第一篇：梧州工業園區2009年工作總結和2010年工作計劃

梧州工業園區2009年工作總結和2010年工作計劃

今年以來，梧州工業園區在市委、市政府的正確領導下，在自治區和市有關部門的大力支持下，深入實踐科學發展觀，積極實施 “三年”活動，采取各種有效措施應對金融危機，認真破解發展中的各種難題，在項目建設、服務企業、培育稅源、招商引資、企業融資、征地拆遷等方面都取得了較好的成績，開創了園區發展的新局面。現將2009年園區工作總結和2010年工作計劃匯報如下：

一、2009年園區工作回顧

（一）各項經濟指標超額完成

2009年，工業園區內產生財稅收入3.144億元，其中：屬園區考核任務2.0359億元，同比增長235%，完成全年1.5億元任務135%；完成工業總產值30億元，同比增長150%，完成全年20億元任務的150%；完成工業增加值9.2億元，同比增長153%，完成全年6億元任務的153%；完成固定資產投資13.77億元，同比增長115%,完成全年11億元任務的125%，其中園區基礎設施投資完成1.1億元，完成全年任務的110%。

（二）招商引資成果豐碩

在適時轉移招商主戰場、扶持入園企業增資擴建、收回不良項目“騰籠換鳥”等多種靈活得力的招商措施促進下，梧州工業園區今年以來招商引資形勢呈現積極攀升局面，2009年，工業園區共新簽訂項目投資合同19個，合同投資總額達33.6億元，其中：投資超億元的項目11個，尤其是去年自建的38萬平方米工業廠房及配套宿舍（其中標準廠房26萬平方米）全部完成招商，提前完成了市政府下達的工業園區26萬平方米標準廠房年底前全部布滿項目的任務。今年工業園區引進的重大項目有：投資7億元的中冶產業園項目、投資4.5億元的國際禮品工業基地項目、投資4.5億元的新型酶轉化法生產酮糖醇項目、投資2億元的食品產業園項目、投資2億元的中恒制藥三期項目、投資2億元的碧邦家俱項目，投資1.9億元的奧奇麗化妝品項目、投資1億元的冷陰極節能燈項目、投資1億元的衛生用品項目、投資0.5億元的混凝土外加劑項目等。充分展示了園區特有的投資吸引力。

（三）項目建設順利推進

2009年，工業園區列入項目攻堅計劃的項目31項，其中：中國第一冶金建設公司的中冶工業園項目等5個項目為梧州市統籌推進重大項目，旺甫污水處理廠等26個項目為市重點推進項目（含10月份新增加的8個項目）。年度固定資產投資預期目標9.09億元，確保目標11億元。到12月底，工業園區31個項目累計完成固定資產投資137680萬元，完成今年11億元任務的125.16％，同比增長115.13%，其中自治區和市統籌推進的5個重大項目完成投資57830萬元，完成年度計劃任務的122.65%；市重點推進的26個項目完成投資79850萬元，完成年度計劃任務的116.23%。今年以來，園區大部分重大項目進展超過預期，其中，本年計劃投資2.1億元的中恒制藥新藥業產業化易地搬遷及GMP改造項目二期工程土建部分已完工，所購設備已基本安裝完畢，預計將完成投資3億元，完成年度投資計劃的143%；本年計劃投資3億元神冠公司膠原蛋白腸衣擴建項目已完成投資3.9億元，完成年度計劃投資的130%，整個企業將在年底達到126條腸衣生產線的計劃規模；中冶工業園項目在12月份完成了307畝土地的招拍掛手續；今年計劃投資1000萬元的工業園區污水處理廠一期工程已按計劃竣工并試水；今年計劃投資1500萬元的荒川松脂深加工項目已完成投資1600萬元，廠房主體明年初可完成。

（四）服務企業成效顯著

在“三年”活動中。園區今年的項目建設、固定資產投資、財稅收入、招商引資、企業管理等工作都上了一個新的臺階，尤其是有服務企業方面，切實為企業解決了一系列實際問題。

一是積極搭建投融資平臺，破解企業貸款難題。今年，工業園區利用投資開發管理公司這個投融資平臺，積極為入園企業融資，并提供信用擔保，為奧奇麗公司、金木馬公司、碧邦家具公司等一批企業成功解決了項目建設和生產資金，加快了企業發展。如為入園企業互益公司落實貸款2500萬元、奧奇麗公司2300萬元、曦晨公司300萬元、中彩公司330萬元，目前還有一批企業的融資申請也正在審理中。同時，作為園區投融資平臺的梧州工業園區投資開發管理有限公司在去年獲得信用社2億元貸款的基礎上，今年又得到了市農行7000萬元和市工行6000萬元貸款的支持。

二是鼓勵和扶持投產企業積極增資擴股和進行技術改造。今年以來，梧州工業園區原有企業的新增建設項目有6項，總投資約10億元。分別是：投資額為4500萬元的中恒制藥熒光素鈉注射液產業化和中華跌打丸產業化改造項目已經建成投產；投資額為6億元的中恒制藥新藥業產業化易地搬遷及GMP改造項目二期工程；投資額4000萬元的中恒龜苓膏生產項目也已經建成投產；投資額1.2億元的奧奇麗化妝品及濕巾生產項目；總投資1.2億元的日本荒川松脂深加工項目；投資額為8000萬元的神冠公司膠原蛋白腸衣擴建項目；春燕公司完成了2.5萬錠紡紗技改；寶嘉公司新啟用了兩幢廠房進行擴大生產，專門生產阿迪達斯、李寧、安踏等品牌運動服裝，主要銷售國內市場。

