第一篇：競聘副廠長演講

尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們：

大家上午好!

我演講的題目是——“奮斗的人生，無怨無悔!”

今天，我能夠登上公開選拔副廠長的講臺，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝××年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!

我叫×××，現年××歲，(……個人介紹)，我，為人謙和，但充滿激情;我，做事穩重，但不張揚;我，為人正直，但不固執。

19××年7月，我從××××畢業，分配到××××××工作，(……工作經歷)。回顧××年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是××這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的××年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了××××。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮斗不息，我無怨無悔!”

今天，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優勢：

第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成為一名企業領導者的前提條件。

第二，我具備開拓進取、勇于創新的精神，這是基礎。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功!同時，我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，20××年我與各級領導共同策劃，創新營銷手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4p策略進行新產品營銷，大大提升了企業和品牌的知名度。

第三，我具備從事企業管理和企業領導的知識和能力，這是關鍵。一是我系統學習了工商管理知識，是我廠首位獲得mba學位的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統的企業管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。我做過擋車工，熟悉工藝流程;做過技術員、副主任，參與了“九.五”技改工程;我當過總經理，做過二級法定代表人，熟悉產、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工思想動態、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作，協助完成了我廠產品銷售結構的優化、市場格局的轉變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現了銷售人員統一編隊，真正實現了銷售的統一。

如果這次我能競聘成功，我將在廠長的帶領下，牢記“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

牢記“一個原則”。

就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。

實現“兩個轉變”。

一是實現自身角色的轉變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。

二是實現思維方式的轉變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優做精我廠，把我廠建設成為行業一流生產點。

抓好“三項工作”。

一是全面提升執行力。這主要從三個方面著手：

首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等，實際上是規范化的內部運作機制。

其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平，主要通過在內部進行持續的職業化訓練，通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候，一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向，執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。

再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業的滿意度，調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業發展通道，營造以人為本的企業文化氛圍。

二是夯實基礎，凝聚人心，營造有利于各項工作的良好氛圍。

首先要做好調查研究，要經常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協作，與班子成員協調好關系，做到相互支持配合，分工不分家。

其次要關心民心民聲，密切聯系群眾，關心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協調好領導與員工、員工與員工的關系;要合理使用人，善于激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。

三是加強自身建設，提升自身素養。

首先要加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領導出點子，多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領導協調，多與中層領導和員工溝通，把分管工作做實做優。

各位領導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉!

古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學習，努力工作!

我的演講完了，謝謝大家!

第二篇：電廠副廠長競聘演講

各位領導，各位同事，大家好！

首先，我衷心的感謝組織上能給我這次參與競爭與接受挑戰的機會。

我叫****，****年****月出生，中共黨員，助理工程師。****年*月畢業于******，同年，進入******處，****年調入****處工作至今，現在局****工作。我競聘的職位是****電廠副廠長。

競聘這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的優勢：

一是具有熟練運用計算機和網絡的能力，這是我的一個明顯優勢。目前世界已進入信息時代，網絡信息的安全與穩定已顯得越來越重要，只有具備較強的網絡知識與能力，才能更有效地為信息交流服務。我能夠熟練地使用計算機進行網上操作和文字處理，對局域網管理、辦公自動化管理、部門之間的信息交流管理等工作也十分熟悉，這都為我今后更好地勝地任這份工作打下了堅實的基礎。

二是我具有必備的相關知識和豐富的工作經驗。自從參加工作以來，我先后從事過局域網管理維護、新聞制作與發布等多方面工作。比較清楚各個部門、各個環節之間的相互關系及其操作流程，這是今后進行管理與信息化建設的必要條件之一。

三是具有較強的工作能力。我以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，干工作注重腳踏實地，曾在《中國水利報》、《****簡報》、《****水利》等報刊雜志上發表文章若干，具有較強的寫作能力、組織協調能力和判斷分析能力。

四是有強烈的事業心和高度的責任感，有吃苦耐勞的精神和開拓

1進取的意識。我能以大局為重，不計較個人利益，能尊敬領導、團結同事。同時，我也深知在知識飛速更新的時代更要不斷加強學習、努力在各方面充實完善自己。

五是有較好的年齡優勢。我今年30歲，古語有云：男子三十而立。現在的我，比少年少一份浮躁，比老年多一份沖勁。而30歲也正是我能夠全身心地投入到自己所熱愛的事業中的當干之年。

