第一篇：第二季度工作總結

廣東韋邦集團有限公司

行政部第二季度工作總結

行政部第二季度的工作，在完成第一季度未完成工作任務的基礎上，基本完成了本季度工作任務。

一、根據第二季度工作計劃目前已完成的工作

（一）員工宿舍

1、根據平時檢查時發現的員工宿舍一樓漏雨的情況，申購了一批補漏材料，并對員工宿舍進行了修

繕，解決了員工雨天住宿問題。

2、堅持每周對員工宿舍進行一次檢查，及時解決了員工提出的問題。

（二）員工食堂

1、進行了一次員工食堂滿意度問卷調查，并針對夏季氣候制定了季節性食譜，針對車間氣溫高的問

題制定了每日防暑降溫飲用水標準（堅持涼茶與冬瓜湯每日必選其一）。

2、抽查夜霄問題11次，及時提出改進方案，通過座談，員工基本滿意。

（三）企業文化

1、出宣傳專刊5期，第一期內容為：消防常識；第二、三期內容均為：安全生產知識；第四期內容

為：保險常識宣傳；第五期內容為夏季防暑知識。

2、申購了一批廠服，并對六月份以前入職的員工實行了統一發放。

3、完成了部分基礎制度的報批，同時，修訂稿《員工獎懲制度》、《工傷事故責任制度》、《考勤與休

假規定》草案已發至主管以上人員審閱，計劃于七月份開會討論。

4、完成了《行政部內部崗位職責》初稿，已送龍副總審閱；《行政部內部管理制度》草案已形成，正

由本部門人員討論，七月份送審。

（四）保安與消防工作

1、保安部實行了每周六晚上例會和培訓制度。

2、車間各部位9個點攝像頭已正常使用，為保障員工車輛安全，在車棚另增一個攝像頭，已投入正

常使用。

3、為便于基建施工，將員工停車棚移至食堂靠公路一側的工作已完成。

4、檢查車間消防器材、設備、消防通道4次，（五）工傷與勞動保險

1、發生工傷事故情況：第二季度發生工傷事故1起（倉庫雜工），保險理賠手續已辦好。

2、針對中國人壽保險公司理賠率太低的現狀，我們與美國友邦保險公司、新華人壽保險公司進行了

洽談，計劃于七月份簽訂協議，徹底解決員工工傷事故的賠付問題。

（六）辦公設備及辦公用品

1、針對辦公用品申購和領用的失控狀態，制定了《辦公用品管理制度》，目前正與相關部門討論審

核，計劃于七月份報批。

（七）通訊及費用管理

1、對辦公室長途電話非上班時間實行了鎖定，話費居高不下的局面得到了有效控制。

（八）車輛及司機管理

1、第二季度召開全體司機會議2次，對他們進行了職責、安全、敬業精神、勞動紀律方面的培

訓教育。

2、規范了車輛派遣流程。

（九）文件檔案管理

1、行政部文件實行了分類歸檔，做到了有據可查。

（十）勞動紀律管理

1、本季度主要處罰了部分違反勞動紀律且在公司有一定影響力的部門領導和職員，如：查處品管部經理朱松濤二次于下班后不關電腦、直銷部業務員王海鷹上班時間在宿舍睡覺1次、工作時間在辦公室吸煙2次，通過對他們的處罰，旨在警示所有職員：制度面前人人平等。

（十一）招聘培訓

1、對危險工位的員工進行了一次安全生產和保險知識的培訓。

2、對新員工進行了一次勞動法規知識培訓。

3、在北滘、陳村、樂從、龍江、大良、容奇、倫教招聘普通員工、張貼招聘廣告23次，普通工位員工逐步到位，但熟手員工招聘仍存在一定困難，特別是在招聘華龍公司員工中，雖然做了大量工作，但收效甚微。

4、及時提供了人事報表和人事動態分析，完成了各類人事手續的辦理。

（十二）完成了公司領導安排的其他臨時工作任務

1、完成了公司基建工程相關手續的辦理。

二、第二季度工作計劃尚未完成的工作

1、每月一次的員工代表座談會只召開過一次；

2、原計劃開展的員工活動因生產任務緊，一次也未組織。

3、保安室修繕未落實（正在準備新方案）。

以上報告，請公司領導審閱。

附：《行政部第三季度工作計劃》

廣東韋邦集團行政部

2004年7月3日

第二篇：第二季度工作總結

大方縣住房和城鄉建設局

第二季度建設工程施工安全督查工作方案

為進一步加強我縣建筑施工安全生產工作，最大限度地消除安全隱患預防和減少建筑施工生產安全事故的發生，結合我縣實際，特制定第二季度工作方案：

一、指導思想

全面貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，通過全面排查治理我縣在建工程施工安全各類隱患，狠抓隱患整改工作，建立健全建筑施工安全隱患排查整治長效機制，有效防范和遏制建筑施工安全生產安全事故發生，為促進我縣建筑施工安全生產形勢持續穩定奠定堅實基礎。

