第一篇：2013年前半年團(tuán)委工作總結(jié)

2012—2013學(xué)年第二學(xué)期團(tuán)支部

工作總結(jié)

蒲川中學(xué)團(tuán)支部

2013年6月

2012—2013學(xué)年第二學(xué)期團(tuán)支部工作總結(jié)

本學(xué)期，我校團(tuán)委工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十八大精神，努力踐行“中國夢”。以培養(yǎng)高素質(zhì)的蒲中人為目標(biāo)，從共青團(tuán)性質(zhì)和團(tuán)員學(xué)生的特點出發(fā)，結(jié)合我校實際情況，圍繞我校工作的重心，積極配合其他處室和教研組的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育，加強(qiáng)組織建設(shè)，豐富校園文化生活，充分發(fā)揮基層團(tuán)組織的作用，開創(chuàng)了我校共青團(tuán)工作的新局面，大大提高了全校團(tuán)員青年的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)。現(xiàn)將本學(xué)期團(tuán)委工作總結(jié)如下：

一、全面加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，引導(dǎo)團(tuán)員學(xué)生進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，發(fā)揮團(tuán)員的榜樣性和示范性

建設(shè)好學(xué)校團(tuán)各級組織機(jī)構(gòu)，使常規(guī)工作規(guī)范化、制度化。發(fā)揮團(tuán)支部作用，加強(qiáng)對團(tuán)員青年的思想政治教育和團(tuán)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)的紀(jì)律，宣傳表彰先進(jìn)典型，嚴(yán)肅規(guī)范地吸收優(yōu)秀學(xué)生入團(tuán)，做好宣傳工作。

1、加強(qiáng)干部培訓(xùn)，塑造學(xué)生精英。在學(xué)生干部中繼續(xù)推廣鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，貫徹黨的十八大精神，學(xué)習(xí)團(tuán)中央、團(tuán)省委、團(tuán)市委和團(tuán)縣委的會議精神并充分在學(xué)校團(tuán)委開展相應(yīng)工作。積極參加團(tuán)縣委開展的各種學(xué)習(xí)活動。定期對學(xué)生團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)形式。在學(xué)期初開展各班團(tuán)支部書記、組織委員、宣傳委員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、4月底又開展團(tuán)的知識教育。每月召開一次團(tuán)干會議，聽取團(tuán)干工作匯報，互相交流工作經(jīng)驗和做法。了解團(tuán)員隊伍狀況，及時地掌握團(tuán)員情況，發(fā)揮團(tuán)組織在班級建設(shè)中的作用，支持指導(dǎo)學(xué)生團(tuán)支部圍繞班級建設(shè)開展工作。逐步提高團(tuán)干的思想意識，從而調(diào)動團(tuán)干工作的主動性和積極性。

2、加強(qiáng)團(tuán)員的思想教育，提高團(tuán)員隊伍的整體素質(zhì)，能較好的促進(jìn)學(xué)校的德育工作。本學(xué)期，我們要求班級團(tuán)支書加強(qiáng)對本班團(tuán)員的思想教育、組織學(xué)習(xí)團(tuán)隊知識，提高團(tuán)員對團(tuán)組織的認(rèn)識，收到了初步的效果。還要求團(tuán)支書對本班團(tuán)員的言行進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的人和事要進(jìn)行批評教育，情節(jié)較重的上報團(tuán)委，由團(tuán)委實行誡免談話。

3、進(jìn)一步規(guī)范入團(tuán)程序，嚴(yán)把入團(tuán)關(guān)。在團(tuán)員發(fā)展上，始終堅持實行團(tuán)員發(fā)展接受團(tuán)內(nèi)外學(xué)生的評議監(jiān)督制度，入團(tuán)必須過四關(guān)：首先全班公示接受考察，上團(tuán)課，票決，任課教師簽字同意，這樣提高了團(tuán)員的質(zhì)量增加了它的吸引力。

三、豐富學(xué)生生活，建設(shè)健康、高雅、文明的校園文化。

充分發(fā)揮校園文化的育人、導(dǎo)向和娛樂功能，不斷滿足團(tuán)員學(xué)生多方面的興趣、愛好和精神文化需求，活躍校園文化生活，抵御社會低俗文化和不健康思想傾向的侵襲，促進(jìn)青年學(xué)生興趣愛好和各項特長的全面發(fā)展。積極組織開展各類主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動，重視校園文化活動的群眾性和陣地化、精品化，為廣大學(xué)生健康成才提供廣闊舞臺和有力的載體。

四、增進(jìn)團(tuán)內(nèi)民主，過好民主生活

進(jìn)一步完善民主制度，擴(kuò)大團(tuán)內(nèi)民主，開好民主生活會，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，保障每個團(tuán)員的民主權(quán)利，重大事情通過校團(tuán)委大會決定。團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，為學(xué)校和師生的共同發(fā)展服務(wù)。

五、注重宣傳陣地建設(shè)，開展多項活動，營造文明向上的校園文化氛圍。

1、加強(qiáng)了宣傳隊伍建設(shè)，設(shè)專人抓簡報、板報、校刊、廣播站。本學(xué)期我校向上級報送信息達(dá)16篇次，學(xué)校的每次活動后，學(xué)校團(tuán)委都認(rèn)真總結(jié)實踐經(jīng)驗，及時寫總結(jié)，加強(qiáng)理論研究。

2、班級板報、學(xué)校櫥窗是我校的主要文字宣傳陣地。團(tuán)委和政教處一起對學(xué)校各教研室、各班的文明宣傳進(jìn)行了指導(dǎo)。定期對學(xué)校的櫥窗進(jìn)行更新。

3、切實做好升、降旗儀式工作，利用國旗下講話對學(xué)生進(jìn)行思想教育。每周都認(rèn)真準(zhǔn)備講話稿，圍繞“安全、衛(wèi)生、文明、守紀(jì)、學(xué)習(xí)、環(huán)保、志愿服務(wù)、‘中國夢’”等方面開展對學(xué)生教育。從思想到品質(zhì)、從安全到衛(wèi)生、從守紀(jì)到常規(guī)等多方面，強(qiáng)化學(xué)生認(rèn)知，營造積極、健康、文明、向上的校園氛圍。

4、開展感恩、愛心活動，學(xué)期初，為了增進(jìn)學(xué)生與家長之間的情感的培養(yǎng)，配合語文教研組團(tuán)委開展了“感恩父母”的主題活動，并舉行了學(xué)習(xí)“雷鋒精神”為話題的作文競賽和弘揚(yáng)“五四”精神詩歌朗誦比賽。

六、積極完成上級任務(wù)，協(xié)同其他部門做好工作落實上級團(tuán)委的工作部署，精心組織，認(rèn)真完成。

在學(xué)校工作全局中找準(zhǔn)團(tuán)的位置，發(fā)揮突擊隊作用，爭取各方支持及時高效完成任務(wù)，當(dāng)好黨政助手。牢固樹立全局意識，積極配合其他部門完成工作，吸收借鑒別的部門經(jīng)驗，與相關(guān)部門進(jìn)行優(yōu)勢資源互補(bǔ)，使團(tuán)委工作職能更好發(fā)揮。

活躍團(tuán)的工作，更好地為團(tuán)員學(xué)生服務(wù)，努力開拓創(chuàng)新，使我校團(tuán)工作更上一層樓，為學(xué)校的發(fā)展與建設(shè)做出了很多貢獻(xiàn)。

