第一篇：2008年度勞資人事部工作總結

2008年度勞資人事部工作總結

2008年即將過去，回顧一年來勞資人事部的各項工作，在公司領導的直接關心和指導下，在公司各部門的緊密配合下，認真學習相關政策、法律、法規，努力做好各項工作，按照建立現代企業制度的要求，轉變思想觀念、經營理念和管理模式，改革人事、勞動、分配制度，在公司成立不久，各項工作尚未完全步入正規，新《勞動合同法》實施的情況下，理順內外關系，加強勞資管理，圓滿地完成了各項工作，積累了寶貴的經驗。同時，從國有企業破產重組為股份制企業，員工的思想觀念沒有徹底轉變，企業執行力不強，新公司的各項制度在實施過程中存在一定的難度，《勞動合同法》的實施對企業勞動用工提出了更高的要求，企業勞動用工成本更高、風險更大，我部的工作任重道遠，制度有待完善，還有很多管理問題需要解決，管理水平有待提高。

一、2008年的主要工作：

1、修改完善了勞資人事制度，依據《勞動合同法》的內容，修改完善了《公司勞資人事管理制度》，制度包括了勞動用工制度、員工招聘制度、勞動合同制度、薪酬管理制度、員工考勤制度、請休假制度、員工獎懲制度、教育培訓制度、勞動保護及社會保險制度共九個方面的內容，并將《任公司勞資人事管理制度》印制成手冊，發放到每個員工手中，1并進行了登記，做到了員工人人清楚勞資人事管理制度。該制度的修改完善規范了公司的勞動用工，使公司的勞動用工有章可循，有效地降低了勞動用工的風險，減少不必要的損失，為公司的勞資人事管理提供了制度保障。

2、徹底打破原有的工資分配制度，堅持按勞分配的原則，實行同工同酬，以崗位測評為依據，反復征詢各單位意見，調整了公司員工崗位工資標準，并依據《任公司章程》結合公司的效益調整了基礎工資和崗位工資，進行了統一增資。

3、為進一步加強技術工人的管理，準確反映技術工人的實際技能水平，使技術工人的勞動報酬與職業技能水平相適應，充分調動員工學習科學文化技術的積極性，提高員工的整體素質，修改完善了《公司技工管理辦法》，成立了技工技術等級考評小組，制定了《技工技術等級考評小組考評細則》和相應的技能考核項目及評分標準，并組織20名技工進行了5項工種的高級工理論和實際操作的職業技能鑒定。

4、充分認識到人力資源的重要性，大力營造尊重知識、尊重人才的良好環境，為企業管理人員、專業技術人員和技術工人開辟干事創業的廣闊平臺。按照公司勞資人事管理制度中關于員工教育培訓制度的要求，加大人力資源開發投入力度，積極組織企業人才赴高等院校培訓，安排管理人員和

專業技術人員19人到4所高等院校分別學習管理和專業知識，接受新思想、新觀念，培養一支懂經營、會管理的管理隊伍和高素質的職工隊伍，為公司今后的發展提供人力資源保障。

5、根據2008年度社保部門的有關規定，及時準確地核定了2008年度員工的各項社會保險費用。按月提供各單位員工個人繳納社會保險費用，使各單位足額代扣代繳員工個人繳納的各項社會保險費用。

6、度根據各單位的工作需要，在雙向選擇的基礎上我部共調配職工人數115人次，并通知相關部門進行了相應的安全教育，調配員工做到人盡其用，使員工能各盡所長，在適合自己的崗位上為公司做貢獻。

7、2008年錄用大中專畢業生3人，并簽訂了勞動合同，辦理病鑒退職2 人，解除勞動關系5人，中止勞動合同1人。

二、存在的問題和明年的工作思路

1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。

2、在工作思路上需要進行改進，正確領會領導的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產生。

3、員工的思想觀念沒有徹底轉變，員工工作調動不順暢，員工愛崗敬業的精神不夠，需要繼續在這方面進行引導

和教育，努力轉變思想觀念，完善并切實執行公司的各項制度，認真學習《勞動合同法》，降低企業勞動用工成本，減少用工風險。

4、績效考核工作沒有全面落實，部分單位的績效考核未能按考核方案執行，有些單位年初沒有制定具體的績效考核辦法，分公司沒有嚴格執行總公司制定的工資標準，工資的審核發放比較混亂，需要加強績效考核工作，嚴格工資制度。

