第一篇：學生會安監部工作計劃書

安監部：心系同學安全，護航校園和諧，這是安監部的宗旨。為師生服務，甘愿默默奉獻，這是安監部的信念。安全監察部應該把工作做到同學日常生活中的每一方面，并細致入微，盡量消除安全隱患，通過多種途徑多種方式向廣大師生宣傳安全知識，并實實在在的與其他部門做一些具體工作幫助大家建立一個安全和諧的校園。

具體有吃、住，行等人身安全幾個方面：人身安全

時刻了解同學們的身體狀況，與學習部聯手分發身體健康調查問卷，舉辦安全知識講座，宣講日常生活中應該注意的安全細節。及時上報流行性疾病的發病情況，提醒大家注意防范。調查保定正規醫院具體地址，廉價藥房地點，為同學們就醫提供方便。

與文藝部舉辦安全教育話劇晚會，以小品、相聲、朗誦、歌曲等多種形式，讓同學們在娛樂中增長知識。

與體育部共同舉辦安全預演運動會，班級競爭之間體現凝聚力，又能鍛煉大家臨危不迫鎮定處理的能力。查看更多與本文《學生會安監部計劃書》相關的文章。交通安全

關注我校生活和教學區之間的公路地段，確保在同學們通過時的安全，可設立相關指示牌，或與交通管理部門聯系設立交通燈。

注意河大新區站點上下車安全，由于人多秩序亂，可與青年志愿者協會合作設相關時段崗位宣傳養成自主排隊候車的良好習慣，也體現了河大學子的高素質，爭做保定文明候車站點。3 食品安全

重點關注北街小攤衛生，鼓勵同學到食堂就餐，可和宣傳部攜手制作相關宣傳板分發宣傳材料，讓廣大師生了解相關食品安全，尤其是季節性食品及飲食禁忌，養生之道。

針對大學生盲目節食減肥問題，向同學們介紹正確減肥方法，密切關注同學健康狀況，讓同學們遠在他鄉吃的健康。住宿安全

關心同學們住宿環境安全狀況，與權益部合作向相關部門反應發現的安全隱患，使同學們的意見得到盡快解決。

例如分發樟腦球防范蟑螂，與外聯部攜手向相關企業爭取雨具，在夏天多雨季節為大家提供應急雨傘等

最終，安監部將會成為對廣大師生負責，關心每一位同學，和其他部門密切合作，團結進取的優秀部門，也將成為踏實肯干，任勞任怨學生會出色的一員。

第二篇：學生會安監部工作計劃書

轉瞬之間，本學年已經進行到第二學期，回望我部門第一學期的工作，成績不錯，在一定程度上，取得了不錯的成果，受到廣大同學的認可。這是值得我們部門全體干事驕傲的，同時，也是我部門下學期工作的助力劑。接下來根據第一學期我部門工作情況對第二學期工作作出具體安排如下：

1.學期初，根據上級安排，主抓考勤，嚴查各班正課出勤情況，對查課要做到多查，勤查，并對各班未到情況做出清楚記錄，總結后及時上報各負責輔導員，協助輔導員做好工作，加強學風、紀律建設，配合搞好本期本科評估工作，同時能盡快結束同學們在假期養成的懶散習慣，使他們新學期大學生活盡快走上正規。

2.隨著各部門工作逐漸走上正規，監察部會認真配合學校、院系各部門及各輔導老師完成各項工作，各成員盡自己最大的能力幫助其他部門完成工作，從自身做好與院系各部門的工作配合，搞好團結，努力使學生會成為一個更加團結奮進的集體。

3.配合各部門工作。在院系各部門舉行的任何活動中，監察部會積極參加，同時會派干事到會場維持紀律，這同樣是我部門的工作。監察部還分配干事定期旁聽其他部門的會議，檢查該部門出勤表現情況、例會參加情況，并作記錄方便辦公室為以后各部門工作進行最后考核。

4.根據上學期我部門存在有些干事工作方法不得當，及工作效率低的問題，在本學期每周召開例會時，會找機會對工作方法進行教育，并加強各干事之間及部長和干事之間的聯系（通過每次例會時讓個干事進行工作交流），達到工作下發時能快速及時的收到，完成，并上交。提高監察部內部人員素質，堅持務實、高效的工作作風。這將是我部門工作重點之一。

