第一篇：可行性

.2 發展板式家具的可行性和必要性⑴發展板式家具符號國家產業政策。板式家具的推廣能有效節約、合理利用寶貴的森林資源，符合國家產業政策。⑵發展板式家具符號xx的產業布局。xx縣委、縣政府按照打造?綠色公貿城市，建設海西明珠?的建設目標，制定了以林產品加工等三大產業聚群，大力扶持刨花板等以竹木制品資源為原料的系列產品。鼓勵以大亞木業等為依托，大力發展刨花板下游產品開發，發展家具制造業，形成家具物流市場環保板式家具生產項。⑶發展板式家具有原材料來源基礎。板式家具的最主要原材料是刨花板等各類板材。xx是全國南方48個重點林業縣，年產商品材32萬立方米。xx大亞木業年生產刨花板45萬立方米，還有東來裝飾材料有限公司、萬壽木業公司等10多家板材加工企業，年生產各類板材10萬多立方米以上。本項目可就近取材。⑷發展板式家具有良好的發展情景。發展板式家具是時興家具之一。它以人造板為基材,經兩次加工后,不用木材檔子,而采用連接件(五金連接件或硬質木材加工成的圓棒榫)連接,可拆裝、組合,體積小,重量輕,造型簡潔,設計合理,式樣多變，深受消費者青睞。隨著我國的經濟發展加速、消費升級、城鎮化進程加快、適婚人口增加、城市基礎建設推進，我國將產生大量對建筑、樓宇、住宅裝飾裝潢的需求，并帶動家具業的巨大發展，這對家具行業發展是個良好的機遇。2.3 問題與建議家具業紅火的同時，必然帶來競爭的加劇，再加上2007年?原輔料價格上漲、出口退稅下調、人工費提高?等影響，使家具業面臨著挑戰。家具行業在今后的發展中，比拼的是產品質量和服務。因此，本項目的開發建設要在市場上準確定位。一是銷售市場定位：由于家具市場門檻低，勞動密集度高，從業人員多且雜，有些小品牌產品質量欠缺，三級市場主要被這些使用較低價板材的小企業占據；大型品牌企業則著力開發新的市場，服務中高端客戶群體，每個品牌都在試圖找到自己的定位空間。從目前市場需求看，二三級市場具有廣闊的開拓情景。為此本項目市場定位是二三級市場，形成銷售市場‘差異化’。二是產品質量定位：隨著人們消費理念的提升，環保逐漸走入視野，成為顧客與商家共同關注的焦點。為此，本項目的產品定位是走環保、品牌的道路。在生產中除基材使用達到歐盟標準的xx大亞木業生產刨花板外，其他板材和飾材要嚴格控制，選用符號環保要求、有品牌保障的大型廠家，以降低風險，提高市場競爭力。

第二篇：可行性

可行性分析

“無論怎樣，單是上大學本身，就會成為人生中最美好的回憶?！被厥准磳⒆哌^的4年，這是很多大學生畢業之后的感慨。面臨畢業，自己的大學生活都有不少收獲，當然，不僅僅是在學業方面，更重要的是學會了看問題和社會的方法。飛揚的青春，激昂的歲月，充斥著夢想和現實的城市，帶走了我們最珍貴的四年。那些揮灑青春熱血的日子，那些陪我們一起走過的人，那些快樂也好悲傷也罷的回憶是我們一生的財富。

畢業生即將走向社會。社會是一個與學校完全不同的環境，許多大學畢業生面向復雜的社會，都會感到迷茫，彷徨，其中尤其以是大學生的就業創業最為突出。而我們臨床醫學院、歷史文化（旅游）學院、基礎醫學與法醫學院、藥學院競標的畢業生經驗交流系列------畢業生創業就業講座給即將畢業大學生們一個了解當前社會就業創業形勢的平臺，讓同學們以更成熟和自信的心面對社會。

