第一篇：2009民主管理活動月總結

油氣集輸公司“民主管理月”活動總結

8月份，按照油田公司工會關于開展“民主管理月”活動的總體部署，結合油氣集輸公司工會年初工作安排意見，我工會認真組織開展了以“推進公開，促進和諧”為主題的“民主管理月”活動。現將活動情況總結匯報如下：

一、提高認識，明確任務，確保活動全面展開

在接到油田公司工會關于“民主管理月”活動的通知后，公司工會首先對活動目的、意義及內容進行了認真的學習研究，并在第一時間向公司黨委領導作了匯報。公司黨委領導高度重視，在公司領導班子會議上傳達了文件精神，并要求公司工會通過此次活動，大宣傳、取經驗、抓示范、進一步組織和動員廣大員工立足崗位主動參與管理，推動民主管理向企業生產經營管理更深層次、更廣領域的延伸。公司工會根據油田公司工會“四查四看”工作要求，制定我公司活動主要內容是 “四個一”。即：要開展一次集中性的宣傳學習油田公司“兩個實施辦法”教育活動；各基層工會要開展一次集中性的領導和職工的對話溝通活動；公司工會將開展一次集中性的民管小組巡視活動；開展一次民主管理先進典型、經驗的收集整理活動。明確了活動的主要任務后，公司

工會專門下發了活動的通知，并通過油氣網頁等形式對活動的目的、意義進行了廣泛宣傳。

二、精心組織，認真調研，確保活動落到實處

（一）貫徹落實“兩個實施辦法”的工作情況

油田公司一屆一次“兩個實施辦法”通過后，我們公司領導班子再次對兩個辦法進行了認真學習好討論，通過學習充分了解其內容、意義。并我公司結合實際重新修訂了油氣集輸公司《廠務公開實施實施辦法》，健全完善了油氣集輸公司《職工代表大會制度實施辦法》。新修訂的兩個實施辦法指導可操作性強，實施以來有效地促進公司全面工作的順利開展。公司各基層單位也根據“兩個實施辦法”修訂、完善本單位的實施方案，有效地促進了公司廠務公開民主管理工作更規范、更實際、更有效的順利實施。

（二）推進職工代表制度方面的做法

去年以來，我公司把保安大隊作為民主管理試點單位，來探索員工參與民主管理的新思路新方法。以往該隊各項制度的出臺，都是領導班子成員討論并通過，沒有征求廣泛員工的意見和建議，對于個別制度員工有抵觸情緒，執行起來比較被動。為使管理制度得到員工的自覺遵守并執行，該隊從管理模式著手，變“單一”為“多元”，讓員工親自參與到制度的制定中來，確保了各項管理制度出臺的認知性和操作性。以該隊的《職工代表大會制度》出臺為例（該隊現有

員工61人，少于召開職代會為200人以上的要求），各崗通過民主選舉產生了1名職工代表，通過召開職工代表大會討論通過了職工代表大會的內容、形式、范圍、頻次、責任人，把職工代表大會列為該隊的重要民主管理議事日程。自成立以來，先后2次召開會議，會議內容逐步由關系員工切身利益的評先選優、福利待遇分配、獎金發放、會費收支等方面擴大到保安管理、內部改革、反腐倡廉等重大事項。一年來，該單位以職工代表大會為基本形式的民主管理工作情況評價是得到加強的占95％，不明顯的占4％，沒變化形式主義的占1％。以上可以看出，基層要結合本單位實際情況，可適當實行職工代表大會制度。

（三）基層站務公開工作開展情況

8月25日—8月28日，為充分履行職工代表職責，公司成立了活動巡視小組，小組由5人組成，其中組長由工會副主席黃丹擔任，組員由從公司一線基層單位中抽調的綜合素質高、調研能力強4名公司職工代表和1名工會干事組成，每名代表調研巡視任務明確，采取調查問卷、聽匯報、查資料、看現場、座談的方式，對公司8家一線基層單位和1家二線生產輔助單位進行了巡視調研。各單位普遍按照《油氣集輸公司廠務公開實施辦法》的工作要求，相繼修訂完善了本單位的《實施辦法》。調查問卷顯示：員工對本單位制定的站（隊）務公開制度的評價合理的占89%，基本合理的占

