第一篇:紅桃K的優缺點和看法
1.三個蘿卜一個坑
優點:給業務主管形成一種壓力,同時避免主管跳槽造成的經營困難。
缺點:容易造成管理人員更換頻繁,經營不穩。簽訂留住人才責任狀
優點:提高部門負責人的責任意識,減少領導問題造成的人才流失的損失
缺點:
3.二不準、五要靠
優點:提高部門凝聚力,減少人才流失
缺點:容易造成“任人唯親”和“小集體”現象
4.內部跳槽制度
優點:為員工提供晉升的空間,發掘現有人才潛能,保證了員工的隱私。
缺點:容易引起內部員工矛盾
5.毛遂自薦
優點:及時發現部門和工作的問題,更容易發現人才提拔人才,也“提醒”負責人缺點:容易造成負責人與員工的矛盾,任命略顯倉促
6.重視員工的自我評價
優點:保證業績考核的公正性,避免個人業績的埋沒。
缺點:消耗時間太長
首先要為員工提供合理的晉升渠道,紅桃K為不同性格的員工提供了含蓄和公開的兩種渠道的升職機會,同時為了保證人員的穩定,要提高員工的自我評價,確保員工的業績和獎金掛鉤的公正性,其次要考慮到公司崗位的數量和公司的發展情況,規定內部跳槽和毛遂自薦的頻率和次數,控制員工的流動率。
第二篇:《皮皮魯和紅桃老K》讀后感
什么都會不一定是好事
——《皮皮魯和紅桃老k》讀后感
看到這個題目,恐怕你會大驚失色吧: 什么?什么都會怎么會不好呢?如果什么都會,那豈不是太好了!不對不對,如果你這樣想,那就大錯特錯了,我們下面就來看看皮
皮魯的經歷吧:
皮皮魯在和魯西西、舒克貝塔玩撲克時,摸到了一張紅桃老k,可就在皮皮魯出牌的一剎那間,紅桃老k不見了。由于沒有了紅桃老k,牌局玩不成了,于是皮皮魯就關上房門在床上看書,忽然,紅桃老k的聲音響了起來,告訴皮皮魯世界上為什么有偉人以及偉人和普通人的不同之處,那就是人一共有10億個腦細胞,一般人醒著兩千萬個,而偉人最起碼比普通人多醒一倍,他還告訴皮皮魯自己要幫助皮皮魯成為偉人。皮皮魯當然愿意,于是紅桃老k把皮皮魯的腦細胞全部激活了,從此皮皮魯家就沒有消停之日,請皮皮魯幫忙的人排成了長隊,皮皮魯看著直抽涼氣。他這才體會到什么都會什么都行其實是不幸。想讓紅桃老k幫忙讓自己的腦細胞輪流睡覺,可紅桃老k卻說它們醒來就不想睡覺了,還說皮皮魯身在福中不知福得了便宜還賣乖。
看來,什么都會并不是天大的福分,而做到自己力所能及就是最好了。我們不能一味地追求完美無敵,這樣也許 招來麻煩,不過如果你真的有這個能力的話,不妨為做些貢
獻,這樣,大家都會開心。
有鯁在喉這一篇主要講的是皮皮魯的爸爸,因為皮皮魯在全世界出名了,所以皮皮魯的爸爸也挺出名的,他去一家公司應聘,因為他英文很好所以皮皮魯的爸爸被一家翻譯公司應聘了.晚餐的時候他被一根魚骨頭啃住了,他以為沒什么,所以就當什么事也沒有.第一天就有人邀請他去做翻譯--一個音樂家叫道布爾迪.在某一件事中,道布爾迪得知皮皮魯的爸爸的聲音很好,簡直就可以在歌唱比賽中得到冠軍.于是皮皮魯的爸爸告訴道布爾迪可能是因為有鯁在喉.比賽結束了,皮皮魯的爸爸得到了名副其實的冠軍.皮皮魯的爸爸去醫院把魚骨頭拿出來,那位醫生問他:"可以把那根魚骨頭給我嗎?"經過一次晚飯,讓皮皮魯的爸爸一瞬間得到了全世界的注目,也在一瞬間變回了一個平凡的爸爸和丈夫.這個故事讓大家知道,現在不代表永遠,要珍惜現在的美好時光
第三篇:紅桃村2008總結及2009年工作計劃
紅桃村2008總結及2009年工作計劃
