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那些名人自傳不會告訴你的事情

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第一篇:那些名人自傳不會告訴你的事情

那些名人自傳不會告訴你的事情:1.華人首富李嘉誠的自傳不會告訴你他娶了自己的富豪表妹莊月明,靠舅父的家族企業(yè)發(fā)展起來的,他通過塑膠花掙的第一桶金來自他舅父的資金支持。2.微軟蓋茨的書不會告訴你他母親是IBM的董事,是她給兒子促成第一單大生意;3.股神巴菲特的自傳只會告訴你他8歲就參觀了紐交所,但不會告訴你他國會議員的父親帶他去的,是高盛的董事接待的;4.萬科的王石那些自傳更不會告訴你,他的前老丈人是當(dāng)年的廣東省委副書記。5.華為的任正非不會告訴你其岳父曾任四川省副省長。6.騰訊的馬化騰不會告訴你他的父親是鹽田港上市公司董事,騰訊的第一筆投資來自李澤楷,李澤楷與鹽田港母公司啥關(guān)系無需多說。7.任志強不會告訴你他父親是曾經(jīng)的商業(yè)部副部長。8.SOHO的潘石屹不會告訴你他的發(fā)跡是和女富豪張欣結(jié)婚后開始的。9.現(xiàn)任內(nèi)地首富萬達集團的王健林也不會告訴你他父親是老red軍,G至西 藏副主席,四川省組織部副部長。這些事情告訴我們一個最樸素的真理:不要癡迷于閱讀成功人士的傳記,從中尋找經(jīng)驗,這些書大部分經(jīng)過了精致的包裝,沒有人會隨隨便便成功。

第二篇:物業(yè)永遠不會告訴你的十件事

物業(yè)永遠不會告訴你的十件事

雖然它們現(xiàn)在都被更名為物業(yè)服務(wù)公司,但在很多情況下,它們的身份依然是“管理者”。物業(yè)公司是小區(qū)的“總管家”,它掌管著設(shè)施資源、公共財產(chǎn)和屬于你你卻不知道的種種營收。你以為自己更懂你居住的小區(qū),這里其實有大量的信息不對稱。從本質(zhì)上說,物業(yè)公司出售的產(chǎn)品只有一個,就是服務(wù)。但很多時候,你并不清楚自己買到了什么。

1.開發(fā)商有時候相當(dāng)于“上級部門”

目前比較普遍的物業(yè)分為獨立和附屬于開發(fā)商的物業(yè)公司兩類。一位物業(yè)公司的經(jīng)理說:“成立物業(yè)公司的門檻比較低,注冊資金達到30萬元,有中級職稱的會計師及管理人員就可以了。”由此也造成物業(yè)公司水準參差不齊,大部分情況下,它們都靠關(guān)系贏得小區(qū)項目。或者開發(fā)商直接委托“自己人”開的物業(yè)公司。

從法律關(guān)系上講,業(yè)主與物業(yè)公司是直接的合作關(guān)系,簽訂委托管理合同,繳納物業(yè)費。但新的小區(qū)在竣工前,一般由開發(fā)商先期委托物業(yè)公司介入新建物業(yè)的管理工作。所以,與購房者的滿意度相比,實際上它們更在意開發(fā)商的態(tài)度,它們常說,會去和開發(fā)商溝通,甚至抱怨開發(fā)商。想想看,某種情況下開發(fā)商相當(dāng)于上級主官部門,討好還來不及,陪你抱怨只是“緩兵之計”。

2.它們的身份有一半是“管理者”

雖然在2007年10月1日起施行的《物業(yè)管理條例》將“物業(yè)管理企業(yè)”修改為“物業(yè)服務(wù)企業(yè)”,這在本質(zhì)將物業(yè)公司的職能由“管理”轉(zhuǎn)變?yōu)闉闃I(yè)主“服務(wù)”。但因為物業(yè)掌握公共資源,熟悉小區(qū)狀況,作為最高品質(zhì)的三級服務(wù)等級還要求對業(yè)主基本信息、物業(yè)基礎(chǔ)資料進行登記管理,物業(yè)公司往往行使著居住區(qū)公共管理的大部分職能。是街道、社區(qū)的居民管理助手。因此,物業(yè)公司能扎根下來,往往意味著它已經(jīng)跟社區(qū)、街道搞好了關(guān)系。

所以,即使業(yè)主們成立了委員會,自助招標,想炒掉不滿意的原物業(yè)公司。但物業(yè)公司有開發(fā)商和街道兩大靠山,往往有辦法讓新來的物業(yè)主動撤離,“比如給點補償金就能搞定。”一位前物業(yè)公司員工說。

3.虧損是假的,毛利率通常在30%左右

物業(yè)公司應(yīng)該算是輕資產(chǎn)公司中資產(chǎn)最輕的了,連辦公場所都是免費的,當(dāng)然,幾乎都是地下室。盡管物業(yè)公司堅稱它們是保本微利,但真實情況應(yīng)該要更“有利可圖”一些。很少有物業(yè)公司在合同到期后主動離開,油水可見一斑。一位業(yè)內(nèi)人士說,在北京經(jīng)營物業(yè)公司幾乎不會賠錢,“每年的毛利率在30%左右。”

因為物業(yè)大多是先固定收費、再提供服務(wù)的模式,服務(wù)成本越低利潤當(dāng)然越豐厚。最常用的招數(shù)不外乎就是減少維護費用。一位前物業(yè)項目經(jīng)理說,“把綠化的澆水、修剪頻率降低;減少電梯檢修;有的物業(yè)收取樓房外立面清洗每月0.2元/平方米,實際上一年清洗一次就很不錯了,新小區(qū)可以幾年不洗,這筆費用就是純收益。”

4.你很難知道電梯廣告位的錢去哪兒了

新的《物權(quán)法》規(guī)定,電梯間、外墻等屬于公共設(shè)施,產(chǎn)權(quán)歸全體業(yè)主所有。這些共用場所要經(jīng)營廣告,首先需經(jīng)業(yè)主委員會同意,其收入也應(yīng)歸全體業(yè)主所有。據(jù)一位前物業(yè)公司人員說,“物業(yè)公司的收入大頭就在電梯、外墻廣告收入以及車位費收入,一部電梯廣告費一年有15萬元左右。”即使在賬目上能看到這筆收入,它也不會被發(fā)到業(yè)主手中,因為按規(guī)定它們應(yīng)該用于補充物業(yè)費的不足、業(yè)主的其他各項開支或劃歸房屋的維修基金和房屋公用設(shè)施專用基金,物業(yè)從中可以收取一些管理費。關(guān)鍵問題是,房屋維修基金和公用設(shè)施基金被花到哪里去了?業(yè)主往往知道自己理論上賺了多少錢,但錢又如何被花掉的,業(yè)主們和物業(yè)公司之間就普遍存在著“信息不對稱”。

5.你能享用的“免費保修期”很短

家里的東西壞了,物業(yè)人員上門維修經(jīng)常會收取維修費,因為物業(yè)公司稱,它們只負責(zé)維護“公共區(qū)域”。實際上,你屋內(nèi)的墻面、頂棚、地面、門窗、五金件、管道、為生潔具、燈具和電器開關(guān),都有2個月到1年的保修期。不過起始日期是從工程竣工驗收合格之日開始計算。有的免費維修,你甚至還沒買到房子就已經(jīng)過期了。防水、供熱、各類管道等設(shè)施的保修期會長一些,一般在2至5年。

事實上,即使連電梯壞了你也可能是需要付錢的,物業(yè)公司的人說:“電梯的使用年限到了以后,可以啟用公用設(shè)施基金來購買新電梯,費用不足的部分才由業(yè)主平攤,但這筆基金的啟用要得到2/3以上的業(yè)主簽字同意。”

