第一篇：如何準備模擬聯合國會議

如何準備模擬聯合國會議

一、背景材料

? 每一個模擬聯合國會議中最重要的基礎性材料

? 模擬聯合國與真正聯合國會議所不

同的重要方面

? 引導代表走入議題——主席團與代

表的會前溝通

? 定義討論的基本范圍和方向 ? 資料庫？研究的起點？

二、資料查找 三步走方法

? 國家 ? 委員會 ? 議題

資料查找——國家

建立“國家檔案”——可以嘗試的方法

? 國內因素：人口、地理位置、歷史、政體、經濟制度、宗教、民族、環境、資源、當前的重要事件??——該國家最核心的國內問題是什么 ? 國際交往：是否活躍，參加哪些重

要的全球性或區域性國際組織，簽訂了哪些重要國際條約與鄰國關系??——該國家最關心的國際事務是哪方面的? 推薦網站：CIA World Factbook 第二層資料搜集——該國家對國際問題的傾向性認識

幫助尋找到相近立場的國家集團——找朋友

可以著重考察的方面： *軍備與安全問題 *人權問題

*環境與可持續發展問題 ??

資料查找——委員會更有針對性的任務

設立目的、成立時間背景、成員有哪些、職

能是什么、機構設置——委員會的官方網站是每個researcher的首要選擇

更深一步地了解：該委員會運行情況如何？是否是個務實的機構？各方對該委員會職能實現程度如何評價？各個國家多大程度上體現平等？……

資料查找——議題最重要的一環

*議題的由來和歷史

*議題可討論的有哪些方面

*可以關注的點：聯合國憲章、已有的條約決議、秘書長的發言??

*是否是自己國家關心的問題。該國領導人的發言、國內立法??

三、立場文件

? 格式要求，時間要求 ? 表明國家基本立場觀點

? 會議期間提醒代表自己國家的基本

底線

? 綜合搜集到的資料完成? Tips: 看看背景材料里提的問題能

回答多少

? 不要空洞，說明該國家認為解決的方案是什么

Tip: Always ask yourself with the following question patterns throughout your reading all related materials:

1.What has caused…?

2.Should ECOSOC-CSD…? 3.Is my country…? 4.How to react to…?

第二篇：聯合國模擬會議（范文模版）

2012年春 節，當大家倒數著迎接農歷新年的到來時，美國紐黑文耶魯模聯會場上，上外附中模聯社團的成員還在神采奕奕地針砭時事，笑談著世界政治的風云變幻。

來到耶魯大學的這支隊伍由王琳藝和張祖同老師帶隊，參會學生包括來自高一的胡宇風、查家明、壽牧亮、李正元、冷純彬、吳晨露、胡馨蘭、談心、劉思洋、金子捷、牟昊和高二的束方飛、楊光雨、溫天語、康蘊容、費清昀、魏佳輝、周浩旻共18名同學。在會前的一番申請后，我們學校作為愛爾蘭和日本代表團一共被分入了9個不同的會場，從而開始了各自奮斗的歷程。

在這四天寶貴的經歷中，我們或是在暴風雪中各自穿行于耶魯大學古老的校園中，奔赴自己的會場，或是神采飛揚地在會上會下進行演講和游說，施展自己的個人魅力。

在一系列唇槍舌戰的較量后，上外附中的同學們也獲得了一定收獲。楊光雨和束方飛同學在WHO（世界衛生組織）會場雙代作為日本代表獲得了“榮譽提名獎”（Honorable Mention）。以下是楊光雨同學參加此次會議的感言：