七、以活動為載體，增進(jìn)團(tuán)組織的凝聚力。

活動的有序開展，能增強(qiáng)團(tuán)組織的生命力和凝聚力，提高學(xué)生對團(tuán)組織的認(rèn)可度。本學(xué)期，團(tuán)委緊緊圍繞學(xué)校中心工作有序的開展系列教育活動，有力的推動了學(xué)校的整體工作。

主要活動

二月份：

1、制定團(tuán)委工作計劃。

2、召開各班團(tuán)支部書記會議，安排部署本學(xué)期的工作。

3、培訓(xùn)各班的板報負(fù)責(zé)人。

4、積極辦好開學(xué)初的黑板報。

三月份：

1、開展義務(wù)植樹活動。

2、開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動。

3、學(xué)習(xí)黨的十八大精神。

4、禁毒、反邪教警示教育。

5、為我患白血病的孫喜軍同學(xué)捐款活動。

6、召開春季家長會、法制報告會、表彰獎勵大會。

7、防火、防水、防盜、防電和防爆等安全宣傳教育活動

四月份：

1、開展“緬懷革命先烈，做個有道德的人”和網(wǎng)上祭英烈活動。

2、開展“一幫一”助學(xué)活動。

3、開展“生態(tài)渭源·青春行動”青少年生態(tài)文明主題系列教育活動。

4、開展了紀(jì)念“五四運(yùn)動”九十周年演講比賽。

5、歡慶“五四”青年節(jié)詩文朗誦活動。

6、識別和抵制“全能神”邪教組織宣傳教育活動。

五月份：

1、“生態(tài)渭源·青春行動”青少年生態(tài)文明活動總結(jié)。

2、識別和抵制“全能神”邪教組織宣傳教育活動。

3、“厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)”演講活動。

4、心懷感恩，以實際行動慶祝母親節(jié)活動。

5、團(tuán)生活會和增強(qiáng)意識教育。

6、新團(tuán)員入團(tuán)儀式。

7、上海吳孟超貧困助學(xué)金名額篩選、確定和申請活動。

六月份：

1、歡慶“六一”文藝匯演暨籃球運(yùn)動會。

2、學(xué)校“禁毒宣傳月”活動。

3、歡送畢業(yè)生畢業(yè)的送別活動。

4、各支部委員會議，總結(jié)學(xué)期工作

5、“中國夢·我心目中的好老師”征文大賽。

6、支部工作考核，評選優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干，先進(jìn)團(tuán)支部

7、團(tuán)籍注冊及畢業(yè)班團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)出工作。

七月份

1、慶“七一”建黨92周年活動

2、期末檢測動員活動。

一學(xué)期以來，我校的團(tuán)的工作有序開展，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和向心力，及時完成學(xué)校分配的各項工作，促進(jìn)了良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。但還有許多不足，學(xué)生的思想動態(tài)還把握的不太準(zhǔn)確，個別團(tuán)員的團(tuán)員意識還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，團(tuán)課的開展應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范、內(nèi)容更加充實、符合現(xiàn)實意義。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步圍繞學(xué)校中心工作，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)造性地開展工作，把團(tuán)委工作做細(xì)做實，努力使團(tuán)委的工作再上一個臺階。

第二篇：前半年工作總結(jié)

前半年工作總結(jié)(精選多篇)

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

一、上半年工作總結(jié)：

1、安全：上半年安全無事故

2、生產(chǎn)：

?產(chǎn)量完成萬噸，完成計劃的。

?進(jìn)尺完成 1297 m ,完成計劃的 87 %。

其中開拓北翼回風(fēng)措施巷387 m，回采巷道910m

?e9102采煤工作面推進(jìn) 163 m，剩余 156m。

二、下半年生產(chǎn)工作計劃：

1、e9104回風(fēng)順槽釘?shù)?10m。

2、e9103準(zhǔn)備工作面設(shè)備安裝及回采工作。

3、e9102工作面采完后設(shè)備的拆除及維修。

4、e9102工作面采完后永久閉墻的砌筑。

5、北翼軌道大巷和運(yùn)輸大巷的開拓

6、北翼采區(qū)水倉、井底車場的掘、砌、澆筑。

三、下半年安全方面工作：

1、保證e9103準(zhǔn)備工作面所有設(shè)備的裝、運(yùn)、卸、安裝等安全工作。

2、保證e9102工作面舊設(shè)備的安全拆除運(yùn)輸工作。

3、搞好北翼開拓巷道掘進(jìn)期間的探放水工作與防火、防有害氣體工作。

4、搞好安全教育與培訓(xùn)工作，尤其是“三項崗位”人員的培訓(xùn)工作。

四、其他：

1、做好上級領(lǐng)導(dǎo)部門臨時性安排工作。

2、解決與平朔礦區(qū)“大礦中小礦”相關(guān)問題，為2014年《采礦證》換證做

好準(zhǔn)備工作。

3、做好上、下部門的統(tǒng)配協(xié)調(diào)工作。

2014年7月4日

2014年婦產(chǎn)科前半年工作總結(jié)

及后半年工作計劃

2014年是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)的“醫(yī)療安全年”，在前半年我科本著以“醫(yī)療安全”為前提，我科全體醫(yī)護(hù)人員求真務(wù)實，踏實苦干、團(tuán)結(jié)一心、爭取向院領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿意的答卷。現(xiàn)將前半年工作總結(jié)以下：

一、在前半年我科本著以“醫(yī)療安全”為前提，根據(jù)婦產(chǎn)科工作的特殊性，特制訂醫(yī)療安全工作制度，我科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵循該制度及各項操作規(guī)范，工作中相互扶持、互相理解、分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、依法執(zhí)業(yè)、嚴(yán)防死守、杜絕糾紛和事故的發(fā)生。

二、在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督下，我科全體醫(yī)護(hù)人員及時完成病歷書寫，使病歷質(zhì)量上了一個新的臺階。

三、端正服務(wù)態(tài)度，制定并實施各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，就一步提高服務(wù)質(zhì)量，為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。

四、婦幼保健工作按時、按期、按質(zhì)量完成了各項統(tǒng)計報表，認(rèn)真對待每一次婦幼衛(wèi)生工作的檢查，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。并積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的號召，開展了新生兒疾病篩查工作，在剛起步的情況下，使新生兒疾病篩查率已達(dá)到60%。

2014年后半年工作計劃:

一、繼續(xù)以“醫(yī)療安全”為前提，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作規(guī)范，認(rèn)真及時完成病歷書寫，使各項醫(yī)療工作在上一個新臺階。

二、認(rèn)真實施各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，提高病房管理及檔次，努力為患者營造一個溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。

三、在前半年狠抓醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上，適當(dāng)放寬收治病人的限定，并從高風(fēng)險低收入的產(chǎn)科逐步向低風(fēng)險高收入的婦科轉(zhuǎn)型。

四、加強(qiáng)全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加院部組織的各項技能比賽，并爭取在比賽中取得良好成績。

科技樓2014年上半年工作總結(jié)

時間對于充實的我們總是過得很快，-項目2014年施工期已經(jīng)過去了半年。在這半年里，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。我科技大廈項目部認(rèn)真總結(jié)以前的施工經(jīng)驗，在科技大廈工程建設(shè)中加大管理力度，使整個施工管理上了一個新臺階，并努力實現(xiàn)楊總提出的“一高一低，五個零”的管理目標(biāo)，半年來，我項目部圍繞這一工作要點，認(rèn)真的開展本項目部的工作，在此時2014年上半年的工作情況作以下回顧。