三是積極引導企業轉變經營方式。在金融危機的影響下，紡織行業受到了極大的沖擊。如春燕公司上半年生產經營連續下滑，在此情況下，園區及時幫助企業調整經營策略，由做國外訂單為主逐漸轉為做國內訂單，同時，通過延緩該公司廠房租金支持春燕公司進行技改工作，使得公司從下半年開始，生產經營逐漸恢復到金融危機前的水平。另外，為鼓勵寶嘉制衣公司進一步做強做大，積極引導該公司轉變貿易方式，由原來來料加工貿易方式轉為進料加工。

（五）征地拆遷、“騰籠換鳥”工作取得階段性成果 在萬秀區政府及有關部門的大力支持下，影響園區建設的中恒制藥及神冠新項目征地拆遷工作取得了較好成果。制約中恒制藥公司發展的蓮塘地塊征地問題得到圓滿解決，完成新征土地76畝；神冠項目地塊18戶久拖難拆的民房全部完成拆遷。加快了這兩個重大項目的投資和建設。此外，大印山約190畝土地的征地手續也正在辦理中，并正式啟動新征585畝儲備土地的工作。

通過招商引資，盤活了一批實力不足、市場前景暗淡、建設進展緩慢、與園區產業發展不相適應等企業和項目。如原來天盛紙業項目的地塊吸引了投資6億元的中冶工業園項目落戶；把一直無法投產的翔發紡織廠置換為碧邦家具廠；把原來優耐電子生產項目的地塊騰出來用作神冠公司膠原蛋白腸衣擴建項目建設；以原來龍園電器生產項目的地塊吸引了投資額1億元的高科技冷陰極（ESL）節能燈、食品項目落戶；以原來坤達電子生產項目的地塊吸引了投資額3000萬元的食品包裝及倉儲物流項目落戶。

（六）投資環境進一步改善

一是加快了配套設施建設。為優化園區投資環境，園區將完善商業服務配套設施提上建設日程，計劃引進工業園區商貿市場、園區商業街等項目，滿足園區就業人員日益增長的消費需求，提高生活質量。今年7月份，投資5000萬元的梧州工業園區一期商業中心——興園綜合市場開工建設，同時，幫助蓮花商業城融資500萬元進行二期商鋪建設。目前，這兩個項目主體結構已封頂。此外，為幫助企業招工難題，特別是招熟練工問題。工業園區聯合市現代科技學校建立梧州工業園區就業培訓中心，免費提供職業技能培訓，為互益、中鎮、寶嘉及春燕等勞動密集型企業提供充足的技術工人，緩解了目前阻礙園區發展的用工缺口問題，穩定企業投資信心。目前，位于東華小區的工業園區職業技術培訓學校已完成交付學校裝修，該學校建筑面積約1萬平方米，擁有電腦500多臺，擁有一批經驗豐富的教學隊伍，可針對園區各企業的用工需求進行職業培訓，明年春季可以進行招生。

二是加大了基礎設施建設力度。2009年，園區重點為已入園的重大產業項目完善土地平整和配套道路、排水、綠化以及園區污水處理廠等工程建設，到目前為止，梧州工業園區已完成基礎設施建設投資1億多元。今年新平整土地405畝、鋪設給排水管8701米、修路2210米；園區污水處理廠項目于6月份開工建設以來，目前已完成投資600多萬元，今年底可建成投入使用；園區的公共設施不斷完善，尤其主干道兩邊基本完成綠化并安裝了路燈，并投入資金對建成區進行綠化，亮化，極大地提升了園區的公共環境。

（七）園區安全生產形勢持續好轉

今年以來，梧州工業園區始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，扎實開展“安全生產年”、“安全生產月”、安全生產“三項行動”、安全生產隱患排查等活動。為落實企業安全責任，強化企業負責人安全責任意識，工業園區進一步制訂完善《梧州工業園區2009年安全生產責任書》，確保與投產工業企業的簽約率達到100%。同時，將梧州市三和新材料公司的自治區重大安全事故隱患整改工作列為重點監管對象，督促企業按照規定完成了重大隱患整改任務。同時，加強元旦、春節、五

一、國慶等節假日前后的安全生產大檢查工作，確保了在國慶60周年、我市第六屆寶石節慶典期間未發生重大安全生產事故，全年沒有發生重大安全生產事故。

（八）黨建工作越上新的臺階

一是以深入開展學習實踐科學發展觀活動為契機，園區黨建工作取得了新的進展，在入園企業中建立了兩個企業黨支部，并認真探索了在企業中培養發展發展對象的經驗。二是以黨建工作不斷推動干部隊伍建設，充分發園區黨員先鋒模范作用，進一步落實崗位目標責任制，發揚“5+2”、“上中下”、“白加黑”工作的拼搏精神，切實把每一件工作做實、做細，堅決完成市委、市政府交給的目標任務。三是以黨建活動帶動園區精神文明建設，今年組織了園區干部及企業員工開展了迎春文藝晚會、唱紅歌、工業園區第一屆運動會等大型文藝體育活動，豐富了職工的生活，健康了干部的身心。