今年以來,我村在各級黨委、政府的正確領導下,以科學發展觀為指導,緊緊把握農業、農村經濟發展大局,圍繞建設“綠色石臺,皖南茶鄉”這一目標,結合我村實際,按照年初確定的目標任務,深入扎實地開展新農村建設等各項工作,使我村社會各項事業都有了更進一步發展。現將我村2008工作開展情況匯報如下
一、不斷加強農村基層組織建設,為發展提供強有力的組織保證
一是不斷加強村“兩委”班子和黨員隊伍的管理和建設。支部始終堅持抓班子、帶隊伍,扎實提高為民辦實事的水平,注重發揮村黨員領導干部在帶領群眾發展經濟上和在計劃生育、社會治安治理等工作上的模范帶頭作用。二是組織全村黨員認真扎實地開展了農村黨員主題教育。目前我村共有黨員31名,其中女黨員3名,具有本科學歷2人,高中4人,初中15人,深入開展了無職黨員設崗定責、為民服務全程代理、黨務村務公開、發展黨員聯名推薦等工作,使每個黨員切實增強黨員意識,充分發揮他們在日常生產和生活中的傳、幫、帶作用,在實際工作中體現和保持先進性,在去冬今春的抗雪防凍救災工作中,黨員都發揮了先鋒模范作用,村黨支部組織黨員和群眾開展了鏟除路面積雪等活動,25名在家黨員累計出義務工122個,充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用。三是抓了組織發展工作。目前支部有建黨對象1名,發展對象1名,培養入黨積極分子2人,為支部注入了新鮮血液。同時加強流動黨員的管理,發放流動黨員證。四是深入實施“雙培雙帶”、“農村創業帶頭人”和“素質提升”工程。深入開展農村基層組織建設“三級聯創”活動,通過創建“五個好”村黨組織工作的深入開展為新農村建設注入了強勁動力。五是切實關心村組干部,充分發揮村民組長的作用。六是真情關心弱勢群體。認真實施殘疾人危房改造和千元就業工程。每次到組工作,都到五保戶等困難家庭看看,了解他們的生活情況。七是認真做好村兩委換屆工作。以村兩委換屆為契機,進一步優化了村班子結構,新班子平均年齡下降6.5歲,文化程度和綜合素質進一步提高。八是今年“5.12”汶川地震后,組織全村黨員交納了特殊黨費,許多黨員還多次向災區捐款,使群眾真正感受到黨員的榜樣作用。“七一”期間,組織全村黨員參觀了太平湖,對村困難黨員進
行了慰問。九是開展了村財鎮管、村務公開、黨務公開等工作,加強了黨風廉政建設。
二、加強民生工程建設,切實改善生產生活條件。
一是為解決群眾就醫難的問題,通過積極爭取,村衛生醫療室正在建設之中。建成后,群眾小病可在村內就醫,不需要跑到十幾里外的鎮衛生院,方便了群眾生活。二是在各級領導的關心和交通部門的支持下,通過自力更生和爭取外援,全長9.6公里、投資160萬元的大小南盤山公路路基建設已進入掃尾階段。大小南公路是高山村民組群眾多年盼望的民心路、致富路。公路建成后,山上群眾的生產、生活條件得到極大改善。三是建成了3個村民組的人畜安全飲用水工程。目前小南、南村兩個村民組的自來水正在建設之中。四是通過積極爭取移動公司的大力支持,投資30萬元完成了移動信號基站工程建設,并已開通運營。五是2007年村寬帶連接開通后,積極動員條件較好的農戶購置家庭電腦,目前已有5戶家庭電腦上網。信息化建設的大改善,給農民的觀念也帶來了大變化。
三、加快生產發展,切實增加農民收入。
