第一篇：在中層干部集中學習培訓動員會上的講話

在中層干部集中學習培訓動員會上的講話

王巖

（2006年2月16日）

同志們：

在新學期即將開始之際，把大家召集起來舉辦集中學習培訓，一方面統一思想；另一方面通過幾項內容的集中學習培訓，解決我們學校發展和工作中存在的一些問題。我主要講三個方面的問題。

一、集中學習培訓的背景和意義

去年召開了全國第五次職業教育工作會議，在《國務院關于大力發展職業教育的決定》中明確指出：落實科學發展觀，把發展職業教育作為經濟發展的重要基礎和教育工作的戰略重點。職業教育發展的重要戰略定位，標志著我國對職業教育的重視達到了前所未有的高度。所以，當前職業教育的發展正處在一個關鍵時期，抓住了這個有利時機，我們就將取得新的更大的發展，而學校的發展壯大既是社會發展和組織的要求，也是全體教職工的共同企盼，同時也是我們實現人生價值的具體體現；相反如果抓不住機遇，讓2008年前這段最佳時機白白丟失掉，那我們用血汗換來的成績也將隨之葬送，我們七年多超負荷的辛勤努力也將付之一炬，前功盡棄。因此，我們沒有選擇,只有再接再厲，百倍付出，團結奮進，開拓進取，以更大的成績告慰組織，告慰全體教職工，告慰所有關心、支持我們學校改革發展的領導、同志們。具體地講，當前有利于我們學校發展的因素有四個：一是經濟因素，當前我國市場經濟發展迅速，經濟的發展必須推動職業教育的更大發展，職業教育的發展對經濟的發展也具有巨大的推動作用。二是政策因素，全國第五次職教會的勝利召開，決定要大力發展有中國特色的職業教育，加大了職教投入，5年100個億。全國上下都高度重視職業教育的發展，職業教育出現的前所未有的發展良機。三是人口因素，2007年前后我國將出現又一個人口高峰，特別對人口大省河南來講，生源更加充足。四是學校自身因素。我們學校原來的基礎比較薄弱，經過幾年共同奮斗，自主創新，也就是不斷“折騰”，學校的變化，學校所取得的成績是有目共睹的。去年，我校又大力籌措資金加大基礎設施建設，增加先進的教學設備，實行“二部制”教學，引入北大青鳥計算機專業課程置換，成功申報中央財政支持獎勵的職業教育實訓基地項目等等，我們已具備了躋身全國一流中職學校的有利條件，從教育教學設施到師資隊伍，從干事創業的氛圍和精神面貌到業已形成的良好工作機制，呈現出蓬勃發展的良好態勢。但是，要創建全國職教名校，我們還存在一定差距，有些方面還不完善，并且還存在一些困難亟待解決。中層干部作為我校改革發展的骨干和中堅力量，作為我們學校的“人才”，我們有理由、有責任不斷提高自身素質和修養，發揮自己的骨干作用，而提高素質的重要途徑便是學習，我們搞集中學習的培訓，正是基于這方面的考慮。

二、集中學習培訓的內容和形式

這次集中學習培訓，學校專門發了培訓方案，具體的內容和形式都已清楚。我要強調指出的是，學校指導思想不變，堅持以2005—2007年發展規劃為指導，統領學校全局工作。這次培訓重點要學習解決三個問題：一是更加注重責任意識；二是更加注重協調意識；三是更加注重作風建設。結合學校工作實際，再安排討論《河南省財經學校收入分配調整辦法》。下面我就這幾個問題談談看法：

（一）責任意識問題。一是從全國職教發展來認識我們的責任。去年全國職教會議召開決定大力發展中國特色的職業教育，2007、2008年是關鍵的機遇，要抓住機遇，但也有困難，但是只要思想認識到位，事先主動預見，就一定能抓住機遇。去年我校在校生規模6800余名，今年要主動早做安排。繼續堅持規模與質量并重，規模優先發展的思路。二是從省社5所學校發展來認識我們的責任。近兩年來省社5年學校發展各有特色，我校不管是在教學理念、規模、收入等方面都有優勢，但是要保持良好的發展勢頭，為省社所屬學校做出表率還

需振奮精神，扎實工作。三是從我校教育教學資源和在校生規模的矛盾中去認識我們的責任。我們經歷了去年最困難、發展最好的時期。我們采取兩手抓，一手抓中專，一手抓國華聯合辦學，保證了較大的規模。但是困難很大，克服困難，解決困難，主要就是靠責任，靠人?？咳说淖詈玫霓k法是靠精神狀態，班子的精神狀態帶動中層的精神狀態，中層的精神狀態帶動職工的精神狀態。