5、技工管理工作進展緩慢，雖然成立了技工技術等級考評小組，制定了《技工技術等級考評小組考評細則》和相應的技能考核項目及評分標準，但沒有開展考評工作，需要按《公司技工管理辦法》加強技工管理工作。

6、加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質，樹立為公司高度忠誠、愛崗敬業、顧全大局、一切為公司著想的思想，營造員工學習科學技術、學習業務知識的良好氛圍，為公司生產經營培養合格的人才力量。

二〇〇八年十二月二十九日

第二篇：2009勞資人事部工作總結

2009人力資源部工作總結

回顧2009人力資源部的各項工作，在公司領導的直接關心和指導下，在公司各部門的緊密配合下，認真學習相關政策、法律、法規，努力做好各項工作，轉變思想觀念、經營理念和管理模式，改革人事、勞動、分配制度，在金融危機的嚴峻形勢下，公司生產變化大，用工穩定性差，人員流動頻繁，給公司各生產單位用工帶來了很大的困難，我部積極通過各種渠道招聘補充人員，理順內外關系，加強勞資管理，依據年初崗位測評核定的定崗定編，實行增人不增資、減人不減資的考核思路，保證生產的正常運行，較好地完成了各項工作，總結積累了寶貴的經驗。通過貫徹實施《勞動合同法》，堅持按勞分配的原則，實行同工同酬，員工的思想觀念有了很大的轉變。同時，公司的各項制度在實施過程中還存在一定的難度，《勞動合同法》的實施對企業勞動用工提出了更高的要求，企業勞動用工成本更高、風險更大，我部的工作任重道遠，員工的思想觀念還有待進一步轉變，還有很多管理問題需要解決，管理水平有待提高。

一、2009年前3個季度的主要工作：

1、修改完善了勞資人事制度，依據《勞動合同法》的內容，修改完善了《公司勞資人事管理制度》，制度包括了勞動用工制度、員工招聘制度、勞動合同制度、薪酬管理制 1

度、員工考勤制度、請休假制度、員工獎懲制度、教育培訓制度、勞動保護及社會保險制度共九個方面的內容，該制度的修改完善規范了公司的勞動用工，使公司的勞動用工有章可循，有效地降低了勞動用工的風險，減少不必要的損失，為公司的勞資人事管理提供了制度保障。

2、按照調整后的機構設置，進行了崗位調查，通過《崗位工作說明書》對各崗位進行重新評價，綜合考慮各崗位的工作性質、任務、責任、工作量、技術要求、勞動強度、工作環境等各方面的因素，重新調整了各單位的崗位設置和崗位編制，堅持按勞分配的原則，實行同工同酬，以崗位測評為依據，反復征詢各單位意見，調整下發了公司員工崗位工資標準，并依據《公司章程》結合公司的效益對公司全體員工工資予以增資15%，同時對中層管理人員的年薪進行了調整，充分調動了經營管理層的積極性，增強了企業凝聚力。

3、結合我公司的實際情況，從人力資源規劃的意義、人力資源規劃目的、人力資源現狀分析、人力資源需求預測、人力資源供給預測、人員凈需求、人力資源規劃的目標這七個方面起草了《公司人力資源規劃》提出了建立全員人力資源管理模式、完善職位分析和規范工作管理、重視人才引進及儲備和培養、培訓與開發、薪酬管理、構造績效考核體系建立有效的激勵機制、修改完善管理制度、建立人員退出機制、建設健康的企業文化九個人力資源管理的長遠目標。

4、修改完善并實施《公司技工管理辦法》，加強技術工人的管理，對24名取得中、高級職業資格的技術工人進行了技術等級考評，聘用高級工10名、中級工14名，并按照《公司技工管理辦法》予以相應的增資，使技術工人的勞動報酬與職業技能水平相適應，調動了員工學習科學文化技術的積極性。今年為24名技工報名參加技工職業技能培訓和鑒定，技工管理工作步入正常化，激勵員工學文化、學技術，使技術工人的職業技能不斷提高，帶動員工隊伍整體素質的提高。