一、主要工作成效

2014年上半年，我項目部按照公司制定的進(jìn)度要求，主要完成了以下幾項工作：

1、完成室內(nèi)抹灰、頂層屋面工程，完成產(chǎn)值50萬元。

2、玻璃幕墻工程按進(jìn)度計劃施工，已完成200萬元。

3、完成室外化糞池工程、雨水管工程及其他零星工程，完成產(chǎn)值23萬元。

共計完成總產(chǎn)值273萬元。

二、加大質(zhì)量檢查力度，采取行之有效的管理措施。

1、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定、操作規(guī)程和各項管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進(jìn)行技術(shù)交底外還組織各班組召開技術(shù)交底會，對施工重點進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。

2、崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實，由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。

3、三檢制：主要分項工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅持“施工班組自檢，項目部檢查、監(jiān)理驗收”三檢制。

4、內(nèi)部工程例會：每周項目部召開會議總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)周一公司工程例會精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿插的交

接關(guān)系及質(zhì)量安全責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工程之間的協(xié)調(diào)、配合及工序的交接管理，保證施工順序進(jìn)行。

三、存在問題：

1、施工管理問題導(dǎo)致進(jìn)度延緩。在四月份開始了抹灰工程，由于施工隊自身問題，人員一直保持在8-9人左右導(dǎo)致無法按進(jìn)度進(jìn)行，項目部多次要求都予以置之不理。施工隊管理人員甚至直接不和項目部人員進(jìn)行溝通就直接找公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部管理人員、施工隊管理人員溝通協(xié)調(diào)困難、混亂。夏澤華施工隊本身就施工組織能力較差、人員不到位，無法承擔(dān)中大型清包工程，建議在以后定施工隊時要對其施工能力進(jìn)行考察。

2、在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工隊之間存在轉(zhuǎn)包，雖未對施工進(jìn)度造成任何實質(zhì)性影響，但卻間接造成施工管理困難和在結(jié)算時存在一定勞務(wù)風(fēng)險。

工作總結(jié)

半年以來，在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和同

事們的協(xié)作、幫助下，通過自身努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了宣教科和領(lǐng)導(dǎo)安排的各種事項。現(xiàn)將個人半年來學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一．學(xué)習(xí)方面

學(xué)習(xí)方面雖然這幾年我從事攝影工作較多，攝影說品也逐步提高，各方面的能力在科室指導(dǎo)下，以及同事的幫助下得到多方煅煉，但是與廳里高標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距，要彌補(bǔ)這些差距，就必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)——實踐——再學(xué)習(xí)，不斷提高自己的能力。我深知：作為宣傳人員，如果沒有扎實的理論功底作基礎(chǔ)，沒有正確的理論指導(dǎo)實踐工作，就不可能做好宣傳這行工作。今年以來，我在積極參加單位組織的各項學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上，還非常注重個人自學(xué)，年初征訂了《數(shù)碼攝影》。在文字方面是我的軟肋，自己也在努力學(xué)習(xí)和嘗試著去寫信息，堅持每天閱讀各類文章，并認(rèn)真做好讀書筆記，努力做到融會貫通，聯(lián)系實際，舉一反三。注重學(xué)習(xí)效果，做到活學(xué)活用，學(xué)以致用。在工作中我對中心的工作有責(zé)任感，有多做事、干好工作的愿望。敢于面對困難，能吃苦耐勞，加班加點毫無怨言。

二．業(yè)務(wù)方面

我作為宣教科的一員，除積極完成我科室交辦的各項工作以外，還保障機(jī)動車輛的正常運(yùn)行和保養(yǎng)維護(hù)。半年年以來，我認(rèn)真完成了廳各處室及各事業(yè)單位大小會議42場的拍攝及資料存儲，及時對一些大型活動的圖片新聞給媒體的發(fā)送，分別在寧夏日報，華興時報，新消息報，法治新報以及環(huán)保網(wǎng)都有刊登20多幅。分別陪同寧夏電視臺多個欄目以及各個媒體分別到五市的企業(yè)進(jìn)行采訪和拍攝專題片14次。陪同廣州環(huán)境科學(xué)研究院分別去啟元藥業(yè)，泰瑞藥業(yè)，伊品味精等廠進(jìn)行監(jiān)測四天時間。再次更改設(shè)計環(huán)保撲克牌，到鹽池放電影一次。在“六·五”世界環(huán)境日前夕努力配合科室策劃安排當(dāng)天活動的事宜，并提供

大量制作展板的照片200多幅，參與廣場宣傳活動拍照及給媒體發(fā)送照片及圖片新聞。認(rèn)真組織協(xié)調(diào)“六·五”清涼寧夏之夜演出活動的保障及拍照及給媒體發(fā)送照片。整理收集1978年至2014年環(huán)保大事記圖片240多幅。向科級標(biāo)準(zhǔn)處提供2014年環(huán)保工作圖片資料40多幅，向廳機(jī)關(guān)黨委整理廳各會議及活動圖片60多幅。參加六五專項聯(lián)合執(zhí)法分別到吳忠和銀川等多家企業(yè)，并參與12369進(jìn)社區(qū)活動和公眾開放日。分別保障廳機(jī)關(guān)多個處室以及我中心和媒體進(jìn)企業(yè)下農(nóng)村采訪拍攝的車輛使用行駛和維護(hù)保養(yǎng)。

三．存在的問題及打算

雖然自己平常也加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，但是學(xué)習(xí)內(nèi)容僅僅限于自己對口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，其它方面的知識看得比較少，知識面不廣大。所以在后半年里我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的適應(yīng)中心的工作。心再細(xì)一點，工作再認(rèn)真點，避免出現(xiàn)不必要的錯誤，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。

加強(qiáng)各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事、組織協(xié)調(diào)能力，提高工作效率。為中心的發(fā)展添磚加瓦。

個人前半年工作總結(jié)

**年上半年，在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神，樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的率先意識、創(chuàng)新意識、機(jī)遇意識、質(zhì)量意識，堅持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機(jī)制，提高競爭實力，提升醫(yī)院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地地推動了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，個人前半年工作總結(jié)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、累計為患者免費(fèi)測量血壓、義務(wù)咨詢達(dá)200多人次；半年免除掛號費(fèi)1萬九千元；向災(zāi)區(qū)捐款達(dá)1000多元。

二、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于規(guī)范，合格率80%，比去年同期上升5%.三、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。共完成門診量達(dá)38萬人次，住院病人數(shù)為11人，實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入60萬元，較去年同期增長20%.四、醫(yī)療服務(wù)明顯提升。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診、義診活動、實行收費(fèi)公示制等等，受到社會各界的好評。

三、醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

四、衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯提高。有6名同志分別參加了自考和成人高考，20名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，10名同志報名參加資格考試，同時我院分別對主任、醫(yī)生、護(hù)士、藥房人員進(jìn)行了理論知識的考核，全部獲得了滿意的成績，全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)，個人