6.地下空間最賺錢

通常小區(qū)規(guī)劃車位的產(chǎn)權(quán)屬于開發(fā)商,這部分車位費也屬于開發(fā)商,而非規(guī)劃車位的停車費的去向就和廣告費類似了。據(jù)一位前物業(yè)公司人員說,小區(qū)“最賺錢”的還不是會所、商鋪等地上公共部位,而是地下空間。對于小區(qū)里的會所、幼兒園等機構(gòu),這些本意是按照成本運營、為業(yè)主提供服務(wù)的公共配套設(shè)施和場所,在絕大多數(shù)小區(qū)是掌握在開發(fā)商手中的,物業(yè)只能幫助管理,分享一筆基本的物業(yè)費收益。“而地下空間,所有權(quán)有的是歸人民防空的,而人防有的地區(qū)是不收費的,有的地區(qū)則每年要提取管理費,但也就在每平方米1.5元到3元左右。20萬平方米一年只需要上繳30萬元左右,如果物業(yè)將其改成車位或者直接出租,年收益能上百萬。如果不追溯歸屬權(quán),這當(dāng)然也會變成物業(yè)的利潤來源。”

7.它們也在利用“免費保修期”省錢

這個“免費的保修期”指的它們不用真正為維護付什么錢的時期。對于一個新建小區(qū),一切設(shè)備都是新的,第一年維護責(zé)任都在于設(shè)備廠商,其后2至4年也不容易出故障,這期間物業(yè)費有一半都被物業(yè)賺走。比如綠化費,物業(yè)公司在業(yè)主入住時就收取了每年0.55元/平方米,但如果新小區(qū)的綠地未建成,那么這筆費用就神不知鬼不覺流到物業(yè)公司的腰包,第二年綠地建成后,綠化費照收不誤,僅綠化費一項,物業(yè)公司一年就能白賺幾十萬。如果小區(qū)的規(guī)模大,那物業(yè)公司僅綠化費一項,賺個上百萬元非常輕松。

鑒于如此種種,許多物業(yè)公司都愛接管新建小區(qū),一位物業(yè)專家說,“而對于10年以上的小區(qū),隨著積累的問題日益暴露,很少再有物業(yè)公司對它有興趣。”

8.物業(yè)管理費是可以協(xié)商的物業(yè)費并不該由物業(yè)公司一方自行定價。在一些基本項目上,物業(yè)管理條例明確規(guī)定了收費標準,余下服務(wù)項目,如綠化費、高低樓層費等,業(yè)主是可以與物業(yè)公司商議定價。基本依據(jù)是服務(wù)標準,“比如說要求門崗必須2人,樓道玻璃一周擦洗多少遍。”一位物業(yè)經(jīng)理舉例。

如果物業(yè)公司提出物業(yè)費漲價,理由可能是物價上浮,或者人力成本增加。“2000年前后雇傭一名保安人員只用800多元,現(xiàn)在是1500、1700元了。”這時候,你需要注意它們是否在減員吃空額。現(xiàn)在管理條例強制要求物業(yè)公司公布費用收支,業(yè)主有權(quán)對賬目進行審計,“一條可行的方案是業(yè)主委員會用公共資金,聘請一個專門的審計機構(gòu),幫助分析物業(yè)費用收支情況。”一位物業(yè)專家說。

9.發(fā)生入室盜竊,它們有時需要賠償

物業(yè)公司的工作人員都喜歡強調(diào),他們的責(zé)任從你的戶門外開始,公共區(qū)域才是他們的服務(wù)范圍。但如果發(fā)生入室盜竊,一位物業(yè)專家說,“物業(yè)是否要承擔(dān)因管理過失導(dǎo)致的相應(yīng)責(zé)任,要具體看物業(yè)管理合同中的安保義務(wù)。”比如是否有24小時3人巡邏、攝像頭安裝有無死角、小偷進出時安保人員是否在崗、是否詢問進入小區(qū)的陌生人。如果經(jīng)調(diào)查司法機關(guān)認定盜竊是由保安的失職行為引起的,那物業(yè)公司也要承擔(dān)賠償責(zé)任。

小區(qū)內(nèi)的攝像頭記錄是協(xié)助盜竊案偵破的最主要輔助手段之一。鑒于對于隱私權(quán)的擔(dān)心,可以要求物業(yè)做到只在公共空間安裝、并且對私有場景視頻屏蔽、相關(guān)監(jiān)護人員不能進行散播泄露等。

10.它們只是水電、燃氣公司的傳聲筒

在大部分近20年內(nèi)建成的商品房住宅小區(qū)內(nèi),水、電、燃氣等費用都由業(yè)主通過銀行向自來水、電力、燃氣公司直接支付。雖然每當(dāng)有管道檢修、限制供應(yīng)等事情發(fā)生的時候,是物業(yè)出面張貼告示或電話通知,但它們只是個傳聲筒,你做出再多憤怒投訴,它們也不會代你向相關(guān)能源供應(yīng)公司交涉。絕大多數(shù)時候,你敦促物業(yè)解決這類問題,都是沒有用的。

只有一種情況,物業(yè)公司可能對水電、燃氣公司有一定影響力。那就是物業(yè)幫它們上門代收水電費,它會和相關(guān)公司有合作協(xié)議。不過效果也是有限的,它們通過這項業(yè)務(wù)收取的服務(wù)費來自收款單位,而非業(yè)主。得罪了這些壟斷行業(yè)的金主可不好。

第三篇:公司不會告訴你的20個潛規(guī)則

生命是比死更可怕的,死了倒也就完了,生命卻是無限制地發(fā)展下去,變的更壞,更壞,比當(dāng)初想象中最不堪的境界還要不堪

1、入職時的工資高低不重要,只要你努力工作你會得到相應(yīng)待遇的。

我估計幾乎找過工作的人都聽過這句話,當(dāng)我們確定被聘用跟公司談工資時,他們都會說“如果以后你業(yè)績突出、努力工作,你的報酬也會相應(yīng)增加的”,特別是當(dāng)?shù)谝淮握夜ぷ鞯臅r候大多數(shù)人會相信這些話,但是千萬別相信。

剛?cè)肼殨r,你的工資就是你的全部(當(dāng)然有一些崗位,比如銷售或彈性工資的崗位除外,而且你入職以后大部分待遇都會跟著你的工資而浮動,工資調(diào)整也是按你目前的工資乘于一定的百分比,保險、公積金也跟工資有關(guān)系),當(dāng)你的基本工資低的時候你今后的報酬增長空間也不大。所以,找工作時千萬不要心軟,多爭取一些基本工資,因為這是你的所有。

比如你入職時的基本工資為4000,第二年漲幅為20%(一般的企業(yè)極少數(shù)人能漲20%),那第二年工資為4800; 如果你的同事入職時基本工資為4500,第二年漲幅為10%(一般漲幅),那他第二年工資為4950。

是不是看到差距了? 請記住,入職時工資就是你的全部,一定不能心軟。

2、人事部不是你的傾談對象。

很多員工找人事部經(jīng)理談話,而且人事部員工可能會定期找員工談話,問員工在工作中有沒有遇到什么問題? 有沒有人事部需要幫員工解決的事情?