5、充分認識到人力資源的重要性，把實施人才戰略作為公司發展的重要戰略，大力營造尊重知識、尊重人才的良好環境，為企業管理人員、專業技術人員和技術工人開辟干事創業的廣闊平臺，繼續推進人才隊伍建設，注重人才培養，加大人力資源開發投入力度，積極參加企業人才赴高等院校培訓班，安排管理人員和專業技術人員15人到高等院校學習管理和專業知識，接受新思想、新觀念，培養一支懂經營、會管理的管理隊伍和高素質的職工隊伍，提升企業核心競爭力。在積極組織外委培訓的同時，努力開展內部培訓，以ISO9000：2000質量管理體系認證為契機，指導各單位開展全面質量管理培訓和各項規章制度學習，并對培訓學習情況進行督促檢查，并參加了市技術監督局組織的全面質量管理考試。組織15名專業技術人員參加《科學發展與項目建設》

繼續教育，5人參加了繼續教育培訓考試，全部通過考試，取得了繼續教育證書。

6、按照市勞動和社會保障局的要求，根據《社會保險稽核辦法》，核定了2009員工的各項社會保險費。并將員工個人繳納社會保險費標準下發各單位，在審核工資時督促各單位按月足額代扣員工個人繳納的各項社會保險費用。根據實際用人的變化，按月對工傷保險參保人員進行及時增減，有效降低了因工傷給公司帶來的用工風險，減少工傷給公司造成的損失。

7、根據各單位的工作需要，在雙向選擇的基礎上共調配人員340人次，并進行了相應的安全教育，做到人盡其用，使員工能各盡所長，在適合自己的崗位上為公司做貢獻。2009公司各生產單位陸續恢復生產，在用工緊張，招工困難的情況下，我部配合用人單位多次通過參加招聘會、電視廣告、群發短信、張貼招聘啟示、到各處宣傳等形式先后招聘臨時工402人次，基本保證了生產用工。

8、為了吸引大中專畢業生來我公司工作，向市大中專畢業生就業見習指導服務中心申請，將我公司定為“高校畢業生就業見習基地”，并通過網絡定期發布招聘信息，2009吸引6名大中專畢業生到我公司工作，并簽訂了勞動合同。

9、市政府為了幫助企業應對金融危機，出臺了對困難

企業享受“五緩繳、四降低、三補貼、一認定”的優惠政策，我部根據市勞動局《關于采取積極措施減輕企業負擔穩定就業局勢的通知》精神，制定了穩定就業措施，并申請認定我公司為困難企業，在核定2009醫療保險、失業保險、生育保險費時享受了降低費率優惠，同時享受6個月的社會保險補貼。

10、2009新錄用員工12名，解除勞動關系2人，辦理病鑒退職2 人，截止年末在冊員工人數634人。

11、2009由于用工緊張，招聘臨時工缺乏選擇性，降低了條件要求，員工來去隨意性大，人員變動頻繁，工作不熟練，穩定性差，安全事故頻發，2009年共發生17起工傷事故，對生產經營造成了一定影響。

12、高度重視專業技術人員的職稱評聘工作，起草了《公司專業技術人員聘用辦法》，認真貫徹落實市政府《關于進一步加強企業專業技術人員職稱評聘工作的實施意見》、市人事局《關于做好2009年專業技術人員繼續教育工作安排》文件精神，組織符合晉升條件擬申報中級職稱的專業技術人員參加計算機考試和晉職前集中培訓，對符合晉升條件擬申報中級職稱和市內有效副高職稱的15名專業技術人員進行職稱評審審報，使專業技術職稱評聘工作逐步向前推進。

二、存在的問題和今后的工作思路

1、公司雖然現有在冊員工634名，但穩定為本公司服務的員工只有211名，在這211名員工中具有中專以上文化程度的人員僅有49人，且絕大多數人員已經在管理、技術崗位，在公司內部選拔管理、技術人員已經很困難，隨著公司生產規模的擴大以及組織機構的調整和各部門間與部門內部職能與權責的明晰，公司用工量已達到620多人，現有的211名在職員工遠遠滿足不了生產經營的需要，只能通過招聘臨時工來解決，但使用臨時工人員穩定性差，不利于增強企業凝聚力。同時，隨著生產經營規模的擴大，對管理人員、專業技術人員和技術工人的需求也將增加，以公司內部現有人員已經不能滿足需要。今后我們要正確認識公司人才短缺的形勢，保證關鍵人才和公司著意培養的人才基本穩定，并根據業務發展和崗位空缺情況，建立系統的人員需求統計和人才儲備機制，拓寬人才引進渠道，吸引大中專畢業生到我公司工作，并與他們簽訂勞動合同，為他們參加社會保險，使他們有歸屬感，融入到公司里穩定地為我公司服務，從而保證空缺崗位能及時補充、不斷注入新鮮血液，為公司的關鍵管理技術崗位儲備人才。

