整合征收土地工作；培育園區(qū)主導產業(yè)，做大做強現有產業(yè)；進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高綜合配套服務水平。樹立經營園區(qū)理念，發(fā)揮園區(qū)獨立財政作用，積極籌集建設資金，加快園區(qū)基礎設施建設。

（二）發(fā)展目標

1、著力抓好招商引資工作。圍繞以商招商、以園招商的招商引資工作思路，全年計劃完成招商引資到位資金不少于1億元。重點引進五家以上投資超億元的科技含量高、產業(yè)鏈條長、帶動能力強的大項目、好項目；優(yōu)先引進高科技、節(jié)能環(huán)保和具有比較優(yōu)勢的勞動密集型企業(yè)、出口加工企業(yè)；鼓勵引進“專、精、特、新、優(yōu)”中小企業(yè)；靈活引入稅收貢獻大的第三產業(yè)；大力加強現有企業(yè)技改工作，引導企業(yè)加快產業(yè)升級步伐，實現從簡單加工裝配和低水平生產制造層次向生產制造高附加值產品轉變。緊緊把握我縣招商引資進入黃金發(fā)展期的好形勢，加大招商引資工作力度，力爭把我縣工業(yè)園區(qū)打造成億元項目聚積區(qū)，實現__經濟社會發(fā)展歷史性變化。

2、園區(qū)經濟社會效益明顯增長。園區(qū)企業(yè)生產總值要達到2.8億元，年均增長40以上；企業(yè)年利稅達到2000萬元，年均增長35以上；入園企業(yè)固定資產投入要達到1.8億元，年均增長60以上；建成投產5000萬元以上規(guī)模企業(yè)達到8家，年均增長50以上；解決1600人就業(yè)，年均增長80以上；在崗職工工資年均增長12以上。

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3、創(chuàng)造特殊優(yōu)良的投資環(huán)境。牢固樹立治理就是服務的理念，大力開展“招商服務年”活動，全力為外來投資者搞好服務，進一步完善園區(qū)治理體系，嚴格執(zhí)行首問負責制和幫辦服務制，注重服務細節(jié)，深入推行“保姆式”服務，增強大局意識、服務意識、團隊意識和創(chuàng)新意識，提高業(yè)務水平、治理水平、服務水平和辦事效率，創(chuàng)建園區(qū)服務品牌，打造精品工業(yè)園區(qū)。

4、努力實現和諧發(fā)展。落實科學發(fā)展觀，更加合理地利用土地資源，建立完善節(jié)約、集約用地制度。加大園區(qū)規(guī)劃范圍內違法用地、違章建筑和入園企業(yè)違法用地查處力度，提高土地利用規(guī)劃審批標準，依法收回有關企業(yè)閑置土地；續(xù)建10幢農民新村安置樓，規(guī)劃建設第三安置點；實施最嚴格的工業(yè)“三廢”排放標準，杜絕危險廢物的無組織排放；大力開展園區(qū)綠化工作，建設生態(tài)園區(qū)；進一步健全被征地農民社會保障體系，切實尊重和有效保障被征地農民權益，積極創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，實現被征地農民就業(yè)比較充分的發(fā)展目標，努力使工業(yè)園區(qū)成為和諧發(fā)展的典型。

（三）主要措施

1、擴大招商引資規(guī)模，提高利用外資的質量和水平。堅持東向發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移地把招商引資作為園區(qū)工作的重中之重，進一步完善園區(qū)招商引資考評獎懲機制，落實招商引資項目幫辦制、全程代理制和項目跟蹤落實責任制，搞好入園項目后續(xù)服務工作。依托省“861”一號工程鹽化項目落戶__的優(yōu)勢，充分發(fā)揮園區(qū)土地、優(yōu)惠政策、現有產業(yè)規(guī)模及優(yōu)質服務等優(yōu)勢，積極利用長三角地區(qū)產業(yè)轉移契機，采取以商招商、以園招商、全民招商、中介招商、駐點招商等辦法，主動接軌，有機融入，適時調整完善園區(qū)相關政策，增強園區(qū)吸引力。重

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點引進投資規(guī)模大、產業(yè)鏈條長、帶動能力強的優(yōu)勢企業(yè)，提高利用外資的質量和水平。