臨床，歷史，基法，藥學院是曾舉辦過無數次大型活動的學院。我們有經驗，有實力，有信心，更有把握來完成這項光榮而艱巨的任務。另外，現在社會就業形勢非常嚴峻，許多大學生因為方法不當而錯過就業創業的機會，因此我們一直認為舉辦這次講座對即將畢業的大學生非常有必要，而且大學生也非常期待有這個機會去了解就業創業。同時本次講座也給即將畢業的大學生一個很好的交友的機會。眾所周知，當今社會人脈是很重要的資源，也許在不經意間就會助你更進一步。相信同學們一定抓住這次難得的機會。另外，本活動實施較為簡便易行，經費預算也不會太多。綜上所述，把畢業生經驗交流系列------畢業生創業就業講座交給我們四個學院承辦是最好的選擇。

請相信，如果我們承辦此次畢業生經驗交流系列------畢業生創業就業講座，我們一定可以辦成一次成功、滿意的講座，再次懇請四川大學學生會給予我們這樣一次實踐的機會，相信我們一定可以做的更好。

意義：1,有助于解放大學生的思想，營造良好的創業氛圍。

2.有利于打造高校核心競爭力，促進高校創新發展。3，大學生有更強的就業創業意識

4.幫助大學生找到自己的優點，有更大的自信去面對社會。

第三篇：可行性研究報告

可行性研究報告 引言

1.1編寫目的

提示：說明編寫本可行性研究報告的目的,指出預期的讀者.1.2背景

該軟件系統的名稱

該軟件項目的任務提出者： 該軟件項目的開發者：

該軟件系統的用戶（或首批用戶）： 1.3定義

提示：列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。1.4參考資料

提示：列出用得著的參考資料，如：

本項目的經核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文； 屬于本項目的其他已發表的文件；

本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發標準。

列出這些文件資料的標題、文件編號、發表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。2 可行性研究的前提

提示：說明對所建議的開發項目進行可行性研究析前提，如要求、目標、假定、限制等。2.1要求

提示：說明對所建議開發的軟件的基本要求，如： a.功能； b.性能；

c.輸出

如報告、文件或數據，對每項輸出要說明其特征，如用途、產生頻度，接口以及分發對象；

d.輸入

說明系統的輸入，包括數據的來源、類型、數量、數據的組織以及提供的頻度； e.處理流程和數據流程

用圖表的方式表示出最基本的數據流程和處理流程，并輔之以敘述；

f.在安全與保密方面的要求； i.同本系統相連接的其他系統； g.完成期限。2.2目標

提示：說明所建議系統的主要開發目標，如： a.人力與設備費用的減少； b.處理速度的提高；

c.控制精度或生產能力的提高； d.管理信息服務的改進； e.自動決策系統的改進； f.人員利用率的改進。2.3條件、假定和限制

提示：說明對這項開發中給出的條件、假定和所受到的限制，如： 所建議系統的運行壽命的最小值； 進行系統方案選擇比較的時間； 經費、投資方面的來源和時間； 法律和政策方面的限制；

硬件、軟件、運行環境和開發環境方面的條件和限制； 可利用的信息和資源；

系統投入使用的最晚時間。2.4進行可行性研究的方法

提示：說明這項可行性研究將是如何進行的，所建議的系統將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法和策略，如調查、加權、確定模型、建立基準點或仿真等。2.5決定可行性的主要因素 3 對現有系統的分析

提示：這里的現有系統是指當前實際使用的系統，這個系統可能是計算機系統，也可能是一個機械系統甚至是一個人工系統。

分析現有系統的目的是為了進一步闡明建議中的開發新系統或修改現有系統的必 要性。3.1處理流程和數據流程

提示：說明現有系統的基本的處理流程和數據流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。3.2工作負荷

提示：列出現有系統所承擔的工作及工作量。3.3費用開支

提示：列出由于運行現有系統所引起的費用開支，如人力、設備、空間、支持性服務、材料等項開支以及開支總額。3.4人員

提示：列出為了現有系統的運行和維護所需要的人員的專業技術類別和數量。3.5設備

提示：列出現有系統所使用的各種設備。3.6局限性

提示：列出本系統的主要的局限性，例如處理時間趕不上需要，響應不及時，數據存儲能力不足，處理功能不夠等。并且要說明，為什么對現有系統的改進性維護已經不能解決問題。4 所建議的系統