下面談談我對副廠長這一工作的認識及今后工作的思路及措施： 作為一名管理者，必須有高度的責任感。具體來講，在工作上要做到“三有三只”，即：有權不濫用，只求搞好工作：有錢不亂花，只講自覺奉獻：有成績不驕傲，只想如何開創新局面。同時還要做到“三勤”，一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣，把工作做實做細；二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，積極思考電廠生存發展所面臨的諸多問題；三是嘴勤，積極向上級匯報各方面情況，為領導多出點子，多獻計策，協助領導做好電廠各方面的工作。

如果我有幸能夠擔任該職，我首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規，學習時事政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業務水平。

其次，要完成從一名普通職工到管理人員的轉變。首先是思想的轉變，無論是工作思路還是工作方法，都要由原來的“多做少想”轉變為“多做勤想”，要敢于突破舊思想、舊觀念的束縛，全方位、多角度地思考問題。同時進行創造性思維，講求“拿來主義”、總結舊有經驗和創造新方法，使單位的工作充滿生機與活力。

第三，作為部門的副職，一定要配合好一把手的工作，擺正自己的位置，充分發揮參謀和助手的作用，完成好領導交辦的各項工作任務。

在今后的工作中，我將側重從以下幾個方面來推動電廠的發展：

一、將全力以赴配合推進設施設備的技術改造，用現代技術和管理手段改造傳統企業，努力提高電廠的核心競爭力和整體實力，推動企業持續、穩定、健康地發展，爭取使全廠現代化水平實現一個質的飛躍。

二、在目前上網電價已經調整的形勢下，充分利用現有資源，積極尋找新的經濟增長點，不斷拓展中間業務品種，實現收益多元化，提高經營效益，實現行業發展。

三、全力配合領導進一步提高電廠職工的各種福利待遇，解決員工的后顧之憂，逐步完善各種管理辦法，在管理中切實做到“以人為本”。

四、注重學習，提高職工的綜合素質。從現有人力資源入手，在全廠職工中，特別是年輕人和業務骨干中，開展各種不同形式的培訓工作，幫助他們掌握相關的專業理論知識，提高全體員工的業務水平。

在我演講即將結束的時候，我最想說的是：每次我來到灌區，在那些曾經缺水、而現在水旱從人的地區，受到當地農民熱情的接待，聽到他們發自肺腑的感謝時，我都深刻感受到了作為一名****水利人的自豪，也更堅定了我為****水利事業奉獻一生的決心和信念，對于

這個選擇，我無怨無悔！

謝謝大家！

第三篇：電廠副廠長競聘演講1

競聘書

公司各位領導，大家好！

首先，我衷心的感謝公司能給我這次參與競爭與接受挑戰的機會。

我叫左文杰，1973年4月出生，中級職稱，畢業于株州化校化工工藝專業，我以前在魯洲集團任過設備科長4年，2008年到湘魯萬福任過糖廠廠長、設備科長。從萬福生科組建熱電聯產項目時，就擔項目負責人。從破土動力到建成投產我都是全線跟蹤。后面又擔任熱電廠廠長一職到現在，我競聘的職位是熱電廠廠長一職。

競聘這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的優勢： 一是這個項目的組建、安裝調試，我都一直全線跟蹤，熟悉及撐握全部流程及各個設備的性能。

二是我具有必備的相關知識和豐富的工作經驗。自從在魯州集團擔任設備科長時，鍋爐房屬于設備科下屬的一部分，對高溫高壓、高運轉的設備，在使用和維護方面早已熟悉其中的知識，在熱電廠工作特別是負責人必須撐握的知識。

三是具有較強的工作能力。我以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，干工作注重腳踏實地，具有較強的組織協調能力和判斷分析能力。

四是有強烈的事業心和高度的責任感，有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重，不計較個人利益，能尊敬領導、團結同事。同時，我也深知在知識飛速更新的時代更要不斷加強學習、努

力在各方面充實完善自己。

下面談談我對廠長這一工作的認識及今后工作的思路及措施： 作為一名管理者，必須有高度的責任感。具體來講，在工作上要做到“三有三只”，即：有權不濫用，只求搞好工作：有錢不亂花，只講自覺奉獻：有成績不驕傲，只想如何開創新局面。同時還要做到“三勤”，一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣，把工作做實做細；二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，積極思考電廠生存發展所面臨的諸多問題；三是嘴勤，積極向上級匯報各方面情況，為領導多出點子，多獻計策，協助領導做好電廠各方面的工作。

如果我有幸能夠擔任該職，我首先要加強學習國家有關的政策、法規，學習時事政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業務水平。

