第一篇：2012年第二季度安全生產會議記錄

2012年第二季度安全生產會議會議記錄

2012年5月4日，漢通公司第一季度安全生產會議在會議室召開。出席會議的有，公司董事長兼總經理董滿林，公司副總經理兼一分廠廠長王躍武，公司副總經理兼二分廠廠長顧琛，公司三分廠廠長張和尚，安全生產應急辦公室主任張洪艷，各級安全管理人員。會議紀要如下：

一、上一季度安全形勢綜述

漢通公司第一季度安全生產無事故，公司通過對熔煉、造型等環節加強現場管理和過程 控制，降低了易發事故環節的安全隱患；同時通過安全教育培訓、各崗位規范操作培訓、違規違章操作處罰等手段，提高了員工的安全意識；但是也存在部分員工無安全意識、勞動紀律差、部分崗位還是存在安全隱患、禁煙區抽煙等問題。

二、下一季度安全工作安排

夏季是雷雨高發季節，高溫酷熱，容易發生雷擊、中暑、燒燙傷等事故。針對這些季節性特點，會議對第二季度安全管理工作做了部署。

1、檢查安全督查和安全巡檢，堅持開展安全培訓工作，將安全用電、各崗位安全操作規程和應急知識搶救做為安慶培訓的重點，增強安全意識。

2、突出重點，抓好要害部位的管理工作。加強中夜班現場管理，重點抓好中頻爐、造型機、行車吊運等要害部位的安全管理工作。

3、堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。開好生產班前會，要健全車間安全生產會議、設備檢修、交接班、巡回檢查等記錄，將生產過程記錄在案，便于發現隱患，提高安全管理水平。

4、要做好夏季防暑降溫工作。要按規定給相關員工提供勞保設施和防暑降溫的清涼飲料和藥品，合理設計員工高溫作業時間和作業強度；部分設備要做好檢修工作，需要空調支持的設備做好空調檢修工作。

5、防雷防洪。針對夏季雷雨多發，各部門要做好防雷防洪工作，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理順壞的水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目施工要注意低洼臨時線路用電安全，以防意外。

6、新進員工管理。公司陸續來了部分新員工，一方面要加強對新進員工的培訓，讓其一開始就養成良好的習慣；另外一方面要注意安全管理，防范于未然；同時老員工要以身作則，給新來員工形成良好的榜樣。

7、嚴禁抽煙。現在還有部分員工有在禁煙區抽煙的行為，已經派人不定期檢查，一經發現，不管什么情況一律按規定處理。

三、會議重點強調。

公司總經理董滿林對會議進行了總結，要求各部門牢固樹立安全意識，安全工作常抓不懈，抓生產更要抓安全；同時針對第二季度的季節特點，做好安全管理工作。

1、做好現場管理和隱患排查工作，通過安全常規管理工作，防范于未然。

2、針對夏季季節性特點，做好防洪、防雷、防暑工作，各部門要做好準備工作，確保安全生產順利進行。

3、要堅持安全管理制度化，安全生產常態化，各部門、各員工都要樹立安全意識，將安全意識融入工作中。

主題詞：安全生產防洪防雷防暑

抄報：董事長、總經理、副總經理、各部門存檔（）漢通公司行政部2012年5月5日

第二篇：汽修廠2017第二季度安全生產會議記錄

廣州龍匯汽車維修有限公司安全會議記錄

時間：2017年6月14日星期三 會議地點：大堂

會議主持人：關春來 會議記錄人：黎永怡 出席人：公司各部門人員

會議主題：強化安全基礎，推動安全發展 會議內容：

以“強化安全基礎，推動安全發展”為主題的 “安全生產月”活動已經結束。通過為期一個月的活動，強化了安全意識、提高了安全素質、提升了安全技能，為深化“基層基礎建設年”打下了扎實的基礎，現將修理廠“安全生產月”活動開展情況總結如下：

一、高度重視，修理廠成立了以廠長為組長、以公司全體員工組員的“安全生產月”活動小組，具體實施活動日常工作。通過科學制定活動方案，深入動員部署。6月4日，修理廠組織了“安全生產月”暨“全員崗位練兵和技能競賽”動員會議，對兩項活動進行了具體的部署，提出了相關的要求和保障措施，修理廠全員參加了會議。針對夏季特點，每周一組織安全生產例會，對夏季高溫、事故多發的特點，開展安全事故警示教育大討論，筑牢員工安全思想防線。就如何防止員工在安全生產穩定發展、安全周期較長的大好形勢下，防止員工出現松勁、麻痹、驕傲思想，發動員工出主意、想辦法，展開討論提合理化建議活動，討論出安全生產工作中存在的不足2項，提出相應的對策和措施2項，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。保證了活動的正常開展。