此次耶魯之行，我收獲頗多。

在皚皚白雪中捧著咖啡步行半個小時到會場，在會場中奔走，與其他代表磋商，在迷茫的時候與主席溝通，這些場景歷歷在目，恍若昨日一般。

我和束方飛同學雙代，所在會場是WHO，代表日本出席本次會議。

開會期間的第一個SESSION確實會有不盡如人意的事發生，比如沒有能夠說服別人選擇適合我們的議題，比如一時之間失去別人的關注。

我們能做的就是調整心態，互相給對方打氣，面對那些未知的挑戰，只有硬著頭皮上。

在語言方面，雖然不及母語學生那樣流利自如，但相較于其他非母語國家的代表，我們SFLSer還是很有優勢的，所以經過半個SESSION的磨耳朵就可以進入狀態了。

關于發言，我發現做筆記——把所有關鍵的點記下，有自己新穎而又合理的觀點非常重要，這會很大程度上推動會議進程，切忌將自己會前準備的東西不加調整就說完這種不懂變通的發言方式。

還有就是要沖得出，不要怕說錯，覺得不同意就是要站出來發表自己的觀點。關于寫文件，我們神一般的寫作速度大大歸功于我的雙代束方飛同學，文件寫作在海外模聯看來是能否吸引其他代表與你合作的關鍵點。

YMUN真的是一個非常不錯的模聯，履行一個代表的所有職責，全身心地投入到會議中，請享受耶魯帶給你的一切！

其他的同學也在這次活動中受益匪淺，希望今后可以再接再厲，努力取得更好的成績。

第三篇：模擬聯合國會議主要流程

模擬聯合國會議主要流程

一、點名 roll call

在這一階段，主席助理會按國家字母順序依次點出國家名，被點到的國家舉起國家牌(placard)，并回答：present(到)。點名為每一個session都需要做的。

二、確定議題 setting agenda

本次會議將會由兩個議題供代表們選擇，代表們通過討論、投票，確定出要首先討論的議題。在確定議題的階段，主席分別在贊成首先討論議題A和贊成首先討論議題B的國家中，各隨機點出2名代表（即，共4名）進行發言，發言順序為一正一反交叉進行。闡述選擇先討論該議題的原因、動機等，發言時間為90秒。4名代表都發言完畢后，將進行投票，投票原則為簡單多數,50％＋1。

三、發言名單Speakers’ list

代表們確定議題之后，正式辯論開始。主席會請需要發言的代表舉國家牌（也就是所有的國家都舉牌），并隨機讀出國家名，代表們發言的順序即主席點名的順序，當代表們聽到自己國家被點到之后，便放下國家牌。每個代表有120秒的發言時間（初始時間，可更改），代表可在大屏幕上看到發言名單。如果需要追加發言機會（國家名未在發言名單上或已經完成發言），代表可向主席臺傳意向條(page)要求在發言名單上添加其代表的國家，主席會將該過的名字加在發言名單的最后。如果代表已在發言名單上，并且還沒有發言，則不能在其發言之前追加發言機會。一旦發言名單上所有國家已發言，并且沒有任何代表追加發言，會議直接進入投票表決階段。

四、讓渡時間 yield time

代表在發言時間內結束發言之后，可將剩余時間讓渡（讓渡時間僅出現在120秒的發言名單中），讓渡對象如下：

——讓渡給他國代表(yield time to another delegate)這是我們最提倡的一種讓渡方式。讓渡國a代表和被讓渡國b代表私下協商一致后（傳意向條，會前游說等），b代表在a代表剩余的時間內進行發言。如果b代表發言結束還有時間剩余，b代表不能將其再次讓渡，主席將繼續主持會議。

——讓渡給問題(yield time to questions)

一旦代表將剩余時間讓渡給問題，主席會請需要提問的代表舉牌，并隨機點出代表進行提問，提問時間不占用剩余時間，提問內容必須根據發言者的意思來問。發言代表可在剩余時間范圍內回答任何被提出的問題，提問不占用時間。這種讓渡方式可以體現發言代表的思辯、反應及口語表達能力，但如果代表水平還有一定差距，選擇這種讓渡方式就是比較不明智的。

——讓渡給評論(yield time to comments)