一是重點在農業產業化上下功夫,促進茶農增收。加強有機茶專業合作社的管理和運作,搞好現有2752畝有機茶園2008國內、國際認證工作,為農民提供好產前、產中、產后服務,提高產出率。參加了2008安徽石臺茶葉節在合肥的茶葉展銷活動,提高了我村注冊的紅桃頂尖品牌的知名度,使茶合社實現茶農增效、集體增收的雙贏目標。二是依靠農業科技增收。通過推行適用技術、實用的農業生產機械、培養致富能手、農民經紀人等促進農民增收。三是基礎設施的改善促進了農民增收。如:過去小南村民組群眾買一擔米還需要花20元工錢請專人挑回家,大小南公路建成后,山上群眾的生產收入比不通路前增加兩倍以上,生產收入成倍增加,生活支出大幅下降,大大提高了農民收入。四是將黨和政府的惠民政策真正落實到農民身上。如積極組織農民參與合作醫療,2008年農合參合率去掛戶外達100%;切實發揮紅桃村村民生產發展互助組的作用,2008年上半年為生產發展缺資金的農戶提供生產發展周轉金3萬元;公開、公平、公正地做好2008低保戶的動態調整工作;切實做好為民服務全程代理工作等。五是在林業部門的指導和支持下,進行了林權制度改革,這項工作于5月中旬啟動,目前已基本完成。實施好德援項目,實現森林可持續經營。7月份,新華社、人民日報、光明日報、經濟觀察報等中央媒體到我村采訪報道了德援項目工作的經驗做法。
四、注重全面提升,增強農民建設新農村的主體意識和能力。
一是在文化部門的支持下,在村部建設了全縣第一個農家書屋,確定專人管理,定時向村民開放,以提高村民的綜合素質,豐富村民業余文化生活。二是結合農業生產實際,開辦了農民田間學校,聘請了茶葉專業等技術人員任輔導員,對廣大農民進行有針對性的培訓和學習,去冬今春舉辦各類實用技術培訓班4期,群眾參與的積極性很高。三是加強農民思想道德和民主法制教育,狠抓計劃生育和社會治安綜合治理工作。計劃生育工作做到常抓不懈,并加大投入,重點加強對流動人口的管理,今年3月份開展了育齡婦女“三查一治”活動,取得了較好成效,村級標準化計生服務室已于6月建成。9月初,開展了婚育新風和關愛女孩活動,參加活動的達一百多人。目前我村計劃生育工作無計劃外生育、無四項手術欠帳,臺帳資料建全。計生工作形勢很好。社會治安綜合治理工作方面,充分發揮村警務室和綜治工作站的作用,開展普法教育,及時化解矛盾,很好地維護了社會穩定。上半年又設立了嘹望哨,加強了治安信息化建設,我村社會治安綜合治理工作多次受到市、縣表彰。四是積極倡導社會新風尚。我村每年對考取大學的家庭給予獎勵。每年教師節都對教師進行慰問,形成尊師重教的良好氛圍。村里老干部、老黨員去世,都是由村統一組織文明送葬。以倡導農村社會新風尚。五是抓好公共衛生及安全工作。5月份積極開展手足口病防治工作和血防查滅螺工作。6月上旬協助鎮血防站對血吸蟲疫區易感人群進行了一次全面血檢。3月1日深夜到3月2日上午,在市、縣、鎮領導的有力指揮下,在仁里鎮和小河鎮黨委、政府的大力幫助下,我們組織村民及時撲滅了由東至縣境內引發的一場森林大火,保證了群眾的生命安全,把財產損失減小到最低限度。加強對防汛、防火等突發事件的應對和處置能力,以維護我村良好的發展環境。
我村各方面工作雖然取得了一定成績,但與上級要求和村民的期望還有一定差距。下一步我們將以十七大精神為指導,認真抓好新農村建設各項工作的落實。同時殷切希望省氣象局還一如既往給予我村扶持,把紅桃村建設得更加富裕、文明、和諧。
五、2009年工作計劃
