第一篇：優秀的員工為什么離職

優秀的員工為什么離職

許多企業家都對一件事感到無奈，員工不快樂，甚至感到痛苦，最終離開。是什么讓員工痛苦？如何讓員工快樂起來？

關鍵不是改人之短，而是用人之長

每個人發揮自身優勢都是一件快樂的事情，而修正自己的缺點卻是痛苦的，尤其是在他人的敦促、批評下。企業家希望員工提升缺點，無論初衷如何，都是一個你對我錯的局面，極容易形成對立、對抗，員工不可能快樂。

所以，企業家最好的方式不是修正員工的缺點，而是發揮員工的優勢，我們要相信，任何一位員工都有其優勢、獨特的能力，這不難證明，只要到互聯網上轉一圈，你就會發現處處是“奇人異士”，不得不驚嘆。那么，為什么到了在公司里面的人就是這缺點那缺點。

那是因為企業家缺少一顆發現的眼睛，看到的是員工的缺點，而不是優點。改人之短，不如用人之長。而且發揮優勢帶來的提升速度遠大于改進缺點帶來的提升速度。

想想在韓國電視劇《大長今》中，韓尚宮對長今的培養方式。韓尚宮沒有用自己成功的方式去教授長今，當長今失去味覺的時候，她盯著的不是失去味覺的缺陷，而是長今畫出味道的能力。對比看一下崔尚宮對金英的教育，一直按照祖上傳下來的方式修正金英，金英的成就不及長今，而且極少看到笑容。

不只是執行者，更是領導者

沒有人愿意成為機器的一個螺釘，一個零件。每個人都希望發揮自己的智慧和價值。做螺釘是痛苦的，這是違反人性的，人不是物。誰也不想成為《摩登時代》中的卓別林。

尤其是在這個80后、90后彰顯個人價值的時代，更需要創造員工發揮智慧的空間。這點豐田做得好，豐田工廠里的年輕人也很時尚、新潮，但是他們快樂地共享其智慧。再比如我們非常熟悉的海底撈，正是那些普通的員工創造海底撈卓越的服務體系。

因而，要給員工參與權、決策權。當他們參與了、決策了，他們的智慧就釋放出來了，他們就會感到自我兼愛之、感到快樂。另外一點對企業非常好的就是，員工自己的決策，一定能得到最好的執行。道理很簡單，沒有人會反對自己。

決策和執行是一體的，當企業對決策和執行做二元處理，一類人決策，一類人執行，也就是把決策和執行割裂開了，這正是執行難的原因。所以，不要把員工當成執行者，他們還是決策者，還是領導者。

進步不是“匿名化”，而是“小團隊”

人本質上都是自我中心的，都會本能的追求關注度和認同感。人們穿了件新衣服、剪了個新發型，就會覺得被人在看自己，實質上大多數人都不會注意到，就是這個道理。

失去了關注度和認同感，也就失去了中心感；失去了中心感，也就失去了安全感。這是違反生物進化出來的本能的，如何開心？現代人多有焦慮，就是因為現代社會是一個匿名社會，普遍缺少關注度和認同感。

因而，企業必須給予員工足夠、持續的關注度和認同感。最重要的體現，就是員工的工作能得到及時的反饋、鼓勵、肯定，這就需要多種渠道的及時溝通，需要運用即時激勵的方式，需要及時的頒獎儀式。

當員工做得好的時候及時肯定，當員工做得不好的時候及時指導，對員工的想法、希望、擔心多一些認同。這也要求企業打造“小團隊”機制，大團隊是很難提高個人的關注度和認同感的，交易成本高的你無法那么做。