11%，不合理為0。各單位公開的主要形式有職工大會或民主管理大會，公開欄。輕烴廠還建立了輕烴家園QQ群，利用網絡創新公開形式。各單位基本為每季或每月召開一次職工大會或民主管理大會，符合至少每半年召開一次的要求。各單位行政負責人在會上都能夠認真作月度、季度工作報告，將成本使用、工程項目，獎金發放等內容進行公開，員工能夠積極行使職權，評議、監督本單位領導干部。調查問卷顯示：員工對本單位廠務公開工作滿意度的評價是滿意的占95%，基本滿意的占5%，不滿意的占0。以上可以看出，基層廠務公開民主管理工作還是較為規范，總體運行情況良好。

通過視察我們感到，盡管各單位都做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績，但也存在著不足和問題。一是個別單位的領導重視程度不夠，工作落實不到位。基層單位之間站務公開工作還有差距，工作開展的不平衡。視察組在與基層單位部分員工座談中發現，個別員工對于站務公開工作的目的、內容和形式不清楚，暴露出個別單位對站務公開工作的重視程度不夠，只是把站務公開工作局限在小范圍開展，有的工作只是領導在做，少數人知道。另外，個別單位對員工的教育宣傳力度不夠，沒有進行有效的宣傳和發動，不能把工作真正落到實處，致使個別員工主人翁的責任意識不強，關心自身利益較多，關心生產經營較少。二是各單位

站務公開還存在需要規范的問題。視察發現，基層單位盡管對于站長獎勵基金的用途基本相同，但在獎勵的力度上還是有所區別，沒有統一的標準，而且獎勵基金的提取額度和比例也需要進一步進行規范。

根據這次視察，經過視察組向公司領導班子匯報，就當前和今后一個時期，對我公司的廠務公開工作提出以下幾點意見。一要加強領導，提高認識，推動廠務公開工作向縱深發展。各基層單位要切實加強對廠務公開工作的領導，特別是主要領導要高度重視，充分認識廠務公開工作的重要意義。在實際工作中，要加大宣傳工作的力度，讓員工了解廠務公開的目的，充分認識廠務公開同自身利益的密切關系。要拓寬廠務公開的內容，在保護好公司商業秘密的基礎上，把原來公開什么員工就知道什么，變為員工想知道什么就公開什么，愿意并且真正參與到廠務公開工作中來，為企業的發展獻計獻策。二要加強指導，規范運作，推動廠務公開工作向制度化發展。工會要會同相關部門加強對基層單位站務公開工作的指導，對員工獎懲、薪酬分配、勞動安全保護等具有共性的問題，規范公開的內容和形式。各基層單位要在相關部門的統一指導下，結合本單位的實際，把生產經營的重點、企業管理的難點和員工關心的熱點問題采用員工大會、公開欄、通報、信息、簡報、板報等靈活多樣的方式，隨時隨地公開，逐步形成一個良好的運行機制。三要加強監

督，綜合評價，推動廠務公開工作的進一步開展和落實。紀檢部門要加強對基層站務公開工作的監督檢查，把工作責任制的落實情況、公開內容的及時情況、公開內容的真實情況、出現問題的處理整改情況作為監督檢查的主要內容。在站務公開效果評價上，要聯系實際，看員工的積極性是否提高，看員工隊伍的思想情緒是否穩定，看領導干部是否廉潔自律。通過監督檢查，把廠務公開工作真正落到實處。

通過本次“民主管理月”活動，收集、匯總各單位民主管理工作中的有關信息，聆聽員工們的意見和建議，為領導決策提供了依據，對進一步加強基層建設將起到積極地推動作用。同時，參加巡視的代表們也通過巡視，豐富了知識、增長了才干、開拓了視野、得到了交流，學到了兄弟單位許多好經驗、好做法，進一步調動了廣大員工關心企業、管理企業的積極性和主動性。在今后的工作中，我們要繼續以“民主管理月”活動為載體，把民主管理工作進一步做細、做實，為公司的又好又快發展提供保證。