（二）協調意識問題。一是在學校整體大局的前提下，強調部門的協調。不能本末倒置，協調就要在解決部門問題的基礎上促進學校的整體工作。二是協調要在思想團結、和諧溝通的氛圍中進行。沒有思想上的團結就達不到工作的順利開展。作為同事的中層，在組織里是最容易出問題的環節。不少平級的中層干部之間往往很難協調，互不認帳，甚至互相拆臺，關鍵都是在于對自己的角色缺乏基本的認知。在一個比較健康的制度體系和文化氛圍里，最合適的中層關系應該是互為合作伙伴，把對方當內部合作伙伴，相互服務支持。如果在一個學校里，所有中層都能將對方的滿意視為自己職責履行好壞的標準，根據對方實現自己的工作，那么，這將是一個不可戰勝、高績效的中層隊伍。三是協調要在工作職責、工作困難、積極主動、換位思考的條件下去講協調。把協調最終落實到工作任務完成、工作困難克服上。如果沒有良好的工作氛圍，就不可能有今天的成績。

（三）作風建設問題。一是解放思想、實事求是、以人為本、和諧發展的思想作風。鄧小平同志講的“解放思想，實事求是”就是思想作風，我們要堅持和發揚這一指導思想。二是自主創新、打破常規和務實重干的工作作風，我們自1998年以來也正是踐行著這樣的工作作風。創新決定發展，我們每年都在“折騰”，也就是自主創新，要創新就要打破常規，去年的“二部制”教學，實行起來壓力很大，工作環節緊扣，家長、學生思想工作的解釋，團校教學班工作安排落實，我們最終都辦得很好。所以，我們要一如繼往地敢于打破常規，善于打破常規，并且要務實重干。工作作風要再實一些，再精一些，再細一些。工作標準要再高一些，再新一些，再遠一些。

責任是基礎，協調是手段，作風是保證。我們要把三者統一好，就會促進我們工作向更高更好的發展。

關于津貼調整問題，一是課時津貼，二是校齡津貼，三是通訊補貼，這三塊津貼的調整，主要是為了提高教職工的工作積極性，促進更好的工作。課時津貼主要是針對近幾年偏低，校齡津貼主要是考慮到在學校工作時間長，沒有職稱、職務的一線工作人員，收入給予提高，肯定他們的工作。通訊補貼主要是對有職務人員的補貼，以便更好的履行職責。

這次培訓還安排學習胡錦濤同志在全國科學技術大會上的講話《堅持走中國特色自主創新道路為建設創新型國家而努力奮斗》，溫家寶同志在全國職業教育工作會議上的講話《大力發展中國特色職業教育》，《孫立坤主任在省供銷社黨組民主生活會上的講話要點》。

從形式上講，大家除按照方案集中學習培訓外，還必須充分利用業余時間進行自修自學、廣泛交流和研討。

三、集中學習培訓的要求和希望

一要提高認識，加強領導。要從學校大局出發，充分認識這次培訓的必要性和重要性，從思想深處去認真對待，決不能走過場，圖形式；二要嚴格程序，堅持標準。確保時間、人員、內容、效果“四落實”；三要堅持學以致用、學有所成的原則。切實把這次學習培訓的各項內容落到實處。

希望同志們通過這次集中學習培訓，切實解決責任意識、協調水平和作風等三個問題，珍惜學校目前來之不易的良好發展態勢，珍惜團結、和諧的工作氛圍，進一步明確學校下一步更大發展的工作思路，提高團結奮進、務實重干的作風和意識，以全新的狀態和精神面貌帶領全校教職工投入到工作之中，整體推進學校工作向著更新更高的目標不斷前進，圓滿完成第三個發展規劃的各項指標，不辜負上級領導期望，不辜負包括離退休老同志在內的全校教職

工的期盼。

第二篇：在中層干部競聘動員會上講話

同志們:

今天，我們在這里召開街道全體工作人員會議，主要是對中層干部競聘工作進行動員，應該說是一次非常重要的會議。實行中層競聘上崗是貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》的具體舉措，是進一步加快干部人事制度改革，建立健全科學的干部選拔使用和競爭激勵機制，建立一支充滿生機和活力的高素質干部隊伍的客觀需要。為健康、順利、圓滿地

