第一篇：第二季度工作總結

第二季度總結

看到第二季度這個字眼，不僅讓人感嘆時間流逝，光陰如梭，時光永遠走的那么快，快得讓你抓不到，留不住。時光雖流去，但影還留。因剛參加工作，要學的東西很多，在這個季度里思考如何使自己進步，仍是我的主題。下面就這個季度的工作總結如下。

一、工作方面

這個季度以來，工作內容分兩部分，工程的收尾工作和竣工驗收工作。收尾工作主要是做防浪墻和建筑碎料路面鋪設，由于進入冬季，再加上交叉作業，一號場地路口經常堵塞，在這樣的情況下給施工帶來可了很大的難度。但在我們大家的共同度努力下，天津港臨港產業區（天津港第二港區）建設道路路基（A2F段）工程于2009年1月12日完成竣工驗收。在A2F段工程竣工驗收的過程中，我對驗收工作有了一個較為系統的認識。驗收前主要做好資料的整理，并報質監站通過，方可竣工驗收。驗收后主要做竣工決算，并經監理、業主審批。

資料的整理。水工資料包括：各分項工程報驗、開工報告、施工組織設計方案報審、施工測量控制點報審、工程業務聯系單、工程變更通知單、變更圖紙、單位分部分項報審、資質報審、質量保證體系報審、冬季施工報審、工程測量任務書、專項施工方案報審、項目人員資質報審、施工合同、施工總結、竣工驗收表、竣工驗收證書、竣工驗收報告單、竣工驗收報告。

竣工決算。決算工作包括：變更工程量的計算、變更工程量申請表、變更通知單、變更聯系單、結算書。決算是竣工后很重要的一項工作，這是對整個工程完成過程中，實際工程量產生的費用的總匯。涉及到開工前的工程報價，設計變更中費用增減，還有其他相關費用。這是一項計算必須精細準確，思考必須全面的工作。

二、體會方面

在我的思維里有這樣一種認同，人要有所進步思維必須改變，思維的改變會指引一個人行為的改變，這樣人才會有改變，有改變才會有進步。抱著這一態度，我不斷地改變自己，完善自己。現在的我把工作分為外業與內業、對上與對下、先主后次、用發展的眼光看待問題的原則進行展開。

首先，內業與外業。內業，涉及到的是一些資料處理、整理的問題。這方面問題不大，很多資料都可以勝任，如CAD、Word、Excel等辦公軟件的應用不成問題，就是在一些細節處理上還欠缺熟練。在公文寫作方面是我比較欠缺的一塊，有關措辭，標點用法都很不標準這是我今后工作重要加強的地方。外業，是困擾我的主要點，‘外’無非是對外界人或事物的處理，由于工作經驗的缺乏，在很多事的處理上顯得生澀，對事情的判斷力甚是缺乏，往往抓不住最本質的東西。表現在對份內的工作分得還不是很清楚，對自我的定位還有點吃不準。但這一點被我列上思考的日程，我相信通過歲月的積累，我會對此有更清醒的認識，對自己有更準確的定位。對待外業上我認為是對人和事的處理，怎樣對人這是一個很復雜的問題，是值得的用心去思考的問題，情商在此就顯得尤為重要。有人說參加工作，做人是第一位的，工作其次，我十分贊同。我們工作相互打交道的是人，如果把人的關系處理好了，很多復雜的工作就迎刃而解了，這就是所謂的人際關系。因此，我認為在工作中一定要有人際關系。比如：我們在做工程時與業主打交道，通過工作我們和他們發生了工作關系。如果處理好了這種關系，以后就有了人脈，當業主有工程時就會想到你，這樣就會找到生活的源泉。怎樣對事，我認為做事一定要講究方法、技巧。然后通過一個人的智慧、勇氣和毅力去完成它，很多事情就會解決了。

我想講一講對如何管理好分包單位方面自己的認識，任何事物與利益發生關系，事情就會變得很復雜。如何管理好分包單位就是一個十分復雜的問題，是因為利益，我們想管理好也很復雜，也是因為利益。那什么是利益呢？字面解釋（利：有利，益：益處），也就是有利的益處。人說 ‘無利不起早’，就簡簡單單幾個字就揭示了其中的奧妙。由此可見，想好管理好他們就要處理好利益關系。但世界上的萬物都存在在矛盾，你想得到利益，我也想的到這就是矛盾。好在一點，他們在我們的管理范圍，這樣就是問題簡單多了，那就是圍繞 ‘利益’兩個字來管理他們。在11月份我們做放浪墻時，就遇到過這樣的事情。工程怎么做都做不好，當

