第一篇：工廠禁煙政策

工廠禁煙政策

為保障全廠員工的人身及財產(chǎn)安全，特設(shè)立禁煙政策如下：

1、工廠各范圍，含（寫字樓、栽床、布倉、物料倉、車間、板房、尾部、宿舍、飯?zhí)茫┚?/p>

嚴禁吸煙或攜帶火種，如（火柴、打火機、汽油、柴油）進入。

2、工廠在飯?zhí)猛鈬O(shè)有專用吸煙區(qū)，除此區(qū)域外，任何地方嚴禁吸煙。

請大家養(yǎng)成自覺的好習慣，要吸煙時自覺到吸煙區(qū)吸煙。

工廠將有保安定期與不定期進行巡邏。同進也歡迎各員工相互監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即上報行

政部處理。

此致：全體員工

行政部

年月日

第二篇：工廠禁煙運動方案

XX公司禁煙方案

一、禁煙目的：消除安全隱患，做好消防工作，做到防范于未然。

二、禁煙時間：

X月X日—X月X日為宣傳期；X月X日—X月X日為整頓期；整頓之后，長期推進。

三、禁煙區(qū)域： 廠區(qū)內(nèi)非吸煙區(qū)

四、禁煙對象：公司全體職員工

五、禁煙辦法：

1、成立公司禁煙小組，由公司總經(jīng)理擔任組長，各部門經(jīng)理及各區(qū)域負責人為禁煙小組成員，主要負責組織、指導、監(jiān)督、檢查我司禁煙的各項工作。

2、劃分責任區(qū)域、設(shè)立禁煙監(jiān)督員，負責日常禁煙工作的檢查、監(jiān)督、宣傳工作。

3、具體實施辦法：

行政部負責：

<一>、負責出全廠禁煙及禁止攜帶香煙進入廠區(qū)的通告，再印發(fā)小通告張貼各車間；<二>、負責做好橫幅、標語、宣傳畫等宣傳工作（橫幅、標語制作費用約350元，宣傳畫制作費用月350元），通過宣傳教育，提高全體員工對煙火危害的認識，自覺抵制煙害，創(chuàng)造良好的禁煙氣氛。

<三>、負責對全廠禁煙區(qū)域的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄，詳細責任人見附表；

各車間負責：

<一>、各部門負責將部門區(qū)域責任到人，指定禁煙監(jiān)督員，做好日常禁煙工作；

<二>、各區(qū)域責任人負責做好責任區(qū)域內(nèi)員工的宣傳教育工作，做好區(qū)域內(nèi)的監(jiān)督檢查工作，每天多次不定期對可能吸煙區(qū)域（廁所、機臺后、料堆等）進行檢查并做好記錄；

獎懲辦法：

區(qū)域責任人將每天檢查情況三天匯總一次，行政部每周一下午召開禁煙小組會議，對全廠上周的檢查情況進行總結(jié)，根據(jù)結(jié)果對區(qū)域負責人進行獎懲。

a、重獎舉報藏煙、抽煙行為的員工，每舉報一例，查實即獎勵100元；

b、對現(xiàn)場抓獲抽煙者（含保安人員），獎勵50元/次；

c、對一周內(nèi)未發(fā)現(xiàn)吸煙行為的責任區(qū)域給予區(qū)域負責人表揚，并獎勵50—100元（按區(qū)域大小決定具體金額，主管經(jīng)理不包括在內(nèi)），對有吸煙行為的責任區(qū)域負責人需對責任區(qū)域內(nèi)屢禁不止的吸煙情況寫書面分析報告及整改措施；