2、樹立經營園區(qū)理念，發(fā)揮獨立財政作用。建立完善園區(qū)獨立財政體制，設置園區(qū)財政金庫，統(tǒng)一治理園區(qū)財政稅收，按優(yōu)惠政策返還企業(yè)規(guī)費及稅收優(yōu)惠。利用園區(qū)招商實業(yè)有限公司經營園區(qū)土地，按有關規(guī)定拿出園區(qū)部分土地進行市場化運作，以土地使用權轉讓的方式獲取運營收益，籌集建設資金；通過園區(qū)土地收益抵押的方式取得銀行貸款，籌集建設資金；積極爭取各類政策支持資金，籌集園區(qū)建設資金。

3、加快園區(qū)基礎設施建設，增強綜合配套能力。集中人力、物力、財力，加強工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和建設，園區(qū)基礎設施投入不少于1億元，新增建成面積不少于1平方公里。配套完善園區(qū)交通、供電、供水、供氣、通訊、物流等基礎設施，提高綜合配套功能。測繪園區(qū)地形圖，做好平方公里詳規(guī)工作；完成建成區(qū)道路綠化及人行道彩板工程；完成園區(qū)天然氣管道鋪埋接入工程，實現“七通一平”。借助引資項目雄厚的資本、優(yōu)秀的人才、先進的技術和巨大的市場需求，根據入園企業(yè)勞務需求特點，廣泛開展職業(yè)技能培訓，向企業(yè)輸送更多的、有一定技能的勞動力，加快區(qū)內勞動力資源的開發(fā)利用，盡快把資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢，實現“優(yōu)勢互補，互惠雙贏”。

4、積極整合征收土地，解決項目用地問題。建立完善節(jié)約、集約用地制度，結合城郊新農村規(guī)劃，采取建設新農村整合搬遷園區(qū)規(guī)劃范圍內有關村民組村莊的辦法，征收雙廟李等村民組畝土地，進一步擴大園區(qū)規(guī)模，解決招商引資項目落地問題。同時，把招商引資與節(jié)約用地有機結合起來，積極與企業(yè)溝通洽談，http://www.tmdps.cn/3221788（使用請雙擊刪除頁眉文字）

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促進企業(yè)尋找合作伙伴，發(fā)展新的項目；鼓勵企業(yè)建造多層廠房，增加投資強度，節(jié)約使用土地；督促企業(yè)增加投資，提高投資強度，提高建筑容積率，盤活現有存量土地。對達不到要求的企業(yè)，按照協議違約條款，采取行政手段收回土地，安排新項目，進行再利用，提高土地利用率。在現有企業(yè)做大做強上下功夫，動員其擴大規(guī)模或尋求合作開發(fā)新項目，將企業(yè)預留土地提前開發(fā)出來，實現招商引資和節(jié)約用地雙贏目標。

5、落實保姆式幫辦服務，用細節(jié)打造精品工業(yè)園區(qū)。盡快適應招商引資新形勢，進一步再造服務外來投資者的工作流程。認真落實園區(qū)永遠是第一幫辦、第一保姆的服務職能，并當好企業(yè)最佳幫辦、最佳保姆。不折不扣地兌現招商引資各項優(yōu)惠政策，進一步打造誠信園區(qū)形象。全力為外來投資者提供優(yōu)質服務，進一步創(chuàng)造特別優(yōu)良的服務環(huán)境。從思想觀念、工作方法、工作作風及工作效率四個方面主動適應入園項目越來越多的新形勢，做到企業(yè)內部的事企業(yè)做，企業(yè)外部的事我們做。進一步提高業(yè)務水平、治理水平、服務水平和辦事效率，主動開展保姆式服務，用真情、真心、真誠感動投資商，形成園區(qū)服務優(yōu)勢，用細節(jié)打造精品工業(yè)園區(qū)。

第三篇：工業(yè)園區(qū)工作計劃

計劃一：工業(yè)園區(qū)工作計劃

下半年工業(yè)園區(qū)管委會將圍繞縣委、縣政府提出的建設、招商、服務三大工作任務，發(fā)揚開拓、創(chuàng)新、高效、務實的工作作風，努力提升園區(qū)建設速度，全力開展招商引資，完善管理模式、優(yōu)化服務功能，經7月17日下午馬書記、范縣長參加的工業(yè)園區(qū)工作專題會議討論研究同意，工業(yè)園區(qū)下半年將做好以下幾個方面工作。

