第一篇：供銷大廈創(chuàng)建省級(jí)百城萬店無假貨示范店申報(bào)材料

**縣供銷大廈于****年*月建成開業(yè)，現(xiàn)有職工***人，營(yíng)業(yè)面積***余平方米，下設(shè)**個(gè)商場(chǎng)，**個(gè)柜組，經(jīng)營(yíng)品種達(dá)*萬余個(gè)，并與濟(jì)南三聯(lián)集團(tuán)組建三聯(lián)家電**連鎖店，與濟(jì)南百惠珠寶組建**百惠金行，是目前**縣規(guī)模最大、設(shè)施最先進(jìn)、購(gòu)物環(huán)境最佳的商品零售企業(yè)。好范文

在社會(huì)各界和廣大消費(fèi)者的大力支

持下，大廈全體員工始終秉承“商品質(zhì)量百分之百合格，購(gòu)物顧客百分之百滿意”的工作目標(biāo)、“誠(chéng)實(shí)守信”的服務(wù)理念，以建設(shè)成為廣大消費(fèi)者理想的購(gòu)物場(chǎng)所為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《價(jià)格法》等法律法規(guī)，切實(shí)做到質(zhì)量求優(yōu)、價(jià)格求廉、計(jì)量求準(zhǔn)、管理求嚴(yán)，以高質(zhì)量的商品、規(guī)范的價(jià)格、誠(chéng)信的服務(wù)、良好的信譽(yù)贏得顧客信賴。2004年實(shí)現(xiàn)銷售6860萬元，2005年實(shí)現(xiàn)銷售8690萬元，先后獲得了省級(jí)“消費(fèi)者滿意單位”、“重合同守信用企業(yè)”、市級(jí)“誠(chéng)信單位”、“百城萬店無假貨示范店”、“AAA級(jí)信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。好范文com

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全商品質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)，大廈董事會(huì)充分認(rèn)識(shí)到必須以信譽(yù)贏得市場(chǎng)。因此，把商品質(zhì)量管理工作成為企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一是成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)物價(jià)、會(huì)計(jì)、審計(jì)等有關(guān)科室參加的“百城萬店無假貨示范店”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了專職人員，負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，依法進(jìn)行管理、實(shí)施、監(jiān)督和檢查。形成了一把手負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，職能部門管理，干部職工共同建設(shè)的工作格局，確保了“百城萬店無假貨示范店”創(chuàng)建工作的順利推進(jìn)。二是建立健全嚴(yán)格的質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量保證體系，實(shí)行商品質(zhì)量責(zé)任制。通過制度嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)的質(zhì)量管理行為，明確質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)及相關(guān)的申訴處理程序，加強(qiáng)對(duì)商品質(zhì)量的管理，促進(jìn)了公平競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)了消費(fèi)者及大廈的合法權(quán)益，進(jìn)一步促進(jìn)了大廈質(zhì)量誠(chéng)信體系的建設(shè)。

二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)格質(zhì)量管理措施

在商品質(zhì)量方面，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)，保證消費(fèi)者購(gòu)物無風(fēng)險(xiǎn)。為切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者利益，一是實(shí)行了嚴(yán)格的“六統(tǒng)一”管理，即：統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一收款、統(tǒng)一資金管理。進(jìn)貨審批采取“逐級(jí)上報(bào)，四級(jí)會(huì)審”的辦法，合同會(huì)簽，每月抽查，跟蹤審計(jì)的辦法。對(duì)于假冒偽劣、“三無”產(chǎn)品做到了業(yè)務(wù)員不進(jìn)，業(yè)務(wù)科不驗(yàn)收，不定價(jià)，營(yíng)業(yè)員不上柜，不出售，把住了商品入“口”關(guān)，確保了貨真價(jià)實(shí)；二是不斷優(yōu)化進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持進(jìn)貨以廠家為主，努力做到多渠道、少環(huán)節(jié)。積極與廠家開展總經(jīng)銷、總代理業(yè)務(wù)，目前已與國(guó)內(nèi)100余個(gè)廠家建立了穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，建立各類名牌專廳40多個(gè)，名牌商品銷售額已占總銷售額的80以上，以高質(zhì)量的商品贏得了消費(fèi)者的信賴。

