第一篇：工程技術部考勤制度

一、目 的迅輝偉業公司考勤管理制度

為了規范公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結合我公司實際情況，特制定本規定。

二、適用范圍

本制度適用于本公司所有員工。

三、管理規定

a)工作制度

1．A:工作時間:周一至周六

上午 8：30---12：00

下午13：30—17：30

B．工程技術部員工，因考慮到現場施工的特殊性，外差時須每天填寫工作日志并由現場項目經理向公司匯報工作進步度。其它工作日必須每天按時到公司打卡報到。

C.工程技術部員工，由于施工緊張或在外出差星期日加班者可以申請加班工資或申請累計連休。

b)打卡制度

1、公司實行上、下班自行登記制度（見考勤附表）。全體員工都必須自覺遵守工作時間。

2、打卡次數：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。

3、打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間；

4、因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應在回公司當天內填寫《外勤登記表》（注明外出日期、事由、外勤起止時間）。

四、加班管理

4.1定義

加班是指員工在節假日或公司規定的休息日仍照常工作的情況。本規定中所指的“加班”，包括星期天加班和正常工作日下班后加班兩種情況。員工在完成計劃工作目標過程中，因個人原因而產生的加班不作為加班，因增加非計劃內工作且必須在限定時間內完成時，可申請加班，加班的最終審批權為公司總經理。員工加班后須在三天內填寫好《加班記錄表》。

4.2 加班申報及補償規定

4.2.1 公司提倡員工提高工作效率，不允許因低效及能力原因完不成本崗位工作。

4.2.2 參加公司組織的各種培訓、集體活動不計加班。

4.5 加班工資的補償：員工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補休。原則上，員工加班以倒休形式補休的，公司將根據工作需要統一安排在春節前后補休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。

4.6倒休

員工倒休需提前申請，并以不影響部門工作為前提下當月完成，跨年度的不再做繼續累計。倒休需填寫《倒休申請表》，由總經理簽批。

五、各類假期規定

5.1病假

員工休病假需提供社區醫療服務機構開據的病假條或診斷證明；連續

休病假三天以上的，須提供三級醫院開據的病假條或診斷證明，否則按事假處理。員工休病假必須提前申請。如因情況緊急或突發而無法提前請假，應在休假當天上午9：00前通過電話向公司總經理請假，并在上班后第一天完成請假審批手續，否則按曠工處理。

5.3員工休病假期間的工資，當月病假累計3日內的，扣發休假期間工資的50%，超過3日以上，在7日以內的，扣發休假期間工資的70%。

5.4 事 假

因私事而不能正常出勤的，須請事假，完成審批程序后方可休假。未辦理請假手續擅自離開崗位、或請假期滿未來上班也未續假者，3天（含）以內按曠工處理，3天以上按自動離職處理。

休事假需按公司規定提前填寫《請假申請單》，員工休事假三天以上的，需提前三天申請。

休事假每天扣除日工資的100%

5.5 有薪節假日

每周日為法定公休日。

法定假日按國家規定執行。

臨時調休：臨時調休指因節假日關系，為方便員工休息或公司辦公方便，由公司統一臨時調換休息時間與工作時間。

臨時休假：臨時休假指因特別情況，由公司統一臨時通知休息或提前結束工作時間。

5.6 婚假

符合法定結婚年齡并領取結婚證的員工（不含試用期員工及勞務工）可享受3天婚假；

再婚者不享受晚婚假。

婚假為有薪假別，休假期間工資全額發放。

5.7 喪假

凡與公司簽定了正式合同的員工，其直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母或公婆）喪亡，可休喪假3天。

喪假為有薪假別，休假期間工資全額發放。

5．8 公司年假

公司為保障員工的休息權，特在法定年假的基礎上，增設公司年假。年假為公司給予員工的福利。

員工累計工作（從入職公司之日起計算）已滿1年不滿5年者為每滿

1年年休假2天（滿2年為4天……），5年及5年以上年休假為7天。年休假當年內有效，對員工應休未休的年休假天數，不以其他方式補償。

凡年休假者須提前提出書面申請，說明休假時間和工作交接情況，經總經理批準。

六、請假制度

6.1員工請假，均應提前提交《請假申請單》。

6.2 員工休假必須提前申請。如因緊急情況或突發急病而無法提前請假時，應在休假當天上午9：00通過電話向部門經理請假，并在上班后第一天完成請假審批手續，否則按曠工處理。