2、員工的思想觀念沒有徹底轉變，員工工作調動不順暢，員工愛崗敬業的精神不夠，需要繼續在這方面進行引導和教育，努力轉變思想觀念，切實執行公司的各項制度，認真學習《勞動合同法》，降低企業勞動用工成本，減少用工

風險。

3、員工內部培訓學習工作還沒有全面開展起來，一方面是受上半年人員緊張、機構調整后管理不順暢、對培訓學習不夠重視等因素的影響，沒有形成良好的學習氛圍，另一方面受培訓場地、設施限制，難以組織集中培訓學習。今后要加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質，樹立為公司高度忠誠、愛崗敬業、顧全大局、一切為公司著想的思想，營造員工學習科學技術、學習業務知識的良好氛圍，為公司生產經營培養合格的人才力量。

4、公司在人員使用上沒有嚴格按照定編執行，崗位編制隨意性很大，從人員配置到工資調整，沒能按照制度執行，使公司的制度流于形式。

5、個別單位沒有嚴格考勤制度，考勤混亂，實際出勤與工資表不相符，有虛報考勤虛造工資的現象。

6、在工作思路上需要進行改進，正確領會領導的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產生。

7、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理，使人力資源工作邁上一個新臺階。

二〇〇九年十二月二十日

第三篇：勞資2015年終工作總結

勞資2015年終工作總結 1、2015年勞資轉正工作總結

一年來，我負責人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司黨委中心工作，全面提升科學管理水平，工作落實重在到位，細節決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在領導的支持和同志們的幫助下，較好地完成了各級領導交給的各項工作任務。現就一年轉正期以來工作總結如下。

一、完成的主要工作

（一）薪酬管理工作

為了建立與現代企業發展相適應的工資收入分配制度，保障職工和企業的合法權益。根據《勞動法》、《工資集體協商試行辦法》等相關工資政策，經企業代表、職工代表雙方協商一致，簽定了《企業工資集體協議》，報上級勞動部門批準后生效并按此執行，使企業職工的工資發放做到了有章可循，有法可依。

我嚴格執行國家有關工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯系，認真做好工效掛鉤工資基數的年終清算工作，工資手冊的審批工作，嚴格控制職工的工資總額。

每月我都嚴格按照公司的《考勤管理制度》，進行職工工資的錄入工作。同時還完成了勞動局、統計局和交通局勞動工資季報、年報的上報工作。

（二）用工管理工作

我可根據生產工作需要，隨時用工隨時與派遣公司約定用人數量，不需辦理終止，招錄手續，是一種管理便捷，機動靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業負擔，有效地保證了職工隊伍的穩定。

（三）勞動關系及勞動監察方面

1．勞動合同管理

在認真貫徹《勞動合同法》的同時，配合出臺的《勞動合同法實施條例》，嚴格加強勞動合同管理，共組織完成了新簽、續簽勞動合同92人次。

2．集體合同管理 集體合同的主體是企業和企業職工，由工會代表職工與企業共同簽訂，20XX年我對集體合同有關章節進行了修改，同時進行了集體合同的續簽工作。3．勞動監察方面

我積極與勞動監察部門配合，按時進行了勞動監察年審工作，經審計全部合格。

（四）福利管理工作

1．五險二金及補充保險的管理

按照勞動部門的規定，每月按時辦理五險申報工作。為配合社保局每年一次的五險繳費基數的核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進行錄入統計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數核定的依據。我們還逐一填寫了每位職工的養老保險手冊，作為養老保險繳費的歷史依據。做好工傷認定及生育保險的審批、待遇支付等工作，09年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付20人次。

繼續做好企業年金的繳費管理及退休職工的待遇支付工作，同時，做好住房公積金基數的核定、調整工作。

2．勞動保護管理

我嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發放標準》，根據工種和時間的不同，下發勞動保護購買計劃并提供明細，每個人都建立了《個人勞動保護用品發放臺帳》，做到了帳目清楚。

（五）人事及檔案管理工作

1．人事手續辦理方面

及時為員工辦理各項錄用手續、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關系的確定等工作。

2．退休職工的管理工作

嚴格按照上級的有關文件精神，今年我們辦理了##名職工退休手續的預報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。