二、2010年工作計劃及措施

（一）2010年工作計劃

1、工作思路。全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，深入落實科學發展觀，轉變經濟發展模式，調整提升產業結構，由側重工業園區的建設轉變為管理園區與生態型新城區統籌建設，擴大園區開發規模，加快完善商業服務配套設施，提升城市功能，以項目建設為中心，突出對企業進行分門別類指導、扶持。著力打造高新技術產業園以及中醫藥產業、國際禮品產業基地、食品產業園等特色產業園，形成產業高度集聚，實現工業園區經濟社會快速發展。

2、主要經濟指標。2010年，工業園區要完成財稅收入5億元，其中本級完成4億元,同比增長100%；實現工業總產值45億元, 同比增長50%；工業增加值12.5億元,同比增長35%；完成固定資產投資20.7億元，同比增長51%。

3、招商引資。新引進項目30個以上，招商到位資金25.4億元以上。

4、項目建設。新開工建設項目20項以上，入園企業達到100家以上。

5、基礎設施建設。基本完成已開發土地的基礎設施配套項目建設，其中：新平整土地1000畝以上，建設道路5000米以上，鋪設給排水渠8000米以上，新綠化面積20000平方米以上。

6、征地拆遷和盤活閑置土地。新征土地1000～2000畝；盤活河口村322畝土地，收回閑置土地100畝以上。

7、商業服務配套設施。工業園區保稅物流倉庫及海關監管倉建成并投入使用，工業園區興園市場竣工，中冶工業園商貿項目開工，中恒配套商業中心項目開工。

（二）工作重點及主要措施

1、制訂園區“十二五”發展規劃，圍繞產業規劃抓好大招商、招好商工作。

一是圍繞園區的定位完成工業園區“十二五”發展規劃和園區工業產業發展規劃，并按照產業規劃進行招商。二是繼續加大招商引資的力度，充分宣傳我市日益明顯的地域優勢，擴大對梧州工業園區的推介范圍，提高知名度，吸引更多的客商到梧州工業園區投資興業。三是要圍繞以禮品產業園、食品產業園、中冶工業園及制藥園區、生物技術、紡織基地等進行產業招商、板塊式招商，把好商、大商引進來。四是進一步完善梧州工業園區招商機制，把入園企業的條件、標準等長效機制建立起來。

2、加快基礎設施建設和配套設施建設，營造良好投資環境

一是要進一步加大基礎設施建設投入，高起點、高標準、高品位規劃園區，提升城市建設品位，園區梧信公路沿線及所有規劃道路要全部亮化、綠化、美化，園區第一污水處理廠正常運營，并啟動第二污水處理廠建設。二是要進一步加快園區商業街、中冶工業園商務配套區、中恒商貿中心建設，引進商貿、飲食、文化、娛樂及休閑設施，積極營造宜商、宜居、宜游氛圍，營造良好的投資、創業、工作環境。三是園區的管理要跟梧州市的城市管理結合起來，按照城市建設硬化、綠化、美化、亮化、凈化“五化”要求，進一步搞好配套設施建設，加強城市管理、提高城市品位，增強城市的吸引力和承載力，逐步完善功能配套、機構配套及管理體制機制。

3、加快推進項目建設工作

一是開展項目大建設，對入園企業的建設進度、投產進度簽訂協議和合同，要采取計時排查、倒排工期、掛牌督戰的辦法，并派駐園區機關人員到企業掛職總經理助理職務進行跟蹤服務，千方百計加快項目建設進度，爭取項目早日建成投產。

二是加大服務企業力度，想方設法做大做強已入園企業，對骨干企業采取“一企一議”、“一企一策”的方式，幫助其解決融資、土地、建設和生產等問題，特別是對中恒、神冠、食品產業園及禮品產業園等企業，要大力支持、扶持，幫助企業做大做強，擴大經濟總量。

三是積極探索園區企業管理模式，不斷創新機制，形成對企業“全過程、全方位、全天候”的服務承諾體系，為項目建設順利推進提供有力保障機制。

4、加快征地拆遷和閑置土地清理工作，提高土地利用率 一是新征土地1000～2000畝；二是要進一步加強對閑置土地的清理工作，不斷進行“騰籠換鳥”，引進一批效益好的新項目，以充分發掘現存的土地潛力，提高土地利用率。

5、全力以赴抓好維護社會穩定工作

要從講政治、顧大局、謀發展的戰略高度，把維護社會穩定作為壓倒一切的政治任務和硬任務，切實抓緊抓好。認真抓好企業安全生產建設管理工作，嚴防死守，杜絕發生重特大安全事故。

6、加強干部隊伍建設，不斷提高干部隊伍管理園區的能力和水平

要加強園區的干部隊伍建設，不斷提高領導班子素質，努力建設一支高素質干部隊伍和人才隊伍，積極探索引進企業和市場行為管理園區、經營園區、建設園區模式，加快推進園區跨越式發展。

第二篇：工業園區工作總結及工作計劃

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工業園區工作總結及工作計劃

根據縣委、縣政府的安排，現將工業園區20××工作總結及20××工作安排匯報如下：

一、20××工作總結

20××年是“十二五”規劃開局年，也是工業園區成立以來發展速度最快的一年。針對園區起步晚、規模小、效益差和治理力量不足的情況，縣委、縣政府果斷決策，克服資金緊張的困難，依法啟動工業園區整合征收土地工作，組建新的管委會領導班子并抽調人員充實加強治理力量，全力支持園區建設。在縣委、縣政府的大力支持下，園區各項工作進展迅速，順利完成了年初預定的發展目標。