一旦代表將剩余時間讓渡給評論，主席會請需要評論的代表舉牌，并隨機點出代表進行評論，讓渡時間給評論的代表沒有權利再一次進行觀點的陳述或者對評論進行反駁。這種讓渡方式是比較冒風險的。如果發言代表和盟國交涉成功讓盟國進行有利評論，且盟國保證他到時會舉牌并讓主席點到他，這樣會對發言代表比較有利。但如果評論機會落入反對國手中，該國將會對發言代表的立場進行反駁及批判，這樣就會使發言代表進入比較被動的劣勢狀態。所以，請代表們慎重選擇。

——讓渡給主席(yield time to the chair)

一旦代表將剩余時間讓渡給主席，意味著代表自動放棄剩余時間，主席將繼續主持會議。這是我們最不主張的讓渡方式，因為這代表發言代表對推動會議的進程起到了消極的作用，沒有充分利用好時間闡述各方觀點，會使發言代表給大家留下不太好的印象。所以，主席團不推薦這種讓渡方式。

五、動議和問題Motionsand Points 當一位代表按照發言名單的順序發言完畢后，主席會詢問場下有無問題和動議，此時代表可根據自身需要舉牌提出問題或動議。

（一）、動議 1.動議更改發言時間

Motion to set speaking time

如果代表認為發言時間過長或過短，可動議更改發言時間，然后進行投票表決。

簡單多數（50％＋1）

Simple majority 2.動議非正式辯論

Motion tomoderated caucus&Unmoderated caucus 此動議意味著代表試圖使正式辯論階段過渡到非正式辯論階段，如進行有主持核心磋商(moderated caucus)或自由磋商(Unmoderated caucus)

簡單多數（50％＋1）

Simple majority 3.動議暫停會議

Motion to suspend the meeting

動議暫停會議可以結束會議的一個階段(Session)，會議進行休息時間。

簡單多數（50％＋1）

Simple majority 4.動議結束辯論

Motion to close debate

屆時辯論的動議生效后，進入投票階段。此動議一般在代表認為立場已經得到充分闡述，并且決議草案已經相當完善的情況下得出。一旦代表動議結束辯論，主席會請出2名代表陳述贊成此動議的理由，2位代表陳述反對此動議的理由，正反交叉進行。然后全體代表進行投票表決。

三分之二多數（2/3)

Two-thirds majority

（二）、問題（Point）1.組織性問題

Point of order

當代表認為主席在主持會議的過程中產生某種錯誤時，可以提出組織性問題，以糾正主席錯誤?？梢源驍噙M程提出。所有的問題都不需要投票(no vote).2.咨詢性問題

Point of inquiry

當代表對會議程序有不明白的地方時，可以舉牌向主席咨詢。3.個人特權問題

Point of personal privilege

當代表覺得在場上個人有任何不適時比如聽不見代表說話，或者感覺，可以提出個人特權問題，以求得主席團的幫助和解決。

六、意向條 page

代表有任何問題，或者需要進行游說、溝通，都可以通過傳意向條的方式向其他代表或者主席表達。會場有工作人員負責傳遞。

七、投票表決 voting

模擬聯合國會議絕大多數的步驟都需要全體代表進行表決。表決的對象包括對程序的表決和對會議文件的表決。對程序的表決（如對某一動議進行表決）中，所有代表需要投票，即不可以棄權。

對于決議草案的表決，是一個點名表決的過程，主席依次點名，點到的國家舉牌并回答：贊成(yes)、反對(no)或者棄權(abstain)。

在辯論結束后，委員會進入對決議草案和修正案的投票階段。會議文件需要得到2/3的贊成票才能通過。首先對非友好修正案進行表決（友好修正案不需表決），非友好修正案需逐條表決，不需唱名表決，所有代表按照yes, no, abstain的順序舉派示意即可。

其次是決議草案，決議草案的表決為唱名表決(roll call vote)。在模擬聯合國大會中，代表們可以提出多份不同的草案，因此，投票順序取決于草案提交和通過的順序。一旦草案通過，即成生決議，不再對其他草案進行投票，這一議題的討論結束，如果時間剩余，委員會將進入下一個議題的討論。

