第一篇：××縣××鄉××村后進黨組織整頓轉化情況簡介

××縣××鄉××村后進黨組織整頓轉化

情況簡介

一、基本情況

××村地處××鄉東北部，屬半山區，現有××戶××人。共有黨員××名，村“兩委”干部××人。全村總面積××畝，其中耕地××畝，人均僅××畝。村民收入主要靠種植業和養殖業，主要種植玉米、葵花、西甜瓜，近幾年由于連年干旱糧食產量不穩定，人年平均純收入××元。

二、后進原因

1、自然條件差，農村基礎設施落后，種植結構單一，農民收入較低；

2、村集體經濟薄弱，為民辦事能力不足；

3、黨員干部年齡偏高，思想觀念陳舊，為民辦事干勁不足。

三、轉化工作

2009年，新一屆“兩委”班子成立以來，該村緊緊圍繞“××””的總體要求，以建設小康文明、生態和諧的社會主義新農村為目標，社會主義新農村建設得到強勢推進。在鄉黨委、政府的協調和幫助下，先后規劃、實施重點工程××項，工程總投資達××萬元。其中投資××余萬元，新打機井××眼，并全部配套；投資××萬元新打吃水井一眼，解決了人畜飲水問題，發展了畜牧業，穩定了村民的生產生活。2011年新發展年輕黨員兩名，為黨員干部注入新鮮血液。

下一步，××村“兩委”班子，將按照“轉變、拓展、提升”三大戰略整體發展思路，不斷轉變農業和農村經濟增長方式，拓展經濟發展的領域和空間，提升黨組織的支撐保障能力。目前，在××線附近新建占地××畝的村級活動中心工程正在籌劃實施中。

第二篇：村黨組織后進整頓轉化工作總結

文章標題：村黨組織后進整頓轉化工作總結

__村是__鎮出了名的老大難村，在過去的幾年里，該村干群矛盾突出，上訪嚴重，極大的影響了各項工作的開展，為此，__村被鎮里列入2006年后進村黨組織整頓轉化行列。通過一年的努力，__村的干群關系明顯融洽，各項工作開展也比較順利，現把一年來整頓轉化工作總結如下：

年初，鎮里專

門成立了以組織、紀檢、民政為主的調查組進駐__村，通過對該村干群的詳細了解，認為__村落后的主要原因有一下幾點：一是“兩委”班子領導力量不強，形成不了核心，缺乏凝聚力；二是為民辦實事能力不強，集體經濟積累薄弱，不能為群眾解決難點問題；三是“兩委”無辦公陣地，制度不健全，上級精神傳達不下去，辦事透明度不高。根據存在的問題和__村的實際情況，對癥下藥，主要抓好以下方面的工作：

一、把建強“兩委”班子作為整頓轉化的根本點。

__村原村干部平均年齡50歲，支部書記60多歲，辦事拖拉，能力差，嚴重影響了該村的多項事業發展。通過座談，黨員、群眾一致要求“兩委”班子要重新選配。后經推選、測評、考核，最終把鎮里負責工業的劉天成同志派到該村任支部書記，村里又從有能力的青年中選出了陳猛任村主任，陳桂升任計生專干，原50歲以上的干部一律辭退，這樣既精簡了干部，又優化了班子組合，從而使該村有了新的希望，為以后的發展提供了組織保證。

二、把為群眾多辦實事作為整頓轉化的關鍵點。

“兩委”班子上任以后，首先抓好群眾反映最為強烈的兩件事。一是解決擴種水稻的問題。__村有4個組因地勢低洼，容易積水，但由于沒有供上電，一直種植旱作物，年年欠收，群眾多次同村里交涉，要求改種水稻。但原來班子一提到這個問題就躲避，因為改種水稻需要架設供電線路，要一大筆資金，提錢心恐，不了了之。村主任陳猛上任后，發誓就是砸鍋賣鐵，2006年也要把這4個組的水稻栽上。于是他及時召開群眾大會，做好各戶的工作，采取群眾集一點，在上供電站申請支持一點的辦法，通過兩個月的努力，于四月底之前，終于把供電線路架好，總共投資10萬多元。今年這4個組順利地栽上了水稻。二是解決水稻直補款問題。因該村欠帳較多，原村班子把群眾2004年和2005年兩年的水稻直補近5萬元錢挪用于還債，群眾意見很大，多次到鎮里上訪。通過新“兩委”班子研究，挪用群眾的水稻直補款今年年初一定要還上。但是上哪里弄到近5萬元錢呢，村里又拿不出一分錢，讓個人借錢堵上也不是辦法。支部書記劉天成、主任陳猛通過考察，認為村里有閑置學校一所，如果把它利用起來，租給他人辦企業就可以順利解決這個問題了。于是通過找朋友、托親戚，在4月份從浙江引進了一個皮球廠，合同簽訂后，5萬元租金到位，終于把這一老大難問題解決了。同時，該村的勞動力得到了轉移，增加了群眾的收入。

