第一篇：華鋒鉆探企業文化建設2

認真思考，頑強拼搏，扎實工作

確保公司企業文化建設的可持續發展

-----四川華鋒鉆探工程有限責任公司

當今社會，企業不僅是一個經濟組織，也是一個文化組織；企業的生產經營活動不僅是產品競爭，而且也是文化競爭。企業文化建設是企業發展壯大的內在驅動力量，它把廣大員工緊緊地粘合、團結在一起，使員工明確目的，步調一致，進而增強企業的競爭實力。企業文化建設也是企業領導層提倡上下共同遵守的文化傳統和不斷革新的一套行為方式，它體現為企業價值觀、經營理念和行為規范，滲透于企業的各個領域。其核心內容是企業價值觀、企業精神及企業經營理念的培育，是企業員工思想道德風貌的提高，并通過企業文化建設的實施，使企業人文素質得以優化。

華鋒鉆探公司自成立以來，從上到下都非常重視企業文化建設，始終把企業文化建設與公司的生產經營相結合，堅持以人為本，努力營造輕松和諧的工作環境，用優秀的企業文化培育員工，用優秀的企業精神凝聚員工，使全體員工在享受企業經濟發展成果的同時，也能充分感受到家的溫暖和關懷。

華鋒公司在企業文化建設方面的具體做法是：

一、營造家的和諧氛圍，讓員工有歸屬感

在公司整個發展過程中，我們始終堅持并努力營造一個和諧大家庭的氛圍，竭力創造條件，使每一位加入華鋒公司的員工都有歸屬感和認同感，讓其真切體會到家的溫暖和知心。每一位新員工自加入公司之日起，就與其簽訂正式的勞動合同，為其辦理社會保險和意外傷

1害保險，并且定期組織大家進行體檢，十分重視員工的人身安全和健康，解除他們的后顧之憂。每逢節日公司都要組織各種形式的慰問活動，對員工的工作、生活進行關心，與員工進行交心談心，了解他們的實際困難，并酌情予以解決。特別是在2008年汶川大地震的時候，部分平武縣員工家里的房屋出現了倒塌，公司專門安排人員進行災情統計，并給予他們一定的經濟補助，幫助他們重建家園。

二、建立健全規章制度，獎罰分明，寬嚴相濟

沒有規矩不成方圓，完善健全的規章制度，既是“家規、家法“，更是保證企業高效、健康、順利發展的先決條件。為了保證“家”的和諧與發展，既不能搞“家長制”，也不能搞“一言堂”，必須要依靠完善健全的規章制度，這樣才有章可循，有法可依，這樣才能做到“獎的有理，罰的有據”，才能使每一個家庭成員都心悅誠服，才能為企業發展創造條件，提供保證。為此近年來，公司逐步建立健全了《人事管理規定》、《項目承包考核管理規定》、《安全生產管理規定》等等一系列的規章制度，有力地促進了企業的發展和壯大。

在嚴格按照企業規章制度管理的同時，公司還特別注重寬嚴相濟，具體問題具體分析、具體對待，避免生搬硬套的執行，認真考慮制度執行的適應性與員工個人的情緒性，在嚴的框架內，充分彰顯寬的人性化與合理性。

三、積極引導，及時激勵，努力使員工個人奮斗目標與公司發展方向相一致

在華鋒公司有90%員工是社會招聘來的臨時工，“打工仔”的思想比較嚴重，為了消除部分員工的打工思想觀念，公司抓住節假日、停工休假日、集中冬訓等時機，分層次對他們開展具有針對性的學習與培訓，開闊員工的視野，鼓勵員工鉆研崗位業務，提高個人技術水平和素養，在公司提供的發展平臺上盡情施展自己的才華。

對于先進和優秀員工的激勵，公司始終堅持“公正評比、及時激勵”的原則。公正、及時的激勵不僅可以鼓舞優秀員工本人，其意義更在于可以激發更多員工的干勁和斗志，使全公司的員工都看清了努力的目標和拼搏的方向。而缺乏公正或延遲的激勵，將會適得其反，不僅會使優秀的員工產生不滿情緒，更會挫傷廣大員工的積極性和主動性，進而會產生消極怠工的嚴重后果。

通過實際工作的鍛煉，加之公司的積極引導和公正及時的激勵，這些臨時工逐漸成長為班長、機長、項目經理，成長為生產一線的骨干力量。公司始終努力將員工個人奮斗目標與公司發展方向相統一，這樣才會產生推動公司前進的合力，這樣才能使廣大員工的成長與公司的發展同呼吸共命運，榮辱與共，唇齒相依。