第四篇：模擬聯合國會議委員會

賓西法尼亞大學模擬聯合國會議委員會

裁軍與國際安全委員會 DISEC

社會，人道主義和文化委特別政治和非殖民化委員員會SOCHUM 聯合國兒童基金會

會SPECPOL

拉丁美洲和加勒比經濟委員會ECLAC 法律委員會 LEGAL

UNICEF 聯合國教科文組織UNESCO

聯和國國際減災戰略秘非洲聯盟Assembly of the 書處ISDR

African Union 歐洲聯盟理事會Council 國際法庭International

聯合國難民署UNHCR of the European Union 特設委員會秘書長

Court of Justice 聯動危機-斯巴達內閣

聯合國安全理事會 United Ad-Hoc Committee of the Joint Crisis Committee:

Nations Security Council Secretary-General 拿破侖戰爭委員會 Inapoleonic Wars

Spartan Cabinet

產業領袖峰會 Titans of 意大利部長理事會 2014 Industry

預防犯罪和刑事司法委

非政府組織論壇 Forum of

員會 Commission on 世界衛生組織 WHO

Crime Prevention and

Organizations

Criminal Justice

Non-Governmental Consiglio del Ministri:2014

歷史聯合國大會：2009情報和特種作戰研究所：

哥本哈根氣候變化會議 聯動危機-雅典內閣 Joint Mossad Institute for

Historical GA:2009 Intelligence and Special

Copenhagen Climate Operations: Mossad

Change Conference

Athenian Cabinet Crisis Committee:

芝加哥大學模擬聯合國會議委員會

裁軍與國際安全委員會 DISEC 聯合國人權理事會

特別政治和非殖民化委員國際勞工組織：歐洲聯盟會SPECPOL

地區論壇 ILO 聯合國教科文組織

世界知識產權組織 WIPO

UNESCO UNHRC 歷史聯合國大會：1950 聯和國和平利用外層空間歐洲聯盟防務局

Historical Sercurity Concil, 1950(HSC)英聯邦政府首腦會議

委員會 COPUOS European Defence Agency(EDA)Commonwealth Heads of

法律委員會 LEGAL Government Meeting(CHGM)

世界糧農組織FAO

全球城市發展峰會

聯合國人口基金UNFPA 美洲國家組織 OAS

World Cities Summit(WCS)

聯合國安全理事會

20國集團峰會 G20 媒體委員會 Press Corps

Summit(GS)

Council 經濟和金融委員會 ECOFIN 聯動內閣危機-蘇聯人民

聯動內閣危機-德國內閣

委員理事會 Joint

Joint Cabinet Cabinet Crisis-Soviet

Crisis-Cabinet of Council of People’s

Germany(JCCGC)Commissars(JCCSC)

埃塞俄比亞1975年，德格

印度內閣 Cabinet of

Ethiopian Derg, 1975 India(INDIA)

(DERG)

United Nations Security

阿拉伯國家聯盟 League 國際刑警組織執行委員會 of Arab States(LAS)

INTERPOL

戰略情報局1940s Office of Strategic Services 1940s(OSS)

第五篇：模擬聯合國會議流程

模擬聯合國會議主要流程

一、會議成員

1.主席團（Dais）

一個委員會由一個主席團（Members of the Dais）負責。

? ? ? ? ? ? ?