作為部門的負責人，一定要配合上級的工作，擺正自己的位置，充分發揮參謀和助手的作用，完成好領導交辦的各項工作任務。

在今后的工作中，我將側重從以下幾個方面來推動電廠的發展：

一、將全力以赴搞好節能降耗，用現代技術管理手段改造傳統企業，努力提高電廠的整體實力，推動企業持續穩定，健康地發展，爭取使全廠現代化水平實現一個體的飛躍。

二、全力配合領導進一步提高電廠職工的各種福利待遇，解決員工的后顧之憂，逐步完善各種管理辦法，在管理中切實做到“以人為本”。

三、注重學習，提高職工的綜合素質。從現有人力資源入手，在

全廠職工中，特別是年輕人和業務骨干中，開展各種不同形式的培訓工作，幫助他們掌握相關的專業理論知識，提高全體員工的業務水平。

最后我想要說的是我看到萬福生科一步一步的走來，一天一天的壯大，我都深刻感受到了作為萬福生科的一員感到自豪，也更堅定了我為萬福生科的奉獻決心和信念，對于這個選擇，我無怨無悔！

謝謝大家！

競聘人：左文杰 2013年5月20日

第四篇：副廠長競聘報告

演 講 稿

——***領導干部競聘推薦大會上的發言 *** 20**年**月**日

各位領導、各位專家，各位同仁：

大家好！非常感謝各位領導、各位同志們給我這次競聘的機會！期望通過這次競聘演講，鍛煉個人能力，展示個人才華，加深您對我的認識，贏得這次競聘。同時，也想表達個人對**干部任選拔任用新機制的擁護和支持。我已做好了讓諸位評價優劣、精挑細選的準備。

首先，簡單介紹一些個人的基本情況。我***，19 年出生，**省 人。19 年 月 日，加入中國共產黨。19*年 月參加工作，大學 專業畢業，*技術職稱。參加工作以來一直為我們***“****”而努力奮斗，19 年畢業后，先后在 工作，任 職務；19 年，在 工作，任 *職務；19 年，在 工作，任 職務。現工作于我***，任***職務，主要負責全廠***、***、***、***等工作。*年的前線工作鑄就了我剛毅的性格，*年的管理工作造就了我嚴謹的作風，*年的**工作磨礪出我忠誠的品行。工作期間，我先后榮獲*榮譽稱號，被評為??等。這些年，不論在哪個崗位，哪個單位，都得到上級領導的厚愛和同志們的支持，是你們給予了我諸多殊榮，也我為邁上今天的演講臺鋪墊了堅實的階梯！

今天，我競聘的是分管****的副廠長這一職位。對于這個崗位，此前，我也曾度德量力，思慮再三，最終還是拿出勇氣，拿起實力來參加競聘，因為，我知道自己能夠勝任這一職務，而且對于這些分管工作，我有三個方面的有利條件。

第一，我具備堅定的信念，無往不勝。從我投身石油事業的第一天起，我就堅信是為石油事業而生的。尤其是入黨之后，我將共產主義信仰和個人的理想結合起來，矢志不渝地奮戰在****工作第一線，堅持立德為重，守信為本，凡事傾力，爭做表率。正因為有了堅定的信念，為起人來，心胸坦蕩、虛懷若谷，堂堂正正交往，規規矩矩辦事；正是有了堅定的信念，處起事來，大事講原則，小事顯風格，做到了行在人先、利居人后。正是有了堅定地信念，遇到危難，敢于負責、敢于碰硬、敢抓善管，做到了心系企業利益，懷揣發展大局。

第二，我具備創新的精神，攻無不克。出生石油世家的我相信，凡事都有解決之道，凡事只要有不舍不棄的勇氣，勇于探索求新的精神，都是能夠圓滿完成的。因此，我一直堅持，用不同的角度和思維方式去思索過去的事情和發生的事情，還從中掌握發展變化規律，從而以新的措施去應對。例如，*年開始，針對*工作，我建設性的提出*措施，不僅解

決了*的難題，而且還節約了* 成本和人員，推進了我廠的*的工作開展，提升了企業的知名度，促進了和諧油區的建設。

第三，我具備干好的能力，成竹在胸。我系統的學習過 工商管理知識，取得了*學位證書，還獲得國家注冊安全工程師認證，具有全面的安全管理知識。基層工作的日積月累，使我熟悉企業*個井位、*個聯合站、*公里數有管道，每一座油井的方位，每一條管道的流程，每一座站庫的裝備已爛熟于心。加上，目前從事****工作，我還有豐富的**關系處理經驗，良好的**人際關系。同時，*年的中層管理干部工作經歷，我了解奮戰在一線職工的所思所想，真切的理解他們，也愿意盡己所能服務于他們。正因為此，我深深的熱愛著我成長的這個企業，熱愛著我身邊的每位同事。