d.獎金以嘉獎的形式發(fā)放，每周發(fā)放一次，本周發(fā)放上周獎金。

以上方案，自總經(jīng)理審批后暫定施行，實施過程中，根據(jù)實際情況修訂。

XX公司禁煙小組

年月日

第三篇：工廠禁煙通知

工廠內(nèi)易燃物品繁多，是最容易著火的地點之一，小編為大家收集了2篇工廠禁煙通知。感興趣的朋友一起來看看這篇由資料站為您提供的文章。

工廠禁煙通知1

為保障全廠員工的人身及財產(chǎn)安全，特設(shè)立禁煙政策如下：

1、工廠各范圍，含（一樓倉庫、二樓安裝、捫皮、三樓海棉、木工、四樓車裁、五樓五金成品各車間、六樓展廳）均嚴禁吸煙或攜帶火種，如（火柴、打火機、汽油、柴油）進入。

2、工廠在一樓保安室設(shè)有專用吸煙區(qū)，除此區(qū)域外，任何地方嚴禁吸煙。請大家養(yǎng)成自覺的好習慣，要吸煙時自覺到吸煙區(qū)吸煙。

工廠將有保安定期與不定期進行巡邏。同時也歡迎各員工相互監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即上報行政部處理。

此致：全體員工

行政部

20xx年xx月xx日

工廠禁煙通知2

各部門、全體員工：

為維護工廠良好工作生活環(huán)境，樹立工廠形象，同時消除工廠安全隱患，保障員工的身心健康，現(xiàn)就有關(guān)廠區(qū)禁煙規(guī)定通告如下：

一、除在指定吸煙區(qū)外，工廠所有區(qū)域?qū)嵭?4小時禁煙。

二、凡不在指定區(qū)域抽煙者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則給予50元/次處罰。

三、工廠紀律督察委員會負責禁煙管理，對廠區(qū)進行巡查，并負責向抽煙者所在部門的負責人開據(jù)處罰單，部門負責人落實處罰款。

四、裝缷工、司機人員由物流部門主動提醒并告之工廠禁煙規(guī)定，并對違禁者落實處罰款。

五、供應(yīng)商由倉儲部門主動提醒并告之工廠禁煙規(guī)定，并對違禁者落實處罰款。

六、廢品收購人員由保潔部門提醒并告之工廠禁煙規(guī)定，并對違禁者落實處罰款。

七、落實后的處罰單經(jīng)張小學簽字后遞交財務(wù)，所有罰款均由財務(wù)部單獨管理，最后作為工廠員工福利使用。

第四篇：工廠風險評估政策（精選）

產(chǎn)品風險評估政策程序

1.目的

通過風險評估，降低風險率發(fā)生，有效規(guī)避原材料及生產(chǎn)過程產(chǎn)品給本公司和顧客帶來的風險，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品順利交付顧客。特制定此政策。2．適用范圍

從供應(yīng)商的尋找、產(chǎn)品生產(chǎn)過程和顧客使用過程中存在之風險評估均適用之。3．職責

3.1 品管部負責實施產(chǎn)品質(zhì)量安全風險的識別和評價；

3.2 采購部、開發(fā)部和生產(chǎn)部參與和配合安全風險和識別和評價。4．程序

4.1 供應(yīng)商的評估

4.1.1 要對供應(yīng)商進行環(huán)保要求、信譽度、環(huán)?？刂频冗^程進行評估，特別是新開發(fā)供應(yīng)商要加大力度評估；

4.1.2 凡客人要求使用環(huán)保料，則所有物料一定要有材質(zhì)驗證報告。

4.2 物控評估

4.2.1 所有物料的存放、發(fā)放、不良品進行監(jiān)控和管理。

4.3 生產(chǎn)評估

4.3.1 物料使用過程和產(chǎn)品組裝過程存在的問題點；

4.3.2 生產(chǎn)過程的突發(fā)事件應(yīng)急措施。

4.4 品質(zhì)評估

4.4.1 物料驗收過程管理；

4.4.2 在生產(chǎn)過程中半成品、成品及不良品的監(jiān)控；

4.4.3 已交付的成品、信息反饋或已交付的成品發(fā)生不良品進行追蹤、管理。

4.5 風險嚴重度評價準則

后果 評定準則：后果的嚴重度（顧客的后果）評定準則：后果的嚴重 生產(chǎn)后果 嚴重 度數(shù)