提示：本章將用來說明所建議系統的目標和要求將如何被滿足。4.1對所建議系統的描述

提示：概括地說明所建議系統，并說明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據。4.2處理流程和數據流程

提示：給出所建議系統的處理流程和數據流程。4.3與現在系統比較的優越性

提示：按2.2條中列出的目標，逐項說明所建議系統相對于現存系統肯有的改進。4.4采用建議系統可能帶來的影響

提示：說明在建立所建議系統時，預期將帶來的影響，包括： 4.4.1 對設備的影響

提示：說明新提出的設備要求及對現存系統中尚可使用的設備須作出的修改。4.4.2 對現有軟件的影響

提示：說明為了使現存的應用軟件和支持軟件能夠同所建議系統相適應，而需要對這些軟件所進行的修改和補充。4.4.3 對用戶影響

提示：說明為了建立和運行所建議系統，對用戶單位機構、人員的數量和技術水平等方面的全部要求。4.4.4 對系統運行過程的影響

提示：說明所建議系統對運行過程的影響，如： a.用戶的操作規程； b.運行中心的操作規程；

c.運行中心與用戶之間的關系； d.源數據的處理；

e.數據進入系統的過程；

f.對數據保存的要求，對數據存儲、恢復的處理； g.輸出報告的處理過程、存儲媒體和調度方法； h.系統失效的后果及恢復的處理辦法。4.4.5 對開發環境的影響

提示：說明對開發的影響，如： a.為了支持所建議系統的開發，用戶需進行的工作； b.為了建立一個數據庫所要求的數據資源；

c.為了開發和測驗所建議系統而需要的計算機資源； d.所涉及的保密與安全問題。4.4.6 對運行環境的影響

提示：說明對建筑物改造的要求及對環境設施的要求。4.4.7 對經費支出的影響

提示：扼要說明為了所建議系統的開發，設計和維持運行而需要的各項經費開支。4.5技術可行性評價

提示：本節應說明技術條件方面的可行性，如：

a.在當前的限制條件下，該系統的功能目標能否達到； b.利用現有的技術，該系統的功能能否實現；

c.對開發人員的數量和質量的要求并說明這些要求能否滿足； d.在規定的期限內，本系統的開發能否完成。5 可選擇的其他系統方案

提示：扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統方案，包括需開發的和可從國內國外直接購買的，如果沒有供選擇的系統方案可考慮，則說明這一點。5.1可選擇的系統方案1 提示：參照第4章的提綱，說明可選擇的系統方案1，并說明它未被選中的理由。5.2可選擇的系統方案2 提示：按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統方案。6 所建議系統經濟可行性分析

6.1支出

提示：對于所選擇的方案，說明所需的費用。如果已有一個現存系統，則包括該系統繼續運行期間所需的費用。6.1.1 基本建設投資

提示：包括采購、開發和安裝下列各項所需的費用。如： a.房屋和設施；系統經濟可行性分析

旅游零售商：

全國的旅行社已經遍布各個市區，想在這幾萬家旅行社中有站腳之地，就

必須有你的特點。旅行社的經營形式是多種多樣的，有的是運作常 規線路，就是我們在報紙上看到的大多數行程，云南、海南、北京、青島、大連、四川，江西等，報紙上我們看到的雷同項目，這都是常規線路，通過宣傳手段招徠零散游客的，我們的專業術語上稱這樣的旅行社為 零售商，這種經營比較簡單，就是拿來旅游目的地旅行社的現成的線路行程，用你自己的方式做廣告招來游客，線路行程內容都基本來自于當地的組團社，但與您競爭的對象非常多。

旅游批發商：

旅行社借助自己對當地比較熟悉有比較豐富的知識、關系的強勢，可以拿到比較便宜的價格，將吃、住、行、景點、交通打包組成線 路，然后報價，例如：云南9天的行程價格某當地旅行社可以做到 1800/每人，這時他們便向全中國各地同行發布消息，他們的接待 價格是1900，此時，云南之外的旅行社在此基礎上加價