第二篇：新華書店民主管理活動月工作總結

深化民主管理工作是強化基層組織建設、促進企業穩定發展、構筑和諧社會的一項重要工作。一直以來，新華書店領導班子對此項工作高度重視，認真組織，精心安排，強化措施，狠抓落實，取得了良好效果。

目前，新華書店各基層隊都建立了店務公開和民主管理相關制度，選舉了店務公開和民主管理監督小組，呈現出物質文明、政治文明、精神文明健康協調發展的良好局面。現將新華書店民主管理活動月中深化店務公開民主管理工作匯報如下：

一、調查研究，制定方案，為深化店務公開和民主管理工作打好基礎。自公司作出深化民主管理工作的決策以后，我們就著手進行調查研究并實踐總結，基本形成了 “事前預告、事中報告、事后公告”店務公開和民主管理制度。在實際運作過程中得到了職工群眾的充分認可，為改善該書店的黨群、干群關系，促進企業和諧發展起到了至關重要的作用。

二、加強領導，明確職責，為深化店務公開和民主管理工作提供組織保障。書店召開黨政班子成員會議，專門成立由書店支部書記為組長，經理為副組長，工會干事為協調員，銷售部、業務部、財務部等部門負責人為成員的深化店務公開和民主管理工作領導小組，全權負責落實該項工作。之后，我們又召開深化店務公開和民主管理工作動員大會，對此項工作進行專題部署。同時也成立相應班子，重點是組建好店務公開和民主管理監督小組，明確規定店務公開監督和民主監督小組成員必須經職工會議選舉產生。

三、認真實施，規范操作，有效推進深化店務公開和民主管理工作。重點是做到三個方面，一是注重公開內容的全面性。店務公開內容主要包括黨務、店務、財務三塊內容。黨務欄主要是公開黨支部人員分工名單，崗位職責，店務公開領導小組、民主管理監督小組成員名單以及支部、黨員活動等內容。店務主要公開工資及獎金發放、人事任免及調整、重大投資、評優評先、福利發放、業務調整、經營狀況等情況。財務主要公開財務收支、資金盤存、招待費用、應收款、應付款等明細公開表。二是注重公開形式的規范性。通過公司或書店的政策性文件、書店的網站、宣傳黑板報、通知欄、財務報表等形式進行公開，凡是需要公開的內容必須經職工代表會議討論審核通過后進行公布。三是注重公開質量的實效性。要求將涉及群眾切身利益或群眾比較關心的內容如獎金發放政策、職工療休養政策、財務情況等及時予以公布，切忌將一些無關痛癢的內容予以重點公布或將一些實質性內容進行含糊其詞、輕描淡寫的公布。及時聽取群眾對店務公開和民主管理工作的意見、建議。對一些好的建議、意見予以采納，同時將信息反饋群眾，做好溝通工作。

做好活動的宣傳動員工作，通過大量的宣傳工作提高了職工民主管理意識，為書店民主管理工作的開展奠定了基礎。通過會議學習、板報、網絡、知識答題等形式進行了大量的宣傳教育工作。

四、建章立制，強化監督，確保店務公開和民主管理工作取得實效。書店建立了店務公開民主管理工作制度，闡述了指導思想、制定了基本原則、強化了領導小組的職責及工作要求，并且監督小組采用定期檢查或不定期抽查辦法，對店務公開和民主管理工作情況進行督查，并廣泛聽取群眾意見和要求,對檢查中發現的問題及時進行反饋并責成限期整改,對問題較嚴重的發出公開工作整改通知書，使店務公開工作逐步走向規范化和制度化。

新華書店雖然在店務公開和民主管理方面做了一些有益探索，取得了一定成績，但與兄弟單位的工作和上級要求相比還有一定差距，我們決心以這次檢查為契機，認真學習兄弟單位的先進經驗，全面落實公司黨委精神，進一步建立健全新華書店基層各項制度，努力提高書店黨建工作整體水平，全面推進書店的穩定和發展，努力構建和諧企業。