做好這項工作，根據街道黨工委集體研究的精神，下面我就本次干部競聘工作講幾點意見。

一、競聘工作的重要意義

實行中層干部競聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是街道黨工委貫徹落實中央和省、市、區委要求的重大舉措，是認真落實廣大干部群眾對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現。近年來，街道改革發展步伐不斷加快，各項事業呈現出勃勃生機。這得益于上級黨委政府的指導、街道黨工委和全體干部職工及社區工作者的努力，凝聚了街道干部職工的心血和汗水，也與我們不斷深化內部管理體制改革特別是干部人事制度改革密不可分。街道黨工委高度重視干部隊伍建設，通過干部調整和教育培訓，干部隊伍的結構逐步改善，干部隊伍的素質不斷提高，對加快街道改革與發展步伐起到了積極作用。但同時也要看到，干部隊伍中還存在一些問題。特別是干部在理論素質、知識儲備、工作能力、工作方法與作風等方面，還有待進一步加強和改進。因此，通過競聘上崗通過競爭，激勵廣大干部充實知識、提高素質、開闊視野、鍛煉能力，為優秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺，在街道機關營造一種你追我趕，競相向上的良好氛圍，借以增強干部隊伍的生機與活力，提高干部的綜合素質和適應能力，是街道干部隊伍建設的迫切需要。

二、競聘工作的指導思想、基本原則和有關規定。

街道實行中層競聘是從2002年開始的，今年是第三次競聘，這次科級干部競聘工作總的指導思想是：以黨的十六屆六中全會精神為指導，圍繞提高黨的執政能力建設，按照公開、平等、競爭、擇優的原則，進一步發揚民主、著力提高群眾對干部工作的知情權、參與權、選擇權、監督權，努力把德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀同志選拔到中層領導崗位上來，營造正確的用人導向，在街道上下形成奮發向上的良好氛圍，促進干部隊伍建設，推動街道經濟社會各項工作再上新的臺階。

為認真做好這次中層干部競聘工作，黨工委依據上級文件要求，在深入調研、調查摸底的基礎上，經過充分征求意見，起草制定了《東柳街道中層干部競聘工作實施方案》。這次競聘推出街道綜治科科長的職位，符合競聘條件的機關干部都要積極參加競聘。此次競聘的主要對象為：符合條件的現任副科長（副主任）、非領導職務干部、事業編制相當于行政副科級干部。

干部競聘上崗是街道黨工委和辦事處近期的重要工作，也是上級黨委政府的要求和街道實際需要必須做好的工作。街道黨工委、辦事處十分這次中層領導干部競聘工作，成立了中層干部聘任工作領導小組，由我任組長，鐘建波、余清水同志任副組長，黨工委委員為成員。同時成立干部聘任工作考察組，由鐘建波同志為組長，徐衛國、呂萍、李寧豫同志為成員。在這里，我代表領導小組表個態：黨工委及領導小組全體成員要嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《江東區中層干部選拔任用工作規定》，堅持干部選拔條件，廣泛聽取各方面意見，嚴肅組織人事紀律，公道正派的選人用人，用好的作風選作風好的人，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，確保這次干部競聘工作的公平、公開和公正，歡迎同志們監督。

三、競聘工作的有關要求

（一）轉變觀念，勇于競爭。這次公開競聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是黨工委對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家要轉變觀念，勇于競聘。一個干部敢于競聘，有參與競爭的意識和勇氣，說明他積極響應組織的號召，勇于接受組織的挑選。參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現。要充分認識到，敢于競爭，是一個干部必備的素質；參加競爭，是一個干部提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的極好機遇；正確看待競爭的結果，是一個干部成熟的表現。

（二）認真對待，充分準備。廣大干部必須認真對待這次競聘，充分準備。一是要圍繞馬克思主義基本理論、管理科學、領導藝術和競聘崗位所需要的業務知識等方面，加強學習。二是要認真總結回顧任期內的工作，對所選崗位的工作進行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，認真寫好自己的競聘報告。演講時既要充分闡明自己的競聘優勢，又要認真指出今后工作和自身素質上應該進一步努力的方向。三是要進一步作好現崗位的本職工作。競崗的目的是為了使干部崗位優化，干部有崗位意識、有崗位責任，作好崗位工作，履行好崗位職責，做優秀中層干部。如果為了準備競崗而放松現崗位的工作，那就適得其反，不利于自己，不利于事

第三篇：在中層干部競聘動員會上講話

在中層干部競聘動員會上講話

同志們: 今天，我們在這里召開街道全體工作人員會議，主要是對中層干部競聘工作進行動員，應該說是一次非常重要的會議。實行中層競聘上崗是貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》的具體舉措，是進一步加快干部人事制度改革，建立健全科學的干部選拔使用和競爭激勵機制，建立一支充滿生機和活力的高素質干部隊伍的客觀需要。為健康、順利、圓滿地做好這項工作，根據街道黨工委集體研究的精神，下面我就本次干部競聘工作講幾點意見。