6.3 請假必須由本人親自辦理有關手續，電話請假或委托他人代理手續的視為無效，將按曠工或自動離職處理。

七、缺勤規定

7.1 在規定上下班時間內，上班延后/下班提前打卡者，視為遲到/早退。遲到或早退10分鐘以內扣款10元，10分鐘以上扣款20元，30分鐘以上扣發半天工資.7.2 曠工扣款規定：

7.3未完成請假手續或休假期滿未續假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者，一經查明對責任人予以曠工處理。

7.4每曠工一天按個人日工資額三倍扣款。

7.5 凡曠工連續兩天或全年累計三天者，一概予以違紀辭退，將被解除勞動合同并沒有任何經濟補償。

八、其他

各級主管對所屬員工的考勤，應嚴格執行各項規定，若有不照規定或其他隱瞞事項，一經查明，應連帶處分。

九 附則

相關表樣

9.1《請假申請表》…………………………………………………………

9.2《加班申請表》…………………………………………………………

9.3《外勤登記表》…………………………………………………………

9.4《倒休申請表》…………………………………………………………

9.5《工傷事故報告》………………………………………………………

株洲市迅輝偉業科貿有限公司

二○一二年三月二十五日

第二篇：技術部考勤制度

技術部考勤制度

一、員工上午8：00準時上班，中午12：00到13：00休息，下午18.：00下班。

二、每次遲到或早退扣罰人民幣20元（從工資扣除），一個月累計遲到或早退三次者予以辭退。

三、按時上下班，不得代打卡，一經發現，扣除代打卡者和被代打者當月全部獎金或提成。

四、員工出差維護機器數40臺以內不得超過2天，100臺以內不得超過3天，200臺以內不得超過4天，包括路途中所用時間；違反此條者，超過天數不發放基本工資和駐外補助，一個月累計三次者予以辭退。

五、員工每周星期六休息，但每周星期六按照值班表輪流值班，值班人員不另安排休息。

六、蘭州市區內加班超過晚22時，第二日可申請休息半天，或換取代休券一張；加班超過次日凌晨1時，第二日可申請休息或換取代休券二張。

七、出差人員超過4天，按時回公司后可申請休息一天或換代休券二張。

八、出差人員在外作業時度過星期天，按時回公司后可申請休息半天，或換取代休券一張。

九、代休券一次最多只可以使用二張，不可連續使用，自換取之日起，三個月后作廢。

十、員工的考勤情況，由部門主管和商務共同進行監督、檢查。

第三篇：工程技術部

測量工程師崗位職責

一、根據施工組織設計和施工進度安排,編制項目施工測量計劃,并組織全體測量人員實施。

二、熟悉設計圖紙意圖,復核圖紙上的設計高程和坐標。做好控制測量工。

作,熟悉各主要控制標志的位置,保護好測量標志。

三、做好施工放樣工作,參與設計埋樁的交接,復核設計埋樁位置的準確性和水準點的準確性。對關鍵部位的放樣,必須實行一種方法測量、多種方法復核的觀測程序,做好記錄并報監理簽認。

四、在施工過程中,實施各類測量控制和整個工程的貫穿測量。

五、負責分項工程的測量和測量資料的整理,各類放樣和測量要求準確無誤,測量結果交分項工程的分管技術人員核對審定,指導現場施工。

六、經常對測量標志進行檢查復核,確保測量標志位置正確。

七、制定測量儀器專人保管、定期保養等規章制度,建立儀器設備臺賬。妥善保存測量資料。

八、指導測量人員正確使用測量儀器嚴禁無關人員和不了解儀器性能人員動用儀器。

九、保護測量儀器,定期進行檢查,做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作,確保儀器處于良好狀態。不得使用缺損的儀器進行測量。