時讓人很傷腦筋，最后只有向他們下罰單。從那時我發現罰單確實是管理好分包單位有效的辦法，但回過頭來想想如果工程總做不好就要總去罰，這不是一個好辦法。下罰單只不過是手段，不是目的。況且將心比心總下罰單對工作的合作者也不是件好事，如果給他們造成逆反心理，工作也不好做下去。怎樣才有兩全其美的辦法呢？這就需要我們不斷的思考，通過我這一段時間的感悟有這樣的見解。首先，你要讓你所管理的人心里服你，讓他信任你，讓他接受你這個合作者。最最基本的他要對你有個認識，對你有個定位，這就是一個很好的切入點，此時的你就不是一個簡簡單單的工作者了，你要注意自己的形象，形象只是給人外在的一種印象，假如你天生有一種能震懾住他人的形象，那很值得慶幸，最起碼他見到你不會輕視你。但沒這種形象怎么辦？那就挖掘人內在的威懾力，那就是一個人的言辭。擁有一雙敏銳的眼睛，一副利嘴是人生最寶貴的財富。那就要求我們做事能看到問題的本質，說話要能一針見血，在你的管理范圍內眼里從不揉沙子，要對錯分明。談話是一種解決問題的好辦法，在與分包商打交道時，要與他們有良好的溝通。要跟他們分析事情的利害關系，同時要表明自己的態度，這樣讓他們對事情的輕重有較為清楚的認識。假如對方不合作，初期一定要遏制。要做到言必行，做必到，這樣他們才不會輕視你。

其次，對上與對下。對上工作上要尊敬，對下要有方法。最后，先主后次。當你的工作主次分明之后，很多工作

處理起來就變得簡單多了。

以上就是我這個季度以來膚淺的認識，當然了以上想法未必準，也未必正確，那么就讓實踐來見證她吧。

三、09年的展望

09年我報了初級質量員的考試，希望通過自己的努力能拿到證書。盼望成長的我，迫切希望通過獨立管理一段工程，在實踐中不斷完善自我，加快自己的成長，達到獨當一面的要求。

臨港產業區項目經理部

見習生：趙齊2008年2月10日

第二篇：第二季度工作總結

大方縣住房和城鄉建設局

第二季度建設工程施工安全督查工作方案

為進一步加強我縣建筑施工安全生產工作，最大限度地消除安全隱患預防和減少建筑施工生產安全事故的發生，結合我縣實際，特制定第二季度工作方案：

一、指導思想

全面貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，通過全面排查治理我縣在建工程施工安全各類隱患，狠抓隱患整改工作，建立健全建筑施工安全隱患排查整治長效機制，有效防范和遏制建筑施工安全生產安全事故發生，為促進我縣建筑施工安全生產形勢持續穩定奠定堅實基礎。

二、檢查內容

1、建筑施工安全生產法律、法規、標準、規范和規章制度的貫徹執行；建設單位資格、資質、準入制度等。

2、建設工程各方主體特別是建設單位、施工單位和工程監理單位的安全生產責任制的建立和落實。

3、安全生產費用的提取和使用。

4、危險性較大工程安全方案的制定論證和執行落實。

5、安全教育培訓特別是“三類人員”，特種作業人員持證上崗和生產一線職工（（包括農民工）的教育培訓。

6、應急救援預案的制定、演練及有關物資設備、配備和維護。

7、建筑施工企業、項目和班組的安全檢查和整改落實；

8、施工現場臨時用電設施、施工現場起重、吊裝設備及機具的安全檢測檢驗合格情況以及塔吊、物料提升機等安裝、拆除方案的制訂及使用情況；腳手架的設計制造、搭設、使用、管理和維修是否符合國家或行業標準情況。

9、腳手架工程的搭設方案的編制、審批、交底、驗收及使用情況，模板支撐系統的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。