1、進一步深入學習、深刻領會黨的十七屆三中全會精神,堅持不懈、與時俱進地抓好黨的基層組織建設工作,為村級各項工作的開展提供強有力的組織保證。
2、抓好西坑村民組林道建設及黃坑村民組和西坑村民組通往茶園的二座簡易平板橋建設。
3、積極爭取開發生態農業觀光旅游和大、小南紅色旅游。結合農民新建房屋,發展“農家樂”旅游。
4、積極爭取完成小南、南村、白術、巖山四個村民組的通組公路硬化建設。
5、進一步發展、擴大有機茶基地規模建設,并向周邊地區進行輻射,以帶動全村和附近村組茶業經濟發展。
6、積極爭取上級資金扶持,對黃坑、西坑村民組的60畝有機茶園進行多維循環立體農業,在茶園中間作木槿花、高枝桂花、木瓜、明日葉等作物。同時更新茶葉制作機械、包裝積極發展名優茶。
7、爭取白術、巖山有螺區渠道溝的硬化,保護群眾身體健康。
紅桃村黨支部 紅桃村委會
2008年12月8日
第四篇:紅桃村生態村創建工作總結
紅桃村生態村創建工作總結
紅桃村地處皖南山區,位于池州市石臺縣丁香鎮的西南部,距鎮駐地7公里,全村轄8個村民組,211戶,819人。土地總面積15.7平方公里,耕地僅25.3公頃(人均耕地0.46畝),茶園116.7公頃,山林面積1566.7公頃,人均擁有10畝杉木林、5畝經果林、2畝茶園、半畝中藥材,森林覆蓋率達到96.6%。2008年人均純收入達7018元。多年來,紅桃村在上級黨委政府的關心支持下,堅持科學發展,充分利用自身的資源和環境優勢,發展生態經濟,走可持續發展之路,創立了“紅桃經驗”,初步實現了“環境優美、生活富裕、社會文明”的良好局面。因此,紅桃村也先后榮獲全國綠化千佳村、全國先進基層黨組織、全國精神文明創建先進村鎮、全國綠色小康村、全省優秀黨支部、安徽省百佳生態村等榮譽稱號。
一、加強領導,統一認識。紅桃村曾是池州市遠近聞名的窮山村,當年在老支書余結華同志的領導下,治理水土流失,因地制宜發展山區經濟,帶領全村脫貧致富,形成的“紅桃經驗”一度成為在池州農村地區推廣的先進典型。為了更好地保護生態環境,實現可持續發展,新一屆村兩委繼承了老一輩的優良傳統,提出創建生態村,發展生態經濟,改善農村長期以來的臟、亂、差等環境面貌,實現村莊潔化、美化、亮化、硬化、綠化的目標要求。為此,多次召開村兩委
會議及村民代表會議,統一全村上下思想認識,把創建生態村作為一項重大實事工程來辦,認真做到主要領導親自抓、分管人員具體抓、其他人員配合抓,并成立了創建生態村領導小組。由書記任組長、村主任任副組長、其他人員任組員,做到家喻戶曉、人人皆知,全村上下形成了良好的創建氛圍,為工作的開展提供了組織上的保證。
二、科學規劃,明確目標。1998年4月編制了《石臺縣紅桃生態經濟示范村發展規劃》。規劃中明確提出了“以市場為導向,以科技為依托,以生態農業、生態林業為突破口,圍繞山場合理開發,圍繞資源優化環境,以保護促發展,以發展促保護,發展經濟,富民強村”的發展思路,并根據紅桃村實際,擬定了5種生態經濟發展模式。理清了發展思路,科學地指導了全村社會經濟的發展和生態建設。2008年初,重新編制了《丁香鎮紅桃村生態建設規劃》,進一步明確了生態村建設目標,系統地提出了生態農業、生態旅游、生態工業、生態文化、生態居住等五大重點領域的建設規劃方案,篩選了16個生態村建設項目,使生態村建設步入科學有序的軌道。