此外，有目共睹，我有的強壯的體魄，完全有精力、有體力勝任這個勞心費神的職務。

當然，具備這些條件的同時，我也認識到自身的不足，由于信奉少說多干，不善言談，不善表達，與同事溝通不夠；工作繁忙之時存在“只抓大”的思想，需要進一步統籌抓好各方面的工作。這些，相信今后在領導和同志們的幫助下，我一定能夠克服和改進。

正如我剛才所說的，對于今天競聘的職位，眾所周知是一個“勞心費神”的事兒，既是這樣，我為什么還要競聘呢？因為，每個人都應該有理想信念，實現理想信念的道路很多，這是一條，而且我為此也做好了準備。當然，直言不諱，干部選拔任用制度和薪酬制度改革之后，**營造了一個吸引人才走向領導崗位的良好氛圍，也是重要因素。

對競聘崗位的認識，除了剛才說它是個勞心費神的事兒之外。我想詮釋它真正的含義，應該有十六個字。那就是：“責任、責任、還是責任，擔當、擔當，還是擔當”。很簡單，但確實如此，我想足以說明我對這個崗位分管工作的基本認識和態度了！對競聘崗位工作的思索，實事求是來講，如果不是來競聘，講出來很多時候、很多人都會說你是瞎操心，但機會總是給有準備的人，我相信平時注意思考的人總是會從中獲得收益。

如果這次能在競聘中勝出，我的對分管的工作有一個初步設想，概括起來就是“堅持一個原則，提高二個水平，抓實三項工作”。

具體而言：

堅持一個原則。就是擺正位置，做好配角，當好參謀，服從集體決議和上級領導決策的原則。工作中，我將尊重主要領導的核心地位，維護領導權威，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，主動為領導獻計獻策，真正為***當好參謀助手。同時，還要積極配合好分管生產、經營等工作的領導，講團 結，講奉獻，努力形成合力，共同把各項事業推向前進。

提高兩個水平。一要提升安全管理水平。安全工作歷來是我們油氣生產單位的重中之重，我將從意識、標準、檢查、復核四個方面入手。導入安全、健康是自我基本需求的理念，以期贏得一線職工的共識與共鳴；不遺余力地推行現場的標準化管理，固化各類崗位現場工作流程；深入細致的排查人的行為、裝備狀態，建立健全違章與隱患責任追究機制；加大hse管理體系審核力度，分專業系統結合各類安全活動，不定期復核安全管理存在問題的整改情況。同時，加大安全、環境風險評估，完善各類事故應急預案，分范圍定期開展桌面推演和實戰演練，加強效果評估和預案改進工作，切實防范于未然。

二要提升裝備管理水平。裝備管理是保障我們穩產增產的先決條件，我將從制度、責任、維護、效能四個方面入手。樹立設備就是生產力的理念，根據動靜設備的實際，建立精細化設備管理與考評體系；將設備管理責任落實到班組乃至個人，依靠績效激勵的傾斜，使設備運行狀況真正成為職工關心、上心的事兒；推行設備點檢制度，切實加強設備的維護保養，納入基層站隊建設和業績考核；建立設備運行狀況會商機制，組織規模性技術公關和改造，提升其運行效能。抓實三項工作。一是抓實職工健康管理。堅持以人為本，將職工健康和職業衛生工作作為保障生產力，提高凝聚力的篇二：副廠長競崗演講稿1 副廠長競崗演講稿尊敬的各位領導、同事們： 大家上午好！我叫李旭，現年 37 歲，中共黨員，大專文化，現 擔任選廠破碎車間主任。我為人謙和，但充滿激情； 我做事穩重，但不張揚；我為人正直，但不固執。今天，我能夠登上公開選拔副廠長的講臺，我感 到十分榮幸和激動，在此，我要感謝公司黨委和廠部 給了我參與公平競爭的寶貴機會！更要感謝一直關心 我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是 你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！1997 年 7 月到廠工作至今，轉眼已有十幾個年 頭了。回顧十幾年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是選廠這片 沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的十幾年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給 了選廠。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮 斗不息，我無怨無悔！” 今天，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基 于自己以下三個方面的優勢： 第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道，能始 終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來 告誡自己，多年的工作經歷使我養成了為人正派、嚴 以律已的優良品質，具備了成為一名企業領導者的前 提條件。第二，我具備開拓進取、勇于創新的精神，這