3.檔案管理工作

對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內容完整。最后，將懷著真誠的工作熱情，帶著對未來工作的信心，以良好的精神風貌、扎實的工作作風和強烈的責任心，為企業的發展貢獻我們的力量。

2、勞資2015年終工作總結

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年?；赝?0xx的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

一、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現；每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司

提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!3、2015年勞資員工作總結

2011年，我懷著對工作的熱情，對未來的美好憧憬來到了香茗酒店，轉眼已經是第三個年頭，2012年我由財務的一名收銀員轉崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足，所幸在酒店領導以及各部門的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發展目標，勤奮學習，積極工作，較為圓滿地完成了自身崗位職責范圍內的各項工作任務。2013年已悄然而過，我將帶著新的奮斗目標跨入2014，更好的去完成每一項工作，現將過去一年的工作總結如下：

一、完成工作項具體如下：

（一）社會保險的管理：

1、根據人員變動信息，及時上報酒店各部門工作人員的增減變動情況，辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉移等手續，保證數據更新及時、準確。

2、分階段、分時期依據參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。

（二）薪資管理工作： 按時審核酒店各部人員的考勤狀況，及時完成工資報表等相關工作，并協助財務部出納完成工資的發放等工作。

（三）勞動關系管理：

1、按照公司規定協助相關部門領導，完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定。

2、及時完成酒店新老員工合同的新簽和續簽工作，并更新人事信息。保證數據的準確無誤，并完成勞動合同備案等工作。

3、嚴格執行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正常考勤的處理工作。

（四）其他工作：

完成了領導交辦的其他工作。

二、總結：

作為一名勞資員，應當時刻樹立為一線部門服務的理念，善于傾聽各部門的各種意見和建議，對于職責范圍內的事情，都能認真對待及時解決，同時，對于超權限范圍的問題，應當及時向領導請示。

勞資工作相對比較復雜，需要有極高的耐心和恒心。在平時的工作中，我認真學習公司勞資方面的管理規定，堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策，并運用于工作實踐之中。

雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業業也是一種價值的體現，在來年的工作里認真對待每一件事，多思考，多關注，更好地去為酒店所有部門做好服務工作。我將更加努力的完成各項工作，不辜負酒店對我的信任和期望！4、2015年勞資工作總結

自我負責人事勞資方面的工作以來。我緊緊圍繞我場黨支部和領導班子中心工作，全面提升科學管理水平，工作落實重在到位，細節決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在領導的支持和同志們的幫助下，較好地完成了各級領導交給的各項工作任務?，F就自身工作總結如下。

一、薪酬管理工作

嚴格執行哈市局下屬單位工資收入分配制度，保障職工和林場的合法權益。根據《勞動法》等相關工資政策，經領導班子與職工代表雙方落實一致，簽定工資發放協議，報上級勞動部門批準后生效并按此執行，使林場職工的工資發放做到了有章可循，有法可依。我嚴格執行國家有關工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯系，認真做好工效掛鉤工資基數的年終清算工作，工資手冊的審批工作，嚴格控制職工的工資總額。每月我都嚴格按照林場的《考勤管理制度》，進行職工工資的錄入工作。同時還完成了哈市局下達的勞動工資季報、年報的上報工作。

二、勞動關系及勞動監察方面

在認真貫徹《勞動合同法》的同時，配合出臺的《勞動合同法實施條例》，嚴格加強勞動合同管理，共組織完成了新簽、續簽勞動合同xxx人次。我能夠積極與上級監察部門配合，按時進行了勞動監察年審工作，經審計全部合格。

三、福利管理工作

按照勞動部門的規定，每月按時辦理三險申報工作。為配合社保局每年一次的三險繳費基數的核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進行錄入統計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為三險繳費基數核定的依據。我們還逐一填寫了每位職工的養老保險手冊，作為養老保險繳費的歷史依據。做好工傷認定及生育保險的審批、待遇支付等工作，近幾年未有發生工傷事故、養老保險審批全部按時完成。

我嚴格按照林場《勞動保護管理辦法及發放標準》，根據工種和時間的不同，下發勞動保護購買計劃并提供明細，每個人都建立了《個人勞動保護用品發放臺帳》，做到了帳目清楚。

四、人事及檔案管理工作

及時為員工辦理各項錄用手續、三險繳納、勞動合同的簽訂及工資關系的確定等工作。嚴格按照上級的有關文件精神，今年我們辦理了5名職工退休手續的預報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內容完整。