三、真抓實干,注重實效。紅桃村地處山區,過去交通閉塞,曾經因濫砍濫伐,生態環境遭到嚴重破壞,水土流失加劇,人地矛盾日益突出。上個世紀末,紅桃人已深刻地認識到紅桃的“優勢在山、潛力在山、希望在山、出路在山”,必須念好“山”經,做“生態”文章,真抓實干,扎實推進生態村建設。
1、合理開發利用資源,注重處理好發展與保護的關系。從1999
開始,村里先后將群眾手里閑置的580畝石灰巖山場和780畝高山偏遠山場按1:2:7分成的辦法收歸村集體,30年后再把經營權返回農戶。通過集中連片開發,營造了村檀皮林基地和村杉木林場,既優化了環境,又壯大了集體經濟收入,群眾也能從中得到實惠。村兩委加強對天然林進行嚴格保護,制定了村規民約,成立了防火領導組,配了8名專職巡查護林員,設立封山禁牌、護林防火標語。改變傳統的造林方式,由過去的“全墾造林”變為“穴式造林”,減少復墾面,防止水土流失,保護生態環境。
2、大力實施生態家園富民工程。全村自2002年開始實施生態家園富民工程,目前全村已建沼氣池130口,使用太陽能熱水器的70戶,清潔能源普及率達85%。堅持可持續發展戰略,著力發展立體生態農業,突出培植以沼氣為紐帶,建立養殖業--沼氣--茶葉生態種養模式,發展循環利用的庭院生態經濟,改善農村居住環境條件,提高農民生活質量。
3、抓生態茶園建設,加工有機茶。紅桃村生態環境好,茶葉品質優,具備發展有機茶的條件。2000年4月組建了紅桃有機茶專業合作社,研制開發有機茶。一方面,在茶園管理上全面推行“三禁三改”,進行緩坡茶園品種改良,優化茶園生態環境;另一方面,聘請專家指導,改進茶葉傳統加工工藝,創有機茶品牌。現在“紅桃”有機紅茶和“紅桃頂尖”有機綠茶已得到國家和國際認證,產品已叫響市場。到2008年,有機茶合作社共吸引全村及周邊共10個村民組
204戶、856人入社,共建有機茶基地2752畝,并全部通過國家環保總局有機食品中心(OFDC)、瑞士生態市場研究所(IMO)和美國(NOP)認證,全年共生產生態有機紅茶15萬公斤,綠茶5萬公斤全部銷往歐、美等地區。實現了茶農增收,集體增效的雙贏目標,2008年合作社實現茶農增收12.6萬元,創集體經濟收入10萬元。
4、發展生態農業和生態林業。紅桃村發揮山場、山地多的優勢,結合農業結構調整,大力發展經濟價值較高的人工營造用材林、經果林和棗皮等經濟作物,實施茶果、茶藥套種,目前在黃坑組30畝茶園內實施套種桂花、木瓜、木槿花、明日葉、除蟲菊等,提高茶葉品質,增加土地產出率,實現生態和經濟的協調發展。
5、加快基礎設施建設。一是通過多方爭取,發揚自力更生、艱苦奮斗的精神,于2008年12月完成了全長10.6公里、投資258萬元的大小南公路建設工程,實現了8個村民組都有簡易公路相通。二是完善電力、電訊工程設施。通過努力,全村通電、通電話率達100%,通有線率達85%。三是投資60萬元修建水池8個,保證了181戶飲上了安全、潔凈的自來水,飲水衛生合格率達100%。改水工程實施完工后,著力于改廁之中,利用畜糞新建沼氣池,以點帶面來發展沼氣池建設,改建衛生廁所190戶,衛生廁所普及率達95%。
6、開展村莊環境綜合整治,改善村容村貌。在每個村民組都建成了垃圾池,生活垃圾實現了日產日清,無害化處理率達100%。并安排專人保潔,保持村容村貌的整潔。