四、公開透明管理程序，公正處理員工內部矛盾，竭力減少資源的內耗

城堡最容易從內部攻破，現實中有很多優秀的企業最后卻走上了絕路。究其根源，正是由于其永無休止的資源內耗造成的惡果。為此，華鋒公司特別警惕和注意內部管理的公開與透明，竭力避免或減少內部的推諉扯皮與消耗。

公司首先明確部門職責，細化崗位職責，具體個人職責，做到“因事設崗、有為有位”；其次就是將管理方式程序化，形成調研→計劃→實施→檢查→反饋→修正等一系列標準化運作程序；再次對于公司內部員工之間，或者員工與領導之間的矛盾，采取公開、公正的處理方式，并制定了相應的申訴程序，避免了矛盾的激化，消除了由此所帶來的內部混亂和不穩定。

五、以人為本，樹立精干高效的隊伍形象，凝聚精神文化

企業文化實質是“人的文化”，人是生產力中最活躍的因素，人是企業的立足之本，員工是企業的主體，建設企業文化就必須以提高

人的素質為根本，把著眼點放在人上，并達到凝聚人心，樹立共同理想、行為規范、步調一致的目的。近幾年來，華鋒團隊通過雪域高原、茫茫戈壁等艱苦條件和環境的鍛煉，已打造出了一支敢于吃苦、作風過硬、能征善戰、敢打敢拼的隊伍。特別使在外資勘探項目中獨樹一幟，贏得了較好的贊譽。

六、提煉華鋒精神，打造企業文化

公司自成立以來，逐漸在形成自身所特有的企業文化，目前已有了企業標識、企業宗旨、企業目標和企業口號。同時在野外施工項目上員工有了統一的著裝，機臺實施統一的標準化、規范化管理，各項管理制度已基本健全。精細化、科學化管理正在全面推行，并且通過十年的努力和提煉，鑄就了“艱苦奮斗、頑強拼搏、永不滿足、永遠更好”的華鋒精神。華鋒團隊的絕大多數員工時刻保持著高昂的斗志，堅持不懈地追求，正為打造國內一流、世界知名的華鋒品牌，正在頑強拼搏，繼續奮斗。

企業文化建設只有起點，沒有終點。華鋒公司在企業文化建設方面雖然做了大量的工作，但是與做得好的兄弟單位相比，還有很大差距。公司現在的辦公條件比較差，有些工作現在是想得到做不到，企業文化建設現在還缺乏長遠系統的規劃等等。今后，華鋒公司將一如既往，在抓好生產經營管理的同時，進一步培育和打造自身的企業文化，爭取做到經濟成果與企業文化成果雙豐收。

第二篇：2010述職報告華鋒

述 職 報 告

時光荏苒，轉眼一學年就要過去了，魏莊小學少先隊工作在鎮教委、鎮少工委及學校領導的關心指導下，在全體班主任和少先隊員的共同努力下,并以形勢多樣的活動,拓寬了隊員們的活動領域,充分發揮少先隊組織積極、開拓、自立、創新的作用，勤勤懇懇，兢兢業業，認真扎實工作，使我校少先隊工作的穩步前進，取得了一定的成績。現將本工作匯報如下：

一、踏實抓好少先隊常規工作，促使自身建設上新臺階。

一年來，我校堅持做好少先隊的各項常規工作，促使少先隊組織充滿活力。

1.堅持規范的升、降國旗儀式。升旗儀式，是激發學生愛國情感，培養少先隊員競爭意識，增強其榮譽感的最佳時期，每周一全體師生肅立在莊嚴的五星紅旗下，在雄壯的國歌聲中聆聽著國旗下講話，每一次的國旗下講話，我們都要精心準備，確立教育主題，每一次都能給全校師生帶來一道豐盛的精神早餐。

2.定期召開大隊委員會議，讓他們在各方面都起到帶頭作用，堅持在隊員中貫徹執行《中小學生守則》和《小學生日常行為規范》，及時糾正學生中的不良風氣，激發學生的五愛熱情。

3.根據各節慶日來開展少先隊主題活動。各班級可根據節慶或

者有意義的主題來布置、落實、開展主題班會。

4.加強少先隊宣傳建設，繼續辦好學校紅領巾廣播站，完善各個欄目，發動全校各班學生投稿，極大地推動了學生的寫稿積極性，每周的紅領巾電廣播站都能堅持力求規范有序,定時定點播出,責任落實到班級,內容豐富,形式多樣,語音優美,充分發揮了學生主體作用。

5.加強中隊輔導員的理論研究和信息交流，定期召開班主任會，交流工作中的心得體會，并統一思想，明確階段工作重點，做到有的放矢。

二、認真落實學校日常管理工作,扎實少先隊工作的基礎。日常管理是學校德育工作最基本的組成部分,也是創造學生學習生活環境,使學生養成良好的行為習慣的保障，也是組織和開展少先隊活動的必要前提。