是基礎。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭 策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無 論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時，我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，具有較強 的創新意識和超前意識。第三，我具備從事企業管理和企業領導的知識 和能力，這是關鍵。一是通過學習我掌握了一定的企 業管理理論知識功底。二是我有豐富的工作經驗和二 層機構管理工作經驗。我做過磨機工、破碎工，熟悉 全廠生產工藝流程；三是我具備較強的管理方法，懂 得如何站在全局的高度觀察和思考問題；我作為支部 分會委員，知道如何掌握員工的思想動態和做好員工 的思想政治工作等。

至此，如果這次我能競聘成功，我將在廠長的 帶領下，牢記“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三 項工作”。牢記“一個原則”。就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決 策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯 報，多交心通氣，當好助手，樂于“補臺”、誠于“輔佐”，巧于“協調”、從于“全局”。積極支持和配合領導，做到 到位而不越位，按照分管職責協助抓好完成各項工作 任務。實現“兩個轉變”。一是實現自身角色的轉變，即由一名具體項目管 理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工思想上同心，目標上同

向，行動上同步，事業上同干。二是實現思維方式的轉變，即從基層干部如何 “正確地做事”的思維方式向領導者如何“做正確的事” 的思維方式的轉變。圍繞選廠用工制度改革和技改工 作，結合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證 各項工作落到實處，做優做精我廠，把我廠建設成為 行業一流生產點。抓好“三項工作”。一是全面提升執行力。這主要從三個方面著手： 首先要優化管理流程和業務流程，對現有流程進 行梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優化的基 礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后，設置的運作流程 才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括崗位篇三：廠長競聘報告

廠長競聘報告

尊敬的各位領導、各位評委，同志們：

我是懷著一份感謝、一絲緊張、一片信心走上這面試現場的。說感謝，感謝公司領導給了我這樣一個機會、感謝各位評委為我辛勤的工作；說緊張，雖然日常與各位領導和評委同志們比較熟悉，但是站在這莊重的面試現場，我也不禁心中有些緊張；說信心，二十三年的工作經歷，已經把我和鐵路運輸事業緊緊地連在一起，我愿把我的智慧、才干和全部心血，奉獻給鐵路運輸這塊熱土。

我出生于1967年9月，1985年9月到1989年6月就讀于北方交通大學鐵道工程專業，工學學士學位。1989年7月分配到x鋼鐵路運輸公司原鐵路修建公司工作，先后擔任技術員，技術科、生產科副科長，鐵修公司鐵路備件廠廠長、鐵修公司經理助理，2001年10月份以來任鐵修公司副經理，后改稱鐵運公司xx廠副廠長至今。1997年6月我光榮地加入了中國共產黨，從此下定決心，要為自己所鐘情的鋼鐵運輸事業奉獻一生。我所在的xx廠，主要負責x鋼x公里的鐵路線橋設備點檢維修任務，是鐵路運輸的基礎。俗話說，基礎不牢、地動山搖。作為一名黨員領導干部，只有認真學習馬克思主義中國化的最新理論成果，才能在大是大非面前站穩立場，把握堅定正確的政治方向；作為一名主抓安全生產、技術設備的副廠長，要想進一步做好鐵路線橋設備的維修保養工作，就必須潛心研究車、機、工、電、檢等各個專業知識。特別是在鐵路運輸改革、發展的新形勢下，在鐵運公司實現運載設備內燃化、調車設備無線電化、鐵路鋼軌重型化、全路微機連鎖化的新情況下，自己只有不斷學習新知識、掌握新技術，才能不斷適應形勢發展的需要。我在xx廠黨政的正確領導下，認真落實廠黨委提出的爭當學習型、廉政性、創新型、服務型“四型”黨員干部的要求，抓緊時間努力學習。一是在中心組學習中“淘金”、二是在實踐中學習“裝貨”、三是在交流學習中“長進”。在加強學習的同時，我堅持學有所思，學有所悟，努力實現自我超越。能夠堅持總結工作，提煉規律，悟出道理，把學習作為一個知識獲取的過程，一個認識深化的過程，更是一個運用知識創新的過程。近十年來，我相繼參與配合了各個站場的電氣集中改造，參與指揮了靈山駝峰改造，每年冬季認真組織xx廠人員投入到掃雪保產工作之中，多次參與全國冶金運輸鐵路維修專業分會年會，參與或主持了多項鐵路軌道結構設計及大修、工程設計，多個項目獲得了國家專利和集團公司的相關表獎，多次發表專業論文并獲獎，圍繞線路安全、保運保產、技術創新和設備管理、優質服務等重點任務，出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務，為推進鐵路運輸有序高效平穩運轉作出了積極貢獻。