第三篇：工會民主管理總結

民主管理工作總結

一、認真學習宣傳、貫徹落實《學校教職工代表大會規定》和《上海市職工代表大會條例》，進一步推進學校民主管理制度化、規范化。

2011年下半年以來，《上海市職工代表大會條例》、《上海市高等學校教職工代表大會實施意見（試行）》和《學校教職工代表大會規定》相繼出臺和實施。校工會組織工會干部積極參加上級工會的培訓，并通過培訓、下發學習資料等形式在校內開展了各類學習和宣傳活動。

根據上述文件精神，結合我校實際，工會廣泛征求意見，修改完善了《教職工代表大會實施細則（試行）》，并在校四屆五次教代會上審議通過，為進一步深化我校民主管理工作提供了堅實的制度基礎。

工會認真履行教代會工作機構職能，以教代會為載體，發揮教代會民主管理、民主監督職能，及時反映教職工心聲，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制；拓寬民主參與渠道，以人為本、集中民智，進一步推進學校民主管理制度化、規范化，服務學校改革發展大局。

為進一步鞏固、深化和規范校務公開民主管理工作，促進學校改革與發展，工會認真貫徹“上海市校務公開民主管理工作推進會”的精神，按照校黨委的工作要求，在認真總結我校自2003年獲得“全國廠務公開先進集體”以來，積極推進校務公開民主管理方面所做的工作的基礎上，工會會同學校相關職能部門，認真學習了《教育部中華全國總工會關于全面推進校務公開工作的意見》、上海市教衛黨委、上海市教委《關于進一步深化校務公開民主管理推進基層民主政治建設的意見》（滬教衛黨?2011?82號）文件精神和《上海市高等學校

教職工代表大會實施意見（試行）》，仔細梳理了我校校務公開民主管理制度和公開目錄，就如何進一步深化我校校務公開，積極推進民主管理等工作進行了多次專題研究，并結合學校實際形成了《關于進一步深化校務公開，推進民主管理工作的實施意見（征求意見稿）》，為我校進一步鞏固、深化和規范校務公開民主管理工作打下了基礎。

二、加強組織領導，重視制度建設，建立民主管理長效機制 學校黨委十分重視對民主管理工作的領導。每次教代會召開前夕，黨委都要認真聽取工會專題匯報，制定籌備工作方案，成立籌備小組分項落實工作任務。對教代會工作中遇到的問題，黨委都及時進行研究和解決，保證教代會工作按有關規定和程序順利運行。每次教代會全體代表會議，黨委主要領導都到會講話。每次教代會主席團和代表組長聯席會議，黨委主要領導都直接參加。每次教職工座談會，黨委主要領導都到會虛心聽取群眾意見。黨委、行政的主要領導，經常與工會溝通，征求對民主管理的意見和建議，重視工會在學校的地位和橋梁紐帶作用。保證民主管理工作能夠有效圍繞重大主題、研究重大議題、決策重大問題。

學校積極探索構建民主管理的長效機制。自上世紀90年代以來，即開始民主管理的制度建設。近年來，學校根據辦學規模擴大和加強內涵建設、實現科學發展的要求，對有關民主管理的規章制度進行了梳理。學校現有民主管理規章制度7項，涉及校院兩級民主管理規范、教代會與日常民主管理工作，內容涵蓋了民主管理的實體與程序事項。

為了完善二級民主管理制度，在2008年召開的四屆二次教代會上，學校對2003年制定的《關于進一步加強和完善二級民主管理制度的若干意見》和2004年制定的《關于進一步加強和完善二級民主

管理制度的補充意見》進行了修訂，審議通過了《二級教職工代表大會實施辦法》（以下簡稱《辦法》），對二級教代會從內容到程序進行規范。根據《辦法》的規定，17個學院對原有的二級民主管理制度進行了修訂，形成各學院的二級教代會實施細則，二級教代會有了更加規范的制度依據。

完備的兩級民主管理制度體系為學校民主管理工作奠定了堅實的基礎，民主管理、教代會工作走上規范化、程序化的軌道，使學校民主辦學觀念日益深入人心，教職工民主管理和民主監督的權利得到了切實有效的保障。