匿名化被看作現代社會的的一個進步的標志，但是在企業，卻是要反對匿名化的，要“去匿名化”，以小團隊的形式提高每個人的關注度和認同感。

選擇正確的評價方式，而不是隨意貼標簽

中國人歷來有家長教育的做法，也好為人師。在企業里面，領導教育、培訓員工隨時隨地都在進行著。這里面就有一個讓員工非常痛苦的方式，就是給員工定性、貼標簽。

正面的標簽還好，負面的標簽是讓人很痛苦的。比如說“你這人不負責任”、“你這人沒有創新精神”等等。誰被貼上諸如此類的標簽都是不舒服的。

這種做法不好，這里面有一個“自我預言的實現”的心理問題。當給一個人貼上以標簽的時候，無論是你，還是他本人，都會在后續工作中尋找能夠證實這個標簽的行為，久而久之，你證明了你看法，員工也真的成為那樣一個人了。

對員工的評價，馬丁-塞利格曼的積極心理學方法，塞利格曼在其經典著作《活出最樂觀的自己》中“解釋風格”的理論值得學習。有三個維度：

第一個維度是普遍的還是特定的。比如“這次策劃沒創意”和“你缺少創意”，前者是特定的解釋，后者是普遍的解釋，顯然后者讓人難受。

第二個維度是永久的還是暫時的。比如“今天你失誤啊”和“你水平不行”，前者是暫時的，后者是永久的，同樣后者讓人難受。

第三個維度內在的還是外在的。比如“今天的處境太糟糕了”和“你缺少安全感”，前者是外在的，后者是內在的，同樣后者讓人難受。

對員工的評價需要選擇的是正確的解釋風格和評價方式，而不是錯誤的解釋風格，即隨意亂貼標簽。

第二篇：為優秀員工頒獎詞

優秀員工是企業的中流砥柱，那么為優秀員工頒獎詞有哪些？大家不妨來看看小編推送的為優秀員工頒獎詞，希望給大家帶來幫助！

xx（倉儲——單證員）：

生活中的你溫柔端莊、秀外慧中、靜如處子；工作中的你熱忱盈懷、勞心勞力、動若脫兔。你的一言一行、一舉一動總是在一朝一夕的工作中落地發芽、開花結果。從一個零基礎、低學歷的女孩，到單證系統獨當一面的行家里手，你不愧是一線員工成長案例的最佳范本。玉露點點晶瑩，梅花朵朵傲霜！內外兼修、表里如一。曾經你說，你是如此深情地熱愛這份工作：依然！始終！永遠！我們在這娓娓的傾聽中收割你忠誠的麥穗！

xx（倉儲——發貨員）：

注視你工作時的樣子，猶如穿過庫位間的風，不事張揚卻又生動活潑，無聲無息卻能清新拂面。排排組組的貨架間，看你靈巧地閃現，不倦地往返，樂此而不疲。欣賞這陣風，宛如你心靈散發的光輝，能夠搖響物流團隊和諧的風鈴，能夠鼓漲母嬰之家前行的船帆。服務門店安心樂意，為人處事志潔行芳，不要把心鎖進了調撥組三個人的小天地，寬敞與高遠決定你的發展。期待著你的未來有上乘的表現、更高的空間與更大的作為。

xx（倉儲——收貨組）：

大家眼中的你，一如秋日里的雁去云飄，是一道從容而又樸實的景致。對待工作你講原則、有覺悟、重理性；對待同事你很真誠、夠交心、挺熱情。品若幽蘭，芬芳而馥郁；心似荷紅，淡泊卻出色。你是母嬰之家河床里淘出的金子，方正質樸，無愧榮膺優秀。

