第一篇：2010年后勤管理部工作總結.doc

2010年年后勤管理部工作總結

2010年，后勤管理部在會議中心各級領導和各部門的支持配合下，緊緊圍繞本年度工作目標，對內完善管理運行，對外提升服務質量，以不斷提升后勤管理部服務管理水平為動力，以優質服務客人、員工為己任，較好地完成了今年工作的各項任務。現將工作匯報如下：

一、安全保衛工作方面：

會議中心既要熱情接待每一位進店客人，又要防止犯罪分子的伺機作案，所以安全保衛工作就成為后勤管理部工作的重中之重。

后勤管理部本著嚴之又嚴，細之又細，實之又實的工作態度，始終把安全工作放在首位，常抓不懈。為貫徹“預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”這一原則，著重采取了以下應對措施：

（1）健全保衛工作責任制。摸索了一套適合本會議中心的安全管理保衛制度，確立了“五管要害”部位責任人，抓好“人防、物防、技防”建設，不間斷開展以防盜、防破壞、防事故為中心的安全檢查，從而使各崗位安全責任目標落實到各個崗點。

（2）建立超前防范體系。后勤管理部根據會議中心實際情況，建立健全外來人員登記管理制度，實行晝夜二十四小時值班制度，加強保安隊員的巡邏力度,并嚴格規定了巡邏時間和路線，有效地避免各類被盜案件的發生。

（3）強化保安日常訓練。后勤管理部以團隊正規化、軍事化為發展目標，對保安隊伍進行不定時拉桿式訓練，強化保安自身業務能力，提高隊伍整體素質。為會議中心鑄造了一支紀律嚴明、作風優良、素質過硬的正規化隊伍，樹立起“文明之師、威武之師”的良好形象。

在今年陽煤集團六十周年慶典以及會議中心五星掛牌儀式兩次大的政治接待任務面前，為了確保萬無一失，我們制定了專項應急預案，保安24小時處于高度戒備階段。通過一系列工作，圓滿完成了接待保衛任務，為酒店贏得了良好的聲譽。

二、消防管理方面：

消防安全重于泰山，它關系到酒店的興衰存亡。后勤管理部始終貫徹“預防為主，防消結合”的方針，強調一個“防”字，時刻繃緊安全這根弦。

一年多來，在會議中心各級領導的重視下，后勤管理部組織人員進行了十二次專項安全隱患檢查，落實消防安全檢查六十余次，共發現安全隱患五十多項，針對隱患，給各部門下發了消防隱患整改通知書，要求限期整改，整改率達到了98%。

后勤管理部還定期對酒店的消防疏散標志、消防應急燈、防火門、噴淋、消防栓和煙感探頭等進行檢查，及時進行更換或維修，確保設備正常，報警及時，準確無誤。

于此同時，后勤管理部還貫徹落實省市級的消防安全精神，將“加強四個能力建設，保障消防安全”做為本年度消防宣傳重點，將三十余塊消防宣傳板、宣傳條幅、各種消防器材標識牌懸掛于會議中心各個區域并明確責任人；給各部門下發了“消防安全防火墻工程”等宣傳手冊；對會議中心每棟樓、每個樓層的消防設施和器材都登記造冊，明細底數，且將日巡查記錄、月培訓記錄、季考核記錄詳細備案，并保留有滅火、消防演練的圖文、影視等資料。

為了進一步加強消防安全防范工作，在平定消防支隊的大力配合下，后勤管理部對全體員工進行了消防演習和實地滅火操作訓練，強化了員工的消防安全防范意識。

三、監控管理方面：

監控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器，是發現各種緊急情況的第一窗口。至酒店開業以來，監控設備一直處在二十四小時不間斷的運行狀態，監控人員嚴格按照操作流程操作系統，發現問題及時準確地做好記錄，“全日制”嚴格監控會議中心各區域情況，將意外事件遏制在萌芽狀態。

四、司機車輛管理方面：

后勤管理部現有大小各類車輛九部，大部分車輛運行在第一線，給車輛安全管理工作帶來一定的難度，各種不穩定的因素都會對司機的思想情緒產生波動，為了消除各種因素對安全行車的影響，結合后勤管理部的實際情況，我們主要采取了以下措施：

1、加強對駕駛員進行安全教育，每周二五組織司機學習《道路安全法》及集團公司下發的各類交通安全文件，增強司機的安全意識。

2、要求駕駛員不疲勞駕車，不酒后駕車，不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養、勤維護，發現問題及時解決，做到病車不上路，駕駛員不帶情緒開車，確保行車安全。