10、建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養等情況。

11、安全帽、安全帶和安全網等安全防護用品的采購、查驗、使用情況。

三、工作要求

1、提高認識，加強領導，明確工作目標，責任到人，切實把工作做深、做細，做扎實。

2、制定措施，落實責任。各施工企業的主要負責人是安全生產的主體，責任人必須切實履行安全生產第一責任人的責任，將工作方案部署落實到實處，確保責任到位、目標到位、工作到位。對逾期不整改或整改不合格的，果斷采取處罰措施；對存在安全隱患整治工作不認真、疏漏重大安全隱患造成嚴重后果的，堅決依法嚴肅追究主要負責人及相關人員的責任。

3、加強溝通，形成合力。在上級的統一領導下，加強與相關部門的溝通與配合，共同做好安全生產的監管工作，及時消除安全隱患。

4、完善制度，鞏固成果。積極探索建立隱患排查整治工作

長效機制。對建筑施工安全生產隱患整治工作，要堅持進行回頭看、反復抓、抓反復，使隱患排查整治工作制度化、經常化、規范化，鞏固整治成果。

5、督促和引導各施工企業將隱患排查整治工作與日常安全生產管理工作相結合，發現問題及時下達整改通知，對重大隱患要實行掛牌督辦、跟蹤整治。建立健全隱患舉報獎勵制度，強化輿論導向和群眾監督。

四、成立領導機構

為做好隱患排查治理工作，大方縣建設局成立建筑隱患排查治理專項行動工作領導小組。

組 長： 李朝華(大方縣建設局局長)

成 員：質監站、安監站全體職工

二Ｏ一一年六月三十一日

第三篇：2019第二季度工作總結

2019第二季度工作總結范文

★工作總結頻道為大家整理的2019第二季度工作總結范文，供大家參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。

一、二季度工作回顧

二季度以來,支部在段黨委的領導下，按照段黨委工作計劃的要求，結合xx公寓生產實際,充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項工作任務。

1、圍繞中心，立足優勢，目標同向，確保了安全生產。進入署運以來，公寓接待任務量不斷加大，無論叫班、服務、維修、食堂等等，每個崗位都增加了工作量，支部全體黨員能夠做到吃苦在前、任勞任怨，充分發揮了黨員先鋒模范作用，全體黨員的付出，為我們xx公寓圓滿完成各項任務做出了貢獻。

2、支部全體黨員，在各自的崗位上發揮了示范作用。今年是我們三段合并改革的第一年，我們面臨著巨大的難題，許多問題前所未見，有些問題向上請示匯報后也得不到及時有效的解決辦法，有些難題是改革過程中誰都解決不了的，尤其是人的思想問題。支部全體黨員，恪盡職守，兢兢業業，任勞任怨，無私奉獻，作用明顯。

3、在安全生產及日常工作中，黨員作用明顯。今年支部有四名同志被段黨委評為優秀共產黨員，他們是：xx、xx、xx、xx。另外，xx同志被段黨委命名為“黨員紅旗標兵”稱號。在生產經

營中，無論是窗口崗位還是后勤服務崗位，全體黨員都能夠發揮先鋒責任崗的作用，作用突出，效果明顯。

4、在暑運工作中，黨員同志們堅持為一線服務的宗旨，質量良好地完成階段任務。署運工作即將過半，同志們堅持為一線服務的宗旨，堅守崗位，服務大局，無論在接待乘務員方面，還是在經營管理上，都付出了極大努力，取得了良好效果。今年上半年，我們xx公寓按照“高標準、講科學、不懈怠”的工作要求和“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念，在狠抓安全生產的基礎上，加大開拓市場的力度，節支降耗，開源節流，堵住漏洞，圓滿完成了上半年各項生產經營任務。

5、開展了慶七一活動，增強了組織凝聚力。支部在七一前夕，舉行了“歌唱祖國歌頌黨”的歌詠活動，黨員同志們積極踴躍參加，并以此種形式表達了對黨的熱愛，同志之間相互交流，增進了感情，增強了組織凝聚力。

6、完成了捐款任務。對段黨委提出的捐款號召，公寓全體黨員積極響應，立即行動，先后兩次為受災地區進行了無私捐款。對此，我代表公寓支部，向全體黨員同志們表示衷心的感謝。