二、形式多樣，成效明顯在“安全生產月”組織實施階段，修理廠組織了形式多樣的安全生產活動，并取得明顯的成效。一是突出了宣傳發動，營造“安全生產月”活動氛圍。主要是每天利用班前講話，宣傳安全生產口號，活動小組組長親臨車輛維修現場穿插宣講了相關安全生產方面的法律知識，結合修理廠實際，6月5日，由修理廠張文超講解了“汽車維修車間安全教育”專題知識。二是突出了安全常識與技能的培訓，打牢了安全生產基礎。修理廠組織了全員進行了收看媒體上的安全生產節目、警示片等，全面實施安全生產教育，廣泛開展以“學標準、講規范、反三違”為主題的崗位大練兵活動。有力地打牢了安全生產基礎，促進了安全生產全面發展。

三、統籌兼顧，加強防范修理廠針對夏季高溫季節性事故高發特點，在認真抓好各項宣傳活動的同時，進一步深化“基礎建設年”以抓好夏季高溫及習慣性違章防范為重點，深入組織開展夏季安全生產大檢查，推進隱患排查治理、“打非治違”專項行動、專項整治、繼續保持高壓態勢，努力確保各項工作不斷線、各類活動有內容、各種宣傳有氛圍。

四、出席會議人員簽字：

廣州龍匯汽車維修有限公司

2017年6月14日星期三

第三篇：第二季度安全會議記錄

2010宏發鋼鐵第二季度安全總結會議記錄

會議主題： 宏發鋼鐵第二季度安全工作總結

會議主持： 王永超

會議時間：2010年7月9日 19：00-20：30

會議地點： 宏順培訓室

參會人員：

記 錄 人：陳祖員

會議內容：

一．王永超：

1．對第二季度的安全工作進行了匯報，第二季度共發生工傷事故18宗，上報社保9宗，工傷總量比去年同期有所上升。

2.安全基礎培訓方面新員工三級安全教育，共132人次，共264課時，均進行了考核，做到合格后上崗。

3.現場的安全作業管理：要做好機械設備的安全檢查保養，特別是行車特種作業現場管理要抓好，不合格的吊具，必須及時更換淘汰。通報了7月1日宏順車間一起行車未遂事故.4.與大家共享夏天防暑降溫知識及預防措施方法的課件。

二.孟繁義

同大家分享講解了安全循環圖的含義和方法，循環圖首先是要有方案，然后標準，檢查，總結，持續改進，不論是安全還是生產管理，其中的核心部分是執行力，執行有了標準方案后，執行力決定一切。

三．姚小明

對發生的工傷事故進行了回顧，探討了發生工傷的深層次原因，工傷事 1

故的發生和主管對安全工作認識不足，重視程度不夠有直接關系，員工發生工傷雖然負主要有責任，但是車間主管負有不可推卸管理責任，安全不是在口號上，是落實在行動上。

四.董事長

1.安委會成立以來，做了大量的工作，取得了一定的成績，這同各分公司的各級管理人員和安全小組努力是分不開的，但是同公司的目標要求還有一定的差距，看了工傷統計，發現工傷事故有所上升，各分公司的負責人和管理人員要進行反思檢討，想辦法如何把工傷事故降下來。

2.安全小組要加強宣傳，加強日常安全生產教育.員工實際操作技能欠缺不是太熟練，要加強技能操作訓練。

3.主管的安全工作力度欠缺，安全意識不強，重視程度不高。發生工傷員工是有責任，但主要問題出在在我們主管身上，安全管理生產現場管理是關鍵。

4.要提高安全小組的執行力，安全管理關鍵在執行落實，全體管理人員要認認真真貫徹公司規定制度，認認真真落實安全管理責任。

第四篇：2012年第二季度安全生產檢查會議記錄(20111271217796)

2012年第二季度安全生產檢查會議記錄

時間：

地點：

主持：

參加人員：

記錄人：

主要內容：

一、總結上季度完成的安全工作情況

1、對園區內部分企業、超市和網吧進行安全檢查，其中立達電器、布斯大紙品廠、復興網吧、俊美超市等或多或少都存在生產、消防安全隱患。針對滅火器過期、消防通道堵塞等安全隱患，已下達安全生產監督檢查行政執法文書，督促其對存在的問題限期進行整改。