在商品價(jià)格方面，大廈遵循公平、合法和誠(chéng)實(shí)信用的原則，堅(jiān)持價(jià)格自律和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，以誠(chéng)信取勝，質(zhì)價(jià)相符，不搞價(jià)外收費(fèi)，沒有哄抬物價(jià)、牟取暴利、低價(jià)傾銷、價(jià)格歧視等不正當(dāng)價(jià)格行為，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，并創(chuàng)造出良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一是嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格管理程序，商品定價(jià)按照國(guó)家價(jià)格政策，憑原始單據(jù)，在核實(shí)成本的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場(chǎng)供求情況，物價(jià)員提出定價(jià)意見后，由分管副總、商場(chǎng)主任研究確定價(jià)格，重要商品須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。調(diào)價(jià)時(shí)，由物價(jià)、財(cái)會(huì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)盤實(shí)庫(kù)存，四方簽字后方可執(zhí)行。杜絕了亂定價(jià)、亂調(diào)價(jià)、口頭定價(jià)、一物多價(jià)、有貨無價(jià)等不良現(xiàn)象。近年來，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，零售商為搶占市場(chǎng)紛紛進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，然而我們重視內(nèi)部物價(jià)管理制度的落實(shí)，不與競(jìng)爭(zhēng)者打價(jià)格戰(zhàn)，而是在經(jīng)營(yíng)過程中銳意創(chuàng)新，以服務(wù)見長(zhǎng)；二是銷售商品全部采用物價(jià)部門統(tǒng)一印制標(biāo)價(jià)卡、做到書寫清晰，項(xiàng)目齊全、醒目正確、整齊美觀、一貨一卡、卡對(duì)貨位，明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)到100％。在商品促銷活動(dòng)中，要求物價(jià)員檢查商品宣傳單張、海報(bào)等是否標(biāo)示促銷期限及優(yōu)惠折率，特價(jià)商品和處理商品是否標(biāo)示原價(jià)、現(xiàn)價(jià)和處理商品的降價(jià)原因，同時(shí)要求物價(jià)員必須密切關(guān)注降價(jià)商品的銷售情況，做好標(biāo)示的動(dòng)態(tài)管理，杜絕一切不規(guī)范的價(jià)格標(biāo)示，保證商品標(biāo)價(jià)規(guī)范和合法；三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，物價(jià)、審計(jì)人員，經(jīng)常性地深入到柜組，通過檢查價(jià)格是否正確，帳、簽、物、價(jià)是否相符，抽查銷售小票等方式進(jìn)行檢查，對(duì)于執(zhí)行價(jià)格較好的部位作為年終評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，對(duì)于抬高價(jià)格者處以十倍罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，按內(nèi)部待崗處理。

三、承諾服務(wù)，建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制

在經(jīng)營(yíng)工作中，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高質(zhì)量的商品同等重要，不可分割。我們始終堅(jiān)持“每走一步，首先想到的是顧客”的服務(wù)宗旨，遵守商業(yè)職業(yè)道德準(zhǔn)則，嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行營(yíng)業(yè)員和導(dǎo)購(gòu)員掛牌上崗。推行承諾服務(wù)和規(guī)范化服務(wù)，創(chuàng)導(dǎo)優(yōu)良服務(wù)新風(fēng)。就商品質(zhì)量、物價(jià)計(jì)

量、服務(wù)信譽(yù)等向社會(huì)各界鄭重承諾，所屬三聯(lián)家店**連鎖店也推出了六項(xiàng)承諾，建立了完善的售后服務(wù)制度。積極開展以“一切從顧客出發(fā)，一切為顧客著想，一切對(duì)顧客負(fù)責(zé)，一切讓顧客滿意”為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，設(shè)立了顧客投訴辦公室、評(píng)議臺(tái)和意見箱，公布舉報(bào)監(jiān)督電話，便于顧客監(jiān)督。為切實(shí)變單純的內(nèi)部管理為社會(huì)管理，大廈以電視廣告、上門回訪消

費(fèi)者等方式，向社會(huì)各界征求意見和建議。設(shè)立3.15投訴聯(lián)絡(luò)站，聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，每年召開2-4次社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)、聽取意見和建議，增強(qiáng)消費(fèi)者購(gòu)物的安全感、信賴感，切實(shí)使大廈商品質(zhì)量工作取信于民。積極配合工商、物價(jià)部門的監(jiān)督檢查工作，主動(dòng)與監(jiān)督檢查人員溝通，接受監(jiān)督，從而進(jìn)一步促進(jìn)了大廈質(zhì)量誠(chéng)信工作的推進(jìn)。對(duì)于售出商品，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“新三包”標(biāo)準(zhǔn)，受到廣大消費(fèi)者的歡迎。目前“購(gòu)物到供銷大廈”已成為微山消費(fèi)者的共識(shí)。

四、牢記宗旨，提高員工素質(zhì)

