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關(guān)于順?biāo)~館營銷策劃書

時間:2019-05-13 07:24:59下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于順?biāo)~館營銷策劃書》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于順?biāo)~館營銷策劃書》。

第一篇:關(guān)于順?biāo)~館營銷策劃書

關(guān)于順?biāo)~館營銷策劃書

前言:關(guān)于本店當(dāng)前營銷環(huán)境分析,周邊競爭對手分析(略)。

營銷策劃目的:餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,企業(yè)才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。以此契機,我們以顧客滿意營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者相結(jié)合,作為本營銷活動的重點進(jìn)行,進(jìn)而樹立順?biāo)~館品牌知名度;增加客流量,提升店鋪營業(yè)額。

活動時間:2012年3月1日至3月31日

地點:順?biāo)~館江北店

參與人員:公司所有員工、前來就餐客人

營銷主題:春意盎然,健康養(yǎng)生;顧客滿意,員工滿意。

具體營銷方案:

一、促銷方案

1、“微笑服務(wù)”。在活動期間,所有員工一律微笑服務(wù),細(xì)致耐心,讓顧客乘興而來,滿意而歸,提高顧客的感覺消費價值。

策劃如下:

3月1前店內(nèi)召開動員大會;1日至31日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”競賽,在大廳設(shè)立一個專門版面,每日評出“當(dāng)日服務(wù)最優(yōu)之星”,并給予物質(zhì)獎;

2、特價:每日推出一款特價菜,每日不重樣。

隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如當(dāng)次消費滿100元,加贈2碟涼菜;滿200元加贈4碟涼菜等;

打折,這是一個迅速提高銷售額的法寶,建議適當(dāng)打折刺激消費。

3、禮品、抽獎。有計劃發(fā)放公司形象紀(jì)念品、小禮物,增強與客人親近感,擴大品牌宣傳面。公司統(tǒng)一印制紀(jì)念品要求小而實用、漂亮大方,如帶有公司標(biāo)志的簽字筆、氣球、打火機、帽子等,按桌發(fā)放。

抽獎方案:主題——“大家齊聚順?biāo)~、順風(fēng)順?biāo)写螵劇?/p>

凡是于1日至31日店慶期間,當(dāng)日當(dāng)次消費滿150元以上的 顧客均可以參加。店內(nèi)設(shè)置各種獎項數(shù)名。

二、內(nèi)部營銷方案

內(nèi)部營銷是一項管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識,在把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前,先對內(nèi)部員工進(jìn)行營銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。

1、在全體員工內(nèi)部加強溫情管理,要求每一位員工將所面對的其它員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營銷固定下來。

2、微博征文比賽

內(nèi)部員工微博征文:主題-我選擇的順?biāo)~館

要求:圍繞本店所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、看法、寄語、產(chǎn)品介紹等。根據(jù)發(fā)表微博的關(guān)注度評選出一二三名,分別給予一定現(xiàn)金獎勵。

三、產(chǎn)品營銷方案

1、在推行傳統(tǒng)餐飲的同時,針對周邊推出家庭套餐,商務(wù)套餐,情侶套餐等。

2、綠色家宴。隨著生活水平的提高,人們飲食已經(jīng)不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠

色”,吃 “健康”。結(jié)合現(xiàn)代人的消費時尚,在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;注重菜肴的營養(yǎng)搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。

四、文化營銷方案

1、借此營銷活動之機,向消費者宣傳公司的企業(yè)文化,增強公司在目標(biāo)消費者中的影響力。

策劃如下:1日至31日活動期間,利用宣傳展板展出公司圖片、口號、員工寄語,產(chǎn)品、原材料。

2、店堂現(xiàn)場氣氛,包括燈光、音響、海報、POP等。

五、廣告營銷方案

根據(jù)活動主題,選擇對應(yīng)媒體進(jìn)行廣告宣傳。其中可選擇網(wǎng)絡(luò)、DM單、短信、廣播、平面媒體等。

六、店鋪場景布置:根據(jù)活動內(nèi)容對場地進(jìn)行相應(yīng)布置。

七、營銷效果分析:對各項活動安排專人負(fù)責(zé),對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,活動結(jié)束后對數(shù)據(jù)進(jìn)性分析總結(jié)。

第二篇:湛素絕”鹵味館營銷策劃書

一.產(chǎn)品歷史

鹵菜有著幾百上千年的歷史,其究竟始于哪朝哪代已無從考證,但鹵菜作為民間和官場相互往來的禮品則歷代相傳。據(jù)說,乾隆皇帝下江南時曾品嘗過鹵菜,之后鹵菜就列為清代貢品。

鹵菜的制作工藝十分講究,首先用十幾種名貴中藥材制成鹵水,然后將制作鹵菜的原料放在鹵水中反復(fù)煮浸而成。出于對鹵菜傳統(tǒng)工藝制作的保密性,各界人士知道的制作方法也只有這些,至于具體如何制作恐怕局外人士就很少有人能揭開其神秘的面紗了。

鹵菜主要由家禽家畜的肉、附件、蛋、豆類制品等制成,由于其特制的鹵水和特殊的制作工藝,其味香、甘甜,有生津止渴、健脾胃的功效。如果你是南方人,再沾上一點特制的辣油,則更有一番風(fēng)味了,鹵菜可用于喜慶宴席的大雅之堂,也是居民的家常便菜,同時又是旅途隨身攜帶的美味食品。如果你在忙里偷閑,邀上幾個朋友,帶上幾碟鹵菜,在銀色的月光下喝上幾杯米酒,邊飲邊侃,那就更是人間仙境。

二.市場分析

鹵菜業(yè)尤其在中國的市場有的強大的發(fā)展前景,因為這種食品比較貼近市民的生活,深的市民的喜愛,在大街小巷你也隨處可見專營鹵菜的店子。但是隨著人們生活水平的提高,人們在吃的方面不僅只考慮到它的味道,還更加注意它的營養(yǎng)及健康程度,以及產(chǎn)品的品牌

和品味。人們對吃的要求越來越高,尤其是最近今天人們更加注意食用綠色食品,所以我們打破了傳統(tǒng)鹵菜以鹵制葷菜為特色的特點,推出了“素食鹵味”。

三.創(chuàng)意戰(zhàn)略

1.產(chǎn)品名稱:素湛素絕——素菜鹵味味道精湛絕美

2.產(chǎn)品概念:“素湛素絕”采用的是傳統(tǒng)的配方加現(xiàn)代的工藝精練而

成的,不僅味道好而且營養(yǎng)豐富,因為都是素制品,所以更加

有益健康,品種繁多,能滿足不同顧客的需求。

3.產(chǎn)品標(biāo)識:

4.目標(biāo)受眾:面對廣大的消費群,滿足消費者的需求。

5.公認(rèn)理念:“素”更能體現(xiàn)健康,綠色是飲食界的潮流

6.獨特的銷售理念:素湛素絕--健康——從飲食做起

7.廣告口號:總是在回味那種爽口的感覺——素湛素絕

8.廣告定價:根據(jù)不同的產(chǎn)品,和季節(jié)的變化,來對產(chǎn)品進(jìn)行定價,但是基本

定價一定符合消費著的需求,在4元/斤—5元/斤。

四.營銷推廣策略

(一)營銷宗旨

由于“素湛素絕”鹵味館是開張伊始,我們的營銷宗旨是

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略并以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。

(二)產(chǎn)品策略

1.產(chǎn)品定位:

健康,便利,時尚高雅的鹵制食品。專營素食鹵制品,滿足人們對口味的要求,又能吃的健康,時尚,高雅,尤其能滿足時尚女性的消費需求。

2.產(chǎn)品質(zhì)量:

統(tǒng)一的蔬菜配送公司,將新鮮蔬菜送到各品牌店面,各品牌店面按照嚴(yán)格的鹵制程序,進(jìn)行加工,出售,并將制成品提供給附近的大型超市。我們絕對保證鹵制品的新鮮,衛(wèi)生,以高質(zhì)量的產(chǎn)品取得消

費者的信賴,從而開拓廣闊的市場。

3. 產(chǎn)品品牌:

以“素湛素絕”統(tǒng)一標(biāo)識,統(tǒng)一包裝,以及各品牌店面的統(tǒng)一劃裝潢,將產(chǎn)品推出市場,給消費者強烈的品牌視覺沖擊,并通過廣告宣傳,一系列促銷推廣活動,增強消費者對該品牌的識別意識。繼而通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù),形成一定知名度,美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌。

4.產(chǎn)品包裝:

采用統(tǒng)一包裝,風(fēng)格典雅,古樸不失時尚,滿足高要求的時尚消費群,提供統(tǒng)一包裝袋,包裝盒。

5. 產(chǎn)品服務(wù):