5.在例會方面，我部會按時參加校監察部例會，系學生會例會。及時認真地向上級報告上一階段工作情況，認真記錄本次例會下達的工作，在每周召開的我部例會中，清楚明白的下達于各個班級，做好上傳下達工作。在我部每周召開的例會中，會及時發現并總結上階段各干事工作中存在的問題，及時糾正，保證我部日常工作的順利進行。

6.對我部內部干事日常工作，會分月征收每個干事的工作總結及計劃，及時了解每位同學的日常工作及計劃，了解每個班級每月的學習及活動狀況，更有利于學生會對每個班級的管理。

7.本學期監察部會獨立或與其他部門共同舉辦一些活動，借機鍛煉我部門干事，同時讓更多的同學了解監察部。以上便是我部門本學期工作計劃，上學期我部門在工作

中取得一定成績，在本學期工作中，我部門會在這份計劃的指引下，認真積極做好每一份工作，積極主動配合各部門工作，希望能使我監察部工作更上一個臺階。

第三篇：學生會安監部計劃書

學生會安監部計劃書

安監部：心系同學安全，護航校園和諧，這是安監部的宗旨。為師生服務，甘愿默默奉獻，這是安監部的信念。安全監察部應該把工作做到同學日常生活中的每一方面，并細致入微，盡量消除安全隱患，通過多種途徑多種方式向廣大師生宣傳安全知識，并實實在在的與其他部門做一些具體工作幫助大家建立一個安全和諧的校園。

具體有吃、住，行等人身安全幾個方面： 1 人身安全

時刻了解同學們的身體狀況，與學習部聯手分發身體健康調查問卷，舉辦安全知識講座，宣講日常生活中應該注意的安全細節。及時上報流行性疾病的發病情況，提醒大家注意防范。

調查保定正規醫院具體地址，廉價藥房地點，為同學們就醫提供方便。

與文藝部舉辦安全教育話劇晚會，以小品、相聲、朗誦、歌曲等多種形式，讓同學們在娛樂中增長知識。

與體育部共同舉辦安全預演運動會，班級競爭之間體現凝聚力，又能鍛煉大家臨危不迫鎮定處理的能力。2 交通安全

關注我校生活和教學區之間的公路地段，確保在同學們通過時的安全，可設立相關指示牌，或與交通管理部門聯系設立交通燈。

注意河大新區站點上下車安全，由于人多秩序亂，可與青年志愿者協會合作設相關時段崗位宣傳養成自主排隊候車的良好習慣，也體現了河大學子的高素質，爭做保定文明候車站點。

食品安全

重點關注北街小攤衛生，鼓勵同學到食堂就餐，可和宣傳部攜手制作相關宣傳板分發宣傳材料，讓廣大師生了解相關食品安全，尤其是季節性食品及飲食禁忌，養生之道。

針對大學生盲目節食減肥問題，向同學們介紹正確減肥方法，密切關注同學健康狀況，讓同學們遠在他鄉吃的健康。4 住宿安全

關心同學們住宿環境安全狀況，與權益部合作向相關部門反應發現的安全隱患，使同學們的意見得到盡快解決。

例如分發樟腦球防范蟑螂，與外聯部攜手向相關企業爭取雨具，在夏天多雨季節為大家提供應急雨傘等

最終，安監部將會成為對廣大師生負責，關心每一位同學，和其他部門密切合作，團結進取的優秀部門，也將成為踏實肯干，任勞任怨學生會出色的一員。篇二：商業計劃書模板 第一部分 公司

一、公司介紹

公司名稱：江門市恒兆化工倉儲有限公司（以下簡稱“公司”）公司性質：獨資經營（港資）公司類型：有限責任公司 法定代表人：吳顯章

公司地點：江門市新會區崖門鎮第一工業園 成立日期：2006年6月21日

注冊資本：捌仟萬港幣（8,000.00萬港幣）實收資本：零萬港幣（0.00萬港幣）

經營范圍：燃料油、化工油的倉儲設施建設、經營。（籌辦，籌辦期一年）公司股東：香港恒兆石油化工有限公司 管理層人員簡歷：

吳顯章先生：

1957年8月10日出生，籍貫：廣東中山市； 1972年至1974年，畢業于中山市港口中學（高中）； 1974年至1978年，中山市港口鎮前進學校，任初中教師； 1978年至1981年，畢業于廣東省地質學校（中專）； 1981年至1989年，任職于廣東省佛山市地質局； 1989年至1992年，畢業于中山大學哲學系（大專）； 1992年至1998年，中山市高力電子廠，任廠長；