很高 原材料材質(zhì)驗證不合格，導致不符合顧客國家的法律法規(guī) 產(chǎn)品100%報廢。需把合格與不合格材料分拆返工 5 高 物料開錯紋路，導致產(chǎn)品容易斷裂 100%產(chǎn)品需報廢，并要重做。4 中等 性能OK，手工不美觀 產(chǎn)品需100%檢驗，不合格品返修 3 輕微 對性能無影響，顧客可發(fā)現(xiàn)的外觀不良 分檢，返修 2 很輕微 對性能無影響，顧客不會注意的外觀不良 凡發(fā)現(xiàn)的需返修 1 4.6 采取的措施

a.原料的控制：

原料無論通過國內(nèi)或香港等渠道購入，在品質(zhì)驗收時要提供金屬檢驗報告，若客人有特殊要求時，則根據(jù)客人的要求委托第三方檢驗，并提供結(jié)果給客人確認是否可以使用。在原料檢驗過程中，若不加以控制，在以后的加工工序中沒有能消除危害的步驟，因此，為更好的控制風險降低危害，我們在原料投入使用前必須有重金屬檢驗報告合格證明才能出倉放行使用。

b.在加工的過程中；

① 所有產(chǎn)品面料開裁均需根據(jù)生產(chǎn)單及裁床主管的排圖指導，分清紋向來開裁裁片，若不加以控制，則會造成由于紋向不錯，會造成產(chǎn)品手工不好、承受量不夠等現(xiàn)象，每款產(chǎn)品批量開裁時都要做首件檢驗，確保產(chǎn)品的安全風險降至最低。

②在生產(chǎn)過程中嚴格控制斷針的回收，確保沒有遺留在產(chǎn)品中。③ 對生產(chǎn)設(shè)備進行全方位的點檢及維護；

④ 做好員工的設(shè)備操作、維護保養(yǎng)、質(zhì)量培訓工作。⑤ 確切執(zhí)行質(zhì)檢制度

⑥ 成品包裝用的物料要符合進口國的標準。通過上述行動，降低產(chǎn)品的風險，確保產(chǎn)品的安全。

風險分析的驗證和更新

4.7.1 驗證的目的：識別導致風險變化的需求，必要時進行風險分析更新，確保風險分析結(jié)果的持續(xù)適應(yīng)和有效。

4.7.2 驗證的頻率：首次運行或變更后重新運行時和不超過一年的時間間隔進行。

制訂部門 制訂人 審 核 核 準 生產(chǎn)部 日 期 日 期 日 期

第五篇：工廠保安計劃政策

工廠保安計劃/政策

1.目的為了符合C-TPAT 反恐安全要求以及便于各行業(yè)去推行實施C-TPAT，由海關(guān)及商貿(mào)業(yè)界聯(lián)合制訂了有關(guān)保安指引涵蓋范圍包括：

a．信息保安

b．監(jiān)控現(xiàn)場保安

c．人事保安

d．教育及培訓

e．出入管制

f．貨運程序

g．倉庫保安

2．要求：

為了符合C-TPAT 保安指引，公司建立了相應(yīng)的安全管理系統(tǒng)，主要內(nèi)容有：

2.1．為了確保C-TPAT 安全系統(tǒng)在公司內(nèi)的貫徹執(zhí)行，公司指定C-TPAT管理總指揮去負責在公司內(nèi)推行C-TPAT 安全系統(tǒng)。具體見《人事任命授權(quán)書》。

2.2．公司指定C-TPAT 的保安隊長或設(shè)置電子監(jiān)控去監(jiān)察公司執(zhí)行C-TPAT 的情況，例如實際現(xiàn)場的安全狀況、檢查貨物/車輛/人員的出管制，在收發(fā)和付運過程中車輛和貨物的安全遷移，在人事保安以及人員培訓等方面的情況。

2.3．為了能夠更好地貫徹落實C-TPAT 安全系統(tǒng)在公司內(nèi)的執(zhí)行，在質(zhì)量總監(jiān)的策劃下，公司編制了本C-TPAT 防恐安全手冊作為運作指導文件，手冊中根據(jù)C-TPAT 要求制訂了一系列的安全評估和運作程序，界定了負責C-TPAT 的人員以及其職責，并編制實施以下運作程序：