二主席(Chair)：主席（The Chair）主持會議，主席的任務是按照聯合國正式的程序規則監督并推動會議進程(Oversees Debate and Guides Delegates Through the Rules of Procedure)。

會議指導(Director)：觀察會議，掌控會議方向、進程；審批文件。

主席助理(Rapporteur)：記錄會議；負責點名、錄入發言人名單(Speakers' list)、投票等環節。2.代表（Delegate）

概念：一個國家派出參加會議的人，代表這個國家的形象與立場。職責：維護國家利益；展示國家形象；參與國際事務討論。

稱呼：代表要牢記自己的身份，發言時的主語要用國家名，而不是“我”。3.志愿者（Volunteer）

職責：負責傳遞意向條；負責相關會務，為代表提供方便。、解讀

模

擬

聯

合國

會

議

規

則

流

程

1.點名（Roll Call）

? ? 點名的作用：確定到場國家總數，由此計算簡單多數（1/2多數）和三分之二多數。這些數據決定了表決通過的標準。

點名的方式：主席助理按照國家名單上的順序點名，點到的國家高舉國家牌(Placard)（并答“到(Present)”。主席助理重復“某某國代表出席”，并在電腦屏幕上標示出席情況，最終計數。

E.g.The rapporteur: Honorable delegates, now we are going to have the roll call.Those countries called please raise your placards and answer PRESENT.Afghanistan......2.設定議題（Setting the Agenda）

? 本次會議將會有兩個議題供代表們選擇，代表們通過討論、投票，確定出要首先討論的議題。在確定議題的階段，主席分別在贊成首先討論議題A和贊成首先討論議題B的國家中，各隨機點出3名代表（即，共6名）進行發言，闡述選擇先討論該議題的原因、動機等，發言時間為90秒。6名代表都發言完畢后，將進行投票，投票原則為簡單多數，即50％＋1。

設定議題的條件：一個委員會同時有兩個或兩個以上的議題待討論。

設定議題的目的：確定多數國家感興趣的議題為優先討論的議題。?

E.g.The Chair: Since we have two topic areas, we are going to set the agenda first.Those countries in favor of talking about topic area A first please raise your placards...China, Russia, Singapore, thanks.Those countries in favor of talking about topic area B first please raise your placards...UK, Chile, Japan, thanks.Now delegate of China you have 90 seconds to address your body.3.正式辯論（Formal Debate）

辯論的概念：不同于平時的辯論比賽，模聯中的發言、磋商、游說等均被視為辯論。正式辯論：按照發言名單順序進行的辯論叫正式辯論。The Chair: Now we are coming into the formal debate.Firstly we will open the speakers’ list 發言名單(Speakers’ List)

發言名單的產生：確定議題后，正式辯論開始。主席會請需要發言的代表舉國家牌，并隨機點出國家名，當代表聽到自己國家被點到后，放下國家牌。主席助理同步記錄，代表便可在大屏幕上看到發言名單。The Chair: All delegates who want to speak please raise your placard.發言名單的作用：供各國代表根據自己既定的發言主題發表講話。發言名單的缺點：各講各的，主題分散，不利于促進共識的形成。

追加發言機會（國家名未在發言名單上或已經完成發言），可向主席臺傳意向條（Page）要求在發言名單上添加其代表國家，主席會將該國家名加在發言名單最后。如代表已在發言名單上并還未發言，則不能追加發言機會。

發言時間：每位代表有120秒的初始發言時間（Speaking Time），可通過動議（Motion to Set Speaking Time）更改。

讓渡：代表在發言時間內結束發言，可將剩余時間讓渡

讓渡給他國代表（Yield Time to Another Delegate）：讓渡國A代表和被讓渡國B代表協商一致后（傳意向條，會前游說等），B代表在A代表剩余的時間內進行發言。如B代表發言結束還有時間剩余，不能再次讓渡，主席將繼續主持會議。

讓渡給問題（Yield Time to Questions）：代表將剩余時間讓渡給問題，主席會請需要提問的代表舉牌，并隨機點出代表進行提問，發言代表可在剩余時間內回答任何被提出的問題，提問時間不占用剩余時間，提問內容必須根據發言者的意思來問。這種方式可以體現發言代表的思辨、反應和口語表達能力。

讓渡給評論（Yield Time to Comments）：代表將剩余時間讓渡給評論，主席會請需要評論的代表舉牌，并隨機點出代表進行評論，讓渡者沒有權利再一次進行觀點的陳述或對評論進行反駁。這種讓渡方式有一定風險，因為即使已經與盟國進行溝通，也不能保證主席所點出的進行評論的代表觀點與發言代表完全一致。