你美妙而又愜意的打工歲月從這里開始。誠至柔，方可無所不化；心更寬，才能無私在胸。做一個懂得感恩、知足常樂的員工吧，博得大家更多的禮贊。

xx（倉儲——發貨員）：

晚班工作是辛勞的，其中的累，你當作一種快樂來體會。枯燥的崗位，因為有你的付出，融入了些許色彩與生機；平凡的集體，因為有你的奉獻，平添了幾多活力與朝氣。在這些苦著累著的日子里，你的優秀純粹就是員工心目中最明亮亮、最暖呼呼、最紅彤彤的引領。真正地超群，不僅體現在自身，更多是你的團隊；不僅體現在工作，更多是表率做人。窮鄉僻壤走出來的鄉姑又怎樣？歷練中的你，好一個超凡脫俗，卓爾不群。

xx（線下事業部——網絡訂單員）：

傳承著你明礬般純凈的品質，始于選擇母嬰之家的華麗轉身，一切因為經歷，所以博愛；因為博愛，所以收獲。你是一個婉約可人的江南女孩，淺笑盈盈，滿面春風，深得網絡客戶的首肯；你是一個勤奮踏實的優秀員工，精神抖擻，任勞任怨，贏取身邊同事的贊譽。從客戶需求的最深處，繼續挖掘你的潛力吧。但愿你不但完善與提高自我，讓榮譽力量的大旗在心靈的天空高高飛揚，讓母嬰之家的口碑在網絡的空間獵獵作響。

xx（客服部——客服員）：

平淡的工作在你的擔當下，變得豐富與生動；糾結的投訴在你的梳理下，變得順暢與通達。沒有潤滑的世界會變得怎么樣？你用你的聰慧與技巧、耐心與毅力告訴我們，客戶中的感情鏈，工作中的流程鏈、同事中的溝通鏈，你環環用情潤滑，節節盡心相扣。

怎樣做好客戶體驗？你是這樣身體力行的：客戶滿意不是標準，客戶驚喜才是超值。模范故事需要傳遞，榜樣個案需要倡導。年近而立的你，芳菲仍獨秀，美麗一百分。

xx（財務部——回款員）：

你的青春妙齡，在疊疊回款單中一頁頁翻過，枯燥，但充實是主題；你的金色年華，在個個數字里一天天跳躍，單調，但責任是重心。耕耘在票據間，勤勉于計算中，你也許會錯過很多的約會與假日，但你沒有錯過與優秀作伴，與卓越相隨，與成長同行。

寄語這個北方女孩：不張揚，不浮夸，有原則，會協調，規避風險，良性溝通。兢兢業業的態度決定了你如此的優秀：為你的翠綠人生干杯，為你的脫穎而出喝彩。

xx（商品部——庫存管控員）：

你的關鍵詞：“交給”。接替誰你就交給誰，懷疑的目光變成了肯定。“擔當”。依靠不在了，瘦弱的臂膀也能成就中流砥柱。“快樂”。你用爽朗與樂觀把同事的心窗一一打開，復制著你春風般的心情，傳遞笑聲，粘貼陽光。你的2010，拔節著，很美的注腳。

文經武緯，秀外慧中。你需要更加努力地預覽自我，挑戰自我，從客戶需求中搜索掌握更多更好的數據源，不斷創建與刷新代表庫存管控指標節節攀升的圖表。

xx（商品部——商品部經理）：

母嬰之家是我的江湖，我愿意在此停泊。這一泊，就是六年。追風少年成才俊，風雨兼程見肝膽。始終如一，矢志不渝，一點一滴，一滴一點，詮釋著什么叫患難與共，什么叫不離不棄。你工作的激情象花象草，蓬勃在母嬰之家每一個員工心靈的清早。

三郎拼命龍騰虎躍，七載發展云蒸霞蔚，你的堅持和努力見證了公司的鳳凰涅磐。真正的標桿，一定是和你一樣用愛的路徑與真的維度，為大家做出良好與清晰的垂范。

xx（線下事業部——目錄專員）：

翻開書香氤氳的目錄冊，讀你的智慧與用心：如品香茗，開卷有益。客戶文化的底蘊鐫刻在封面，全心全意的心跡流露在扉頁，專業專注的服務羅列其中。你就是客戶眼中最心儀的一本目錄，丹心一片，為親子活動做宣傳，為商品選擇做指點，為客戶需求出方案。