1）實際現(xiàn)場保安程序

a．出入管制程序：人員/車輛/貨物的出入管制。

b．人事保安程序：人員的招聘、錄用、解雇程序。

c．教育及培訓程序：員工的安全意識教育培訓。

d．運輸工具保安程序：按規(guī)定區(qū)域停放，追蹤和驗證貨柜、拖車等密封條。

e．貨運程序：包括監(jiān)察貨物之進入和移動，適當標記、秤重、核點和貨物、設(shè)備的驗證須符合付貨運清單；追查和報告貨物的短缺和盈余，處理貨物進出的過多、短缺識別以及不能付運或者違規(guī)的貨物等內(nèi)容；有程序去指引簽署、調(diào)換、記錄貨物在廠房內(nèi)外遷移流通的監(jiān)控。

f．工廠設(shè)置電子監(jiān)控與計算機的安全信息的存取；電腦信息的安全維護存檔等。

2.4．如存在異?；虿缓弦?guī)定的行為時，一般會由負責監(jiān)測日常C-TPAT的監(jiān)控組（監(jiān)控室/保安室）向公司C-TPAT 管理總指揮進行報告；同時，還可以通過定期的內(nèi)部審核去查核存在的問題，并向公司C-TPAT 管理總指揮進行報告。當需要時，也會及時通報適當?shù)暮ｊP(guān)或者相關(guān)執(zhí)法部門。

2.5．為了搞好區(qū)域治安，公司與當?shù)貓?zhí)行法規(guī)的部門維持緊密的工作聯(lián)系，包括不定期的見面交流有關(guān)治安秩序、員工的生活保安等方面的情況。

2.6．公司已建立有效的內(nèi)部和外部聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，以便在出現(xiàn)安全意外事件時，能夠以最快的速度通知負責內(nèi)部安全應(yīng)急人員以及與執(zhí)法機關(guān)（例如公安、海關(guān)等）進行聯(lián)絡(luò)。

2.7．行政保安負責對安全方面（工業(yè)/消防/人員和貨物以及交通工具的出入管制）的運作執(zhí)行定期內(nèi)部審核；C-TPAT 管理總指揮負責對C-TPAT的運作執(zhí)行定期的內(nèi)部審核或者評估。

2.8．公司根據(jù)內(nèi)/外部審核結(jié)果決定應(yīng)該采取的改善措施，擬訂具體改善計劃，以界定所有C-TPAT 安全方面的弱點和落實有關(guān)改善事宜的安排。

2.9．對于分包商的運輸車輛、承運公司的運輸?shù)绕渌?wù)公司要求其了解實行C-TPAT 的意義以及一些基本要求，如送貨到本廠需注意和遵守的事項、按區(qū)域?？寇囕v等。

2.10．另外，應(yīng)實際安全需要，公司還執(zhí)行一些其他有關(guān)安全方面的控制與培訓宣傳。例如委派值班保安對出入廠員工需要識別身份，有無攜帶危險金屬物品，工作時間進出需放行批準；規(guī)定不能攜帶違禁物品進入公司等等。

2.11．同時建立現(xiàn)有輔助性文件，根椐需要進一步完善和補充。

a． 人員出入控制程序

b．人員 招聘、錄用、離職控制程序

c.倉庫貨物盤點程序

d.廠區(qū)安全工作程序

e． 計算機、電子監(jiān)控程序

f． 車輛出入控制。

2.12工廠現(xiàn)場保安按照C-TPAT 反恐安全要求編制實施以下工廠現(xiàn)場之保安要求。

1． 公司的廠房必須安裝必需的消防警報和滅火系統(tǒng)，以便能夠及時監(jiān)測、報告和撲滅火險。

2． 公司所有建筑物所用的材料以及其建造結(jié)構(gòu)能夠抵抗非法的進入和外界的侵擾：即不允許使用臨時替用物料（例如用繩或木頭），不允許有敞開未封閉或輕易可以打開的門窗等。