回顧二十三年的工作歷程，我得到了很多歷練：我十分熱愛工作崗位，這是我努力工作的不竭動力；我經常思考人生，告誡自己低調做人，要像一汪泉水，位置越低，匯集的越多；我懂得自律，對自己的要求不高、欲望很少，能夠時刻遠離“高壓線”；我具有較強的學習和創新能力，并在長期的工作中養成了“追根究底，止于至善”的嚴謹務實風格，能夠把好的創意落地，從而完成創新；我充分繼承了養路工堅韌頑強的性格，勇于突破、勇于擔當，具有較強的執行力；我堅持沉在最基層，足跡踏遍了每一米鐵路，擁有較為豐富的實踐經驗。

無論是春融解凍，還是抗洪搶險，乃至掃雪除冰，都能夠組織職工沖得上、打得贏。是xx廠這支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的光榮團隊時時感動著我，是鐵運公司這個團結進取、拼爭奉獻的大家庭培養了我。

我所競聘的崗位，負責鐵運公司日常運輸生產組織管理、安全環境保護管理、生產經營計劃編制組織管理等工作。生產經營處是公司的安全中心、運行中心和經營中心，更是公司的對外窗口，有著舉足輕重的地位，我深知責任的重大。

目前，鐵運公司的生產經營面臨很大的困難和挑戰。如果我能夠競聘到此崗位，我將從以下個三個方面入手，做好本職工作：

一是要抓落實，提高執行力。特別是在安全生產方面，要站在以人為本、科學發展、安全發展的角度，牢固樹立實現安全生產就是最大的降本增效的理念，嚴肅查處違反“兩紀一化”行為，嚴格落實各項安全生產管理制度，推進具有鐵運特色的安全標準化體系建設。引導職工主動提升自身的安全需求，培育企業安全文化。通過落實公司《安全隱患排查整改管理辦法》，使隱患得到有效控制和及時治理，特別是設備維護單位，控制故障、杜絕事故更是降本增效最有效的手段。

二是要抓創新，提高應對挑戰、破解難題的能力。張曉剛總經理指出：x鋼行政工作的兩條主線就是推進變革創新和提升競爭優勢。推進變革創新就是要改變思維定勢和工作習慣，建立起能夠快速應對市場變化的運營體系。面對前所未有的嚴峻形勢，鐵運公司實行“經濟運行”，必須打破固有的生產運營模式。推進erp建設，提升技術裝備水平，以科技創新引領企業發展是公司的一項重要工作。同時，全面優化運輸組織，減機車、減車輛，推進機車跨站、跨區作業及廠內車輛靈活運用等舉措將對降本增效工作產生決定性的影響，也是提升鐵運公司的市場競爭力的重要基礎，更是生產調度系統的主攻目標。

三是要抓服務，切實提高軟實力。一方面要服務好用戶，站在用戶的角度考慮問題，處理好各方關系，及時掌握用戶的特殊需求，主動幫助用戶排憂解難，緊緊抓住各種機遇，鞏固和拓展市場份額，努力實現增收。另一方面更要服務好基層，要經常深入一線指導工作，了解基層的工作狀態，及時糾正過程中的偏差，督促各項工作的落實；要建立通暢的交流渠道，幫助基層協調和解決實際問題，努力創建建服務型處室，使上下的銜接和諧有序。

各位領導、各位評委，同志們，這次競聘對我來說是一次考驗，也是一次挑戰，我將認真面對。如果這次我競聘成功，我將以虛心的態度、冷靜的頭腦、旺盛的精力投入到新的繁重的崗位；如果這次自己沒有能夠競聘成功，我也不會氣餒，我將認真總結經驗教訓，努力學習知識技能，全力投入本職工作，繼續為鐵運公司的改革、發展貢獻力量。