四、倡導新風,營造氛圍。積極倡導社會主義的道德新風,不斷提高群眾的道德素質和文化素質。在社會公眾和青少年中大力開展生態教育,倡導生態健康安全的生產、生活和消費方式。開辦了農民技術學校,培訓生態經濟技術,培養現代文明意識;開展“做文明人、創文明戶、建設文明村”活動。認真做好計劃生育工作,人口出生率控制在6‰以內。
多年來,在上級黨委、政府的正確領導下,在有關部門的幫扶下,紅桃村的生態建設取得了明顯的成效,紅桃村村民生活富裕了,生態環境優美了,社會文明和諧了。但同時,我們也深深感到了環境保護和生態建設是個長期的任務,經濟建設和環境保護永遠是處于博奕中,稍不慎就會重蹈覆轍。因此,保護紅桃生態環境要警鐘長鳴,需要全村上下協力,繼續奮斗,使生態村建設長期延續下去。
紅桃村黨支部 紅桃村村委會 2009年3月
第五篇:K行政管理學2006
南開大學
2006年碩士研究生入學考試試題
考試科目:行政管理學招生專業:行政管理
一、簡答題(每題15分,共90分)
1.日本人事行政的體制、職能和特征。
2.分稅制的原則和指導思想。
3.當代中國行政改革的經驗。
4.行政領導創新的主要內容。
5.機關管理的地位和作用。
6.集權制與分權制及其優缺點。
二、論述題(每題30分,共60分)
7.從政府職能轉變出發論述政府和社會關系的調整。
8.試述行政法制的基本內容及其相互關系。
參考答案
南開大學
2006年碩士研究生入學考試試題
考試科目:行政管理學招生專業:行政管理
一、簡答題(每題15分,共90分)
1. 日本人事行政的體制、職能和特征。
答:人事行政是國家行政管理的重要組成部分,現代民主國家都以公務員制度(或稱文官制度)為其人事行政制度的基本形式,從這個意義上說,人事行政就是公務員制度或文官制度。日本國家人事院是中央人事行政統轄機關,相對于內閣具有獨立地位,實行合議制,其準立法權、準司法權和人事行政權是由法律授予的。
(1)日本人事行政的體制:
當代西方各國的人事行政管理機構,從組織形式、權力劃分、功能配置等方面來看,可以說有著千差萬別。若從其功能表現方面考察,可以將這些機構分為四種類型,即:決策和綜合管理型、協調和咨詢型、監督和仲裁型、部門執行型。
若從這些機構與政府的關系來考察,則可分為部內制、部外制和折衷制三種類型。所謂部外制,也稱獨立制,是指人事行政的管理機構設立于政府組織系統之外,不受政黨和行政首長的干涉和控制,獨立掌握整個政府的人事行政事宜。日本就是典型的采用部外制的國家。
(2)日本人事行政的職能:
(3)日本人事行政的特征如下:
① 公開考試,擇優錄用。考試錄用制度的確立,使日本行政機關找到一條選拔優秀人才的有效途徑,對建立一只精干,穩定和高水平的公務員隊伍,保持行政系統的高效率和連續性都起到了重要的作用。有關錄用考釋的內容,方式,條件,機構等均已法律化,制度化。通過法定考試,擇優錄用公務員,這是國家公務員制度的一大支柱,也是人事行政的一大進步。
② 職務常任。經過長期黨派斗爭的痛苦教訓,日本終于找到了即不妨礙黨派斗爭又有利于政府工作保持連續性和穩定性的辦法,這就是在實行政務類公務員任期制的同時,實行業務類公務員的職位常任制。這有利于政局的穩定和行政管理的連續性,有利于政府工作效率的提高和行政管理專家隊伍的成長。
③ “政治中立”。“政治中立”是與職務常任相聯系的另一個特點,是資本主義國家政黨斗爭的產物。所謂“政治中立”是指公務員不參與黨派斗爭活動,不參加黨派競選。這有