但是請你記住,公司人事部并不是你的傾談對象,人事部的首要任務(wù)不是去幫助雇員,而是保護公司利益不受雇員損害,這才是最為重要的。可能很多人認為人事部門是自己的朋友,有時甚至連對公司、對老板的真實態(tài)度都會告知于人事部門。(如果你經(jīng)常這樣的話,我可以肯定的說,你會跌得很慘,而且不會有人告知你原因的。)

無論人事部的人員表現(xiàn)得何等友好,你均要認清,你跟他們的談話內(nèi)容,他們必然會與決策部門分享這些信息,例如你的老板、經(jīng)理、主管及首席執(zhí)行官。人事部門的職責(zé)就是(有時也是合法的)告知公司決策部門你那些所謂的“ 秘密”。

比如你不喜歡你目前的工作內(nèi)容、或與老板的關(guān)系處理的不好,你千萬不能找人事部抱怨,你應(yīng)該直接跟你的老板溝通。可能當(dāng)時談話時人事部的員工會給予同情,說自己向自己的上司反映這個情況,但是大多數(shù)情況下人事部門會將你與他們的對話原封不動地轉(zhuǎn)達給你的老板,而你的老板對此是絕對無法原諒的,出現(xiàn)問題首先不去找老板解決,而是直接找到人事部門,這樣你的處境就很被動了,有

可能被迫離開公司了。

3、你的能力并不能確保你的安全。

很多公司在招聘員工或?qū)ν庑麄鲿r說我們公司注重員工的能力,提倡員工能發(fā)揮自己的主觀能動性(確實有一些公司是提倡創(chuàng)新的,但是極少數(shù),大部分都只是打打口號而已)。

對于剛?cè)肼毜膯T工來說可能都會有一種心理,那就是向同事或領(lǐng)導(dǎo)展示你的才華、展示你的能力,但是請注意:公司或你的領(lǐng)導(dǎo)倒希望先看到你的忠誠,而不是顯擺自己的能力。不管你的目的是什么,這個并不重要,如果你一貫展示你的能力,很有可能上司覺得你賣弄小聰明、是一個不值得信賴的人,或他會感受到威脅,如果他認為你在威脅他的位置,他才不管你有多聰明,他寧愿要一個愚笨但對自己忠誠的人。

所以,當(dāng)你剛?cè)肼毣騽傉{(diào)到一個新部門的時候,千萬不能先自作聰明,你首先要做的是熟悉環(huán)境熟悉上司同事的性格,即使你是一個專家也要先擺低姿態(tài),當(dāng)然必要的是關(guān)鍵時刻也需要顯示自己的能力,讓別人覺得你是深藏不露。

韓國有一個俗語說“要想讓婚姻生活幸福,就要當(dāng)3年聾子,3年啞巴,3年盲人”,因為以前在韓國婆婆對媳婦很是虐待,你必須是裝聾作啞才能熬過去(當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)不是這種情況了),我說這個的目的是新來乍到,你應(yīng)該學(xué)會作啞裝聾,剛開始多聽、多學(xué),聽到閑言碎語要裝聾。

4、報銷單是公司測試你的一個工具。

看到這個題目或許你會納悶?報銷單也能測試員工?是的,我們平時不以為常的報銷單也是公司或領(lǐng)導(dǎo)測試你的一個工具。

大部分公司都會有月底報銷(餐費、交通費、電話費等)或出差報銷吧?

你讓你的領(lǐng)導(dǎo)在你的報銷單上簽字的時候,他有沒有說過什么?或他有沒有做過什么表情? 請注意,其實大部分情況下領(lǐng)導(dǎo)們都會看你報銷的金額,而且如果他們愿意的話財務(wù)部門可以隨時提供每個人的報銷明細。

以前看過一些在公司里面貪小便宜的人,餐費、交通費里總是放著一些自己私人用的(而不是為了公司業(yè)務(wù))費用,或許這些費用只有100元,但正是這些小錢會壞了你的前程。

5、在工作場合中透露私事很危險。

現(xiàn)在我們大部分人有太多時間跟同事一起過,我們跟同事在一起的時間有時甚至超過跟家人在一起的時間,這種情況使我們有時分不清公事和私事,有時候覺得跟同事的關(guān)系像親人一樣,跟同事分享自己的私事,孩子養(yǎng)育問題,個人健康問題,經(jīng)濟上遇到的一些困難等,但是請記住,職場就是職場,你這樣做很危險。

如果你自己身體不太好,不需

要把自己的健康情況告訴同事或上司,因為對上司來說你不健康說明你不能百分之百投入或有可能影響工作,這樣你的上司會不安,他甚至?xí)崆跋雽Σ呋蛟兕~外招人,這樣的話到時候即使你的身體恢復(fù)了,你有可能會面臨失去自己位置的尷尬局面。

6、如果你與老板作對,必然會被逐出公司大門。

在公司里有一個對你產(chǎn)生很大影響的人,如果沒有他的支持你不能得到公司的認可,晉升也很難甚至有可能丟掉你的工作,他就是你的頂頭上司。

或許你的上司沒有你聰明、沒有你能干,你或許對他并不服氣,但是請記住,他就像是一個守門人一樣,你想繞開守門人,但最終的結(jié)果是你也失去了給你敞開的一扇機會門。或許你覺得如果你自己足夠有能力,公司領(lǐng)導(dǎo)層會讓你繞開你的上司直接讓你晉升或給你另外的機會,但是不要做白日夢了,公司往往會站在你上司的角度想一個組織的穩(wěn)定性,跟自己的上司斗99%受傷的都是你自己。或許你的上司能力沒有你強,但是既然他能上升到那個位置就說明他必然有一些其他方面的能力,領(lǐng)導(dǎo)力或組織管理能力或?qū)镜闹艺\;當(dāng)上司和你產(chǎn)生沖突時公司會站在你上司這一邊,請你記住這一點。

7、按了發(fā)送鍵? 公司郵件很危險!

如果我說你用公司郵箱收發(fā)的郵件都被你的上司所看到,你是不是覺得天要塌下來了?如果不是的話,那就說明你很光明正大。其實很多人都不知道公司或上司能看到你的郵件,而且公司也絕不會給員工發(fā)個警告,說要注意互相往來的E-mail,如果你用公司郵箱給朋友發(fā)私人郵件,或跟同事用郵件談?wù)撋纤净蚬镜恼撸欢ㄒ牬笱劬匆幌拢汗距]箱很危險。

(1)你利用公司郵箱收發(fā)郵件時,你一定要想著有可能公司某人正在看這封郵件,因為真的有些公司會定期檢查一下郵件內(nèi)容(當(dāng)然是不告知于員工的情況下),聽說一些國際知名公司會定期查員工的郵件。

(2)郵件會永遠留在公司服務(wù)器: 你或許不知道,就算有些郵件發(fā)完了你后悔了馬上刪除了,可能在你的郵箱里面是已經(jīng)沒有了,公司服務(wù)器永遠記錄這封郵件的。

(3)按發(fā)送鍵的時候一定要三思:你或許通過郵件給人事部或你的上司提一些建議或者對公司制度做一些評論,一定要注意,這些郵件在一些重要時刻會成為呈堂證供,很多情況下往往對你不利。

在公司里面經(jīng)常收到一些群發(fā)的搞笑郵件,如果以前你給同事群發(fā)過這些郵件,我建議你以后不要再發(fā)了。因為你經(jīng)常發(fā)這些會讓別人覺得你整天沒事做,所以才發(fā)這種郵件。或許收到這些郵件

的他(或她)把這個郵件轉(zhuǎn)發(fā)給一些領(lǐng)導(dǎo)了,或許他也是為了讓領(lǐng)導(dǎo)搞笑、高興,但是領(lǐng)導(dǎo)們可不會這么想,你在領(lǐng)導(dǎo)的眼里會變成整天無所事事的人的。

8、我努力工作公司會給我加薪?No,你必須要求!