通過以上措施，后勤管理部駕駛員的整體精神面貌與安全意識有了普遍提高，為會議中心的安全運營提供了有力保障。

五、員工宿舍、更衣室管理方面：

為了便于統一管理，使員工宿舍保持一個良好、清潔、整齊的環境，同時響應會議中心節能降耗的會議精神，在各級領導的重視下，后勤管理部下大力氣，對員工宿舍區域以及更衣室進行統一公寓化管理。

對宿舍整體區域進行了劃分、改造。將宿舍二層住宿區域變更為辦公區域，常住宿舍與倒班宿舍分開，原來的網吧改造為被褥存放室，并將所有鎖芯全部更換。

在員工更衣室方面，為滿足員工使用更衣柜的數量，防止員工物品丟失，我們對更衣室也進行了積極的改造。將消防辦公室改造為女更衣室，并增加更衣柜二十八組，并將所有更衣柜進行換鎖、編號。

宿舍管理員恪盡職守，加強了員工宿舍巡視工作，將每日住宿情況進行詳細登記；定點開關熱水器、電視機及網吧電腦，對宿舍空調開關情況進行不定時抽查，最大程度地保證酒店節能降耗工作的開展。

同時，后勤管理部對更衣室管理工作又提出新標準：一是理順更衣室進出的流程，加強安全管理；二是實行更衣室專人打掃，既方便員工又便于管理；我們更積極改進保潔方法，全面提高保潔質量，確保衛生質量。

通過以上措施，使宿舍區域以及更衣室的綜合管理提升了一個新的臺階。

六、環境管理方面：

本年度，后勤管理部加強了外圍的美化和綠化工作。別墅對面生態帶修建了排水渠三條和二十公分的花帶墻，種植了紅葉李、綠籬、爬山虎等作物；在會議

中心外圍購置圓形花柱、木制花盆、木制六角盆、鐵藝花架和各種花卉，并種植五種花草；湖面南岸土方擋墻綠化工程、土方擋墻工程與鵝卵石路面鋪設工程也全部竣工。

此外，我們對外圍衛生保潔工作也進行了細化。對大廳前方區域定期清理污漬，重要部位每日用清水沖刷，同時增加了日常保潔清掃循環密度，將保潔范圍承擔范圍一直延伸到南后峪村。

七、對外協調工作方面：

在今年，后勤管理部接受了市國家安全局的指導工作，并接受了平定衛生監督所多次檢查，還參加了諸多對外協調的會議及學習。認真貫徹執行平定縣人民政府印發的《2010年防汛工作實施方案》；并多次與平定消防大隊緊密聯系、友好合作，并在節日期間進行禮節性慰問，整體提高了會議中心的美譽度。

八、員工培訓方面：

培訓是飯店成功的必由之路，沒有培訓就沒有服務質量。后勤管理部深諳此理，絲毫不敢將培訓工作懈怠。在本年度，我們在培訓方面主要做了以下幾方面的工作：

（1）消防安全知識的教育。每星期三對部門員工進行消防知識講座，及安全保衛的案例分析，并要求每個員工熟記“四懂四會”、“四法十二知”、銘記消防工作的原則；會報警、會滅火器的使用方法、會組織人員疏散、會撲救初期火災知道溫感、煙感、手動報警器自動報警系統、防火門、卷簾門和滅火器的位置及使用方法。

（2）駕駛員安全培訓。基于提高駕駛員安全意識，預防和減少事故的目的，后勤部開展一些列的駕駛員安全教育工作。包括法律法規和企業規章制度教育、職業道德教育和汽車結構原理、性能、駕駛技術教育。

（3）公共知識培訓常抓不懈。根據2010年后勤部整體培訓方案，我們分月對酒店公共知識，員工手冊、禮儀禮貌、《酒店質量管理體系》、《2010年賓旅中心工作會》等進行了細化培訓，并組織進行考試，使培訓形成閉環。

（4）其他培訓。在上述培訓基礎上，后勤管理部還根據會議中心實際情況，對員工進行了感恩、低碳生活、普通話等“軟性”培訓，多種授課模式，旨在綜合提高后勤部員工的整體素質。