這兩件事辦成之后，化解了干群之間的矛盾。“兩委”班子得到了群眾的信任，激發了“兩委”班子為群眾辦事的熱情，找準了后進村轉化的著手點，調動了廣大群眾的積極性。

三、把加強陣地建設，完善各項制度作為后進村轉化的著力點。

__村因少外債，原有村部被法院判作還債，所以幾年來__村一直沒有村部，各種會議無法召開，上級政策不能及時傳達下去，制度不健全，給個別素質差的干部提供了辦事不公的空間，辦事多是暗箱操作，人情觀點嚴重，干群意見大。新班子成立后，認為村部是凝聚群眾力量的焦點，制度是執行上級政策的保證，沒有村部，沒有制度將會給以后各項工作的開展帶來很大的隱患。所以村里積極協調鎮教辦，先從村小學借用了4間房屋作為辦公地點。然后召開黨員大會、群眾代表大會，制定了村民自制制度，實現村級管理規范化，實行村務公開化、政務公開化，健全民主管理，民主監督，民主決策機制，使村里各項工作逐步走上制度化、規范化的軌道。如在今年第二次勤廉雙述時，在談到計劃生育工作時，群眾提意見，認為__村計劃生育落后，主要是因為原來村干部自己的家庭親戚不能以身作則，該參加雙月服務的不參加服務，因此造成每次雙查要欠近50人。于是村“兩委”班子分頭、分任務下去做工作，首先達到自己門前清，并采取公示制，加大透明度。現在該村計劃生育雙查每次僅欠查4人，各項指標也都達到了上級的要求。在談到農業生產時，代表們認為__村農業產業太單調，要多業并進，加大產業調整力度。說干就干，在鎮里的指導下，在信用社的支持下，投資60萬元，占地1000畝的高效大蒜在今年10月20日之前全部播種結束，目前蒜苗長勢喜人，預估計明年每畝大蒜收入將是種植一般作物收入的3至4倍。

__村通過一年的整頓轉化，干群的精神面貌發生很大變化，各項事業的發展也在有序進行著。如目前投資12萬元的高標準村部即將投入使用，將會給該村帶來更多的收獲。

二00六年十二月十三

日

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第三篇：村黨組織后進整頓轉化的工作總結

__村是__鎮出了名的老大難村，在過去的幾年里，該村干群矛盾突出，上訪嚴重，極大的影響了各項工作的開展，為此，__村被鎮里列入2006年后進村黨組織整頓轉化行列。通過一年的努力，__村的干群關系明顯融洽，各項工作開展也比較順利，現把一年來整頓轉化工作總結如下：

年初，鎮里專門成立了以組織、紀檢、民政為主的調查組進駐__村，通過對該村干群的詳細了解，認為__村落后的主要原因有一下幾點：一是“兩委”班子領導力量不強，形成不了核心，缺乏凝聚力；二是為民辦實事能力不強，集體經濟積累薄弱，不能為群眾解決難點問題；三是“兩委”無辦公陣地，制度不健全，上級精神傳達不下去，辦事透明度不高。根據存在的問題和__村的實際情況，對癥下藥，主要抓好以下方面的工作：

一、把建強“兩委”班子作為整頓轉化的根本點。

__村原村干部平均年齡50歲，支部書記60多歲，辦事拖拉，能力差，嚴重影響了該村的多項事業發展。通過座談，黨員、群眾一致要求“兩委”班子要重新選配。后經推選、測評、考核，最終把鎮里負責工業的劉天成同志派到該村任支部書記，村里又從有能力的青年中選出了陳猛任村主任，陳桂升任計生專干，原50歲以上的干部一律辭退，這樣既精簡了干部，又優化了班子組合，從而使該村有了新的希望，為以后的發展提供了組織保證。