2、為了滿足園區廠房防火要求，編制了防火事故應急預案，并購置了防火器材，積極做好了防火物資儲備工作。

3、進行了特種設備作業人員的安全教育培訓工作。

4、要求企業單位進行安全隱患自查自糾活動，并上報結果。

三、分析目前安全生產的形勢

1、“五一”就要來臨，要集中力量做好防火工作。各部門，要立即著手進行安排，逐級落實責任，堅持全民動員，確保人民群眾生命財產安全和社會穩定。

2、高溫將至做好防暑降溫保護工作，保證人員健康。

3、春夏季節多雨進入汛期，做好雨季防護工作，做好環境保護。

4、做好園區防雷工作，拌合樓等高層建筑物安裝避雷針。

5、部分建筑施工現場混亂，加大檢查治理工作。

四、下季度安全工作安排

1、認真開展好6月“全國安全生產月”活動。加強宣傳教育，提高安全素質，加強企業主要負責人、安全生產管理人員及特種作業人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。控制人的不安全行為及物的不安全狀態。

2、與園區企業單位簽訂“安全生產責任書”。

3、做好雨季防汛工作，防止水土流失。

4、督促企業單位做好防暑降溫工作，確保企業工作人員健康。

5、雨季加強對道路交通的安全工作。

6、繼續做好安全防護。環境保護的教育及宣傳工作。

7、建筑施工安全整治，特種設備安全整治、地質災害隱患排查等。

五、xxxx提出要求：

一要高度重視，對人民群眾生命財產負責的精神，切實抓好安全生產工作。二要進一步加強安全隱患排查，對查出的安全隱患要立即提出切實可行的整改方案，采取有力措施，做到整改到位；三要對消火栓箱前擺放物品、通道不通、出口不暢的情況立即進行整改，同時

要加強對員工消防安全知識培訓，提高員工的消防安全意識；四要對集生產、銷售、存儲、居住于一體的“三合一”以及“多合一”場所存在的火災隱患要實施掛牌督辦，加大檢查和督查力度。

xxxxx安全生產委員會

第五篇：安全生產會議記錄

安全生產培訓

日期：2014年4月16日 地點：127車間會議室 主持人：徐湘生

參加人員：釀造127車間基層管理人員 會議內容：加強生產安全，提升安全意識

會議圍繞車間生產，緊扣生產安全的四點具體要求：

1、釀造127車間的安全生產管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者必須把握好安全環節。

2、強調安全生產意識（班級各成員不能只顧生產，從而忽視安全），包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環節上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發生。

3、各班上班前、下班后應全面檢查現有的揚糟機、電源線等，如發現有異常現象發生，應及時通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴禁現有設備帶病作業。

4、新員工上崗前進行安全培訓（車間內多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓，并要求特別提醒車間關于安全的處理要求）。

5、強調穿戴勞動保護用品，尤其是車間生產因糟內淀粉過多，落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現象，班級成員應注意工作防滑，穿好防鞋。

6、特別強調的是，班級員工在操作機器時，應嚴格遵守操作規范，非自己操作的設備或電器等，切勿擅自己啟動。

7、車間針對目前的生產安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強調，發現一次吸煙行為，罰款60元/次，發現第二次，無論是誰，罰款120元/次，依次累加。

安全生產會議記錄：敖春華段長就四月出現的具體問題做了細致分析，重點強調了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車間要求要求班組段長加強管理，防范事故的發生。各位段長、班長各抒己見，積極參與安全生產問題的討論。

劉月華、敖春華、楊新林同時對現有工作套鞋的防滑功能提出要求，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。

班長曾志強就員工的安全培訓、規范作業操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見。班長羅國升對班組安全建設提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責任的意見，得到在座各位的積極響應。

安全生產會議記錄：敖春華、劉月華等對現有的車間安全培訓提出許多建設性意見，如確定操作技巧的規范等。引起了車間的重視，要求今后采取切實措施調整與落實。

最后，作為釀造127車間的生產安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構架：釀造127車間安全組長：徐湘生，副組長：敖春華，安全組員：段長劉月華、楊新林，各班長。要求今后落實安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。記錄人：徐湘生

2014年4月16日