九、工作中存在的問題：

1、二線為一線服務的意識還有待于進一步提高。

2、監控室的監控力度需要進一步加強。

3、宿舍衛生區域衛生力度還有待進一步提高。

4、與其他部門溝通上還有待于加強。

十、后勤管理部2011年總體工作重點如下：

1、繼續抓好會議中心安保消防工作，做好員工消防安全培訓，確實讓每個員工都扎實掌握 “四懂、四會、五熟悉”，正確使用各種消防滅火器材。

2、繼續做好各項重大會議和重要領導接待的安全保衛工作。

3、在二期工程進行期間，加大保安安全巡查力度，嚴格管理施工隊伍，確保二期工程順利俊工。

4、在車輛安全管理方面，要求駕駛員安全行車無事故，確保會議中心各項運輸任務順利完成。

5、綠化是一項常抓不懈的工作，在二期工程如火如荼進行的同時，進一步提升會議中心“綠色藥林”的品牌形象。

6、進一步建立完善后勤的各項服務體系，服務的內容要進一步清晰化，服務監督做到立體化，全面提升后勤服務。

7、建立健全員工的監督考核體系，考核內容進一步量化，確保后勤管理部主要工作管理的目標的實現。同時與會議中心員工手冊有效結合，真正發揮考核對工作的促進作用。

8、全面提高員工的整體素質，通過培訓和考核實現優勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。

總之，感謝各位領導和各個部門的通力配合，后勤管理部2011年依然面臨著諸多的問題，對此，我們將認真總結2010年經驗教訓，力爭后勤管理工作再上

一個新臺階!

后勤管理部

二○一○年十二月八日

第二篇：后勤管理部

后 勤 管 理 部

出租、計生、電工崗位職責

主辦：負責廠長探家園及供電主線維護及商業網點、公房、各棟路電的用電用水

維修工作。出租、計生工作。

1、負責廠長探家園公用電線路及用電的購買、公房租賃戶用電線路、路燈線路、商業網點用電線路的維護管理。監督用電安全，節假日提前3天組織安檢并寫出檢查小結。出現問題及時處理，并向領導匯報處理結果。

2、負責家園商業網點供電系統的維護保養，并協助水工搞好生活區供水施備電路系統的維護工作。保證商業網點的正常用電及家園商業網點電費的回收。并按有關規定執行。

3、負責廠長探家園商業網點及公有房出租業務的聯系，洽談，協議的簽定，簽收租賃者押金和身份證、聯系電話等復印件資料并整理存檔。拒絕經營有毒、有害等危險的租賃者。收繳出租費達到100％，租賃者材料齊全，不定期檢查商業網點是否有違規行為，發現違規行為及時制止。

4、負責按時收取租金，金額按規定及時存入銀行或打入帳號，做好往來帳務，按時向后勤管理部負責人、綜合管理辦公室、財務、企業管理部上報物業收入月報表。全年出租租金回收率100％，帳物報表數字準確無誤。

5、負責合同(協議書)、計生檔案管理。同居委會計生工作保持密切聯系，定期向已婚職工發放計生用具。參加計生培訓，搞好計生宣傳工作。合同、計生資料完整，無計劃外生育(含租賃、租住戶)。

6、登記出租前水電數據和退租時水電數據。無經濟損失，資金回收及時。

7、配合供電部門抄表員對我廠公用電表的抄表、維護工作。與城東供電局保持聯系，及時向住戶通報停、供電信息，發布消息基本準確。

8、配合水工搞好供水系統的維護工作。按時向企管等部門上報用電報表，原始文字數據材料齊全。報表數據分析準確。

9、負責樓道燈、路燈、裝飾燈、聲響等設備的開關、管理、維護工作。

10、負責在辦公室簽收、登記并告示匯款、包裹、重要信函等工作。匯款、包裹、重要信函的交接手續必須要簽字，做到100％的準確率。對不熟悉的人(租賃戶、租住戶等)交付時必須驗明身份證。

11、負責后勤管理部日常維修、改造等用品的登記、購買。負責辦公室的日常衛生打掃工作。搞好維修間的衛生工作。做到整潔、干凈、有序。

12、完成領導交辦的其它臨時性任務。

后勤管理部

第三篇：后勤管理部季度工作總結

后勤管理部2012年第一季度工作總結

按照公司要求，現將后勤管理部2012年第一季度工作總結和下一階段工作安排報告如下。

2012年，后勤管理部在公司的領導下，深入學習潘總年終講話的精神，緊緊圍繞公司中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好后勤管理、保障、服務工作，推進了公司“管理年、經營年”工作，為公司正常有序高效運轉提供了有力保障。

一、一季度工作匯總

（一）食堂改善穩定了員工情緒

食堂基本情況：

1、春節前期購置米、面、油，給公司員工發放福利，并且及時張貼對聯掛好燈籠，購買充足的爆竹為節后公司開張做準備。

2、一直以來公司面臨食堂虧損，二月份根據公司指示圓滿完成了食堂整改方案。

3、制定《食堂衛生管理制度》和《食堂服務評議表》并深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，粗糧細作、提高菜肴質量，改善服務態度。