對于工資,公司和員工之間永遠都不能達到雙贏,很多人對自己目前的工資并不滿意。那么怎么辦呢? 等著公司給你加薪?很多人認為如果我做好自己的事情,我出業(yè)績了,公司肯定會給我加薪,是的,公司會給你加薪,但是,加薪的幅度肯定不能滿足你的期望。

看過很多案例,很多人都幻想“到時候”公司會給我加薪,或害怕自己提要求以后老板有什么想法所以不敢提出來,但是如果你不敢提出加薪,公司給你的可能就是一個平均值或略高于平均值的薪水,它不是你所期待的。

當(dāng)然你想要求加薪,首先你要弄清楚你的“價值”,而且必須是站在公司的角度想,如果公司認為你沒有“加薪的價值”還提出要求,那你很有可能會被裁掉的。

(1)證明你的“價值”:如果你在公司整天無所事事,那公司肯定不會給你加薪的,在要求之前你必須要證明你的“價值”,讓你成為公司不可缺少的人才。

(2)提要求:像前面所說的一樣,公司每天都想著怎么削減成本,如果你不要求公司覺得這是一件好事情,除非你要求了,公司絕不會自愿給你漲很多工資的。不要想著哪天會出現(xiàn)奇跡,如果你覺得你有價值,就要求吧,如果上司認可你,他會傾聽你的話語的,并且千萬不能讓你老板成為你的敵人,交流的最后一定要強調(diào)我還是尊重你的決定,因為有些時候由于客觀的原因老板也有身不由己的時候。

(3)不要威脅上司:如果你還想待在公司,在要求加薪時,千萬不要威脅上司,比如不加薪就離開公司或跟上司說謊說已經(jīng)拿了別的公司的OFFER等,你的立場必須是“我很喜歡這個公司還有目前的業(yè)務(wù),但是我覺得目前的工資跟我實際做的工作有差距,我希望工資能體現(xiàn)我的價值”等,你威脅的結(jié)果很有可能是得打包走人。

(4)不要抱怨:即使最后的結(jié)果不是很好,比如不給你加薪或加了很少一部分,通過主動出擊你可能明白了自己的短處或老板對你的看法,也讓老板明白了你不滿足于現(xiàn)狀。如果你沒有打算離開這個公司,你就要現(xiàn)在開始彌補自己的短處或提高自己的業(yè)績,下次再用更強烈的事實來證明,可能這次沒有成功,但是你離下次成功就不遠了。

9、加薪必須要求,那晉升呢? NO,千萬要管好自己的嘴巴。

既然說

加薪必須要求,那晉升呢?這個千萬不能要求,一旦你申請或要求晉升機會,它就會與你失之交臂,晉升不是要求的,而是上司通過認真考慮之后給予你的。

上司還沒有確信你能不能成為管理人員之前你先要求,這就像是你不從大門進,而是要跳過墻進到內(nèi)部。因為如果上司還沒有確信你是一個當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的料,但你先提出來,他會覺得你還沒有成熟或認為你比起公司的利益更在意自己的私利。

領(lǐng)導(dǎo)們在決定晉升人選時除了業(yè)績、工作能力之外,還會考察很多其他能力,比如領(lǐng)導(dǎo)能力,組織能力,對公司的忠誠度等,而且作為管理人員應(yīng)該要沉得住氣、該謙虛的時候需要謙虛,你事先提出來會破壞你的形象的。

難道要坐等嗎?當(dāng)然不是,你可以主動負責(zé)一些重要的項目、要提出幫助其他部門面臨的棘手的項目等,一定要抓住機會讓上司看到你的能力,看到你的熱情。

10、如果遇到新上司要積極配合他。

現(xiàn)在的公司經(jīng)常會發(fā)生人事變動,一般來說遇到新上司屬下的員工都會有一點被別人侵入的感覺,特別是當(dāng)你和前任上司關(guān)系非常好的時候這種感覺更強烈。但是如果你想在公司繼續(xù)混下去,你要盡快配合新上司,熟悉他的工作作風(fēng)。

很多時候新上司赴任以后下屬員工都期望新來的上司適應(yīng)部門原來的工作方式,但是這種事情不會發(fā)生的,大部分新上司都會對目前的工作方式進行變更,這種時候千萬不要帶頭抵觸或提意見,所謂新官上任三把火,這時候你要做的是積極配合他,如果別的員工有不滿情緒,你應(yīng)該要中間周旋一下,這樣新上司會覺得你是站在他這一邊的,這個第一印象特別重要。

同時,新上司剛來時,你覺得新上司還不懂部門的情況,所以就出面給他一些忠告或建議,就算你是為了新上司好,千萬不要提忠告或建議,這是一個禁忌。如果他主動問你,你可以說,但是,這種時候也盡量說事實,不要涉及到你個人的意見或負面的信息,你要讓你的上司根據(jù)這些事實自己做出決定。況且新上司問你的意見或建議,是想測試你們的忠誠,想知道你們對公司或同事的真實想法,這很有可能是一個圈套。

在這里你要記住一點的是,新上司來了熟悉業(yè)務(wù)的時候?qū)δ銇碚f是一個很好的表現(xiàn)自己的機會,記住,少說,默默配合新上司的工作,他會把這些都會記在心里的。

11、想成為公司中最有價值的員工?那你就必須停止說“我做不了”而主動請纓。

是不是人人都想成為公司的MVP? 那你必須要停止說“我做不了”而主動請纓,每次上司給你分配任務(wù)的時

候你是不是說 “我沒做過這個,我做不了這個”或“我現(xiàn)在沒時間這個”。

就算是你覺得這個任務(wù)對你來說有點難,你覺得你有可能完成不了,這種時候很多人可能條件反射地說”這個我做不來”,千萬不要這樣說。其實領(lǐng)導(dǎo)給你分配這個任務(wù),他肯定是考慮過你的能力,而且可能這件事情即使沒做好他也有后路的(一般領(lǐng)導(dǎo)不會給你安排很重要而且如果搞砸了沒有后路的事情)。這種時候即使你完成的不夠好可能也不會損失什么,這種時候你的態(tài)度應(yīng)該是“這個我做起來有些難,但是我會試試的”。然后就得通宵加班或使上你全身力氣把問題給解決。

如果你做的過程中發(fā)現(xiàn)按你現(xiàn)在的能力完成不了,你一定要在最后期限之前提交給領(lǐng)導(dǎo)(不要在最后一天提交完成度不高的答案,領(lǐng)導(dǎo)最討厭這種人),讓他有更多時間來修改。如果你習(xí)慣性的說“我做不了”,過一段時間以后他會覺得“給你任務(wù)你肯定說做不了”,所以干脆不給你指派任務(wù)。

如果你們部門里有所有人都不想做的項目或任務(wù),如果你主動請纓接收這個“燙山芋”,那領(lǐng)導(dǎo)會對你刮目相看,給予你很好的評價的,當(dāng)然這種燙山芋不需要太多,只要一個就可以。

12、想要脫穎而出?讓領(lǐng)導(dǎo)感到150%滿足感。

在職場成功的一個秘訣,不要只干領(lǐng)導(dǎo)讓你做的事情。如果你只是按照領(lǐng)導(dǎo)說的話100% 執(zhí)行,那你永遠也無法脫穎而出。在公司做領(lǐng)導(dǎo)給你分配的任務(wù)的時候,一定要多長一個心眼,除了他布置的任務(wù)以外,你可以提出你的建議或者是一些改善意見,而且完成度不能是100%,而是要達到150%。

“做女人要像希拉里一樣”中希拉里用的戰(zhàn)略中一個很重要的戰(zhàn)略就是: ” 讓雇傭我的人或者是接受我提供的服務(wù)的人感到200%的滿足感”,這樣看希拉里的目標更高。

很多人都覺得你只要做好領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)讓你的領(lǐng)導(dǎo)滿足100%,做好自己分內(nèi)的事情就可以了,但是如果這樣做,你在職場永遠不能混好。

13、你們公司允許言論自由嗎?職場沒有言論自由!