3． 公司大門的出入鐵閘在沒有車輛進出時必須關(guān)閉，人員行走的通道鄰近在駐守大門的保安，以便檢查其身份證件。

4． 廠房外部和內(nèi)部所有的門窗、大門和圍欄都需要關(guān)閉（有足夠的高度/防護裝置），所有進出廠房的通道門口安排保安人員駐守、驗證和監(jiān)控進出的車輛、人員，以防止從這些地方非法侵入。

5． 非裝貨汽車不允許?？吭谪涍\作業(yè)區(qū)域。

6． 公司的廠房周圍裝設(shè)至少6 尺（2 米）高以上堅固的圍欄和圍墻或圍欄和圍墻的頂端裝設(shè)尖銳的鐵絲，以防止外來非法侵入。公司的圍墻和門戶的結(jié)構(gòu)堅固，足能防止或阻擋武力侵入。

7． 在需要時，公司的外圍受控區(qū)域和保安室裝有防止非法侵入的監(jiān)視畫面、紅外警報系統(tǒng)去防護，且具有可靠的可用12 小時的備用電池以便能夠進行每周7 天，每天24 小時的監(jiān)控，保安員每月進行測試和維護是否正常。

8． 所有門窗或者在貨倉內(nèi)的一些打開的門窗中裝設(shè)的鐵網(wǎng)都必須安全、能夠預(yù)防偷竊。貨倉或者儲存區(qū)域的門和通道需要安全管制。當無人在內(nèi)工作（例如收發(fā)貨）時可以上鎖，有專責倉務(wù)人員負責進出控制。

貨倉四周為封閉式、有圍欄或圍墻可以上鎖，非授權(quán)人士不能進入、非本倉人士的進出需要獲批準和登記、貨物進出需要憑有效單據(jù)和登記等。

9． 危險易燃物品必須儲存在一個隔離、安全、包圍起來的區(qū)域。這些儲存危險易燃物品的倉庫必須有消防和安全防護措施，必須封閉上鎖，24 小時抽風抽氣，內(nèi)設(shè)的電器設(shè)備必須能夠防爆，裝設(shè)有足夠消防/防護設(shè)備等。危險物品由專人管理且有攝像頭監(jiān)控，其它未授權(quán)人員不可接近危險隔離區(qū)。

10． 為了安全起見，廠房外部安裝足夠的燈光照明，其照明范圍包括停車區(qū)域、貨倉、裝卸貨位、園區(qū)主干通道和出入口，以及廠房后面周圍地帶；另外在廠房內(nèi)部、樓梯間、通道或出入口，均已安裝足夠的照明燈以及應(yīng)急燈。

11． 所有的管制的門/窗戶/開放的地方都需要上鎖，或者裝設(shè)一些攝像頭和警報器進行監(jiān)控，或者安排保安崗位駐守，以預(yù)防未被授權(quán)的人進入廠房；同時，還可以通過裝設(shè)一些監(jiān)控裝置，例如通過設(shè)立保安崗?fù)せ蛘唠娮颖O(jiān)測控制系統(tǒng)去進行每天24 小時/每周7 天的侵擾防護/夜賊警報防衛(wèi)。

12． 公司設(shè)立可操作的有監(jiān)控和記錄功能的閉路電子報警系統(tǒng)去監(jiān)測公司的裝卸貨位、所有通道和出入口，包括在裝卸貨位的內(nèi)部和外部進行裝卸，停靠和儲存的貨柜/貨車，緊急出口或者某些客戶指定需要裝設(shè)的存貨倉位。

如果采用閉路電子報警系統(tǒng)，則該系統(tǒng)的記錄能力需要提供至少30天的高質(zhì)素畫面和需要配備備

用的應(yīng)急發(fā)電機或可用12 小時的備用電池（每周7 天，每天24 小時）。這個閉路電子報警系統(tǒng)和記錄必須安全地存放和非授權(quán)人員不能接近。閉路電子報警系統(tǒng)的預(yù)防維護至少每個月進行一次。