各品牌店面,營業(yè)員統(tǒng)一著裝,佩戴衛(wèi)生口罩,熱情,盡心為消費者服務(wù)。

(三)銷售渠道

1.由公司選址在武漢三鎮(zhèn)繁華地段建立若干品牌店面,直接面向消費群進(jìn)行銷售。

2.選擇幾個大型超市在熟食區(qū)建立“素湛素絕”品牌專柜,由公司委派的服務(wù)員著裝與品牌店面服務(wù)員一樣,采用統(tǒng)一包裝,進(jìn)行銷售。

(附:品牌店面負(fù)責(zé)對每天配送來的蔬菜進(jìn)行加工制作,將其制成成品,直接進(jìn)行銷售,也向附近的超市專柜提供制成的鹵制品。)

(四)推廣策略

A.廣告宣傳

1.廣告策略:

a.建立品牌形象及確立市場定位。

b.以創(chuàng)意而令人有深刻印象的廣告表現(xiàn)強攻市場,以期望在短期內(nèi)提升銷售量,在消費者心中樹立品牌形象。

2.廣告目標(biāo):

a.在導(dǎo)入期(3~4個月)提高產(chǎn)品認(rèn)知率達(dá)到50~60%。

b.在成長期(5~7個月)增加產(chǎn)品認(rèn)知率達(dá)到80%。

3.廣告表現(xiàn):

在導(dǎo)入期(3~4個月)的商戰(zhàn)中,廣告采取感性訴求為主,使消費者記住該品牌,加深品牌印象。

在實戰(zhàn)成長期(5~7個月)中,廣告則以密集式功能訴求為主,讓消費者了解“素湛素絕”鹵味館的經(jīng)營理念,產(chǎn)品質(zhì)量保證,鞏固既有消費群,拓展更為廣闊的消費市場。

4.廣告媒體選擇

A.根據(jù)公司自身實力選擇適當(dāng)媒體

a.以戶外平面廣告為主要宣傳手段

在各品牌店面的附近投放戶外平面廣告,在幾條交通主干道的車站投放燈箱廣告。在節(jié)約成本的情況下,能使消費者較多的接觸廣告,在短期內(nèi)達(dá)到傳播效果。

b.在設(shè)有專柜的超市,投放POP廣告,刺激消費者的購買欲望,增加現(xiàn)場銷售之商品形象。

c.配合市場需求,提供其他廣告附屬制作物,如,DM夾報,品牌店面的宣傳單頁。

B.促銷推廣

1. 贈品方式

開張第一天,雇用若干發(fā)單員,在品牌店面附近向消費者進(jìn)行口頭宣傳介紹,并發(fā)送品牌宣傳單頁,促使消費者光顧品牌店面。并且,購買一定數(shù)量的鹵制品,就贈送印有“素湛素絕”標(biāo)識的小禮品。這樣,促進(jìn)銷售,使更多的消費者品嘗我們的產(chǎn)品,了解產(chǎn)品的口味,從而抓住一部分消費者。

2.贈送方式

在產(chǎn)品導(dǎo)入期,根據(jù)實際情況,適時采用買一贈一的促銷方式。購買一定數(shù)量的鹵制食品,就適量贈送一些其他種類的鹵制品。這樣,擴大消費者品嘗鹵制品的種類。

3.免費品嘗

在產(chǎn)品導(dǎo)入期,在設(shè)專柜的大型超市,擺設(shè)POP海報,進(jìn)行免費品嘗促銷活動,吸引消費者購買。

4.公關(guān)活動

產(chǎn)品導(dǎo)入期過后,已經(jīng)擁有一定的消費者,進(jìn)入成長,成熟期,根據(jù)

銷售情況,以及實際情況開展一些公關(guān)活動,并對各店廣告的POP招牌、陳列、以及展售人員的服務(wù)態(tài)度上加以整體規(guī)劃,以提升產(chǎn)品形象及CIS(企業(yè)識別體系)。

C.廣告和促銷預(yù)算

1.廣告媒體預(yù)算:80~130萬

2.促銷贈品及宣傳單頁預(yù)算:12萬

3.公關(guān)費用預(yù)算:20萬

(五)行銷策略

1、在短期方面:于實戰(zhàn)銷售期間,每星期做一次銷售戰(zhàn)力與銷售業(yè)績調(diào)查,而每個月皆做評估及修正行銷策略的缺失。

2、在長期方面:收集并評估市場調(diào)查資料,在實戰(zhàn)銷售期結(jié)束后,立即做行銷策略的全盤檢討,以做為擬訂明行銷策略的參考。

第三篇:3D全息投影動漫體驗館營銷策劃書

目錄

一、項目簡介

二、項目可行性

三、營銷環(huán)境分析

1.企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素

(1)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢

(2)市場的政治、法律背景

(3)市場的文化背景

2.市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素

(1)產(chǎn)品本身

(2)產(chǎn)品的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

3.市場概況

(1)市場的規(guī)模

(2)市場的構(gòu)成(3)市場構(gòu)成的特性

4.營銷環(huán)境分析總結(jié)

(1)機會與威脅

(2)優(yōu)勢與劣勢

四、消費者分析

1.消費者的總體消費態(tài)勢

2.現(xiàn)有消費者分析

(1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成:

(2)現(xiàn)有消費者的總量

(3)現(xiàn)有消費者的年齡

(4)現(xiàn)有消費者的職業(yè)

(5)現(xiàn)有消費者的收入

(6)現(xiàn)有消費者的分布

3.潛在消費者

4.消費者分析的總結(jié)

五、產(chǎn)品分析

(1)產(chǎn)品特征分析

(2)產(chǎn)品定位分析

(3)產(chǎn)品品牌形象分析

(4)產(chǎn)品分析的總結(jié)

六、促銷策略

(1)廣告策略

(2)營業(yè)推廣策略

七、附錄

一、項目簡介

近年來,隨著歐美大型3D動畫電影及日本動漫的強烈沖擊,動漫文化風(fēng)靡國內(nèi)外以及國內(nèi)自創(chuàng)動漫的發(fā)展都得到國內(nèi)人民的喜愛。我們3D全息動漫體驗館倡導(dǎo)“異度空間帶你暢游不同的世界”把全息技術(shù)、3D技術(shù)推廣到動漫領(lǐng)域,正迎合了動漫愛好者的期待和追求。

關(guān)于動漫周邊定義非常廣泛,它涵蓋于游戲,玩偶,光碟唱片,服裝等各個領(lǐng)域,而且,關(guān)注動漫的人們非常之多,下至幼兒,上至上班族,所以動漫周邊店商業(yè)范圍非常廣泛。大量青年熱衷于這種動漫文化,這也為發(fā)展動漫模型及飾品等動漫周邊產(chǎn)品帶來了契機。但卻沒有相關(guān)的3D動漫體驗館。為使本館的發(fā)展有了比較長遠(yuǎn)的未來,并更好的服務(wù)消費者,我們通過市場調(diào)查以及對其進(jìn)行營銷分析、競爭者分析、市場分析,針對消費者的消費習(xí)慣,通過恰當(dāng)?shù)臓I銷策略,體驗館設(shè)在動漫產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)的杭州。我們推出:(1)動漫及游戲周邊商品銷售展柜,利用3D全息投影技術(shù),由虛擬動漫及游戲角色現(xiàn)場解說,銷售。(2)3D全息投影動漫劇情體驗室(大,中,小系列包房。)(3)3D全息投影動漫餐廳(可提供虛擬動漫及游戲人物陪同就餐。(4)3D全息投影動漫賓館(房間內(nèi)根據(jù)選擇可提供動漫場景體驗及虛擬人物陪同。(5)不定期在本館舉行大型漫展。

二、項目可行性

中國已成為世界最大的動漫消費市場,是現(xiàn)在為數(shù)不多的利潤較高的行業(yè)。動漫模型市場潛力巨大,在中國14億人口中,有3.67億末成年人,保守計算也有5.5億動漫迷或動漫愛好者。而愛好動漫的學(xué)生又涉及到全年齡段的小學(xué)、初中、高中、大學(xué)。除了學(xué)生之外,還有一些年輕的白領(lǐng)、以及一些中年人。不論是動漫與網(wǎng)游結(jié)合還是動漫本身,都已經(jīng)開始隨著國際動漫的步伐,像成人化轉(zhuǎn)變。

繼中國動漫產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起,動漫展作為動漫產(chǎn)業(yè)的一個重要的推廣平臺,也是動漫衍生品的一個重要的展示平臺,其有著不可取代的地位。在杭州這一個城市中,每年都有大大小小的動漫展舉行,每年的杭州國際漫展更是動漫迷們齊聚一堂相互交流的殿堂,動漫展在此不但大力地普及了動漫,讓更多的人認(rèn)識它,了解它。這其中龐大的動漫迷們正是我們3D全影息動漫體驗館的潛在消費群體。

