第一篇:加盟督導工作計劃
加盟督導工作計劃
作為一名新的超市店長,我深深的感受到團隊力量的偉大,店務工作的有序有效進行不是靠一個人的獨攬,而是通過大家各施各其職才能實現的,加盟督導工作計劃。對此感謝領導還有各位同事的共同努力,我們超市才能取得可喜可賀的成績。
我深知超市店長的責任重大,店長不但要對上級負責完成營業任務,還要對員工負責,更要對顧客負責。
對于1年的店長工作,我總結如下幾點:
1.堅持貫徹超市的策略,今年就策劃的促銷活動共18次,并有效的提高了業績,工作計劃《加盟督導工作計劃》。另外,不斷向員工輸入超市的策略,使他們了解要怎么去做,怎么做才會更好。
2.不斷提高自身的管理經營知識,通過網絡書籍給自己充電,畢竟這個時代百貨超市發展日新月異。
3.處理好各部門各員工的關系。員工都需要關懷。在談完工作后,我都會問問員工們生活上的問題。
4.時不時的對員工進行培訓,如進行銷售禮儀,服務技能等的培訓。
對下一階段的工作,還面臨挑戰,我會更嚴格要求自己,讓我們一起為了店面共同努力,共同進步!
第二篇:公司加盟部督導競聘演講稿
公司加盟部督導競聘演講稿
尊敬的領導、同事們:大家好!
首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里,來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。感謝領導們給予我這次競爭上崗的機會。借這個機會我想說:進入公司不久,但感觸很多,收獲也很多。感謝同事們給予我的支持與幫助,感謝領導給予我的關心與信任,謝謝你們!言歸正傳……(我的名字叫王**,學歷 ,……工作經歷……于今年6月份來到公司直營部,我想我是幸運的,接二連三有機會參加公司的培訓,幫助我迅速的成長……)我競聘的是加盟部督導一職
之前也做過許多工作,都是跟銷售有關。我對銷售事業懷有激情的心態,鼓舞著我始終保持奮發有為的精神狀態。參加工作以來,無論是在任何地方我都嚴格要求自己本分做人,踏實做事。來公司不久,但經過這幾個月的學習與鍛煉。較快的熟悉了公司的業務,掌握了專業技能并學以致用。公司不斷的發展壯大,也為我個人提供了廣闊的發展空間,參加公司的加盟部督導競聘,我認為我有我的優勢:
1、我是一個樂于并善于學習,認真踏實、努力工作的人,說的好不如做的好,在工作中我始終堅持如一的執行這一條,因為我相信態度決定行為,行為決定成績;
2、我個人具有較為出色的協調、溝通能力,可以在工作中更好的處理縱向與橫向之間的關系,形成更為強大的向心力與凝聚力;
話不多說,因為人無完人,所以我自身也存在著不少缺點。如果我有幸競選成功,我會在以后努力做好以下工作,并接受領導與同事的監督指導:
1、加強學習鍛煉,提高自身綜合素質。我會在政治素質、品德素質、心理素質、知識素質等方面,加強自身學習和崗位鍛煉,不斷提高綜合素質。
2、認真履行職能,加強執行力的提升。。在工作中,注重方式方法,做到細致周到、抓住重點、分清主次,統籌兼顧。
總之,要勝任這個職位,必須適應形勢與任務的要求,內強素質,外樹形象,出色的履行基本職能,我將用鑒定的信念激勵自己,用良好的作風團結員工,以模范的行為帶動他人,把部門帶好,把人用好,把事辦好,把“家”管好。在座的各位領導,同事們,我今天競聘這一職位充滿挑戰性,也充滿著巨大的工作壓力與精神壓力,如果我有幸獲得這一職位,我接受各位的監督與指導,同時也希望獲得大家的支持與鼓勵。我決心在本職工作中,發揚背水一戰、只爭朝夕的精神,在加盟督導這個位置上,搶抓機遇,爭創一流,沒有最好,只有更好!最后,我想說,如果我競聘上崗,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力,在同樣的崗位,做和別人不一樣的工作。竭盡全力,不負眾望!反之,競聘失敗,我將一如既往,在原來的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責,決不讓大家失望。無論結果如何,我都將會老老實實做人,踏踏實實做事。言必信,行必果。
我不會有任何的心理包袱,我知道,這是我一直以來不斷的努力的結果,我相信只要我去努力了,去爭取了,應該會有一個不錯的結果,我知道目前的我還是有很多的缺點,不過這些都不是最重要的,我相信隨著時間不斷的增長,大家都會對我有一個不錯的評價的,我會一直的努力下去的!謝謝大家。!