總結(jié)《個人前半年工作總結(jié)》。

五、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。今年上半年，我院繼續(xù)進(jìn)一步行風(fēng)建設(shè)，時刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務(wù)理念，不僅讓病人滿意，更要讓病人感動，成功地?fù)尵攘艘焕款澲匕Y患者；各科室繼續(xù)對出院病人進(jìn)行電話回訪，建立三日內(nèi)出院病人回訪制度，使得病人滿意度大幅度提高。全院共收到表揚(yáng)信、感謝信數(shù)十封，錦旗錦匾五面。

六、上半年，圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員達(dá)25名。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時，尤其注重對他們進(jìn)行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。

七、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯加大。今年上半年，我院在資金來源十分緊張的情況下，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理緊縮各項開支，進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境及綜合服務(wù)能力建設(shè)，投資

對醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了美化和亮化，整修了辦公室，新建了洗衣房，康復(fù)訓(xùn)練室和門診安裝了空調(diào)，為病人提供舒適、美化環(huán)境，使醫(yī)院整體水平有顯著提高。

八、假肢矯形器部成績喜人。

累計為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛，拐杖8副，肢具5副；為享受公費(fèi)醫(yī)療的肢殘人裝配假肢3人次；元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問信300多封；開展了免費(fèi)檢修保養(yǎng)假肢活動，共計60多人次；對3名特困肢殘朋友裝配假肢進(jìn)行了優(yōu)惠照顧，金額達(dá)1500元，業(yè)務(wù)總收入2萬元，成績喜人。

九、工傷保險定點康復(fù)手續(xù)已理順。今年，我院被定為工傷保險定點單位，經(jīng)過種種努力，現(xiàn)已理順了各種手續(xù)，為后半年的開展打下了基矗

十、先后在在電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象，做到報紙有文章，電視有圖像，電臺有聲音。對外報道15篇，印發(fā)宣傳

材料10000余份，制作橫幅、標(biāo)語6條，健康教育4塊、宣傳牌8塊，網(wǎng)站點率7300人次。

第三篇：2015前半年工作總結(jié)

西吉縣人民醫(yī)院醫(yī)教科2015上半年工作總結(jié)

二0一五年上半年，醫(yī)教科工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院醫(yī)護(hù)人員的大力支持下，通過全體工作人員的共同努力，緊緊圍繞抓好業(yè)務(wù)管理，提高兩個效益，努力增收節(jié)支這一主題，抓醫(yī)院建設(shè)，抓日常工作，抓安全生產(chǎn)，努力增收節(jié)支，防范糾紛事故，病人就診及住院人數(shù)平穩(wěn)增加，應(yīng)急救治等各項工作開展順利，取得了較好的成果，主要方面有以下幾點：

一、醫(yī)療質(zhì)量完成情況及相關(guān)數(shù)據(jù)

2015年前半年共接診門診病人88453人次，與上年相比減少2060人次，各類人員體檢6099人次。收住院病人10306（含留觀病人339）比上年下降597人次,其中治愈5895人次, 好轉(zhuǎn)2345人次，產(chǎn)婦1829人，未愈2人次,死亡12人,病床使用率88.40%，平均病床周轉(zhuǎn)次數(shù)21.87,平均病床工作日161.59。院內(nèi)感染發(fā)生人數(shù)41人，發(fā)生率0.2%。

上級規(guī)定數(shù)據(jù)值 醫(yī)院實際數(shù)據(jù) 診斷符合率>95% 99.12% 手術(shù)前后診斷符合率：>95% 99.1% 危重病人搶救成功率>80% 96.0%平均床位使用率 88.40% 死亡率 0.06% 治愈率 71.42% 好轉(zhuǎn)率 28.41%平均住院天數(shù)<13天 7.2天 CT檢查陽性率>65% 73.08% X線檢查陽性率>65% 69.0% 甲級病歷符合率>90% 95.0% 法定傳染病漏報率0% 0% 住院患者抗菌素使用率≤60% 59.46%； 一類手術(shù)抗生素預(yù)防使用率≤30% 38.0%； 門診處方抗菌藥物處方比例≤20% 20.0%； 無菌手術(shù)切口感染率≤1.5% 0.5%； 處方合格率>90% 99.0% 藥品收入占比 58.76% 抗菌素占藥品比 29.96% 門診病人平均費(fèi)用增長率<8%（62.95元/人次）96.37元/人次 住院病人平均費(fèi)用增長率<8%（3232.52元/人次）3150.0元/人次

（二）教學(xué)、科研管理指標(biāo)

派出各類業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)次數(shù)8人次。全院臨床衛(wèi)生技術(shù)人員季節(jié)性傳染病考核合格率100％。

（三）其他相關(guān)指標(biāo)

醫(yī)療糾紛投訴數(shù)：14人次。（已結(jié)案3例）

2醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)：0例

二、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展及主要醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成情況

（一）主要醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成情況

1、進(jìn)一步完善了三級醫(yī)師管理制度，醫(yī)療考核查房制度《西吉縣人民醫(yī)院病歷質(zhì)量考核處罰細(xì)則》【2015】，嚴(yán)格履行各級各類人員崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)范，落實醫(yī)療核心制度。實行首診首問負(fù)責(zé)制，做到誰接診、誰收治，需要會診的及時邀請相關(guān)科室會診，嚴(yán)禁推諉扯皮，堅決禁止無故將病人推出院外就診，對違規(guī)的將嚴(yán)肅處理，確保了醫(yī)療安全，減少了糾紛。醫(yī)教科嚴(yán)格按照院科兩級考核標(biāo)準(zhǔn)和職工個人量化考核標(biāo)準(zhǔn)，對科室和個人進(jìn)行考核，分值低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)者，按規(guī)定處罰。嚴(yán)禁各科室間跨學(xué)科收住患者，除急診科外，對跨學(xué)科收住處置病人，留觀病人的科室和醫(yī)生按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。因此，引起了醫(yī)護(hù)人員的高度重視，切實轉(zhuǎn)變了服務(wù)觀念，樹立了以人為本的理念，實行了人性化服務(wù)，對整個醫(yī)療過程中各個環(huán)節(jié)的告知告誡和簽字認(rèn)可工作，都能落實到位，做到了“防患于未然”。

2、繼續(xù)執(zhí)行科主任不直接管病人，不兼任專業(yè)組長的管理辦法，推行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不到人的管理措施，提高科室人員的向心力和凝聚力，從而把全科工作有機(jī)的統(tǒng)一起來。各科室除周六、周日外，每天早晨8點上班后必須進(jìn)行全科醫(yī)護(hù)人員交接班工作，并做好記錄。堅持科主任定期查房制，糾正了既往科室內(nèi)部以及科室與科室之間協(xié)調(diào)不力，各行其是的不規(guī)范醫(yī)療行為。

3、各科主任對本科住院病人用藥和各種醫(yī)療文書進(jìn)行不定期抽查審核，督促本科醫(yī)生合理用藥和按時完成醫(yī)療文件書寫，把好出院病歷審核簽字關(guān)。繼續(xù)執(zhí)行了實習(xí)生不準(zhǔn)寫歸檔病歷的制度，提高了病歷質(zhì)量，對急危重癥病人、疑難病人和死亡病例，及時組織會診和討論，并作好詳細(xì)記錄，以尋找不足，總結(jié)經(jīng)驗，完善措施，從源頭上把好醫(yī)療質(zhì)量關(guān)。