4、嚴把食品安全關，增強食品衛生安全意識。并認真做好員工的早、中、晚餐服務工作。

（二）宿舍安排節約了公共資源

公寓樓基本情況：

1、公寓樓原來存在住宿混亂，長住與臨時、男女居住樓層雜亂，衛生工作一般。

2、為加強管理，根據實際情況對長期居住、臨時休息員工區分開住，另外給公司各部門領導也提供了休息室，3、建立健全《公寓樓管理制度》、《住宿員工夜間外出請假單》和員工簽定《住宿協議書》。從而提高了管理力度和服務標準，節約了公共資源。

（三）備品供應滿足了辦公需求

1、對辦公用品的管理、領用，一季度共領用辦公用品196次、領用水共112次

2、合理調度公司公務車輛并對用車信息及時登記，將信息輸入 到辦公系統里，一季度安全出車490余次（不含接送車），加油次、行駛里程19634公里，定期對車輛進行保養。

3、每周對食堂采購回的菜品、液化氣、臨時采購的菜品進行過秤，辦理入庫，及時登帳記錄，一季度共138次。

4、按月對采購回的辦公用品及勞保用品辦理入庫、整理登賬，一季度共72次。

5、對工程材料及臨時采購回的物品進行出入庫辦理、一季度共62次。

6、一季度對公司固定資產及低值易耗品進行入庫手續的補辦，現初步將固定資產的所在位置找到并記錄。

7、月末對下月所需辦公用品的整理匯總，制定采購計劃。

（四）設備巡查保證了公司運營。

1、對公司辦公設備，水、電、暖、空調等進行日檢記錄并及時

維修，其中巡查79次、大型維修3次、小型維修21次，2、公司前西展廳衛生間下水疏通、美裝部洗車房下水的清掏工作處理及時確保了各部門工作的正常運營。

3、水泵，空調機房、無塔供水近期發生跑水、停機及時得到維修，確保公司設施設備正常運行。

4、美裝部洗車房的甩干機因電源缺項，及時維修。

4、寓樓太陽能檢查維修招標工作進行中。

5、公寓樓浴室、衛生間維修計劃預算進行。

（五）工程建設監管了進度質量

1、二月份東展廳裝潢工程解讀如下：展廳一樓石膏板吊頂、鋁塑板包梁、穿線安燈、門頭柱包裝、展廳背景墻、業務洽談室、休閑娛樂室及辦公室吊頂安燈；樓道墻裙包裝、石膏板吊頂、樓梯立板大理石安裝、茶吧座包裝及安裝玻璃；二樓辦公區消防系統的改造基本完工。

2、為結合公司部門獨立核算的規劃，方便業務部門的正常運行，對公司美裝部車間一樓北區進行了上水改造隔段柱子包裝，頂部噴漆基本完工；車間二樓玻璃安裝、石膏板吊頂、穿線安燈正在進行。