第三篇:公司加盟部督導競聘演講稿
公司加盟部督導競聘演講稿
尊敬的領導、同事們:大家好!
首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里,來進行競聘演講,公司加盟部督導競聘演講稿。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。感謝領導們給予我這次競爭上崗的機會。借這個機會我想說:進入公司不久,但感觸很多,收獲也很多。感謝同事們給予我的支持與幫助,感謝領導給予我的關心與信任,謝謝你們!言歸正傳……(我的名字叫王**,學歷 ,……工作經歷……于今年6月份來到公司直營部,我想我是幸運的,接二連三有機會參加公司的培訓,幫助我迅速的成長……)我競聘的是加盟部督導一職
之前也做過許多工作,都是跟銷售有關。我對銷售事業懷有激情的心態,鼓舞著我始終保持奮發有為的精神狀態。參加工作以來,無論是在任何地方我都嚴格要求自己本分做人,踏實做事。來公司不久,但經過這幾個月的學習與鍛煉。較快的熟悉了公司的業務,掌握了專業技能并學以致用公司不斷的發展壯大,也為我個人提供了廣闊的發展空間,參加公司的加盟部督導競聘,我認為我有我的優勢:
1、我是一個樂于并善于學習,認真踏實、努力工作的人,說的好不如做的好,在工作中我始終堅持如一的執行這一條,因為我相信態度決定行為,行為決定成績;
2、我個人具有較為出色的協調、溝通能力,可以在工作中更好的處理縱向與橫向之間的關系,形成更為強大的向心力與凝聚力;
話不多說,因為人無完人,所以我自身也存在著不少缺點,演講稿《公司加盟部督導競聘演講稿》。如果我有幸競選成功,我會在以后努力做好以下工作,并接受領導與同事的監督指導:
1、加強學習鍛煉,提高自身綜合素質。我會在政治素質、品德素質、心理素質、知識素質等方面,加強自身學習和崗位鍛煉,不斷提高綜合素質。
2、認真履行職能,加強執行力的提升。。在工作中,注重方式方法,做到細致周到、抓住重點、分清主次,統籌兼顧。
總之,要勝任這個職位,必須適應形勢與任務的要求,內強素質,外樹形象,出色的履行基本職能,我將用鑒定的信念激勵自己,用良好的作風團結員工,以模范的行為帶動他人,把部門帶好,把人用好,把事辦好,把“家”管好。在座的各位領導,同事們,我今天競聘這一職位充滿挑戰性,也充滿著巨大的工作壓力與精神壓力,如果我有幸獲得這一職位,我接受各位的監督與指導,同時也希望獲得大家的支持與鼓勵。我決心在本職工作中,發揚背水一戰、只爭朝夕的精神,在加盟督導這個位置上,搶抓機遇,爭創一流,沒有最好,只有更好!最后,我想說,如果我競聘上崗,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力,在同樣的崗位,做和別人不一樣的工作。竭盡全力,不負眾望!反之,競聘失敗,我將一如既往,在原來的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責,決不讓大家失望。無論結果如何,我都將會老老實實做人,踏踏實實做事。言必信,行必果。
我不會有任何的心理包袱,我知道,這是我一直以來不斷的努力的結果,我相信只要我去努力了,去爭取了,應該會有一個不錯的結果,我知道目前的我還是有很多的缺點,不過這些都不是最重要的,我相信隨著時間不斷的增長,大家都會對我有一個不錯的評價的,我會一直的努力下去的!謝謝大家。!《公司加盟部督導競聘演講稿》
第四篇:督導工作計劃
督導工作計劃
督導>工作計劃
(一)一、指導思想