政府對動漫產(chǎn)業(yè)越來越重視,相關(guān)支持政策不斷出臺,動畫播映體系,平臺日益完善,動漫供需依然存在缺口,動漫產(chǎn)業(yè)市場巨大,商機無限,動漫企業(yè)融合其他行業(yè)資源的合作將成為未來發(fā)展的主流,各類投資積極向動漫產(chǎn)業(yè)擴張,也拉動了動漫及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。

三、營銷環(huán)境分析

動漫市場的微觀環(huán)境涉及到與動漫市場營銷活動直接發(fā)生關(guān)系的各種參與者的力量和因素,包括動漫市場營銷企業(yè)的內(nèi)部狀況、動漫產(chǎn)品工藝和銷售企業(yè)的狀況、動漫衍生品開發(fā)和銷售企業(yè)的狀況等,情況錯綜復(fù)雜變化也很快。而相對動漫市場營銷的微觀環(huán)境,動漫市場營銷的宏觀環(huán)境具有相對穩(wěn)定性,而且動漫市場營銷環(huán)境的宏觀環(huán)境對整個動漫產(chǎn)業(yè)的起步區(qū)域發(fā)展可以說是至關(guān)重要。以下將從動漫市場營銷的宏觀環(huán)境中的文化底蘊、政策扶持、全球化背景等三個方面進(jìn)行分析。

1.企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素

(1)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢

本館處于杭州,杭州作為長三角南翼中心城市,動漫產(chǎn)業(yè)已具規(guī)模,市場表現(xiàn)活躍

為推動動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展,浙江已把動畫產(chǎn)品列入全省文化精品工程,每年安排專項獎勵基金,培育浙江動畫品牌。杭州作為浙江省最大的動畫制作生產(chǎn)基地,近年來,從事動漫產(chǎn)業(yè)的企業(yè)不斷涌現(xiàn),并已逐步成為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不可或缺的中堅力量。杭州動漫產(chǎn)業(yè)市場表現(xiàn)十分活躍,目前,全市有動漫游戲企業(yè)50多家,其中從事影視動畫的企業(yè)近20余家,游戲研發(fā)、運營企業(yè)20余家,年產(chǎn)能力達(dá)到1500分鐘以上的動畫生產(chǎn)制作企業(yè)有10家,游戲用戶數(shù)和消費能力占全國十分之一,已初步形成了動漫產(chǎn)品加工、研發(fā)、制作、運營和周邊產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈,逐步從加工國外動漫產(chǎn)品轉(zhuǎn)向自主原創(chuàng)研發(fā)。目前全市有18部共3400集近3萬分鐘的動畫原創(chuàng)作品正在開發(fā)。周邊資源比較豐富,本館可與之合作。(2)市場的政治、法律背景

動漫體制機制靈活,政務(wù)環(huán)境良好

杭州的市場經(jīng)濟(jì)體制較為健全和完善,各級政府工作規(guī)范,服務(wù)意識強,特別是杭州作為國家文化體制改革試點城市,專門成立了動漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強杭州大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,加大了政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)扶持力度,降低了動漫企業(yè)在杭創(chuàng)業(yè)發(fā)展的運營成本。

為促進(jìn)動漫產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,對具有自主知識產(chǎn)權(quán)的動漫圖書、報刊、電影、電視、音像制品、舞臺劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動漫新品種等動漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出、教育培訓(xùn)和銷售。以及與動漫形象有關(guān)的服裝、文具、玩具、電子游戲、網(wǎng)絡(luò)游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)業(yè),制定多種鼓勵和扶持政策。(3)市場的文化背景

杭州動漫展覽空前活躍,近年來杭州相繼成功舉辦了“首屆杭州國際動漫嘉年華”、“杭州市首屆卡通動漫節(jié)”、“2004杭州首屆國際動漫交流展”等大型動漫展覽,成為華東地區(qū)規(guī)模最大的卡通動漫互動交流展之一,在國內(nèi)外動漫行業(yè)和廣大青少年中產(chǎn)生了強烈的反響,杭州電視臺少兒頻道成為動漫產(chǎn)品內(nèi)容的播出平臺。本館潛在目標(biāo)客戶群數(shù)量龐大。

2.市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素(1)產(chǎn)品本身

動漫產(chǎn)品本身的種類相當(dāng)繁多而且在產(chǎn)品的系列上,各類的動漫產(chǎn)品都具有連帶關(guān)系。商家對同一主題的多樣開發(fā),消費的“重復(fù)消費”是任何別的行業(yè)比擬不了的。

(2)產(chǎn)品供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

杭州的動漫游戲產(chǎn)業(yè)有著體制機制上的明顯優(yōu)勢,并吸引了越來越多的民營資本和國際資本涉足杭州動漫游戲產(chǎn)業(yè),如廣廈集團(tuán)、橫店集團(tuán)、中南集團(tuán)都在杭州設(shè)立了影視動畫制作企業(yè),萬向集團(tuán)投資設(shè)立了萬向通信,進(jìn)入了游戲產(chǎn)業(yè),軟庫香港、創(chuàng)大基金等國際風(fēng)險投資機構(gòu)也紛紛看好杭州的動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ瑢贾莸膭勇I(yè)進(jìn)行投資,軟庫香港為聯(lián)夢公司進(jìn)行的風(fēng)險投資就是代表之一。3.市場概況

(1)市場的規(guī)模

目前的國際動漫產(chǎn)業(yè),歐、美、日、韓呈爭先態(tài)勢。英國數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值占GDP的7.9%,已成為該國第一大產(chǎn)業(yè)。美國的網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)已經(jīng)連續(xù)4年超過好萊塢電影業(yè),成為全美最大的娛樂產(chǎn)業(yè)。日本游戲市場每年創(chuàng)造著2萬億日元市值規(guī)模,日本動畫業(yè)年產(chǎn)值在國民經(jīng)濟(jì)中占第六位,動畫產(chǎn)品出口值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于鋼鐵。2004年,全球數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)2228億美元,與游戲、動畫業(yè)相關(guān)的周邊衍生產(chǎn)品產(chǎn)值則在5000億美元以上。

(2)市場的構(gòu)成

對比國際動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平,我國動漫產(chǎn)業(yè)只是剛剛起步。國內(nèi)數(shù)字娛樂業(yè)自主研發(fā)和原創(chuàng)能力較低,基本以引進(jìn)、加工、代理運營為主,在當(dāng)前運營和測試的上百款網(wǎng)絡(luò)游戲中,國內(nèi)自主研發(fā)的僅占25.7%;國內(nèi)2.6億部的手機擁有量已經(jīng)位居世界第一,但增值業(yè)務(wù)占手機總業(yè)務(wù)比重僅為8%,而美國超過70%、日本超過50%、韓國在45%以上。國內(nèi)動畫市場處于深度饑渴狀態(tài),市場供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需求。到今年年底,全國有47個省市少兒頻道和三個卡通衛(wèi)視頻道開播,動畫節(jié)目的需求量一年將達(dá)到100萬分鐘,而我國2003年全年國產(chǎn)動畫片的產(chǎn)量僅2.9萬分鐘,缺口巨大,且大多數(shù)企業(yè)“一頭在外”,以加工日、韓等國動畫片為主。2003年,我國國內(nèi)電腦游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值不足40億元人民幣,從事網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)、運營的企業(yè)不過100來家,游戲用戶4000萬。動畫業(yè)產(chǎn)值300億元;手機短信、游戲增值業(yè)務(wù)收入1560億元。

巨大的市場和薄弱的原創(chuàng)力量導(dǎo)致中國動漫市場80%以上的盈利流向了日本、美國。中國已成為動漫產(chǎn)品的最大輸入國。據(jù)統(tǒng)計,僅史努比、米老鼠、Kitty貓、皮卡丘和機器貓,每年就從中國卡通市場“掠走”6億元。

4.營銷環(huán)境分析總結(jié)

(1)機會與威脅

國際動漫市場主要是歐美日韓的角逐,中國動漫市場處于剛起步階段。但中國已成為全球最大的動漫輸入國。動漫市場的潛力巨大。

目前中國動漫市場缺少原創(chuàng)力,杭州市政府現(xiàn)已出臺相關(guān)政策大力發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè),不僅持續(xù)數(shù)年舉辦了動漫節(jié),動漫嘉年華等大型活動,更是扶持了許多動漫相關(guān)的企業(yè),并且在文化教育領(lǐng)域也有意識的儲備相應(yīng)的人才。且杭州本身的經(jīng)濟(jì)體制較為完善,實力也很雄厚,而在政策上也向動漫產(chǎn)業(yè)傾斜,還會有一定的財政資金扶持。杭州打造“動漫之都”的決心不可小覷。

