第一篇：沙溝中學(xué)后勤工作總結(jié)

沙溝中學(xué)后勤工作總結(jié)

本學(xué)期，后勤工作，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作管理，提高辦事的實效性，注重環(huán)境的硬件建設(shè)，充分運用學(xué)校的人流、物流、時間流、信息流提高辦學(xué)質(zhì)量，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅強后盾。下面做幾點總結(jié)：

一、后勤工作樹立為教學(xué)服務(wù)的思想，力爭達到服務(wù)到位。創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，幫助教師解除后顧之憂，使其專心致志地搞好教學(xué)工作。

二、求新、務(wù)實，狠抓后勤管理，使后勤工作科學(xué)化、規(guī)范化、服務(wù)化，為一線教學(xué)奠定良好基礎(chǔ)。

三、加強食堂管理，為學(xué)生提供高質(zhì)量的生活服務(wù)。

學(xué)校后勤管理，特別是食堂管理是學(xué)校管理的重要內(nèi)容，管理成功與否，直接影響學(xué)生在校期間的生活習(xí)慣的養(yǎng)成、道德情操的培養(yǎng)。后勤工作以 “以人為本，服務(wù)育人”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，特別是食堂管理方面探索出了一些有益的做法，取得了一定成效。食堂工作人員本著對工作負責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)生提供高質(zhì)量的生活服務(wù)。我校現(xiàn)有學(xué)生500，住宿生484人，食堂就餐學(xué)生484人。

四、調(diào)整了各班的桌椅，進行歸類登記。對各班桌椅進行了兩次維修，每月檢查一次。

五、落實了市縣召開的消防安全工作會議精神，進行了消防安全檢查，落實了責(zé)任。

六、住宿生工作有較大進展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動。本學(xué)期住宿人數(shù)最多時達60多人，本學(xué)期有500左右人次住宿，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故，學(xué)生在校吃得好，睡得安全。

七、校園環(huán)境衛(wèi)生有較大的轉(zhuǎn)變，變的干凈、整齊。

第二篇：沙溝中學(xué)2010學(xué)年后勤工作計劃

沙溝中學(xué)2010學(xué)年后勤工作計劃

后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面，是學(xué)校一切工作展開的重要基礎(chǔ)。我們將秉承艱苦奮斗的傳統(tǒng)精神，與時俱進的時代觀念，搞好后勤方面的各項工作，為學(xué)校整體工作再上新臺階，為早日完成我們 “創(chuàng)教育強鄉(xiāng)”的奮斗目標(biāo)而盡到職能部門應(yīng)盡的職責(zé)。

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨，以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點。進—步解放思想，立足于學(xué)校現(xiàn)實，著眼于長遠發(fā)展，堅持原則，開拓創(chuàng)新，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。

二、工作方案與任務(wù)

(一)完善財務(wù)會計工作

1、認真理財，做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴格履行財務(wù)手續(xù)，做好各種帳目，并定期向教師公開學(xué)校財務(wù)運行情況，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。

2、嚴禁挪用公款，嚴禁教師擅自隨意自立項目收費，搭車收費。

3、合理開支，確保學(xué)校各項工作正常運轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案，由校長審批，學(xué)校統(tǒng)一購買。嚴格控制非生產(chǎn)性開支。

4、明確職責(zé)，嚴格手續(xù)。學(xué)校各項開支報銷發(fā)票時，必須執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人簽證，主管領(lǐng)導(dǎo)核實，校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊，無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。

5、強化學(xué)校資金管理，控制學(xué)校資金外流，學(xué)校資金不挪用，不借出，如有特殊情況確實須借用公款的，由校長審批，并保證按時還清。

6、協(xié)助校委會加強食堂經(jīng)費收入與開支監(jiān)控，嚴格控制資金流失。

(二)財產(chǎn)財物

1、建立完善的校舍校產(chǎn)檔案，做到學(xué)校財產(chǎn)有記載、知去向、明價格。

2、學(xué)校財物繼續(xù)實行“誰使用、誰保管、誰負責(zé)”的管理制度，領(lǐng)物登記簽名，還物消號，防止財產(chǎn)流失、損壞。

3、教室、寢室、辦公室、教工宿舍財產(chǎn)由各班主任、科室負責(zé)人落實責(zé)任，食堂財產(chǎn)由司務(wù)長負責(zé)落實責(zé)任。每期開學(xué)時維修、登記，采取一月一查一記載，由后勤牽頭，對有關(guān)問題及時處理，損壞、遺失公共財物的由各負責(zé)人及時賠償或維修，否則將加倍處罰。