一是培養(yǎng)員工敬業(yè)愛崗意識(shí)，激勵(lì)職工增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，做到商品超值化，服務(wù)親情化、藝術(shù)化；二是通過舉辦各類全員、專題培訓(xùn)班的方式從思想政治、業(yè)務(wù)技能，道德法紀(jì)等方面加強(qiáng)職工教育，并重點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)商品質(zhì)量、物價(jià)計(jì)量及維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的各項(xiàng)法律法規(guī)。積極安排相關(guān)人員參加工商、物價(jià)等部門舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí)及對(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)重要性的認(rèn)識(shí)；三是通過舉辦各類外出參觀學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)勞模講課，職工演講比賽，各類大型文體活動(dòng)的方式，寓教于樂，全面提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)職工開展創(chuàng)建省級(jí)“百城萬店無假貨”示范店活動(dòng)的積極性，使該項(xiàng)工作切實(shí)做到扎實(shí)有效，深入長(zhǎng)久。

總之，通過不斷規(guī)范、完善的質(zhì)量管理，使大廈贏得了廣大消費(fèi)者的贊譽(yù)，同時(shí)也促進(jìn)了銷售額的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙增長(zhǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。今后我們將更加嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量法律法規(guī)和價(jià)格政策，樹立質(zhì)量誠(chéng)信理念，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，筑牢“質(zhì)量誠(chéng)信”的長(zhǎng)城，切實(shí)做到“以真誠(chéng)贏得信譽(yù)，用信譽(yù)溫暖人心”，為廣大消費(fèi)者創(chuàng)造更美好的生活！

《供銷大廈創(chuàng)建省級(jí)百城萬店無假貨示范店申報(bào)材料》

第二篇：供銷大廈創(chuàng)建省級(jí)百城萬店無假貨示范店申報(bào)材料

供銷大廈創(chuàng)建省級(jí)百城萬店無假貨示范店申報(bào)材料

**縣供銷大廈于****年*月建成開業(yè)，現(xiàn)有職工***人，營(yíng)業(yè)面積***余平方米，下設(shè)**個(gè)商場(chǎng)，**個(gè)柜組，經(jīng)營(yíng)品種達(dá)*萬余個(gè)，并與濟(jì)南三聯(lián)集團(tuán)組建三聯(lián)家電**連鎖店，與濟(jì)南百惠珠寶組建**百惠金行，是目前**縣規(guī)模最大、設(shè)施最先進(jìn)、購(gòu)物環(huán)境最佳的商品零售企業(yè)。

[本文出自-http://www.tmdps.cn]

在社會(huì)各界和廣大消費(fèi)者的大力支持下，大廈全體員工始終秉承“商品質(zhì)量百分之百合格，購(gòu)物顧客百分之百滿意”的工作目標(biāo)、“誠(chéng)實(shí)守信”的服務(wù)理念，以建設(shè)成為廣大消費(fèi)者理想的購(gòu)物場(chǎng)所為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《價(jià)格法》等法律法規(guī)，切實(shí)做到質(zhì)量求優(yōu)、價(jià)格求廉、計(jì)量求準(zhǔn)、管理求嚴(yán)，以高質(zhì)量的商品、規(guī)范的價(jià)格、誠(chéng)信的服務(wù)、良好的信譽(yù)贏得顧客信賴。2004年實(shí)現(xiàn)銷售6860萬元，2005年實(shí)現(xiàn)銷售8690萬元，先后獲得了省級(jí)“消費(fèi)者滿意單位”、“重合同守信用企業(yè)”、市級(jí)“誠(chéng)信單位”、“百城萬店無假貨示范店”、“aaa級(jí)信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

文章轉(zhuǎn)載自-http://www.tmdps.cn

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全商品質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)，大廈董事會(huì)充分認(rèn)識(shí)到必須以信譽(yù)贏得市場(chǎng)。因此，把商品質(zhì)量管理工作成為企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一是成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)物價(jià)、會(huì)計(jì)、審計(jì)等有關(guān)科室參加的“百城萬店無假貨示范店”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了專職人員，負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，依法進(jìn)行管理、實(shí)施、監(jiān)督和檢查。形成了一把手負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，職能部門管理，干部職工共同建設(shè)的工作格局，確保了“百城萬店無假貨示范店”創(chuàng)建工作的順利推進(jìn)。二是建立健全嚴(yán)格的質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量保證體系，實(shí)行商品質(zhì)量責(zé)任制。通過制度嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)的質(zhì)量管理行為，明確質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)及相關(guān)的申訴處理程序，加強(qiáng)對(duì)商品質(zhì)量的管理，促進(jìn)了公平競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)了消費(fèi)者及大廈的合法權(quán)益，進(jìn)一步促進(jìn)了大廈質(zhì)量誠(chéng)信體系的建設(shè)。