或許當(dāng)你第一天上班的時候人事部的人會對你我們公司很自由,而且在很多時候開會的時候總經(jīng)理會說“大家暢所欲言吧,我會盡力滿足你們的要求、盡量解決你們所提的意見”,千萬不要陷進這個陷阱。大多數(shù)時候公司是沒有言論自由的,特別是當(dāng)你對公司的政策,環(huán)境或制度說出了真實的想法,在公開場合上反對公司的政策制度,公司會視你為影響公司氛圍的反動派,他們覺得你很危險所以通過一些方法讓你打包走人的。

我不知道真有開放的公司是不是有言論自由,但是我看到的版本是每當(dāng)總經(jīng)理跟員工面談時都會讓他們暢所欲言,但是等他們真正說出了真實想法,馬上他就失去了公司的信任。

還有一點,我經(jīng)常看到一些人在電梯里跟同事或朋友說公司里面的事情,這個是一個很不專業(yè)的行為,因為不管你是在你辦公室的電梯還是在客戶公司電梯,跟你一起乘坐電梯的人有可能是你上司的朋友,重要的客戶,你稱贊公司可以,但是反對或不滿的話語千萬不要在電梯里面說,不然到時候你都不知道自己為什么死得這么快了。

14、你的辦公桌專業(yè)化嗎?

現(xiàn)在大部分外企的辦公桌都是一格一格的小格子,或許你認為辦公桌是我私人的地方,我想放什么就放什么,但是請注意,辦公桌也是體現(xiàn)你價值的地方,所以要讓你的辦公桌也變得專業(yè)化。

那怎么樣的辦公桌才是專業(yè)化的呢?

(1)不能太亂,我在公司里看到很多人的辦公桌都是亂七八糟的,各種各樣的文件擺在那里,太亂的話很容易給別人這個人工作沒有條理的印象。

(2)不能太整潔,如果你辦公桌上什么都沒有太整潔了,那別人會覺得你根本沒事做。

(3)不能有太多裝飾品。現(xiàn)在80后追求個性,辦公桌上面放著各種各樣的東西,曾經(jīng)我的同事中有一個人的辦公桌可以看作是一個禮品店,各種各樣的娃娃還有各種小東西,可能自己覺得這樣很有創(chuàng)意,但是別人都在背后說她。

(4)跟業(yè)務(wù)無關(guān)或跟你的調(diào)不符的書籍千萬不要放在讓人看到的地方。

總的來說,我覺得白天你可以把你的文件或資料放在桌上,但是下班的時候一定要整理,那些重要的資料一定要放在抽屜里(最好是鎖著),這樣可以顯示出你做事很專業(yè)。而且現(xiàn)實生活中有些上司習(xí)慣下班以后轉(zhuǎn)一圈看看下屬的辦公桌,一是看看你的桌上有沒有公司重要的資料敞開著,二是通過你辦公桌上的東西看看你最近的動向(如果你桌上有“8個方法教你找好工作”之類的書,那你應(yīng)該是有跳槽的打算了吧?)

15、業(yè)績考核結(jié)果跟你的業(yè)績不相符?業(yè)績也需要進行宣傳。

大部分公司每年都會進行1到2次(或4次)的業(yè)績考核,業(yè)績考核結(jié)果會影響到你的獎金/晉升等,但是很多員工發(fā)現(xiàn)業(yè)績考核結(jié)果跟自己想象的完全不一樣,這是為什么呢?因為業(yè)績考核中你主觀性的判斷根本不重要,重要的是你的上司怎么判斷你的業(yè)績。如果你做的工作是拿數(shù)據(jù)說話的,像銷售等,可能還好一點,但是我們很多人做的工作可能沒有具體的數(shù)據(jù)來支持,這種時候你平時也要對自己的業(yè)績

進行宣傳了。

很多人平時都不怎么跟上司溝通,但是一到年底對考核結(jié)果不滿,就找上司透漏不滿情緒,這種做法無法改變什么,你需要做的是:

(1)要跟上司做定期的溝通:跟自己的頂頭上司定期溝通是很重要,因為通過這種溝通你可以讓上司知道你正在做的工作,同時你也可以了解上司到底想什么,對你期待什么。按自己的標準來做事在公司里是站不住腳的,如果想要獲得好的績效評價,你必須要滿足上司的期待和標準。

(2)對自己的業(yè)績進行宣傳:大家肯定會問這個怎么宣傳啊?上司不都在看著嗎?但是很多時候你做的一些事情上司還真不知道,不管你多么努力工作,如果上司不知道的話就沒用,所以必要的時候一定要把一些工作進展的情況CC給上司,或者是采取定期把自己正在做的工作列個目錄,詳細描述進行情況發(fā)給上司,上司在進行績效考核的時候可以參照這些書面的東西。

(3)即使上司給了你一個不好的評價,你不能透漏不滿。因為上司這樣做肯定是有他的理由的,而且他有權(quán)力給你不好的評價。你需要做的是讓上司說出來他的意見,你要根據(jù)上司的意見來進行改正,因為你有義務(wù)迎合上司的工作方式、工作作風(fēng),誰讓他是你的上司呢?

16、你是不是公司里的“好好人”?如果一味地討好他人,你便會失去他人的尊重。

每個公司都會有好好人,他們對于所有人都笑瞇瞇,對于所有人的要求都不會說“NO”。如果你是新進入公司的員工,可能剛開始要得到其他同事的信任,需要討好別人,當(dāng)然這個是需要的,但是請你不要搞混“擺正態(tài)度”和 “沒有自己主見的好好人” ;如果你一味地討好他人沒有一點自己的主見,你會失去他人對你的尊重,在工作中別人也會把你看作是沒有真學(xué)問的空瓶。

這個說起來簡單做起來難,有些時候是需要討好人,但是面對重要的事情或重要的業(yè)務(wù)時,如果你認為你的想法是正確的,你應(yīng)該堅持,不能一味同意別人的觀點,要有自己的主見。

有一個人,對于任何人拜托他的事情他都說好,結(jié)果到后來公司里的所有雜事都攤到他那里去了,他自己是為了這些瑣事而整天忙碌,但是別人在后面則會笑話他。當(dāng)時聽的時候我想,他的同事們怎么這樣啊?但是一想,估計這些事情都是他咎由自取的。對于不合適的工作或拜托,或?qū)ぷ鞯恼_的意見,如果你認為正確的話,你都應(yīng)該要提出來,不能做個“好好人”,這兩者的度怎么掌握,那還是看個人所處的環(huán)境或性格了。

17、不要隱藏自己的失誤。

我們在工作中難免會犯一些失誤,所有人都有一種心理,那就是想在別人不知道的情況下隱藏自己的失誤。但是有一點請注意,如果你所犯的失誤涉及到你們部門或你的上司,你一定不能隱藏,因為很多時候隱藏自己的失誤帶來的是更大的失誤,正所謂越遮越丑,就算你犯的是一個很低級的錯誤,你也要告知部門負責(zé)人或相關(guān)人員。

我并不是說所有的失誤都要公開,如果這個事情不涉及到別人,你自己一個人就解決的話你就不用公開。但是如果這個失誤會波及到你的上司或組織,一定要提前告知他們,并想辦法解決。所有人都會失誤,如果你非常負責(zé)地處理你所犯的失誤,它不會讓你難堪,反而會給你加分的,因為領(lǐng)導(dǎo)們覺得你很誠實而且有責(zé)任心。但是請注意,事情過去以后同樣的錯誤你不能再犯一次。

18、休了病假或產(chǎn)假嗎?你需要注意了。

病假和產(chǎn)假是一個很好的福利制度,最近發(fā)現(xiàn)公司里懷孕的人比較多,大多數(shù)人認為法定的“病假或產(chǎn)假”是嚴格受法律保護的權(quán)利,但是你一定要注意,這有可能會把你陷入兩難境地。當(dāng)然,當(dāng)你休長期病假(法定的)或產(chǎn)假還有哺乳期間公司是不能解雇你,但是如果這段期間你處理不好的話,一旦過了這個時期你就會上“黑名單”上。

因為公司的員工數(shù)基本上是固定的,一旦你休幾個月的假,這段期間你的工作會分到別人的頭上或公司要額外的招人,過了幾個月以后當(dāng)你回來很可能已經(jīng)沒有你的位置或讓你做的工作了。

那么怎么樣才能防止這種情況呢?

