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東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司簡(jiǎn)介(中文)

時(shí)間:2019-05-13 03:04:16下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司簡(jiǎn)介(中文)

夢(mèng)想的驅(qū)動(dòng)

公司簡(jiǎn)介

東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)東風(fēng)本田)是由東風(fēng)汽車(chē)公司和本田技研工業(yè)株式會(huì)社共同投資,于1998年7月1日創(chuàng)建的合資企業(yè),與廣汽本田汽車(chē)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣汽本田)共同構(gòu)成新的廣州轎車(chē)項(xiàng)目。東風(fēng)本田負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售轎車(chē)用的發(fā)動(dòng)機(jī)及其零部件,并提供相應(yīng)的售后服務(wù),產(chǎn)品主要用于廣汽本田生產(chǎn)的雅閣(Accord)、奧德賽(Odyssey)、飛度(Fit)、鋒范(City)及歌詩(shī)圖(Crosstour)j及理念(Everus)等系列乘用車(chē)型,同時(shí)還向東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司和本田汽車(chē)(中國(guó))有限公司供應(yīng)缸體、缸蓋、傳動(dòng)軸等零部件,并在05年底實(shí)現(xiàn)零部件產(chǎn)品出口日本和泰國(guó)本田。

本著“小規(guī)模起步,滾動(dòng)式發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)模式,公司經(jīng)歷了車(chē)間改造、建設(shè)與試生產(chǎn)、逐步擴(kuò)大生產(chǎn)能力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與穩(wěn)步發(fā)展四個(gè)階段,現(xiàn)已形成年產(chǎn)36萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)總成和48萬(wàn)套以上零部件的制造能力。激揚(yáng)夢(mèng)想,超越無(wú)限。東風(fēng)本田不斷充實(shí)和提升自身的核心技術(shù)和核心制造能力,全心錘煉性能卓越、節(jié)能環(huán)保的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,正在向具有世界先進(jìn)水平的轎車(chē)動(dòng)力總成制造企業(yè)不斷邁進(jìn)。

基本理念

以人為本 共享喜悅

公司宗旨

我們以建立國(guó)際企業(yè)為目標(biāo),通過(guò)向顧客提供世界最高水平的發(fā)動(dòng)機(jī)和服務(wù),貢獻(xiàn)社會(huì)。

運(yùn)營(yíng)方針

◎保持夢(mèng)想和活力

◎向高目標(biāo)挑戰(zhàn)

◎重視學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和時(shí)間

◎熱愛(ài)工作,注重合作與交流

◎共同創(chuàng)造和諧、高效的工作流程

◎根據(jù)三現(xiàn)主義(現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí))開(kāi)展工作

東風(fēng)本田一貫致力于引領(lǐng)當(dāng)今乘用車(chē)動(dòng)力領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展方向,在充分消化、吸收本田技術(shù)的基礎(chǔ)上,以高效、柔性化的生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了包含毛坯鑄造、機(jī)械加工、裝配及試驗(yàn)在內(nèi)的有別于其它同類(lèi)企業(yè)的全過(guò)程一體化生產(chǎn),產(chǎn)品達(dá)到本田質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)物水平,具備了當(dāng)代國(guó)際先進(jìn)水平,在技術(shù)上始終與本田公司保持同步。

鑄造車(chē)間

2000年11月,我國(guó)第一個(gè)轎車(chē)鋁缸體壓鑄項(xiàng)目在東風(fēng)本田建成投產(chǎn),填補(bǔ)了中國(guó)在該領(lǐng)域的技術(shù)空白。在2002年“第三屆國(guó)際壓鑄會(huì)議”鑄件評(píng)選中,東風(fēng)本田生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)缸體和變速箱殼體產(chǎn)品分別獲得了鋁合金鑄件的金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,東風(fēng)本田鑄造車(chē)間現(xiàn)已建成國(guó)際領(lǐng)先的6條大噸位高壓鑄造生產(chǎn)線和2條低壓鑄造生產(chǎn)線。

機(jī)械加工車(chē)間

機(jī)械加工車(chē)間在1999年3月建成投產(chǎn),經(jīng)過(guò)滾動(dòng)發(fā)展,目前共擁有6條機(jī)械加工生產(chǎn)線,主要生產(chǎn)產(chǎn)品包含雅閣、飛度、鋒范、奧德賽、歌詩(shī)圖、東風(fēng)本田CR-V等系列發(fā)動(dòng)機(jī)缸體(含低缸體)及缸蓋。

機(jī)械加工生產(chǎn)線的建設(shè)結(jié)合了中國(guó)國(guó)情和公司的實(shí)際發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了工藝流程及設(shè)備選型自主化,貫徹通用與專(zhuān)用分開(kāi)投資的原則;運(yùn)用國(guó)外先進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)理念,追求人機(jī)平衡,兼顧柔性與效率,適宜大批量、多品種共線生產(chǎn),品種切換敏捷快速。

機(jī)械加工生產(chǎn)線以可換箱式數(shù)控組合機(jī)床和加工中心等設(shè)備為主組成,最大限度利用了中國(guó)本地的設(shè)備及技術(shù)資源,輔以關(guān)鍵工序采用國(guó)外的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),廣泛應(yīng)用機(jī)器人搬運(yùn)系統(tǒng),自動(dòng)化程度高,布局合理,物流暢順,充分體現(xiàn)了連貫生產(chǎn)的特點(diǎn),其總體技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平,國(guó)外先進(jìn)水平。