三、全面落實教代會職權，充分發揮教代會民主管理主渠道作用 學校堅持兩級教代會制度，校教代會和二級教代會堅持每年至少召開一次會議。堅持所有涉及教職工切身利益的規章制度、重大改革方案、學校重要的戰略決策、校長工作報告、學校財務預決算、涉及教職工利益的福利事項等都要經教職工代表大會審議通過才能正式實施。2008年以來，校教代會先后審議通過了《退休教職工住房補貼發放試行辦法》、《人事分配制度改革方案（試行）》、《教育事業發展第十二個五年規劃綱要》等重要文件。

學校積極推進和規范二級民主管理工作，充分調動學院教職工的積極性，最大程度動員教職工為學院的發展建言獻策。所有二級學院都堅持每年召開教職工代表大會或民主管理大會，民主管理工作得到了拓展和延伸，學校的民主管理與監督得到了進一步加強。經過多年的實踐和不斷地改進、總結、提高，各學院（部門）二級教代會職權得到了全面落實，會議質量有了明顯提升。

二級教代會始終圍繞著學院（部門）的建設和發展、始終圍繞教職工的切身利益推進。在2010年的二級分配制度改革及2011年的校

內工資調整中，各學院都分別召開專題教代會，所有學院的改革方案均經過教代會代表反復討論，并在教代會上審議通過后才公布實施。在表決中，有5個學院采用無記名投票的方式。專題教代會的召開，不僅確保了學校人事分配制度改革的順利進行，同時也是一次民主管理的生動實踐，教職工的民主意識得到了進一步的提高，民主管理理念進一步深入人心。

在二級教代會中，在黨委組織部門和校工會指導下，各學院均將民主評議干部納入議程。在教代會上，各學院黨政領導進行了述職、述廉，教代會代表從德、能、勤、績等方面對本學院干部進行了評議。

二級教代會職權的全面落實，贏得了教職工的關注和積極參與，加強了教職工的主人翁意識，凝聚力也相應得到加強，學院發展呈現出一片蓬勃生機。

四、重視和加強提案工作，保障教職工知情權、參與權 提案是教代會代表參與學校民主管理和民主監督職能的重要形式，是促進學校內部管理體制改革和民主決策、科學決策的重要渠道，是激發教職工主人翁責任感，群策群力建設現代化特色大學的重要途徑。認真征集和督辦提案是教代會的一項重要工作。

2012年3月，四屆五次教代會期間，工會和教代會提案工作組密切配合，發動教代會代表積極建言獻策。工會通過教代會代表組長會，工會全委擴大會對提案征集工作提出了詳細要求并作了專題指導。各部門工會和教代會各代表小組按提案工作要求認真組織，代表們積極履行代表職責，共有19個部門的173人次教代會代表參與提案工作，提出有效提案50件，涉及教學、科研、校園文化、信息化建設、民生工程等學校工作各個方面，為學校科學決策提供了重要依據。

相關職能部門負責人也非常重視教代會代表的提案和建議，以落實提案為提升管理和服務水平的抓手，認真分析代表的意見和建議，抓緊落實。

五、大力開展日常民主管理，拓寬民主管理工作渠道

在教代會閉會期間，學校努力探索民主管理工作模式和工作機制，充分發揮教代會主席團代表組長聯席會、教代會生活福利委員會、民主管理委員會以及教代會代表的作用，通過不同層面、不同渠道來調動大家的積極性，廣開言路、建言獻策，積極推動民主管理工作常態化、機制化和規范化。

學校定期召開主席團代表組長聯席會，履行教代會有關職權，討論教代會職權范圍內重要事項。學校通過多種形式多個層面座談會，廣泛傾聽教職工對學校工作的意見和建議，多渠道了解教職工的需求，關注教職工最關心、最直接、最現實的利益問題。