二、檢查內容

1、建筑施工安全生產法律、法規、標準、規范和規章制度的貫徹執行；建設單位資格、資質、準入制度等。

2、建設工程各方主體特別是建設單位、施工單位和工程監理單位的安全生產責任制的建立和落實。

3、安全生產費用的提取和使用。

4、危險性較大工程安全方案的制定論證和執行落實。

5、安全教育培訓特別是“三類人員”，特種作業人員持證上崗和生產一線職工（（包括農民工）的教育培訓。

6、應急救援預案的制定、演練及有關物資設備、配備和維護。

7、建筑施工企業、項目和班組的安全檢查和整改落實；

8、施工現場臨時用電設施、施工現場起重、吊裝設備及機具的安全檢測檢驗合格情況以及塔吊、物料提升機等安裝、拆除方案的制訂及使用情況；腳手架的設計制造、搭設、使用、管理和維修是否符合國家或行業標準情況。

9、腳手架工程的搭設方案的編制、審批、交底、驗收及使用情況，模板支撐系統的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。

10、建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養等情況。

11、安全帽、安全帶和安全網等安全防護用品的采購、查驗、使用情況。

三、工作要求

1、提高認識，加強領導，明確工作目標，責任到人，切實把工作做深、做細，做扎實。

2、制定措施，落實責任。各施工企業的主要負責人是安全生產的主體，責任人必須切實履行安全生產第一責任人的責任，將工作方案部署落實到實處，確保責任到位、目標到位、工作到位。對逾期不整改或整改不合格的，果斷采取處罰措施；對存在安全隱患整治工作不認真、疏漏重大安全隱患造成嚴重后果的，堅決依法嚴肅追究主要負責人及相關人員的責任。

3、加強溝通，形成合力。在上級的統一領導下，加強與相關部門的溝通與配合，共同做好安全生產的監管工作，及時消除安全隱患。

4、完善制度，鞏固成果。積極探索建立隱患排查整治工作

長效機制。對建筑施工安全生產隱患整治工作，要堅持進行回頭看、反復抓、抓反復，使隱患排查整治工作制度化、經常化、規范化，鞏固整治成果。

5、督促和引導各施工企業將隱患排查整治工作與日常安全生產管理工作相結合，發現問題及時下達整改通知，對重大隱患要實行掛牌督辦、跟蹤整治。建立健全隱患舉報獎勵制度，強化輿論導向和群眾監督。

四、成立領導機構

為做好隱患排查治理工作，大方縣建設局成立建筑隱患排查治理專項行動工作領導小組。

組 長： 李朝華(大方縣建設局局長)

成 員：質監站、安監站全體職工

二Ｏ一一年六月三十一日

第三篇：2019第二季度工作總結

2019第二季度工作總結范文

★工作總結頻道為大家整理的2019第二季度工作總結范文，供大家參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。

一、二季度工作回顧

二季度以來,支部在段黨委的領導下，按照段黨委工作計劃的要求，結合xx公寓生產實際,充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項工作任務。

1、圍繞中心，立足優勢，目標同向，確保了安全生產。進入署運以來，公寓接待任務量不斷加大，無論叫班、服務、維修、食堂等等，每個崗位都增加了工作量，支部全體黨員能夠做到吃苦在前、任勞任怨，充分發揮了黨員先鋒模范作用，全體黨員的付出，為我們xx公寓圓滿完成各項任務做出了貢獻。

2、支部全體黨員，在各自的崗位上發揮了示范作用。今年是我們三段合并改革的第一年，我們面臨著巨大的難題，許多問題前所未見，有些問題向上請示匯報后也得不到及時有效的解決辦法，有些難題是改革過程中誰都解決不了的，尤其是人的思想問題。支部全體黨員，恪盡職守，兢兢業業，任勞任怨，無私奉獻，作用明顯。

3、在安全生產及日常工作中，黨員作用明顯。今年支部有四名同志被段黨委評為優秀共產黨員，他們是：xx、xx、xx、xx。另外，xx同志被段黨委命名為“黨員紅旗標兵”稱號。在生產經