一、競聘工作的重要意義

實行中層干部競聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是街道黨工委貫徹落實中央和省、市、區委要求的重大舉措，是認真落實廣大干部群眾對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現。近年來，街道改革發展步伐不斷加快，各項事業呈現出勃勃生機。這得益于上級黨委政府的指導、街道黨工委和全體干部職工及社區工作者的努力，凝聚了街道干部職工的心血和汗水，也與我們不斷深化內部管理體制改革特別是干部人事制度改革密不可分。街道黨工委高度重視干部隊伍建設，通過干部調整和教育培訓，干部隊伍的結構逐步改善，干部隊伍的素質不斷提高，對加快街道改革與發展步伐起到了積極作用。但同時也要看到，干部隊伍中還存在一些問題。特別是干部在理論素質、知識儲備、工作能力、工作方法與作風等方面，還有待進一步加強和改進。因此，通過競聘上崗通過競爭，激勵廣大干部充實知識、提高素質、開闊視野、鍛煉能力，為優秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺，在街道機關營造一種你追我趕，競相向上的良好氛圍，借以增強干部隊伍的生機與活力，提高干部的綜合素質和適應能力，是街道干部隊伍建設的迫切需要。

二、競聘工作的指導思想、基本原則和有關規定。

街道實行中層競聘是從20xx年開始的，今年是第三次競聘，這次科級干部競聘工作總的指導思想是：以黨的十六屆六中全會精神為指導，圍繞提高黨的執政能力建設，按照公開、平等、競爭、擇優的原則，進一步發揚民主、著力提高群眾對干部工作的知情權、參與權、選擇權、監督權，努力把德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀同志選拔到中層領導崗位上來，營造正確的用人導向，在街道上下形成奮發向上的良好氛圍，促進干部隊伍建設，推動街道經濟社會各項工作再上新的臺階。

為認真做好這次中層干部競聘工作，黨工委依據上級文件要求，在深入調研、調查摸底的基礎上，經過充分征求意見，起草制定了《東柳街道中層干部競聘工作實施方案》。這次競聘推出街道綜治科科長的職位，符合競聘條件的機關干部都要積極參加競聘。此次競聘的主要對象為：符合條件的現任副科長（副主任）、非領導職務干部、事業編制相當于行政副科級干部。

干部競聘上崗是街道黨工委和辦事處近期的重要工作，也是上級黨委政府的要求和街道實際需要必須做好的工作。街道黨工委、辦事處十分這次中層領導干部競聘工作，成立了中層干部聘任工作領導小組，由我任組長，鐘建波、余清水同志任副組長，黨工委委員為成員。同時成立干部聘任工作考察組，由鐘建波同志為組長，徐衛國、呂萍、李寧豫同志為成員。在這里，我代表領導小組表個態：黨工委及領導小組全體成員要嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《江東區中層干部選拔任用工作規定》，堅持干部選拔條件，廣泛聽取各方面意見，嚴肅組織人事紀律，公道正派的選人用人，用好的作風選作風好的人，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，確保這次干部競聘工作的公平、公開和公正，歡迎同志們監督。

三、競聘工作的有關要求

（一）轉變觀念，勇于競爭。這次公開競聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是黨工委對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家要轉變觀念，勇于競聘。一個干部敢于競聘，有參與競爭的意識和勇氣，說明他積極響應組織的號召，勇于接受組織的挑選。參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現。要充分認識到，敢于競爭，是一個干部必備的素質；參加競爭，是一個干部提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的極好機遇；正確看待競爭的結果，是一個干部成熟的表現。

（二）認真對待，充分準備。廣大干部必須認真對待這次競聘，充分準備。一是要圍繞馬克思主義基本理論、管理科學、領導藝術和競聘崗位所需要的業務知識等方面，加強學習。二是要認真總結回顧任期內的工作，對所選崗位的工作進行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，認真寫好自己的競聘報告。演講時既要充分闡明自己的競聘優勢，又要認真指出今后工作和自身素質上應該進一步努力的方向。三是要進一步作好現崗位的本職工作。競崗的目的是為了使干部崗位優化，干部有崗位意識、有崗位責任，作好崗位工作，履行好崗位職責，做優秀中層干部。如果為了準備競崗而放松現崗位的工作，那就適得其反，不利于自己，不利于事