二、把為群眾多辦實事作為整頓轉化的關鍵點。

“兩委”班子上任以后，首先抓好群眾反映最為強烈的兩件事。一是解決擴種水稻的問題。__村有4個組因地勢低洼，容易積水，但由于沒有供上電，一直種植旱作物，年年欠收，群眾多次同村里交涉，要求改種水稻。但原來班子一提到這個問題就躲避，因為改種水稻需要架設供電線路，要一大筆資金，提錢心恐，不了了之。村主任陳猛上任后，發誓就是砸鍋賣鐵，2006年也要把這4個組的水稻栽上。于是他及時召開群眾大會，做好各戶的工作，采取群眾集一點，在上供電站申請支持一點的辦法，通過兩個月的努力，于四月底之前，終于把供電線路架好，總共投資10萬多元。今年這4個組順利地栽上了水稻。二是解決水稻直補款問題。因該村欠帳較多，原村班子把群眾2004年和2005年兩年的水稻直補近5萬元錢挪用于還債，群眾意見很大，多次到鎮里上訪。通過新“兩委”班子研究，挪用群眾的水稻直補款今年年初一定要還上。但是上哪里弄到近5萬元錢呢，村里又拿不出一分錢，讓個人借錢堵上也不是辦法。支部書記劉天成、主任陳猛通過考察，認為村里有閑置學校一所，如果把它利用起來，租給他人辦企業就可以順利解決這個問題了。于是通過找朋友、托親戚，在4月份從浙江引進了一個皮球廠，合同簽訂后，5萬元租金到位，終于把這一老大難問題解決了。同時，該村的勞動力得到了轉移，增加了群眾的收入。

這兩件事辦成之后，化解了干群之間的矛盾。“兩委”班子得到了群眾的信任，激發了“兩委”班子為群眾辦事的熱情，找準了后進村轉化的著手點，調動了廣大群眾的積極性。

三、把加強陣地建設，完善各項制度作為后進村轉化的著力點。

__村因少外債，原有村部被法院判作還債，所以幾年來__村一直沒有村部，各種會議無法召開，上級政策不能及時傳達下去，制度不健全，給個別素質差的干部提供了辦事不公的空間，辦事多是暗箱操作，人情觀點嚴重，干群意見大。新班子成立后，認為村部是凝聚群眾力量的焦點，制度是執行上級政策的保證，沒有村部，沒有制度將會給以后各項工作的開展帶來很大的隱患。所以村里積極協調鎮教辦，先從村小學借用了4間房屋作為辦公地點。然后召開黨員大會、群眾代表大會，制定了村民自制制度，實現村級管理規范化，實行村務公開化、政務公開化，健全民主管理，民主監督，民主決策機制，使村里各項工作逐步走上制度化、規范化的軌道。如在今年第二次勤廉雙述時，在談到計劃生育工作時，群眾提意見，認為__村計劃生育落后，主要是因為原來村干部自己的家庭親戚不能以身作則，該參加雙月服務的不參加服務，因此造成每次雙查要欠近50人。于是村“兩委”班子分頭、分任務下去做工作，首先達到自己門前清，并采取公示制，加大透明度。現在該村計劃生育雙查每次僅欠查4人，各項指標也都達到了上級的要求。在談到農業生產時，代表們認為__村農業產業太單調，要多業并進，加大產業調整力度。說干就干，在鎮里的指導下，在信用社的支持下，投資60萬元，占地1000畝的高效大蒜在今年10月20日之前全部播種結束，目前蒜苗長勢喜人，預估計明年每畝大蒜收入將是種植一般作物收入的3至4倍。

__村通過一年的整頓轉化，干群的精神面貌發生很大變化，各項事業的發展也在有序進行著。如目前投資12萬元的高標準村部即將投入使用，將會給該村帶來更多的收獲。

第四篇：農村后進黨組織整頓轉化實踐與思考

去年以來，我縣緊緊圍繞加強農村“雙基建設”的總體要求，大力推行了村級事務由黨員大會和村民代表會聯合召開共同商議，黨員審議、村民代表決議為主要內容的“聯會兩議”村治機制，激發了村級組織的內在活力，解決了長期困擾后進村黨組織轉化的瓶頸問題，促進了村級班子建設整體水平的提升。