4、進(jìn)一步完善了專家定期出門診制度，確保各學(xué)科專業(yè)按規(guī)定出專家門診和普通門診，調(diào)整門診醫(yī)生的休息日，保證了周六、周日門診，提高了門診質(zhì)量，滿足和方便了廣大患者的就醫(yī)。從而提高了專家和醫(yī)院的知名度。同時規(guī)定凡上普通門診的醫(yī)務(wù)人員在上門診期間不能在病房收管病人，需要住院治療的，只負(fù)責(zé)開寫住院證。

5、堅決打擊了醫(yī)生私開診所、私設(shè)藥房、私自行醫(yī)，違規(guī)手術(shù)等違規(guī)違紀(jì)行為，形成了院內(nèi)輿論監(jiān)督、互相監(jiān)督、群體制約的局面。

6、嚴(yán)格遵守《獻(xiàn)血法》和《傳染病防治法》，杜絕了自采血液，保證了用血質(zhì)量和用血安全，配合血站努力做好家屬獻(xiàn)血宣教工作。各科人員能認(rèn)真及時填寫傳染病報告卡，按規(guī)定進(jìn)行相關(guān)疾病監(jiān)測、報告各類傳染病，醫(yī)教科負(fù)責(zé)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報的人員能把收集到的傳染病信息及時上報疾病控制中心。同時。各科室都能按規(guī)范消毒，按要求處理醫(yī)療廢物和醫(yī)療垃圾，防止了院內(nèi)感染發(fā)生。

7、各級醫(yī)院醫(yī)療對口幫帶工作 1）、聯(lián)系寧醫(yī)附屬醫(yī)院對口幫扶工作。

2）、我院積極響應(yīng)國家衛(wèi)生部、財政部和自治區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”號召，共派6名醫(yī)療人員在王明鄉(xiāng)衛(wèi)生院、馬蓮鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行為期一年的幫扶工作。

8、醫(yī)療預(yù)防保健工作

全面認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理條例》等法律、法規(guī)，安排專人負(fù)責(zé)此項工作。對甲型H1N1 流感和手足口病及其他重點傳染病進(jìn)行了培訓(xùn)和書面考試，合格率100%。全年對相關(guān)傳染病的監(jiān)測、填卡報告、網(wǎng)絡(luò)直報都能按上級主管部門的要求去做，并力求做好。截止2015年5月底，共上報各類傳染病209例：甲型肝炎1例，乙型肝炎27例，乙肝病原攜帶者85例，肺結(jié)核108例，手足口病7例，流行性腮腺炎2例，細(xì)菌性痢疾8例，水痘17例，腹瀉17例，包蟲病1例，布病1例，梅毒15例、AFP1例 疑似麻疹1例，丙肝3例。上報食源性疾病54例。上報死亡病例25例。

9、病案管理和醫(yī)療統(tǒng)計工作

⑴全年把醫(yī)療文件的書寫作為醫(yī)療質(zhì)量考核的重點，通過一系列措施，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療文書書寫，規(guī)范了各類告知告誡知情同意書的簽字認(rèn)可告知，避免了由于醫(yī)療文書書寫不當(dāng)和簽字不到位而引發(fā)的各類醫(yī)療糾紛。

⑵對病案管理工作做了明確的分工，由專人審核、專人登記上架，做到只要有病案號就能找到其病歷。

⑶隨著信息化時代的進(jìn)步，醫(yī)療統(tǒng)計工作也在進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，對每一份病歷都實行上機(jī)管理，按照區(qū)衛(wèi)生廳的要求對各種年報數(shù)據(jù)實行網(wǎng)絡(luò)直報，并按照統(tǒng)計工作制度完成每一項工作任務(wù)。

⑷按照病案管理要求，嚴(yán)格審核證件，及時提供病歷復(fù)印件。⑸半年共歸檔上架合格病歷9357份。10、120急救和產(chǎn)科急救工作

120急救中心堅持24小時值班，接到呼叫后5-10分鐘出發(fā)。通過人才培養(yǎng)，設(shè)備投入，環(huán)境不斷改造等一系列措施，使其成為一個全新的急救中心，并能快速、高效的承擔(dān)各類突發(fā)事件的現(xiàn)場急救和各類危重病人的急救與監(jiān)護(hù)，為保障廣大人民群眾的生命健康做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

120急救車共接病人575人次，送病人287人次，搶救危重病人301人次，搶救成功率96％，留觀病人339人次。急診科收住院病人664人次。

產(chǎn)科急救中心全年共接診急診孕產(chǎn)婦1829人次.11、實習(xí)及進(jìn)修帶教工作

按時接待和完成了寧夏固原職業(yè)技術(shù)學(xué)院及其他院校醫(yī)學(xué)院校實習(xí)臨床實習(xí)生48名實習(xí)生的帶教實習(xí)工作。全年接收和安排了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來我院進(jìn)修人員7名。為我縣基層衛(wèi)生院培養(yǎng)了一批實用性的全科醫(yī)生,強(qiáng)化了基層衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)工作，滿足了廣大患者就近就醫(yī)的需求，創(chuàng)造了較好的社會效益。

12、“三基”訓(xùn)練考核工作

為進(jìn)一步提高醫(yī)療、醫(yī)技人員的基本技能，突出基本理論、基本技能、基本操作。今年開展春季重點傳染病培訓(xùn)理論考核316人次。合格率為100％，達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了較好的效果。

13、認(rèn)真落實抗生素管理制度及處方點評制度，對不合格人員進(jìn)行張榜公示。

14、臨床路徑管理工作方面，以衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳相關(guān)文件要求、指示，結(jié)合我院實際制定了《西吉縣人民醫(yī)院單病種付費(fèi)和臨床路徑管理辦法》，確定了11個科室，共選定了42個病種，開展管理工作，共完成670余例。

三、職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)工作

2015年，我院醫(yī)務(wù)工作本著以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，樹新風(fēng)、塑形象，爭做白求恩式的醫(yī)務(wù)工作者，在全院開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。一年來，對每一位患者提出的問題和每一件投訴，無論大小，都能夠認(rèn)真的接待，仔細(xì)調(diào)查，提交行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究，做到了件件有落實，事事有結(jié)果。

具體做法是：1.嚴(yán)格執(zhí)行藥品三統(tǒng)一制度。2.嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和無菌技術(shù)操作規(guī)程。3.嚴(yán)格管理，認(rèn)真查處違規(guī)違紀(jì)行為，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，增強(qiáng)收費(fèi)透明度，使患者明明白白消費(fèi)。4.進(jìn)一步完善和推行各級各類人員崗位職責(zé)量化考核制度，從源頭上預(yù)防和解決行風(fēng)建設(shè)工作中存在的問題。5.加強(qiáng)督查，促進(jìn)落實，每月向病人發(fā)放問卷調(diào)查表和行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督卡，讓病人打分和評議，實行雙向監(jiān)督，以促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的根本好轉(zhuǎn)。6.降低醫(yī)藥比例。

四、規(guī)范醫(yī)療行為，杜絕差錯發(fā)生

醫(yī)院及醫(yī)教科及時積極地進(jìn)行了協(xié)調(diào)解決，使醫(yī)患關(guān)系得到了改善。隨后醫(yī)教科針對發(fā)生的醫(yī)療糾紛的情況，認(rèn)真進(jìn)行了剖析，近一步完善了《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》，加強(qiáng)了對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，結(jié)合身邊的或本院發(fā)生的典型案例進(jìn)行剖析，教育廣大醫(yī)務(wù)人員如何有效地防范醫(yī)療糾紛，規(guī)范操作，醫(yī)師在工作時間應(yīng)該做什么，保護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。