業。所以，堅守崗位、干好崗位工作，是最好的準備和最具體、最有力的優勢。

（三）服從組織，接受考驗。要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。干部的健康成長，既有賴于個人的努力，更離不開組織的關懷培養，群眾的信任支持。每一個中層干部從發現培養到提拔使用，組織上都下了很大功夫。要正確認識到這一點，不能認為自己的成長進步、提拔使用，主要靠自己奮斗，更不能一旦得不到提拔和重用，滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。我們選干部配班子，既要考慮個人條件，更要根據班子建設和工作實際的需要。每一個中層干部都要講

黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己的進退留轉，保持健康平和的心態和積極向上的精神風貌，認真完成組織上交給的工作任務，經受住組織上的長期考驗。組織上也相信大家都會愉快地走上新的崗位，相信我們的科級干部有這個覺悟和水平。

（四）公道正派，嚴肅紀律。民主推薦是干部工作的基本環節，希望大家從事業出發，對街道發展負責，顧大局、講團結、講黨性，出于公心，按照干部“四化”方針和德才兼備原則，客觀、公正地評價干部，幫助組織選好人。要堅持公道正派，反對團團伙伙；堅持薦人唯賢，反對薦人唯親；堅持以黨的事業和群眾的利益為重，堅決杜絕關系票、人情票，對于在民主推薦中搞非組織活動者，一經發現，調查屬實的，取消其競聘資格，給予相應的黨紀政紀處分。希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，公正地評價干部，準確地推薦干部，真正把那些認真實踐“三個代表”重要思想，德才兼備、群眾公認、奮發有為，肯干事、能干成事的優秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。

這四點是對同志們的要求和希望，也是黨工委做好干部競聘工作要著力做好和要注意的主要方面。

這次中層干部競聘工作力度比較大、時間比較緊，同志們一定要以高度的政治責任感，自覺的把思想統一到黨工委的決策和部署上來，通過這次競聘，使我們的中層干部隊伍得到優化、充實和加強，真正起到增強團結、樹立正氣、凝聚力量、加快發展的作用。希望同志們以這次競聘為契機，更加團結一致，同心同德，扎實工作，為實現街道經濟社會新發展做出新的貢獻。

第四篇：在中層干部競聘動員會上講話

在中層干部競聘動員會上講話

在中層干部競聘動員會上講話2007-02-08 08:03:56

同志們:

今天，我們在這里召開街道全體工作人員會議，主要是對中層干部競聘工作進行動員，應該說是一次非常重要的會議。實行中層競聘上崗是貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》的具體舉措，是進一步加快干部人事制度改革，建立健全科學的干部選拔使用和競爭激勵機制，建立一支充滿生機和活力的高素質干部隊伍的客觀需要。為健康、順利、圓滿地做好這項工作，根據街道黨工委集體研究的精神，下面我就本次干部競聘工作講幾點意見。

一、競聘工作的重要意義

實行中層干部競聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是街道黨工委貫徹落實中央和省、市、區委要求的重大舉措，是認真落實廣大干部群眾對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現。近年來，街道改革發展步伐不斷加快，各項事業呈現出勃勃生機。這得益于上級黨委政府的指導、街道黨工委和全體干部職工及社區工作者的努力，凝聚了街道干部職工的心血和汗水，也與我們不斷深化內部管理體制改革特別是干部人事制度改革密不可分。街道黨工委高度重視干部隊伍建設，通過干部調整和教育培訓，干部隊伍的結構逐步改善，干部隊伍的素質不斷提高，對加快街道改革與發展步伐起到了積極作用。但同時也要看到，干部隊伍中還存在一些問題。特別是干部在理論素質、知識儲備、工作能力、工作方法與作風等方面，還有待進一步加強和改進。因此，通過競聘上崗通過競爭，激勵廣大干部充實知識、提高素質、開闊

視野、鍛煉能力，為優秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺，在街道機關營造一種你追我趕，競相向上的良好氛圍，借以增強干部隊伍的生機與活力，提高干部的綜合素質和適應能力，是街道干部隊伍建設的迫切需要。

二、競聘工作的指導思想、基本原則和有關規定。

街道實行中層競聘是從2002年開始的，今年是第三次競聘，這次科級干部競聘工作總的指導思想是：以黨的十六屆六中全會精神為指導，圍繞提高黨的執政能力建設，按照公開、平等、競爭、擇優的原則，進一步發揚民主、著力提高群眾對干部工作的知情權、參與權、選擇權、監督權，努力把德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀同志選拔到中層領導崗位上來，營造正確的用人導向，在街道上下形成奮發向上的良好氛圍，促進干部隊伍建設，推動街道經濟社會各項工作再上新的臺階。