十、完成領導交辦的其它任務。

測量員崗位職責

一、熟悉施工圖紙及有關的技術資料。

二、對原設計導線點、水準點進行復測及數據復核。

三、根據工地的需要,及時做好施工放樣控制點的加密工作。

四、根據工地施工進展,做好測量放樣及路線、橋位和重要結構物的復測工作;如有發現問題要及時以書面形式報給上級負責人。

五、填好測量放樣檢驗記錄“,并報質檢工程師及有關技術人員進行數據復核,準確無誤并簽認后方可作為施工依據。

六、做好施工放樣記錄,對有關技術人員進行放樣交底。

七、所有測量記錄和放樣數據要及時做好分類存檔。

八、保管好儀器,做到測量儀器專人使用和及時周期檢驗。儀器如發生故暲且其原因不明時,應及時告知總工程師采取措施,或送到專業檢修廠進行檢修。

九、負責垂直觀測、沉降觀測,并記錄整理觀測結果(數據和曲線圖表)。

十、負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。

道路工程師崗位職責

一、熟悉圖紙、合同文件,熟悉監理文件及監理程序,參與圖紙會申。

二、參與編制道路施工方案、環保方案和作業指導書,并進行技術交底。

三、根據項目總體計劃,編報道路施工的階段性進度計劃,并督促實施。

四、對施工班組的作業質量進行有效管理,為施工班組提供良好的服務。

五、與本部門的人員密切配合,互相協作,保持現場施工作業的連貫性、有效性。

六、正確處理好與施工班組、設計及監理人人員的工作關系,確保工程順利實施。

七、負責道路施工的技術質量工作,參與現場的生產安全管理。

八、記錄好施工日志,建立施工臺賬。

九、及時填報道路施工原始資料、按時提交工程結算資料以及成本核算資。

十、協助部門負責人編制環境管理方案及環保作業指導書。

十一、負責本分項業務方面的環境監測、檢查,對不符合環境管理要求的工作提出糾正意見。

工程技術部部門職責

一、負責及時組織對設計圖紙的技術會審,明確設計意圖、結構構造和技術要求,做好技術交底工作,并辦理完善的交底手續,做好施工技術準備工作。

二、參加編制和審定實施性施工組織設計。

三、負責提出工程所需各種原材料。

四、及時提出現行有效的技術標準、施工規范、規程和規則,并有計劃地檢查執行和落實情況。

五、參加質量檢查和安全檢查及質量事故調查處理,對工程重大質量事故和安全隱患提出加固、補強或其他技術措施。

六、負責開展”四新"科技成果和工法進行推廣和應用。對新工藝、新技術、新設備、新方法要制定相應的安全措施和安全操作規程。

七、貫徹執行國家有關工程質量方面的方針、政策、指示、規程、規范、標準和各項制度,并以此為依對施工操作和質量檢驗評定進行監督、檢查。

八、督促指導開展自檢、互檢、交接檢工作。

九、負責落實處工程質量管理工作要點,制定本項目的創優規劃和創優措施,并在工程竣工后,及時申報優質工程。

十、負責隱蔽工程的質量檢查簽證,參加單位工程質量檢驗評定。

十一、總結交流質量管理工作經驗和各施工單位的質量情況,提出改進質量管理的措施,形成工作總結,按時上報處質量科。

十二、按規定及時向處質量部門報告質量情況和質量報表,參加質量事故調查處理。

十三、認真組織并參與定期的質量檢查,提出檢查方案,根據質量優劣,實施獎罰,及時下發質量檢查通報。

十四、負責對申報驗工計價的工程項目進行質量審查簽證。

十五、組織指導開展全面質量管理和質量小組活動。

十六、熟悉施工現場及其進度情況;按規定對工程進度進行統計上報并建立臺帳。

十七、根據工期要求和施工情況對工程進度進行具體的計劃安排,了解計劃實施情況,分析計劃落實的因。

十八、制定分項工程師職責,并把質量、安全、進度落實到人。

十九、組織編寫分項工程開工報告,各種監理申報表簽證并歸檔。

二十、有權對生產中違反質量的操作下達停工指令,如發生質量問題,有連帶責任。