xx，未來的線下市場需要你銳意創新，寬容大氣，需要著你橫戈躍馬，開疆拓土。繼續亮劍吧，用你閃光的付出與勤奮的耕耘感召著自己的青春，感召你的顧客！

xx（門店部——導購）：

在車床組，你的表現有目共睹：吃苦耐勞，積極主動，盡職盡責的工作作風滲透到了門店的每一個日子，每一處角落。對待顧客，你總是報以熱情洋溢的笑臉，絕好地示范著導購的職業形象；對待工作，你總是一展細微甜美的技巧，極佳地詮釋著銷售的服務精髓。

銷售戰場建功業，長風破浪會有時。寄語甘肅高原走出來的女孩，志存高遠，用你的快樂與愛心向我們的同事與顧客奉獻一份回味無窮、膾炙人口的西北風味。

xx（門店部——導購）：

春華秋實的包裝，春蘭秋菊的商標，春風秋月的價值，你是員工中的精品；陽光大氣的設計，燦如蓮花的形象，吸人眼球的內涵，你是門店的一張名片。客戶一旦在你視野中駐足，又豈會不為你的風景買單？你全身心地融入在都市的櫥窗中，瀟灑地推銷著自己。

你的優秀像春日的清風，給我們的團隊潛移默化的溫馨；你的優秀像秋天的篝火，給我們的工作如火如荼的熱情。滄海一粟、心香一瓣，欣賞一朵銷售的金花這般妖嬈地盛開！

xx（門店部——導購）：

打工，一個青春無悔的主題，你用自己的故事，向我們娓娓解讀。普通的外表卻氣質不凡，專注是你拒絕平庸的分水嶺；稚嫩的年齡卻周詳穩重，細節是決定你成熟的試金石；淺顯的歷練卻業績突出，努力是你永遠向上的風向標。我們眼中的你：有價值、很真實。

你是銷售團隊中的佼佼者：你用專業和周到的服務打動顧客；你用技巧和責任的推銷贏得顧客；你用真誠和耐心的素養滿足顧客。如此上佳表現，勝境共欣賞，文章來頌歌。

xx（電銷部——接線員）：

電話這頭，是你美輪美奐的天籟之音，體驗就這樣傳導越來越深；電話那頭，是顧客心滿意足的感恩之聲，口碑就這樣傳遞越來越遠。一根電話線，連住你與顧客的心，奉獻總在線，服務無忙音。這根線，以你的個人目標為導航，匯集著青春的點點滴滴無限延伸。

蓓蕾臘前破，梅花年后多。你，是母嬰之家員工中最美的蘭朵！一枝忽先發，百花皆后春。繼續用行動、用表率，用榜樣的力量，生發你的團隊，你的目標，你的人生。

xx（電銷部——接線員）：

顧客電話的每一個需求，你理解為顧客的渴望；顧客渴望的每一種產品，你量身定做解決方案；從話術到技巧，你不墨守成規，你張揚著創新的翅膀，增值的人情與個性。擱下話筒，你和顧客間完成了從交易到體驗的質變，你和目標間完成了從達成到成就的升華。

星星之火，可以燎原。你的一舉手，可以定格成行業旗幟，讓師道的文化得到推崇與膜拜；你的一投足，可以沉淀為精神沃土，讓優秀的種子得到萌芽與盛開。

xx（系統部——程序員）：

流程的管子堵塞了，你就是盡職盡責的清道夫；作業的缺陷暴露了，你就是技術精湛的修理工；系統的管控滯后了，你就是嚴謹規范的優化師。你把激情融化在每道程序中，利用事業心這個強大的數據庫，測試客戶滿意的指數，生發自我價值的報表。

