第一篇：息縣包信鎮興盛經濟作物種植專業合作社掛牌成立

息縣包信鎮興盛經濟作物種植專業合作社掛牌成立

2009年7月16日，包信鎮興盛經濟作物種植專業合作社在喜慶的鞭炮聲中正式揭牌成立。包信鎮黨委副書記尹子龍同志、黨委宣傳委員姚民同志出席了揭牌儀式并祝詞。

興盛經濟作物種植專業合作社是息縣第一個注冊的以甘蔗、西瓜、反季節蔬菜種植為主的特種種植專業合作組織。包信鎮種植甘蔗、西瓜、反季節蔬菜從九十年代開始有近二十年的歷史，是我鎮種植業的重要組成部分。近年來，在省、市、縣農村綜合改革發展試驗區惠農政策的引導下，包信鎮群眾充分發揮聰明才智，艱苦創業，歷經風雨，在發展中壯大，在壯大中發展，規模不斷擴大，特色種植業發展迅速，由過去的幾百畝發展到3600多畝，主要銷往武漢、駐馬店、信陽、哈爾濱、鄭州、廣州等地，為包信鎮經濟的快速發展作出了突出的貢獻。

興盛經濟作物種植專業合作社的成立，標志著包信鎮特色經濟作物種植業的發展又將迎來嶄新的發展局面。包信鎮得天獨厚的區位優勢，迅猛發展的勢頭，必將快速推進特種種植業的科學化、產業化、基地化生產，為包信的發展提供了不可多得的發展機遇。合作社將重點在科技、信息、項目、融資等方面，為社員提供全方位服務。要積極維護社員的合法權益，維護合作社的整體利益，協調同各行各業的關系，做好管理工作，發揮合作社的整體優勢，爭取成為全鎮乃至全縣種植行業中的一面旗幟，一塊招牌，為振興我縣的特色產業乃至種植業的發展壯大作出更大的貢獻。

包信鎮綜合辦

二○○九年七月十六日

第二篇：種植專業合作社掛牌儀式致辭

各位領導、各位來賓、各位社員：

今天，我們歡聚一堂，共慶縣種植專業合作社掛牌。值此激動人心的時刻，我謹代表合作社全體成員，向前來參加掛牌儀式的領導們、來賓們、朋友們表示衷心的感謝！

回顧我們專業合作社成立的歷程，我們感概萬千。近一年來，我們社從醞釀到掛牌，其間傾注了縣、鄉、村各級領導的殷殷心血。從立項到籌集資金，從政策咨詢到訂立章程，各級領導都一路綠燈，給我們出主意，想辦法，多方關照。我們也忘不了一直以來對我們的事業傾心關注的各位朋友，是你們堅定了我們創業的信念，是你們相伴我們一步步成功！

今天，水沖種植專業合作社終于成立了！在今后漫長的歲月里，我們將秉承謀求共同發展，增加成員收入，促進經濟發展的宗旨，發揚互助協作精神，保護社員合法權益，與時俱進，開拓創新，立足片角，放眼世間。同時進一步強化內部管理，不斷加強自身能力，努力提高服務水平，竭誠為廣大社員提供高標準、規范化的優質服務。以種植業為龍頭，帶動當地各項經濟事業的全面發展，為片角鄉的經濟騰飛，做出我們應有的貢獻。由衷希望大家能一如既往的關心、支持我們合作社，同志們，朋友們，我們的事業已經起步，我們的前途一片光明。海闊憑魚躍，天高任鳥飛。我們深信，不遠的將來，水沖種植合作社將走出大山，走出片角，走向廣闊市場，美好的未來一定是屬于我們的！