工程技術部部長崗位職責

一、組織學習合同技術規范,熟悉、審核施工圖紙及相關技術資料,組織技術交底。

二、研究編制工程項目的施工技術方案、施工工藝、環境管理方案、質量保證措施和安全技術措施,并組織報批和實施。

三、負責編制變更設計報告,并報總工審核。

四、負責施工現場的技術指導及質量監督,幫助解決施工過程中遇到的非正常情況并分析其對工程質量的影響。

五、負責提交齊全、真實的施工原始記錄、試驗數據、分項工程自檢資料及圖表等。

六、負責向試驗室、合約部、物資設備部提供相關數據及資料,配合各部門開展工作。

七、負責整理施工原始記錄及質檢資料,編制竣工資料及繪制竣工圖。

八、根據工程需要選擇工點和課題,組織QC小組攻關活動和優秀QC成果申報。

九、協助項目副經理組織施工生產工作,做好現場進度安排,并負責對現場技術人員進行安全技術交底

十、協助項目經理組織實施公司質量、環境、職業健康和安全管理體系文件。

十一、協調工程部與監理工程師、監理員的工作關系。

技術員崗位職責

一、熟悉施工圖紙,掌握施工規范、標準、圖集中的基本內容,嚴格執行公司、項目部的各項規章制度及工序文件。

二、參與編寫施工組織設計及專項施工方案、技術措施并監督執行情況。

三、負責對勞務分包單位進行分部分項技術交底,檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工。

四、參加圖紙會審,做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作。

五、做好施工圖紙、設計變更等技術文件的收發、登記工作。

六、參與本項目測量、定位、放線、計量技術復核、隱蔽驗收等工作,及時準確填寫有關技術表格,做好有關記錄工作。

七、處理施工中一般性的技術問題,對勞務公司提出的圖紙及技術問題進行審核、處理并與上級技術主管部門溝通解決。負責制定質量問題整改措施。

八、在項目技術負責人的授權下,參與對設計院、工程部、監理的部分技術交涉、管理工作。

九、負責施工現場(試)驗的監督、管理工作。

十、參與新工藝、新技術、新材料、新設備的實施工作。十-、做好工作日志,記錄每日工作情況,定期組織統一匯總匯報。

十二、完成上級領導安排的其他工作。

橋梁工程師崗位職責

一、熟悉設計文件、施工合同、橋梁相關的施工技術規范。

二、參加設計文件審查,現場復核橋位,做好橋梁工程施工圖紙審核,計算并復核橋梁工程量。

三、根據橋梁工程需要編制施工工藝和施工方案,滿足橋梁工程施工需要。

四、在上級領導的指導下,對橋梁施工現場進行直接管理,嚴格控制工程質量,做好施工日志。

五、負責橋梁施工技術交底,指導并督促橋梁施工隊執行操作規程、工藝標準,貫徹執行施工規范和驗收標準、落實項目部下達的工程創優計劃。

六、負責橋梁工程現場施工技術指導,督促施工計劃的落實。

七、負責安排和監督施工隊伍按計劃進行具體施工工作,嚴格執行施工組織計劃。

八、負責配合做好各分項工程施工測量放樣工作。

九、參與工程驗收、竣工資料、竣工決算以及施工隊伍的結算、決算工作。

十、配合安全管理人員進行工程安全管理;發現質量、安全隱患應及時糾正并及時向上級匯報。

十一、按照‘一崗雙責’的原則,配合安全管理人員進行施工安全管理并對安全問題進行整改。

質檢工程師崗位職責

一、熟悉合同條款、技術規范、設計圖紙及《公路工程質量檢驗評定標準》,熟練運用各種質量檢測器材,參與圖紙會審。

二、根據項目的特點和難點,編制質量通病管理手冊,制定質量檢查制度并負責落實。

三、在項目總工指導下對施工質量進行督查管理,參與對工程質量事故的調查。

四、協助項目總工做好施工前的技術交底工作,書面指出各項工作的工作程序、應達到的技術標準和應注意的重點和難點,以及易發生質量問題的工序或部位應采取的防范措施。