你用大視野、前瞻性、客戶意識鏈接系統；你用責任感、忠誠度、成長方案刷新青春。你用你的智慧為自己的人生編程。小龍，2010，企業最給力的員工，當之無愧。

xx（系統部——程序員）：

你的心靈沉積著春天開花的悸動，你的眼中充滿了夢想放飛的期待，但你深知一切始于足下的道理。忙碌與緊張的工作中，你依然激情洋溢，堅守職責，如此君子，我們理應喝彩。溫馨與活潑的團隊里，你最能沖鋒在前，勇挑重擔，如此男孩，讓人好生歡喜。

期待你一如既往地以實干者的名義，在IT領域披掛上陣、橫戈躍馬，攻城拔寨。運動小子攜雷厲風行之勢，假以時日，陽光少年也能勇冠三軍。

xx（人事部——人事專員）：

與母嬰之家結緣，是你牽紅線；與企業文化牽手，是你挑重擔。員工是公司發展的優質礦，你勤于溝通多開采；人才是公司飛躍的績優股，你高度重視深挖掘。看你昨日招賢臺上選良駒，方有今朝群雄會中聚英才。于無聲處，我們為你的努力付出而稱頌。

做周而復始的工作，用標新創異的思想，扎根在母嬰之家這片土壤，簽一份無怨無悔的契約。讓激情在新的一年綻放，讓信誓在今后歲月踐行。永遠，做最棒的你。

技術領頭人頒獎詞：

短短的兩個月，他不斷強化工藝改進、健全管理、大力推進技術革新、擴大產能、將每小時40噸的原礦處理量提升至每小時65噸，大大降低生產成本，提高生產效率。他勇于任事，敢于擔當，始終把責任放在第一。他是我們的技術領頭人！

勞動模范頒獎詞：

進入公司以來，他們在工作中勤勤懇懇，嚴格要求自己，認真負責，保質保量完成任務。生活中，他們誠懇厚道，樂于助人，團結同志，嚴格遵守公司各項規章制度。他們雖然沒有驚天動地的壯舉，也沒有轟轟烈烈的成就，但是他們在自己平凡的崗位上用自己的辛勤勞動和對企業的忠誠，為公司的發展作出了貢獻。

優秀員工頒獎詞：

在***公司的大家庭中，有無私奉獻的職能同仁，有默默耕耘的生產能手，有敢于創新的技術人才，有兢兢業業的工程尖兵。他們沒有豪言壯語，他們沒有豐功偉績，但他們用行動，告訴了我們什么是主人翁精神；他們用表率，閃耀著做為一顆平凡鏍絲釘的光輝；任勞任怨，不辭勞苦，不計得失，他們以實際行動證實了是金子到哪里都會發光的哲理。

優秀新員工頒獎詞：

他們xx年成為了***公司大家庭的一員，入職時間不滿一年，但是他們時刻以一種主人翁的態度投入到工作中去，盡心盡職。

任勞任怨，最臟最累的活他們干，沒有推脫、沒有牢騷。在平凡的崗位上體現一名普通工人的價值。

（總結）（優秀員工）（頒獎詞）（員工關系）

第三篇：給一位離職優秀員工的感謝信

小穆：

當得知你由于諸多的個人原因不得不選擇離開公司時，做為總經理，我心里有一種說不清的感受——是遺憾，是惋惜，是祝福？我想三者都有！

做為一名老員工，你在公司工作了三年半，伴隨著企業走過了許多風雨。三年半來，你從一名普通員工成長為一名稱職的基層管理人員和優秀員工，這里面有企業為你創造的條件和機會，更有你自己辛勤的努力和付出。為什么能從一名普通員工成長為優秀員工？正如你說的那樣：“每天都想著把每一件事做好，認真關注每一個細節”，承擔責任，默默地為企業奉獻。在此，我代表公司向你致以誠摯的謝意！感謝你對企業的認可和信賴！感謝你對企業的忠誠和敬業！感謝你為企業付出的辛勞和汗水！感謝你讓自己的青春在××公司閃光！