1998年至2004年，創辦珠海市恒基達順運輸有限公司（經營液體化工油），從事危險化學品槽罐車的營運管理；

2004年至今，申辦及籌建江門市恒兆化工倉儲有限公司。司徒成剛先生： 1963年出生于廣東省中山市；

1970年9月至1975年7月，小學階段（中山市石歧廣廠小學）； 1975年9月至1977年7月，初中階段（中山市第七中學）；

個人代寫商業計劃書、可行性研究報告、投資價值分析報告等投融資方案，本人供職投資機構，專業角度策劃融資

1977年9月至1979年7月，高中階段（中山市第一中學）； 1979年9月至1981年7月，大學預科（中山市華僑中學）； 1981年10月至1983年8月，中山市技工學校，電控專業；

1983年9月至1986年8月，廣東華南師范大學，計算機、電控專業； 1986年10月至1988年6月，任職于廣東省石歧制藥廠，廠長助理； 1988年6月至2001年11月，留學并旅居于澳大利亞；

2002年3月至今，應廣東省中山市怡華集團聘請，任職于其下屬的天津天泉酒店有限公司，常務副總經理。

卓榮裕先生：

1939年11月10日出生，籍貫：廣東，珠海市； 1958年前，求學階段； 1958年12月～1978年10月，參加中國人民解放軍，履行服兵役義務； 1978年10月～2000年1月，轉業，任職于中山市委統戰部、市工商聯（總商會）； 2000年1月～現在，退休，協助企業經營管理及營銷策劃。公司介紹：

江門市恒兆化工倉儲有限公司成立于2006年6月，由香港恒兆石油化工有限公司投資，注冊資本為8000萬港幣，屬于港資獨資公司，管理層的綜合素質較高，公司擁有多名高級技術人員，營銷人員業務能力突出。

公司位于廣東省新會銀洲湖航道崖門鎮，主要經營燃料油、化工油的倉儲、貿易、運輸配送，目前公司計劃利用15個月的時間，建設一項規模為9萬m3的倉儲設施。項目建成投產后將會大大緩解江門乃至廣東西南地區油品供應緊張的現狀，能夠極大地促進該地區的經濟發展。

公司實行董事會領導下的總經理負責制，公司的重大決策由董事會做出，總經理負責公司的日常經營管理，各部門經理對總經理負責。公司創立初期，組織結構較為精簡，權責清晰，有利于公司進行協調性管理，公司的組織結構如下: 2 個人代寫商業計劃書、可行性研究報告、投資價值分析報告等投融資方案，本人供職投資機構，專業角度策劃融資

目前，公司籌備階段的各項工作已基本完成，下一步的工作重點將轉移到項目的建設及市場的開拓方面。融資成功后，公司將繼續完善組織結構和人員配置，努力使公司的管理更加科學，各部門都能發揮最大的效能。

公司擬招聘46名員工，各部門的人員配置如下表：

個人代寫商業計劃書、可行性研究報告、投資價值分析報告等投融資方案，本人供職投資機構，專業角度策劃融資

公司奉行“以人為本”的企業文化，并建立了較為完善的薪酬體系以及相關的人才儲備機制、員工激勵機制、競爭機制等，公司十分重視對員工的培訓工作，公司計劃與大專院校合作，以委托培養等方式不斷提升員工的素質，以實現公司價值與員工價值的同步增長。管理原則：公司以規范化的管理為原則，建立并健全各項規章制度，努力使各職能部門發揮最大的效能，以保障公司沿規范化、制度化的軌道發展。

員工激勵機制：員工的薪酬與業績相聯系，對于新進的員工，工作滿一年以上的，每年將按其工作績效和崗位給予一定的物質獎勵。對于高層管理人員，公司將為其提供外培的機會。提供良好的職業培訓和發展空間使企業留住人才的重要舉措，為此，公司擬訂了切實可行的員工培訓計劃、晉升制度。