二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)格質(zhì)量管理措施

在商品質(zhì)量方面，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)，保證消費(fèi)者購(gòu)物無風(fēng)險(xiǎn)。為切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者利益，一是實(shí)行了嚴(yán)格的“六統(tǒng)一”管理，即：統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一收款、統(tǒng)一資金管理。進(jìn)貨審批采取“逐級(jí)上報(bào)，四級(jí)會(huì)審”的辦法，合同會(huì)簽，每月抽查，跟蹤審計(jì)的辦法。對(duì)于假冒偽劣、“三無”產(chǎn)品做到了業(yè)務(wù)員不進(jìn)，業(yè)務(wù)科不驗(yàn)收，不定價(jià)，營(yíng)業(yè)員不上柜，不出售，把住了商品入“口”關(guān)，確保了貨真價(jià)實(shí)；二是不斷優(yōu)化進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持進(jìn)貨以廠家為主，努力做到多渠道、少環(huán)節(jié)。積極與廠家開展總經(jīng)銷、總代理業(yè)務(wù)，目前已與國(guó)內(nèi)100余個(gè)廠家建立了穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，建立各類名牌專廳40多個(gè)，名牌商品銷售額已占總銷售額的80%以上，以高質(zhì)量的商品贏得了消費(fèi)者的信賴。

在商品價(jià)格方面，大廈遵循公平、合法和誠(chéng)實(shí)信用的原則，堅(jiān)持價(jià)格自律和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，以誠(chéng)信取勝，質(zhì)價(jià)相符，不搞價(jià)外收費(fèi)，沒有哄抬物價(jià)、牟取暴利、低價(jià)傾銷、價(jià)格歧視等不正當(dāng)價(jià)格行為，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，并創(chuàng)造出良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一是嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格管理程序，商品定價(jià)按照國(guó)家價(jià)格政策，憑原始單據(jù)，在核實(shí)成本的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場(chǎng)供求情況，物價(jià)員提出定價(jià)意見后，由分管副總、商場(chǎng)主任研究確定價(jià)格，重要商品須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。調(diào)價(jià)時(shí)，由物價(jià)、財(cái)會(huì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)盤實(shí)庫(kù)存，四方簽字后方可執(zhí)行。杜絕了亂定價(jià)、亂調(diào)價(jià)、口頭定價(jià)、一物多價(jià)、有貨無價(jià)等不良現(xiàn)象。近年來，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，零售商為搶占市場(chǎng)紛紛進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，然而我們重視內(nèi)部物價(jià)管理制度的落實(shí)，不與競(jìng)爭(zhēng)者打價(jià)格戰(zhàn)，而是在經(jīng)營(yíng)過程中銳意創(chuàng)新，以服務(wù)見長(zhǎng)；二是銷售商品全部采用物價(jià)部門統(tǒng)一印制標(biāo)價(jià)卡、做到書寫清晰，項(xiàng)目齊全、醒目正確、整齊美觀、一貨一卡、卡對(duì)貨位，明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)到100％。在商品促銷活動(dòng)中，要求物價(jià)員檢查商品宣傳單張、海報(bào)等是否標(biāo)示促銷期限及優(yōu)惠折率，特價(jià)商品和處理商品是否標(biāo)示原價(jià)、現(xiàn)價(jià)和處理商品的降價(jià)原因，同時(shí)要求物價(jià)員必須密切關(guān)注降價(jià)商品的銷售情況，做好標(biāo)示的動(dòng)態(tài)管理，杜絕一切不規(guī)范的價(jià)格標(biāo)示，保證商品標(biāo)價(jià)規(guī)范和合法；三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，物價(jià)、審計(jì)人員，經(jīng)常性地深入到柜組，通過檢查價(jià)格是否正確，帳、簽、物、價(jià)是否相符，抽查銷售小票等方式進(jìn)行檢查，對(duì)于執(zhí)行價(jià)格較好的部位作為年終評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，對(duì)于抬高價(jià)格者處以十倍罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，按內(nèi)部待崗處理。

三、承諾服務(wù)，建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制

四、牢記宗旨，提高員工素質(zhì)

一是培養(yǎng)員工敬業(yè)愛崗意識(shí)，激勵(lì)職工增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，做到商品超值化，服務(wù)親情化、藝術(shù)化；二是通過舉辦各類全員、專題培訓(xùn)班的方式從思想政治、業(yè)務(wù)技能，道德法紀(jì)等方面加強(qiáng)職工教育，并重點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)商品質(zhì)量、物價(jià)計(jì)量及維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的各項(xiàng)法律法規(guī)。積極安排相關(guān)人員參加工商、物價(jià)等部門舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí)及對(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)重要性的認(rèn)識(shí)；三是通過舉辦各類外出參觀學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)勞模講課，職工演講比賽，各類大型文體活動(dòng)的方式，寓教于樂，全面提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)職工開展創(chuàng)建省級(jí)“百城萬店無假貨”示范店活動(dòng)的積極性，使該項(xiàng)工作切實(shí)做到扎實(shí)有效，深入長(zhǎng)久。