發(fā)動(dòng)機(jī)裝配車(chē)間

發(fā)動(dòng)機(jī)裝配車(chē)間現(xiàn)建有兩條多機(jī)種共線生產(chǎn)的柔性化發(fā)動(dòng)機(jī)裝配線,生產(chǎn)1.3L、1.5L、1.8L、2.0L、2.4L、3.5L六種排量14種不同型號(hào)的汽油發(fā)動(dòng)機(jī),供應(yīng)廣汽本田生產(chǎn)的雅閣、奧德賽、飛度、鋒范、歌詩(shī)圖、理念等系列乘用車(chē)型。

發(fā)動(dòng)機(jī)裝配線采用非同步柔性化主線,實(shí)現(xiàn)多種機(jī)型共線混流生產(chǎn)。整條裝配線強(qiáng)調(diào)人機(jī)和諧,追求手工作業(yè)和機(jī)器自動(dòng)化的最佳平衡。

基于完善的來(lái)料質(zhì)量控制和工序間質(zhì)量控制,發(fā)動(dòng)機(jī)裝配線全面取消點(diǎn)火試驗(yàn)和冷試,在整車(chē)的完成品質(zhì)量評(píng)價(jià)中,始終在國(guó)內(nèi)同行中保持領(lǐng)先,并減少了CO2排放。

傳動(dòng)軸車(chē)間

2003年4月建成的傳動(dòng)軸車(chē)間是本田第二家海外等速傳動(dòng)軸車(chē)間。它的建成投產(chǎn)不僅拓寬了東風(fēng)本田產(chǎn)品品種,豐富了公司制造技術(shù)和工藝,而且大大提升了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

傳動(dòng)軸車(chē)間首次引進(jìn)了高頻感應(yīng)淬火機(jī)、高速內(nèi)球磨床等特種設(shè)備,結(jié)合了自身的生產(chǎn)特點(diǎn)和設(shè)備情況,實(shí)現(xiàn)了車(chē)削加工、高頻處理、研磨精加工連線的生產(chǎn)模式,能柔性生產(chǎn)多達(dá)12個(gè)機(jī)種,產(chǎn)品供應(yīng)廣汽本田的全系列車(chē)型及東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司的部分車(chē)型。

夢(mèng)想的啟航

東風(fēng)本田作為一個(gè)強(qiáng)強(qiáng)合作的合資企業(yè),擁有國(guó)際化的資本和人才,通過(guò)不斷努力,以具有國(guó)際先進(jìn)水平的管理和技術(shù),達(dá)到國(guó)際最高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)外顧客的需求為目標(biāo)推進(jìn)事業(yè)。

質(zhì)量管理

本著“起步就與世界同步,制造與日本本田同等質(zhì)量水平的產(chǎn)品”的質(zhì)量理念,東風(fēng)本田吸收引進(jìn)汽車(chē)行業(yè)的成功質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)建立了一套符合自身和行業(yè)發(fā)展需要的質(zhì)量管理體系DHQS(DongFeng Honda Quality System),貫徹全員、全過(guò)程的質(zhì)量控制理念,確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到和超過(guò)在日本和美國(guó)生產(chǎn)的同類(lèi)產(chǎn)品,以精良產(chǎn)品滿(mǎn)足用戶(hù)和社會(huì)日趨嚴(yán)格的要求。

科研力量

目前,東風(fēng)本田的自主研發(fā)能力正不斷得到強(qiáng)化,在產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)、品質(zhì)解析、質(zhì)量控制等方面已達(dá)到較高水平。

研究開(kāi)發(fā)中心是公司關(guān)鍵科研力量所在,目前配備動(dòng)力總成試驗(yàn)室、復(fù)合品質(zhì)解析室、理化實(shí)驗(yàn)室、規(guī)格管理室等技術(shù)支持體系和服務(wù)管理體系。動(dòng)力總成試驗(yàn)室擁有3個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)性能試驗(yàn)室、3個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)耐久試驗(yàn)室、1個(gè)傳動(dòng)軸試驗(yàn)室、1個(gè)高低溫試驗(yàn)及流量試驗(yàn)室和1個(gè)預(yù)留試驗(yàn)室,可對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行性能試驗(yàn)、動(dòng)態(tài)模擬試驗(yàn)、耐久試驗(yàn)及商品性試驗(yàn),結(jié)合傳動(dòng)軸、缸蓋流量和點(diǎn)火噪音試驗(yàn)的開(kāi)展,已初步具備轎車(chē)動(dòng)力總成試驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)合多年累積的經(jīng)驗(yàn)輔以先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備,復(fù)合品質(zhì)解析室對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、傳動(dòng)軸、車(chē)輛底盤(pán)及其零部件的受入、裝配、售后市場(chǎng)的不良信息收集、不良零部件解析、品質(zhì)重大問(wèn)題緊急對(duì)應(yīng)等方面的應(yīng)對(duì)能力日趨強(qiáng)。

理化實(shí)驗(yàn)室在洛氏硬度、顯微硬度、金相檢測(cè)、金屬材料分析、硬化層厚度檢測(cè)以及金屬材料斷口的初步失效分析方面,已具備檢測(cè)品質(zhì)的穩(wěn)定性和檢測(cè)數(shù)據(jù)的可靠性的能力,在品質(zhì)問(wèn)題的解析處理過(guò)程中發(fā)揮了明顯的作用。

CATIA設(shè)計(jì)系統(tǒng)、PTMS管理系統(tǒng)和技術(shù)資料管理系統(tǒng)等3大主要系統(tǒng)構(gòu)成了研發(fā)中心目前的規(guī)格管理系統(tǒng),將精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)快速提供給相關(guān)部門(mén)。