巨大的市場潛力和薄弱的原創(chuàng)力也為本土動漫產(chǎn)業(yè)提供巨大的機遇,中南集團(tuán)作為個中翹楚,持續(xù)數(shù)年主辦“杭州動漫節(jié)”,并且有許多很具知名度的原創(chuàng)動畫,集團(tuán)在動漫產(chǎn)業(yè)有著舉足輕重的地位和影響力。

(2)優(yōu)勢與劣勢

發(fā)展優(yōu)勢

為推動動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展,浙江已把動畫產(chǎn)品列入全省文化精品工程,每年安排專項獎勵基金,培育浙江動畫品牌。杭州作為浙江省最大的動畫制作生產(chǎn)基地,近年來,從事動漫產(chǎn)業(yè)的企業(yè)不斷涌現(xiàn),并已逐步成為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不可或缺的中堅力量。杭州動漫產(chǎn)業(yè)市場表現(xiàn)十分活躍,目前,全市有動漫游戲企業(yè)50多家,其中從事影視動畫的企業(yè)近20余家,游戲研發(fā)、運營企業(yè)20余家,年產(chǎn)能力達(dá)到1500分鐘以上的動畫生產(chǎn)制作企業(yè)有10家,游戲用戶數(shù)和消費能力占全國十分之一,已初步形成了動漫產(chǎn)品加工、研發(fā)、制作、運營和周邊產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈,逐步從加工國外動漫產(chǎn)品轉(zhuǎn)向自主原創(chuàng)研發(fā)。目前全市有18部共3400集近3萬分鐘的動畫原創(chuàng)作品正在開發(fā)。由中南卡通公司原創(chuàng)的動畫巨片《天眼》第一部50集已經(jīng)在杭州電視臺少兒頻道播出,投資3000多萬元制作的我國首部系列三維動畫卡通片《魔幻仙蹤》將在中央電視臺播出,目前正在研究開發(fā)九年制義務(wù)教育外語電子教材,以填補我國卡通電子教材的空白。杭州市擬在高新(濱江)區(qū)劃出500畝用地作為動畫產(chǎn)業(yè)園區(qū),形成集約化、規(guī)范化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。杭州民營企業(yè)中南集團(tuán)還計劃投資35億元,在杭州建設(shè)一座占地3000多畝的動畫卡通城。

近年來杭州相繼成功舉辦了“首屆杭州國際動漫嘉年華”、“杭州市首屆卡通動漫節(jié)”、“2004杭州首屆國際動漫交流展”等大型動漫展覽,成為華東地區(qū)規(guī)模最大的卡通動漫互動交流展之一,在國內(nèi)外動漫行業(yè)和廣大青少年中產(chǎn)生了強烈的反響。

教學(xué)科研實力雄厚,人才儲備充足。動漫產(chǎn)業(yè)是智力密集型的高科技產(chǎn)業(yè),對人才的需求量非常大。杭州的動漫人才儲備非常充足,動漫教學(xué)科研實力雄厚,已經(jīng)初步顯現(xiàn)出國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)的“硅谷”效應(yīng)。對我們體驗館的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

劣勢

劣勢,中國動漫周邊運作問題

中國動漫作品受歡迎程度低,數(shù)量少。消費者年齡偏小,無經(jīng)濟(jì)收入,沒有多少消費能力,同時運作上也存在很多問題。

(1)中國對動漫概念的錯誤認(rèn)識以及對觀眾年齡層的狹隘定位,導(dǎo)致沒有什么周邊可以引起消費者(消費者范圍上文提及過)的興趣。

國人對作品的認(rèn)識直接導(dǎo)致了周邊產(chǎn)品的不受歡迎。

目前,接受動漫周邊產(chǎn)品的人主要還是以80年代這一批人為首的動漫愛好者,而這部分人數(shù)量相對很少,社會主流思想對周邊的態(tài)度不可能有改變。

周邊產(chǎn)品缺乏設(shè)計觀念

由于中國動漫內(nèi)容吸引力的缺乏,導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)品的銷售相當(dāng)乏力,文具,衣服,小玩具,最多就vcd,cd其他的沒有,(作品年齡定位就決定了這樣)。日本周邊產(chǎn)品的設(shè)計有極強的針對性,能很好的吸引消費者。

所以導(dǎo)致商店中的現(xiàn)象是:中國周邊沒有好東西,中國的賣不動,大量日本仿貨占商店商品的主流。

中國產(chǎn)品的低劣質(zhì)量導(dǎo)致消費者對國產(chǎn)周邊具有抵制心理

中國作品的低年齡定位以及低劣質(zhì)量,已經(jīng)使得現(xiàn)在的年青人和部分低齡兒童中造成了不好的影響。因此,國內(nèi)商店要是一直買賣日本周邊或仿貨,即便是中國有什么好作品的周邊,那也是難以賣得動的,所以中國周邊要發(fā)展已經(jīng)是非常艱難,商店經(jīng)營者也不會去冒風(fēng)險去進(jìn)貨。

中國作品從設(shè)計上就存在問題,直接導(dǎo)致周邊產(chǎn)品的失敗

中國的動漫產(chǎn)品從設(shè)計開始就沒有考慮到周邊產(chǎn)品設(shè)計要素。使得作品做的不好也絕對不可能靠周邊來盈利,中國動漫商業(yè)化運作的失敗,和日本產(chǎn)品形成了鮮明的對比,從不到位的產(chǎn)品推廣和出售的系統(tǒng)化商業(yè)設(shè)計。到消費人群的購買力低很低的定位,就只是大量的運用直接的視覺和部分亮點來吸引消費者,運作手段十分單一。

中國動漫產(chǎn)品成了用其它的因素來拉動動漫自身盈利的模式,這種完全顛倒的做法使得靠動漫主題內(nèi)容為基礎(chǔ)的衍生產(chǎn)品難以受到歡迎,除了吸引人的那幾個亮點以外其他的沒有任何的吸引力。

四、消費者分析

1.消費者的總體消費態(tài)勢

2.現(xiàn)有消費者分析

(1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成:

12歲以下:兒童(動畫片、漫畫)

特點:自認(rèn)為成熟,要求獨立;情緒動蕩;尋求伙伴。目的:消遣、逃避、娛樂。

12——16:初、高中學(xué)生(動畫片、漫畫、網(wǎng)絡(luò)游戲)特點:尊重和自我實現(xiàn);逆反心理較強;焦慮感較強 目的:放松、娛樂

16——20:青少年(漫畫、網(wǎng)絡(luò)游戲、論壇)

特點:具有一定的動漫認(rèn)知水平,對動畫片的狂熱程度減少 20——26:青年(網(wǎng)絡(luò)游戲、論壇)

特點:思想成熟;富于智慧、思考問題趨向于現(xiàn)實化。26歲以上:成年(網(wǎng)絡(luò)游戲、論壇、產(chǎn)業(yè))

大部分是產(chǎn)業(yè)內(nèi)或產(chǎn)業(yè)相關(guān)人士,本身從事相關(guān)職業(yè),了解動漫背景、趨勢,具有嚴(yán)格的參會目的性。(2)現(xiàn)有消費者的總量

我國動漫產(chǎn)業(yè)有著廣闊的市場前景。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,目前我國的13億人口中,至少有5億是動漫市場消費者,市場空間為1000億元/年。

(3)現(xiàn)有消費者的年齡

把年齡分為五個階段分別是13歲以下,14至18歲,19至31歲,32至44歲,45歲以上.為了方便討論本公司將13歲以下的為少年兒童,14至18歲為青少年,19至31歲的為青年人群,32至44歲的為中年人群,45歲以上為中老年人群。

從不同年齡段的消費者對動漫產(chǎn)品的偏好度分析可以看出,相比之下,兒童更喜歡動漫,對動漫的偏好的更強,兒童有顆童心,對動漫里的人物形象更生動能吸引兒童,因此兒童的動漫市場開闊,而青年青少年方面的前景也是非常樂觀的。

(4)現(xiàn)有消費者的職業(yè)

不同職業(yè)的人群購買動漫產(chǎn)品的需求不同,但不同職業(yè)的人群在動漫產(chǎn)品上的投入的相關(guān)性不大,根據(jù)零點動漫的市場調(diào)研報告分析,職業(yè)對消費者購買動漫產(chǎn)品的影響不明顯。

(5)現(xiàn)有消費者的收入

消費者的收入水平對動漫投入有一定的相關(guān)性,但根據(jù)市場調(diào)研和環(huán)境分析的結(jié)果顯示,收入對消費者購買動漫產(chǎn)品的影響不大。

(6)現(xiàn)有消費者的分布

主要分布于南方和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。

3.潛在消費者

體驗館以青年及青少年為消費主體主體,適當(dāng)?shù)耐茝V少年、中年及中老年人群,制做出適合其消費的動漫產(chǎn)品。在市場定位方面本公司根據(jù)不同角度進(jìn)行定位,加大在技術(shù)水平以及渠道方面的競爭優(yōu)勢,為營銷決策奠定堅實的基礎(chǔ)。