優秀員工是企業的財富，企業是優秀員工溫暖的家。當你選擇離開而又依依不舍時，對公司來說是一件遺憾的事。做為總經理，我感到很惋惜，但是天下沒有不散的筵席，我衷心的祝福你：祝你家庭和睦、健康幸福！希望你把優秀員工的精神帶到新的地方，把××公司的精神帶到新的地方，在新的起點上讓自己的青春繼續閃光！同時記住：你曾經為之付出辛勞的××公司，是你永遠的娘家！有空常回家看看！

再次感謝你為公司所做的奉獻！

××公司 總經理：

二○○九年五月六日

轉發

第四篇：避免優秀員工離職的有效措施

一、避免優秀員工離職的有效措施：

1、重視辭職離職事件

要想留住關鍵員工最重要的一點就是避免他們辭職。應重視每一項辭職和離職事件，積極進行預防性管理。即當一個員工離職時，最好馬上對其進行面談，了解其之所以離職的真正原因，因為這些原因往往與公司管理有關、與公司領導者管理風格有關，同時也可能與公司福利、激勵制度不健全有關，這些信息非常有利于公司因勢利導，不斷改進自身、提升自身。

2、迅速采取善后措施

通過離職面談獲知員工真正離職原因之后，要采取措施切實考察員工離職原因在公司內是否存在，如果存在則必須立即采取善后措施，以避免其他優秀員工因為同樣原因離職。類似行動往往具有明顯效果，員工對于公司管理層采取的任何一個行動都是了然于心。及時采取善后措施會讓其他員工感受到公司對他們的重視，會帶給他們一種很溫暖的感覺，也會有效增強團隊凝聚力。

3、股權激勵

避免優秀員工離職還可以提供股權激勵，但是要注意確保股權僅僅提供給20%的優秀員工，不能讓普通員工混于其間，因為全部激勵等同于不激勵，其實即所謂的鞭打快牛現象。公司要獎勵的主要是一部分快牛，只有找準快牛，把它們激勵好，才會帶動慢牛進步。避免優秀員工離職的關鍵是避免政策一視同仁，避免好壞不分。

二、針對核心員工的實施有效的激勵管理

1、要讓員工覺得受到特殊的重視和待遇

公司如果員工關系管理得很健康，公司整體氛圍將會特別健康，在這個前提下每一個硬件流程是允許有一點缺陷存在的，因為員工不會看到這些缺陷，這正是心理學上講到的暈輪效應；反之，如果公司內部關系不健康，員工將覺得不舒服，硬件流程再優秀員工也會雞蛋里挑骨頭。

2、多樣化的獎勵機制

獎勵的角度多種多樣，要根據企業需要設立合適的獎勵。比如在獎勵方面可以設長期服務獎、特殊貢獻獎、優秀人才獎，還可以設優秀建議獎等等。另外還可以設發明創造獎、熱心公益事業獎等等，可以利用頭腦風暴集思廣益，從而設立各式各樣有意義的獎項。

3、獎勵要對癥下藥

獎勵要注意對癥下藥，只有員工認可的獎勵才能對其產生激勵作用，否則，即使再昂貴的獎勵也產生不了任何作用。獎勵員工的時候最不明智的行為就是公司管理層把自己的意愿強加給員工，這樣只會造成花錢不辦事的后果。

4、積極反饋—正面指導反饋

積極反饋是激勵的一種方式，它強調的是一種正面的表揚，主要用來肯定行為價值，多用描述性語言。反饋過程中要充分展現真心，要及時也要經常，這樣可以有效化解員工和公司之間的隔閡，讓員工更能了解到公司情況，理解公司決定，真正融入到企業中

第五篇：優秀員工演講稿：為自己工作

有這么兩句話，想必大家都聽過、或者說過。哪倆句話呢？

“別干那么死，反正領導看不見。”

“今天領導出差，終于可以歇歇了。”