人力資源

秉承“以人為本,共享喜悅”的基本理念,東風(fēng)本田團(tuán)結(jié)追求夢(mèng)想的人們,激發(fā)創(chuàng)造熱情,煥發(fā)每一個(gè)人的活力,凝聚智慧與創(chuàng)意,不斷挑戰(zhàn),將夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。我們努力營(yíng)造“人盡其才,不斷進(jìn)取”的工作氛圍,使每一個(gè)員工都能在自己的崗位上充分施展才能,并盡心謀求公司與員工共同發(fā)展、相互依存的關(guān)系,共同創(chuàng)造美好的未來(lái),實(shí)現(xiàn)超凡的夢(mèng)想。

每一個(gè)東風(fēng)本田人,每一顆熱忱真摯的心,都在為創(chuàng)造卓越的產(chǎn)品而努力,追求共同的夢(mèng)想。

環(huán)境管理

作為提供現(xiàn)代交通工具動(dòng)力總成的企業(yè),東風(fēng)本田一直致力于成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),通過(guò)切實(shí)推進(jìn)環(huán)境管理,為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展作出努力。在執(zhí)著追求卓越,創(chuàng)造高品質(zhì)、高技術(shù)、低排放、高附加值產(chǎn)品的同時(shí),本著“只制造產(chǎn)品,不制造其他物質(zhì)”的理念,在太陽(yáng)能發(fā)電、機(jī)床變頻節(jié)能改造、工場(chǎng)隔熱(涂層)、中水回用、鋁屑、切削液的回收利用等領(lǐng)域持續(xù)改善、不斷創(chuàng)新,努力建設(shè)環(huán)境負(fù)荷最小化、人機(jī)平衡的最佳車(chē)間,以法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定排放限值的1/2化為目標(biāo),追求零排放,致力建設(shè)真正的“綠色工廠”。

夢(mèng)想的傳遞

獨(dú)具特色的企業(yè)文化活動(dòng)

作為東風(fēng)汽車(chē)公司與本田技研工業(yè)株式會(huì)社合資創(chuàng)建的企業(yè),東風(fēng)本田的企業(yè)文化是在理解、尊重、共享東風(fēng)與本田企業(yè)文化的基礎(chǔ)上培植起來(lái)的。它既帶有東風(fēng)和本田企業(yè)精神、企業(yè)文化的烙印,又與二者有所不同,并非簡(jiǎn)單相加,而是結(jié)合企業(yè)自身的歷史、現(xiàn)狀特點(diǎn)進(jìn)行整合、發(fā)展,有著自身特有的文化內(nèi)涵和企業(yè)個(gè)性。它是東風(fēng)本田最有價(jià)值的財(cái)富,是公司事業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ),是全體員工在從事生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所要遵循的價(jià)值觀和準(zhǔn)繩。東風(fēng)本田的企業(yè)文化以夢(mèng)想為核心,鼓勵(lì)全體員工追求夢(mèng)想,共同努力為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想貢獻(xiàn)力量。

和諧高效的“雙向溝通”

東風(fēng)本田重視員工之間充分的溝通和交流,包括中日雙方的交流、管理層與員工的上下交流和員工之間的交流。除了在日常工作中運(yùn)用Y-GAYA、班前會(huì)、例會(huì)等形式的溝通手段,東風(fēng)本田還通過(guò)建立行政體制以外的溝通渠道,提高溝通效率。以《超越》雜志、信息快訊、公司內(nèi)部網(wǎng)站、海報(bào)、廠務(wù)公開(kāi)宣傳欄等載體和以企業(yè)道德建議窗口、定期的員工交流會(huì)等形式建立的溝通渠道,已覆蓋到員工工作、生活的各個(gè)層面。

通過(guò)在全公司實(shí)現(xiàn)交流、反饋、信息共享,建立起和諧高效的“雙向溝通”體制,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效開(kāi)展和員工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

NHC活動(dòng)

NHC活動(dòng)是公司企業(yè)文化的重要組成部分,源自于本田公司,是增強(qiáng)廣大員工奮發(fā)有為和緊密協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高管理水平的改善活動(dòng)。它是一種以小團(tuán)體為單位的活動(dòng),在活動(dòng)當(dāng)中,每一個(gè)員工各自施展個(gè)性,尋求與同事的溝通與合作,自主而且不懈地營(yíng)造一個(gè)能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的愉快的工作環(huán)境。

改善提案活動(dòng)

本著尊重個(gè)性、尊重創(chuàng)意為原則,讓每位員工發(fā)揮聰明才智的改善提案活動(dòng),為公司在生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、環(huán)境、效率等領(lǐng)域發(fā)揮了不可忽略的作用。通過(guò)開(kāi)展提案發(fā)表交流會(huì)、優(yōu)秀提案表彰會(huì)等形式激勵(lì)員工,形成了員工積極思考、自己動(dòng)手、不斷改善的文化氛圍。

企業(yè)文化協(xié)會(huì)活動(dòng)

本著“以人為本,共享喜悅”的理念,東風(fēng)本田成立了企業(yè)文化協(xié)會(huì),旨在讓員工通過(guò)參與豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng),為員工提供展示自我的平臺(tái),體會(huì)和實(shí)踐公司理念,提升員工的活力和滿(mǎn)意度。截至2011年,員工自發(fā)成立了包括車(chē)迷俱樂(lè)部、舞美、電子競(jìng)技、音樂(lè)、太極拳和各種球類(lèi)等共16個(gè)企業(yè)文化協(xié)會(huì),平均每年組織開(kāi)展百余場(chǎng)次企業(yè)文化活動(dòng),極大地增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,為創(chuàng)造和諧的工作氛圍提供了保證。