首先,根據(jù)在調(diào)研報告分析中不同年齡段在購買動漫產(chǎn)品的投入所占的比重分析,從整體看來大多數(shù)消費者在購買動漫產(chǎn)品方面每季度的花費為500元及以下,投入動漫產(chǎn)品的花費在500元至1000元之間的消費者相對較多。但從年齡上分析,青年青少年人群對動漫產(chǎn)品的投入集中在50元至1000元之間,而其他類型的人群在動漫產(chǎn)品的投入是500元及以下。中年及中老年人他們生長于中國改革開放、信息爆炸、大量新事物不斷涌入的新時期,身邊一直變幻著新鮮事物,無論是獨立思考能力、還是創(chuàng)新意識,都是上幾代人在該年齡段時無法比擬的。大批思想成熟、制作優(yōu)良的國外動漫。4.消費者分析的總結(jié)

通過中國動漫市場的環(huán)境分析和動漫市場的調(diào)研報告分析可以分析出在市場細(xì)分方面本公司以年齡細(xì)分為主,對于其他細(xì)分變量來說與動漫產(chǎn)品的相關(guān)的不是很大,市場細(xì)分主要是依據(jù)市場調(diào)研報告的分析結(jié)果。在目標(biāo)市場選擇上,本公司以青年及青少年為主要的消費主體,兒童、中年及中老年為次要消費主體。對于目標(biāo)市場的選擇,體驗館通過兩方面?zhèn)€方面進(jìn)行分析,首先是根據(jù)在調(diào)研報告分析中不同年齡段在購買動漫產(chǎn)品的投入所占的比重分析,青年青少年在購買動漫產(chǎn)品上的支出比較大而中年中老年人的思想成熟可以培養(yǎng)他們對動漫產(chǎn)品的喜愛,因此我公司也會根據(jù)市場需要推出符合兒童或是中年中老年人的動漫產(chǎn)品。其次是對競爭對手的分析,根據(jù)對我國國內(nèi)的幾家典型動漫產(chǎn)品公司及國外競爭者的分析制定出本公司的目標(biāo)市場。在市場定位方面,本公司在產(chǎn)品屬性定位、產(chǎn)品用途定位、使用者定位價格質(zhì)量組合定位上做出本公司的特色增加自己的競爭優(yōu)勢,并在技術(shù)方面、市場營銷方面上增加自己的核心競爭力以進(jìn)入動漫市場這個廣闊的文化產(chǎn)業(yè)市場。

我們的廣告宣傳語是:為了防止精神世界被破壞,為了滿足動漫迷的情感欲望,貫徹愛與真實的希望,可愛又迷人的模型飾品。我們是穿梭在動漫里的角色,以優(yōu)美的線條和自然流暢的靈活性華麗而震撼的登場,讓你們愛不釋手。

其中我們會設(shè)計一段3D動漫人物的登場來展示體驗館的特色,給觀眾一種前所未有的體驗。營業(yè)推廣與公關(guān)策略

1.舉辦動漫cos play晚會 2.舉辦動漫模型拼裝大賽

宣傳活動開展

1、活動流程設(shè)計 內(nèi)容

(1)開場 主持人開場介紹晚會大概流程;本店負(fù)責(zé)人簡短講話。(2)動漫Show 工作人員打扮成動漫人物上臺做展示

(3)動漫音樂聯(lián)唱 由校園歌手進(jìn)行動漫歌曲聯(lián)唱 18:45~19:00 現(xiàn)場促銷(4)簡單介紹本店產(chǎn)品,并做促銷(5)Cosplay show Cosplay 表演、cosplay話劇

(6)現(xiàn)場拍賣 珍藏版的動漫收藏品進(jìn)行拍賣(7)抽獎 抽獎(8)結(jié)束今日的促銷

2、活動前期準(zhǔn)備

(1)xxxx年xx月,在xx校區(qū)尋找校園校園動漫迷。

(2)在xx校區(qū)尋找愿意加入我們隊伍的人。

(3)做好cosplay的衣服,確認(rèn)大小與尺寸。

(4)聯(lián)系學(xué)校關(guān)于借場地的問題。

(5)準(zhǔn)備好所有道具,設(shè)計舞臺。

(6)橫幅、海報等廣告做好。

(7)搭建舞臺,布置活動現(xiàn)場。

3、活動期間購買的優(yōu)惠促銷點:

(1)新年晚會現(xiàn)場訂購/購買本店任意一款產(chǎn)品,均可獲得新年禮包一個。禮包包括動漫周邊小飾品。

(2)新年晚會現(xiàn)場參加互動游戲環(huán)節(jié)及訂購/購買本店產(chǎn)品滿200元的同學(xué),可獲得抽獎機會一次。獎品設(shè)置如下: 獎項、人數(shù)、獎品

一等獎大型動漫模型或飾品一個、本店終身會員卡 二等獎 小型動漫模型或飾品一個、本店1年會員卡 三等獎 本店半年會員卡 活動控制(1)在宣傳中,我們只對晚會的內(nèi)容進(jìn)行宣傳,同時設(shè)置懸念,聲明當(dāng)晚會有神秘活動開展,但對優(yōu)惠活動的具體信息保密。玩會當(dāng)場揭秘“神秘活動”。同時晚會現(xiàn)場迅速轉(zhuǎn)變?yōu)榇笮腕w驗舞臺,接受現(xiàn)場咨詢訂購。

(2)活動也可考慮邀請時尚年輕的歌星過來獻(xiàn)唱。

(3)活動前期要密切留意天氣情況,如果當(dāng)晚天氣情況不允許活動在操場舉行,那么,就要做好將活動轉(zhuǎn)移進(jìn)入體育館進(jìn)行的準(zhǔn)備。

(4)通過學(xué)校電臺為我們的現(xiàn)場活動宣傳

(5)工作人員協(xié)助顧客搞好安全措施。

(6)抽獎環(huán)節(jié)課調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛,避免顧客過于激動。活動優(yōu)勢及可行性分析

1、足球場地理位置好,面積大,有利于活動的進(jìn)行。

2、周圍有許多商店,可以滿足顧客的飲食需求

3、距離體育館進(jìn),如若天氣不好可選擇室內(nèi)進(jìn)行

4、注重當(dāng)晚的交通問題,解決同學(xué)們出行的后顧之憂,不僅為活動贏得了更多的人氣,保證了當(dāng)晚活動的順利開展,而且有助于樹立體驗館良好的形象。

第四篇:太極養(yǎng)生館開發(fā)和營銷企業(yè)策劃書

太極養(yǎng)生館開發(fā)和營銷企業(yè)策劃書

一、營銷策劃的目的

現(xiàn)代生活節(jié)奏不斷加快,越來越多的人經(jīng)常感到精神壓力,同時很多白領(lǐng)階層由于缺少鍛煉身體素質(zhì)也越來越差。太極拳作為作為中華文化的精髓,對人們的身體素質(zhì)提高和精神修養(yǎng)都有很大的益處。而隨著人們對中華傳統(tǒng)文化的重視度不斷提高,越來越多的人欣賞和參與到這項運動中來。開辦太極養(yǎng)生館既能推廣中國傳統(tǒng)文化又能改善現(xiàn)代人的生活。

二、市場背景分析

隨著社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,工業(yè)化水平逐步提高,城市化進(jìn)程日益加快,滋生了空氣污染、環(huán)境惡化等一系列的環(huán)境問題。人們的生活環(huán)境逐漸惡化,快節(jié)奏、高強度的工作生活使人們感到身心俱疲;有調(diào)查指出,有百分之九十以上的國人都處于亞健康的身體狀態(tài)。職業(yè)病的不斷高發(fā)成為人們的困擾。在這樣的背景下,人們的養(yǎng)生意識逐漸得到增強,這就促進(jìn)了養(yǎng)生保健業(yè)產(chǎn)品市場的蓬勃發(fā)展,各類養(yǎng)生會所、養(yǎng)生理療館、養(yǎng)生SPA如雨后春笑般地出現(xiàn);但由于城市本身環(huán)境的限制,這些養(yǎng)生產(chǎn)品大多采用藥物或者醫(yī)療的手段,容易給消費者產(chǎn)生距離感,并不能從根本上滿足人們對養(yǎng)生的需求,人們?nèi)耘f追求一種更為自然和諧的的養(yǎng)生手段。

在這樣的大背景下,太極養(yǎng)生館應(yīng)運而生,受到了社會各界的關(guān)注。但當(dāng)前的太極養(yǎng)生館只是處于發(fā)展的起步階段。依然存在很多不完善之處。但太極拳文化是中國傳統(tǒng)文化的精髓,隨著人們對傳統(tǒng)文化的認(rèn)同度提高,越來越多的人也了解和參與到這種活動中來。十八大強調(diào),國家要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),必須立足于歷史之根,弘揚文化之魂,這對于太極文化的開發(fā)無疑是提供了強有力的政策支持。