謝謝大家！篇四：副廠長競崗演講稿

副廠長競崗演講稿

作者： 文章來源： 更新時間：2008-02-26 字體大小：小 中 大 件。第二，我具備開拓進取、勇于創新的精神，這是基礎。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時，我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，20**年我與各級領導共同策劃，創新營銷手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4p策略進行新產品營銷，大大提升了企業和品牌的知名度。第三，我具備從事企業管理和企業領導的知識和能力，這是關鍵。一是我系統學習了工商管理知識，是我廠首位獲得mba學位的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統的企業管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當過總經理，做過二級法定代表人，熟悉產、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的高度觀察和思考問題；我當過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工思想動態、做好思想*工作；我還從事了銷售管理工作，協助完成了我廠產品銷售結構的優化、市場格局的轉變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現了銷售人員統一編隊，真正實現了銷售的統一。如果這次我能競聘成功，我將在廠長的帶領下，牢記“ 一個原則 ”，實現“ 兩個轉變 ”，抓好“ 三項工作 ”。牢記“一個原則”。就是 當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。實現“兩個轉變”。一是實現自身角色的轉變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。二是實現思維方式的轉變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優做精我廠，把我廠建設成為行業一流生產點。抓好“三項工作”。一是全面提升執行力。這主要從三個方面著手： 首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等，實際上是規范化的內部運作機制。其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平，主要通過在內部進行持續的職業化訓練，通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候，一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向，執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業的滿意度，調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業發展通道，營造以人為本的企業文化氛圍。二是夯實基礎，凝聚人心，營造有利于各項工作的良好氛圍。首先要做好調查研究，要經常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協作，與班子成員協調好關系，做到相互支持配合，分工不分家。其次要關心民心民聲，密切聯系群眾，關心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協調好領導與員工、員工與員工的關系；要合理使用人，善于激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。三是加強自身建設，提升自身素養。首先要加強*理論和業務知識的學習，不斷提高*理論和管理水平，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領導出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領導協調，多與中層領導和員工溝通，把分管工作做實做優。

各位領導、各 位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉！古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之*而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學習，努力工作！我的演講完了，謝謝大家！篇五：廠長競聘報告

鹽城市郵電印刷廠廠長競聘報告

本人出生于1978年2月，2001年畢業于徐州師范大學經濟管理系，當年8月份進入鹽城郵政局工作，2007年取得人力資源管理經濟師的中級稱職，2008年加入中國共產黨，成為一名光榮的中共黨員。前后工作已有11個年頭了。此次競聘鹽城市郵電印刷廠廠長崗位，主要是以下幾點理由，也以后的工作思路和方向

首先，本人曾經在鹽城郵政廣告公司擔任廣告設計工作，對整個印刷工作流程，從印前準備，印刷制作，以及客戶服務都比較熟悉，起碼在設計崗位不需要設計ab崗。

其次，印刷廠的整體運作的重中之重，就是要有廣泛的社會資源，滿負荷的機器運轉，也就是要足夠的業務量。對業務的拓展，本人有以下幾個方面的考慮：

第一，我們是鹽城市郵電印刷廠，就要針對郵政、郵儲銀行提供優質服務，并作為各項工作的重點。我們郵政系統內，主要是保質保量完成局里下達的各項印刷任務，并且爭取繼續拿到揚州和淮安的郵政印刷招標業務。

第二，爭取移動、聯通、電信的原有業務和拓展縣城業務，本人在鹽城神州勞務服務公司主要負責中國移動、中國聯通、鹽城網盈分公司的客戶服務，在縣城這些公司的人力資源部都在綜合部管理，他們也是印刷相關業務的管理者，在以往的業務聯系中，本人和客戶單位結累了良好信譽和信任度，對于拓展印刷業

務可起到事半功部的效果。

另外，在鹽城神州勞務服務公司客戶單位中的各種保險公司，例如中國人壽、中國財險等保險公司業務單冊都是我發展的業務對象。

第三，我老家在鹽城西邊秦南、鞍湖鄉鎮，這里是鹽城高空建筑油漆防腐的集中地，在全國范圍都有較高的知名度，大大小小幾十家公司，這些公司的業務推廣有很大一部分是使用商業信函，我的一位三表叔是他們當中的一位核心人物，我以前經常和他們在一起交往，人員比較熟悉，可以發展一定印刷業務。

第四，本人工作已經十多年，也就是本人同學也工作十多年了，他們的工作單位分別有法院、公安局、工商局、審計局等，他們很多都走上單位中層的領導崗位，就前不久，就有一位工商局的同學咨詢我商業信函業務的問題。我相信只要有鹽城市郵電印刷廠這樣一個工作憑臺，并且有鹽城郵政局這塊金子招牌，他們也可以給我介紹一定的業務量。