影響深遠(yuǎn)的持續(xù)的社會(huì)公益活動(dòng)

懷著高度的責(zé)任感和使命感,東風(fēng)本田的積極投身公益事業(yè),向社會(huì)貢獻(xiàn)一份力量,傳遞一份真情。

綠化環(huán)保

植樹(shù)造林

以自然為友,本著“熱愛(ài)生命,關(guān)愛(ài)自然”的共同理想,東風(fēng)本田給予人類(lèi)生存環(huán)境以更多的關(guān)注。2001-2003年參與東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)與廣汽本田、五羊本田及東風(fēng)本田零部件等四家公司河北豐寧縣治沙造林綠化項(xiàng)目,其中東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)合計(jì)投入60萬(wàn),該項(xiàng)目區(qū)植被覆蓋度達(dá)到90%以上,生態(tài)環(huán)境顯著改善,綠化項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果。

2008-2012年間包括東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)在內(nèi)的十四家本田在華企業(yè)計(jì)劃投資1000萬(wàn)元進(jìn)行綠化造林建設(shè),該項(xiàng)目計(jì)劃植樹(shù)7000多畝,其中東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)預(yù)計(jì)投入65萬(wàn)元。

節(jié)能競(jìng)技大賽

東風(fēng)本田不僅在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中致力于建設(shè)環(huán)境負(fù)荷最小化的綠色工廠,并且主動(dòng)承擔(dān)宣揚(yáng)環(huán)保理念的社會(huì)職責(zé),持續(xù)開(kāi)展以“綠色、低碳”為理念的節(jié)能競(jìng)技活動(dòng)。從2007年首次參加本田宗一郎杯節(jié)能競(jìng)技大賽至今,不斷創(chuàng)造佳績(jī),推進(jìn)節(jié)能技術(shù)發(fā)展。2010年7月31日,首次在華南地區(qū)舉辦以“綠色動(dòng)力,低碳生活”為活動(dòng)主題的首屆節(jié)能競(jìng)技大賽,引導(dǎo)人們對(duì)環(huán)保課題的深刻思考,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

資助教育

捐助安徽省太湖縣彌陀鎮(zhèn)真君村真君希望小學(xué)

從2002年至今,公司一直關(guān)心著安徽省太湖縣彌陀鎮(zhèn)真君村真君希望小學(xué)的學(xué)生成長(zhǎng),支持當(dāng)?shù)氐南Mこ淌聵I(yè)發(fā)展。公司現(xiàn)已向該小學(xué)捐款或以其他形式資助其學(xué)校建設(shè)與發(fā)展總計(jì)近40萬(wàn)元。學(xué)校的學(xué)習(xí)環(huán)境和教學(xué)條件有了很大的變化。2004年正式建立“助學(xué)基金”主要用于資助優(yōu)秀畢業(yè)生繼續(xù)升學(xué),累計(jì)已向15名貧困優(yōu)秀畢業(yè)生發(fā)放資助捐款。

2、向各高校贈(zèng)送教學(xué)用發(fā)動(dòng)機(jī)

從2000年開(kāi)始,公司已先后向國(guó)內(nèi)各高校捐贈(zèng)國(guó)產(chǎn)試驗(yàn)后發(fā)動(dòng)機(jī)共五十余臺(tái),改變了國(guó)內(nèi)各高校教學(xué)資源落后的現(xiàn)象,使得更多的學(xué)子能有機(jī)會(huì)接觸世界先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)物,開(kāi)拓了學(xué)生的眼界和提高了學(xué)校的教學(xué)水平。

抗震救災(zāi)捐款1、2008年5月,向四川地震災(zāi)區(qū)捐款六十四萬(wàn)元。

2、2010年4月,捐贈(zèng)五十萬(wàn)元資助玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)學(xué)校重建。

3、2010年8月,向甘肅舟曲捐贈(zèng)救災(zāi)款4、2011年4月,通過(guò)中國(guó)紅十字會(huì)向日本地震災(zāi)區(qū)捐款。

夢(mèng)想的積累

1997

11月13日,東風(fēng)汽車(chē)公司、廣州汽車(chē)集團(tuán)和本田技研工業(yè)株式會(huì)社在日本東京簽訂了《基礎(chǔ)協(xié)議》。

1998

5月7日,東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、廣汽本田汽車(chē)有限公司共同舉行合作章程簽字儀式,標(biāo)志著廣州轎車(chē)項(xiàng)目形成“一個(gè)項(xiàng)目,兩家公司,三方合作”的格局。6月30日,東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司和廣汽本田汽車(chē)有限公司共同舉行掛牌儀式。7月1日,東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司正式運(yùn)營(yíng)。

1999

3月26日,第一臺(tái)裝備于98款雅閣(ACCORD)轎車(chē)的2.3升 VTEC發(fā)動(dòng)機(jī)下線。

10月,正式投產(chǎn)。建成發(fā)動(dòng)機(jī)裝配生產(chǎn)線,缸蓋、缸體、缸蓋罩、凸輪軸保持架、主軸承蓋連接橋等五條機(jī)加工生產(chǎn)線,并形成了起步階段年產(chǎn)3萬(wàn)臺(tái)套合同產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,產(chǎn)品達(dá)到本田公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)物水平。