最后，將懷著真誠的工作熱情，帶著對未來工作的信心，以良好的精神風貌、扎實的工作作風和強烈的責任心，為林場的發展貢獻我們的力量。

第四篇：勞資工作總結

勞資工作總結

XX年，在省公司的正確領導下，我廠積極開展了各項勞資工作，現將我廠XX年如下：

一、在工資發放中，堅持“總量控制、穩步增長、保證穩定”的原則

我廠一直嚴格執行國家有關工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業員工工資發放總額，歷年來均沒有超計劃發工資的現象，且近幾年工資基金略有節余。

XX年績效工資調整情況

1、根據省公司調資工作會議精神，結合企業工資基金實際支付能力，wenmi.net廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調整。調整后工資總額月增長81.23萬，全年工資總額較XX增長974.7萬元，人均增長4597元，與XX年相比，增幅約為13%。

2、為保證企業在工資增長過程中的穩定性，考慮到廠內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業的調資工作得以穩定的開展。

XX年工資發放情況

1、XX年1至11月份，我廠實際發放工資總額8760.9萬元，去年同期發放總額為6542.8萬元，與去年同期相比增長2218.1萬元；其中在崗員工發放總額為6557.7萬元，去年同期發放總額為5256.3萬元，與去年同期相比增長1301.4萬元。

2、XX年全年預計工資發放總額為9789.86萬元，去年全年工資發放總額為7747.4萬元，與去年同期相比預計增長2042.46萬元；其中在崗員工工資發放總額預計為7356.86萬元，與去年同期相比預計增長1055.66萬元。

3、XX年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元；XX年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。

4、XX年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長6921元。

二、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發揮工資的激勵作用

XX年，我廠在省公司的統一指導下，建立了績效考核制度，并根據制度的要求開展了XX年年終績效考核、XX年年 中和年終績效考核。為進一步規范績效考核程序，使績效考核工作更加規范、科學，在總結XX、XX年中、年終績效考核工作經驗的基礎上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調研，并對績效考核制度進行了修訂，制定了《XX績效考核實施方案》。

通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業經營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發揮主動性、積極性和創造性，才能在企業中找到合適的位置。

績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據企業發展的實際情況不斷地進行了相應的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發潛能、提升績效”的作用，從而提升企業的整體績效和運作效率。

三、積極開展建立多層次養老保險制度的探索

企業年金是企業及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度，由企業根據自身支付能力及實際情況相結合的原則來確定。

為建立多層次的養老保險制度，保障和逐步提高本企業職工退休后的養老保險水平, 激勵職工的工作積極性，增強 企業的凝聚力,更好地體現企業“勤奮崇智、共創共享”理念，我廠一直密切關注國家關于補充養老保險制度方面的動態。

國家勞動和社會保障部第20號令《企業年金試行辦法》下發后，我廠經過多方面的調查和研究，根據文件精神，制定了《職工企業年金試行辦法》，并經廠職工代表主席團長擴大會議審議及XX市勞動和社會保障局同意后，于XX年7月起正式實施。

同時，還根據《試行辦法》的規定，成立了由職工代表組成的“企業年金理事會”，指導、監督企業年金的管理與運作。

XX年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。

同時，根據我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：

1、近幾年來，由于企業經濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。

2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關于績效考核工作開展的指導性意見。

3、現全省工業企業在勞資工作方面的交流較少，建議 在在省公司的領導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。

4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關勞資方面的信息，如工資發放水平等。

第五篇：勞資工作總結

工 作 小 結

我是二〇一〇年七月一日應聘到公司工作的，轉眼間試用期已接近尾聲，這是我人生中彌足珍貴的經歷，在這段時間里，公司及項目部領導給予我足夠的支持和幫助，使我在學習、工作各方面都受益匪淺。通過一年的工作積累，我已基本熟悉了勞資員的日常工作和辦事流程，現在我就一年來的工作作一小結。

一、熟悉和掌握公司勞資管理、工程分包和勞務分包管理及國外工程管理的一系列文件和規定。我在公司人力資源部的時候，就注意收集和學習公司下發的一系列文件，努力熟悉和掌握這些文件和規定精神，在來越南項目的時候，我不辭重負，帶來了厚厚一摞子的《化工安裝工程勞動定額》和公司文件，以便自己在工作中隨時查閱和學習，事實上，這些文件和規定對我現在的工作起到了很好的指導作用。