三、消費者分析

太極養(yǎng)生館以都市白領(lǐng)為主要消費群體。當(dāng)前我國的白領(lǐng)階層大多收入較高,他們當(dāng)中也大多受過高等教育,對于消費有一定品味。但是新白領(lǐng)的職業(yè)生存狀態(tài)絕不像人們看到的高檔寫字樓、高檔辦公設(shè)備、光鮮的外表等等那么美麗輕松。對待工作,他們幾乎人人奮不顧身,加班是家常便飯,他們精力充沛而且努力上進(jìn),也許晚上回到家時已累得精疲力盡,但只要在辦公室里,他們永遠(yuǎn)不知疲倦為何物。新白領(lǐng)有著很強的緊迫感和壓力,他們擔(dān)心會被老板炒魷魚,擔(dān)心自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)沒有進(jìn)展,擔(dān)心別人超過自己,擔(dān)心在競爭中處于下風(fēng)。有關(guān)調(diào)查表明,由于精力和知識的長期透支,使新白領(lǐng)的充電意識非常強。

除了身體上的負(fù)擔(dān),快節(jié)奏的現(xiàn)代生活也給當(dāng)代白領(lǐng)的精神上帶來了極大地負(fù)面效應(yīng)。調(diào)查顯示:近70%的高級管理人員感覺自己當(dāng)前承受的壓力較大,其中21%的人認(rèn)為自己壓力極大。而高級經(jīng)理人自我感覺到的壓力與他們的性別和職位有著明顯的關(guān)聯(lián)性,男性高級管理人員自我描述的壓力明顯高于女性,最高管理層壓力大于部門經(jīng)理)))級別越高壓力越大。這部分人是白領(lǐng)中的精英者,在外企的前沿陣地,他們要面對的不僅是21世紀(jì)不安定、不可測的多變經(jīng)營環(huán)境,還有市場競爭的不斷加劇、利潤空間的持續(xù)壓縮。同時,還要承受來自上司的壓力、來自公司同事和部屬的挑戰(zhàn)、來自公司經(jīng)營策略的變化。每天,都會有新的競爭對手在他們身邊不斷涌現(xiàn),他們面對的生存壓力與岌岌可危的態(tài)勢絕不是努力加苦干就能應(yīng)付的。這種長期的心理壓力不但會影響他們的工作和生活狀態(tài)也會帶來很多的身體上的疾病。對此,不得不引起人們的重視,找到合適的渠道釋放自己心中的壓力。

鑒于當(dāng)前白領(lǐng)存在的這兩大方面問題,可以說為太極養(yǎng)生館的推廣提供了廣大的消費群體。因為太極拳不但對人體健康有著很好的醫(yī)療保健作用,也在減壓放松,舒緩心情,調(diào)整心理健康方面有很大的作用。

太極養(yǎng)生有高深的技擊藝術(shù),有寶貴的醫(yī)療保健作用。它是一種把我國源遠(yuǎn)流長的拳術(shù)、導(dǎo)引術(shù)、吐納術(shù)三者結(jié)合,加以創(chuàng)新的治病強身、增強體質(zhì)和延年益壽的體育運動。在太極養(yǎng)生精典論著中,就有詳推用意終何在,益壽延年不老春的話。太極拳運動的特點,是舉動輕靈,運作和緩,呼吸自然,用意不用力。是靜中之動,雖動猶靜,靜所以養(yǎng)腦力,動所以活氣血,內(nèi)外兼顧,身心交修。也就是使意識、呼吸、動作三者密切結(jié)合,從而達(dá)到調(diào)整人體陰陽,疏經(jīng)絡(luò),和暢氣血,使人的生命通得以旺盛,故可使弱者復(fù)壯、病者康,起到增強體質(zhì)、祛病延年的作用。

太極養(yǎng)生屬內(nèi)家拳種之一。練太極養(yǎng)生的人們在練拳過程中思想注意放松并調(diào)整呼吸,每次練拳下來心情舒暢精神飽滿。身體微微出汗,增加體內(nèi)的新陳代謝,從而緩解了精神壓力,并起到了健身功效。經(jīng)調(diào)查70%的高級管理人員通過練習(xí)太極養(yǎng)生可以達(dá)到解壓、養(yǎng)生、祛病的目的。50%的白領(lǐng)人士練習(xí)太極養(yǎng)生是為了調(diào)節(jié)身心健康,娛樂的目的。還有25%的人是工作繁忙由于工作緊張沒時間練習(xí)。但經(jīng)調(diào)查反映,長期有規(guī)律的練習(xí)過太極養(yǎng)生運動的白領(lǐng)人士和沒練習(xí)過相比表明,長期有規(guī)律鍛煉者每天精神飽滿,身心得到良好的調(diào)節(jié),一些疾病引發(fā)的困擾也得到了調(diào)節(jié)。

四、競爭對手分析

太極養(yǎng)生館是講太極拳武術(shù)同健康養(yǎng)生相結(jié)合的產(chǎn)業(yè),故在他的推廣過程中也將受到來自這兩方面的競爭壓力。

1、傳統(tǒng)武術(shù)館及健身館

此類企業(yè)以鍛煉身體,學(xué)習(xí)實戰(zhàn)技擊為銷售點。由于起步早,在我國已有了多年的發(fā)展歷史,現(xiàn)在已經(jīng)占據(jù)了各個城市的消費市場。因為提及太極人們的第一映像都把他同武術(shù)聯(lián)系在一起。在觀念上,消費者更愿意到有權(quán)威的武館去學(xué)習(xí)。而武術(shù)館也具備了很多功力扎實的太極師傅。在太極武術(shù)學(xué)習(xí)方面,傳統(tǒng)武館有著無法比擬的優(yōu)勢。

2、各類旅游養(yǎng)生館

此類企業(yè)以輕松簡單為突出優(yōu)點。當(dāng)前的養(yǎng)生館如雨后春筍般的發(fā)展起來,但無論何種養(yǎng)生手段,大多需要建立在消費者一定的精力投入的基礎(chǔ)之上。但是旅游養(yǎng)生館僅僅需要消費者去一些遠(yuǎn)離城市的環(huán)境旅行就可以了。并不需要消費者投入過多的精力去學(xué)習(xí)也不需要太多的持續(xù)時間,因此,對于一些時間緊張,精力不夠的人群,此類企業(yè)更有優(yōu)勢。

3、私人診所和心理醫(yī)生

此類企業(yè)以現(xiàn)代科學(xué)為銷售點。隨著現(xiàn)代生活的不斷發(fā)展,一些城市中也開始出現(xiàn)了以私人健康維護(hù)為工作的私人診所和以心理疾病治療、心理輔導(dǎo)為工作的心理醫(yī)生。這些醫(yī)院和診所以科學(xué)知識為基礎(chǔ),采用現(xiàn)代科技和研究方法,照顧人們的生理和心理健康。這類企業(yè)在西方已經(jīng)非常成熟,在我國也為大部分人認(rèn)同。尤其在社會精英階層消費群體中更有優(yōu)勢。

五、SWOT分析

(一)優(yōu)勢

1、太極拳本身無可比擬的養(yǎng)生效果

運動生理學(xué)告訴我們,任何運動項目必須具有一定的強度,并且是持續(xù)時間比較長的強度,可能對增進(jìn)人體健康,特別是對人體的循環(huán)系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)產(chǎn)生較大的影響。運動強度和持續(xù)時間合理的結(jié)合,對提高循環(huán)系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)的功能是不可少的。太極養(yǎng)生屬內(nèi)家拳種之一。外家拳以練筋、骨、皮為主,而太極養(yǎng)生以松靜養(yǎng)氣、通絡(luò)為主,也可以說以放松、調(diào)整周身氣血為主,有修心養(yǎng)性之功效。所以為了養(yǎng)生,調(diào)整氣血的運行,恢復(fù)體內(nèi)的正常循環(huán),以練太極養(yǎng)生最為適宜。肺主一身之氣,肺氣調(diào)則周身氣行,故練功必須令其氣順,不可叫氣道結(jié)滯,所以說:練拳不可閉氣、使力,總以放松、沉氣為主。在練拳時要配合呼吸配合開合等。由于以上的要求,使得練太極養(yǎng)生的人們在練拳過程中思想注意放松并調(diào)整呼吸,每次練拳下來心情舒暢精神飽滿。身體微微出汗,增加體內(nèi)的新陳代謝,從而緩解了精神壓力,并起到了健身功效。