五、深入施工現場,檢查各分項(部)工程師對施工程序、技術規范、監理指令的執行情況,下達整改通知書并督促落實,消除質量隱患。

六、組織對已完工作進行檢查驗收,合格后報監理驗認,禁止自檢不合格的產品(工序)報監理驗認,并對自檢不合格的產品(工序)提出切實有效的補救措施。

七、記錄好施工日志,建立質量檢査臺賬,及時填報質量檢查資料。

八、負責本業務范圍內的環境監測、檢查,對不符合環境管理要求的工作提出糾正意見。

工程技術部廉潔風險提示

項目概(預)算、策劃及施工組織設計未經過嚴格評審,人為調節控制不嚴,嚴重偏離實際。

施工中偷工減料、以次充好賺取利潤,造成質量事故和安全事故屢屢發生,轉移或賤賣物資或設備,獲利私分。

第四篇：工程技術部崗位職責

工程技術部職責

1、在項目經理、副經理和總工程師的領導下,對質量檢驗嚴格把關,對設計文件認真審查,進行施工調查、編寫施工調查報告，提出設計變更意見。

2、認真貫徹項目部的各項規定，確保管內各項工程按質按量按期完成。

3、參加施工定測，負責設計文件、施工調查報告、《實施性施工組織》、設計公司《質量程序文件》、《管理辦法》相關內容的落實工作。

4、負責管內《施工過程控制》、《檢驗和實驗》、《工程防護和交付》等程序文件的落實工作。

5、編制《材料計劃》、《作業指導書》、《操作卡》及重、難點工程的技術方案及相應安全措施。

6、對作業隊進行崗前培訓，技術交底，做好施工前的技術準備工作。進行首項、首件、首次施工示范指導，在施工過程中進行全程技術指導。

7、負責新技術、新工藝、新設備、新項目的指導、推廣工作，并做好技術總結，結合施工生產組織開展“QC”攻關活動，組織解決施工現場出現的技術難題。參與建立并組織各種安裝記錄、預配記錄的填制工作。

8、負責對作業隊填寫的各種原始記錄的檢查工作，參加編寫工程技術總結，收集、整理、編制工程竣工資料，編寫送電開通方案，參加工程質量等級檢驗評定和工程竣工驗收工作。

9、參加建設單位、監理單位、項目部組織的安全、質量檢查，對出現的問題提出處理意見。

10、參加項目部組織的各種生產會議。配合驗工預算人員做好工程索賠資料的收集工作。協調配合相關部門完成項目部階段性主要工作。

11、完成領導交辦的其它工作。

工程技術部部長崗位職責

1.在項目黨政的領導下，負責本部門全面工作。

2.對各工區的工程管理部進行技術指導，同時承擔對本部門專業工程師技術指導的責任。

3.在項目經理（副經理）或總工主持下，參加施工質量的檢查，參與施工質量事故的處理，對工程質量從技術角度提出改進措施。

4.參加相關單位和本單位召開的施工生產和施工技術會議，配合有關人員做好工程成本的分析及相關的施工技術工作，協調配合相關部門完成項目部階段性主要工作。

5.負責新技術、新工藝、新設備、新項目的指導、推廣工作，并做好技術總結，結合施工生產組織開展“QC”攻關活動，組織解決施工現場出現的技術難題。參與建立并組織各種安裝記錄、預配記錄的填制工作。

6.組織編制指導性施工組織設計和實施性施工組織設計、重大施工方案、關鍵施工工藝和變更設計審查，及時提出調整意見，確保重大施工方案的經濟安全和工期保證。

7.負責對作業隊填寫的各種原始記錄的檢查工作，參加編寫工程技術總結，收集、整理、編制工程竣工資料，編寫送電開通方案，參加工程質量等級檢驗評定和工程竣工驗收工作。

8.及時完成領導交辦其他工作。接觸網主管工程師崗位職責

1．受項目部工程管理部部長領導，負責項目部接觸網專業工程的技術管理工作。負責與設計院的圖紙及技術協調工作。

2．負責檢查督促分部、項目部工程項目設計文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準確性，正確指導施工。