（100元-200元/每人）這是運作常規線路的基本方式。其他城市 也有這樣操作的旅行社，我們的專業術語稱他們為旅游批發商：

b.ADP設備；

我的旅游產品。

說白了，旅行社的旅游產品經常是作出某個旅游線路、旅游項目和題材供 游客選擇的，如果有游客買你的帳，你的旅游產品就成立了，比如，我設計的“海島釣魚團”每周 發團一次，對于這個行程游客游客是認可的，我們為游客提供了去釣魚期間的吃住行，打包加上利潤，游客同意了、付錢的就等于我的產品賣出了，按照上面我舉出了例子，某旅行社給出的線路（旅游產品）是必須有細節 的，產品必須說明（成本的支出內容）涵括的內容，酒店費、餐費、用車費、當地交通費、導游費、景點費用、保險費等，那么，旅行社在原價上加價（200或300或更多）銷售給客人的價格就是利潤了。旅行 社也可以自己設計線路（旅游產品），設計的產品同樣也要包括 吃、住、行、交通、導游、保險等費用，然后打包計算成本，如果成本是2800，那你的對外賣價就要加上 你想要達到的利潤。

c.數據通訊設備；

特殊的經營項目：

旅行社可不完全是經營常規線路的的，有主營機票的，由于旅行社的經理了解機票市場，這是他們的營業資源，他們通過自己的關系和特殊的經營手段可以在這個市場獨霸一方，我的機票價格就是比別人搞的便宜，這樣就形成了他自己的經營模式。有的旅行社看準了體育旅游這個市場，便專門的在這方面下功夫，逐漸形成了一個主要“陣地” 相關體育的項目：登山、騎車、釣魚等都是他們的強項，隨之產生了“XXX體育旅行社” 還有的旅行社專門接收散客為主、老年為主等等主題性的旅行社

d.環境保護設備； e.安全與保密設備；

f.AdP操作系統的和應用的軟件； g.數據庫管理軟件； 6.1.2 其他一次性支出

提示：包括下列各項所需的費用，如： a.研究（需求的研究和設計的研究）； b.開發計劃與測量基準的研究； c.數據庫的建立； d.ADP軟件的轉換；

e.檢查費用和技術管理性費用；

f.培訓費、旅差費以及開發安裝人員所需要的一次性支出； g.人員的退休及調動費用等。

不管你以前是不是這個行業的人，你的工作中是離不開專業人員的，技 術 是企業的神經系統。所以一定要有懂行的人協助你經營，哪怕是一段 時間，利用行家原有的經營技術發展和利用自己的實力。開設旅行社要 看你的旅游公司是多大，你的規模將構成你的結構 我用一個中型的旅 行社給你做舉例： 辦公室工作人員：經理、副經理、財務 接待部：接 待部經理1名

導游若干（可以是兼職）銷售部：根據你的業務擬定銷 售人員的數量。15名計調部：計調部經理 1名 計調工作人員2名特種 項目部，經理1名 工作人員2名 辦公室OP 1名，負責日常的工作調節 傳到經理旨意，對外聯絡，后勤人員，根據你的情況可有可無。

6.1.3 經常性支出

提示：列出在該系統生命期內按月或按季或按年支出的用于運行和維護的費用，包括： a.設備的租金和維護費用； b.軟件的租金和維護費用；

c.數據通訊方面的租金和維護費用； d.人員的工資、獎金；

e.房屋、空間的使用開支； f.公用設施方面的開支； g.保密安全方面的開支； h.其他經常性的支出等。6.2收益

提示：對于所選擇的方案，說明能夠帶來的收益，這里所說的收益，表現為開支費用的減少或避免、差錯的減少、靈活性的增加、動作速度的提高和管理計劃方面的改進等，包括： 6.2.1 一次性收益