(1)假期期間,持續(xù)跟公司的聯(lián)系,特別是跟你上司的聯(lián)系:我知道對于剛生孩子休產(chǎn)假的人來說這個應(yīng)該很難,因為有太多事情讓你操心,但是我還是希望你能定期抽時間跟上司或同事聯(lián)系,聊一下工作的事情,或有重要的項目時如果可以的話你也可以給一些建議,但是這些,必須要讓你的上司。

(2)一定要與時俱進,不能丟”業(yè)務(wù)感覺”。我們學(xué)外語的時候語感很重要,但是一旦你放了很久,你就沒有語感了,這樣你整個外語水平就會下降。工作也是一樣的,你必須對你的業(yè)務(wù)保持那種“業(yè)務(wù)感覺”,如果可以的話在家里也看一下相關(guān)資料(當(dāng)然是在你的身體允許的情況下),因為你一旦上班,公司或上司會有一段時間“觀察”你,看你的工作能力或效率是不是跟以前一樣。

19、勞動法并不能保護你。

可能很多人會覺得現(xiàn)在隨著法律的完善,特別是隨著勞動合同法的修訂等,勞動法會保護我們,但是不要對勞動法抱有幻想,它并不能保護我們。因為正所

謂“上有政策下有對策”,公司的人事部或外部的人事機構(gòu)會巧妙的繞過法律,保護公司的利益。

舉一個例子,從新勞動合同法第39條中明確規(guī)定勞動者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動合同,如“嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的”,用人單位的規(guī)章制度很多樣化,幾乎你所想到的或沒想到的都列了出來,到時候如果公司真的要辭掉你,很簡單,在這么多條當(dāng)中肯定適用于你的。

而且一般公司想裁你會通過一些措施來讓你“主動辭職”,比如上司經(jīng)常給你分配你無法完成的任務(wù),或上司對你的態(tài)度很冷淡讓你無法忍受,你的辦公桌移到非常不好的位置,給你一個很短的期限完成一個根本不可能完成的任務(wù),給你很低的評價等,如果有這種征兆的話,你應(yīng)該好好考慮自己的職業(yè)規(guī)劃并做打算才行。

20、贏,才是硬道理。

說了這么多,或許給一些即將進入社會或剛進入社會的師弟師妹們一種恐懼的心理,想著公司怎么都這樣啊。或許這個不是適用于所有的公司,因為你會遇到好的公司,好的上司。

但是不怕一萬就怕萬一,我希望大家都提前準備能保護自己的武器,可以繞過這些陷阱。如果你有才能,你必須要充分發(fā)揮出來并讓別人知道,并讓他們給你打開一扇機會之門。

我們的人生就像是一場賭博,職場更是一場賭博,你可以選擇你出的牌,從而決定自己的輸贏。在職場無望的等待天上掉餡餅不是明智之舉,你應(yīng)該積極地占據(jù)主動位置,學(xué)會“賭博”,學(xué)會扭轉(zhuǎn)局勢,因為贏才是硬道理!

編后語:職場是殘酷的,某些時候甚至是黑暗的,要想在其中生存發(fā)展,必須深刻地解讀它的游戲規(guī)則。規(guī)則是一種制度,潛規(guī)則是一種游戲。遵守制度的人,只能被人領(lǐng)導(dǎo)。而讀懂游戲規(guī)則的人才能活得自由自在,甚至能領(lǐng)導(dǎo)別人。職場是人生的演繹,所以無論你是職場新人,還是高層管理;無論你是外企白領(lǐng),還是國企領(lǐng)導(dǎo),都是職場這段人生的主角。有些規(guī)則,知道總比不知道好,因為這就是生活。我們無法以身試險,遍嘗所有的潛規(guī)則。我們要做到的是快速成長。通過閱讀他人的故事,結(jié)合自己的經(jīng)歷與再觀察,讓隱形的游戲規(guī)則了然于胸;然后,技巧性地去戰(zhàn)斗、去奮斗、去成功。

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第四篇:別人不會告訴你的人生感悟

戀愛要趁早,學(xué)習(xí)要搞好。

在不了解之前,先別急著說不感興趣。

別為自己是個凡人而負疚。

堅持不是沒有中斷,而是現(xiàn)在還在做。

如果襪子買同樣的顏色款式,早上拿的時候會容易很多。

別為太久以后的事情發(fā)愁。

自己的事情,要自己做決定。

沒有選擇的時候,就只能前行。

如果橘子很酸,換個角度吃,可能會覺得甜。

早睡。

多學(xué)幾種運動。人生沒有成功,只有頓挫和偶勝。

要對得起別人,更要對得起自己。

牙痛的時候,含兩粒花椒,可以消腫止痛。

沒有過去和將來,只有現(xiàn)在。

同一天,過的高興,就賺了,過的郁悶,就虧了,過的渾渾噩噩,就沒了。

有所不為。

在為浪費時間而后悔和自責(zé)時,你依然在浪費時間。

逛街逛累了,可以去看電影。

只試不買,心情不好,邊逛邊吃,才是王道。

學(xué)會做飯。

晚上少吃點,心情會很好。

學(xué)個新東西,心情會很好。

去跑兩圈步,心情會很好。

蛙泳游太久,小腿上的韌帶可能受傷。

技不壓身。

免費的東西,不一定便宜。

對于沒用的東西,最好的收納方法,就是扔。

學(xué)習(xí)資料找太多,就會有已經(jīng)學(xué)了的錯覺。

運動裝備買太好,就會有已經(jīng)瘦了的錯覺。

如果吃點油膩的東西,就會拉肚子,可能減肥會有幫助。

減肥的時候,要假設(shè)所有人都不想你成功,所有人都想破壞你的計劃,包括爹媽。面試是低成本,高回報的事。

低成本的事情談不上失敗,只有成功或不成功。

沒有萬事俱備的時候,只有做,或者不做。

不試,就不會有結(jié)果。

一輩子,大概是三萬天。

1、給他人發(fā)郵件的ppt最好把每頁的組合都存成固定圖片,或者存pdf,不然發(fā)過去終端不同每頁的排版和字體會變,完全達不到自己想要的效果,也可以避免遭他人輕易挪用、修改你的文檔。

2、所有的辦公類文檔命名要寫日期,更新版本要改日期并另存為,這樣你隨時可以找到某段時間各版本的文檔,并清楚的辨別新舊版本。

3、所有辦公類文檔不但要給文件命名,編輯界面也需要寫完整的名字和日期。因為你的文檔隨時會被打印,這樣可以讓大家迅速了解面前的這張紙是什么,是哪一天的版本。

4、excel表要自己另起一列寫序號,而不要用它自帶的行數(shù)序號,這個同理,方便打印,開會時讓所有人迅速找到在哪一行。

5、excel重要的是邏輯,善用凍結(jié)窗格,方便所有觀看的人。

6、長篇文檔一定要寫頁碼,這樣打印出來裝訂才不會亂掉。

7、文檔內(nèi)的品牌logo不要描邊,變形,任意填充其它顏色。

做你害怕做的事情。然后你會發(fā)現(xiàn),不過如此。不要怕。

怕拒絕,選擇沉默,錯過了佳人。怕背叛,選擇孤僻,錯過了朋友。怕丟人,選擇退縮,錯過了經(jīng)歷。怕失敗,選擇安穩(wěn),錯過了一切。

如果你猶豫要不要買一件東西只是因為它比較貴,那就買下來。如果你想買一件東西只是因為它非常便宜劃算那就不要買。愛情婚姻也如此。

一個人,有一個人的基因,你是什么,你的個性,你的審美,你的世界觀決定了你的人生軌跡。

無論如何,你沒有辦法擺脫你的這些屬性。

很多年輕人,其實也包括我自己,總是在20來歲的時候刻意求變,總是要想辦法去適應(yīng)所謂的主流社會,成年人社會。包括改變自己的說話方式,改變自己的思維模式,其目的只有一個,就是修正自己,適應(yīng)社會的那一整套規(guī)則。但是幾年下來,你會發(fā)現(xiàn),你還是你,你能待的地方,你能走順的路,惟一的原因就是“你本來就是這一路貨色!”