讓渡給主席（Yield Time to the Chair）：代表將剩余時間讓渡給主席，意味著自動放棄剩余時間，主席將繼續主持會議。

4.非正式辯論（Informal Debate）

? ? ? 非正式辯論：在正式辯論的發言名單外進行的辯論。非正式辯論的類型

有主持核心磋商（Moderated Caucus）：將大會引入一個專題討論上來。大會暫時脫離正式辯論發言名單而重新確定一輪發言國。討論主題、總時間、每位代表發言時間由動議進行磋商的代表提出，全體代表投票決定是否進行該磋商。

? ? 自由磋商(Unmoderated Caucus)：代表可在規定的時間內自由離席交流。代表可以更為密切地和盟友們交換意見，討論各自認為重要的任何方面的問題。

非正式辯論的優點

彌補正式辯論中討論不集中，交流不密切的缺點。正式辯論是在大的議題背景下發言，沒有主題限制，因此代表們各抒己見，觀點分散。非正式辯論中的有主持核心磋商把對議題的討論細化，限制主題后觀點集中交鋒，促進了共識的形成；自由磋商允許代表離席，給予代表更大的空間，用更便捷的方式來提高交流的效率。

5.問題和動議（Points and Motions）

當一位代表按照發言名單的順序發言完畢后，主席會詢問場下有無問題和動議，此時代表可根據自身需要舉牌提出問題或動議。

動議更改發言時間 Motion to set speaking time

如果代表認為發言時間過長或過短，可動議更改發言時間，然后進行投票表決。

簡單多數（50％＋1）Simple majority

動議暫時中斷正式辯論 Motion to suspend the meeting

此動議意味著代表試圖使正式辯論階段過渡到非正式辯論階段，如進行有主持核心磋商(Moderated Caucus)或自由磋商(Unmoderated Caucus)。提出動議的代表需要明確動議的目的及中斷正式辯論的時間。詳細說明請見“非正式辯論”部分。

簡單多數（50％＋1）Simple majority 動議結束辯論 Motion to close debate 結束辯論的動議生效后，會議進入投票階段。此動議一般在代表認為其立場已經得到充分闡述，并且決議草案已相當完善的情況下提出。一旦有代表動議結束辯論，主席會請出2名代表陳述贊成此動議的理由，2位代表陳述反對此動議的理由，然后全體代表進行投票表決。

三分之二多數（2/3＋1）Two-thirds majority

?

理。問題（Points）：如果代表有關于會議的問題，可以向主席提出問題。問題不需投票，由主席直接處? 組織性問題（Point of Order）：當代表認為主席在主持會議過程中產生某種錯誤時，可提出組織性問題，以糾正主席錯誤?？梢源驍噙M程提出。Example: Point of Order!Delegate of Germany would like to remind chair that the peaking time for each speaker now is 1 minute instead of 2 minutes.? ? 咨詢性問題（Point of Inquiry）：當代表對于會議程序有不明白的地方時，可以舉牌向主席咨詢。Example: Point of Inquiry!China would like to ensure whether the next procedure is voting.個人特權問題（Point of Personal Privilege）：當代表覺得在會場上個人有任何不適時，可以提出各人特權問題，以求得主席團的幫助和解決。Example: Point of Personal Privilege!Delegate of Algeria cannot see the screen clearly.Would you mind turning the characters bigger? ? ? ?

minute.動議（Motions）：代表出于商定會議議程、修改發言時間、進行非正式辯論的目的而提出的需要投票表決的建議。

動議更改發言時間（僅在正式辯論中）：如果代表認為發言時間過長或過短，可動議更改發言時間。Example: France motions to shorten the speaking time from 2 minutes to 1 minute.動議進行有主持核心磋商：此動議意味著代表試圖使正式辯論階段過渡到非正式辯論階段。Example：China motions for a moderated caucus.The total time is 5 minutes, and each delegate has 1 ? 動議進行自由磋商：此動議意味著代表試圖使正式辯論階段過渡到非正式辯論階段。Example: India motions for a 15-minute un-moderated caucus.6.投票（Voting）