提示：說明能夠用人民幣數目表示的一次性收益，可按數據處理、用戶、管理和支持等項分類敘述，如：

a.開支的縮減 包括改進了的系統的運行所引起的開支縮減，如資源要求的減少，運行效率的改進，數據進入、存貯和恢復技術的改進，系統性能的可監控，軟件的轉換和優化，數據壓縮技術的采用，處理的集中化/分布化等；

b.價值的增升 包括由于一個應用系統的使用價值的增升所引起的收益，如資源利用的改進，管理和運行效率的改進以及出錯率的減少等；

c.其他 如從多余設備出售回收的收入等。

公司注冊資金150萬元人民幣，由江西南昌旅游集團有限公司絕對控股，出資142.5萬元人民幣，占總出資額的95%。江西南昌旅游集團有限公司的注冊資金為15810萬元人民幣，下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開發有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢服務有限公司，以及正在籌建中的上規模的旅游車隊等，國際旅行社的成立一定能給集團公司帶來較好的經濟收益和社會效益。

6.2.2 經常性收益

提示：說明在整個系統生命期內由于運行所建議系統而導致的按月的、按年的能用人民幣數目表示的收益，包括開支的減少和避免。6.2.3 不可定量的收益

提示：逐項列出無法直接用人民幣表示的收益，如服務的改進，由操作失誤引起的風險的減少，信息掌握情況的改進，組織機構給外界形象的改善等，有些不可捉摸的收益只能大概估計或進行極值估計（按最好的和最差情況估計）。

2002年江西接待國內游客3269.52萬人次,旅游收入185.14億元人民幣,接待海外游客24.09萬人次,創匯7161.77萬美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為2001年接待國內游客447萬人次，旅游收入27.16億元人民幣，接待海外游客4.2萬人次，創匯2912.55萬美元；2002年接待國內游客507.68萬人次,旅游收入32.76億元人民幣,接待海外游客44840人次,創匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構初步形成，南昌的旅游業正在不段升溫，南昌旅游業的龍頭地位將得到進一步鞏固，未來20年境外旅游人次和旅游創匯必將取得快速的增長。因此，更名組建江西南昌旅游集團五環國際旅行社有限公司勢在必行。

6.3收益/投資比

提示：求出整個系統生命期的收益/投資比值。6.4投資回收周期

提示：求出收益的累計數開始超過支出的累計數的時間。6.5敏感性分析

提示：所謂敏感性分析是指一些關鍵性因素如系統生命期長度、系統的工作負荷

量、工作負荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設備和軟件的配置等變化時，對開支和收益的影響最最靈敏的范圍的估計。在敏感性分析的基礎上做出的選擇當然會比單一選擇的結果要好一些

旅游市場分析；

根據你所在的地理環境和人氣特點及自身條件組織相對應的旅游經營，寫一份《可行性經營分析》。其內容要有你的近期和遠期的計劃、分 析當地銷售的方式、其他旅行社的經營方法和效果、具體利潤產生的 細節、（拿自己成品作為實例）每項的成本支出情況、如何保證利潤 的產生，說白了，就像個標書，這樣可以提高你自己開辦企業的信 心也可以說服你的股東參與你的公司的決心。啟動任何一個企業都要 進行在你范圍之內的市場分析，任何一個人或一個企業都不是萬能的 是有局限性的，那么你的局限是什么？ 你的人力（你有多少人？有 沒有真正的強兵和智慧將領？）、物力（開辦旅行社必須有辦公地點 房間面積、辦公的設備包括機、打印機、電腦、復印機、辦公桌等等)財力（你有多少流動資金？你可以支付多大的團量的份額？）都是你 經營的起步資本，一定要考慮充分，充分考慮自己的天時、地利、人 和；分析自己的強勢和弱勢加以補充和利 用，千萬不要蠻干。7 社會因素方面的可行性

提示：本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結果，包括： 7.1法律方面的可行性

提示：法律方面的可行性問題很多，如合同責任、侵犯專利權、侵犯版權等方面 的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務必要注意研究。7.2使用方面的可行性

提示：例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟件 系統；從用戶單位的工作人員的素質來看，是否能滿足使用該軟件系統的要求等等，都是要考慮的。8 結論