一、園區(qū)基礎設施建設

1、協助和督促滁州市城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院于8月20日前完成工業(yè)園區(qū)控制性詳細規(guī)劃方案。

2、投資3550萬元建設7.2公里三縱一橫4條園區(qū)主要道路，分別于7月、9月、10月、11月份啟動，明年5月底全部竣工。協助供電部門做好投資3500萬110千伏變電所的征地和建設工作，確保2007年7月投入運行。

3、水系治理：計劃投入60萬元修建華眾地塊兩條1616米排水溝，工程計劃于8月底完成。制定園區(qū)已建成區(qū)防洪排澇體系整治方案，一期啟動西至明珠保溫瓶廠東至門臺一級干渠合蚌公路兩側1300米排水管道的治理，預計投資450萬元，計劃2006年12月份完成。

4、拆遷工作：明年6月底以前完成對合蚌公路兩側永青路至石粉廠段、方達廠至合蚌收費站段的企業(yè)和民宅的搬遷

⑴、9月底完成華眾用地涉及的方達廠及6戶居民的搬遷，預計支付400萬元。

⑵、10月初啟動大青郢村部及13戶民宅的拆遷收儲工作，預計支付330萬元，計劃2007年3月底完成收儲。

⑶、10月底啟動常懷冷飲廠、正禮絕熱材料廠搬遷收儲工作，預計支付500萬元，計劃6月底完成收儲。

⑷、協助鳳陽新城完成龍鳳山莊所涉及的112戶拆遷安置工作，計劃2007年3月份完成。

⑸、協助縣經委做好石粉廠內60戶居民的安置工作，計劃2007年6月底完成。

5、土地征用

⑴、預征永青路以西地塊、擬建四條道路及部分商業(yè)區(qū)土地共1600畝，預計支付土地補償費2500萬元。

⑵、對園區(qū)閑置土地進行調查、整治。投資強度達不到要求的，按15萬/畝補交土地差價款，容積率達不到要求，造成土地閑置的，依法征收土地閑置費，閑置兩年以上的依法收回土地使用權，以提高土地利用率。

⑶、結合門臺鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設，對陳咀、夾河灘兩個自然村進行搬遷整理，減少農村建設用地，以增加園區(qū)建設用地指標。

⑷、思考和啟動石粉廠地塊和博文南側地塊的土地掛牌拍賣工作，以增加園區(qū)建設資金。

6、安居點建設：8月底完成園區(qū)拆遷戶安居點的基礎設施建設，現已征地131畝。

二、招商引資

園區(qū)將成立專門的招商隊伍，主要目標是蚌埠周邊地區(qū)的玻璃企業(yè)、長三角和珠三角地區(qū)投資商，特別是玻璃高、精、尖項目，以擴大招商成果。

計劃二：20xx年額敏工業(yè)園區(qū)工作計劃

20xx年是額敏工業(yè)園區(qū)承上啟下、繼往開來、實現跨越式發(fā)展關鍵性的一年。自2011年底園區(qū)被升格為自治區(qū)級園區(qū)特別是經過20xx年一年的建設，園區(qū)一期4.4平方公里規(guī)劃區(qū)已初具規(guī)模，累計完成各項基礎設施建設近1.8億元，實現入駐企業(yè)10家。值得一提的是20xx年引進以玉米為原料的國內一流的大型氨基酸生產企業(yè)梅花集團入駐園區(qū)是額敏縣委、政府圍繞額敏農業(yè)資源秉賦所做出的重大戰(zhàn)略舉措。梅花集團入駐額敏將對我縣乃至盆地農業(yè)種植結構調整、增加農牧民收入、提高就業(yè)力、拉動財稅增長都具有劃時代的戰(zhàn)略意義。

20xx年額敏工業(yè)園區(qū)管委會將緊緊圍繞縣委、政府的中心思路，進一步強化職能作用，力爭做到為企業(yè)做一流的服務、打造一流的投資環(huán)境、創(chuàng)造一流的工作業(yè)績三個一流，努力實現園區(qū)建設與發(fā)展有一個新突破。現結合園區(qū)發(fā)展現狀，在充分調研論證的基礎上，我們拿出了園區(qū)20xx年基礎設施重點建設投資計劃及工作思路，特呈報如下：