二、其他

1、對菜地、公司綠化帶的準備工作已經開始

2、工程庫房和后勤、財務庫房的整理。

3、東展廳和車間外圍、公寓樓后清楚建筑垃圾。

4、起草擬定了（《后勤部長崗位職責》、后勤主管崗位職責》、《后勤文員崗位職責》、《司機崗位職責》、《采購員崗位職責》及考核辦法。

5、為使公司的安全生產得到有效保障，根據公司實際情況擬定

了《安全防火管理制度》。

三、存在問題

1、后勤管理部的同事中工作存在著不仔細，有時候會使工作受到影響。

2、食堂整改后，雖然較之前有所改善，但是仍然面臨虧損的情況，需要更進一步的整改。

4、在為業務部門服務的過程中，發現我們的制度流程還是存在很多不完善的地方，加大了工作難度，同時也降低了工作效率。

四、下季度工作重心

1、做好日常基礎的工作，包括辦公用品領用、物品出入庫手續辦理、水電暖等設備的巡檢與維修、食堂及宿舍的管理服務工作

2、協調各部門安排用車，并完整的記錄用車信息結算里程

3、為四月份即將舉辦的春季運動會以及公司五月份開業慶典做好后勤保障工作

4、做好后勤保障工作，提高服務質量，為公司員工提供一個溫馨舒適的工作及生活環境

5、配合公司領導建立完善的后勤管理制度、后勤部各崗位職責及工作流程

6、對東展廳加快施工質量、進度及安全監督，確保五月份開業慶典順利進行。

總之我們將在公司領導的下緊緊圍繞“節約成本、提升服務、保障運營”的工作目標，對內完善管理運行，對外提升服務質量，堅

持服務過程中的總結和創造，不斷提升后勤部服務管理理水平，圓滿按公司要求完成后勤保障的工作任務。

后勤管理部

2012年三月三十一日

第四篇：中學后勤管理部工作總結

又是一年歲尾，也到了各單位忙著年終總結的時候。有總結才會有進步，才會有提高。下面是小編精選的關于中學后勤管理部工作總結范文，僅供參考，希望能幫助到大家!

中學后勤管理部工作總結(一)

光陰似箭，一學期轉眼就過去了，回顧過去的工作，在校長和校委會的領導下，在學校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學校總務工作取得了一定的成績，現將20xx年春季后勤工作總結

一、服務教育、和諧無私

后勤工作，是保證學校教育教學工作正常進行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學服務的思想，主動、熱情、全心全意為教育教學服務。為了做好這項工作，總務處重新修訂了管理制度，根據后勤每個人的特點作了合理分工，明確了每個崗位的職責，充分調動了他們工作的積極性和主動性。半年來，總務工作人員進一步樹立了“服務育人”的意識，能積極主動地為教育第一線的教師、學生服務，自覺地為教師學生排憂解難，保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作，團結協作，相互支持，無私奉獻，為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎。

二、同心協力、齊抓共管

今年春季，結合學校的工作計劃，為使學校環境進一步優化，為教師、學生營造優良的工作、學習環境，主要做了如下工作：

1、新年伊始，就接到教育局通知，正月十二要開始拆除老辦公樓，于是電線、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開，整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完，保證了全體師生學習生活的正常進行和辦公樓的順利拆除。

2、為了保證新教學樓建設的順利進行，后勤處抽調一人專門負責基建工作，從破土動工開始一直嚴格管理，目前進展順利，主體已完工。

3、對原辦公樓前的綠化植物及時進行移栽，目前全部成活，起到美化校園環境的作用。

4、加強食堂商店管理，定期對職工進行食品衛生安全培訓，層層簽訂責任狀，從原料的進購、加工到銷售全程監控;每月對食堂商店進行安全排查，確保不發生任何食品衛生安全事故;食堂商店員工齊心協力，任勞任怨，一心撲在學校工作上：陳佑貴身體一直不舒服，早就應該到醫院看病，怕耽誤工作，苦苦忍受著病痛的折磨，后來還是在學校領導的強烈要求下才到醫院治療;齊菊英的女兒在北京生病住院，她出錢請人代替自己也不缺崗;韓興國是從學校校長、黨委書記的位子上退下來的老領導，今年59歲，本學期被安排到食堂擔任事務長，他放下身段，踏踏實實的工作，起早貪黑從無半句怨言;豐建平、方玉喜兩位班長工作責任心強，做事以身作則，處處為學校著想，在她們的帶領下食堂商店超額完成了學校定的銷售任務。

5、教學樓內的門窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設施設備每周一進行檢查，如有損壞，及時修理，保證了學生學習生活的正常進行。

中學后勤管理部工作總結(二)

過去的一年，我校后勤工作，遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃，以帶給良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素質，提高辦事的實效性。現總結如下：

一、立足本職，服務一線

年初我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環境和學習環境。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調設備。目前學校空調數量已達--臺，共---千瓦[由整理]

2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務115次

3、配合政教、教務開展工作，基本做到一線問題需要后勤協作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環節，服務及時到位。

5、新建后勤倉庫150平米，使后勤管理工作更加集中、規范。

二、整章建制，規范管理。

后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《維修申報制度》，有效地規范了學校的后勤管理工作。

為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

今年對學校資產進行了一次摸底清查，所有資產全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強管理，開源節流。

資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度，用心開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

1、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。

綜上工作，得益于領導指揮有方、各部門協同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態度令人滿意。

中學后勤管理部工作總結(三)

我校現有在職教職工123人，退休教職工52人，在校學生2038人，教輔、工勤崗位工作人員共計14人，其中財務人員2人，門衛2人，檔案室、打字室、圖書閱覽室、儀器室、醫務室、體育保管室、倉庫保管室、水電管理、汽車駕駛、豆漿加工工作人員各1人。后勤分管副校長1人，下設學校辦公室，配辦公室主任1人。