總之，通過不斷規(guī)范、完善的質(zhì)量管理，使大廈贏得了廣大消費(fèi)者的贊譽(yù)，同時(shí)也促進(jìn)了銷售額的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙增長(zhǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。今后我們將更加嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量法律法規(guī)和價(jià)格政策，樹立質(zhì)量誠(chéng)信理念，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，筑牢“質(zhì)量誠(chéng)信”的長(zhǎng)城，切實(shí)做到“以真誠(chéng)贏得信譽(yù)，用信譽(yù)溫暖人心”，為廣大消費(fèi)者創(chuàng)造更美好的生活！

第三篇：供銷大廈創(chuàng)建省級(jí)百城萬店無假貨示范店申報(bào)材料

供銷大廈創(chuàng)建省級(jí)百城萬店無假貨示范店申報(bào)材料

**縣供銷大廈于****年*月建成開業(yè)，現(xiàn)有職工***人，營(yíng)業(yè)面積***余平方米，下設(shè)**個(gè)商場(chǎng)，**個(gè)柜組，經(jīng)營(yíng)品種達(dá)*萬余個(gè)，并與濟(jì)南三聯(lián)集團(tuán)組建三聯(lián)家電**連鎖店，與濟(jì)南百惠珠寶組建**百惠金行，是目前**縣規(guī)模最大、設(shè)施最先進(jìn)、購(gòu)物環(huán)境最佳的商品零售企業(yè)。[本文出自-http://www.tmdps.cn]

在社會(huì)各界和廣大消費(fèi)者的大力支持下，大廈全體員工始終秉承“商品質(zhì)量百分之百合格，購(gòu)物顧客百分之百滿意”的工作目標(biāo)、“誠(chéng)實(shí)守信”的服務(wù)理念，以建設(shè)成為廣大消費(fèi)者理想的購(gòu)物場(chǎng)所為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《價(jià)格法》等法律法規(guī)，切實(shí)做到質(zhì)量求優(yōu)、價(jià)格求廉、計(jì)量求準(zhǔn)、管理求嚴(yán)，以高質(zhì)量的商品、規(guī)范的價(jià)格、誠(chéng)信的服務(wù)、良好的信譽(yù)贏得顧客信賴。2004年實(shí)現(xiàn)銷售6860萬元，2005年實(shí)現(xiàn)銷售8690萬元，先后獲得了省級(jí)“消費(fèi)者滿意單位”、“重合同守信用企業(yè)”、市級(jí)“誠(chéng)信單位”、“百城萬店無假貨示范店”、“AAA級(jí)信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

文章轉(zhuǎn)載自-http://www.tmdps.cn

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全商品質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)，大廈董事會(huì)充分認(rèn)識(shí)到必須以信譽(yù)贏得市場(chǎng)。因此，把商品質(zhì)量管理工作成為企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一是成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)物價(jià)、會(huì)計(jì)、審計(jì)等有關(guān)科室參加的“百城萬店無假貨示范店”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了專職人員，負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，依法進(jìn)行管理、實(shí)施、監(jiān)督和檢查。形成了一把手負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，職能部門管理，干部職工共同建設(shè)的工作格局，確保了“百城萬店無假貨示范店”創(chuàng)建工作的順利推進(jìn)。二是建立健全嚴(yán)格的質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量保證體系，實(shí)行商品質(zhì)量責(zé)任制。通過制度嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)的質(zhì)量管理行為，明確質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)及相關(guān)的申訴處理程序，加強(qiáng)對(duì)商品質(zhì)量的管理，促進(jìn)了公平競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)了消費(fèi)者及大廈的合法權(quán)益，進(jìn)一步促進(jìn)了大廈質(zhì)量誠(chéng)信體系的建設(shè)。

二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)格質(zhì)量管理措施

在商品質(zhì)量方面，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)，保證消費(fèi)者購(gòu)物無風(fēng)險(xiǎn)。為切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者利益，一是實(shí)行了嚴(yán)格的“六統(tǒng)一”管理，即：統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一收款、統(tǒng)一資金管理。進(jìn)貨審批采取“逐級(jí)上報(bào)，四級(jí)會(huì)審”的辦法，合同會(huì)簽，每月抽查，跟蹤審計(jì)的辦法。對(duì)于假冒偽劣、“三無”產(chǎn)品做到了業(yè)務(wù)員不進(jìn)，業(yè)務(wù)科不驗(yàn)收，不定價(jià)，營(yíng)業(yè)員不上柜，不出售，把住了商品入“口”關(guān)，確保了貨真價(jià)實(shí)；二是不斷優(yōu)化進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持進(jìn)貨以廠家為主，努力做到多渠道、少環(huán)節(jié)。積極與廠家開展總經(jīng)銷、總代理業(yè)務(wù)，目前已與國(guó)內(nèi)100余個(gè)廠家建立了穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，建立各類名牌專廳40多個(gè)，名牌商品銷售額已占總銷售額的80%以上，以高質(zhì)量的商品贏得了消費(fèi)者的信賴。