提示：在進行可行性研究報告的編制時，必須有一個研究的結論。結論可以是： a.可以立即開始進行；

b.需要推遲某些條件（例如資金、人力、設備等）落實之后才能開始進行； c.需要對開發目標進行某些修改之后才能開始進行；

d.不能進行或不必進行（例如因技術不成熟、經濟上不合算等）。

第四篇：可行性報告專題

深圳某房地產項目可行性研究報告內容介紹

項目位于深圳市羅湖區某路北側，總用地面積X平方米，總建筑面積為Y平方米，其中計容積率建筑面積Z平方米（住宅W平方米），商業E平方米，配套R平方米，不計容積率建筑面積T平方米。由N層小高層和高層住樓組成。

一．報告摘要

1評估假設和限制條件

2可行性研究依據項目簡介評估結論與建議

二、項目概況與背景項目概況

2項目規劃技術經濟指針項目建設合法性項目開發商簡介

三、項目投資環境及市場分析宏觀經濟分析物業投資政策分析深圳市房地產市場前瞻

4宏觀形勢對項目的借鑒

四、項目區域房地產市場分析地產市場某片區房地產市場

五、項目發展定位

1項目SWOT分析項目定位分析

六．項目開發建設及經營的組織實施計劃項目開發計劃施工計劃說明

七．項目總投資估算、資金籌措計劃項目總投資估算項目投資計劃資金籌借計劃

八．項目經濟效益分析項目銷售收入及銷售稅金預測項目利潤、投資利潤率項目綜合經濟效益分析

九、項目盈虧平衡分析和敏感性分析項目盈虧平衡分析項目敏感性分析

十、項目貸款額和償債能力分析貸款金額的確定還款來源分析貸款償還期測算

十一、結論

第五篇：可行性報告

可行性研究報告的范文

報告正文

一、XXX項目技改單位基本情況

1、技改企業基本介紹

2、企業人員及開發能力

3、企業財務狀況

二、XXX項目技改可行性和成熟性分析

1、項目技術改造概述

2、技改成熟性、可靠性

3、技改必要性和緊迫性

4、項目技術國內外發展狀況

三、XXX項目產品調研與競爭力分析

1、改造項目用途、需求量未來市場預測

2、技改項目目前在國內主要企業開發、研究改造的情況

3、本項目預計投產期及生產能力

4、本項目國內外市場競爭狀況及技術發展前沿水平

5、項目的可替代性及未來市場占有率預測

四、XXX項目實施方案

1、項目技改計劃

(1)項目的研發

(2)項目的生產準備

(3)項目的市場開拓

2、技術方案

(1)技改項目完善(新開發)的主要內容

(2)改造的具體方法、流程、項目工藝、技術參數(對比)

五、投資預算與資金籌措

1、投資預算

(1)前期需要完成的投資

(2)后續投資計劃

(3)主要適用方向

2、資金的使用計劃

3、資金籌措計劃

六、XXX項目經濟、社會效益分析

1、產品成本分析

(1)固定資產的投資成本估算

(2)其他投資成本

2、產品售價與盈利預測

3、經濟效益分析

4、社會效益和宏觀效應

七、風險分析

1、項目技術風險

2、政策風險

3、財務風險

4、管理風險

5、不可預測風險

八、技改項目結論及建議

1、項目結論與建設的可行性

2、項目投資建議

九、附錄

可行性研究報告的基本內涵

可行性研究報告的基本內涵

一、可行性報告的概念

可行性研究報告是指對經濟投資或擬建工程等項目的有關條件進行全面分析和評估論證，以確定其是否合理、可行的一種書面報告。

可行性研究就是通過周密調查，對經濟決策項目和擬建項目合理性、必要性進行分析論證、綜合評價，最后進行嚴格選擇，提出最佳方案?？尚行匝芯渴琼椖拷ㄔO的首要環節，從個某種程度上說，也是決定投資成敗的關鍵所在。所以，可行性報告成為了金融應用寫作中的新興文體。如今，這一文體已經逐漸成熟，并被推廣到了社會的其它領域，成為國家機關、企事業單位乃至群眾團體廣泛應用的一種文書。