似乎我們只是在為領導工作，其實不然，工作是為了我們自己，只有當我們全力以赴完成一項工作時，我們才能收獲自信，獲得成就感，我們才能贏得別人的尊重，我們的價值才會實現。只有我們用心的做好工作時，才會有更多更好的機會主動找到我們，我們才能提升的更快。如此，我們的家人才會為我們感到驕傲，我們才能擁有幸福。其實，工作是為我們自己。

在陸德的六個月里，我深有體會。

初入陸德，在車間的實習經歷，是我感觸最深，收獲最多的一段經歷。沒有假期、沒有周末，每天11個小時的重體力活，我從未遲到，更沒有缺過勤。雖然累的渾身疼痛，但每天早上我都告訴自己：“別人可以做的，我也一定可以做”。累了，我咬牙堅持，苦了，我暗自鼓勁，我知道，我是為自己工作的。我要證明我可以，我要用我的雙手掙得這個機會。陸德給我了這個機會，我就要絕對的把握住了。

“經歷就是財富”，只要是自己親身體驗的，只要是自己的真情實感，那它就一定有價值。當我把自己的實習感悟，化成《用心去做》這篇稿件，主動出擊送給張經理和王主任時，我就知道它一定會登上《陸德人報》，我就知道第一次機會我把握住了，這是我用努力掙得，這是我用汗水拼的。

40多天的車間生活結束了，我來到行政樓，又是一個新的開始。

大家都知道，“尊重”是陸德的核心價值觀之一，但我深知，這個尊重，絕不僅僅是讓別人尊重你，而是自己要去贏得別人的尊重。作為陸德新人，我們必須要努力，用勤奮、踏實去贏得別人的尊重。每天我是辦公室來的最早的，辦公室、會議室，我盡力打掃每一個角落；整理資料、打印文件、我盡力做的完美。我是陸德新人，我需要了解的更多、學習的更多。只有我做好了這些小事，才能為大家創造一個良好的工作環境，讓大家有更多的時間、精力來傳授我更多的新知識、培養我更多的新能力。而我自己也才會進步的更快。

只有用心的勤奮、才能贏得同事的尊重，別人才會傾囊相教，自己才會提升更快。

我們年輕、有精力、多干一點、多承擔一點，只會有好處，絕對沒有壞處。我一直記得這句話：“承擔的越多、才會成功的越大”。不做小事的人、永遠成不了大事。

徐老師教我策劃管理、王主任教我公司制度、指導我寫稿件。我用自己的努力贏得尊重，用勤奮掙得了自己的希望。我一直在努力做著。

雖然，我寫了幾篇文章，有所進步，但我同樣看到了自己的差距，張經理對《陸德人》的掌控排版力，是我遠不及的；王姐、張姐的組織考核能力也是我所欠缺的，陸德所有老員工經驗的積累同樣是我需要學習的。我清楚，這僅僅只是一個開始，我要走的路還很漫長。我仍然需要努力，需要學習。

同時，我也充滿了希望，因為在陸德的六個月里，我深切感受到了陸德“誠信、尊重、創新”的企業文化。在車間最苦最累的40多天里，王主任、張經理先后三次看望我，給我莫大的鼓勵和支持。來辦公室后，王主任又不止一次告訴我：“陸德是一個創新的集體，在陸德條條框框很少，只要你敢想敢干，就放開手腳去干，我們都會大力支持。”

在財智人生節目現場，張總也說過在陸德“人人是人才”，我們必須學得更快、更多。找準自己的定位，用心全力以赴做一名真正的優秀的陸德人。

工作是為了我們自己，為我們的成長，為我們的收獲。工作沒有捷徑，追求技巧只能成就一時，只有靠踏實、勤奮，靠自己的雙手，用心和自己的頭腦，才會成就一世。

（只要你不斷創新，就注定會輝煌；只要你追求卓越，成功便會悄然而至）