2、太極拳入門容易,學(xué)來并不需要太大難度。有廣泛的認(rèn)可度。

太極養(yǎng)生從門戶武術(shù)走向大眾體育。楊式大架太極拳動作柔和勻緩,姿勢舒展大方,無跳躍發(fā)力,無高難度動作,適合各種年齡層次、不同體質(zhì)狀況的人鍛煉,是其成為大眾體育的基礎(chǔ)。新中國成立以后,國家體委及有關(guān)部門組織推廣太極拳運動,做了不少工作,使太極拳普及全國,傳布到國外,開創(chuàng)了千百萬人參加太極拳運動的生動局面。1956年原國家體委編制了24式簡化太極拳,1957年又整理推廣了楊式太極拳,并以各種形式大力推廣太極拳運動。太極拳的推廣,正好適應(yīng)現(xiàn)代工作節(jié)奏緊張的人群,和中老年人群的健身需求。

3、太極養(yǎng)身館具備的優(yōu)越條件。

同傳統(tǒng)太極武術(shù)館相比,太極武術(shù)館的重點并不在于教授實戰(zhàn)技巧。而是給人提供一個修養(yǎng)身心,延年益壽的機會。太極養(yǎng)生館不光重視權(quán)威教授的聘請,也注重在課程設(shè)置和硬件配備上下一番功夫。傳統(tǒng)的武術(shù)館內(nèi)部裝飾大多采用明亮緊張的風(fēng)格,目的是提高學(xué)員的士氣。但太極養(yǎng)生館的環(huán)境內(nèi)部裝修要貼近自然,舒適安靜,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)的同時也能享受到舒適的環(huán)境,身心得到充分放松。同時,養(yǎng)生館的教學(xué)不能趕進(jìn)度增加訓(xùn)練量,而要以身體最為舒適為標(biāo)準(zhǔn)。

(二)劣勢

1、對年輕人吸引不夠

太極的搏擊性不強,重視防守,不易受到青年人的青睞。目前除練習(xí)太極拳的人群主要還是中老年群體,年輕人對太極拳了解較少,練習(xí)人數(shù)非常少。這種現(xiàn)象表明,太極拳健身作用已得到人們認(rèn)知,獲得了中老年群體的青睞。而太極拳的技擊及其他作用,就有待于深入挖掘和大力宣傳,以使更多青少年群體了解、喜愛太極拳,并加入到打太極拳的隊伍。

2、缺乏專業(yè)人才

太極養(yǎng)生館的建設(shè)需要很多專業(yè)的人才,不僅僅需要具備權(quán)威的太極拳武術(shù),同時還要在醫(yī)療養(yǎng)生方面具備一定的素養(yǎng)。目前的太極拳人才大多已經(jīng)有了自己的太極武館,讓他們放棄自己的武館經(jīng)營重新參與到養(yǎng)生開發(fā)方面是一個不小的難題,同時對已有的太極拳市場進(jìn)行新的整合和養(yǎng)生知識學(xué)習(xí)也需要很大的投入。

3、對太極拳文化理論的研究還不夠深入

從太極拳誕生到現(xiàn)在的幾百年間,關(guān)于太極拳文化理論的研究,除去歷代宗師留下來的太極拳的拳法理論、技擊技巧、心得體會和當(dāng)代一些太極大師、武術(shù)工作者的專業(yè)著作外,其它的文獻(xiàn)資料則很少,對于太極拳在養(yǎng)生健體、防病治病等許多方面的問題尚處于知其然,不知其所以然的境界,還有待于進(jìn)一步進(jìn)行科學(xué)實驗和論證。對于太極理論與軍事、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)、管理、倫理道德、科學(xué)研究等諸多學(xué)科的關(guān)系尚未闡述清楚,不能用現(xiàn)代科學(xué)的語言來表達(dá)太極拳及其文化所寓含的深奧哲理,沒有正確把握住太極拳的體育文化屬性,還不能讓更多的人了解太極拳、認(rèn)識太極拳、熱愛太極拳,從而影響了太極拳的廣為流傳和迅速發(fā)展。

(三)機會

弘揚太極文化“,以拳悟道”,實現(xiàn)太極拳運動的時尚化,吸引青年參與太極拳運動,是太極拳產(chǎn)業(yè)化拓展新市場的新的方向,加強太極拳的養(yǎng)身和技擊理論研究,建立太極拳科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)體系,加強師資隊伍培養(yǎng),規(guī)范師資隊伍管理,注重培養(yǎng)品牌意識,是實現(xiàn)太極拳產(chǎn)業(yè)品牌連鎖發(fā)展的重要方式,也會吸引很多太極名家和企業(yè)名人參與進(jìn)來。

(四)威脅

現(xiàn)代人由于傳統(tǒng)文化的缺失,大多對于太極拳等傳統(tǒng)文化及產(chǎn)品帶有懷疑的眼光。容易把傳統(tǒng)文化同封建玄學(xué)迷信結(jié)合在一起。這不但會造成一部分人不相信太極拳的養(yǎng)生效果,也使得很多傳統(tǒng)養(yǎng)生館刻意迎合部分人心理走上了偽科學(xué)的道路。太極養(yǎng)生館不單單要面對西方科學(xué)醫(yī)療養(yǎng)生的威脅,還要在避免迎合人們封建迷信的思想,使太極品牌走向遠(yuǎn)離大眾生活的道路。

六、市場定位

太極養(yǎng)生館定位并不局限于某一單獨階層,而是注重全面發(fā)展。目的是把把太極養(yǎng)生這一理念推廣到所有群體。針對不同的群體采用不同的營銷手段。

1、高端群體

在終端消費人群的開發(fā)方面,可以先從各地具有一定影響力的領(lǐng)袖人群開始,太極養(yǎng)生館要建設(shè)一部分高端場所和一對一教學(xué)培訓(xùn)等方式,培養(yǎng)一批忠客戶,當(dāng)他們體會到博大精深的太極養(yǎng)生文化并受益后,也會成為傳播太極養(yǎng)生文化的使命和我們一樣肩負(fù)起弘揚中醫(yī)養(yǎng)生文化的使命。太極養(yǎng)生及太極養(yǎng)生會館會在領(lǐng)袖人群的引領(lǐng)下,從高端走向大眾,最終會讓廣大群眾受益,這也是符合我國政府提出的中醫(yī)“治未病”及大力促進(jìn)中醫(yī)藥發(fā)展的政策方針,沿著這樣一個正確的方向,太極養(yǎng)生會館必將做強做大,成為中國養(yǎng)生會館的旗幟和品牌。

2、一般白領(lǐng)階層

此類人群在社會中數(shù)量眾多,是太極養(yǎng)生館的主要消費群體。太極養(yǎng)生館的主要服務(wù)要圍繞這類群體展開。

3、公益群體

健康行業(yè)既屬于商業(yè),又屬于公共事業(yè),因此無法像其他純粹商業(yè)一樣運作,需要照顧社會公共利益,需要兼顧社會效益。這種公共事業(yè)特性,要求在面對客戶時可能無法像其他行業(yè)一樣一味暴利,否則會遭到媒體、社會和政府的聲討,甚至?xí)獾街嗅t(yī)專家的指責(zé)。眾所周知,老百姓的看病貴和看病難,已經(jīng)是目前中國的“社會問題”了,而中醫(yī)養(yǎng)生以其治未病和簡便驗廉的特點,在解決這個社會問題方面具有特別的優(yōu)勢,這就決定了做中醫(yī)養(yǎng)生服務(wù)的企業(yè)會自發(fā)產(chǎn)生“公共效應(yīng)”。即除了能給企業(yè)自身帶來效益外,還能給社會創(chuàng)造效益。太極養(yǎng)生館需要開發(fā)一部分免費服務(wù)來幫助人們享受健康的養(yǎng)生方式。這對于企業(yè)的發(fā)展也有一定的好處。

七、營銷戰(zhàn)略

(一)營銷宗旨

弘揚傳統(tǒng)文化,健康國民身體。

(二)養(yǎng)生館環(huán)境

整體風(fēng)格:古樸優(yōu)雅不失時尚,創(chuàng)造視覺、心境上最佳享受。洋溢渲染出雅靜、淳厚中國風(fēng)情。圍繞中國古典風(fēng)格,統(tǒng)一服裝。內(nèi)部燈光要柔和舒適,配放古典音樂使人輕松愉悅。在太極館內(nèi)部還要配備茶室,休息室,和傳統(tǒng)文化書籍等硬件設(shè)施。

(三)產(chǎn)品策略

1、針對高端消費者

在遠(yuǎn)離城市的郊區(qū)或者一些風(fēng)景區(qū)建立部分太極館。供高端的消費群體學(xué)習(xí)太極養(yǎng)生,每個消費者都配有專門的老師一對一教學(xué)。由于該群體時間并不是特別充裕,我們把此類服務(wù)做成如同旅游休假一般。這部分太極館應(yīng)該具備提供食宿環(huán)境的條件,在消費者來學(xué)習(xí)期間也有專門的營養(yǎng)師提供健康的日常飲食。讓學(xué)員把學(xué)習(xí)太極當(dāng)成一種旅行中的休閑養(yǎng)生活動。