采取切實有效的措施,加強教學質量管理。在認真總結去年教學督導工作經驗的基礎上,積極探索教學督導工作的新思路和新方法。實行多側面、多環節、多形式的督導,以實現對教學質量的有效控制和保障。推動良好教風,學風的建設,促進我校教學質量的全面提高。
二、主要措施
1、進一步完善校系兩級督導制度。系督導組緊密配合學校督導組的工作,以督帶導,督導結合。
2、繼續推行學生信息員制度。及時收集整理學生對教學及管理的合理意見和建議,及時反饋給校領導及相關部門。
3、落實督導工作,定期召開教學督導會議,總結交流情況,及時將督導意見反饋到相關系。
三、主要內容
本學期教學督導將繼續圍繞著教學這一中心開展教學督導工作。
既關注課堂教學質量,也重視課外輔導工作;既評估教師如何教,也檢查學生怎樣學。具體內容有以下方面:
1、聽課
(1)本學期將把年輕教師和教學上相對薄弱的部分教師及新進教師的課作為聽課重點,指導和改進課堂教學;同時也要聽取部分優秀教師的課堂教學,推廣優秀教學教法。在此前提下,盡量擴大聽課面,同時適當接觸屬于實踐環節的課程和教學活動。另外還要采取隨機抽查聽課方式,檢查督導教學。
(2)教學督導組成員人均聽課不少于30節,各系推薦被聽課人數不少于本系任課教師人數的30%,各系速推薦被聽課人名單。
2、教學質量評估
通過聽課與評價,加強對課堂教學質量的監督。實事求是地反映教者的教學質量和教學效果,評估情況將在期末與學生評教情況同時反饋給相關系,作為全面評定教師教學質量的重要參考。使“督”與“導”相結合,有效地引導和促進廣大教師重視課堂教學、努力提高教學質量,充分發揮教學督導組在學校教學質量監控方面的作用。
3、加強交流
督導組成員將采取一定的方式與被聽課教師進行平等的交流與溝通,充分地聽取授課者意見,及時反饋聽課的建議和意見,促使教師能及時地調整教學和改進教學方法,提高課堂教學的效果。
交流將采取以下方式:
(1)聽課后及時交流;
(2)座談會上交流。
4、加強與學生的溝通
及時了解學生對教師教學質量的評價和對教學的需求,充分調動學生的主動性和積極性,及時召開學生座談會。
教學效果的好壞,教學質量的高低,歸根結底體現在學生身上。教師在教學工作中,應切實體現“一切為了學生發展”的觀念。督導組在聽課過程中,不但要做好對教師教學質量的評價工作,還要注重聽取學生意見,了解學生需求,并及時向任課教師和有關職能部門反潰課堂教學督導對教師布置作業和在課后輔導學生的情況也要給予關注。
督導工作計劃
(二)新年新氣象,在新的一年,作為公司的督導,在這個重要的崗位上,我們的所有舉動都會直接或間接的影響著公司和客戶之間的溝通與業務來往。
因此自身專業知識和素質是督導員工作的向導和后盾,因此我會做到:
一、在市場督導中,始終以良好的服務和認真的態度完成工作,樹立誠信形象,維護公司名譽。
二、深刻了解客戶的需求,解決客戶存在的問題,樹立公司人性化管理信心,使自身更加具有權威。
三、做銷售也就是做人,不管面對的是促銷員態度、產品問題甚至客訴,用合適的溝通方式提出實事有效的解決方案,來保證公司的利益,盡好服務于客戶的義務。
四、把握好區域客戶動態、價差體系、銷售結構、工作操作流程等流程,進一步為客戶設身處地的服務。
五、以積極良好的的工作態度,完成好工作計劃,增強與客戶的溝通,及時發現問題并解決問題。
工作思路:
一、區域客戶拜訪:
1、鞏固現有市場:通過合理有效的方式(活動)鞏固現有市場對公司的認可度,調動現有市場的積極性。
2、融入市場:了解市場信息,為公司掌握市場情況提供最真實的資料,也為公司的下一步戰略定位提供依據。