日常管理工作包括學生良好的生活習慣,學習習慣、文明行為習慣的養成。少先隊大隊部每天都對學生的考勤、日常紀律、儀容儀表、班級衛生每天的早讀和兩操等一系列學生日常管理工作,進行每天“落實、檢查、通報”。每天的檢查結果累計作為優秀班級考核的一項依據,進一步加強學生集體榮譽感,班級凝聚力,并大力加強學生文明禮儀習慣教育,集體問候等文明習慣的檢查,樹立了學生的良好的文明禮儀習慣。

三、認真組織豐富多彩少先隊活動。

少先隊活動是少先隊的生命，只有通過各種形式的活動來進行教育，才能取到事半功倍的教育效果。充滿時代氣息的活動，是少先隊的靈魂所在。隨著時代的進步，少年兒童的時代特征和教育環境發生了重大而深刻的變化。作為新世紀的少先隊，必須順應時代進步的潮流，站在時代的前列和實踐前沿，解放思想，與時俱進，以創新開拓的思想觀念和奮發有為的精神狀態開展工作。本學年開展了以下一系列的活動：教師節為全體教師獻禮、慶國慶書畫展、元旦慶祝活動、拔河比賽、三八婦女節給全體女教師獻禮、全校會操比賽、向南方干旱災區獻愛心每人捐一瓶水活動、慶六一文藝匯演。

總之，我校的少先隊工作做得較為扎實，較好地完成了鎮教委、鎮少工委、學校交給的各種任務，通過少先隊工作的開展，學生的思想素質提高了，行為更為規范了，遵守紀律的觀念更強了，為學校其他工作的順利開展打下了良好的基礎。同時，本學期的少先隊工作仍存在一些不足。比如：一些學生還是不能養成愛護公共衛生的習慣，破壞校園衛生的情況時有發生。因此，下個學年，我們要更重視少先隊工作，發揚優點，彌補不足，認真向其他學校學習經驗，以便讓我校的少先隊工作更上一層樓，更好地為學校的教學工作服務，培養出德、智、體、美、勞等全面發展的社會主義建設者和接班人。

華鋒

2010年6月29日

述職報告

魏 莊 小 學華

2010年6月29鋒日

第三篇：西安鋒華環保科技有限公司

西安鋒華環保科技有限公司

本公司位于西安市未央區太元路，主營 脈沖式濾筒除塵器、焊煙除塵器、布袋除塵器、脫硫除塵系統、移動式除塵器、等離子切割機除塵系統、火焰切割機除塵系統 等。

西安鋒華環保科技有限公司頓首誠信為本、科技興邦的立業之道。立足于世界四大古都之一的西安，專業從事環保產品的科研開發、設計、銷售運營一體的科技型企業。

公司擁有政策、地域、人才等優勢，擁有高級工程師3名，工程師2名，碩士15名，及多位技術人員，是一支優秀并且富于凝聚力的隊伍，在不斷的研究實際工程中，根據不同條件、不同環境，得到了更豐富的工程經驗，同時改進、填加部分先進技術，使用戶得到了良好的收益，也為公司帶來了良好的口碑。公司以環境技術開發為先導，研發環保設備為主干，實行技術與銷售同時服務為保障的手段，圍繞著我國的環境保護產業，不斷研究開發出大量的新產品，本公司所生產的環保產品都擁有100％的知識產權。在為廣大需要大氣除塵的用戶提供環保設備的設計、加工、安裝、調試等服務。還為用戶提供免費的售后咨詢、故障排查等。同時公司擁有齊全的環保設備的配件做保障。

公司堅定不移地依靠科學創新、制度創新、文化技術創新來全面推動企業的發展，為用戶提供更好的產品及服務。為此，企業制定出了一系列的創新規劃與實施方案，公司依靠良好的文化氛圍積累的企業吸引力、內聚力和誠信力，聚集著大量的人才與企業共同發展。公司秉承“還用戶一片藍天、共營一方凈土”的經營理念，與用戶共同發展，雙贏為本作出貢獻。

“誠實是為人之本；敬業是發展之本；質量是產品之本；環保是生存之本；信譽是企業之本；雙贏是成功之本！”這就是我們鋒華人的理念。

第四篇：關于徐鋒華同志的推薦意見

關于徐鋒華同志的推薦意見

徐鋒華，男，1970年7月生，江蘇漣水人，南京師范大學馬克思主義基本原理與思想政治教育專業碩士，副教授，中共黨員。自1996年7月進入我校以來，一直從事學生輔導員工作，現為公共管理學院學生辦公室主任。