（一）整合征收土地,擴大園區規模

1、整合征收土地工作成效顯著。20××年，工業園區依據20××年、20××年、20××年省政府三個批次的批準用地文件及批準的108.0666公頃用地計劃，結合國土資源部審定的面積及四至界線，采取建設新農村的辦法整合征收小馬、老尹、方井王、小武、大武、三里橋、和平王村民組土地畝。在保障入園項目用地的同時,通過搬遷部分小企業、調整道路規劃、依法收回部分企業用地的辦法整合收回土地畝。20××年，園區道路建設用地畝，二個安置點用地畝，入園項目用地畝，合計用地畝；現有存量土地畝。

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2、認真落實安置補償政策。管委會始終把尊重群眾意愿、維護群眾利益放在重要位置，嚴格執行國家的征地、拆遷等政策，積極化解矛盾，做好群眾工作，維護園區社會穩定。采取“四統一”建設20幢農民新村安置樓與農戶選擇宅基地自建相結合的辦法，妥善解決被征地農民住房問題。農民新村共建20幢安置樓，總建筑面積65841.15㎡（商業面積7163㎡），人均安置30㎡，戶均安置面積90㎡以上，并根據實際需要設計出A戶型(113.25㎡)、B戶型(92.83㎡)、C戶型(47.6㎡)、D戶型(43.85㎡)四種戶型供群眾自選。設計出160㎡和120㎡兩種宅基地戶型讓農民自主選擇、自主建設。

征收的土地按照《土地法》最高上限予以補償。每畝耕地三項補償費用為1.8萬元，用于農戶征地補償、辦理養老保險及村組發展集體經濟；村莊建設用地及其它農用地也按《土地法》有關規定足額補償到位；農戶房屋及地上附屬物、附著物補償均按規定標準就高足額補償到位。現已發放各種補償資金6965萬元。其中征地補償3780萬元，提前拆除獎勵款、房租費、搬家費和拆遷補償款3185萬元。安置樓樓房與門面房按成本價供給農戶和村組；并為被征地農民統一辦理農轉非；為被征地農民統一辦理人均享受60元的低保；為人均耕地不足0.5畝、符合條件的被征地農民統一辦理養老保險，凡男年滿60周歲、女年滿55周歲，不需交費，即可享受每人每月80元的養老保險；被征地農民子女統一就近安排到縣城中小學就讀，優先推薦符合條件的被征地農民到入園企業工作。

（二）加快載體建設，打造發展平臺

20××年也是工業園區開發建設年。在園區建設過程中，采取“政府主導、政策引導、市場運作、多元投資”的辦法，多方籌集建設資金，成功引進多家施

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工企業融資建設園區路網及有關配套設施工程和安置樓工程。目前，經一路北段、經二路南北延伸段、緯二路東段、經二路南側、北側支路6條混凝土道路工程已完工，新增道路3890米，園區路網總長已達5790米。按照誰投資誰受益的原則，加快路網工程供水、供電、通訊等配套設施建設，基本完成路網工程配套設施建設。同時，管委會采取有效措施解決園區道路亮化和雨污水管網通暢問題，共完成1萬多㎡的人行道彩板鋪筑工程，疏通下水道1000余米。10月份，又完成了區內黎明路、經三路、曲陽東路、桑澗路、雙廟路、緯二路南側支路西段6條道路工程融資招標建設工作，新建道路總長7151.3米，工程總投資4578.95萬元。目前，施工企業已進場籌備，曲陽東路、經三路已開工建設，其余具備開工條件的道路也將在年內相繼破土動工。

20幢農民新村安置樓工程進展順利。主體竣工，正在進行內外粉刷、廚衛貼磚、外墻乳膠漆的有19幢；1幢正在砌筑六層墻體；其它配套附屬工程正在建設中，年內可竣工驗收。總建筑面積2380㎡的園區辦公樓正在建設中，部分基礎已出土。第二安置點“三通一平”工程基本結束，農戶選擇宅基地自建工作年內即可進行。截止12月底，全年共完成固定資產投資8678萬元，超過年初8550萬元的計劃目標。

（三）項目入園勢頭看好，園區實力明顯增強

管委會始終把招商引資作為工作的重中之重，明確20××年園區招商引資任務為6200萬元，并分配到各局、室。同時，以工業項目為招商引資重點，廣開渠道，創新方式，講求實效。多次組織人員赴上海、浙江、江蘇等地進行招商

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引資推介，參與“安徽__浙江金華招商推介會”和駐溫州招商局工作，進一步宣傳推介__，提高園區招商引資的成效和水平。