11月26日,與廣汽本田汽車(chē)有限公司一起通過(guò)了由國(guó)家機(jī)械工業(yè)局組織的“廣州雅閣(ACCORD)轎車(chē)40%國(guó)產(chǎn)化率鑒定”。

2000

2月28日,通過(guò)經(jīng)國(guó)家計(jì)委委托由廣東省計(jì)委和東風(fēng)汽車(chē)公司聯(lián)合組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

3月22日,在已有2.3升VTEC發(fā)動(dòng)機(jī)的產(chǎn)品基礎(chǔ)上,增加了裝備于99款雅閣(ACCORD)轎車(chē)2.0升VTEC發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)。

11月17日,中國(guó)第一個(gè)轎車(chē)鋁缸體壓鑄項(xiàng)目投產(chǎn),填補(bǔ)了中國(guó)在該領(lǐng)域的技術(shù)空白。2001

4月3日,裝備于01款雅閣(ACCORD)轎車(chē)具有當(dāng)代國(guó)際先進(jìn)水平的3.0升V6 VTEC發(fā)動(dòng)機(jī)下線。

4月4日,生產(chǎn)能力達(dá)到5萬(wàn)臺(tái)/年(200臺(tái)/日),比實(shí)施方案提前四年達(dá)到生產(chǎn)綱領(lǐng)。

12月14日,中國(guó)第二條自動(dòng)變速器生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。

2002

1月26日,通過(guò)由國(guó)家歐Ⅱ排放生產(chǎn)一致性專(zhuān)家審核組的現(xiàn)場(chǎng)審核。

4月10日,裝備于02款?yuàn)W德賽(ODYSSEY)多功能轎車(chē)的2.3升VTEC發(fā)動(dòng)機(jī)下線。2003

1月15日,24萬(wàn)臺(tái)裝配車(chē)間正式投產(chǎn),裝備于03款雅閣(ACCORD)轎車(chē)的2.4升i-VTEC發(fā)動(dòng)機(jī)于同日下線;2.0升i-VTEC發(fā)動(dòng)機(jī)、3.0升VTEC發(fā)動(dòng)機(jī)也相繼于2月和3月下線。4月11日,等速傳動(dòng)軸項(xiàng)目正式建成投產(chǎn)。

9月12日,裝備于03款飛度(FIT Saloon)精巧型轎車(chē)的1.3升i-DSI發(fā)動(dòng)機(jī)下線。12月31日,開(kāi)始向東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司供貨,為思威(CR-V)提供零部件。2004

6月7日,裝備于03款飛度(FIT)系列精巧型轎車(chē)的1.5升 VTEC發(fā)動(dòng)機(jī)下線。8月2日,開(kāi)始向本田汽車(chē)(中國(guó))有限公司供應(yīng)零部件。

2005

2月28日,裝備于05款?yuàn)W德賽(ODYSSEY)的2.4升i-VTEC發(fā)動(dòng)機(jī)下線。

10月31日,首批變速箱殼體裝船啟航日本,開(kāi)創(chuàng)了向海外本田車(chē)間供應(yīng)量產(chǎn)用零部件的先河。

11月30日,應(yīng)泰國(guó)本田支援請(qǐng)求,開(kāi)始向泰國(guó)本田進(jìn)行量產(chǎn)供貨支援。

2006

3月30日,開(kāi)始向東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司提供思域(CIVIC)零部件。

6月29日,舉行年產(chǎn)36萬(wàn)臺(tái)投產(chǎn)儀式,標(biāo)志著年產(chǎn)36萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)總成和48套以上零部件的制造能力的形成。

2007

3月23日,《多品種轎車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線(鑄造、加工、裝配)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用》項(xiàng)目獲得東風(fēng)汽車(chē)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。11月23日,該項(xiàng)目獲得2007年度中國(guó)汽車(chē)工業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

12月10日,裝備于08款雅閣(ACCORD)轎車(chē)的2.4升i-VTEC發(fā)動(dòng)機(jī)下線。

2008

2月27日,裝備于08款雅閣(ACCORD)轎車(chē)具有當(dāng)代國(guó)際先進(jìn)水平的3.5升 V6 VCM發(fā)動(dòng)機(jī)下線。

3月18日,裝備于08款雅閣(ACCORD)轎車(chē)的2.0升i-VTEC發(fā)動(dòng)機(jī)下線。

6月25日,裝備于08款飛度(FIT)系列精巧型轎車(chē)的1.5升i-VTEC發(fā)動(dòng)機(jī)下線,同月27日1.3升i-VTEC發(fā)動(dòng)機(jī)下線。

7月18日,連續(xù)六年上榜“中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)”、“世界機(jī)械500強(qiáng)”。“中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)”排名29,“中國(guó)機(jī)械500大”排名48,“世界機(jī)械500強(qiáng)”排名432。12月12日,裝備于鋒范(CITY)系列轎車(chē)的1.5L、1.8L i-VTEC發(fā)動(dòng)機(jī)下線。2009

1月,裝備于CITY鋒范系列轎車(chē)的1.5L、1.8L i-VTEC發(fā)動(dòng)機(jī)下線。

8月21日,裝備于09款?yuàn)W德賽(ODYSSEY)轎車(chē)的2.4L i-VTEC發(fā)動(dòng)機(jī)下線

2010 3月1日,東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司舉行累計(jì)生產(chǎn)200萬(wàn)臺(tái)下線儀式。