該同志在政治上堅決擁護黨的方針政策，與黨中央保持高度一致。工作上積極主動，愛崗敬業，工作效果與工作能力得到領導、同事和學生的好評，每年工作考核均為優良。曾獲得江蘇省“優秀團干部”、兩次校“優秀輔導員”、校“暑期社會實踐優秀指導教師”以及其他表彰。

該同志平時注意不斷提高自身理論水平，于2005年12月獲得南京師范大學馬克思主義基本原理與思想政治教育專業碩士學位。同時，不斷參加各種進修學習活動，2006年在江蘇省委黨校學習一個月并順利結業；積極參加學校輔導員培訓班也都順利結業。

該同志在工作中注重把理論與大學生思想政治教育工作的實際相結合，對新時期大學生思想政治教育工作有比較深刻的理解與把握，能針對大學生思想的實際狀況創造性的開展工作，始終將大學生思想政治教育工作作為工作的重點，開展了一系列的專題教育活動，工作效果理想。

在做好大學生思想政治教育以及學生日常管理工作的同時，也能對一些問題進行較為深入的理論思考并開展一定的科研工作，在《福建論壇》、《理論界》、《東北農業大學學報》、《湖北教育學院學報》、《中國大學生就業》、《經濟師》等刊物發表論文多篇。主持省高校思想政治教育研究課題及多項校級課題。

該同志為人踏實，在工作與平時的生活中能和同事融洽相處，人際關系融洽，具有較強的組織協調能力。在做好本職工作的同時，該同志積極承擔其他工作，如擔任班主任等工作，表現良好，多次獲得校“優秀班主任”稱號。同時，能夠認真完成領導與學校交派的其他工作。此外，也承擔過《就業指導》、《職業生涯規劃》、《思想道德修養與法律基礎》等課程的講授工作。

該同志還擔任學院工會主席，平時能熱心集體、公益活動，工作受到一致好評。院黨委在征求群眾意見的基礎上，經過認真討論一致認為：該同志政治立場堅定，綜合素質較高，推薦其作為學院黨委副書記人選。

公共管理學院黨委2009年10月19日

第五篇：企業文化建設

加強企業文化建設的重要性與必要性

在現代企業里，企業文化建設對企業發展不可或缺的重要作用越來越得到企業管理者們的普遍認知。綜觀成功的企業，都有著自己鮮明而富有特色的企業文化。可以說，企業文化是企業制定和實施發展戰略的靈魂所在，是促進企業經營業績不斷增長的最為強大的力量。業內人士認為，企業文化建設是未來十年決定企業興衰的關鍵因素。

所謂企業文化，是指企業在追求經濟效益等發展目標目標的過程中逐步形成和確立的思想成果和精神力量，是企業在長期的生產經營中積累的精神財富和物質形態。它涵蓋了企業全體員工所共同擁有的經營信念、價值觀念、行為準則、文化傳統、管理制度、企業形象以及員工對企業的依賴意識、責任意識和榮譽感與自豪感等內容。企業文化經過長期的吸收和融合，便會形成一種全新的動力機制，對企業的發展前途和命運將會產生巨大的支配和決定作用。

企業文化對企業發展所起的重要作用可歸納為以下幾個方面：

一、對增強企業活力的巨大的精神激勵作用。

以人為本、注重發揮人的主觀能動性是企業文化的重要功能之一，必然會衍生出企業所特有的價值體系和全新的企業精神，而這種體系一旦形成，必將極大地激發員工的積極性和自豪感，并在企業上下形成一種奮發進取、風雨同舟的濃厚氛圍，從而萬眾一心，投身于企業的振興與發展。

二、增強員工對企業的凝聚力與向心力。

企業文化的另一重要功能在于改變人們所固有的只從個人角度思考問題的行為意識，從而樹立一種以企業為中心的共同價值觀念，潛意識地形成對企業的凝聚力和向心力。這種凝聚力與向心力能夠極大地增強企業員工的自豪感和使命感，促使企業關心企業的發展與興衰，關心企業利益的實現。事實證明，企業的凝聚力越大，企業的發展就越快。

三、對提高企業和員工素質、參與市場競爭，具有重要的推動作用。

企業文化建設增強了員工對企業的凝聚力和向心力，員工的榮譽感和責任心增強了，必然會關心企業競爭的成敗，“當家做主人”的愿望必然由此產生。因此，他們會努力地提高自己的工作技能和業務素質，在企業參與市場競爭中實現自己的價值。

綜上所述，加強企業文化建設對于現代企業的發展是至關重要的，只要我們結合自身實際，開動腦筋，積極探索，大膽實踐，把培育和建設優秀的企業文化當作實施企業發展戰略的一件大事來抓，就一定會收到喜人的成效，實現企業的長遠、高效、快速和全面發展，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。