同時，學校通過教代會代表巡視、教代會代表與職能部門負責人見面會等形式，保障教代會代表的參與權、知情權、監督權。

六、民主管理工作機制成熟、特色鮮明

經過工會多年的理論探索與實踐，在民主管理方面形成了比較成熟的工作機制：上半年召開校教代會,總結過去一年的工作,規劃新一年的目標；下半年召開二級教代會,貫徹學校教代會精神，修訂有關實施辦法。形成了“三個相結合”的工作特色：一是將教代會工作與日常民主管理工作相結合；二是將學校整體工作與學院具體工作相結合；三是將重大問題與常規工作相結合。形成了制度化的、與工作實際緊密結合的民主管理工作模式，穩固了民主管理的長效機制。

民主管理是學校綜合管理體制的重要組成部分，當前和今后一個時期，學校民主工作將按照上級有關精神，在鞏固原有成果的基礎上，認真總結經驗，研究制定有關加強和改進民主管理的措施，著重在深化和創新上下功夫，努力開創學校民主管理工作的新局面。

第四篇：村內民主管理總結

XX村村務公開民主管理工作報告

根據區鎮對開展農村村務公開民主管理大檢查工作的具體要求和精神。XX村黨支部召開兩委會對村務公開民主管理工作進行了認真的總結和學習。繼續保持在村務公開方面的好的做法，改善不足。下面就村務公開民主管理工作的開展情況報告如下：

一、基本情況

村黨支部嚴格按照“四議兩公開”和農村民主管理“148”制度體系及重大事項決策“五步法”的具體要求充分發揮村監督委員會的監督作用，對村務公開、民主管理進行實地監督，對領導工作全程監督落實到位，細致、周全、不漏一個環節。充分的發揮民主，做到群眾決策、群眾參與，促進了全村的和諧發展。

二、主要做法

（一）加強培訓，提高認識

抓培訓，著力提高村監委會的綜合素質和履職能力。村黨支部、村委會積極領導協助村監督委員會，開展監督工作，保證村監督委員會全村參加兩委會議，對各項決策進行全程監督管理，嚴格監督管理大額資金的使用程序及重點決策的決定程序，杜絕村集體不合理收支開具的出現，確保監督管理財務公開，重大事項公開，加強村內黨風廉政建設。在全村內形成透明化的管理，民主管理，從而保證了村內的和諧穩定。

（二）健全制度，規范運行 按照區、鎮政府的要求，村黨支部健全了各組管理制度，包括重大決策“五步法”程序，財務收支管理制度民主管理制度，四議兩公開管理制度，民主公開管理制度，村監督委員會工作制度及工作職責等各項管理制度。在各項制度的保證下，村務監督委員會工作真正做到參與不決策，監督不越權。起到了良好地監督作用。

二、存在的問題和對策。

村黨支部、村委會工作中始終堅持民主討論民主決策，村務監督委員會的成立和發展，更加強了村級黨風廉政建設，增強了村級事務的透明度和群眾對村務工作的滿意度，村兩委的各項工作更加規范，融洽了全村的干群關系。通過本次村黨支部、村委會學習總結，認真分析，民主公開與管理工作在整體較好的同時也發現了一些不足。一要進一步健全民主公開的制度，不斷提高村兩委成員的民主意識，做到防微杜漸；二是不斷學習先進模范黨支部的優秀思想做法，更新觀念。在區鎮黨委、政府的領導下，民主管理工作落實到實處，推進村內各項工作的順利穩定開展。

XX村黨支部、村委會 XX年XX月XX日

第五篇：村務公開民主管理總結

千佛鄉2009年村務公開民主管理工作總結

今年來，我鄉按照上級關于村務公開民主管理工作部署，以“三個代表”重要思想為指導，以建立為民、務實、清廉、高效的村級組織為目標，著眼于落實和保障群眾對村務管理工作的知情權、參與權和監督權。結合本鄉實際，深入持久地開展村務公開民主管理工作，達到了擴大民主、增強活力、服務群眾、加快發展的根本目的，取得了較為明顯的成效。