營中，無論是窗口崗位還是后勤服務崗位，全體黨員都能夠發揮先鋒責任崗的作用，作用突出，效果明顯。

4、在暑運工作中，黨員同志們堅持為一線服務的宗旨，質量良好地完成階段任務。署運工作即將過半，同志們堅持為一線服務的宗旨，堅守崗位，服務大局，無論在接待乘務員方面，還是在經營管理上，都付出了極大努力，取得了良好效果。今年上半年，我們xx公寓按照“高標準、講科學、不懈怠”的工作要求和“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念，在狠抓安全生產的基礎上，加大開拓市場的力度，節支降耗，開源節流，堵住漏洞，圓滿完成了上半年各項生產經營任務。

5、開展了慶七一活動，增強了組織凝聚力。支部在七一前夕，舉行了“歌唱祖國歌頌黨”的歌詠活動，黨員同志們積極踴躍參加，并以此種形式表達了對黨的熱愛，同志之間相互交流，增進了感情，增強了組織凝聚力。

6、完成了捐款任務。對段黨委提出的捐款號召，公寓全體黨員積極響應，立即行動，先后兩次為受災地區進行了無私捐款。對此，我代表公寓支部，向全體黨員同志們表示衷心的感謝。

二、存在的問題及整改措施

一是支部抓安全管理責任意識有待提高，方式方法需要轉變，在抓安全工作中黨小組的作用發揮不明顯。

二是對職工安全生產的宣傳教育仍不全面、不深入，仍有個別職工對勞動安全和生產安全不能做到持之以恒，干部不在現場檢

查時，仍有違章現象發生，職工之間互控做得不夠。

三是對個別職工的關注不夠。隨著改革不斷深入，各種問題和矛盾不斷顯露，導致個別職工在一些問題的認識上存在分歧，有時候思想上的認識問題沒有引起足夠重視，會導致工作中出現問題，因此不能忽視這些因素的存在。

四是與職工交流比較少。個別職工在生活中遇到了問題，支部不能夠及時了解情況，不能做到及時了解職工思想動態，這樣對做好職工思想政治工作不利。

針對以上問題，黨支部進行了認真研究制定了以下整改措施：一是繼續加強安全生產教育，增強全體干部職工的質量服務意識，作業過程中加強檢查考核，嚴格落實各項工作標準，確保質量關鍵點卡控到位。

二是組織建立安全預分析制度，加強職工班前教育，做好開工前的安全預想，嚴格干部現場跟班作業的安全制度，量化標準，加大考核力度，增強干部的監控力度。

三是關心職工生活，穩定職工情緒，做好防暑降溫工作，為一線職工送涼爽。

四是抓好思想工作，發揮黨員先鋒模范作用和黨員標桿示范作用，在思想上、工作上、生活上多關心和幫助同志，積極引導，解決個別職工思想上的問題，團結一致，共同進步。三、三季度工作安排

三季度，以力保完成署運接待任務和加緊完成各項既定工作為

重點，融入中心做工作，進入管理起作用，深入推進學先進、趕先進、人人爭做先進的熱潮，深入抓好各項工作的落實，為完成三季度工作發揮強有力的思想保證、政治保證和組織保證。重點抓好以下幾項工作：

1、著眼于打造學習型黨組織，抓好理論學習。嚴格落實理論學習制度，組織黨員干部開展政治理論學習。發揮車間、班組兩級中心組的示范帶頭作用，運用集中學習、交流研討、業余培訓等方式，重點做好黨的理論、市場經濟知識、

第四篇：第二季度工作總結[定稿]

第二季度工作總計

轉眼間2017年第二季度已經結束，迎來了新的施工周期。在這里結合本季度以來的工作對以下幾點進行簡單總結。

一、現場施工及安全方面

企業成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。

施工準備階段，我與安全員作好安全技術交底工作，金穗路道路施工與丁香河橋梁工程施工過程工序復雜，危險源多，這要求我們在編寫交底過程中要詳細而又簡單易懂，讓勞務人員能真正聽進心里。使現場施工工作進行的更扎實。

工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準確施工，認真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現場施工人員及進溝通，跟據施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。

二、內業資料整理方面

仔細閱讀施工組織設計編，提前對圖紙進行詳細的研讀與熟悉，腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。方才進行施工準備。在施工前做好人材機進場報備，施工過程中形成的各種工序資料及時整理及階段性對于現場完成數量進行統計。

金穗路道路施工時，是我職業生涯第一次參于市政道路施工，開始有些迷茫，前期我仔細翻閱了市政道路的規范資料等準備工作。以便能因對工作中遇到的問題和困難。

施工員的工作也是比較辛苦的，白天要在現場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯，晚上要對當天的圖紙及資料進行整理并對第二天的工作進行熟悉。在工作當中我向來是當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。確保在后續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西。