二、存在的問題及整改措施

一是支部抓安全管理責任意識有待提高，方式方法需要轉變，在抓安全工作中黨小組的作用發揮不明顯。

二是對職工安全生產的宣傳教育仍不全面、不深入，仍有個別職工對勞動安全和生產安全不能做到持之以恒，干部不在現場檢

查時，仍有違章現象發生，職工之間互控做得不夠。

三是對個別職工的關注不夠。隨著改革不斷深入，各種問題和矛盾不斷顯露，導致個別職工在一些問題的認識上存在分歧，有時候思想上的認識問題沒有引起足夠重視，會導致工作中出現問題，因此不能忽視這些因素的存在。

四是與職工交流比較少。個別職工在生活中遇到了問題，支部不能夠及時了解情況，不能做到及時了解職工思想動態，這樣對做好職工思想政治工作不利。

針對以上問題，黨支部進行了認真研究制定了以下整改措施：一是繼續加強安全生產教育，增強全體干部職工的質量服務意識，作業過程中加強檢查考核，嚴格落實各項工作標準，確保質量關鍵點卡控到位。

二是組織建立安全預分析制度，加強職工班前教育，做好開工前的安全預想，嚴格干部現場跟班作業的安全制度，量化標準，加大考核力度，增強干部的監控力度。

三是關心職工生活，穩定職工情緒，做好防暑降溫工作，為一線職工送涼爽。

四是抓好思想工作，發揮黨員先鋒模范作用和黨員標桿示范作用，在思想上、工作上、生活上多關心和幫助同志，積極引導，解決個別職工思想上的問題，團結一致，共同進步。三、三季度工作安排

三季度，以力保完成署運接待任務和加緊完成各項既定工作為

重點，融入中心做工作，進入管理起作用，深入推進學先進、趕先進、人人爭做先進的熱潮，深入抓好各項工作的落實，為完成三季度工作發揮強有力的思想保證、政治保證和組織保證。重點抓好以下幾項工作：

1、著眼于打造學習型黨組織，抓好理論學習。嚴格落實理論學習制度，組織黨員干部開展政治理論學習。發揮車間、班組兩級中心組的示范帶頭作用，運用集中學習、交流研討、業余培訓等方式，重點做好黨的理論、市場經濟知識、

第四篇：第二季度工作總結[定稿]

第二季度工作總計

轉眼間2017年第二季度已經結束，迎來了新的施工周期。在這里結合本季度以來的工作對以下幾點進行簡單總結。

一、現場施工及安全方面

企業成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。

施工準備階段，我與安全員作好安全技術交底工作，金穗路道路施工與丁香河橋梁工程施工過程工序復雜，危險源多，這要求我們在編寫交底過程中要詳細而又簡單易懂，讓勞務人員能真正聽進心里。使現場施工工作進行的更扎實。

工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準確施工，認真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現場施工人員及進溝通，跟據施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。

二、內業資料整理方面

仔細閱讀施工組織設計編，提前對圖紙進行詳細的研讀與熟悉，腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。方才進行施工準備。在施工前做好人材機進場報備，施工過程中形成的各種工序資料及時整理及階段性對于現場完成數量進行統計。

金穗路道路施工時，是我職業生涯第一次參于市政道路施工，開始有些迷茫，前期我仔細翻閱了市政道路的規范資料等準備工作。以便能因對工作中遇到的問題和困難。

施工員的工作也是比較辛苦的，白天要在現場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯，晚上要對當天的圖紙及資料進行整理并對第二天的工作進行熟悉。在工作當中我向來是當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。確保在后續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西。

三、學習方面

繁忙的工作中，我仍堅持學習參加了2017年安全員C級的考試，雖然考試難度不大，也給我增加了工作后考試的經歷。

四、主要經驗和收獲

在二季度的工作中，初步了解與掌握了市政道路路基和橋梁樁基部分施工方

法與程序，學會了各項工序施工過程中質量關鍵點如何控制。在工作上堅決服從公司及項目部領導的安排，自覺做好各項工作。學習各項施工方案，對圖紙歸納整理，查閱施工規范。認真做好施工日志，對還未展開的工作進行提前準備，對已經完成的工作進行回顧審視。團結同事，發揚團隊合作精神，良好的溝通能更方便的展開工作，只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