4、分學(xué)期收取教師電費，各用電戶保證各自的用電安全，凡由操作不當(dāng)、超負荷用電所引起的責(zé)任事故概由當(dāng)事人負責(zé)。

5、處室、實驗室財產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財產(chǎn)均由各負責(zé)人落實責(zé)任，要有一式兩份的登記冊，一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責(zé)任人負責(zé)。

6、學(xué)校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告，由教務(wù)主任核實，報校長審定可登記注銷。

7、寢教室財產(chǎn)開學(xué)初清點到班，包管一年，門窗、玻璃、黑板

屬人為損壞的，照價賠償或購買、修理還原，學(xué)年結(jié)束，班主任會同學(xué)校清點。

8、學(xué)校所發(fā)物品，學(xué)年結(jié)束清收，爭取循環(huán)使用。

(三)加強校園規(guī)范化建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件

1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面，本的努力方向是徹底修復(fù)教學(xué)樓、男生宿舍樓，使之盡善盡美。三是規(guī)范生活區(qū)綠化工作，使之成為學(xué)校的又一亮點。

2、在校園綠化管理方面，鞏固現(xiàn)有成果，加大管理力度，確保校園四季團花似錦。

3．本著少花錢，多辦事，辦好事的原則，實事求是，注重實效，不斷提高校園文化品味，優(yōu)化育人環(huán)境。

4、定期檢查維護學(xué)校電路、用電設(shè)施、校舍安全，及時消除安全隱患。

西吉縣沙溝中學(xué)2010年3月

第三篇：沙溝中學(xué)簡介

西吉縣沙溝中學(xué)簡介

西吉縣沙溝中學(xué)位于中靜公路邊，沙溝鄉(xiāng)人民政府旁。其前身可上溯到民國初期的沙溝初小。1972年春，向社會招生，始創(chuàng)中學(xué)建制，1992年搬遷到此。

學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班12個，學(xué)生636名（其中男生322名，女生314名），教師38名（其中女教師10名）。學(xué)校有理化實驗室、會議室、微機室、學(xué)生水灶、師生食堂，圖書室有藏書17200余冊。校園占地面積15697平方米。建筑面積3080平方米。

沙溝中學(xué)教育覆蓋沙溝鄉(xiāng)及周邊鄉(xiāng)村的17458口人，12個行政村。針對我鄉(xiāng)實際，學(xué)校確立了“低起點、嚴要求、抓典型、帶全面”的教育要求，以“發(fā)展民族教育，提高民族素質(zhì)”為教育指導(dǎo)思想，全面實施素質(zhì)教育，教育教學(xué)初見成效。向管理要質(zhì)量，以質(zhì)量謀發(fā)展。學(xué)校規(guī)模逐年擴大，學(xué)生人數(shù)由1998年全校58名發(fā)展到今天636名學(xué)生，升學(xué)率也逐年上升。自2000年起向六盤山高級中學(xué)、寧夏育才中學(xué)、銀川一中、固原一中、縣城各中學(xué)和各級各類高級學(xué)校輸送學(xué)生650余名，2012年中考也取得了好成績，及格率超出教育局下達任務(wù)的13.6個百分點。教育教學(xué)贏得了群眾和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。2006年，學(xué)校被自治區(qū)評為兩基國檢“先進集體”，2008年被固原市評為“教育教學(xué)質(zhì)量先進學(xué)校”和“安全文明校園”等榮譽稱號。2012年順利通過了自治區(qū)的普及高中驗收。

目前。“團結(jié)、勤奮、進取、創(chuàng)新”的校風(fēng)，“教書育人、樂于奉獻”的教風(fēng)和“好學(xué)深思、不畏困難”的學(xué)風(fēng)正在沙溝中學(xué)形成。沙溝中學(xué)實現(xiàn)了精細化管理，文化育人、質(zhì)量立校，走出一條民族發(fā)展的教育之路，沙溝中學(xué)的全體師生將以百倍的信心，出色的完成各項指標(biāo)任務(wù)，力爭使沙溝中學(xué)辦成西吉東部的民族教育的窗口學(xué)校。

西吉縣沙溝中學(xué)

二0一三年六月

第四篇：中學(xué)后勤工作總結(jié)

中學(xué)后勤工作總結(jié)

光陰似箭，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了，回顧過去的工作，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學(xué)校總務(wù)工作取得了一定的成績，現(xiàn)將XX年春季后勤工作總結(jié)如下：