? ? ? ? ? 對象：程序；會議文件

對程序的表決：所有代表都需要投票，不可以棄權（Abstain），只能投贊成（Yes）或反對（No）對會議文件的表決：包括決議草案、非友好修正案 簡單多數：即出席代表總數的二分之一多數。（50%+1）

絕對多數：對會議文件投票時，“贊成數/贊成數+反對數”大于三分之二被視為絕對多數，棄權票不計，此時草案或修正案條款獲得通過。

? 具體形式：投票，是針對已經提交的決議草案的表決。決議草案（Draft Resolution）是代表在會議過程中抽出時間撰寫的，并在撰寫完成后得到其他國家附議后提交主席團。主席團根據提交順序編號（Draft Resolution 1.1,1.2…etc.），并下發至代表討論。討論時：

? ?

n it.The Chair: Now we have Draft Resolution 1.1 delivered by China.The chair recommends for having a motion for discussing the Draft Resolution 1.1.Any motion or point? China.The delegate of PRC: China has a motion for a 10-minute moderated caucus for Draft Resolution 1.1.China will explain the resolution and other delegates are going to have inquiries o? The Chair: Motion for discussing the Draft Resolution 1.1.A 10-minute moderated caucus and each delegate has 1 minute to state.The vote is needed for this motion.Those countries in favor to this motion please。

? ? ? ? raise your placard.[VOTE] The Chair: 50 countries in favor and 26 are needed for simple majority.So this motion passed.Here goes the discussion.Now China is going to explain the Draft Resolution 1.1.決議草案的解釋與答辯是在發言名單中穿插進行的，在發言名單結束之后，通常是直接進入對已有的決議草案的郵票階段。就算只有一份決議草案，也需要投票。投票順序依照主席的編號順序。

The Chair: Now the speakers’ list closed.We are going to vote for the Draft Resolutions.There are 3 Draft Resolutions and we are going to vote 1.1 first.The copies of 1.1 were sent to delegates.Now the countries will called follow the letters’ order.Those countries called please raise your placard and answer FAVOR, VETO or ABSTAIN.People’s Republic of China.? ? The delegate of PRC: Favor/veto/abstain(or Yes/No/Abstain).The Chair: China is in favor/against/abstained.[VOTE] The Chair: There are 29 countries in favor, 13 against and 8 abstained.34 needed for two-third majority so the Draft Resolution 1.1 failed.Here votes the Draft Resolution 1.2.The copies of 1.2 were sent to delegates.Now the countries will called follow the letters’ order.Those countries called please raise your placard and answer FAVOR, VETO or ABSTAIN.People’s Republic of China.…

?

注意，如果通過了一個決議草案，剩余的決議草案自動作廢。如果沒有任何決議草案通過，不會進行重新投票，表示會議在本議題上沒有達成共識，沒有結果。

7.意向條（Page）

代表有任何問題，或者需要進行游說、溝通，都可以通過傳意向條的方式向其他代表或主席表達。會場有志愿者（Volunteers）負責傳遞。代表需要注意的是，意向條的書寫需要符合本委員會的工作語言要求。

Working Paper 工作文件

工作文件是與會代表在會議中，根據會議進程草擬的總結性文件，作用在于總結會議前一階段的磋商和合作成果。提交的工作文件直接印發代表即可，不需要通過或者討論。如果有內容詳盡的工作文件，可以建議代表促成一份決議草案。

·特殊動議：結束辯論（三分之二多數）該動議由代表提出，表示無論發言名單上有多少國家剩余，都即刻結束辯論，進入投票階段。該動議需要三分之二多數通過，并要求贊成與反對的雙方各選兩名代表闡述支持與反對的理由，時間1分鐘。