最后，本人今年35歲，工作十年了，已經結累了很多的工作經驗，也年富力強，正是做工作的最好時機。如果競聘成功，本人會對這個崗位非常珍惜，全身心的撲在工作上。

對于廠里的生產管理，本人提出以下幾點設想

1、建立完善的崗位責任制，也就是我以前領導經常指導我的“在其位，謀其政”，使廠里所有的工作人員各就各位，每個人立足本職崗位，做好本職工作。

2、對于郵電印刷廠的安全生產工作尤為重要，建立各項安全生產制度，針對各種生產機器的日常使用，日常維護，建立專人負責制，另外，建立火電的安全生產管理，做到人走電滅。

3、圍繞生產質量，提高員工的積極性和責任心，主要在薪酬制度制訂詳細制度，要根據廠里可持續科學發展，和員工的合理要求相結合，對印刷工實行保底工資加計件工資，對裝訂工實行完全的計件工資，其他人員實行月薪工資。確保所有人員的工作積極性。

4、廠里業務發展，也需要員工積極參與，先按照4%的業務提成，不給員工下指標，但鼓勵員工積極發展廠里的業務。最后本人有一個設想，為確保完成局里和總公司下達的經營指標，本人愿意先繳納10萬元的保證金，打到總公司帳戶，完成不了經營指標，就拿這個保證金抵扣。

第五篇：副廠長競聘演講稿

副廠長競聘演講稿

尊敬的各位領導、同志們: 大家好！

首先，非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會。能站在這個平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我近年來工作態度與工作成績的充分肯定！對我而言，這不僅僅是一次競聘，更是一次檢驗、鍛煉自己的機會。今天我競聘的職位是分廠副廠長，下面對我的基本情況以及工作開展思路向大家作出匯報。

我叫XX，現年X歲，大學畢業后入廠，任分廠技術員至今。目前我主要負責的是公司產品的測試技術。從一個普通員工到現在，我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實”的態度來工作。回首過去的十年，在上級領導和同志們的支持和幫助下，我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思的責任人，每年出色地完成測試任務及分廠通過質量外審工作，多次受到領導的好評和同事們的贊揚，曾獲得過優秀崗位能手等榮譽。

分廠主要負責的是公司產品測試工作，是檢驗產品是否滿足用戶要求的一把尺子，為確保證產品的順利交驗，作為副廠長就應該組織解決產品測試過程中出現的重要技術問題和質量問題，定期組織產品質量分析，了解和掌握測試過程中的各種質量信息，根據實際提出提高產品測試質量的具體方法，研究制定下步產品測試中的預防措施。加強分廠安全生產工作，積極貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，抓好安全文明生產，努力營造安全有序的生產經營環境，為企業發展奠定堅實地基礎。

如果有幸競聘成功，我將從以下幾個方面來開展好工作:

一、找準位置，盡快適應崗位轉變

副廠長是廠長的參謀助手，在工作中我將找準自己的位置，尊重廠長的核心地位，堅決服從集體意見和上層領導的決策，多請示，多通氣，做到職責到位不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，既實現自身角色的轉變，又要主動做到思維方式的轉變。我將與全體員工同心協力，開拓生產工作新局面。

二、加強學習，努力提高自身素質

我將會加強業務知識的學習，不斷提高自己的管理水平，讓自己更好的勝任本職工作，同時提醒自己時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不以權謀私，不做有損企業榮譽的事，在日常工作中做到勤動腦、勤跑腿、勤動嘴，多為領導獻計獻策，多為廠里做實事，多與領導和下屬溝通。

三、凝聚人心，全力開展生產工作

我將與班子成員協調好關系，加強團隊協作，做到工作中相互配合，生活中相互關心，同時我會密切聯系基層員工，做到以誠待人，通過與普通員工的溝通協調好領導與員工間的關系，營造全廠員工一家人的氛圍，創造一個和諧的工作環境。只有全廠一條心，我們的員工才會全力撲在工作中去，生產才能穩定有效的進行，生產效率才能持續提高。此外，我還將在提高管理精細化程度、完善企業員工激勵機制、提高產品彈道測試質量等方面盡可能提出自己的建議，為分廠的發展貢獻自己的力量。

有領導的支持，同志們的幫助，有這樣堅強有力的組織保證，我相信通過我們共同的努力，一定能出色完成好今年的各項生產任務。最后，無論本次競聘成功與否，我都積極服從組織安排，勝不驕敗不餒，在自己的崗位上繼續努力工作并以此為契機，在今后的工作中尋找不足，縮小差距，努力做好本職工作。謝謝大家。