謝謝大家！

第三篇：成立中藥材種植與推廣專業合作社

成立中藥材種植與推廣專業合作社

申 請 書

二O一一年八月

成立中藥材種植與推廣專業合作社申請

歡城鎮黨委、政府：

項目提交人：

姓名：王洪金，性別：男，年齡：39歲，學歷：大專，身份證號：***01X，工作單位：歡城煤礦 現住址：歡城鎮西辛莊村

一、項目概述

本人申請成立的專業合作社是集中藥材的種植、生產指導、技術服務、產品經營于一體的經濟實體。

關于中藥材種植，這是2009年下半年微山縣經濟技術開發區某位領導負責招商引資的農業項目。經過多次考察協商，本人於2010年上半年和兩家國家大型藥廠、一家高效農業開發研究所達成意向，愿意在我縣推廣種植中藥材并負責產品回收，這也符合國家農業結構調整和土地流轉政策，并能增加農民收益，可謂互利雙贏。

二、關于種植中藥材市場行情效益分析

隨著人們物質和文化生活水平的提高，醫療保健方面的需求將日益擴大，而野生藥材資源由于多年來大量、無序地亂采濫挖，不少品種已面臨枯竭。中藥材由野生變家種成了提供醫療保健的主力。種植一旦跟不上，不僅醫療會成為無源之水，而且經營也將成為無本之木。近幾年藥市行情的高價已充分暴露了中藥材種植不足的現實，今后相當長的一個時期內，仍會存在藥商、藥農互利共贏的可喜局面。

2010年夏我引種的四個半年生的藥材品種，畝產值均達2000元，其中急性子這一品種畝產值已過3000元，是普通種植糧效益的2-3倍，而且藥廠均是按回收合同現金收購，效益很可觀。今夏《濟寧日報》報道的我縣利用土地流轉種植中藥材品種之一的紅花，即為去年秋季收獲上茬藥材后種植的，已喜獲豐收并且獲利頗豐。今春種植的急性子品種預計在本月底即可收獲，預計屆時畝獲純利應超過4000元。

三、合作社前期規模及遠景規劃

1、前期規模

鑒于對有關調查結果和實際試種的綜合分析，以及現有資金、銷售渠道、管理經驗、種植品種諸多問題的綜合論證，本人去年（2010年）5月26日在我鎮西田陳村承包耕地共5塊，總計274畝種植四個中藥材品種（詳見種植聯營合同），總體效益十分可觀。到去年秋季，又擴種中藥材60余畝，現共種植中藥材330余畝。截止目前，所有品種長勢均喜人，豐收在望。

2、遠景規劃

鑒于合作藥廠用藥量的增加以及本人種植技術、生產經驗的成熟，加之合作雙方的誠意，現有種植品種和規模已不能滿足藥廠的需求，需今秋繼續擴大種植規模方可滿足現在的回收合同，而且廣西梧州制藥（集團）股份有限公司將來有意在我鎮設立中藥材初加工分廠，這對我鎮農業產業的發展將起到很大的推動作用，并能提供多個就業崗位。因此成立中藥材種植與推廣專業合作社很有必要。

四、本人承諾

本人申請成立的中藥材種植與推廣專業合作社，除帶動當地農戶發家致富外，承包期限內絕對不改變耕地使用用途，藥材生產過程中不對周圍環境產生災害，否則造成的后果全部由本人承擔。希望鎮領導高度重視并給予大力支持，為我鎮農業結構調整和土地流轉奠定良好基礎。

衷心懇請領導能盡快批準我們的請求為盼！謝謝領導！

申請人：王洪金 敬呈

2011年8月

第四篇：農產品種植專業合作社成立大會理事長講話稿

農產品種植專業合作社成立大會理

事長講話稿

農產品種植專業合作社成立大會理事長講話稿

合作社成立大會理事長發言稿 各位領導，全體合作社成員員： 大家上午好！

感謝大家對我的信任與支持，委任我為合作社理事長，謝謝各位股東、各位董事！今天，花溪金石三農農產品種植專業合作社已經正式成立，合作社的成立是我們村在解決三農問題上的一次重大突破，合作社的集體經營方式不僅讓我們保住土地承包權，而且我們每年都可以拿到合理的補償，并根據合作社的經營狀況參加分紅，因此合作社的成立能有