10月25日,裝備于歌詩(shī)圖(CROSSTOUR)轎車(chē)的VCM-V6 3.5L發(fā)動(dòng)機(jī)下線。

第二篇:東風(fēng)本田汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)

東風(fēng)本店4S店感恩母親節(jié)回饋活動(dòng)

一、活動(dòng)概述:雙鴨山東風(fēng)本田4S店是一經(jīng)營(yíng)東風(fēng)本田品牌全系列車(chē)型的整車(chē)銷(xiāo)售、零配件銷(xiāo)售和售后維修服務(wù)的品牌4S店,為回報(bào)一直來(lái)所有的新老客戶(hù)對(duì)本店的支持,借此母親節(jié)之際,感恩回饋活動(dòng)。

二、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn):地點(diǎn):凱華東風(fēng)本田4S店 活動(dòng)時(shí)間:2018年5月13日下午14:00--19:00 優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)間:2018年5月13-6月13日

三、活動(dòng)主題:本田品質(zhì)凱華感恩2018母親節(jié),用真誠(chéng)、用質(zhì)量、用優(yōu)惠,回饋社會(huì)和車(chē)友。風(fēng)雨兼程喜迎2018母親節(jié),凱華東風(fēng)本田與您一路同行

四、活動(dòng)目的:

(1)提高東風(fēng)本田系列車(chē)型的品牌影響力,行業(yè)知名度和認(rèn)知度,宣傳汽車(chē)化,提升企業(yè)形象,鞏固消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。提高4S店知名度和美譽(yù)度;

(2)促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售;根據(jù)店內(nèi)車(chē)型庫(kù)存及目前銷(xiāo)售車(chē)型較好的

五、活動(dòng)說(shuō)明:目前首先要解決的題是:提高凱華東風(fēng)本田的知名度,解決客流量的題,而客流量和銷(xiāo)售量是成正比的,所以此次活動(dòng)偏重于拓展客戶(hù)關(guān)系,為以后的銷(xiāo)售做準(zhǔn)備。活動(dòng)主要分為四個(gè)階段:

人員邀請(qǐng)期:根據(jù)人員需求:如媒體、總部產(chǎn)品經(jīng)理等相關(guān)人士,目標(biāo)消費(fèi)群:根據(jù)以前來(lái)店看車(chē)的用戶(hù)資料群。根據(jù)集賢縣車(chē)友群,也屬于潛在消費(fèi)群,媒體造勢(shì)期:利用縣內(nèi)微信朋友圈、電視臺(tái)等相關(guān)媒體進(jìn)一步宣傳 活動(dòng)執(zhí)行期:展示、聚餐、晚會(huì)、小禮品、資料包贈(zèng)送 后期跟蹤期:進(jìn)一步整理客戶(hù)資料、反饋信息。(活動(dòng)3天后)

六、活動(dòng)對(duì)象:老用戶(hù)、潛在用戶(hù)、政界領(lǐng)導(dǎo)、商界精英

七、活動(dòng)內(nèi)容:

1、所有車(chē)型:現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)所有車(chē)型享受以下政策非常感恩,延長(zhǎng)質(zhì)保期至年或公里;現(xiàn)場(chǎng)抽取凱華東風(fēng)本田非常感恩,精彩生活,繽紛大禮(價(jià)值*****);

2、新老好友齊驚喜:活動(dòng)期間凱華東風(fēng)本田新老客戶(hù)介紹新客戶(hù)購(gòu)車(chē),可獲贈(zèng)價(jià)值*****元精品;

3、現(xiàn)場(chǎng)訂車(chē)用戶(hù):加油卡

4、現(xiàn)場(chǎng)大獎(jiǎng):(根據(jù)店內(nèi)情況提供抽獎(jiǎng)產(chǎn)品)

八、前期準(zhǔn)備:

(1)物料準(zhǔn)備:

1、拱門(mén)、橫幅、鮮花花藍(lán)、升空熱氣球、禮花、、霓虹燈、背景板(以東風(fēng)本田的企業(yè)LG作為舞臺(tái)背板,直接展現(xiàn)的企業(yè)實(shí)力及企業(yè)化)紅地毯、燒烤、全羊、啤酒、母親節(jié)蛋糕塔、音響設(shè)備、禮品、資料包的整理?xiàng)l幅2)簽到臺(tái)A2張(嘉賓簽到臺(tái)和領(lǐng)導(dǎo)、媒體簽到臺(tái))B主要物品:覆紅色絨布桌子2張,椅子4把,簽到本2冊(cè)、名片盒2個(gè)C人員:每張簽到臺(tái)2人,共4人(職責(zé):分別負(fù)責(zé)嘉賓和媒體的接待簽到、分發(fā)獎(jiǎng)票)3)鮮花花藍(lán)一邊8個(gè),共16個(gè)。4)禮儀小姐(2-4人)5)展示試駕車(chē)5臺(tái)和車(chē)模2名:

2、多功能廳:1)主席臺(tái):大型背景板(1個(gè)):尺寸,材質(zhì),內(nèi)容設(shè)計(jì)橫幅(懸于正門(mén),內(nèi)容A小型演講臺(tái)(1個(gè),位于主席臺(tái)上中間,放置立式麥克風(fēng),裝飾鮮花)B投影設(shè)備:(一套,播放宣傳片),投影機(jī)自備2)重要嘉賓區(qū)(正對(duì)主席臺(tái)的第一排)3)媒體記者區(qū)(正對(duì)主席臺(tái)第二排)4)邀請(qǐng)與會(huì)用戶(hù)席5)會(huì)場(chǎng)兩側(cè)A易拉寶或X展架每側(cè)各2個(gè)B攝像機(jī)