20××年10月以來，招商項目入園勢頭看好，一批投資規模比較大、科技含量比較高的項目紛紛進駐園區。安徽長遠機電股份有限公司、安徽安遠塑膠股份有限公司、力大五金制品（滁州）有限公司、安徽日源能源環保科技有限公司、臺灣弘新制衣有限公司和北京興泰晟文化發展有限公司已正式簽約入駐園區。部分已入園企業追加投資，擴大規模，加快產業升級步伐；一些專、精、特、新的中小企業也紛紛申請入園。目前世慈服裝廠增資擴容方案已批準；三和石膏板業與山東企業合作成功，產業升級步伐得到加快，金鐘彩印、和達商貿、吉達服裝等項目投資方案已通過初審，正在進行規劃設計和項目選址工作。入園項目協議總投資約為5.5億元人民幣。其中兩家臺資企業協議投資達1600萬美元以上。園區初步形成五金機電、彩印塑業、精密儀器、油脂飼料、服裝玩具、節能環保、醫療化工等產業。目前，入園企業已達30家，投資千萬元以上企業18家。其中投資億元以上企業5家。20××年完成投資1.3億元，累計完成投資4.8億元。正在洽談、已達成意向即將入園的企業有德國馬格德堡中國商貿中心、金山紡織品（昆山）有限公司等，擬投資3.5億元人民幣，項目建成投產后，園區綜合經濟實力及產業競爭力將得到明顯增強，園區規模效益、集聚效應和輻射能力將得到較大提高。

（四）優化園區投資環境，精心打造誠信園區形象

管委會大膽探索、大膽改革，進一步加強和規范園區項目、園區土地、園區建設、園區招商引資、園區幫辦服務等治理工作，建立園區治理工作新體制，完

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善各項規章制度，保證各項工作有章可循。從道路交通運輸、環境衛生、環境影響評價、幫辦服務等方面入手，加大環境綜合整治力度，改善投資環境，提高服務效率和服務水平，搞好招商項目后續服務工作，營造親商、安商、富商發展環境，促進招商引資工作。全體工作人員主動增強大局意識、服務意識、團隊意識，注重幫辦服務質量，在工作中兌現服務承諾，竭力塑造誠信園區形象。今年10月份以后，管委會成立兩個專門工作組對引資入園項目實行“保姆式”幫辦服務，幫助企業辦理各種證照，解決建設中的各種矛盾和問題，保障了入園項目順利開工建設。

二、存在的問題

今年以來，工業園區雖然取得了長足的發展，但也存在著一些問題，比如：整合征收土地及建設資金嚴重不足，整合土地推倒整平、土地確認等阻力較大；基礎設施建設速度滯后于項目入園速度；部分引資項目投資不到位或占而不建問題突出；市場化運作園區土地、籌集發展資金工作進展緩慢；“保姆式”服務、跟蹤幫辦服務落實不到位問題。這些問題既有主觀因素，也有客觀因素，需要我們在今后工作中認真對待，及時解決。

三、20××工作安排

（一）總體思路

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以改革、創新為動力，以招商引資為第一要務，以工業強園為目標，以加快基礎設施建設工作為重點，以提高幫辦服務水平為突破口。堅持“招商引資、項目帶動、http://www.tmdps.cn/3221788（使用請雙擊刪除頁眉文字）

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特色園區、產業富民”的發展思路，著力抓好招商引資工作；保持整合征收土地政策不變，加速推進整合征收土地工作；培育園區主導產業，做大做強現有產業；進一步優化發展環境，提高綜合配套服務水平。樹立經營園區理念，發揮園區獨立財政作用，積極籌集建設資金，加快園區基礎設施建設。

（二）發展目標

1、著力抓好招商引資工作。圍繞以商招商、以園招商的招商引資工作思路，全年計劃完成招商引資到位資金不少于1億元。重點引進五家以上投資超億元的科技含量高、產業鏈條長、帶動能力強的大項目、好項目；優先引進高科技、節能環保和具有比較優勢的勞動密集型企業、出口加工企業；鼓勵引進“專、精、特、新、優”中小企業；靈活引入稅收貢獻大的第三產業；大力加強現有企業技改工作，引導企業加快產業升級步伐，實現從簡單加工裝配和低水平生產制造層次向生產制造高附加值產品轉變。緊緊把握我縣招商引資進入黃金發展期的好形勢，加大招商引資工作力度，力爭把我縣工業園區打造成億元項目聚積區，實現__經濟社會發展歷史性變化。

2、園區經濟社會效益明顯增長。園區企業生產總值要達到2.8億元，年均增長40以上；企業年利稅達到2000萬元，年均增長35以上；入園企業固定資產投入要達到1.8億元，年均增長60以上；建成投產5000萬元以上規模企業達到8家，年均增長50以上；解決1600人就業，年均增長80以上；在崗職工工資年均增長12以上。

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3、創造特殊優良的投資環境。牢固樹立治理就是服務的理念，大力開展“招商服務年”活動，全力為外來投資者搞好服務，進一步完善園區治理體系，嚴格執行首問負責制和幫辦服務制，注重服務細節，深入推行“保姆式”服務，增強大局意識、服務意識、團隊意識和創新意識，提高業務水平、治理水平、服務水平和辦事效率，創建園區服務品牌，打造精品工業園區。

4、努力實現和諧發展。落實科學發展觀，更加合理地利用土地資源，建立完善節約、集約用地制度。加大園區規劃范圍內違法用地、違章建筑和入園企業違法用地查處力度，提高土地利用規劃審批標準，依法收回有關企業閑置土地；續建10幢農民新村安置樓，規劃建設第三安置點；實施最嚴格的工業“三廢”排放標準，杜絕危險廢物的無組織排放；大力開展園區綠化工作，建設生態園區；進一步健全被征地農民社會保障體系，切實尊重和有效保障被征地農民權益，積極創造更多就業崗位，實現被征地農民就業比較充分的發展目標，努力使工業園區成為和諧發展的典型。