3．負責全線技術提料審核，核對提料計劃并報物資部。負責各分公司自購料的審核工作。

4．負責接觸網專業與施工督導的溝通聯絡工作，負責站前與站后相關專業之間接口問題的協調和落實。

5． 根據項目部年、季、月度施工作業計劃，掌握作業計劃的執行情況；并催促設計院出圖并配合設計優化方案。

6、根據設計文件和施工規范，編制施工組織設計，分階段編制并下發施工作業指導書或施工技術標準。

7．參與工程質量的檢查、質量事故的調查、分析和事故處理，制定糾正和預防措施并監督實施。

8．工程竣工后，按要求和確定的項目做好工程總結和專題技術總結。

9.及時完成領導交辦其他工作。電力主管工程師崗位職責

1．受項目部工程管理部部長領導，負責項目部電力專業工程的技術管理工作。負責與設計院的圖紙及技術協調工作。

2．負責檢查督促分部、項目部工程項目設計文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準確性，正確指導施工。

3．負責全線技術提料審核，核對提料計劃并報物資部。負責各分公司自購料的審核工作。

4．負責站前與站后相關專業之間接口問題的協調和落實。5． 根據項目部年、季、月度施工作業計劃，掌握作業計劃的執行情況；并催促設計院出圖并配合設計優化方案。

6、根據設計文件和施工規范，編制施工組織設計，分階段編制并下發施工作業指導書或施工技術標準。

7．參與工程質量的檢查、質量事故的調查、分析和事故處理，制定糾正和預防措施并監督實施。

8．工程竣工后，按要求和確定的項目做好工程總結和專題技術總結。

9.及時完成領導交辦其他工作。

變電主管工程師崗位職責

1．受項目部工程管理部部長領導，負責項目部變電專業工程的技術管理工作。負責與設計院的圖紙及技術協調工作。

2．負責檢查督促分部、項目部工程項目設計文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準確性，正確指導施工。

3．負責全線技術提料審核，核對提料計劃并報物資部。負責各分公司自購料的審核工作。

4．負責站前與站后相關專業之間接口問題的協調和落實。5．根據項目部年、季、月度施工作業計劃，掌握作業計劃的執行情況；并催促設計院出圖并配合設計優化方案。

6、根據設計文件和施工規范，編制施工組織設計，分階段編制并下發施工作業指導書或施工技術標準。

7．參與工程質量的檢查、質量事故的調查、分析和事故處理，制定糾正和預防措施并監督實施。

8．工程竣工后，按要求和確定的項目做好工程總結和專題技術總結。

9.及時完成領導交辦其他工作。

房建主管工程師崗位職責

1．受項目部工程管理部部長領導，負責項目部房建專業工程的技術管理工作。負責與設計院的圖紙及技術協調工作。

2．負責檢查督促分部、項目部工程項目設計文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準確性，正確指導施工。

3．負責全線技術提料審核，核對提料計劃并報物資部。負責各分公司自購料的審核工作。

4．負責站前與站后相關專業之間接口問題的協調和落實。5．根據項目部年、季、月度施工作業計劃，掌握作業計劃的執行情況；并催促設計院出圖并配合設計優化方案。

6、根據設計文件和施工規范，編制施工組織設計，分階段編制并下發施工作業指導書或施工技術標準。

7．參與工程質量的檢查、質量事故的調查、分析和事故處理，制定糾正和預防措施并監督實施。

8．工程竣工后，按要求和確定的項目做好工程總結和專題技術總結。

9.及時完成領導交辦其他工作。

調度崗位職責

1、受項目部工程管理部部長領導。

2、負責項目部內調度管理工作；及時、準確、全面地收集施工信息，向主管生產領導匯報，向各項目部傳達項目部領導各項要求；每日記錄施工進度情況，匯總月、季度進度報告，并向項目部領導及時匯報。

3、根據項目任務，根據各專業工程師提供的數據，負責編制下達項目部施工進度計劃。

4、按規定按時編制上報各類報表，建立相應的工程形象進度表和臺帳。

5.配合各專業工程師的工程管理工作。6.及時完成領導交辦其他工作。

接觸網專業工程師職責

1．受項目部工程管理部部長領導，輔助接觸網主管工程師完成項目部接觸網專業工程的技術管理工作。

2．檢查督促分部、項目部工程項目設計文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準確性，正確指導施工。

3．協助專業工程師完成全線技術提料審核，核對提料計劃，以及各工區自購料的審核工作。

4．根據項目部年、季、月度施工作業計劃，掌握作業計劃的執行情況；并催促設計院出圖并配合設計優化方案。

5．工程竣工后，按要求和確定的項目做好工程總結和專題技術總結。

6.及時完成領導交辦其他工作。變電、電力專業工程師職責

1．受項目部工程管理部部長領導，輔助變電、電力專業工程師完成項目部接觸網專業工程的技術管理工作。

2．檢查督促分部、項目部工程項目設計文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準確性，正確指導施工。