一、提高認識，加強領導。

我鄉黨委、政府高度重視村務公開民主管理工作，認真貫徹上級的工作部署，切實把村務公開民主管理作為一項聚民心、保穩定和實現維護人民根本利益的重要大事來抓，做到了三個落實。一是落實機構。成立鄉村務公開民主管理工作領導小組，鄉長任組長，紀委書記和分管副鄉長任副組長，抽調經管站、紀檢、黨政辦等精干力量組成，配備三名專職干部，制定切實可行的工作方案，領導小組定期召開會議，研究部署，解決村務公開民主管理工作。規范化、經常性的抓好此項工作，同時各村也相應成立領導小組，建立村黨支部書記為第一執行人，村民為第一監督人的工作機制，保障了鄉村兩級村務公開工作的有效推進。二是落實經費。在鄉財力十分困難的情況下，幾年來陸續撥出專款，在每個行政村設置一塊較為規范的公開欄，添置了相關資料和設施，改善了硬件設施。三是落實責任。按照誰主管誰負責的原則建立健全了一把手負總責責任追究等責任機制，使全鄉村務公開、村民管理工作形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，包村領導協助抓，包村干部和村干部深入抓的工作格局。

二、完善制度，規范管理。

為保證村務公開工作不流于形式，取信于民。鄉村務公開領導小組及其辦公室，根據實際和幾年來工作經驗，制定完善了村民代表議事制、村務公開制、聽證制、集體財務民主管理制、責任追究制等一系列的規章制度。保證村務公開工作向制度化、規范化、經常性方向發展。一是明確公開的內容。凡涉及群眾民主權利、群眾切身權益的事項、社會關注、群眾關心的熱點問題，特別是村財使用管理情況、工程建設、計劃生育、土地審批、村干部補貼、社會救濟等情況均要向群眾公開。各村均按照鄉的部署和有關規定，召開村民代表大會通報和討論相關決定，并通過公開欄向群眾公開，真正做到公開透明、取信于民。二是規范公開的形式，采取定期和不定期相結合，以定期為主的辦法，規定每季度第一個月的8日作為村務公開日，各村均要將上季度常規性村財村務工作具體情況通過公開欄向群眾公開，并將有關資料報送鄉經管站備案，鄉經管站對時間、內容等予以登記造冊。同時我們還根據各村實際對臨時性的問題，采取了不定期公開的辦法及時予以公開。并通過黨員、村民會議采取口頭公開宣傳等公開形式，保證群眾的知情權。做到給群眾一個明白，還干部一個清白。

三、加強監督，注重實效。

加強對村務公開工作的監督和管理是保證村務公開工作真實有效的重要途徑，我鄉根據實際，建立健全了鄉、群眾、人大代表、輿論監督多重性的綜合監督機制。一是建立人大

代表監督制度。規定每年至少兩次各村委會要向本村人大代表匯報村務管理，尤其村財務管理使用情況，接受代表質詢和監督。保證群眾尤其是人大代表在村務管理中的參與權。二是完善社會評議制度，各村設立意見箱，聽取群眾對村務公開工作的意見建議，解決群眾提出的有關問題并及時予以整改。三是強化審計督查制度。鄉經管站每季度到十七個行政村進行一次財務審計，及時發現和糾正錯誤和違規行為，并督促整改，達到規范管理的目的。四是充分發揮村務監督小組的作用。各村都按規定由村民代表選出了村務監督小組，并規定凡重大財務使用情況，都必需經村民主理財小組集體討論通過。五是建立村財務管理的制度。根據我鄉實際，一直以來，我們堅持村財鄉管的制度，把村財統一納入鄉經管站管理，建立完備的管理制度，并做到各村票據、現金由村出納專人領取，保證了資金使用的規范性。

此外，我們還注重加強對村務公開工作相關人員的業務培訓，提高他們的業務素質，努力使公開工作做到更加規范。

通過一年來的努力，我鄉的村務公開民主管理工作，取得了一定的成效，但與上級的要求及群眾的期望仍有較大的差距，特別是在公開工作的全面性規范化及群眾參與方面還有待加強。我們將以這次檢查為契機，認真查找差距，努力在鞏固、提高、深化上下功夫，不斷推進我鄉村務公開工作上新水平。

二OO九年十二月三十日