文件寫作

一、立場文件 Position Paper

每個國家在會前都要針對各個議題提交一份立場文件，對本國的基本觀點做出簡明扼要 的闡述。立場文件應以文段的形式撰寫。

開頭要寫明代表姓名，學校，代表國家，所在委員會和議題。

首先要概括介紹本議題在當前國際社會上的狀況，對整體情況有個大致的了解。然后要介紹聯合國和本國就此議題的態度和采取過的行動，要避免冗長的羅列，以能表達立場為目的。接著要詳盡闡述本國的立場、觀點和計劃采取的行動，需要真實、有可行性。最后用最簡單的語言總結本國最基本的立場觀點。

字號為小四，A4的紙一張，只能少不能多。立場文件在會前提交，主席團將會編輯成冊在會前發給代表們，以供國家之間互相了解基本的觀點。

二、工作文件 Working Paper

當一國或國家集團對議題產生初步的解決辦法時，可以總結成一份工作文件，提交給大會，向各國介紹己方的解決辦法。工作文件不需要特定的文件格式，可以是圖表，可以是文段，也可以列關鍵點。也可以將工作文件作為決議草案的雛形，按照決議草案的格式撰寫，具有全面性。

三、決議草案 Draft Resolution

決議草案是按照聯合國決議文件形式起草的對該議題的解決辦法。決議草案的起草國和附議國總數必須達到與會代表國的20％，才可向大會主席遞交決議草案。

起草國 Sponsors: 完全贊成該項決議草案

附議國 Signatories: 不一定贊成該決議草案，但是認為這份決議草案很值得討論。

四、修正案 Amendment

修正案分為：

友好修正案(Friendly Amendment): 原決議草案的全部起草國都贊成該修改意見，該修正案就成為友好修正案，直接被添加到原決議草案的最后。

非友好修正案(Unfriedly Amendment): 沒有使得原起草國都贊成該修改意見，該修正案是非友好修正案，需要征集到與會代表20％的附議國簽名，才可以向大會主席遞交。原決議草案的起草國不能成為非友好修正案的起草國或附議國，原決議草案的附議國則可以簽署修正案。修正案表決時需逐條表決。

五、指令草案 Draft Directive

指令草案是安理會處理危機時候的一種文件類型。它和決議草案在格式和功能上都很相近，但是指令草案不需要序言性條款，要直接書寫行動性條款。因為代表們要解決危機，所以指令草案得行動措施要立即、有效，防止長遠規劃。安理會指令草案得起草國和附議國總數要達到3個才能提交主席團，只要10國贊同，且“五?！辈环磳Γ拍芡ㄟ^?？梢詫χ噶畈莅柑岢鲂拚?。

會議基本詞匯

About the people 委員會 committee 主席 chair 助理 rapporteur 會議指導 director 工作人員 staff 代表 delegate About the procedure 點名 roll call 國家牌 placard 到 present 正式辯論 Formal Debate 讓渡給他國代表Yield Time to Another Delegate 讓渡給問題Yield Time to Questions 讓渡給評論Yield Time to comments 讓渡給主席Yield Time to the Chair 問題和動議 Points and Motions 動議更改發言時間Motion to set speaking time 動議暫時中斷正式辯論Motion to suspend the meeting 簡單多數（50％＋1）Simple majority 三分之二多數（2/3）Two-thirds majority 動議結束辯論

Motion to close debate 個人特權問題Point of Personal Privilege 咨詢性問題Point of Inquiry 組織性問題Point of Order 意向條 Page 非正式辯論 Informal Debate 有主持核心磋商 Moderated Caucus 自由磋商 Unmoderated Caucus 立場文件 Position Paper 工作文件 Working Paper 決議草案 Draft Resolution 修正案 Amendment 友好修正案 Friendly Amendment 非友好修正案 Unfriendly Amendment 休會 Adjourn the meeting