后勤工作，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，主動、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項工作，總務(wù)處重新修訂了管理制度，根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工，明確了每個崗位的職責(zé)，充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性。半年來，總務(wù)工作人員進一步樹立了“服務(wù)育人”的意識，能積極主動地為教育第一線的教師、學(xué)生服務(wù)，自覺地為教師學(xué)生排憂解難，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。各成員之間分工合作，團結(jié)協(xié)作，相互支持，無私奉獻，為各項任務(wù)得以圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

今年春季，結(jié)合學(xué)校的工作計劃，為使學(xué)校環(huán)境進一步優(yōu)化，為教師、學(xué)生營造優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，主要做了如下工作：

1、新年伊始，就接到教育局通知，正月十二要開始拆除老辦公樓，于是電線、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開，整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完，保證了全體師生學(xué)習(xí)生活的正常進行和辦公樓的順利拆除。

2、為了保證新教學(xué)樓建設(shè)的順利進行，后勤處抽調(diào)一人專門負責(zé)基建工作，從破土動工開始一直嚴格管理，目前進展順利，主體已完工。

3、對原辦公樓前的綠化植物及時進行移栽，目前全部成活，起到美化校園環(huán)境的作用。

4、加強食堂商店管理，定期對職工進行食品衛(wèi)生安全培訓(xùn)，層層簽訂責(zé)任狀，從原料的進購、加工到銷售全程監(jiān)控;每月對食堂商店進行安全排查，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故;食堂商店員工齊心協(xié)力，任勞任怨，一心撲在學(xué)校工作上：陳佑貴身體一直不舒服，早就應(yīng)該到醫(yī)院看病，怕耽誤工作，苦苦忍受著病痛的折磨，后來還是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的強烈要求下才到醫(yī)院治療;齊菊英的女兒在北京生病住院，她出錢請人代替自己也不缺崗;韓興國是從學(xué)校校長、黨委書記的位子上退下來的老領(lǐng)導(dǎo)，今年59歲，本學(xué)期被安排到食堂擔(dān)任事務(wù)長，他放下身段，踏踏實實的工作，起早貪黑從無半句怨言;豐建平、方玉喜兩位班長工作責(zé)任心強，做事以身作則，處處為學(xué)校著想，在她們的帶領(lǐng)下食堂商店超額完成了學(xué)校定的銷售任務(wù)。

5、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進行檢查，如有損壞，及時修理，保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進行。

6、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠，腐蝕嚴重，曾有校外青年撬窗而入，嚴重威脅到學(xué)生的人身和財產(chǎn)安全，我們對破舊門窗全部更換，對三四五樓加裝了防盜網(wǎng)。

7、為管好、用好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，和教導(dǎo)處協(xié)作，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核辦法，由于措施得力，基本保證了設(shè)備的完好率，確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用。

8、食堂添置了饅頭成型機和蒸柜，淘汰了用了近20年的木蒸籠。

9、為了維護學(xué)生的學(xué)生的身心健康，加強預(yù)防新型流感工作，學(xué)校對教室、辦公室、各處室以及學(xué)生宿舍定期進行消毒噴灑。

10、完成了校園網(wǎng)的布線、安裝和調(diào)試工作，隨時可投入使用。

總務(wù)處認真準(zhǔn)備，科學(xué)籌劃，為實驗、體育和文化中考等教育教學(xué)活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務(wù)。

總之，過去的一學(xué)期，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校總務(wù)工作做出了一點成績。新的一年，學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù)，我們有信心把工作做的更好，為學(xué)校再上新臺階貢獻我們的力量。

第五篇：中學(xué)后勤工作總結(jié)

園林中學(xué)后勤工作簡介

一、基本情況

我校是1984年成立的，現(xiàn)有教職工118人，高級職稱32人、中級職稱51人，學(xué)生1284人，寄宿生201人，是一所全日制初級中學(xué)。總占地面積25025m，建筑面積15178 m，生活區(qū)、教學(xué)區(qū)、運動區(qū)、科教區(qū)各成體系，相對獨立。有四棟教師住宿樓、一棟學(xué)生公寓、兩棟教學(xué)樓，一棟綜合樓，一棟辦公樓，一個體育運動場，固定資產(chǎn)投資達8038551.16元。

二、基本理念。

幾年來，學(xué)校堅持以創(chuàng)建農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化示范學(xué)校為辦學(xué)目標(biāo)，走“依法治校，以藝活校，科研興校，特色榮校”之路，堅持全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強后勤管理，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程，服務(wù)學(xué)校教育教學(xué)工作。