(2)現(xiàn)場(chǎng)布置:A舞臺(tái)搭建(以黑或銀色的材料作為主色調(diào))B氛圍配合布置:外面門(mén)口:拱門(mén)(上面做字體:“凱華東風(fēng)本田4S店母親節(jié)回饋”)大廳門(mén)口:,花環(huán)或氣球搭建弓形入口并在上邊安裝霓虹燈字體。(凱華東風(fēng)本田4S店母親節(jié)回饋)門(mén)口通道:鋪紅色地毯和和大廳通道連接。氫氣球:配條幅C舞臺(tái)設(shè)計(jì)以深色的地毯作為鋪設(shè),烘托特殊氣氛。D背板以豐田的企業(yè)LG作為舞臺(tái)背板,直接展現(xiàn)的企業(yè)實(shí)力及企業(yè)化。E簽到臺(tái)裝飾簽到臺(tái)側(cè)面及臺(tái)面,臺(tái)面上放置鮮花和嘉賓簽名薄,簽到簿用于核對(duì)來(lái)賓到場(chǎng)情況。F佳賓通道設(shè)立晚會(huì)佳賓通道,佳賓通道:由兩行花籃和紅地毯鋪就佳賓通道。在通道最后搭建小臺(tái)階。G桌椅擺放位置以全場(chǎng)觀眾都能看到舞臺(tái)情況為宜。H餐飲:燒烤、啤酒主持人為了充分調(diào)動(dòng)每一位來(lái)賓的情緒,達(dá)到輕松、活躍、緊湊的氛圍。攝像現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行活動(dòng)的攝像,記錄整個(gè)活動(dòng)的精彩部分,將錄像資料留作以后的原始資料,以備在電視或影視廣告中采用。

(3)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造:A音樂(lè)第一篇章:創(chuàng)新飛躍以后重激昂的的音樂(lè)作為襯樂(lè),(例如:NUB)寓意凱華東風(fēng)本田4S店輝煌的征程和不斷創(chuàng)新的企業(yè)宗旨。第二篇章:科技靈感音樂(lè)以輕快柔和的輕音樂(lè)為主,使觀眾在靜靜的聆聽(tīng)中感受凱華企業(yè)信條與服務(wù)理念。第三篇章:激情感動(dòng)背景音樂(lè)以感恩母親音樂(lè)為主,營(yíng)造會(huì)場(chǎng)熱烈歡快母親節(jié)節(jié)日氣氛。使每一位現(xiàn)場(chǎng)嘉賓都可以感受到凱華人的熱情。B 蛋糕塔專(zhuān)門(mén)定制母親節(jié)蛋糕塔,活動(dòng)第三篇章“感動(dòng)”高潮氛圍時(shí),現(xiàn)場(chǎng)推出蛋糕塔,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行切蛋糕儀式,來(lái)賓共同舉杯慶賀凱華東風(fēng)本田4S店母親節(jié)回饋。九費(fèi)用明細(xì):

根據(jù)以上的需求可能需要大約8000-12000元左右,可以根據(jù)具體的要求和店內(nèi)情況自己刪減費(fèi)用,如帶上產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)及全羊宴可能費(fèi)用在4000左右。

第三篇:東方電氣集團(tuán)東風(fēng)電機(jī)有限公司簡(jiǎn)介

東方電氣集團(tuán)東風(fēng)電機(jī)有限公司

東方電氣集團(tuán)東風(fēng)電機(jī)有限公司有限公司(原東風(fēng)電機(jī)廠)始建于1965年,曾經(jīng)為中國(guó)核工業(yè)發(fā)展提供大量專(zhuān)業(yè)裝備,為國(guó)防建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn);二十世紀(jì)80年代初期根據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略調(diào)整需要開(kāi)始實(shí)施“軍轉(zhuǎn)民”,全方位走向市場(chǎng);2001年12月25日整體改制為有限責(zé)任公司,現(xiàn)控股股東為中國(guó)東方電氣集團(tuán)公司,參股股東為中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司。經(jīng)過(guò)近四十年的開(kāi)拓和奮斗,四川東風(fēng)電機(jī)廠有限公司已成為中國(guó)發(fā)電設(shè)備及電機(jī)制造行業(yè)的大型骨干企業(yè),名列全國(guó)中小型發(fā)電設(shè)備制造業(yè)十強(qiáng)企業(yè),中國(guó)機(jī)械工業(yè)500強(qiáng),是全國(guó)機(jī)械工業(yè)用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品企業(yè),全國(guó)發(fā)電設(shè)備制造行業(yè)售后服務(wù)優(yōu)秀企業(yè),四川省電氣機(jī)械及器材制造業(yè)最大規(guī)模十強(qiáng)企業(yè),四川省工業(yè)最大規(guī)模100強(qiáng)企業(yè),四川省重大技術(shù)裝備30戶(hù)骨干企業(yè)。

主要產(chǎn)品

10萬(wàn)KW以下混流、軸流、貫流、沖擊式及抽水蓄能式水輪發(fā)電機(jī)組;5萬(wàn)KW以下汽輪發(fā)電機(jī)組;中頻電機(jī)及各種特殊電機(jī);汽車(chē)啟動(dòng)機(jī)及發(fā)電機(jī),電動(dòng)汽車(chē)驅(qū)動(dòng)電機(jī);大、中型泵類(lèi)設(shè)備;環(huán)保設(shè)備;大型水工金屬結(jié)構(gòu)件;各類(lèi)閥門(mén);