根據文件精神，對照《中小學后勤管理工作評估辦法》，結合我校后勤管理工作實際，我校對后勤工作進行了認真地自查，自查得分為96分，其中學校食堂管理19分，學生宿舍管理15分，學校安全與衛生管理15分，學校資產管理14分，勤工儉學管理20分，組織管理與效果14分。現將自查情況匯報

一、學校食堂管理。

我校一直未開辦過食堂，但近幾年來為方便師生生活，課間提供了飲用豆漿。為確保豆漿質量，我校嚴格按《食品衛生法》要求，加強豆漿管理，確保師生飲用衛生安全的豆漿，主要做法是

1、注重加工場所內外環境的創設，保證加工環境衛生。我校豆漿加工房內地面為水磨石，仿瓷墻壁潔白衛生，配有不銹鋼水桶及桶架，內部環境整潔、規范;無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲;室內無油垢，地面無污物，干凈、整潔。

2、房屋設施齊全。豆漿加工操作間和原料擺放間獨立，布局合理;加工、清洗、消毒設備配套;防塵、防蠅、防鼠、防潮等設施齊全。

3、嚴把采購關和加工關，確保食品衛生。我校豆漿加工有專人采購食品;采購食品及原料有衛生及質檢合格證，有原始登記帳冊;貯存工具保持清潔，定位存放;從未購買*變質的原料或供應變質豆漿;所有豆漿盛放工具都經消毒后使用。

4、豆漿加工人員持證上崗。學校有衛生許可證，加工人員有健康證，加工人員堅持著工作服上班，不在食品加工場所吸煙，禁止閑雜人員進入加工間。

二、學生宿舍管理。

因我校無學生宿舍，自查從略。

三、學校安全與衛生管理。

1、加強安全保衛工作，確保校園穩定。

為加強校園安全管理，一方面學校注重了技防、物防措施的落實，在學校財務室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗，各樓梯口安裝鐵大門;另一方面加強門衛管理，校園實行封閉式管理，安排兩名教師值白班，兩名臨時工值夜班。同時，學校加強與朝陽路派出所、交警二大隊等部門的聯系，建立警校聯防制度，設立交警護學崗，參加派出所組織的夜晚巡邏隊，校內有護校隊。由于措施得力，近幾年來我校安全責任事故為零。

2、狠抓環境衛生，確保校園優美。

我校校園內衛生保持主要分為兩個部分：一部分由學生值日負責，學校將校內操嘗樓梯間、走廊等衛生范圍分區劃分到各班，由各班負責早、晚及大掃除時間做衛生;另一部分由學校的專職衛生保潔員負責，即學生上課期間負責操嘗樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外，學校廁所有沖洗設施，每天專人沖洗。學校設有醫務室，配備有專職校醫，負責學校的衛生保健及流行并傳染病的防治工作，將健康教育納入課程之中。由于學校重視，常抓不懈，我校環境衛生良好，受到師生、家長的一致肯定。

3、因地制宜，綠化美化校園。由于我校地處中心區，校園用地十分有限，無法正常進行綠化，盡管如此，我校還是因地制宜，在操場兩側和北側實驗樓前開辟了三塊綠化地帶，修建了花壇，栽種了雪松、樟樹等樹木，花壇里種植了各種花草。同時，為了增加綠化面積，達到綠化效果，我校還購置了各種盆景，常年租花擺放，盡量綠化美化校園。在校園文化建設方面，學校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學生習作等，真正達到“讓墻壁說話，使花草育人”的育人氛圍。

四、學校資產管理。

我校堅持規范學校資產管理，嚴防資產流失。建有固定資產臺帳，有專門檔案記載，有固定資產使用、登記、維護制度，維護經費納入預算，近幾年來，不論是新建的實驗樓、教學樓，壓濾機濾布還是校園網建設、大型設備購買等均納入政府采購，實行校務公開、民主理財、科學管理。學校設有倉庫保管室，有專人負責，平時所有低值易耗品均有出入、庫登記。此外，在水電管理方面，我校因有一配電房，加之市教育局、實驗幼兒園等單位在我校借用電，因此水電管理工作任務較大，學校配有一名專職水電工，且經過培訓持證上崗。學校所有水電改造、維修均能自行解決，保證了水電的正常供應，水電方面未出現任何安全責任事故。

五、勤工儉學管理。

我校目前勤工儉學方面，只有房屋出租和豆漿加工兩項。在房屋出租方面，我校加強了房屋出租管理，規范房屋出租程序，嚴格履行合同，堅持不懈地抓好承租戶的安全、衛生、計劃生育等教育，確保租金的按時足額收取，每年租金收入達30萬元左右。在豆漿加工方面，堅持學生自愿原則，每年可收入4萬余元。