在商品價(jià)格方面，大廈遵循公平、合法和誠(chéng)實(shí)信用的原則，堅(jiān)持價(jià)格自律和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，以誠(chéng)信取勝，質(zhì)價(jià)相符，不搞價(jià)外收費(fèi)，沒有哄抬物價(jià)、牟取暴利、低價(jià)傾銷、價(jià)格歧視等不正當(dāng)價(jià)格行為，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，并創(chuàng)造出良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一是嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格管理程序，商品定價(jià)按照國(guó)家價(jià)格政策，憑原始單據(jù)，在核實(shí)成本的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場(chǎng)供求情況，物價(jià)員提出定價(jià)意見后，由分管副總、商場(chǎng)主任研究確定價(jià)格，重要商品須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。調(diào)價(jià)時(shí)，由物價(jià)、財(cái)會(huì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)盤實(shí)庫(kù)存，四方簽字后方可執(zhí)行。杜絕了亂定價(jià)、亂調(diào)價(jià)、口頭定價(jià)、一物多價(jià)、有貨無價(jià)等不良現(xiàn)象。近年來，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，零售商為搶占市場(chǎng)紛紛進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，然而我們重視內(nèi)部物價(jià)管理制度的落實(shí)，不與競(jìng)爭(zhēng)者打價(jià)格戰(zhàn)，而是在經(jīng)營(yíng)過程中銳意創(chuàng)新，以服務(wù)見長(zhǎng)；二是銷售商品全部采用物價(jià)部門統(tǒng)一印制標(biāo)價(jià)卡、做到書寫清晰，項(xiàng)目齊全、醒目正確、整齊美觀、一貨一卡、卡對(duì)貨位，明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)到100％。在商品促銷活動(dòng)中，要求物價(jià)員檢查商品宣傳單張、海報(bào)等是否標(biāo)示促銷期限及優(yōu)惠折率，特價(jià)商品和處理商品是否標(biāo)示原價(jià)、現(xiàn)價(jià)和處理商品的降價(jià)原因，同時(shí)要求物價(jià)員必須密切關(guān)注降價(jià)商品的銷售情況，做好標(biāo)示的動(dòng)態(tài)管理，杜絕一切不規(guī)范的價(jià)格標(biāo)示，保證商品標(biāo)價(jià)規(guī)范和合法；三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，物價(jià)、審計(jì)人員，經(jīng)常性地深入到柜組，通過檢查價(jià)格是否正確，帳、簽、物、價(jià)是否相符，抽查銷售小票等方式進(jìn)行檢查，對(duì)于執(zhí)行價(jià)格較好的部位作為年終評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，對(duì)于抬高價(jià)格者處以十倍罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，按內(nèi)部待崗處理。

三、承諾服務(wù)，建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制

在經(jīng)營(yíng)工作中，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高質(zhì)量的商品同等重要，不可分割。我們始終堅(jiān)持“每走一步，首先想到的是顧客”的服務(wù)宗旨，遵守商業(yè)職業(yè)道德準(zhǔn)則，嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行營(yíng)業(yè)員和導(dǎo)購(gòu)員掛牌上崗。推行承諾服務(wù)和規(guī)范化服務(wù)，創(chuàng)導(dǎo)優(yōu)良服務(wù)新風(fēng)。就商品質(zhì)量、物價(jià)計(jì)量、服務(wù)信譽(yù)等向社會(huì)各界鄭重承諾，所屬三聯(lián)家店**連鎖店也推出了六項(xiàng)承諾，建立了完善的售后服務(wù)制度。積極開展以“一切從顧客出發(fā)，一切為顧客著想，一切對(duì)顧客負(fù)責(zé)，一切讓顧客滿意”為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，設(shè)立了顧客投訴辦公室、評(píng)議臺(tái)和意見箱，公布舉報(bào)監(jiān)督電話，便于顧客監(jiān)督。為切實(shí)變單純的內(nèi)部管理為社會(huì)管理，大廈以電視廣告、上門回訪消費(fèi)者等方式，向社會(huì)各界征求意見和建議。設(shè)立3.15投訴聯(lián)絡(luò)站，聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，每年召開2-4次社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)、聽取意見和建議，增強(qiáng)消費(fèi)者購(gòu)物的安全感、信賴感，切實(shí)使大廈商品質(zhì)量工作取信于民。積極配合工商、物價(jià)部門的監(jiān)督檢查工作，主動(dòng)與監(jiān)督檢查人員溝通，接受監(jiān)督，從而進(jìn)一步促進(jìn)了大廈質(zhì)量誠(chéng)信工作的推進(jìn)。對(duì)于售出商品，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“新三包”標(biāo)準(zhǔn)，受到廣大消費(fèi)者的歡迎。目前“購(gòu)物到供銷大廈”已成為微山消費(fèi)者的共識(shí)。