五、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，深入開展繼續(xù)教育

1、將繼續(xù)教育納入我院的工作計劃，注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)，今年用請進(jìn)來，走出去等多種形式，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，為我院業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展做好人才儲備。半年共安排2名臨床醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

六、其他工作

1.完成了本的大中專招生、各類招工人員的體檢及我縣大部分健康檢查工作，共計6099多人次。

2.積極配合上級業(yè)務(wù)主管部門，認(rèn)真組織實施開設(shè)預(yù)檢分診及發(fā)熱門診，建立健全各項制度，專人坐診，24小時服務(wù)，為打好季節(jié)性傳染病防控工作和其他傳染病防治工作打好了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

3.積極響應(yīng)縣委、政府的號召，先后組織工作人員參加人代會、黨代會、旅游節(jié)、生態(tài)移民工程搬遷、縣城拆遷工程現(xiàn)場等的醫(yī)療保健工作任務(wù)。

七、不足之處

1、醫(yī)療文書質(zhì)量總體不高。

2、醫(yī)技科室的報告準(zhǔn)確性和可靠性偏低。

3、對口幫扶工作的未能充分發(fā)揮其效。

4、抗菌藥物專項整治工作和臨床路徑管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)管理規(guī)范。大多科室不能夠按照“單病種付費(fèi)和臨床路徑管理”要求認(rèn)真執(zhí)行，部分醫(yī)師不能夠正確認(rèn)識該項工作的重要性，使該項工作入選患者較少。

5、醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，多數(shù)醫(yī)療糾紛是由于個別醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中對病人服務(wù)不夠投入，說話不夠嚴(yán)謹(jǐn)，解釋不到位，醫(yī)療護(hù)理工作不夠規(guī)范，尊重、關(guān)愛病人不夠造成的。這就要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理，改變醫(yī)務(wù)人員工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任意識，職工法律法治教育須進(jìn)一步深入。

5、藥房、檢驗、放射等窗口病人意見較多。

醫(yī)教科

2015-6-12

第四篇：前半年工作總結(jié)

鴻生房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

前半年工作總結(jié)及下步工作計劃

匯

報

根據(jù)集團(tuán)公司的安排，現(xiàn)將房地產(chǎn)公司前半年的工作總結(jié)和下步的工作計劃做一簡要的匯報：

前半年工作回顧

進(jìn)入2011年以來，鴻生房地產(chǎn)公司在李總的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞一期工程施工這個重點，開展了一系列行之有效的工作，主要體現(xiàn)在以下五個方面：

一、全力辦妥相關(guān)證件，為開工創(chuàng)造有利條件

一季度正值年末歲尾，又逢春節(jié)元宵兩節(jié)，公司的各項工作千條萬緒，從未停止下來。為了確保按公司計劃在3月底正式開工，首先是協(xié)調(diào)設(shè)計單位，加快圖紙設(shè)計進(jìn)度，于

元月14日項目全部設(shè)計圖紙送市審圖站，4月8日，一期工程六棟樓圖紙審核完畢；二是積極與住建局工程管理科和規(guī)劃科協(xié)調(diào)，在春節(jié)前申報了工程招標(biāo)資料，并在元月27日（當(dāng)時機(jī)關(guān)人員已經(jīng)放假）先期辦妥一期工程《工程規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程發(fā)包許可證》；三是及時和電力、網(wǎng) 1 通公司、協(xié)調(diào)開工前的有關(guān)電桿、通信設(shè)施的的移位，以及周邊東關(guān)、東洼兩村有關(guān)事宜的溝通和協(xié)調(diào)；四是積極與城管部門協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場建筑垃圾清遠(yuǎn)。五是春節(jié)、元宵過后及時和住建局協(xié)調(diào)申報工程招投標(biāo)資料，3月9日在陵川縣住建局召開“一期工程招投標(biāo)”會議，林州建總和高平建筑安裝公司中標(biāo)。3月12日規(guī)劃科到一期工程現(xiàn)場放點。3月17日辦妥《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊證書》。18日辦妥《建設(shè)工程施工許可證》。3月20日一期工程放線。至此，一期工程各項手續(xù)全部辦理到位，施工單位進(jìn)場施工，標(biāo)志著“鴻生.上城”一期工程正式開工建設(shè)。

二、協(xié)調(diào)項目周邊關(guān)系，為施工營造良好環(huán)境

3月20日一期工程開工以來，從兩個標(biāo)段的施工情況看，一標(biāo)段較為順利，二標(biāo)段從開挖下水管道就出現(xiàn)了東關(guān)村20余名村民到工地阻擾的事情，公司組成專人和東關(guān)村委進(jìn)行了多次交涉，最終由公司和東關(guān)村達(dá)成補(bǔ)償協(xié)議，使影響近一個月的下水管道工程得以順利實施。

4月19日，二標(biāo)段在實施圍擋生活區(qū)南門院墻時，遭到生活區(qū)住戶的無端阻擾。為確保早日施工，公司根據(jù)住戶提出的要求，迅速安排實施在生活區(qū)附近新開通一條東西道路，并進(jìn)行了硬化，投資8萬多元鋪設(shè)一趟直徑為40厘米的下水管道。但就此也未能保證二標(biāo)段正常施工，4月19 日至5月底共遭到生活區(qū)住戶近10次阻擾施工的情況。5 月30日晚，公司對二標(biāo)段南北兩個口實施了鐵欄圍擋采取果斷措施。6月5日公司組織一直60余人的力量，維護(hù)二標(biāo)段施工秩序，再次遭到56戶住戶的強(qiáng)烈阻擾，我們的保安人員堅決執(zhí)行公司“打不還手、罵不還口”的原則，盡管從表面上看我們的人員受到了不公正的對待，和人格的侮辱，但最終為我們解決問題贏得主動。根據(jù)縣政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，為了確保兩會期間的穩(wěn)定，我們再次被迫將工程停了下來。

6月8日，縣政府抽調(diào)經(jīng)信、信訪、國土、住建、改制辦等部門人員，組成聯(lián)合調(diào)查組，對化肥廠生活區(qū)進(jìn)行了為期一個多月的深入調(diào)查，形成了《關(guān)于原化肥廠生活區(qū)“56”居民上訪情況的調(diào)查報告》。于7月12日陵川縣處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)系會議辦公室作出《關(guān)于原化肥廠生活區(qū)“56戶”居民上訪問題的答復(fù)意見》,報告對我公司擁有化肥廠全部資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，以及對化肥廠地塊開發(fā)的合法性作出結(jié)論性意見。

7月14日公司將《答復(fù)意見》和公司《關(guān)于二標(biāo)段正常開工公告》在項目附近醒目位置，進(jìn)行張貼宣傳，并按照《答復(fù)意見》精神于7月29日組織二標(biāo)段召開正常施工，從開工至目前沒有發(fā)生阻擾的情況。事實證明，縣政府調(diào)查組以陵川縣處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)系會議辦公室作出《關(guān)于原化肥廠生活區(qū)“56戶”居民上訪問題的答復(fù)意見》, 不僅為我公司處理生活區(qū)住房提供了依據(jù)，同時也將為工程 的正常施工營造了相對良好的外部環(huán)境。

三、穩(wěn)步推進(jìn)施工進(jìn)度

堅持把好工程質(zhì)量關(guān)