一、積極探索，創新機制整頓后進村班子

結合多年整頓轉化后進村的工作實踐，我們深刻認識到，加強教育、建強班子、重點幫扶是促進后進村轉化的有效方法，但要從根本上除亂、治庸、破窮，實現后進村的長治久安，還必須建立職責分明、相互監督的村級組織新架構，健全規范嚴密、民主有序、運轉自如的村級事務決策機制，使村務管理在民主與法治的框架內運行。為此，我縣著眼于后進村治理，在總結完善崔爾莊鎮東村“黨群議事會”做法的基礎上，力求在解決后進村深層次矛盾、理順干群關系、凝聚發展合力等方面取得突破，探索推行了村黨組織領導下的“聯會兩議”機制。“聯會”，即文秘雜燴網黨員大會和村民代表會聯合召開；“兩議”，即黨員對議辦的村務進行審議、村民代表對議辦的村務進行決議。其工作程序是在一次會議上分三個步驟完成“聯會兩議”內容。首先，村黨組織負責征集梳理并向黨員、村民代表聯合會議提交村級事務議題，黨員和村民代表對議題深入研討、廣泛商議；其次，全體黨員以舉手或投票的方式對商議結果進行審議；第三，村民代表對審議通過的議題進行決議。凡村民代表決議通過的議題，由村委會貫徹執行。我們在推行“聯會兩議”機制中，做本文來源：文秘11

4http://www.tmdps.cn到了“三個明確”，即明確黨員會和村民代表會聯合召開的議事主體地位，由村黨組織書記主持召開，作為村級事務民主決策的必經程序；明確黨員對村級事務的審議權，充分發揮黨員在參與、決策村級事務中的權利和作用；明確聯會“村務共商、各自表決”的原則，村民代表會議對村級重大事務具有決議權，在村代會主席的主持下，對經黨員審議后的議題作出決議。從實踐情況看,“聯會兩議”機制已經得到了基層黨員干部的普遍認可，尤其是在后進村形成了黨支部發揮領導核心作用、村民自治組織有序運行、黨員群眾積極參與的良好工作局面。

二、因村施策，運用機制整治后進村班子

今年以來，我們按照倒排10%要求，把層層排查出來的50個后進村班子全部納入整治范圍，積極運用“聯會兩議”工作機制，結合不同村情實施針對性治理。一是化解矛盾治“亂”村。對“兩委”不協調、派性矛盾突出的“亂”村，從調整村級組織架構、建立健全“聯會兩議”組織入手，在機制層面上理順村級組織關系，明確職責分工，從而消除產生派性和隔閡的土壤，促進村“兩委”協調運轉。大崇務村兩大宗族之間多年爭斗、積怨很深，無法開展工作。鎮黨委書記進行重點幫扶，健全村治新架構、推行“聯會兩議”機制、正確引導會議的議題和方向，逐步將矛盾的焦點從派系利益爭斗轉變到了謀劃村莊發展上來，弱化了派性紛爭，全村歷史性地實現了安穩融和、協作同心。二是督促激勵治“庸”村。對看攤守業、不思進取的“庸”村，我們著力解決村班子成員思想觀念陳舊、進取意識淡化的問題，要求村“兩委”干部主動深入群眾傾聽呼聲、收集急難盼怨問題，確定提交“聯會”表決的議題。劉家廟鄉黨委在4個工作多年沒起色的落后村，設立了村干部實績公開牌，每月對落實“聯會”決議的進度進行公示，接受村民的監督，激發了村班子成員干事創業的主動性。今年先后為群眾興辦集中供水、道路亮化等好事實事38件。三是引導發展治“窮”村。對經濟發展落后的“窮”村，縣、鄉黨委積極引導村班子借助“聯會兩議”平臺，找潛力、挖窮根，尋找促進經濟發展的途徑，從而改變貧窮落后的面貌。去年，紙房頭村有一塊閑置地，是用來搞房地產開發？還是建工業園區？村黨組織一時拿不定主意。提交“聯會”討論時，多數黨員和村民代表認為，搞房地產開發是短期效益，而辦企業是長期受益，村級建設應當有長遠眼光。村班子采納了黨員和村民代表的意見，建設了村級工業園區，引進了5家企業，既為村民提供了就業崗位，還使村集體每年增加固定收入100多萬元，實現了村級經濟的跨越式發展。