效幫助我村村民在土地征收以后持續地增收、致富。合作社的存亡與我們全體社員的利益息息相關，我真誠的希望大家齊心協力，關心合作社的成長、遵守合作社的章程、所有社員都能飽含熱情地為合作社的建設添磚加瓦，一起辦好屬于我們自己的合作社，讓全體社員都能持續地享受合作社所帶來的各種利益和好處。

合作社成立的籌辦是一項艱巨復雜的工作，在這里我代表全體社員感謝政府的關心和支持，感謝村村委全體工作人員的付出和努力，真誠地謝謝你們對合作社的關心和付出。作為合作社理事長，我代表合作社全體工作人員向大家表態：

1、擔任理事長期間，我本人首先要做到”本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體工作人員把各項工作做好。

2、在市場開發工作方面：在政府的支持、領導下，合作社必將取得良好的發展。下半年，合作社的經營班子將繼續以市場為導向，把我們的合作社初步建成規模。

3、在工程技術管理方面：堅持科學管理、以技術求發展，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強合作社技術實力，在金石產業園率先形成競爭優勢。

4、在經營工作方面：堅持以項目建設為中心，加強項目成本管理力度，降低經營風險，提高競爭優勢；確定的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，下半年的工作任務很重，截止年底，我們要完成合作社項目用地的土地流轉工作、項目報建工作等，為下一步施工土建工作做好準備，確保年底實現項目的全部定案。在新區整體規劃的良好發展環境下，在

金石產業園

整體推進的建設過程中，我們要保持清醒的頭腦，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，合作社各項目之間管理水平還有差距。比如：合作社內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進一步整合。合作社要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使合作社得以長足發展。總之，在政府的正確領導下，在村委會的支持下，在全體合作社成員的鼓舞下，我有決心、有信心帶領經營班子及合作社全體成員，把本村合作社做大，做強，力爭提前實現盈利創收。為整個產業園乃至整個省的農村建設開辟出一條嶄新的發展道路。最后，希望合作社的全體成員及工作人員要振奮精神、開拓進取，轉變觀念，增強做好合作社工作的榮譽感、使命感，以昂揚向上的工作熱情、與時俱進的精神狀態，以拼搏的干勁、務實的作風，腳踏實地，真抓實干，真正發揮好合作社為群眾增收、致富的作用，推動我村和諧發展，開創合作社工作的新局面。謝謝大家！

第五篇：團結瑤族鄉瑤王蜂養蜂專業合作社掛牌成立

團結瑤族鄉瑤王蜂養蜂專業合作社

掛牌成立

3月7日上午，在一陣熱烈的爆竹聲中，團結瑤族鄉瑤王蜂養蜂專業合作社正式掛牌成立。鄉人大主席李琳紅、副鄉長歐方仁、經管專干譚紅任為合作社揭牌。合作社成員代表參加了儀式。

團結瑤族鄉瑤王蜂養蜂專業合作社以“合作社＋基地＋農戶”的運作模式，注冊資本70萬元，現有成員7人，發展成員70人，其主要業務范圍是為成員提供蜜蜂養殖服務，并組織成員開展與蜜蜂養殖相關的技術培訓、技術交流和信息咨詢服務等。團結瑤族鄉瑤王蜂養蜂專業合作社本著以服務社員，謀求全體社員的共同利益為宗旨，促進社會經濟發展為目標，采取入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，自主經營，自負盈虧，利益共享，風險共擔的方式。實行“民主興社、制度管理”的發展思路，建立健全了理事會制度、監事監管制度、財務管理制度、民主管理等管理模式。

合作社成立以來，鄉黨委、政府高度重視農民專業合作經濟組織發展，采取多種措施，積極扶持引導合作社組織健康發展。團結瑤族鄉瑤王蜂養蜂專業合作社的成立不僅解決了農民養殖難，銷售難的問題，而且保證了養殖質量，增加了技術含量，同時逐步做到統一標準，統一包裝，統一品牌，有助于農民不斷增強抵御市場風險的能力，同時降低農業生產成本，促進農民增收和農村經濟又好又快發展。

團結瑤族鄉經管站

2012年3月7日