二標(biāo)段因居民阻擾導(dǎo)致工程遲遲未能正常開工建設(shè)。一標(biāo)段3月20日開工以來，由于地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，為確保工程質(zhì)量，降低施工成本，多次修改施工方案，特別是針對灰土擠密樁施工過程中，因震動較大而影響居民生活環(huán)境的實際，公司及時采取了改變施工方式，從根本上解決了震動問題，盡管因各種因素影響施工進(jìn)度約40天，但卻為日后施工的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。到7月底為止，一是完成東洼村下水管道改造和化肥廠生活區(qū)下水管道的接通工程；二是完成售樓部建設(shè)工程并于6月15日交付使用；三是完成建筑面積1800平米的幼兒園主體工程，于7月1日安全順利封頂；四是完成一標(biāo)段1號樓基礎(chǔ)混凝土澆筑工程；五是完成2號樓樁基工程。共完成工程投資225萬元，占一期工程總投資的4.5 %。

公司始終奉行“業(yè)主至上，質(zhì)量第一”的宗旨，緊緊圍繞打造“引領(lǐng)陵川居民住宅新潮流的精品宜居小區(qū)”這一戰(zhàn)略目標(biāo)。工程部在李光宇經(jīng)理的帶領(lǐng)下，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，全體員工冒著高溫酷暑，晝夜跟班作業(yè)，不放過每一個細(xì)節(jié)，確保了施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

四、建立健全組織機(jī)構(gòu)

理順企業(yè)運(yùn)行機(jī)制

公司人員搬入售樓部工作后，為盡快規(guī)范企業(yè)管理組織 結(jié)構(gòu)，理順企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制。3月10日，李總主持召開公司有關(guān)人員會議，在廣泛醞釀和討論的基礎(chǔ)上，初步確定了公司領(lǐng)導(dǎo)班子和組織構(gòu)架。3月26日召開公司全體員工會議，一是確立了以李立華為總經(jīng)理、徐學(xué)平、李光宇為副經(jīng)理，劉天錄為總工程師的公司領(lǐng)導(dǎo)班子；二是設(shè)置了工程部、辦公室、財務(wù)部、保安隊和化肥廠事物處理小組的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)；三是明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工和各機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)。

新組建的鴻生房地產(chǎn)公司共有員工20名，日常在崗員工16名，其中：工程部6名，辦公室2名，財務(wù)部1名，保安隊7名。公司領(lǐng)導(dǎo)班子的確立和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，標(biāo)志著鴻生房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，從此步入了正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、加強(qiáng)企業(yè)日常管理

嚴(yán)明勞動組織紀(jì)律

公司組織機(jī)構(gòu)建立后，日常管理就成了工作的重點。為打好基礎(chǔ)，確保組織高效有序運(yùn)行，公司辦公室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，結(jié)合房地產(chǎn)所處的地理位置和實際情況，一是根據(jù)各部門工作性質(zhì)和職能，明確了各崗位工作職責(zé)，并統(tǒng)一制作板面上墻；二是及時制定《關(guān)于員工考勤考核的暫行規(guī)定》和《公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度》兩個文件（草案），首先組織公司各部門負(fù)責(zé)人討論學(xué)習(xí)，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，于6月28日召開公司全體員工會議正式出臺下發(fā)。

“兩個制度”施行一個多月以來，公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則、帶頭 執(zhí)行，全體員工積極響應(yīng)、自覺執(zhí)行。為體現(xiàn)制度的嚴(yán)肅性和有效性，公司對違反制度的情況，不找理由、不講價錢、不論職位，一視同仁。7月26日早上8點鐘，公司在南關(guān)召開相關(guān)會議，部分領(lǐng)導(dǎo)因參加會議沒有按時到公司辦理簽到手續(xù)，我們嚴(yán)格按照制度的規(guī)定當(dāng)場進(jìn)行了樂捐處理。

公司保安隊在張忠寧隊長的帶領(lǐng)下，規(guī)劃停車位、規(guī)范管理秩序，清潔環(huán)境衛(wèi)生，很快就使公司的管理有一個明顯的新面貌。

7月份以來，公司全員考勤簽到簽退執(zhí)行率和員工出勤率均達(dá)到了100%。實踐證明“紀(jì)律是執(zhí)行任務(wù)的根本保證”，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)，沒有落后的群眾。只要我們領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身作則、率先垂范、公平公正。就一定能夠?qū)⒏黜椧?guī)章制度執(zhí)行到位。

半年來，新組建的鴻生房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，在李董的爭取領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的同心協(xié)力的一致努力下，各項工作從無序到有序，從松散到集中，從一片空白到初見成效，做了大量艱苦而扎實的工作，取得了突破性的成績。但，房地產(chǎn)開發(fā)作為一項新業(yè)務(wù)，新工作。由于組建時間尚短，工作經(jīng)驗不足，在實踐中還存在這樣或那樣的問題和不足，主要表現(xiàn)在:一是影響施工正常進(jìn)行的隱患尚未徹底消除，目前盡管二標(biāo)段已經(jīng)展開施工，但并意味著問題的徹底解決；二是工程施工進(jìn)度緩慢，科學(xué)安排不到位；三是人員分工合作精神 不夠，主要源于人員來源渠道廣泛，一起工作時間不長，尚處在磨合期，難免處在性格和脾氣上的障礙；四是人員專業(yè)素質(zhì)有待通過加強(qiáng)培訓(xùn)進(jìn)一步提高；五是各項管理需要進(jìn)一步完善。

下步工作要點及計劃

下半年工作的指導(dǎo)思想是，緊緊圍繞一期工程的順利施工開展在各項工作，繼續(xù)抓好施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理，積極推進(jìn)員工培訓(xùn)，為把“鴻生.上城”打造成一座引領(lǐng)陵川住宅新潮流的精品小區(qū)而努力奮斗。其工作要點是：

一是繼續(xù)抓好化肥廠生活區(qū)住戶的協(xié)調(diào)工作，堅持圍繞縣政府《關(guān)于原化肥廠生活區(qū)“56戶”居民上訪問題的答復(fù)意見》精神,集中選擇5、6號兩座樓進(jìn)行突破，要以危房的形式與住戶進(jìn)行協(xié)商，盡可能與16戶于達(dá)成《住房安全協(xié)議》。積極采取協(xié)商談判、法律訴訟等多種方式，促成問題的解決，力爭在年底前有明顯的進(jìn)展。

二是在確保二標(biāo)段正常施工的基礎(chǔ)上，工程部要協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位，在抓好施工質(zhì)量和施工安全的前提下，周密安排、科學(xué)調(diào)度、到排工期、加快進(jìn)度。保證在8月份完成1、2號樓，兩層主體施工建設(shè)。完成3、5號樓地基開挖和樁基工程，積極籌劃11號樓的施工方案，力爭在11月 7 底前，安全、保質(zhì)、保量地完成一期工程六棟樓的全部主體工程建設(shè)任務(wù)。

三是根據(jù)工程進(jìn)度，及時于住建局協(xié)調(diào)辦理《商品房預(yù)售許可證》手續(xù)，協(xié)調(diào)銷售部做好售房前的方案制定和各項準(zhǔn)備工作，要做到一舉成功，萬無一失。

四是是不斷完善公司內(nèi)部管理手段，根據(jù)集團(tuán)公司的精神，加快建立健全一套科學(xué)的績效考核管理機(jī)制，逐步實現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平的目標(biāo)。