人才管理機制：新經濟時代企業之間的競爭說到底是人才的競爭，公司奉行以人為本的企業文化，以實現員工價值最大化為人力資源的管理目標。公司將對管理層核心人員采取目標年薪制，以確保其長期為公司服務，同時為全體員工提供勞動保障，使員工安心工作；公司將建立一個擁有業務開發、財務管理等多方面人才的人才庫，以為公司在快速發展時期提供足夠的人力資源支持；公司將建立公開、公平、公正的績效考評體系與合理的薪酬考評制度，以激發員工的積極性，從而提升公司的發展動力；公司將全面導入競爭機制，充分調動員工的積極性，激發員工的創造力；建立并完善員工的培訓體系，與大專院校合作，以委托培養等方式不斷提升員工的素質，以實現公司價值與員工價值的同步增長。

二、公司價值評定

以公司2007年1月1日為計算基準日來判斷公司價值，公司價值為預期歸屬于投資者的凈現金流量的凈現值，所以針對本項目公司的價值為本項目價值即本項目的未來凈現金流量的現值即： 4 個人代寫商業計劃書、可行性研究報告、投資價值分析報告等投融資方案，本人供職投資機構，專業角度策劃融資 n 公司價值=? t?1 rt(1?i%)t =77,452.95萬元 其中t：，r：公司每年凈現金流量 i：行業基準折現率（10%）第二部分 項目

一、項目簡介

名 稱：江門市恒兆化工倉儲有限公司9萬m3燃料油、化工油倉儲設施建設 配套碼頭及管道建設 所屬行業：倉儲業

建設性質：江門市恒兆化工倉儲有限公司新建 建設地點：廣東省新會銀洲湖航道下游（崖門鎮）

擬建規模：9萬m燃料油、化工油倉儲設施，用于成品油及苯類、酯類、醇類、酸類、dop等化工原料的存儲。

碼頭及管道為上述倉儲設施配套。

儲油罐的數量及容量

擬投資額：項目總投資額23,198.50萬元，對外融資22,198.50萬元，其中9萬m3燃 5 個人代寫商業計劃書、可行性研究報告、投資價值分析報告等投融資方案，本人供職投資機構，專業角度策劃融資

3篇三：2012年安監部上半年工作總結和下半年工作計劃.tmp 2012年上半年工作總結 安全監察質量部

一、上半年工作回顧

（一）主要指標完成情況（預測值）

1至5月份，全公司安全生產形勢平穩，未發生輕傷及以上人身事故，未發生電網、設備事故。5月11日，公司實現連續安全供電3400天，截止5月31日，全公司連續安全供電記錄為3420天；無人身死亡事故記錄為6428天；無人身重傷事故記錄為6608天；無人身輕傷事故記錄為4756天；無誤操作事故記錄為5234天；同業對標并列第一，拓展指標排名第二。

（二）重點工作完成情況

1、明確安全生產目標，落實安全生產職責。

經過分析、研討、制定并下發了撫順供電公司《2012年安全工作重點》，明確全年的安全生產工作目標，并制定推進計劃層層分解，層層簽訂《安全風險管控目標責任狀》，把安全責任落實到基層，落實到每項工作的管理者、組織者和實施者，形成?縱向到底，橫向到邊?的安全責任體系。

針對公司不同時期安全生產重點，有針對性的召開安全分析會，分析安全生產工作中存在的問題，制定措施使各項安全生產工作做到有的放矢。?春檢?期間，公司副總師及以上領導干部對各基層單位分片包干，多次親自帶隊對包片

單位?春檢?工作進行調研、檢查、指導和現場辦公，協調解決安全生產工作存在的問題，保證了上半年各項安全生產工作的順利完成。

2、強化安全監督，切實加強現場的安全管理。

在全公司范圍內開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內容的?反違章?活動。抽調各專業骨干組成?反違章督查組?加大現場監督力度。為了增強管理效果，還注重以?一片情?的關懷分別與違章人、工作負責人、相關管理人員、主管領導開展?四談?，深層次剖析違章根源，潛移默化的培養員工遵章習慣。截止到6月10日共發現違章現象48起，共處罰19600元，勒令停工整頓作業現場5個，極大震懾了違章者，同時開展?四談?48次，效果明顯。

加強各級管理人員到崗到位管理，嚴格落實《各級安全生產管理人員到崗到位規定》。今年，針對工程施工項目比較多的特點，公司年初對各項工程安全風險進行了分析，確定元龍變改造等十項工程為?撫順供電公司2012年十項安全監督重點工程?，并明確各專業負責人和人員責任。