三、整頓帶動，力促機制發揮更大的效果行“聯會兩議”機制，決策辦理水、電、路等村級事務95項，引進致富項目11個，協調資金360萬元用于村級活動場所和公益事業建設。三是在增進了解中促進了和諧。“聯會兩議”機制為“兩委”班子成員溝通交流搭建了平臺，為黨員、群眾反映心聲暢通了渠道，形成了平等協商的工作氛圍，有效化解了后進村干部、干群之間的矛盾。一年來，小龔口、閆村等6個老大難村的黨員干部首次坐到了一起，在民主商議村務、為群眾辦實事中逐漸磨合，建立了互信，達成了默契，帶動了村風民風的好轉。四是在接受檢驗中教育了干部。“聯會兩議”對村干部的敬業精神、工作態度以及領導決策、組織協調等綜合能力提出了考驗，要求后進村干部更加重視學習、轉變工作方式，想大事、干實事，村干部隊伍的整體形象得以全面改觀、素質能力得到較大幅度的提升。今年以來，各村先后解決熱點、難點問題36件，化解矛盾糾紛50余起，農村群眾信訪量同比下降了23%，國慶安保期間未出現一例越級上訪事件和治安惡性事件，全縣后進村呈現出村風穩定、民風安定、融洽和諧的良好局面。

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第五篇：農村后進黨組織整頓轉化實踐與思考

去年以來，我縣緊緊圍繞加強農村“雙基建設”的總體要求，大力推行了村級事務由黨員大會和村民代表會聯合召開共同商議，黨員審議、村民代表決議為主要內容的“聯會兩議”村治機制，激發了村級組織的內在活力，解決了長期困擾后進村黨組織轉化的瓶頸問題，促進了村級班子建設整體水平的提升。

一、積極探索，創新機制整頓后進村班子

結合多年整頓轉化后進村的工作實踐，我們深刻認識到，加強教育、建強班子、重點幫扶是促進后進村轉化的有效方法，但要從根本上除亂、治庸、破窮，實現后進村的長治久安，還必須建立職責分明、相互監督的村級組織新架構，健全規范嚴密、民主有序、運轉自如的村級事務決策機制，使村務管理在民主與法治的框架內運行。為此，我縣著眼于后進村治理，在總結完善崔爾莊鎮東村“黨群議事會”做法的基礎上，力求在解決后進村深層次矛盾、理順干群關系、凝聚發展合力等方面取得突破，探索推行了村黨組織領導下的“聯會兩議”機制。“聯會”，即文秘雜燴網黨員大會和村民代表會聯合召開；“兩議”，即黨員對議辦的村務進行審議、村民代表對議辦的村務進行決議。其工作程序是在一次會議上分三個步驟完成“聯會兩議”內容。首先，村黨組織負責征集梳理并向黨員、村民代表聯合會議提交村級事務議題，黨員和村民代表對議題深入研討、廣泛商議；其次，全體黨員以舉手或投票的方式對商議結果進行審議；第三，村民代表對審議通過的議題進行決議。凡村民代表決議通過的議題，由村委會貫徹執行。我們在推行“聯會兩議”機制中，做到了“三個明確”，即明確黨員會和村民代表會聯合召開的議事主體地位，由村黨組織書記主持召開，作為村級事務民主決策的必經程序；明確黨員對村級事務的審議權，充分發揮黨員在參與、決策村級事務中的權利和作用；明確聯會“村務共商、各自表決”的原則，村民代表會議對村級重大事務具有決議權，在村代會主席的主持下，對經黨員審議后的議題作出決議。從實踐情況看,“聯會兩議”機制已經得到了基層黨員干部的普遍認可，尤其是在后進村形成了黨支部發揮領導核心作用、村民自治組織有序運行、黨員群眾積極參與的良好工作局面。