為認真做好這次中層干部競聘工作，黨工委依據上級文件要求，在深入調研、調查摸底的基礎上，經過充分征求意見，起草制定了《東柳街道中層干部競聘工作實施方案》。這次競聘推出街道綜治科科長的職位，符合競聘條件的機關干部都要積極參加競聘。此次競聘的主要對象為：符合條件的現任副科長（副主任）、非領導職務干部、事業編制相當于行政副科級干部。

干部競聘上崗是街道黨工委和辦事處近期的重要工作，也是上級黨委政府的要求和街道實際需要必須做好的工作。街道黨工委、辦事處十分這次中層領導干部競聘工作，成立了中層干部聘任工作領導小組，由我任組長，鐘建波、余清水同志任副組長，黨工委委員為成員。同時成立干部聘任工作考察組，由鐘建波同志為組長，徐衛國、呂萍、李寧豫同志為成員。在這里，我代表領導小組表個態：黨工委及領導小組全體成員要嚴格執行《黨政領導干部選拔任用

工作條例》和《江東區中層干部選拔任用工作規定》，堅持干部選拔條件，廣泛聽取各方面意見，嚴肅組織人事紀律，公道正派的選人用人，用好的作風選作風好的人，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，確保這次干部競聘工作的公平、公開和公正，歡迎同志們監督。

三、競聘工作的有關要求

（一）轉變觀念，勇于競爭。這次公開競聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是黨工委對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家要轉變觀念，勇于競聘。一個干部敢于競聘，有參與競爭的意識和勇氣，說明他積極響應組織的號召，勇于接受組織的挑選。參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現。要充分認識到，敢于競爭，是一個干部必備的素質；參加競爭，是一個干部提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的極好機遇；正確看

待競爭的結果，是一個干部成熟的表現。

（二）認真對待，充分準備。廣大干部必須認真對待這次競聘，充分準備。一是要圍繞馬克思主義基本理論、管理科學、領導藝術和競聘崗位所需要的業務知識等方面，加強學習。二是要認真總結回顧任期內的工作，對所選崗位的工作進行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，認真寫好自己的競聘報告。演講時既要充分闡明自己的競聘優勢，又要認真指出今后工作和自身素質上應該進一步努力的方向。三是要進一步作好現崗位的本職工作。競崗的目的是為了使干部崗位優化，干部有崗位意識、有崗位責任，作好崗位工作，履行好崗位職責，做優秀中層干部。如果為了準備競崗而放松現崗位的工作，那就適得其反，不利于自己，不利于事業。所以，堅守崗位、干好崗位工作，是最好的準備和最具體、最有力的優勢。

（三）服從組織，接受考驗。要正確對待組織，正確對待自己，正確對待

別人。干部的健康成長，既有賴于個人的努力，更離不開組織的關懷培養，群眾的信任支持。每一個中層干部從發現培養到提拔使用，組織上都下了很大功夫。要正確認識到這一點，不能認為自己的成長進步、提拔使用，主要靠自己奮斗，更不能一旦得不到提拔和重用，滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。我們選干部配班子，既要考慮個人條件，更要根據班子建設和工作實際的需要。每一個中層干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己的進退留轉，保持健康平和的心態和積極向上的精神風貌，認真完成組織上交給的工作任務，經受住組織上的長期考驗。組織上也相信大家都會愉快地走上新的崗位，相信我們的科級干部有這個覺悟和水平。

（四）公道正派，嚴肅紀律。民主推薦是干部工作的基本環節，希望大家

從事業出發，對街道發展負責，顧大局、講團結、講黨性，出于公心，按照干部“四化”方針和德才兼備原則，客觀、公正地評價干部，幫助組織選好人。要堅持公道正派，反對團團伙伙；堅持薦人唯賢，反對薦人唯親；堅持以黨的事業和群眾的利益為重，堅決杜絕關系票、人情票，對于在民主推薦中搞非組織活動者，一經發現，調查屬實的，取消其競聘資格，給予相應的黨紀政紀處分。希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，公正地評價干部，準確地推薦干部，真正把那些認真實踐“三個代表”重要思想，德才兼備、群眾公認、奮發有為，肯干事、能干成事的優秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。