3、摸清電網安全底數，全面完成安全性評價工作。

按照國家電網公司要求和部署，撫順供電公司從2月20日開始至5月30日，開展了第一輪城市電網安全性評價工作。各部門、單位高度重視，通過對撫順地區電網在電網、調度及二次、電氣一次、安全供電、應急管理五方面所存在

的危險因素及嚴重程度進行認真排查和綜合分析，明確下一階段反事故工作的重點和反事故措施，提高了事故預見性和超前控制能力。

公司此次安全性評價工作，共查評536項，綜合得分率為79.81%。

4、豐富活動載體，扎實開展?安全年?活動。

做為?安全年?活動的牽頭部門，為全面開展?安全年?活動，年初根據六個方面存在的重點問題分別制定并下發了《撫順供電公司?安全年?活動方案》和推進計劃，為有效開展打下堅實的基礎。

以開展?創建無違章工區、班組?、?建立黨員無違章責任區?、?安全管理流動紅旗競賽?、?員工簽訂無違章承諾?、?放心工作負責人?和評選?十佳安全衛士?等活動為載體，大力營造?安全年?活動工作氛圍，建立總結,評比長效機制，豐富了安全監督的手段，達到強化安全監督確保安全的目的。

在安全生產月活動期間，6月1日，在公司門前，舉行了升安全旗儀式；隨后將陸續開展安全生產?科學發展、安全發展?知識競賽活動、迎峰度夏暨防汛應急演練、安全生產月咨詢日活動、電力設施保護宣傳、大討論專題安全活動、組織職工參觀公司安全教育室，觀看典型事故案例教育片等活動，從而達到烘托安全氛圍，提高安全意識，保障安全的

5、深入開展安全隱患排查治理，確保活動效果顯著

公司認真落實國網公司及省公司有關隱患排查治理工作的要求，積極開展隱患排查治理工作。修訂了《撫順供電公司安全生產事故隱患排查治理管理規定》，制定了《撫順供電公司深入開展電力安全生產隱患排查治理工作方案》，重新確定了公司隱患排查治理組織機構，認真開展安全生產事故隱患排查治理工作。目前為止，共查出一般設備事故隱患3件，計劃年底完成整改。

6、安全保障措施得力，確保?五大?平穩過渡

為防止公司?五大? 建設期間各類安全事件（異常）的發生，確保公司?五大? 建設工作安全有序推進，公司按照《撫順供電公司?五大?體系建設總體方案》部署，制定了《?五大?體系建設安全保障工作實施方案和推進計劃》和《?五大? 建設期間安全責任追究臨時規定》，及時簽訂了《?五大?體系過渡期間安全生產責任狀》，確保了?五大?體系建設安全平穩有序推進。根據?五大?體系建設中管理模式的變化，及時修訂安全生產、安全監督、應急管理等規章制度和理順核心業務工作流程共計43個。根據公司新成立的撫順市農電服務公司，制定了《撫順供電公司對撫順市農村電力服務有限公司安全監管辦法》等規章制度和流程共計8個，確保了農服公司在成立之初的安全管理工作落實、7、強化應急工作管理，搞好應急演練

針對公司領導班子成員變動以及?五大?建設調整及時調整了應急組織機構，新調整了應急領導小組成員，由李茂林總經理任應急領導小組組長。為規范應急管理工作，加強制度化建設，制定了《撫順供電公司安全事件管理辦法》。按照國家電網公司新的應急預案體系建設要求，現場處置方案正編制中六月末完成評審發布工作。

8、拓展?一片情?企業安全文化內涵，提升員工安全技能。

安監部在公司?雷鋒工程??一片情?的基礎上，實踐中又總結出?制度無‘情’看是無情卻有情、懲處絕‘情’ 嚴是絕情見真情、管理有‘情’細微之處顯親情?的公司健康科學發展時期的安全文化新?三情?。把?一片情?安全文化做了充分的拓展、延伸和升華。使得?一片情?的安全文化理念在生產和員工的生活中深深地扎根，取得了豐碩的成果，完全達到了預期的目的，確保了公司的安全。同時，該項工程也得到了國網公司、省公司和其他兄弟公司的高度重視。

第四篇：學生會安監部計劃書

安監部：心系同學安全，護航校園和諧，這是安監部的宗旨。為師生服務，甘愿默默奉獻，這是安監部的信念。安全監察部應該把工作做到同學日常生活中的每一方面，并細致入微，盡量消除安全隱患，通過多種途徑多種方式向廣大師生宣傳安全知識，并實實在在的與其他部門做一些具體工作幫助大家建立一個安全和諧的校園。