六、組織管理與效果。

1、組織領導。因我校是一所老學校，地處鬧市區，所以后勤工作任務還是比較多的。加之近幾年基建任務較重，為確保后勤工作落實到位，學校后勤管理實行校長負總責，濾布確定一名副校長分管專門抓。后勤下設校長辦公室，配有辦公室主任一名，確保學校各項后勤工作圓滿完成。

2、制度建設。為規范學校后勤管理工作，做到有章可循，有據可依，結合我校實際，制定了后勤管理各類規章制度30余個，有后勤管理和食品衛生安全管理制度，有各崗位工作人員崗位責任制，有突發事件應急處理機制，有資產管理制度、財務管理制度、校園綠化美化管理制度等。

3、師生評價。由于學校高度重視后勤管理工作，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我校后勤管理已逐步邁入制度化、規范化、科學化軌道，后勤服務意識得到強化，服務態度端正，服務質量不斷提高，后勤工作人員服務達到了文明、熱情、及時的標準，受到師生的好評。

總之，我校將以此次學校后勤工作檢查考評為契機，總結成績，找出不足，力爭在今后的工作中，嚴格按照考評標準，結合本校實際，求真務實，真抓實干，努力抓好后勤管理工作，為師生服務，為教學服務，為使我校盡快實現“創建現代學校，培育創新人才”的辦學目標，再造名牌學校形象提供良好的服務保障。

中學后勤管理部工作總結(四)

本學期，后勤工作在學校領導的關心支持下，以“學習實踐科學發展觀” 指針，樹立全面、協調、高效、可持續的科學發展觀。在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務原則下，以“后勤不后，服務為本并育人，開拓創新，勤儉節約”為宗旨，轉變思想觀念，銳意改革創新，加強后勤管理，強化服務意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩妥地推進了各項工作的進程，取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務，現做出總結

一、抓好綜合管理，為學校的發展做好后勤保障

后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發，認真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校產管理、食堂、小賣部、學生宿舍諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校大局出發，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學校節約每一分錢。在校產管理上，做到工作細心，認真負責。為了減輕一線教師的工作強度，開學初克服人員少事務多的問題，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學生課桌的排放，及辦公用品的分發，學生床位的安排和安裝，加班加點做好，為按時開學提供了保障。同時校園內今年植風景樹50多棵，XX多棵花，美化香化了校園，當你走進校園，仿佛進了大花園，為師生提供了良好的工作和學習的條件。學校供暖注水和加壓時，我們后勤工作人員聽從指揮、統籌安排、全赴一線，及時妥善處理了各種突發事件，有的一上就是24小時，在我們后勤人員和各部門的共同努力下，確保供暖工作順利完成。我們后勤人員雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，各種維修、物資搬運到分發，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業精神和不求索取精神非常值得我們學習。

二、規范操作，優化管理

一是各類票據辦理規范，嚴格按規定程序操作;二是物資采購實行了部門申請、權限審批、總務辦理的制度，規范了采購行為。三是堅持了兩周一次的食堂衛生大整治，認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員的著裝和規范操作，保證了食堂食品衛生。四是加強了小賣部的衛生監管，定期或不定期抽查，發現問題，立即落實整改，杜絕了過期變質及三無食品進入校園，有力的保障了師生身心健康。

三、建立健全規章制度及安全預案

首先規范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛生管理制度、學校小賣部管理制度、公物損壞維修等制度。

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學校財產的安全，提高師生在遭遇重大突發事件或自然災害時的應對能力，我們制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學生宿舍安全應急預案、學生活動安全應急預案等預案、食品安全應急預案、并進行了相應的演練，提高了認識、明確了職責、統一了思想。

總之，后勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作，對學校的生存和發展具有決定性的意義。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處。

一是各類財產管理還需進一步規范，常用物品損壞現象比較嚴重。下學年，我們將進一步強化財產管理，實行財產管理承包制，管好用好物資，各部門的設備，儀器設施實行“ 日日管理，分室保管”專人使用，專人負責，專人保管的管理體制，落實責任到人，其次，結合校產管理，進一步完善物資的采購，領用，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經驗收入庫后發放。

二是后勤服務工作創新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念，提前及時收集各類信息，努力開創新服務項目，擴大服務規模，做好挖潛增效工作。