一、園區(qū)排水工程建設：該項工程總投資2300萬元，計劃在園區(qū)內建設16公里地下排水管網，90座檢查井，在園區(qū)外建設通往污水廠管網6公里、30座檢查井。20xx年已完成招投標工作，由地區(qū)正塔公司中標并由該公司負責爭取自治區(qū)專項資金進行建設。工程已于20xx年8月下旬開工建設，目前累計鋪設排水管網3公里、檢查井20座，完成投資600萬元。20xx年在爭取自治區(qū)專項建設資金到位的基礎上，我們將繼續(xù)實施園區(qū)排水工程，力爭于20xx年8月中旬竣工交付使用。

二、園區(qū)供水工程：為滿足園區(qū)入駐企業(yè)工業(yè)用水需求，縣委、政府決定實施從阿克蘇水庫通往園區(qū)的輸水管網工程。該項工程計劃建輸水管道15公里，在園區(qū)新建年供水量為1000萬立方米水廠一座，工程總投資5000萬元。計劃于20xx年4月開工建設，20xx年10月竣工交付使用。

三、實施園區(qū)3#、6#路亮化工程：20xx年我們完成了園區(qū)一期4.4平方公里規(guī)劃區(qū)范圍內兩條主干道3#、6#路高等級瀝青砼攤鋪工程，這兩條高標準道路的建成成為園區(qū)一道亮麗的風景線。本著配套完善的原則，20xx年我們計劃實施3#、6#路亮化工程，該項工程計劃在3#路安裝路120盞，在6#路安裝路燈90盞，包括埋地電纜、變壓器、配電箱柜等附屬工程，整個工程概算投資1000萬元，計劃20xx年4月開工建設，8月竣工投入使用。

四、園區(qū)3#、6#路景觀綠化工程：隨著園區(qū)入園企業(yè)的增多，特別是園區(qū)綠色有機產業(yè)園以及自治區(qū)級園區(qū)的定位，景觀綠化工作已成為園區(qū)基礎設施建設中重要的一環(huán)。參照克拉瑪依環(huán)城路兩側以及出城后世紀大道景觀綠化造型建設，我們拿出了圍繞園區(qū)3#、6#路景觀綠化方案。該工程主要由風景樹、綠籬、水蠟球、草本花卉（一串紅、矮牽牛、美人蕉）、草坪等系列植物組成，概算總投資800萬元，計劃于20xx年4月開工建設，20xx年6月完工。

五、行政管理服務中心廣場建設：園區(qū)行政服務中心工程于20xx年竣工交付使用，為充分發(fā)揮其職能作用，我們計劃在辦公樓前建設一個小型行政廣場，既提升了園區(qū)自身品味、又提高了自治區(qū)級園區(qū)的形象。該項工程總投資300萬元，計劃于園區(qū)辦公樓前建一個占地面積5000平方米小型廣場，主要由廣場磚鋪設、國旗臺、廣場燈、草坪、綠地、風景樹、噴灌設施等組成（包括行政服務中心辦公樓新建鍋爐房在內的供暖設施）。上述工程計劃于20xx年4月開工建設，于7月竣工交付使用。

六、啟動園區(qū)東擴土地征收工程：隨著園區(qū)入園企業(yè)的增多以及園區(qū)自身基礎設施建設的需要，現急需實施園區(qū)用地東擴征收工程。對此縣主要領導也給予了高度關注，并多次指示盡快啟動此項工作。經我們多次深入現場實地踏勘，建議園區(qū)在現有的基礎上往東發(fā)展，征收郊區(qū)鄉(xiāng)清泉村1000畝土地做為園區(qū)建設發(fā)展用地。經國土部門認定，該類地塊每畝征收地價為3.75萬元，共計3750萬元。為確保此工作順利完成，建議立即組成由園區(qū)管委會、郊區(qū)鄉(xiāng)、國土資源局、畜牧局（草原監(jiān)理所）、農業(yè)局、林業(yè)局、水利局等部門為成員的工作隊進駐現場開展此項工作。

七、園區(qū)自身管理、建設方面：20xx年園區(qū)管委會將進一步理順職能，加強隊伍自身建設、建立健全各項規(guī)章制度、充分調動發(fā)揮每個干部、職工的工作積極性，在用人機制上大膽探索、創(chuàng)新，力爭實現園區(qū)建設、發(fā)展新突破。