一、二類(lèi)壓力容器等產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售、運(yùn)輸;中型水電工程安裝、改造及輔助生產(chǎn)設(shè)施建筑、安裝和基礎(chǔ)工程施工;軍工產(chǎn)品;有色鑄件;黑色鑄件、鍛件;運(yùn)輸及車(chē)輛維修等。

第四篇:有限公司簡(jiǎn)介

邵武宏泰礦業(yè)有限公司簡(jiǎn)介

邵武宏泰礦業(yè)有限公司成立于2003年3月,是一家集采選、礦山建設(shè)、地勘、礦冶研究為一體的現(xiàn)代礦業(yè)企業(yè)。并在2011年1月以2300萬(wàn)人民幣被杭州銳馳礦業(yè)有限責(zé)任公司收購(gòu),隸屬于杭州銳馳礦業(yè)有限責(zé)任公司。近年來(lái),公司連續(xù)被評(píng)為邵武市“優(yōu)強(qiáng)企業(yè)”和“納稅大戶(hù)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。邵武宏泰礦業(yè)總部位于邵武市華光南路,下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部、工農(nóng)協(xié)調(diào)辦等6個(gè)綜合管理部門(mén)。公司擁有在冊(cè)員工120余人,大中專(zhuān)以上學(xué)歷的員工70余人,中高級(jí)職稱(chēng)以上員工30余人,研究生4人、工程師2人。是一家企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,職工素質(zhì)優(yōu)良,具有現(xiàn)代管理理念與制度的公司。公司固定資產(chǎn)1800萬(wàn)余元,年產(chǎn)值4000萬(wàn)余元,累計(jì)上交稅費(fèi)500余萬(wàn)元。在硬實(shí)力不斷提升的同時(shí),著眼文化管理,以“發(fā)展經(jīng)濟(jì)、繁榮市場(chǎng)、回饋社會(huì),”為目標(biāo),公司正以穩(wěn)健的步伐,踏上了企業(yè)發(fā)展、壯大之路。力爭(zhēng)為邵武市全面建設(shè)小康、和諧社會(huì),促進(jìn)邵武市社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

邵武宏泰礦業(yè)有限公司簡(jiǎn)介

邵武宏泰礦業(yè)有限公司成立于2003年3月,是一家專(zhuān)業(yè)集采選、礦山建設(shè)、地勘、礦冶研究為一體的現(xiàn)代礦業(yè)企業(yè)。并在2011年1月以2000萬(wàn)人民幣被杭州銳馳礦業(yè)有限責(zé)任公司收購(gòu),隸屬于杭州銳馳礦業(yè)有限責(zé)任公司。近年來(lái),公司連續(xù)被評(píng)為邵武市“優(yōu)強(qiáng)企業(yè)”和“納稅大戶(hù)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

邵武宏泰礦業(yè)總部位于邵武市華光南路,下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部、工農(nóng)協(xié)調(diào)辦等六個(gè)綜合管理部門(mén)。是一家企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,職工素質(zhì)優(yōu)良,具有現(xiàn)代管理理念與制度的公司。以“發(fā)展經(jīng)濟(jì)、繁榮市場(chǎng)、回饋社會(huì),”為目標(biāo),公司正以穩(wěn)健的步伐,踏上了企業(yè)發(fā)展、壯大之路。力爭(zhēng)為邵武市全面建設(shè)小康、和諧社會(huì),促進(jìn)邵武市社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第五篇:東風(fēng)商用車(chē)公司簡(jiǎn)介

東風(fēng)商用車(chē)公司簡(jiǎn)介

東風(fēng)商用車(chē)公司是東風(fēng)汽車(chē)有限公司下轄的中重型商用車(chē)事業(yè)部,公司總部位于湖北省十堰市,主要業(yè)務(wù)為“東風(fēng)”品牌中重載貨汽車(chē)、專(zhuān)用車(chē)、客車(chē)、客車(chē)底盤(pán)及發(fā)動(dòng)機(jī)、駕駛室、車(chē)架等總成零部件與鑄鍛毛坯件的生產(chǎn)與銷(xiāo)售,車(chē)綜合產(chǎn)能20萬(wàn)輛,擁有7個(gè)專(zhuān)業(yè)廠、10個(gè)子公司、員工總數(shù)近2.7萬(wàn)人,固定資產(chǎn)超過(guò)100億元,是國(guó)內(nèi)目前規(guī)模最大、品種最全的商用車(chē)生產(chǎn)基地之一。

東風(fēng)商用車(chē)公司匯聚了東風(fēng)汽車(chē)公司(原二汽)成立40年來(lái)建設(shè)與發(fā)展的成果,擁有強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力和加工制造水平,具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的品牌知名度,被稱(chēng)為東風(fēng)文化的傳承者、東風(fēng)品牌的建設(shè)者、東風(fēng)事業(yè)的主力軍。2003年與日產(chǎn)合資以后,東風(fēng)商用車(chē)公司提出“中國(guó)第一,世界第三”的戰(zhàn)略目標(biāo),并導(dǎo)入世界先進(jìn)的管理方式和經(jīng)營(yíng)理念,如數(shù)字化管理、商品利益管理、KPI考核、QCD改善、CFT、V-UP等等,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提升,中重型車(chē)銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率連續(xù)五年穩(wěn)居行業(yè)第一,成為中國(guó)商用車(chē)的領(lǐng)航者。

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