四、牢記宗旨，提高員工素質(zhì)

一是培養(yǎng)員工敬業(yè)愛崗意識(shí)，激勵(lì)職工增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，做到商品超值化，服務(wù)親情化、藝術(shù)化；二是通過舉辦各類全員、專題培訓(xùn)班的方式從思想政治、業(yè)務(wù)技能，道德法紀(jì)等方面加強(qiáng)職工教育，并重點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)商品質(zhì)量、物價(jià)計(jì)量及維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的各項(xiàng)法律法規(guī)。積極安排相關(guān)人員參加工商、物價(jià)等部門舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí)及對(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)重要性的認(rèn)識(shí)；三是通過舉辦各類外出參觀學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)勞模講課，職工演講比賽，各類大型文體活動(dòng)的方式，寓教于樂，全面提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)職工開展創(chuàng)建省級(jí)“百城萬店無假貨”示范店活動(dòng)的積極性，使該項(xiàng)工作切實(shí)做到扎實(shí)有效，深入長(zhǎng)久。

總之，通過不斷規(guī)范、完善的質(zhì)量管理，使大廈贏得了廣大消費(fèi)者的贊譽(yù)，同時(shí)也促進(jìn)了銷售額的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙增長(zhǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。今后我們將更加嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量法律法規(guī)和價(jià)格政策，樹立質(zhì)量誠(chéng)信理念，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，筑牢“質(zhì)量誠(chéng)信”的長(zhǎng)城，切實(shí)做到“以真誠(chéng)贏得信譽(yù)，用信譽(yù)溫暖人心”，為廣大消費(fèi)者創(chuàng)造更美好的生活！

第四篇：創(chuàng)建“百城萬店無假貨”示范店工作匯報(bào)[推薦]

高淳大市場(chǎng)創(chuàng)建

“百城萬店無假貨”示范店工作匯報(bào)

高淳大市場(chǎng)位于南京市高淳縣淳溪鎮(zhèn)西南角，占地12萬平方米，商品年成交量超過10億元，設(shè)有汽摩、家具、燈具、油漆化工、鋼材、石材、木材、裝飾材料為特色的八大功能區(qū)，是蘇、皖、浙相鄰我縣周邊地區(qū)規(guī)模最大、品種最多、區(qū)位最佳的綜合性專營(yíng)市場(chǎng)，市場(chǎng)堅(jiān)持以“消費(fèi)者放心、經(jīng)營(yíng)者省心”為服務(wù)宗旨，倡導(dǎo)“誠(chéng)信興商”，先后獲得“市文明市場(chǎng)”、“省文明市場(chǎng)”、“重合同、守信譽(yù)單位”、“省供銷系統(tǒng)十大市場(chǎng)”“三信三優(yōu)示范單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。為認(rèn)真落實(shí) “百城萬店無假貨” 創(chuàng)建工作，我市場(chǎng)全面開展了以“三信三優(yōu)”為主要內(nèi)容的“誠(chéng)信興商”活動(dòng)。通過活動(dòng)以及全體經(jīng)營(yíng)戶共同努力，促進(jìn)大市場(chǎng)進(jìn)一步塑造誠(chéng)信品牌，展示出更新的一種商貿(mào)形象，為“邊貿(mào)中心”進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將本次活動(dòng)的工作匯報(bào)如下：

一、深入宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。市場(chǎng)成立了“誠(chéng)信興商”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，市場(chǎng)各經(jīng)營(yíng)單位由經(jīng)營(yíng)業(yè)主負(fù)責(zé)。

二、整頓店容店貌，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境。針對(duì)市場(chǎng)內(nèi)存在不良經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，組織了一次全面清理整頓，加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入制，推行建材十項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)誠(chéng)信興商八大公約。

三、開展職工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。采取集中培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合的方法。組織職工及全體經(jīng)營(yíng)戶、營(yíng)業(yè)員學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》及《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》等實(shí)用性強(qiáng)的法律法規(guī)。

四、規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格行為。爭(zhēng)創(chuàng)價(jià)格誠(chéng)信單位，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》、《江蘇省商品和服務(wù)明碼標(biāo)價(jià)實(shí)施辦法》等法律法規(guī)，規(guī)范促銷使用語言，建立科學(xué)、合理、有效的價(jià)格執(zhí)行體系，不搞虛假宣傳、虛假讓利，虛假優(yōu)惠等違規(guī)行為，做到誠(chéng)摯待客，公平交易。