三、學習方面

繁忙的工作中，我仍堅持學習參加了2017年安全員C級的考試，雖然考試難度不大，也給我增加了工作后考試的經歷。

四、主要經驗和收獲

在二季度的工作中，初步了解與掌握了市政道路路基和橋梁樁基部分施工方

法與程序，學會了各項工序施工過程中質量關鍵點如何控制。在工作上堅決服從公司及項目部領導的安排，自覺做好各項工作。學習各項施工方案，對圖紙歸納整理，查閱施工規范。認真做好施工日志，對還未展開的工作進行提前準備，對已經完成的工作進行回顧審視。團結同事，發揚團隊合作精神，良好的溝通能更方便的展開工作，只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

五、存在的問題與不足

對理論知識學習不夠，專業實踐、閱歷不夠豐富，工作上往往憑感覺辦事，憑自己的想法來處理問題，對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時偶爾有懶惰情緒，施工資料未能及時整理。對突發性以及偶然性的施工狀況措手不及，考慮事情不夠全面。對于加強施工人員的執行力做的不好，在未來的職業生涯中避免發生及自我改變。

六、下一步的工作措施

繼續學習新的知識，加強對圖紙的熟悉程度，努力掌握各項施工方案。對不懂的問題及時向師父及老員工請教。提高自身素養，緩解工作情緒。加強與各個部門的溝通，做到施工資料及時整理。提高自己執行能力，盡快盡好的完成領導安排的工作任務。加強自身責任感，不畏懼新的工作安排。不怕吃苦，堅持“多做點，做好點”的工作原則。“逆水行舟，不進則退”，在日后的工作中里我要學會掌握更多的專業知識及施工方法，提高自身的工作能力，加強責任感，提升安全意識，保證工程質量，繼續努力完成領導安排的每一項工作任務。我會繼續努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，在領導的帶領下，在同事們的幫助下，我相信，我以后的工作會做的更好；為基礎設施部明天貢獻出自己的力量！

工程技術部 王猛 2017年7月3日

第五篇：第二季度工作總結

2015年第二季度工作總結

在礦領導的正確領導下，以及職能科室的大力支持下，第二季度通風工作中，重點是“一通三防“管理工作，經過全區干部員工的共同努力，取得了一定成績。保證各巷道貫通后通風系統的調整，保證系統合理、穩定、可靠；井下的監測監控系統的管理；井下所有通風設施的亮化，保證質量標準化水平更一步提高。

一、通風系統

1、完成了一采區區域通風系統調整工作。

2、完成了東翼瓦斯泵站通風系統調整工作。

3、完成了東翼避難硐室通風系統調整工作。

4、完成了523a06工作面通風系統調整工作。

二、局部通風 具體工作量如下：

1、全季度安設風機9組。

2、全季度鋪設風筒8500m，回撤風筒5400m。

3、全季度風筒掃塵42200m，擦洗風筒18500m。

三、防塵

1、巷道掃塵431200m。

2、挪設隔爆水袋26處，新設隔爆水袋3處，換壞隔爆水袋2365個，擦洗隔爆水袋507次。

3、維修板門4道，維修密閉124道，安裝風門18道。

四、防滅火

全季度，通風區對井下各永久密閉定期進行檢查，并按照要求進行取樣化驗，目前沒有發火跡象。

五、監測監控

1、鋪設光纜線9200m，鋪設監測線20900m，鋪設通信電纜48500m。

2、回撤各種電纜39500m，檢修電話185部。

3、檢修傳感器152臺、調校甲烷傳感器2150次。

六、通風設施

1、全季度增設風門10道、砌筑密閉2道。

七、總結

1、加強瓦斯檢查員日常培訓工作，提高自身的業務水平，搞好新老瓦斯檢查員傳幫帶工作。

2、將標準化工作向常態化努力。繼續加強對局部通風的各項管理；對通風設施進行及時維修，保證風門質量；搞好各項亮化工作有序進行。

3、提高全區全員對“一通三防”和質量標準化工作的認識，增強業務知識學習，提高對瓦斯治理的業務水平。

第三季度工作計劃

1、計劃完成52303上、下順貫通后通風系統的調整工作。

2、計劃完成東翼 十一類型貫通后通風系統的調整工作。

3、計劃完成119b08工作面的封閉工作。

4、計劃完成532a06聯巷風門砌筑工作。

5、計劃完成東翼瓦斯接力站風門的砌筑工作。

6、計劃完成全礦防滅火密閉、風門的維修工作。

7、計劃全季度新設隔爆水袋3處、挪設隔爆水袋30處，回撤隔爆水袋38處。

8、計劃全季度掃塵450000延長米。

10、計劃全季度擦洗風筒50000米，風筒拉鐵線2200米。

11、計劃全季度鋪設電話線50000米、鋪設各種監測線21000米。

2015 年 二 季 度 工 作 總 結 與 三 季 度 工 作 計 劃