13． 為了公司和員工的安全，公司設(shè)置和張貼了足夠的安全警告標志：例如嚴禁攜帶火種入廠、嚴禁攜帶利器入廠、廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙、廠區(qū)內(nèi)車輛需要限速行駛（時速不超過5公里）、廠房內(nèi)/上落樓梯時不得互相追趕或推拉扯。

14． 車輛和人員出入控制程序

a． 車輛、人員進出廠房出入口，貨運裝卸位，保安崗?fù)さ葝徫唬枰鋫鋵Ｂ毐０踩藛T駐守進行出入管理控制，或者可以配備電子出入控制系統(tǒng)，有限度的進入/訪問只能是授權(quán)資格的工作的人員。出入管制系統(tǒng)的最低要求是保存至少60天的記錄。

b． 所有職員在出入廠房時，都需要出示/配戴貼有本人相片的識別廠牌，獲批準的訪客需要出示證件以顯示其訪客的身份；所有訪客都必須進行來訪登記，獲得授權(quán)人士的認可或陪同，方能進入廠區(qū)相關(guān)范疇。

c． 對于出入控制中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為（例如未能出示有效證件而試圖非法/強行進入廠房等）需要予以記錄和報告上司處理。

d． 人員/車輛進入廠區(qū)具體運作可參閱員工/來賓出入控制、公司貨物/車輛出入控制以及車輛出入控制等相關(guān)文件規(guī)定。

15．公司建立內(nèi)部、外部的通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)去指導內(nèi)部安全人員或者當?shù)卣块T（在顯眼處張貼電話號碼）。公司在廠大門設(shè)立保安室，主要負責日常保安和秩序巡查以及緊急事故之應(yīng)變處理等工作。

16．在廠區(qū)大門口駐守的保安，除了負責監(jiān)控、查驗出入廠區(qū)的車輛、人員之外，還需要引導進入廠區(qū)的車輛正確停泊在指定區(qū)域，杜絕亂停亂靠現(xiàn)象。裝卸位，貨物收發(fā)處必須與車輛的停放處進行隔離。

17．保安隊長負責指派白天和夜晚的巡邏保安員，定期定時執(zhí)行巡邏，查驗廠區(qū)內(nèi)外有無異?，F(xiàn)象（主要檢查內(nèi)容包括：門/窗/鎖/圍欄/圍墻有無損壞、有無不安全隱患、有無可疑人員等）。

有關(guān)巡邏情況應(yīng)記錄在巡邏登記簿上，如有突發(fā)、異常的事件，則須即時報告上司處理。

18．為了防止公司之財物損失以及確保員工沒有攜帶違禁物品（包括利器、危險品等）進出廠房，公司會在廠房的出入口設(shè)立保安確認，工作時間需查驗外出放行條。

19．保安采取適當?shù)拇胧┮灶A(yù)防未被授權(quán)物品的遷移和出入。

20．各員工在廠區(qū)內(nèi)需要配戴廠證以供識別，在廠房內(nèi)則需要穿工衣和配戴廠證以供識別，進出

廠房上下班都需要打卡。

21．為預(yù)防未被授權(quán)的人員接近電腦系統(tǒng)，各部門必須妥善管理自己的電腦，在暫停操作時退出自己使用的用戶或者關(guān)閉電腦。保守電腦密碼，定期或不定期更新電腦密碼和查殺病毒。

22．各部門需要編制值班安排表，安排好每天上下班負責開門、鎖門、關(guān)窗、關(guān)水電的負責人。同時，在下班后，這些負責人需要按照規(guī)定一絲不茍地認真執(zhí)行值班事宜。

夜班巡邏保安應(yīng)負責監(jiān)察各值班人員有無做好值班工作（下班關(guān)閉門、窗、水、電氣等），如有疏忽職守的，會予以警告、嚴重警告、記過等處罰。

相關(guān)記錄：

《防恐安全管理代表授權(quán)書》

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