具體有吃、住，行等人身安全幾個方面：

人身安全

時刻了解同學們的身體狀況，與學習部聯手分發身體健康調查問卷，舉辦安全知識講座，宣講日常生活中應該注意的安全細節。及時上報流行性疾病的發病情況，提醒大家注意防范。

調查保定正規醫院具體地址，廉價藥房地點，為同學們就醫提供方便。

與文藝部舉辦安全教育話劇晚會，以小品、相聲、朗誦、歌曲等多種形式，讓同學們在娛樂中增長知識。

與體育部共同舉辦安全預演運動會，班級競爭之間體現凝聚力，又能鍛煉大家臨危不迫鎮定處理的能力。

交通安全

關注我校生活和教學區之間的公路地段，確保在同學們通過時的安全，可設立相關指示牌，或與交通管理部門聯系設立交通燈。

注意河大新區站點上下車安全，由于人多秩序亂，可與青年志愿者協會合作設相關時段崗位宣傳養成自主排隊候車的良好習慣，也體現了河大學子的高素質，爭做保定文明候車站點。

食品安全

重點關注北街小攤衛生，鼓勵同學到食堂就餐，可和宣傳部攜手制作相關宣傳板分發宣傳材料，讓廣大師生了解相關食品安全，尤其是季節性食品及飲食禁忌，養生之道。

針對大學生盲目節食減肥問題，向同學們介紹正確減肥方法，密切關注同學健康狀況，讓同學們遠在他鄉吃的健康。

住宿安全

關心同學們住宿環境安全狀況，與權益部合作向相關部門反應發現的安全隱患，使同學們的意見得到盡快解決。

例如分發樟腦球防范蟑螂，與外聯部攜手向相關企業爭取雨具，在夏天多雨季節為大家提供應急雨傘等

最終，安監部將會成為對廣大師生負責，關心每一位同學，和其他部門密切合作，團結進取的優秀部門，也將成為踏實肯干，任勞任怨學生會出色的一員。

第五篇：安監部2009年工作年終總結

安監部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理； 負責各程序符合性的日常監督抽查驗證； 負責質量管理體系有關的質量記錄的管理； 負責相關法律法規、技術標準(規程、規范)目錄的發布管理； 組織項目的環境、職業健康安全、設計回訪和設計質量抽檢； 組織我公司承擔的工程項目發生的環境污染、職業健康安全、質量事故的調研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。

我部人員較少，擔負的業務工作比較重要，在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發生重大安全事故和環境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。2009年工作總結和2009年工作計劃具體內容如下：

一、2009年工作總結

1．完成三項體系文件編制，并發放到公司各部門運行

自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發揮了重要作用。

2．組織完成內審員培訓

今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。

3．落實安全生產責任制并檢查實施

公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產責任制》、《公司安全生產規定》，同時結合體系文件編制了《項目安全管理規定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續發給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。

4．監督各現場職業健康和安全及環境控制情況。

根據工作計劃，我部準備每季度對國內各現場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發生，各總承包現場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協議書，對分包商進行了交底，在工地質量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協助他們完善各種項目文件的編制。

5．完成公司內審工作和外審組織工作

10月份組織了公司內審和管理評審，為了避免內審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關部門完成不符合項的整改。

6．完成個人勞動防護用品的購置

今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現場的需要。

二、存在的主要問題及擬采取的措施

1．體系文件方面

運行中部分管理程序的作業接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業文件以規范操作是必要的。各部門可依據需要制定部門的作業文件，完成后應報安監部備案后實施。

2．組織機構方面

根據今年來開展業務的情況，目前公司機構的設置已經難以滿足公司發展的總要，公司應該增加部分職能機構。

3．少數部門領導從思想上對管理體系的建設不夠重視，總認為是走過場，對檢查中發現的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平沒有實質性提高。有些管理工作我們認為從公司領導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經理都沒有和公司簽署責任書，公司領導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。

4．安全培訓方面

目前各現場經過培訓上崗的職業健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經理沒證，大部分安全工程師也沒經過培訓，所以還要加大培訓力度。

5．現場檢查方面

項目檢查和項目總結機制基本是擺設，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。