五是積極開展員工業(yè)務(wù)和素質(zhì)培訓(xùn)，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定出公司內(nèi)部的培訓(xùn)計劃，至少每周進(jìn)行一次內(nèi)部培訓(xùn)，以不斷提高員工的素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提振團(tuán)隊的士氣。

總則，后半年房地產(chǎn)公司的工作是繁重的，任務(wù)是艱巨的。我們要在李總的領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，抓安全、強(qiáng)管理、樹形象；保質(zhì)量、搶時間、趕進(jìn)度，全面完成公司確定的工作目標(biāo)和任務(wù)。

二〇一一年七月三十日

第五篇：前半年工作總結(jié)

前 半 年 工 作 總 結(jié) 及 下 半 年 工 作 計 劃

機(jī) 運(yùn)

隊 前半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

告別了輝煌的2011年，我們帶著堅定的信念走進(jìn)了2012年。2012年，我礦建立十周年；2012年，我礦安全生產(chǎn)無事故十周年；2012年，更是我礦從基建礦井轉(zhuǎn)向生產(chǎn)礦井的華麗蛻變之年。對于我們伏巖人來說，2012年是不平凡的一年。我機(jī)運(yùn)隊前半年的工作中，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)行各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)保量的完成了上級安排的各項工作任務(wù)。

一、皮帶運(yùn)輸方面的工作

1、對所屬的主皮帶，一二級皮帶進(jìn)行了檢修保養(yǎng)，更換一二級皮帶扣50余副。對主皮帶加裝的斷帶抓捕器十部，防止皮帶倒轉(zhuǎn)導(dǎo)致皮帶損壞。

2、安裝了三級皮帶機(jī)頭并接帶380余米，并調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3、一級皮帶機(jī)頭加裝了兩個剎車裝置，在發(fā)生緊急停車時，可以有效的防止皮帶倒轉(zhuǎn)。

4、猴車運(yùn)輸方面我們對猴車的鋼絲繩進(jìn)行了一次監(jiān)測，對猴車的動力設(shè)備進(jìn)行了數(shù)次檢修，對存在的問題給與了及時解決。

二、建設(shè)任務(wù)方面

1、開年的第一個建設(shè)任務(wù)就是建設(shè)井下臨時避難硐室，如期建設(shè)完成，并按時安裝避難設(shè)備調(diào)試成功。于3月12日投入使用。

2、完成了主井樓梯改造工作，對主井的1400余梯進(jìn)行了破拆，規(guī)范建設(shè)成1298梯，并對主井坡進(jìn)行了全面的硬化和抹平，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)要求。

3、對主井平臺進(jìn)行亮化，我們首先要完成的是對一次墻面的整平，二次抹光，三上外墻涂料，我們用7天的時間全部按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求完成。

4、主井口猴車檢身處進(jìn)行了打地鋪磚100平米，使主井口改掉了以往的臟亂差現(xiàn)象。并要求崗位人員班班清潔。

5、在風(fēng)井進(jìn)行了壘砌抽放管支撐臺，總高度達(dá)7米余，挖底1.2米，總用磚達(dá)5000余塊，為了達(dá)到支撐效果穩(wěn)固，我們才用梯形狀，逐層壘砌，保證了其穩(wěn)固的效果。為我礦井下的安全工程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作打好堅實的基礎(chǔ)。

6、完成了對3000皮帶巷三級皮帶機(jī)往下200余米的地面硬化工作，并做了水溝，確保巷道整潔。此外我們還完成了走向鑒定正巷風(fēng)橋底放頂出渣任務(wù)，完成了傾向副巷閉貫4道的建設(shè)任務(wù)，配合綜掘隊完成了千米轉(zhuǎn)機(jī)的搬遷任務(wù)。

7、完成了3000軌道巷500余米的接管任務(wù)，對所接的管全部打鉤安裝，確保其平直安全牢靠。

8、完成了對軌道巷300余米，皮帶巷200余米水管氣管防銹上漆的工作任務(wù)。

三、其它工作

1、對科隊的文明建設(shè)進(jìn)行了教育，要求所有隊員做到愛崗敬業(yè)，錯時上下班，接打電話和待人接物講文明講禮貌，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。做一名合格的伏巖人。2、3月18日，我隊人員全員參加了“晉城市安全生產(chǎn)警示日”的教育學(xué)習(xí)會議，在我礦的3.18的警示日活動會議上，畢雙龍礦長回顧了我礦2011年發(fā)生的幾起安全事故，提出：“吸取他人教訓(xùn)，時刻警示自己”的要求，并指出，在警示日不經(jīng)是要吸取他人的教訓(xùn)，更要結(jié)合我礦11年的十起事故，考慮自身的問題，是不是存在有僥幸心里？會后我隊人員就安全生產(chǎn)進(jìn)行了討論和學(xué)習(xí)，要求所有隊員端正自己的工作態(tài)度，認(rèn)清工作職責(zé)，安全的，保質(zhì)保量的完成好自己的工作任務(wù)。

3、派出8人參加由陽城縣安全培訓(xùn)中心開班的輸送機(jī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并全部通過考試合格后取得上崗資格證。

4、接受了由單位組織的安全培訓(xùn)，讓我們進(jìn)一步的認(rèn)識到了安全工作的重要性，特別是對瓦斯的管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

5、在全國第十一個安全生產(chǎn)月，我們加大了安全管理的投入，參加了了全礦的安全宣誓，端正安全工作態(tài)度，牢記安全工作責(zé)任，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

6、組織大家學(xué)習(xí)了吳永平廳長在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會議上的講話，充分領(lǐng)會會議精神，要求員工在各個送走崗位都必須做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)化，制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化等等。還組織大家開展關(guān)于紀(jì)律作風(fēng)整頓的會議，會議上大家積極發(fā)言，深刻的剖析了自己在工作中存在的問題和自身存在的毛病，并人人寫出了剖析材料，有利于在今后的工作中進(jìn)一步的改正錯誤，做好本職工作。

總結(jié)我們半年來的工作，我們的成績是突出的，是值得肯定的。在半年的工作中，我們發(fā)揚(yáng)了伏巖人所應(yīng)有的，不怕苦，不怕累，用之能上，上之能行的工作作風(fēng)。安全高效的完成各項工作任務(wù)。然而，存在的問題也是有的，比如隊員的整體業(yè)務(wù)技能不高，新進(jìn)隊員的工作熱情不高等等，都有待我們在今后的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)與改正。

四、下半年工作的總體計劃

下班年的工作，主要還是放在皮帶運(yùn)輸管理方面，要確保原煤的安全順利運(yùn)輸。對所屬皮帶分別劃分責(zé)任到人頭，落實責(zé)任到人頭。細(xì)化責(zé)任統(tǒng)籌管理，協(xié)調(diào)配合。其次在業(yè)余時間，安排組織大家進(jìn)行皮帶運(yùn)輸方面基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。要求人人都要掌握任何一個崗位的幾本操作程序，了解皮帶機(jī)的運(yùn)輸原理。再有就是希望領(lǐng)導(dǎo)給與我隊分配一定的人員，方便一些工作的順利開展。

我們相信，在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，在全體干部職工的辛勤努力奮斗下，團(tuán)結(jié)一致，腳踏實地的干好工作，我們的伏巖會有一個更美好的明天。

機(jī) 運(yùn) 隊 2012年7月25日