二、深入施工現場，學習了解各工種的工作內容和施工程序。為了能夠更好地做勞資員的工作，我經常深入施工現場，學習和了解各工種的工作內容和施工程序，了解現場的工程進度及施工人數，通過對任務單、工作量以及勞務單價的熟悉和掌握，使自己審查工資時得心應手，做到了心中有數。比如土建隊的任務單，很多“鋼筋制作、綁扎”這樣的分項工程名稱，因為有了現場了解的經歷，也就不難理解了。鋼筋制作、綁扎，包括清理模內雜物、安放墊塊、澆灌砼時鋼筋維護修整以及現場成品、半成品鋼筋的堆放整齊、剩余鋼筋及炸絲的回收利用等內容，都全部包含在鋼筋制綁這個總的價格里面。審核任務單的時候，我就嚴格根據《勞務合同》中約定的鋼筋單價，乘以工程部門審核確認過的工程量，計算出班組這一塊的收入，這樣相對 來說也準確了許多。

三、按照經理部的規定，我要求各專業公司進點后都要上報各自的“薪酬管理辦法”，并對各專業公司上報的“薪酬管理辦法”進行審閱和歸檔，在公司有關規定的基礎上，相對平衡各專業公司相同崗位人員的薪酬。

四、嚴格按照公司有關勞資方面的各項制度來審核工資。我們一直嚴格執行公司《國外工程薪酬管理辦法》等文件的有關規定，例如根據各自崗位和專業技術職稱，確定經理部全體成員的工資系數，并履行規范的申報、審批程序；包括防暑降溫費的發放等，堅持申請報告，在征得公司批準的情況下，按標準發放；我還嚴格根據國外出勤情況，按天計算各成員的月工資收入。堅持按公司的規定，在國內多少天就做多少天的國內工資，在國外多少天就做多少天國外工資，其他如零化錢和防暑降溫費的發放也是按這個原則來做的。在工作中，我建立了清晰的人員增減信息臺賬和工資發放統計臺賬，便于對勞動工資情況的掌握和管理。

五、為了基本統一各專業公司聘用越南當地人員的工資待遇，我在征得經理部同意的情況下，下發了《關于規范勞務和勞務分包行為的通知》等文件，規定了聘用越南工人的人數及工資待遇必須事先征得經理部的同意，以避免由于工資待遇差異，造成施工人員不穩定，產生勞資糾紛。經理部為了統一管理現場腳手架搭設作業，保證腳手架搭設作業的安全和規范，成立了專門的架子隊，以勞務分包的形式與他們簽訂了合同。由于我對勞務分包的操作流程比較了解，要求他們出示《企業法人營業執照》、《建筑業企業資質證書》、《安全生產許 可證》、《組織機構代碼證》、國稅、地稅《稅務登記證》以及公司《勞務分包資格注冊證》等證件，填寫并申報《勞務分包項目申請表》、《國外工程勞務分包隊伍資格審查表》、《建設工程勞務合同》、《安全生產協議書》等材料報公司審批。工作中，使我感受到公司對分包隊伍的管理理念和管理力度，也更加體會到作為一名勞資員，加強勞務分包費用控制和管理的重要。

六、除了做好勞資工作外，我還兼任辦公室的工作。我知道辦公室是單位的形象窗口，辦公室工作做得好壞，一定程度上體現了一個單位的管理水平。所以要求辦公室人員具有較高的素質，我邊學邊干，每天都能學到不少東西。比如辦公室的送往迎來、護照管理、公司文件的打印和傳遞、以及公文的處理等等。不僅如此，現在我還掌握了一些關于公文寫作的方法和技巧，參與起草項目部上報下發的部分文件材料；對公司機關來文和專業公司的報告，及時轉交領導，根據領導批示，落實文件的傳閱并催辦有關事項。通過這些實實在在的事，使自己綜合素質得到提升和鍛煉。

當然，作為一名工作上的新兵，無論從業務能力，還是思想上，我都還有很多的不足。但我非常喜歡自己的專業和工作，所以我有信心改正這些不足之處。在今后的工作中，我將不斷學習，通過多看、多問、多練來提高自己的業務技能，克服粗心、被動的不良習慣，認真、細致地對待每項工作，提高解決實際問題的能力，以便更加好地完成各項任務。總之，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”！