五、存在的問題與不足

對理論知識學習不夠，專業實踐、閱歷不夠豐富，工作上往往憑感覺辦事，憑自己的想法來處理問題，對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時偶爾有懶惰情緒，施工資料未能及時整理。對突發性以及偶然性的施工狀況措手不及，考慮事情不夠全面。對于加強施工人員的執行力做的不好，在未來的職業生涯中避免發生及自我改變。

六、下一步的工作措施

繼續學習新的知識，加強對圖紙的熟悉程度，努力掌握各項施工方案。對不懂的問題及時向師父及老員工請教。提高自身素養，緩解工作情緒。加強與各個部門的溝通，做到施工資料及時整理。提高自己執行能力，盡快盡好的完成領導安排的工作任務。加強自身責任感，不畏懼新的工作安排。不怕吃苦，堅持“多做點，做好點”的工作原則。“逆水行舟，不進則退”，在日后的工作中里我要學會掌握更多的專業知識及施工方法，提高自身的工作能力，加強責任感，提升安全意識，保證工程質量，繼續努力完成領導安排的每一項工作任務。我會繼續努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，在領導的帶領下，在同事們的幫助下，我相信，我以后的工作會做的更好；為基礎設施部明天貢獻出自己的力量！

工程技術部 王猛 2017年7月3日

第五篇：第二季度工作總結

2015年第二季度工作總結

在礦領導的正確領導下，以及職能科室的大力支持下，第二季度通風工作中，重點是“一通三防“管理工作，經過全區干部員工的共同努力，取得了一定成績。保證各巷道貫通后通風系統的調整，保證系統合理、穩定、可靠；井下的監測監控系統的管理；井下所有通風設施的亮化，保證質量標準化水平更一步提高。

一、通風系統

1、完成了一采區區域通風系統調整工作。

2、完成了東翼瓦斯泵站通風系統調整工作。

3、完成了東翼避難硐室通風系統調整工作。

4、完成了523a06工作面通風系統調整工作。

二、局部通風 具體工作量如下：

1、全季度安設風機9組。

2、全季度鋪設風筒8500m，回撤風筒5400m。

3、全季度風筒掃塵42200m，擦洗風筒18500m。

三、防塵

1、巷道掃塵431200m。

2、挪設隔爆水袋26處，新設隔爆水袋3處，換壞隔爆水袋2365個，擦洗隔爆水袋507次。

3、維修板門4道，維修密閉124道，安裝風門18道。

四、防滅火

全季度，通風區對井下各永久密閉定期進行檢查，并按照要求進行取樣化驗，目前沒有發火跡象。

五、監測監控

1、鋪設光纜線9200m，鋪設監測線20900m，鋪設通信電纜48500m。

2、回撤各種電纜39500m，檢修電話185部。

3、檢修傳感器152臺、調校甲烷傳感器2150次。

六、通風設施

1、全季度增設風門10道、砌筑密閉2道。

七、總結

1、加強瓦斯檢查員日常培訓工作，提高自身的業務水平，搞好新老瓦斯檢查員傳幫帶工作。

2、將標準化工作向常態化努力。繼續加強對局部通風的各項管理；對通風設施進行及時維修，保證風門質量；搞好各項亮化工作有序進行。

3、提高全區全員對“一通三防”和質量標準化工作的認識，增強業務知識學習，提高對瓦斯治理的業務水平。

第三季度工作計劃

1、計劃完成52303上、下順貫通后通風系統的調整工作。

2、計劃完成東翼 十一類型貫通后通風系統的調整工作。

3、計劃完成119b08工作面的封閉工作。

4、計劃完成532a06聯巷風門砌筑工作。

5、計劃完成東翼瓦斯接力站風門的砌筑工作。

6、計劃完成全礦防滅火密閉、風門的維修工作。

7、計劃全季度新設隔爆水袋3處、挪設隔爆水袋30處，回撤隔爆水袋38處。

8、計劃全季度掃塵450000延長米。

10、計劃全季度擦洗風筒50000米，風筒拉鐵線2200米。

11、計劃全季度鋪設電話線50000米、鋪設各種監測線21000米。

2015 年 二 季 度 工 作 總 結 與 三 季 度 工 作 計 劃