三是努力提高后勤人員的素質。

四是后勤服務的規范建賬尚未落實到位。將花大力氣啟動這項工作，以此來規范后勤管理，給教職工一個明白，還經辦者一個清白。

五是進一步規范物資的采購、保管與使用，以固定資產管理的清理為契機，切實加強物資管理工作。

六是大力倡導節約，進一步服務教學。

第五篇：后勤管理部2019工作總結匯報ppt

后勤管理部2019工作總結匯報ppt模板

工作總結頻道為大家整理的后勤管理部2019工作總結匯報ppt模板，供大家閱讀參考。

1、餐飲賓服方面培訓一實際入住人數1246人次，住宿率為70.8%；培訓二1893人次，住宿率為47%；學員公寓2975人次，住宿率72%；總計6114人次。完成了礦處長領導干部二期培訓班，組工干部培訓班，市婦聯班、蘇寧電器、研究生班、征遷干部培訓班、工人班培訓等接待任務。

會同多經公司對303教室投影儀燈泡進行了檢修和更換 各項工程配合銜接好，在礦處班前對校內死角垃圾進行了及時清理，工程施工采取階段分時，既不影響工程總體進度，又保證礦處班等正常進行，同時安排工程施工文明安全施工，避開午休時間施工，做到盡量不影響學生上課和休息。各學習班會餐前，做好充分的準備，從菜單、飲食衛生安全、服務人員（為做好2期礦處班、1期組工班會餐服務，特意聯系技師學院商貿系學生到我校配合服務），到音響話筒都到提前調試，提前到位，電工值班人員現場待命，做到有問題及時處理。

完成了對第二食堂承包的計劃，會同經管部簽定了承包協議。會同經管部對地下室不能使用空調進行競價處理，收入12670元。

徐礦大學2019年雨季“三防”工作按集團公司要求起草了文

件，進行了下發，并向集團公司三防辦、生活總公司匯報了我校雨季三防工作安排意見，制訂了三防物資采購計劃，檢查、疏通了泄洪管道，并按集團公司要求做好了防漏電工作。

對球場、運動場欄桿、門進行了維修，焊接加固和更換了門折頁。對攝像頭進行了調整，對準運動場圍欄。

對工程學院老變壓器進行了拆除，并按比價競賣原則，會同經管、紀委聯系出售。

對黃河南路的變壓器已經進行了停用。現正聯系房管局器材管理處辦理相關手續。

完成了工程學院水電結算工作。土地證正在協調市領導解決中。

帶領全部人員積極做好夏季防暑相關工作，對校內所有場所的風扇進行了清理和檢修，對學員公寓部分不能使用的風扇進行了更換，電工班積極工作，對辦公樓五樓研究生班教室安裝了風扇，為學員提供了良好的教學環境，為校節約了費用開支；對校所有場所的紗窗進行了檢查，損壞的進行了維修，沒有的進行了添置。統計擬訂空調配置計劃，對學員公寓、計算機中心、部分教室、教學樓辦公場所添置空調，現計劃、報告已上報集團審批，招標文件也已經準備好。

培訓二工程靈活調整，根據學員入住情況，將工期進行了調整，保證了校學員（研究生班）的入住。

教學樓辦公環境的改善，完成了門的更換，窗戶的封堵，復合

地板的鋪設；為不影響辦公，電工班提前進行了通訊、網絡線路的安裝調整。利用周六、日時間對四樓男衛生間進行下水改造，解決了塞堵問題，衛生間安裝了百頁窗。

完成了黃河南路門面房線路工程的驗收；完成了起重實驗行車的驗收，并提出了整改意見，廠家進行了整改；

對礦山救護中心從權臺調拔的設備在集團公司辦理了正式調拔手續。費用調拔凈值為0。

消防工程進行了方案的反復設計和調整，現正在施工中。學生、學員公寓的線路改造正在進行中。

配合紀委進行工程監察自檢報告。會同綜合部對老干部活動室風扇進行了維修，更換風扇2個。

在雨后及時安排維修板房頂；并及時對辦公樓前壓塌地磚進行了免費維修。

完成技術監督節能環保計量供電處各種月度報表上報工作。下月的工作重點

1、做好各種水電設施的檢查和維護。

2、做好各學習班的餐飲、賓服、水電保障工作。

3、做好節電降耗管理控制、檢查考核工作；

4、做好水電交費、收費、統計報表工作；

5、做好技術監督各種報表上報工作。

6、做好對外出租房的租賃、租金催收、水電費催收等工作。

7、做好汛期安全渡夏工作。

8、做好消防、培

二、學員學生公寓線路改造、地下室施工、新增空調購買安裝等工作。