3．協助專業工程師完成全線技術提料審核，核對提料計劃，以及各工區自購料的審核工作。

4．根據項目部年、季、月度施工作業計劃，掌握作業計劃的執行情況；并催促設計院出圖并配合設計優化方案。

5．工程竣工后，按要求和確定的項目做好工程總結和專題技術總結。6.及時完成領導交辦其他工作。

第五篇：工程技術部管理制度

工程技術部管理制度

工程技術部是公司的技術管理部門，其主要工作是施工技術的學習、應用、推廣和各項目施工技術方面配合和監督。作用是保證施工技術工作有目的、有計劃、有條理地開展，從而完成技術管理的任務。

一、工程技術部崗位職責

（一）工程技術部崗位職責

1、認真貫徹執行國家有關方針、政策和技術標準、規范、規程及施工技術管理制度；有效指導、監管項目工程技術管理狀況，提升工程質量，切實支持好、服務好工程項目建設。

2、組織制定和完善企業標準，并對公司技術工作進行具體組織、指導。

3、負責有關技術規程、規范、標準及法律、法規的購買、學習、管理和發放，并確保項目部所使用的規程、規范和標準的準確性和有效性；并定期組織規程、規范和標準的學習。

4、負責審核工程施工組織設計方案和需要論證的專項方案；

5、負責項目施工技術指導、監督工作，組織解決工程技術上存在的問題。對項目工程關鍵工程、特殊過程進行技術指導，并對技術實施進行跟蹤及實施結果進行總結。

6、負責本部門使用文件和資料（含記錄）的收發、登記編目、整理、歸檔和保管工作；

7、配合質檢部、安檢部做好工程質量、安全控制及事故處理工作，對工程進度監督；

8、配合計劃部完成投標施工組織設計的編制工作；

9、參與分部分項工程的評定及竣工驗收等工作；

10、推廣和應用工程建設“四新”工藝，加快企業技術進步，（二）工程技術部部長崗位職責

1、負責工程技術部全面工作，落實部門崗位職責。

2、負責對本部門工作人員的工作進行安排、檢查和督促，確保本部門工作如期、順利完成。

3、負責監督檢查各項目技術管理和推廣等工作。

4、參與有關重大質量事故的處理和工程質量的重大決策等工作。

5、組織對各項目施工技術推廣、應用及落實的檢查、復查等工作，制定相應的獎罰措施并落實。

6、負責向本科室工作人員傳達上級有關文件、指示等工作。

7、負責與上級管理部門、市質監部門等相關科室溝通、協調工作，保證工程技術管理順利進行。

1、在科長領導下，做好具體工作。

2、日常工作要積極、主動，及時、準確。

3、負責監督檢查各項目施工技術管理和推廣等工作。

4、隨時掌握各項目工程進展和施工技術情況，解決工程實施過程中存在的各類技術問題，對關鍵性的重大事件及時向有關領導匯報。

5、做好日常檢查和定期檢查的日程安排和資料整理工作，并根據有關制度、辦法對各項目工程施工技術管理和落實情況進行檢查，形成書面材料向有關領導匯報。

6、做好現場的技術服務工作，指導解決施工現場技術問題，跟蹤技術方案、措施的實施并驗證，實現持續改進；負責施工中遇到的技術問題與監理、設計的聯系

二、圖紙審查和管理制度：

（一）施工圖紙會審是施工前的一項重要技術準備工作。會審前要認真熟悉圖紙，對圖中的疑難問題和差錯，要分別作好記錄，準備好會審意見，對于較復雜的大型工程，會審前由工程技術部組織各專業進行預審，將問題匯總，并提出初步處理意見；

（二）圖紙會審工作由項目部技術負責人組織并主持，各專業技術人員參加。

（三）圖紙會審時決定的問題，由現場項目技術負責人填寫圖紙會審記錄和工程洽商單。圖紙會審記錄要由建設單位、設計單位、監理單位、施工單位四方簽字。會審記錄填寫要詳細、準確，并注明參加會審的人員和時間。