你不能待的地方,你沒法合作的人,你做不成的項目,其唯一的原因就是:“你不是這個基因。”

無論你怎么調(diào)整,怎么適應(yīng),怎么扮演,你沒有辦法逃過別人的觀察和直覺。

就說那些我不喜歡的所謂高收視的抗日劇/清宮劇吧,我很晚才知道,其實不是創(chuàng)作者多聰明,多雞賊,知道觀眾喜歡什么,多分析觀眾。錯錯錯!大錯!

原因就是-----他們就是這樣的人,他們就是這么想的!他們就是努力把自己喜歡的事情做成而已!

別裝自己也可以拍這樣的東西,你憋著勁拍的東西和人家骨子里就是這路數(shù)的人沒法拼!

就說我吧。

我一直以來錯誤地認為,我應(yīng)該去適應(yīng)所謂的主流圈子,用他們的思維方式去做事。

我也可以跟他們談笑風(fēng)生,跟他們談各種項目,但是十年后發(fā)現(xiàn),只要到最后一步,就是在彼此做決定的那一步,真正起關(guān)鍵作用的選項只有一個:這個人是和我一路的嗎? 成與不成,就是這個。

幾年下來,還在談的朋友,還彼此信任的人,就是那種一開始見面就有一種志同道合,臭味相投感覺的人。哪些彼此都努力適應(yīng),都互相試探的人,最終也沒辦法走到一起。

做好你自己吧,你是什么樣的人,喜歡做什么樣的事情,你自己知道,就做你喜歡做的事情吧。

去年,我為某家公司做一個電視劇項目,我自己苦思半年搞出來了一個東西,交了上去,很快人家就說,有一位老師要跟你聊聊。

我去了,那位老師來了,直接說,你的東西我沒怎么細看。我一聽,有些不悅,那可是我的心血啊!老師問:你喜歡什么題材? 我回答:科幻,懸疑,勵志??

老師躺在沙發(fā)上,抽著煙,說道:你交上來的項目,根本不是你喜歡做的類型嘛!只有做你真正喜歡的東西,你才有可能做好!你不喜歡的東西,無論你怎么做,你都不可能做好。所以,我一看你的東西就知道,這是你瞎編討我們喜歡的,我還看什么看!你也不可能真的有興趣跟我聊細節(jié)。

我頓時汗如雨下,完全無話可說。我到現(xiàn)在還很感謝這位老師。

總結(jié)一下吧,我覺得,無論做什么,只有真的知道自己喜歡做什么,并且頑強不懈地為做自己喜歡做的事情而去努力,你才可能成功。

其他一切所謂的成功學(xué),雞湯文,都是無效的。我只問兩個問題: 這是你想做的事情嗎?

你為你想做的事情付出多大的努力了?

第五篇:公司不會告訴你的20個潛規(guī)則

公司不會告訴你的 20 個潛規(guī)則
有人的地方就有江湖,有人的地方就有戰(zhàn)場;職場如戰(zhàn)場,稍有不慎,就會誤入歧途,有人的地方就有江湖,有人的地方就有戰(zhàn)場;職場如戰(zhàn)場,稍有不慎,就會誤入歧途,掉 進職業(yè)發(fā)展的陷阱。要想進軍職場,要想在職場中有所作為,就要悟透這職場潛規(guī)則; 進職業(yè)發(fā)展的陷阱。要想進軍職場,要想在職場中有所作為,就要悟透這職場潛規(guī)則;只 有悟透職場潛規(guī)則,做得到知已知彼,運籌帷幄,從而決勝職場。人在職場,身不由己,有悟透職場潛規(guī)則,做得到知已知彼,運籌帷幄,從而決勝職場。人在職場,身不由己,如何才能順利地實現(xiàn)心中的夢想呢?職場深似海,掌握下面這些職場里的“潛規(guī)則 潛規(guī)則”,如何才能順利地實現(xiàn)心中的夢想呢?職場深似海,掌握下面這些職場里的 潛規(guī)則,職場 路上你才會更輕松。路上你才會更輕松。

1、入職時的工資高低不重要,只要你努力工作你會得到相應(yīng)待遇的。、入職時的工資高低不重要,只要你努力工作你會得到相應(yīng)待遇的。我估計幾乎找過工作的人都聽過這句話,當(dāng)我們確定被聘用跟公司談工資時,他們都會 說“如果以后你業(yè)績突出、努力工作,你的報酬也會相應(yīng)增加的”,特別是當(dāng)?shù)谝淮握夜ぷ鞯?時候大多數(shù)人會相信這些話,但是千萬別相信。剛?cè)肼殨r,你的工資就是你的全部(當(dāng)然有一些崗位,比如銷售或彈性工資的崗位除外,而且你入職以后大部分待遇都會跟著你的工資而浮動,工資調(diào)整也是按你目前的工資乘于一 定的百分比,保險、公積金也跟工資有關(guān)系),當(dāng)你的基本工資低的時候你今后的報酬增長 空間也不大。所以,找工作時千萬不要心軟,多爭取一些基本工資,因為這是你的所有。比如你入職時的基本工資為 4000,第二年漲幅為 20%(一般的企業(yè)極少數(shù)人能漲 20%),那第二年工資為 4800; 如果你的同事入職時基本工資為 4500,第二年漲幅為 10%(一般漲 幅),那他第二年工資為 4950。是不是看到差距了? 請記住,入職時工資就是你的全部,一定不能心軟。

2、人事部不是你的傾談對象。、人事部不是你的傾談對象。很多員工找人事部經(jīng)理談話,而且人事部員工可能會定期找員工談話,問員工在工作中 有沒有遇到什么問題? 有沒有人事部需要幫員工解決的事情? 但是請你記住,公司人事部并不是你的傾談對象,人事部的首要任務(wù)不是去幫助雇員,而是保護公司利益不受雇員損害,這才是最為重要的。可能很多人認為人事部門是自己的朋 友,有時甚至連對公司、對老板的真實態(tài)度都會告知于人事部門。(如果你經(jīng)常這樣的

話,我可以肯定的說,你會跌得很慘,而且不會有人告知你原因的。)無論人事部的人員表現(xiàn)得何等友好,你均要認清,你跟他們的談話內(nèi)容,他們必然會與 決策部門分享這些信息,例如你的老板、經(jīng)理、主管及首席執(zhí)行官。人事部門的職責(zé)就是(有 時也是合法的)告知公司決策部門你那些所謂的“ 秘密”。比如你不喜歡你目前的工作內(nèi)容、或與老板的關(guān)系處理的不好,你千萬不能找人事部抱 怨,你應(yīng)該直接跟你的老板溝通。可能當(dāng)時談話時人事部的員工會給予同情,說自己向自己 的上司反映這個情況,但是大多數(shù)情況下人事部門會將你與他們的對話原封不動地轉(zhuǎn)達給你 的老板,而你的老板對此是絕對無法原諒的,出現(xiàn)問題首先不去找老板解決,而是直接找到 人事部門,這樣你的處境就很被動了,有可能被迫離開公司了。