二、可行性報告的特點

（一）嚴格論證性

可行性報告是在一個項目實施之前對其進行的論證和把關，直接關系到項目的成敗，因此必須嚴格論證。在論證的過程中不僅要從經濟、技術、財務、市場等方面對工程項目進行全面科學的分析論證，還要從法律、政策、環境以及社會影響的等方面進行科學的評估。論證必須充分透徹，實事求是、合情合理。

（二）縝密的科學性

可行性研究報告不僅要對謀一項目進行定性的分析，還要進行定量的分析。在論證的過場中，更需要運用大量的數字、資料、技術性指標、圖表，通過介紹、分析、比較等方法增強其科學性。

（三）運用系統分析方法

對于一個項目的論證分析，必須將這一項目置于社會和自然生態系統中進行全面系統的分析，既要進行圍觀的分析，又要進行宏觀上的分析。有些項目從局部上看是有利的，但從全局著眼，則并非如此。有些項目經濟效益好二社會效益差，也有一些項目經濟效益差而社會效益好，等等。所有這些都必須進行全面系統的分析。要結合實際，對多種方案進行比較，從中選取出最佳方案。

此外，可行性報告還具有超前性和有效性的特點。

三、可行性報告的作用

可行性報告是科學決策的依據，有利于保證立項的可行性、先進性，確保達到預期效果。其作用主要體現在以下幾個方面：

（一）投資決策的依據。

任何一個投資項目的成功與否，投資后的效益如何，都將受到社會、技術、經濟等多種因素的影響。只有對項目投資從選址到資金、從設備到技術、從環保到利潤等方面進行深入的可行性研究，才能實現項目投資決策的科學化。

（二）科學管理的依據

項目的開發建設往往耗資巨大，如果設計方案錯誤，必將造成人力、財力、物力和資源的巨大浪費。因此任何項目的開發建設都要進行廣泛深入的技術經濟分析和評估論證工作，這樣才能為項目設計及編制設計計劃任務書提供可靠的依據，有助于加強科學管理。

（三）提高效益的手段

可行性研究報告是用實事和數據說話的，每項內容都要經過深入的分析論證和反復的比較，使結論建立在科學的分析的基礎上，而決策的科學化正是可行性研究報告的價值所在。它不僅追求項目本身的收益，還關注社會效益。

（四）項目報批的程序

國家計劃發展部門規定，工程項目的建設需要當地政府和規劃部門批撥建設用地，并符合當地的市政規劃。法規以及環保要求，也就是說，一個新的建設項目必須經過主管部門的審批同意才能“立項”、注冊、開工。而立項報批時，必須提交項目協議書、可行性研究報告等文件。

一般可行性研究報告的主要內容和要求如下：

（一）基本情況：中外合資經營企業名稱、法定地址、宗旨、經營范圍和規模；合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍；企業總投資、注冊資本股本額（自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限）；合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例；項目建議書的審批文件；可行性研究報告的負責人名單；可行性研究報告的概況、結論、問題和建議。

（二）產品生產安排及其依據。要說明國內外市場需求情況和市場預測的情況，以及國內外目前已有的和在建的生產裝備能力。

（三）物料供應安排（包括能源和交通運輸）及其依據。

（四）項目地址選擇及其依據。

（五）技術裝備和工藝過程的選擇及其依據（包括國內外設備分批交貨的安排）。

（六）生產組織安排（包括職工總數、構成、來源和經營管理）及其依據。

（七）環境污染治理和勞動安全保護、衛生設施及其依據。

（八）建設方式、建設進度安排及其依據。

（九）資金籌措及其依據（包括廠房、設備入股計算的依據）。

（十）外匯收支安排及其依據。

（十一）綜合分析（包括經濟、技術、財務和法律方面的分析）。要采用動態法和風險法（或敏感度分析法）等方法分析項目效益和外匯收支等情況。

（十二）必要的附件。如合營各方的營業執照副本；法定代表人證明書；合營各方的資產、經營情況資料；上級主管部門的意見。

基本建設項目可行性研究

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基本建設程序中建設前期工作的重要組成部分。對擬建項目作詳盡的技術經濟分析和多方案比較，提出評價，從而對項目是否合理和可行作出結論的過程。通過這個過程,儲備一些可供選擇的項目,使項目投資決策的基礎工作超前；或取消一些不合理、不可行的項目，避免和減少投資決策的失誤。