計劃三：工業(yè)園區(qū)20xx年招商工作計劃

20xx年即將結束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的招商引資工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規(guī)劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做：

（1）完善地建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的招商團隊。

打造一支專業(yè)、高素質的招商團隊，是產業(yè)地產招商工作順利進行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。

（2）完善招商制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。（3）培養(yǎng)招商人員發(fā)現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)招商人員發(fā)現問題，總結問題目的在于提高招商人員綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

（4）不斷尋找新的招商渠道，為更好的完成招商任務做準備。

尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務效率。

（5）20xx年招商目標

今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的招商任務，把任務根據具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務。并在完成招商任務的基礎上提高招商業(yè)績。

產業(yè)園20xx年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

第四篇：工業(yè)園區(qū)工作計劃

工業(yè)園區(qū)工作計劃

下半年工業(yè)園區(qū)管委會將圍繞縣委、縣政府提出的“建設、招商、服務”三大工作任務，發(fā)揚“開拓、創(chuàng)新、高效、務實”的工作作風，努力提升園區(qū)建設速度，全力開展招商引資，完善管理模式、優(yōu)化服務功能，經7月17日下午馬書記、范縣長參加的工業(yè)園區(qū)工作專題會議討論研究同意，工業(yè)園區(qū)下半年將做好以下幾個方面工作，工業(yè)園區(qū)工作計劃。

一、園區(qū)基礎設施建設

1、協助和督促滁州市城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院于8月20日前完成工業(yè)園區(qū)控制性詳細規(guī)劃方案。

2、投資3550萬元建設7.2公里三縱一橫4條園區(qū)主要道路，分別于7月、9月、10月、11月份啟動，明年5月底全部竣工。協助供電部門做好投資3500萬110千伏變電所的征地和建設工作，確保2007年7月投入運行。

3、水系治理：計劃投入60萬元修建華眾地塊兩條1616米排水溝，工程計劃于8月底完成，工作計劃《工業(yè)園區(qū)工作計劃》。制定園區(qū)已建成區(qū)防洪排澇體系整治方案，一期啟動西至明珠保溫瓶廠東至門臺一級干渠合蚌公路兩側1300米排水管道的治理，預計投資450萬元，計劃2006年12月份完成。

4、拆遷工作：明年6月底以前完成對合蚌公路兩側永青路至石粉廠段、方達廠至合蚌收費站段的企業(yè)和民宅的搬遷

⑴、9月底完成華眾用地涉及的方達廠及6戶居民的搬遷，預計支付400萬元。

⑵、10月初啟動大青郢村部及13戶民宅的拆遷收儲工作，預計支付330萬元，計劃2007年3月底完成收儲。

⑶、10月底啟動常懷冷飲廠、正禮絕熱材料廠搬遷收儲工作，預計支付500萬元，計劃6月底完成收儲。

⑷、協助鳳陽新城完成龍鳳山莊所涉及的112戶拆遷安置工作，計劃2007年3月份完成。

⑸、協助縣經委做好石粉廠內60戶居民的安置工作，計劃2007年6月底完成。

5、土地征用

⑴、預征永青路以西地塊、擬建四條道路及部分商業(yè)區(qū)土地共1600畝，預計支付土地補償費2500萬元。

⑵、對園區(qū)閑置土地進行調查、整治。投資強度達不到要求的，按15萬/畝補交土地差價款，容積率達不到要求，造成土地閑置的，依法征收土地閑置費，閑置兩年以上的依法收回土地使用權，以提高土地利用率。

⑶、結合門臺鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設，對陳咀、夾河灘兩個自然村進行搬遷整理，減少農村建設用地，以增加園區(qū)建設用地指標。

⑷、思考和啟動石粉廠地塊和博文南側地塊的土地掛牌拍賣工作，以增加園區(qū)建設資金。

6、安居點建設：8月底完成園區(qū)拆遷戶安居點的基礎設施建設，現已征地131畝。

二、招商引資

園區(qū)將成立專門的招商隊伍，主要目標是蚌埠周邊地區(qū)的玻璃企業(yè)、長三角和珠三角地區(qū)投資商，特別是玻璃高、精、尖項目，以擴大招商成果。

第五篇：工業(yè)園區(qū)2012工作計劃

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