（三）主要措施

1、擴大招商引資規模，提高利用外資的質量和水平。堅持東向發展戰略，堅定不移地把招商引資作為園區工作的重中之重，進一步完善園區招商引資考評獎懲機制，落實招商引資項目幫辦制、全程代理制和項目跟蹤落實責任制，搞好入園項目后續服務工作。依托省“861”一號工程鹽化項目落戶__的優勢，充分發揮園區土地、優惠政策、現有產業規模及優質服務等優勢，積極利用長三角地區產業轉移契機，采取以商招商、以園招商、全民招商、中介招商、駐點招商等辦法，主動接軌，有機融入，適時調整完善園區相關政策，增強園區吸引力。重

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點引進投資規模大、產業鏈條長、帶動能力強的優勢企業，提高利用外資的質量和水平。

2、樹立經營園區理念，發揮獨立財政作用。建立完善園區獨立財政體制，設置園區財政金庫，統一治理園區財政稅收，按優惠政策返還企業規費及稅收優惠。利用園區招商實業有限公司經營園區土地，按有關規定拿出園區部分土地進行市場化運作，以土地使用權轉讓的方式獲取運營收益，籌集建設資金；通過園區土地收益抵押的方式取得銀行貸款，籌集建設資金；積極爭取各類政策支持資金，籌集園區建設資金。

3、加快園區基礎設施建設，增強綜合配套能力。集中人力、物力、財力，加強工業園區的規劃和建設，園區基礎設施投入不少于1億元，新增建成面積不少于1平方公里。配套完善園區交通、供電、供水、供氣、通訊、物流等基礎設施，提高綜合配套功能。測繪園區地形圖，做好平方公里詳規工作；完成建成區道路綠化及人行道彩板工程；完成園區天然氣管道鋪埋接入工程，實現“七通一平”。借助引資項目雄厚的資本、優秀的人才、先進的技術和巨大的市場需求，根據入園企業勞務需求特點，廣泛開展職業技能培訓，向企業輸送更多的、有一定技能的勞動力，加快區內勞動力資源的開發利用，盡快把資源優勢轉化為經濟優勢，實現“優勢互補，互惠雙贏”。

4、積極整合征收土地，解決項目用地問題。建立完善節約、集約用地制度，結合城郊新農村規劃，采取建設新農村整合搬遷園區規劃范圍內有關村民組村莊的辦法，征收雙廟李等村民組畝土地，進一步擴大園區規模，解決招商引資項目落地問題。同時，把招商引資與節約用地有機結合起來，積極與企業溝通洽談，http://www.tmdps.cn/3221788（使用請雙擊刪除頁眉文字）

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促進企業尋找合作伙伴，發展新的項目；鼓勵企業建造多層廠房，增加投資強度，節約使用土地；督促企業增加投資，提高投資強度，提高建筑容積率，盤活現有存量土地。對達不到要求的企業，按照協議違約條款，采取行政手段收回土地，安排新項目，進行再利用，提高土地利用率。在現有企業做大做強上下功夫，動員其擴大規模或尋求合作開發新項目，將企業預留土地提前開發出來，實現招商引資和節約用地雙贏目標。

5、落實保姆式幫辦服務，用細節打造精品工業園區。盡快適應招商引資新形勢，進一步再造服務外來投資者的工作流程。認真落實園區永遠是第一幫辦、第一保姆的服務職能，并當好企業最佳幫辦、最佳保姆。不折不扣地兌現招商引資各項優惠政策，進一步打造誠信園區形象。全力為外來投資者提供優質服務，進一步創造特別優良的服務環境。從思想觀念、工作方法、工作作風及工作效率四個方面主動適應入園項目越來越多的新形勢，做到企業內部的事企業做，企業外部的事我們做。進一步提高業務水平、治理水平、服務水平和辦事效率，主動開展保姆式服務，用真情、真心、真誠感動投資商，形成園區服務優勢，用細節打造精品工業園區。

第三篇：工業園區工作計劃

計劃一：工業園區工作計劃

下半年工業園區管委會將圍繞縣委、縣政府提出的建設、招商、服務三大工作任務，發揚開拓、創新、高效、務實的工作作風，努力提升園區建設速度，全力開展招商引資，完善管理模式、優化服務功能，經7月17日下午馬書記、范縣長參加的工業園區工作專題會議討論研究同意，工業園區下半年將做好以下幾個方面工作。

一、園區基礎設施建設

1、協助和督促滁州市城鄉規劃設計院于8月20日前完成工業園區控制性詳細規劃方案。

2、投資3550萬元建設7.2公里三縱一橫4條園區主要道路，分別于7月、9月、10月、11月份啟動，明年5月底全部竣工。協助供電部門做好投資3500萬110千伏變電所的征地和建設工作，確保2007年7月投入運行。

3、水系治理：計劃投入60萬元修建華眾地塊兩條1616米排水溝，工程計劃于8月底完成。制定園區已建成區防洪排澇體系整治方案，一期啟動西至明珠保溫瓶廠東至門臺一級干渠合蚌公路兩側1300米排水管道的治理，預計投資450萬元，計劃2006年12月份完成。