3、你的能力并不能確保你的安全。、你的能力并不能確保你的安全。很多公司在招聘員工或?qū)ν庑麄鲿r說我們公司注重員工的能力,提倡員工能發(fā)揮自己的 主觀能動性(確實有一些公司是提倡創(chuàng)新的,但是極少數(shù),大部分都只是打打口號而已)。對于剛?cè)肼毜膯T工來說可能都會有一種心理,那就是向同事或領(lǐng)導(dǎo)展示你的才華、展示 你的能力,但是請注意:公司或你的領(lǐng)導(dǎo)倒希望先看到你的忠誠,而不是顯擺自己的能力。不管你的目的是什么,這個并不重要,如果你一貫展示你的能力,很有可能上司覺得你賣弄 小聰明、是一個不值得信賴的人,或他會感受到威脅,如果他認為你在威脅他的位置,他才 不管你有多聰明,他寧愿要一個愚笨但對自己忠誠的人。所以,當(dāng)你剛?cè)肼毣騽傉{(diào)到一個新部門的時候,千萬不能先自作聰明,你首先要做的是 熟悉環(huán)境熟悉上司同事的性格,即使你是一個專家也要先擺低姿態(tài),當(dāng)然必要的是關(guān)鍵時刻 也需要顯示自己的能力,讓別人覺得你是深藏不露。韓國有一個俗語說“要想讓婚姻生活幸福,就要當(dāng) 3 年聾子,3 年啞巴,3 年盲人”,因 為以前在韓國婆婆對媳婦很是虐待,你必須是裝聾作啞才能熬過去(當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)不是這種 情況了),我說這個的目的是新來乍到,你應(yīng)該學(xué)會作啞裝聾,剛開始多聽、多學(xué),聽到閑 言碎語要裝聾。

4、報銷單是公司測試你的一個工具。、報銷單是公司測試你的一個工具。看到這個題目或許你會納悶?報銷單也能測試員工?是的,我們平時不以為常的報銷單 也是公司或領(lǐng)導(dǎo)測試你的一個工具。大部分公司都會有月底報銷(餐費、交通費、電話費等)或出差報銷吧? 你讓你的領(lǐng)導(dǎo)在你的報銷單上簽字的時候,他有沒有說過什么?或他有沒有

有做過什么表 情? 請注意,其實大部分情況下領(lǐng)導(dǎo)們都會看你報銷的金額,而且如果他們愿意的話財務(wù) 部門可以隨時提供每個人的報銷明細。以前看過一些在公司里面貪小便宜的人,餐費、交通費里總是放著一些自己私人用的(而 不是為了公司業(yè)務(wù))費用,或許這些費用只有 100 元,但正是這些小錢會壞了你的前程。

5、在工作場合中透露私事很危險。、在工作場合中透露私事很危險。現(xiàn)在我們大部分人有太多時間跟同事一起過,我們跟同事在一起的時間有時甚至超過跟 家人在一起的時間,這種情況使我們有時分不清公事和私事,有時候覺得跟同事的關(guān)系像親 人一樣,跟同事分享自己的私事,孩子養(yǎng)育問題,個人健康問題,經(jīng)濟上遇到的一些困難等,但是請記住,職場就是職場,你這樣做很危險。如果你自己身體不太好,不需要把自己的健康情況告訴同事或上司,因為對上司來說你 不健康說明你不能百分之百投入或有可能影響工作,這樣你的上司會不安,他甚至?xí)崆跋?br />
對策或再額外招人,這樣的話到時候即使你的身體恢復(fù)了,你有可能會面臨失去自己位置的 尷尬局面。

6、如果你與老板作對,必然會被逐出公司大門。、如果你與老板作對,必然會被逐出公司大門。在公司里有一個對你產(chǎn)生很大影響的人,如果沒有他的支持你不能得到公司的認可,晉 升也很難甚至有可能丟掉你的工作,他就是你的頂頭上司。或許你的上司沒有你聰明、沒有你能干,你或許對他并不服氣,但是請記住,他就像是 一個守門人一樣,你想繞開守門人,但最終的結(jié)果是你也失去了給你敞開的一扇機會門。或 許你覺得如果你自己足夠有能力,公司領(lǐng)導(dǎo)層會讓你繞開你的上司直接讓你晉升或給你另外 的機會,但是不要做白日夢了,公司往往會站在你上司的角度想一個組織的穩(wěn)定性,跟自己 的上司斗 99%受傷的都是你自己。或許你的上司能力沒有你強,但是既然他能上升到那個 位置就說明他必然有一些其他方面的能力,領(lǐng)導(dǎo)力或組織管理能力或?qū)镜闹艺\; 當(dāng)上司 和你產(chǎn)生沖突時公司會站在你上司這一邊,請你記住這一點。

7、按了發(fā)送鍵? 公司郵件很危險!、按了發(fā)送鍵? 公司郵件很危險!如果我說你用公司郵箱收發(fā)的郵件都被你的上司所看到,你是不是覺得天要塌下來了? 如果不是的話,那就說明你很光明正大。其實很多人都不知道公司或上司能看到你的郵件,而且公司也絕不會給員工發(fā)個警告,說要注意互相往來的 E-mail,如果你用公司郵箱給朋友 發(fā)私人郵件,或跟同事用郵件談?wù)撋纤净蚬镜恼撸欢ㄒ牬笱劬?br />

看一下:公司郵箱很 危險。(1)你利用公司郵箱收發(fā)郵件時,你一定要想著有可能公司某人正在看這封郵件,因為 真的有些公司會定期檢查一下郵件內(nèi)容(當(dāng)然是不告知于員工的情況下),聽說一些國際知名 公司會定期查員工的郵件。(2)郵件會永遠留在公司服務(wù)器: 你或許不知道,就算有些郵件發(fā)完了你后悔了馬上刪 除了,可能在你的郵箱里面是已經(jīng)沒有了,公司服務(wù)器永遠記錄這封郵件的。(3)按發(fā)送鍵的時候一定要三思:你或許通過郵件給人事部或你的上司提一些建議或者 對公司制度做一些評論,一定要注意,這些郵件在一些重要時刻會成為呈堂證供,很多情況 下往往對你不利。在公司里面經(jīng)常收到一些群發(fā)的搞笑郵件,如果以前你給同事群發(fā)過這些郵件,我建議 你以后不要再發(fā)了。因為你經(jīng)常發(fā)這些會讓別人覺得你整天沒事做,所以才發(fā)這種郵件。或 許收到這些郵件的他(或她)把這個郵件轉(zhuǎn)發(fā)給一些領(lǐng)導(dǎo)了,或許他也是為了讓領(lǐng)導(dǎo)搞笑、高 興,但是領(lǐng)導(dǎo)們可不會這么想,你在領(lǐng)導(dǎo)的眼里會變成整天無所事事的人的。

8、我努力工作公司會給我加薪?No,你必須要求!、我努力工作公司會給我加薪?,你必須要求!

對于工資,公司和員工之間永遠都不能達到雙贏,很多人對自己目前的工資并不滿意。那么

怎么辦呢? 等著公司給你加薪?很多人認為如果我做好自己的事情,我出業(yè)績了,公司肯 定會給我加薪,是的,公司會給你加薪,但是,加薪的幅度肯定不能滿足你的期望。看過很多案例,很多人都幻想“到時候”公司會給我加薪,或害怕自己提要求以后老板有 什么想法所以不敢提出來,但是如果你不敢提出加薪,公司給你的可能就是一個平均值或略 高于平均值的薪水,它不是你所期待的。當(dāng)然你想要求加薪,首先你要弄清楚你的“價值”,而且必須是站在公司的角度想,如果 公司認為你沒有“加薪的價值”還提出要求,那你很有可能會被裁掉的。(1)證明你的“價值”:如果你在公司整天無所事事,那公司肯定不會給你加薪的,在要 求之前你必須要證明你的“價值”,讓你成為公司不可缺少的人才。(2)提要求:像前面所說的一樣,公司每天都想著怎么削減成本,如果你不要求公司覺 得這是一件好事情,除非你要求了,公司絕不會自愿給你漲很多工資的。不要想著哪天會出 現(xiàn)奇跡,如果你覺得你有價值,就要求吧,如果上司認可你,他會傾聽你的話語的,并且千 萬不能讓你老板成為你的敵人,交流的最后一定要強調(diào)我還是尊重你的決定,因為有些時候 由于客觀的原因老板也有身不由己的時候。(3)不要威脅上

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