3、指導市場:正確指導各種工作流程、原則以及執行公司各項管理制度。
4、監督市場:維護公司和市場合作者的權益,團結市場,時時刻刻記得向公司匯報最新的市場動向。
二、導購員管理:
1、通過>培訓,增強導購的產品知識專業化和對客戶服務的專注性,隨時保持跟公司一致的步伐,不斷挖掘導購的潛力,培養和規劃等,以此來增強導購員的歸屬感和榮譽感。
歸屬感可以給促銷員一種全情投入的專注,榮譽感可以使導購員在向顧客介紹產品時具有更強的說服力,而且可以使他們擁有與企業共同的自豪。這種“專注”與“自豪”的增強,無形當中就大大提升了促銷員對企業的忠誠度,從而對銷售業績樹立了更大的信心。
2、多點溝通多點關心,讓員工感覺>溫暖,巡店時,與導購建立良好的溝通,通過交流了解他們的工作處境和需求。同時,做為一個承上啟下的督導來說,必要時考慮向公司申請為導購員專門開展的一些活動,以體現企業對員工的關心、關愛之情,讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作。
3、提高激勵,突破完成工作計劃在與導購建立良好溝通的基礎上,以合理的晉升、精神/物質獎勵(申請允許情況下)帶動工作積極性,在完成工作計劃基礎上更進一步突破。
三、店鋪管理
1、周邊市場的調查掌握市場動態,了解消費人流去向,確定銷售狀況較好的競爭>對手,分析與對手相比我們存在的問題(是不是陳列擺設問題?是不是衛生清潔問題?等)決定有效處理方式,馬上改善。
2、觀察導購員觀察導購的專業知識,待客禮貌禮儀以及銷售技巧等情況。
3、店內檢查檢查產品陳列規范以及相關衛生狀況,同時留意并記錄顧客的建議,主要是我們的產品方面。查閱銷售記錄和庫存數量,以做好備貨準備。
4、溝通協調針對以上巡店的問題點,與市場相關人員進行相關問題的溝通協調,保證銷售開展順利。
5、記錄、報告,對每次拜訪客戶做好總結,匯總,分析。通過對市場銷售環境的監督、發現、反映、解決,進一步加強公司品牌效應,贏得顧客的認可,最終達到公司和客戶的雙贏。具體實施按照公司的相關制度和要求去進一步執行!
根據以上幾點,結合店面實際情況給導購員提出合理的方案和建議。
督導工作計劃
(三)市場競爭日趨激烈,在終端市場競爭環境下,市場督導占據著不可估量的地位。作為企業的一個核心職位,在保證公司利益、維護公司原則的同時,還要幫助市場維護權益,上傳下達,排憂解疑,有效管理促銷員工,盡心盡力履行公司、客戶的義務,以完成公司下達的指標同時更進一步的提高銷售量。作為一名市場督導員,面對當今嚴峻的市場局面以及艱巨的工作任務,首先應該在自身的規劃做起,進而理清工作的思路,最后確定工作達成目標。具體如下:
自身素質是督導員工作的向導和后盾,因此我會做到:
一、在市場督導中,始終以良好的思想道德完成工作,樹立誠信形象,維護公司名譽。
二、深刻了解>企業文化,通過了解企業的發長歷史,樹立企業品牌信心,使自身更加具有權威。
三、做銷售也就是做人,不管面對的是促銷員態度、產品問題甚至客訴,用合適的溝通方式提出實事有效的解決方案,來保證公司的利益,盡好客戶的義務。
四、掌握熟知好企業產品品項結構、價差體系、銷售網絡結構、工作操作流程等知識,進一步為自身的督導樹立更大的權威。
五、以積極良好的的工作態度,完成好工作計劃,加強自身額外知識學習,提高隨機應變能力。
工作思路:
一、市場管理:
1、鞏固現有市場:通過合理有效的方式(活動)鞏固現有市場對公司的認可度,調動現有市場的積極性。