這四點是對同志們的要求和希望，也是黨工委做好干部競聘工作要著力做好和要注意的主要方面。

這次中層干部競聘工作力度比較大、時間比較緊，同志們一定要以高度的政治責任感，自覺的把思想統一到黨

工委的決策和部署上來，通過這次競聘，使我們的中層干部隊伍得到優化、充實和加強，真正起到增強團結、樹立正氣、凝聚力量、加快發展的作用。希望同志們以這次競聘為契機，更加團結一致，同心同德，扎實工作，為實現街道經濟社會新發展做出新的貢獻。

第五篇：在集中學習培訓總結會上的講話

各位老師、同志們：

我們這次集中學習培訓，從4月3日開始，歷時兩個多月，到今天就要結束了。在院黨委的領導下，經過各支部和組織、紀檢、人事、教務等有關部門的精心組織，以及廣大黨員、干部、教師的共同努力，這次集中學習培訓總體上是成功的，收益是多方面的。剛才，一些支部的總結交流發言從不同側面證明了這一點。也證明了凡是學習認真的，收獲就大。反之，則可能收效甚小，甚至流于形式或走過場。總的看，這次集中學習培訓主要有這么幾個特點：

一是思想重視，組織嚴密。院黨委將這次集中學習培訓作為鞏固和發展先進性教育成果，抓好提高黨員、干部、教師隊伍素質這個關鍵，推進創建高水平示范性職業技術院校的重要舉措認真研究，精心部署。從去年底醞釀今年的工作要點到審定安排意見，下發院黨委2006年5號文件，對這次集中學習培訓從指導思想、培訓范圍、培訓內容、時間安排及考核意見等都提出了具體要求，召開了牽頭和協辦部門負責同志參加的專題協調會，做到了整體有安排，中間有督導、調度，最后有考核總結。多數黨支部根據黨委的意見，結合實際認真落實學習培訓的各項要求，多數黨員、干部和教師也都非常珍惜這次學習提高的機會，以飽滿的熱情積極參加，使集中學習培訓的過程變成了全院統一思想、凝聚合力；提高素質、創新創業；明確目標、推進創建的過程。

二是時間集中，內容豐富。從時間安排上，每周利用一、四返校日和周末一個半天，保證了參訓人員有相對集中的條件。從學習內容上，我們以創建高水平示范性職業技術院校為主線，安排了四個專題，既有學習黨章和社會主義榮辱觀的教育，又有建設創新型國家的有關文件、講話和論述；既有示范性職業技術院校建設和評估的教育學習文件選編，又有關于人。

申報表和30多份主要事跡材料，下一步將進行初選和典型事跡材料的整理工作，進一步宣傳我院造就高素質、高技能、應用創新型人才的辦學成果，進一步開創我院良性互動，更快更好地發展的新局面。

一分為二地看，這次集中學習培訓中也存在或反映出一些差距和問題。一是有的支部和中層干部落實黨委意圖不認真、不嚴格、不得力，認識不到位，對學習活動有抱怨，覺得工作忙，顧不上，用周末半天學習挺冤枉，甚至對一些明顯的遲到早退，集中聽講期間的聊天講話等不守公共紀律的現象，不找教育管理和自身的差距，而是從客觀方面找“理由”；二是一些同志坐不住，聽不進，作風浮躁，不求進取，甚至缺乏起碼的職業道德、職業紀律觀念，在學習期間紀律松懈、湊合應付、形象不佳；三是在時間安排和學習方法等方面還需進一步改進等等。

集中學習培訓結束了，創建高水平示范性職業技術院校的任務仍很艱巨。如果說集中學習培訓期間較多的是務虛，今后一個時期更需要多務實；如果說集中學習培訓期間，我們學得較多的是新理論、新知識、新觀念，今后一個時期需要加強的是更多的新實踐、新成果、新局面，是繼續大力凝合閃光點、創造新亮點、搶占制高點。

下面，我圍繞加大落實力度，提高創建實效，強調五個問題：

一、要進一步強化抓落實的責任心

經過上半年的努力，我院迎接示范性院校評估的各項教育教學任務工作已經全面鋪開，營造迎評氛圍、努力開拓進取、創建迎評成果的三大工作方向越來越清晰。但是，在許多具體環節上，還存在較大差距，一些部門的創建任務尚未分解清楚，責任還不明確，成效不夠突出等等。因此，加大創建工作落實力度，提高創建實效仍是當務之急。對學院的各級黨員干部來說，抓好落實是各級領導干部責任感和事業心的反映，也是我院干部工作作風的集中體現。作為一名中層干部，職責是多方面的，但抓落實是最重要、最關鍵的一項。干部是干什么的？是讓你帶頭領著大家干工作。自己干好工作只是一個方面，更重要的還有一個督促檢查推進落實的責任。如果我們滿足于講過了、提到了，停留在空喊虛抓，再好的決策、規劃、方案也會落空。所以，我們希望經過這次學習后，廣大黨員干部能夠進一步強化抓落實的責任感和事業心，真正把努力工作當成一種境界，把爭先創優當成一種追求，把工作落實當成義不容辭的責任，把每項工作干快、干成、干好。