4、拆遷工作：明年6月底以前完成對合蚌公路兩側永青路至石粉廠段、方達廠至合蚌收費站段的企業和民宅的搬遷

⑴、9月底完成華眾用地涉及的方達廠及6戶居民的搬遷，預計支付400萬元。

⑵、10月初啟動大青郢村部及13戶民宅的拆遷收儲工作，預計支付330萬元，計劃2007年3月底完成收儲。

⑶、10月底啟動常懷冷飲廠、正禮絕熱材料廠搬遷收儲工作，預計支付500萬元，計劃6月底完成收儲。

⑷、協助鳳陽新城完成龍鳳山莊所涉及的112戶拆遷安置工作，計劃2007年3月份完成。

⑸、協助縣經委做好石粉廠內60戶居民的安置工作，計劃2007年6月底完成。

5、土地征用

⑴、預征永青路以西地塊、擬建四條道路及部分商業區土地共1600畝，預計支付土地補償費2500萬元。

⑵、對園區閑置土地進行調查、整治。投資強度達不到要求的，按15萬/畝補交土地差價款，容積率達不到要求，造成土地閑置的，依法征收土地閑置費，閑置兩年以上的依法收回土地使用權，以提高土地利用率。

⑶、結合門臺鎮小城鎮建設，對陳咀、夾河灘兩個自然村進行搬遷整理，減少農村建設用地，以增加園區建設用地指標。

⑷、思考和啟動石粉廠地塊和博文南側地塊的土地掛牌拍賣工作，以增加園區建設資金。

6、安居點建設：8月底完成園區拆遷戶安居點的基礎設施建設，現已征地131畝。

二、招商引資

園區將成立專門的招商隊伍，主要目標是蚌埠周邊地區的玻璃企業、長三角和珠三角地區投資商，特別是玻璃高、精、尖項目，以擴大招商成果。

計劃二：20xx年額敏工業園區工作計劃

20xx年是額敏工業園區承上啟下、繼往開來、實現跨越式發展關鍵性的一年。自2011年底園區被升格為自治區級園區特別是經過20xx年一年的建設，園區一期4.4平方公里規劃區已初具規模，累計完成各項基礎設施建設近1.8億元，實現入駐企業10家。值得一提的是20xx年引進以玉米為原料的國內一流的大型氨基酸生產企業梅花集團入駐園區是額敏縣委、政府圍繞額敏農業資源秉賦所做出的重大戰略舉措。梅花集團入駐額敏將對我縣乃至盆地農業種植結構調整、增加農牧民收入、提高就業力、拉動財稅增長都具有劃時代的戰略意義。

20xx年額敏工業園區管委會將緊緊圍繞縣委、政府的中心思路，進一步強化職能作用，力爭做到為企業做一流的服務、打造一流的投資環境、創造一流的工作業績三個一流，努力實現園區建設與發展有一個新突破。現結合園區發展現狀，在充分調研論證的基礎上，我們拿出了園區20xx年基礎設施重點建設投資計劃及工作思路，特呈報如下：

一、園區排水工程建設：該項工程總投資2300萬元，計劃在園區內建設16公里地下排水管網，90座檢查井，在園區外建設通往污水廠管網6公里、30座檢查井。20xx年已完成招投標工作，由地區正塔公司中標并由該公司負責爭取自治區專項資金進行建設。工程已于20xx年8月下旬開工建設，目前累計鋪設排水管網3公里、檢查井20座，完成投資600萬元。20xx年在爭取自治區專項建設資金到位的基礎上，我們將繼續實施園區排水工程，力爭于20xx年8月中旬竣工交付使用。

二、園區供水工程：為滿足園區入駐企業工業用水需求，縣委、政府決定實施從阿克蘇水庫通往園區的輸水管網工程。該項工程計劃建輸水管道15公里，在園區新建年供水量為1000萬立方米水廠一座，工程總投資5000萬元。計劃于20xx年4月開工建設，20xx年10月竣工交付使用。

三、實施園區3#、6#路亮化工程：20xx年我們完成了園區一期4.4平方公里規劃區范圍內兩條主干道3#、6#路高等級瀝青砼攤鋪工程，這兩條高標準道路的建成成為園區一道亮麗的風景線。本著配套完善的原則，20xx年我們計劃實施3#、6#路亮化工程，該項工程計劃在3#路安裝路120盞，在6#路安裝路燈90盞，包括埋地電纜、變壓器、配電箱柜等附屬工程，整個工程概算投資1000萬元，計劃20xx年4月開工建設，8月竣工投入使用。

四、園區3#、6#路景觀綠化工程：隨著園區入園企業的增多，特別是園區綠色有機產業園以及自治區級園區的定位，景觀綠化工作已成為園區基礎設施建設中重要的一環。參照克拉瑪依環城路兩側以及出城后世紀大道景觀綠化造型建設，我們拿出了圍繞園區3#、6#路景觀綠化方案。該工程主要由風景樹、綠籬、水蠟球、草本花卉（一串紅、矮牽牛、美人蕉）、草坪等系列植物組成，概算總投資800萬元，計劃于20xx年4月開工建設，20xx年6月完工。