（四）必須提高圖紙會審工作質量，最大限度地發現圖紙中存在的問題，通過圖紙會審應著重解決的問題，掌握設計意圖和建設單位的要求，了解設計方案、技術措施貫徹國家規范標準情況；設計采用新技術、新工藝、新材料、新設備的情況，有無改進方面；工程結構是否安全可靠，裝飾裝修施工有無困難；設計圖紙內容有無錯誤，各專業之間有無矛盾等。

三、技術交底制度：

（一）技術交底是施工技術管理的重要一環，按技術管理程序，技術交底必須在圖紙會審的基礎上，單位工程或分部、分項工程施工前進行；

（二）項目技術負責人會同棟號主管施工員，在施工前根據施工進度，按部位和操作項目，向各專業施工員及班組長進行交底。

（三）交底內容：工程概況、施工部署、主要施工方法及關鍵性技術問題的解決方法和施工注意事項；對推廣新技術、新工藝、新產品、新機具的要求；土建工程和安裝工程的配合；技術安全措施，規范性和特殊要求的施工技術措施等；設計圖紙（包括設計變更）的尺寸、標高、軸線、預留洞、預埋件等詳細情況；施工方法、施工順序、工序措接；質量標準、安全技術措施、成品保護措施、新用材料的品種、規格、質量要求；上級領導對某些技術問題的批示和技術決定；其他應說明的問題

（四）技術交底主要以書面形式進行，填寫統一的技術交底表格，并應由交底人、審核人及接受交底人簽字。

（五）技術交底資料是施工技術資料的重要內容，各專業技術交底材料分別由單位工程專業技術負責人收集整理，并按日期先后編成冊，妥為保管。

四、施工組織設計制度：

每項工程開工前必須編制施工組織設計以指導施工的全過程，處理好人、材、機、時間、施工工藝、質量與數量、專業與協作等施工要素及其之間的關系，以獲取好的經濟效益。

（一）施工組織設計的分類及主要內容

施工組織設計按服務對象不同，大體可分為三類：施工組織總設計，單位工程施工組織設計和施工方案。

1、施工組織總設計適用于大中型建設項目、群體工程等。

2、單位工程施工組織設計以單位工程為對象，是單位工程施工具體的指導性文件。

3、對于采用新技術、新工藝、新材料和難度較大，技術較為復雜的分項工程，以及特殊部位和特殊條件下的單項工程，均需編制施工方案。施工方案是施工技術實施性專題設計，其內容必須包括：可行性和可靠性的分析、論證結果；材料、機具、設備、勞動力的投入計劃；作業程序、條件、標準；經濟技術指導的測算，質量等級和安全性能和預期評價，對不利影響因素的分析預測和相應的技術保證措施等。施工方案內容力求全面、詳盡、具體，并同時提出施工管理的各種保證體系建制。

（二）施工組織設計的編制分工審批權限：施工組織設計、專項施工方案（需專家論證的方案）由項目技術負責人編制，公司工程技術部負責人審核，公司總工程師審批。

（三）施工組織設計的編制時間要求：工程施工組織設計在接到圖紙后15天內完成；施工組織設計視具體情況按期提交，原則不影響送標時間。

（四）施工組織設計的實施管理：

1、所有工程都必須施工設計或方案，否則不準開工；

2、未經審批或審批手續不全的施工組織設計（方案），視為無效；

3、工程開工前必須按編制分工逐級向下進行施工組織設計（方案）交底，同時進行對有關部門和專業人員的橫向交底，并應有相應的交底記錄；

4、加強實施全過程控制，分別對基礎施工、結構施工和裝修三個階段，進行施工組織設計實施情況的中間檢查，并且需做施工組織中間檢查記錄；

5、施工組織設計一經批準，必須嚴格執行。實施過程中，任何部門和個人，都不得擅自改變，凡屬施工組織設計內容變更和調整，都必須編制“施組調整（或補充）方案”，報原審批人批準后方可執行。

6、工程完成時，必須及時原施工組織編制內容做出技術總結，并上報原審批人，做好施工組織設計評價和對編制人、實施單位考核的重要依據。