二、因村施策，運用機制整治后進村班子

今年以來，我們按照倒排10%要求，把層層排查出來的50個后進村班子全部納入整治范圍，積極運用“聯會兩議”工作機制，結合不同村情實施針對性治理。一是化解矛盾治“亂”村。對“兩委”不協調、派性矛盾突出的“亂”村，從調整村級組織架構、建立健全“聯會兩議”組織入手，在機制層面上理順村級組織關系，明確職責分工，從而消除產生派性和隔閡的土壤，促進村“兩委”協調運轉。大崇務村兩大宗族之間多年爭斗、積怨很深，無法開展工作。鎮黨委書記進行重點幫扶，健全村治新架構、推行“聯會兩議”機制、正確引導會議的議題和方向，逐步將矛盾的焦點從派系利益爭斗轉變到了謀劃村莊發展上來，弱化了派性紛爭，全村歷史性地實現了安穩融和、協作同心。二是督促激勵治“庸”村。對看攤守業、不思進取的“庸”村，我們著力解決村班子成員思想觀念陳舊、進取意識淡化的問題，要求村“兩委”干部主動深入群眾傾聽呼聲、收集急難盼怨問題，確定提交“聯會”表決的議題。劉家廟鄉黨委在4個工作多年沒起色的落后村，設立了村干部實績公開牌，每月對落實“聯會”決議的進度進行公示，接受村民的監督，激發了村班子成員干事創業的主動性。今年先后為群眾興辦集中供水、道路亮化等好事實事38件。三是引導發展治“窮”村。對經濟發展落后的“窮”村，縣、鄉黨委積極引導村班子借助“聯會兩議”平臺，找潛力、挖窮根，尋找促進經濟發展的途徑，從而改變貧窮落后的面貌。去年，紙房頭村有一塊閑置地，是用來搞房地產開發？還是建工業園區？村黨組織一時拿不定主意。提交“聯會”討論時，多數黨員和村民代表認為，搞房地產開發是短期效益，而辦企業是長期受益，村級建設應當有長遠眼光。村班子采納了黨員和村民代表的意見，建設了村級工業園區，引進了5家企業，既為村民提供了就業崗位，還使村集體每年增加固定收入100多萬元，實現了村級經濟的跨越式發展。

三、整頓帶動，力促機制發揮更大的效果

著眼于總結經驗、全面推行，我縣在推進“聯會兩議”機制整頓后進村的過程中，26名縣級領導干部分別深入所包后進村抓點示范、現場指導，鄉鎮主要領導親自入村參會，引導操作，促進了“聯會兩議”機制的順利開展。“聯會兩議”機制的推行，在加強后進村黨組織的凝聚力和戰斗力、優化黨員和村民代表素質、扭轉落后工作格局等方面，收到了良好效果。一是在擴大民主中強化了領導核心。通過擴大民主范圍，增加工作透明度，各項村務決策在村黨

組織的領導下，能夠體現群眾的愿望，贏得了群眾的支持和擁護。目前，各后進村的村級事務只要是村黨組織提出議題，基本能夠獲得“聯會”通過，而且黨員和村民代表干在了前頭，進一步鞏固了后進村黨組織的領導核心地位。二是在集中民智中推動了發展。通過廣泛聽取意見，集中群眾智慧，有效激發了群眾參與新農村建設的積極性。今年以來，全縣50個后進村通過推

行“聯會兩議”機制，決策辦理水、電、路等村級事務95項，引進致富項目11個，協調資金360萬元用于村級活動場所和公益事業建設。三是在增進了解中促進了和諧。“聯會兩議”機制為“兩委”班子成員溝通交流搭建了平臺，為黨員、群眾反映心聲暢通了渠道，形成了平等協商的工作氛圍，有效化解了后進村干部、干群之間的矛盾。一年來，小龔口、閆村等6個老大難村的黨員干部首次坐到了一起，在民主商議村務、為群眾辦實事中逐漸磨合，建立了互信，達成了默契，帶動了村風民風的好轉。四是在接受檢驗中教育了干部。“聯會兩議”對村干部的敬業精神、工作態度以及領導決策、組織協調等綜合能力提出了考驗，要求后進村干部更加重視學習、轉變工作方式，想大事、干實事，村干部隊伍的整體形象得以全面改觀、素質能力得到較大幅度的提升。今年以來，各村先后解決熱點、難點問題36件，化解矛盾糾紛50余起，農村群眾信訪量同比下降了23%，國慶安保期間未出現一例越級上訪事件和治安惡性事件，全縣后進村呈現出村風穩定、民風安定、融洽和諧的良好局面。