五、行政管理服務中心廣場建設：園區行政服務中心工程于20xx年竣工交付使用，為充分發揮其職能作用，我們計劃在辦公樓前建設一個小型行政廣場，既提升了園區自身品味、又提高了自治區級園區的形象。該項工程總投資300萬元，計劃于園區辦公樓前建一個占地面積5000平方米小型廣場，主要由廣場磚鋪設、國旗臺、廣場燈、草坪、綠地、風景樹、噴灌設施等組成（包括行政服務中心辦公樓新建鍋爐房在內的供暖設施）。上述工程計劃于20xx年4月開工建設，于7月竣工交付使用。

六、啟動園區東擴土地征收工程：隨著園區入園企業的增多以及園區自身基礎設施建設的需要，現急需實施園區用地東擴征收工程。對此縣主要領導也給予了高度關注，并多次指示盡快啟動此項工作。經我們多次深入現場實地踏勘，建議園區在現有的基礎上往東發展，征收郊區鄉清泉村1000畝土地做為園區建設發展用地。經國土部門認定，該類地塊每畝征收地價為3.75萬元，共計3750萬元。為確保此工作順利完成，建議立即組成由園區管委會、郊區鄉、國土資源局、畜牧局（草原監理所）、農業局、林業局、水利局等部門為成員的工作隊進駐現場開展此項工作。

七、園區自身管理、建設方面：20xx年園區管委會將進一步理順職能，加強隊伍自身建設、建立健全各項規章制度、充分調動發揮每個干部、職工的工作積極性，在用人機制上大膽探索、創新，力爭實現園區建設、發展新突破。

計劃三：工業園區20xx年招商工作計劃

20xx年即將結束，招商部全體成員整裝待發，期待在20xx年的招商引資工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做：

（1）完善地建立一支熟悉業務，而相對穩定的招商團隊。

打造一支專業、高素質的招商團隊，是產業地產招商工作順利進行的重要保證，一切招商業績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產業園區招商實戰攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。

（2）完善招商制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。

招商管理是企業的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區業績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。（3）培養招商人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養招商人員發現問題，總結問題目的在于提高招商人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

（4）不斷尋找新的招商渠道，為更好的完成招商任務做準備。

尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎上，改善招商方式與方法，提高業務效率。

（5）20xx年招商目標

今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的招商任務，把任務根據具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務。并在完成招商任務的基礎上提高招商業績。

產業園20xx年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

第四篇：工業園區工作計劃

工業園區工作計劃

下半年工業園區管委會將圍繞縣委、縣政府提出的“建設、招商、服務”三大工作任務，發揚“開拓、創新、高效、務實”的工作作風，努力提升園區建設速度，全力開展招商引資，完善管理模式、優化服務功能，經7月17日下午馬書記、范縣長參加的工業園區工作專題會議討論研究同意，工業園區下半年將做好以下幾個方面工作，工業園區工作計劃。

一、園區基礎設施建設

1、協助和督促滁州市城鄉規劃設計院于8月20日前完成工業園區控制性詳細規劃方案。

2、投資3550萬元建設7.2公里三縱一橫4條園區主要道路，分別于7月、9月、10月、11月份啟動，明年5月底全部竣工。協助供電部門做好投資3500萬110千伏變電所的征地和建設工作，確保2007年7月投入運行。

3、水系治理：計劃投入60萬元修建華眾地塊兩條1616米排水溝，工程計劃于8月底完成，工作計劃《工業園區工作計劃》。制定園區已建成區防洪排澇體系整治方案，一期啟動西至明珠保溫瓶廠東至門臺一級干渠合蚌公路兩側1300米排水管道的治理，預計投資450萬元，計劃2006年12月份完成。

4、拆遷工作：明年6月底以前完成對合蚌公路兩側永青路至石粉廠段、方達廠至合蚌收費站段的企業和民宅的搬遷

⑴、9月底完成華眾用地涉及的方達廠及6戶居民的搬遷，預計支付400萬元。

⑵、10月初啟動大青郢村部及13戶民宅的拆遷收儲工作，預計支付330萬元，計劃2007年3月底完成收儲。

⑶、10月底啟動常懷冷飲廠、正禮絕熱材料廠搬遷收儲工作，預計支付500萬元，計劃6月底完成收儲。

⑷、協助鳳陽新城完成龍鳳山莊所涉及的112戶拆遷安置工作，計劃2007年3月份完成。

⑸、協助縣經委做好石粉廠內60戶居民的安置工作，計劃2007年6月底完成。

5、土地征用

⑴、預征永青路以西地塊、擬建四條道路及部分商業區土地共1600畝，預計支付土地補償費2500萬元。

⑵、對園區閑置土地進行調查、整治。投資強度達不到要求的，按15萬/畝補交土地差價款，容積率達不到要求，造成土地閑置的，依法征收土地閑置費，閑置兩年以上的依法收回土地使用權，以提高土地利用率。

⑶、結合門臺鎮小城鎮建設，對陳咀、夾河灘兩個自然村進行搬遷整理，減少農村建設用地，以增加園區建設用地指標。

⑷、思考和啟動石粉廠地塊和博文南側地塊的土地掛牌拍賣工作，以增加園區建設資金。

6、安居點建設：8月底完成園區拆遷戶安居點的基礎設施建設，現已征地131畝。

二、招商引資

園區將成立專門的招商隊伍，主要目標是蚌埠周邊地區的玻璃企業、長三角和珠三角地區投資商，特別是玻璃高、精、尖項目，以擴大招商成果。

第五篇：工業園區2012工作計劃

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