三、整章建制，規(guī)范管理。22后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理，民主理財，是學(xué)校后勤工作的核心。學(xué)校成立以校長為組長，副校長、工會主席為副組長的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組、民主理財小組、財產(chǎn)管理小組、和以工會主席為組長的財務(wù)監(jiān)督小組，分別制定了《經(jīng)費開支審核、審批制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《財務(wù)人員管理制度》、《經(jīng)費管理制度》、《學(xué)生成本核算制度》、《經(jīng)費保障與管理制度》、《實驗室管理制度》、《檔案管理制度》、《圖書室管理制度》、《實驗室化學(xué)藥品安全管理制度》、《遠程教育工作室管理制度》、《計算機室管理制度》、《體育器材室管理制度》、《音樂美術(shù)教育器材管理制度》。2010年收入468403元、開支468403元，2011年收入7738211元、開支7738211元。

實行財產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行“日日管理，分室保管，專人使用，專人負責(zé)，專人保管”的管理體制，落實責(zé)任到人，一是結(jié)合校產(chǎn)管理，規(guī)范物資，完善了物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放。二是服務(wù)工作創(chuàng)新。我們要不斷更新觀念，提前及時收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項目，擴大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。三是努力提高后勤人員的素質(zhì)。

三、以服務(wù)教學(xué)為重點，集中力量改善了教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。

一是教育設(shè)施完備。校舍配備設(shè)施較為齊全，學(xué)校投資13多萬元共建設(shè)7個教學(xué)功能室，即4個物理化學(xué)實驗室、美術(shù)室、音樂室、體育器材保管室，常規(guī)教學(xué)儀器配備均達到國家Ⅰ類標(biāo)準(zhǔn)。投資100多萬元建設(shè)16個行政教學(xué)服務(wù)室：校長辦公室、副校長、工會辦公室、財務(wù)室、后勤辦公室、圖書室、教務(wù)處、政教處、廣播室、檔案室、打印室、教師辦公室、廣播室、會議室、學(xué)生電腦室、電子備課室，學(xué)校部室齊全，現(xiàn)有圖書能滿足師生使用。投資30多萬元為20個教室全部配備多媒體設(shè)備，教室的課桌椅按要求配置。

二是爭取上級教育投入逐年加大，重點傾向教學(xué)類工程。對專用設(shè)備、電氣設(shè)備、電子產(chǎn)品、儀器儀表、文藝體育器材、圖書類和家具類的總投資達2630986.3元。很好地滿足了學(xué)生人人有桌椅，人人能活動、人人做實驗、人人讀圖書，人人能接受多媒體教學(xué)。2010年以來，教育局又給我校配發(fā)了30多臺電腦，價值 15.9萬余萬元的理化生、體育器材；12.5萬萬余元的17170冊圖書。2010年，投資100萬建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化塑膠跑道；2011年，培訓(xùn)費達15000元、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達137123元、維修費達38000元、公務(wù)費達180000元，達到總支出的47.8%；2012年上半年，為20個教室全部配備多媒體設(shè)備，每個教室配備了監(jiān)控設(shè)備，價值達40多萬元。

三是建設(shè)一批學(xué)生家長關(guān)心的工程。2010年以來，投資108110元學(xué)校新建一棟廁所，投資120000元對校門立柱修理，投資198000元全面維修教室，包括地坪增高，更換塑鋼窗戶，裝防盜網(wǎng)等。

四是具備現(xiàn)代化教育條件。多媒體教學(xué)教師占班級總數(shù)的比例為90%；計算機配備不斷更新；學(xué)校配置一個微機室、一個電子備課室和5套多媒體教學(xué)設(shè)備，2012年上半年，率先實施“班班通”工程，實現(xiàn)了教學(xué)現(xiàn)代化。

四、教育經(jīng)費立足服務(wù)和創(chuàng)新

（1）生均教育經(jīng)費。生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費，逐年增長。

（2）教師工資。設(shè)立教師工資入卡制，確保教師工資按時足額領(lǐng)取，教師績效工資已于2011年元月份開始全面落實，實現(xiàn)每月發(fā)放，與工作績效真正掛鉤，形成了有效的競爭激勵機制，促使學(xué)校教育教學(xué)工作高效運轉(zhuǎn)。

（3）家庭困難學(xué)生資助。每學(xué)期設(shè)立兩免一補，確保家庭經(jīng)濟困難學(xué)生享受義務(wù)教育，促使學(xué)校教育工作正常運轉(zhuǎn)。

（4）按照省市安排，2010年開始在學(xué)生中實施“牛奶工程”，目前此項工作順利、有序進行，贏得學(xué)生、家長歡迎。