2、針對一般消費群體

這部分太極養(yǎng)生館建立在城市內(nèi)部,方便消費者能經(jīng)常到來。太極館的教學(xué)活動分為兩部分,一部分為太極拳學(xué)習(xí),讓都市白領(lǐng)能在身體鍛煉中增強體質(zhì)身心放松。一部分為太極文化教學(xué),讓都市群體學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化改善心理健康。同時可定期組織這部分群體到設(shè)在旅游區(qū)的養(yǎng)生館旅行養(yǎng)生。

3、面向公益群體

定期開展廣場太極教學(xué)活動和太極文化宣傳活動。讓更多的人群收益,也促使他們參與到太極養(yǎng)生活動中來。

(四)日常營銷方案

(1)策劃目的

1、通過活動宣傳太極養(yǎng)生概念,為新店積攢人氣。

2、倡導(dǎo)自然健康的太極養(yǎng)生觀念,古法養(yǎng)生,安全有效。

3、宣傳公司理念:用中端的價格,高端的服務(wù),專業(yè)化的水平為客人服務(wù)(2):廣告促銷

1、互聯(lián)網(wǎng)促銷:通過寫軟文,新聞稿等形式在本地論壇,微博推廣本店及服務(wù),建 立知名度。輔助群發(fā)郵件進(jìn)行宣傳。條件要是允許的話,建立自己的養(yǎng)生館網(wǎng)站,發(fā)布各種信息,幫助顧客網(wǎng)上答疑。

2、報紙雜志廣告促銷:在當(dāng)?shù)氐囊恍﹫蠹垼s志上小版塊的宣傳養(yǎng)身館,3、公交車廣告投放:通過公交車站牌廣告以及公交電視媒體廣告的形式宣傳推廣。(3):人員上門推廣。

因為客戶群主要是一些機關(guān)工作人員白領(lǐng)及老板。所以除了廣告營銷之外一定要配合人員營銷。建立客戶群關(guān)系。(4)常規(guī)促銷。

1、充分產(chǎn)品銷售有利時機:新館上市促銷、流行項目推廣時期,進(jìn)行會員發(fā)展及優(yōu)惠抵價券的派發(fā)。

2、重要節(jié)日促銷:元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)及周年慶典。在這些節(jié)日舉行優(yōu)惠活動,發(fā)展會員及優(yōu)惠抵價券的派發(fā)。

3、開展一個中醫(yī)養(yǎng)生免費學(xué)堂,一星期開展兩次或者一次,地點放在自己的店里,邀請老板,領(lǐng)導(dǎo),白領(lǐng)人士過來學(xué)習(xí)養(yǎng)生健康知識。趁機發(fā)展自己的客戶。一傳十,十傳百,學(xué)員會越來越多。一段時間之后,只對會員開放。

農(nóng)村發(fā)展學(xué)院

社會111

夏梓昊

22111122

第五篇:阿順牌飲料營銷策劃書1

阿順牌飲料營銷策劃書

簡介:當(dāng)今飲料市場活躍著八大類產(chǎn)品,包括:包裝飲用水、碳酸飲料、果蔬飲料、茶飲料、功能型飲料、乳飲料、酒精飲料、咖啡飲料

第一部分:營銷市場分析

一 飲料行業(yè)現(xiàn)狀分析

當(dāng)今飲料市場活躍著八大類產(chǎn)品,包括:包裝飲用水、碳酸飲料、果蔬飲料、茶飲料、功能型飲料、乳飲料、酒精飲料、咖啡飲料等。

最常購買的幾大品牌中,碳酸飲料品牌占到三個,可口可樂仍是消費的主流。在消費者最常購買的品牌中,“可口可樂”、“雪碧”、“酷兒”三個品牌合計占有34.9%的份額,霸主地位無人能及。老對手“百事可樂”的經(jīng)常購買頻率有只相當(dāng)于它的1/7。

價位比較高的100%果汁由于營養(yǎng)豐富、低糖、低脂、高鈣,也成為消費者購買的熱點,“匯源”是主要的被購買品牌。“統(tǒng)一鮮橙多”、“康師傅每日C果汁”、“農(nóng)夫果園”等低濃度果汁經(jīng)過幾年對市場的培育,也已經(jīng)占據(jù)了一定的份額,使人們將喝果汁、蔬菜汁變?yōu)橐环N習(xí)慣。

原來的號稱中國瓶裝水第一品牌的“娃哈哈”,在包裝飲用水市場已經(jīng)江河日下,被“農(nóng)夫山泉”取而代之。

第二部分:營銷策略

阿順牌飲料的產(chǎn)品定位;功能型飲料

碳酸飲料市場在逐年縮小,而兩大巨頭的廣告、營銷大戰(zhàn)已經(jīng)將此市場的競爭推向極致。同時,消費者的品牌忠誠度很高。對于新品牌來說,進(jìn)入壁壘高,風(fēng)險極大。包裝飲用水市場沒有達(dá)到完全壟斷,但是“規(guī)模效應(yīng)”在此市場效果顯著,要求企業(yè)的灌裝點分布合理,配送半徑較小,嚴(yán)格控制成本。功能型飲料近年來的購買力雖然沒有達(dá)到人們的預(yù)期,但是其發(fā)展趨勢良好,潛力巨大。在國內(nèi),除了“脈動”聲譽較高之外,其他品牌市場份額都不大,這就為新品牌的進(jìn)入留有很大的空間,特別是形成的一些地方性品牌很容易成活,如紅牛、蘋果醋等

消費者分析

個性化的需求是在大眾日用消費品日趨高度同質(zhì)化的今天,經(jīng)常被人們強調(diào)的話題,飲料亦然。年齡在15—30歲之間的群體是飲料市場消費的核心主力,他們的消費特征決定著飲料市場的消費趨勢。他們會僅憑產(chǎn)品的外觀魅力和品牌特性就完成對新的產(chǎn)品或服務(wù)的購買,這一部分群體幾乎占到了總樣本量的61.1%

(二)定價

建議銷售價格:3元/瓶

分析:目前康師傅等瓶裝茶飲料的市場銷售價格是2.5元/瓶,“脈動”等功能飲料的每瓶的市場銷售價格在3.5-5元不等,阿順牌飲料在商超里建議銷售價格4元,使它顯得卓爾不群。

價格對于消費者來說也有著很強的制約,不過,對于80 90 后,價格的敏感性不強,產(chǎn)品包裝:

“阿順”飲料包裝要獨樹一幟。瓶形呈圓潤廣口型,瓶標(biāo)采用深藍(lán)色,規(guī)格一律每瓶500ml,無大小包裝之分。

分析:目前市面上流行的純凈水、礦泉水的瓶子都是以白、紅色為基調(diào),瓶子很軟,要讓他們從色調(diào)、材質(zhì)上都不能和“激能”的包裝相媲美的。在超市陳列架上,一片素淡中深藍(lán)色的“激能”會格外引人注目。

只要符合他們的喜好,往往不在乎價格的高低。阿順便可以利用這一優(yōu)勢定價,價格不要過于大眾化,可以略高于一般的功能型飲料。人都有一定的心理,一分錢一分貨,所以我們要抓住他們的心理

三)分銷渠道

一說到渠道,無外乎賣場、超市、便利店,這些對于任何一種飲料產(chǎn)品都可以采用。不過,面面俱到往往結(jié)果卻是面面具丟,對于一個新品牌、小品牌,進(jìn)超市費用高昂,還會受到競爭對手的強力打壓,效果并不好。筆者認(rèn)為,“阿順”上市后應(yīng)該采用蒙牛出道時的銷售策略——走進(jìn)社區(qū),讓“阿順”直接百姓生活中,學(xué)校、小區(qū)、街道的各種便利店、冷飲攤這才是“阿順”飲料的地方,將主要的人力、物力、財力都投入到百姓當(dāng)中去

三、廣告的策劃

“阿順”電視廣告的代言人果斷是羽毛球世界冠軍“林丹“。他健康、青春、活力的形象會很好地向消費者傳達(dá)了功能飲料的功能形象。明星效應(yīng)有一定的影響力。為了更好地在市場上有知名度

第三部分:企業(yè)目表

短期目標(biāo): 在短時間里,為企業(yè)打好基礎(chǔ),開闊市場,提高品牌知名度

長期目標(biāo):在未來的時間里,企業(yè)能盈利,擴大企業(yè)規(guī)模

傳播媒體:體育頻道,站臺,公交車車身

品牌廣告經(jīng)費: 媒體50萬策劃費 5萬 管理費20萬

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