沿用歷史 可行性研究作為一種系統方法,出現于20世紀30年代美國對田納西流域的開發和綜合利用中。幾十年來,這一方法不斷地被充實和完善,擴大到各個建設領域和其他領域，已具備了明顯的完整性和科學性。尤其是70年代以來，它作為工業投資活動中對項目進行鑒別和選擇的有效工具,不僅被發達國家廣泛運用,而且為許多發展中國家所普遍接受。聯合國工業發展組織、世界銀行和其他機構出版了這方面的一系列理論性和實用性著作。中國在總結過去30多年來基本建設經驗和教訓的基礎上，研究和借鑒國外經驗，于1982年將可行性研究正式納入了基本建設程序，從而明確了項目投資決策前的研究在程序中的重要地位。這是對原有基本建設程序的一次重大改進。

基本內容不同的國家對可行性研究在項目進展中所處的先后位置和具體內容的規定都不盡相同。有的國家不采用可行性研究而另用別的名稱，如蘇聯用的是技術經濟依據書，但重視投資前技術經濟分析的思想卻是一致的。在中國，工業項目可行性研究一般要求具備10個方面的內容：①總論。概述項目提出的背景情況、投資的必要性和經濟意義,說明研究工作的依據和范圍。②需求預測和擬建規模。預測國內外需求情況，估計現有工廠生產能力；根據銷售預測量和

價格趨勢評價產品競爭能力，對擬建規模、產品方案進行技術經濟分析。③資源、原材料、燃料及公用設施情況。評述資源儲量、品位、成份及開采利用條件；估算原材料和燃料的種類、數量，分析其來源和供應可能性；預計公用設施需用數量、提供方式和提供條件。④建廠條件和廠址方案。說明建廠的地理位置、氣象、水文、地質、地形等條件及該地區的經濟現狀；根據交通、運輸及水、電、氣的現狀預計其發展趨勢;進行廠址比較,提出選擇意見。⑤設計方案。提出構成項目的各主要單項工程，比較技術來源和生產方法以及主要技術工藝和設備的選型方案；初步選擇全廠的建筑物、構筑物的布置方案，并估算土建工程量；初步選擇公用輔助設施和廠內外交通運輸方式。⑥環境保護。對可能產生污染的項目，編制環境影響報告書，提出保護環境、治理三廢（廢水、廢氣、廢渣）的初步方案。⑦規劃企業組織機構，估算勞動定員和安排人員培訓計劃。⑧提出實施進度的建議，并用線條圖或網絡圖表示出一個最佳的執行計劃安排。⑨投資估算。對主體工程和協作配套工程所需的投資以及生產流動資金進行總的估算；說明資金來源，籌措方法及貸款償付方式。⑩社會效果和經濟效果評價。從微觀和宏觀兩個不同的角度，運用靜態和動態兩種方法，參照各種技術經濟參數和價格系數，對項目作出全面的評價結論。其他項目的可行性研究，參照上述內容，并結合自身特點加以確定。

編制和審批在中國，可行性研究是根據國民經濟長遠規劃、地區規劃和行業規劃的要求，按照批準的項目建議書進行的。一般采取由主管部門下達計劃，或有關部門、建設單位向設計或咨詢單位進行委托的方式進行。承擔可行性研究的單位要經過有關部門的資格審定，它必須具有工作的獨立性，并對工作成果的可靠性、準確性承擔責任。大中型項目的可行性研究報告，分別由負責項目建設的地區和部門審批。如發現可行性研究報告有原則性錯誤或基本條件有重大變化時，要由原編制單位進行修改并復審。經過可行性研究證明無必要建設的擬建項目，審定后應予取消。