2、融入市場:了解市場信息,為公司掌握市場情況提供最真實的資料,也為公司的下一步戰略定位提供依據。
3、指導市場:正確指導各種工作流程、原則以及執行公司各項管理制度。
4、監督市場:維護公司和市場合作者的權益,團結市場,時時刻刻記得向公司匯報最新的市場動向。
二、促銷員管理:
1、通過培訓,增強促銷員的專注與自豪企業文化是一個公司的靈魂,作為企業的一員也有義務了解,對促銷員角度來說,我們是通過對促銷員進行企業文化培訓,系統地介紹公司的創業歷史、發展概況、榮譽獎項和戰略規劃等,以此來增強促銷員的歸屬感和榮譽感。
歸屬感可以給促銷員一種全情投入的專注,榮譽感可以使導購員在向顧客介紹產品時具有更強的說服力,而且可以使他們擁有與企業共同的自豪。這種“專注”與“自豪”的增強,無形當中就大大提升了促銷員對企業的忠誠度,從而對銷售業績樹立了更大的信心。
2、多點溝通多點關心,讓員工感覺溫暖巡場時,與促銷員建立適合事宜的溝通,通過交流了解他們的工作處境,需要什么,什么需要幫助等等。同時,做為一個承上啟下的督導來說,必要時考慮向公司申請為促銷員專門開展的一些活動,以體現企業對員工的關心、關愛之情,讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作。
3、提高激勵,突破完成工作計劃在與促銷員建立良好溝通的基礎上,以合理的晉升、精神/物質獎勵(公司申請允許情況)帶動工作積極性,在完成工作計劃基礎上更進一步突破。
三、巡場管理
1、場周邊的巡查了解消費人流去向,確定銷售狀況較好的競爭對手,分析與對手相比我們存在的問題(是不是陳列擺設問題?是不是衛生清潔問題?等)決定有效處理方式,馬上改善。
2、觀察促銷員在促銷員無發現情況下,選擇合適地點觀察其著裝規范,待客禮貌禮儀以及銷售技巧等情況。
3、場內檢查檢查產品陳列規范以及相關衛生狀況,同時留意并記錄顧客的建議,主要是我們的產品方面。查閱銷售記錄和庫存數量,以做好備貨準備。
4、現場指導根據以上幾點的巡查情況,結合公司實際給促銷員提出合理可施的方案并要求及時改善。
5、溝通協調針對以上巡查的問題點,與商場相關人員進行相關問題的溝通協調,保證銷售開展順利。
6、記錄、報告對每次巡場做好問題點的匯總,對照結果與目標,分析做好和需要提高的方面并呈報上級。
通過對市場銷售環境的監督、發現、反映、解決,進一步加強企業產品品牌效應,贏得顧客的忠誠,最終達到企業的經營績效。
第五篇:督導工作計劃
2012年重性精神疾病管理治療
督導工作計劃
為切實加強我縣重性精神疾病管理治療工作,及時發現工作中存在的問題和薄弱環節,確保重性精神疾病管理治療工作順利開展。根據《國家基本公共衛生服務規范(2011版)》等文件精神,現將我縣2012年重性精神疾病管理治療工作督導工作計劃如下:
一、督導內容
重性精神疾病患者檔案管理、隨訪評估,干預,健康教育,健康體檢等。
二、督導對象
全縣14個鄉鎮衛生院。
三、督導方式
督導采取查看現場、查閱工作資料、網絡系統查詢、現場指導等方式進行。
四、督導時間
2012年每半年督導一次。
五、工作要求
1、每次督導由衛生局疾控科與疾控中心慢病科組織并安排時間。督導內容和督導路線由疾控中心慢病科通過疾控QQ群向各衛生院下發,慢病科要高度重視督導工作,認真
細致的做好檢查,找準存在問題,針對存在問題給予現場指導及提出改正意見,并形成書面督導報告。
2、督導結束后,督導組要及時對督導情況進行匯總,并在全縣通報,督導結果計入公共衛生服務工作考核成績。
2012-1-19
尚義縣衛生局