本階段的工作取得了一定的效果，下一階段的重點(diǎn)是健全商品質(zhì)量保證體系，明確經(jīng)營(yíng)商品質(zhì)量責(zé)任。店容店貌明顯改觀，經(jīng)營(yíng)環(huán)境等到優(yōu)化，商品價(jià)格、質(zhì)量、計(jì)量和服務(wù)行為得到規(guī)范，內(nèi)部管理等到加強(qiáng)，企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。

市場(chǎng)通過這次活動(dòng)，雖取得一定成效，但對(duì)照上級(jí)部門的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，今后我們將按照創(chuàng)建活動(dòng)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合市場(chǎng)內(nèi)自身實(shí)際，從健全管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，把好商品質(zhì)量關(guān)做起，文明用語禮貌待客，不斷提高服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量。

南京高淳大市場(chǎng)服務(wù)有限公司

2008年12月10日

第五篇：創(chuàng)建“百城萬店無假貨”示范店工作匯報(bào)

高淳大市場(chǎng)創(chuàng)建

“百城萬店無假貨”示范店工作匯報(bào)

高淳大市場(chǎng)位于南京市高淳縣淳溪鎮(zhèn)西南角，占地12萬平方米，商品年成交量超過10億元，設(shè)有汽摩、家具、燈具、油漆化工、鋼材、石材、木材、裝飾材料為特色的八大功能區(qū)，是蘇、皖、浙相鄰我縣周邊地區(qū)規(guī)模最大、品種最多、區(qū)位最佳的綜合性專營(yíng)市場(chǎng)，市場(chǎng)堅(jiān)持以“消費(fèi)者放心、經(jīng)營(yíng)者省心”為服務(wù)宗旨，倡導(dǎo)“誠(chéng)信興商”，先后獲得“市文明市場(chǎng)”、“省文明市場(chǎng)”、“重合同、守信譽(yù)單位”、“省供銷系統(tǒng)十大市場(chǎng)”“三信三優(yōu)示范單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。為認(rèn)真落實(shí) “百城萬店無假貨” 創(chuàng)建工作，我市場(chǎng)全面開展了以“三信三優(yōu)”為主要內(nèi)容的“誠(chéng)信興商”活動(dòng)。通過活動(dòng)以及全體經(jīng)營(yíng)戶共同努力，促進(jìn)大市場(chǎng)進(jìn)一步塑造誠(chéng)信品牌，展示出更新的一種商貿(mào)形象，為“邊貿(mào)中心”進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將本次活動(dòng)的工作匯報(bào)如下：

一、深入宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。市場(chǎng)成立了“誠(chéng)信興商”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，市場(chǎng)各經(jīng)營(yíng)單位由經(jīng)營(yíng)業(yè)主負(fù)責(zé)。

二、整頓店容店貌，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境。針對(duì)市場(chǎng)內(nèi)存在不良經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，組織了一次全面清理整頓，加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入制，推行建材十項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)誠(chéng)信興商八大公約。

三、開展職工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。采取集中培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合的方法。組織職工及全體經(jīng)營(yíng)戶、營(yíng)業(yè)員學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》及《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》等實(shí)用性強(qiáng)的法律法規(guī)。

四、規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格行為。爭(zhēng)創(chuàng)價(jià)格誠(chéng)信單位，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人

民共和國(guó)價(jià)格法》、《江蘇省商品和服務(wù)明碼標(biāo)價(jià)實(shí)施辦法》等法律法規(guī)，規(guī)范促銷使用語言，建立科學(xué)、合理、有效的價(jià)格執(zhí)行體系，不搞虛假宣傳、虛假讓利，虛假優(yōu)惠等違規(guī)行為，做到誠(chéng)摯待客，公平交易。

本階段的工作取得了一定的效果，下一階段的重點(diǎn)是健全商品質(zhì)量保證體系，明確經(jīng)營(yíng)商品質(zhì)量責(zé)任。店容店貌明顯改觀，經(jīng)營(yíng)環(huán)境等到優(yōu)化，商品價(jià)格、質(zhì)量、計(jì)量和服務(wù)行為得到規(guī)范，內(nèi)部管理等到加強(qiáng)，企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。

市場(chǎng)通過這次活動(dòng)，雖取得一定成效，但對(duì)照上級(jí)部門的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，今后我們將按照創(chuàng)建活動(dòng)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合市場(chǎng)內(nèi)自身實(shí)際，從健全管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，把好商品質(zhì)量關(guān)做起，文明用語禮貌待客，不斷提高服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量。

南京高淳大市場(chǎng)服務(wù)有限公司

2008年12月10日