大連的一名公交車司機，開車時突然心臟病發作，在生命的最后一分鐘里他做了三件事：把車緩緩停在馬路邊，將發動機熄火，打開車門讓乘客安全下車……，死之前的一刻是最痛苦的時候，這位司機卻能夠在這時竭盡全力保證他人的生命安全，不僅說明他具有驚人的毅力，更體現了他盡職盡責的可貴精神，正是有了這種精神，人的生命才熠熠生輝?？墒俏覀儾荒懿豢吹?，至今在我們學院仍有這么一些同志，在工作上不是爭著干、比著上，而是爭當踢皮球的行家里手，自己的工作推諉扯皮，學院的工作事不關己，對待學生簡單冷漠，對待工作敷衍塞責，連最基本的職責都不能或不愿盡到。

現在，距離評估的目標越來越近，時間越來越短，在迎評創建的激烈競爭中，我們不能有任何松懈的情緒，必須咬定“創建示范性”這一目標，跟發展快的學院賽，同勢頭強的學院爭，向水平高的學院攀。學院的每一個部門、每一個教工都應該深刻認識到，如果有一個環節沒有落到實處，就有可能拖全院創建示范性院校的后腿，就是對學院和全體師生的不負責任。

二、要切實提高執行力

有人講，一個學校的核心競爭力，在于它是否有強大的執行力。這話有一定道理。我們有好的發展藍圖，有許多好的思路、方案，為什么往往得不到堅定地執行，得不到認真落實？為什么看似精心的教學計劃卻總得不到預想的效果？關鍵在于執行力不夠，存在種種中梗阻，甚至沒有執行力?？梢哉f，在一定條件下，執行力是學院管理成敗的關鍵。如何理解執行力？有一則管理寓言，很形象地揭示了執行力在上下級之間的微妙關系。耶穌帶著他的門徒彼得遠行，途中發現一塊破爛的馬蹄鐵，耶穌希望彼得拾起來，不料彼得懶得彎腰，假裝沒看到。耶穌自己彎腰撿起馬蹄鐵，用它在鐵匠那換了三文錢，并用這些錢買了十幾顆櫻桃。出了城，兩人繼續前進，經過的是茫?；囊?，耶穌猜到彼得渴得厲害，就把藏在袖子里的櫻桃悄悄地扔出一顆，彼得一見趕緊拾起來吃。耶穌邊走邊丟，彼得也就彎了十七八次腰。于是耶穌笑著對他說：“要是你按我想的做，在最開始彎一次腰，我也就不用一次又一次重復地扔櫻桃，你也就不用在后面沒完沒了地彎腰”。這個寓言反映出這樣一個問題：在一個單位中，領導和員工所想的，往往不能有效的統一，導致執行力缺失，使領導者計劃落空。所以，講執行力就要任用會執行的人，組織起善于執行的隊伍，這樣才能達到“想干事、會干事、干成事”的境界?？梢哉f，學校執行力簡單地說就是：按質、按量、按時完成自己的工作，而且要嚴要求、高質量、快節奏、創造性。

提高執行力要從五個方面著手，一是要有清晰的目標和實現目標的進度計劃表，做到任務、時限、承辦要求和人員“四落實”。二是要選擇合適的人，找訓練有素、靠得住、有本事的人。三是真誠溝通，增強集體合力。四是關注細節，實現跟進、再跟進。五是大力營造執行力文化。

提高執行力還必須弘揚務實高效的作風。要緊緊圍繞“緊、嚴、細、實”錘煉、養成?！熬o”就是創建示范性院校的思想弦要繃緊，時間上要抓緊，落實上要趕緊，要雷厲風行，說了就干，干就干快干好，既節約時間又講求效率；“嚴”就是在抓管理、抓隊伍、抓落實上都要嚴，要努力做到各項工作環環緊扣、層層推進，嚴格有致；“細”就是要有嚴謹、細致的工作作風，各項工作要高標準、高質量完成；“實”就是要敢在創建準備工作中說實話、出實招、辦實事、求實效，要充分發揚不達目的不罷休、非把事情干成的極端負責精神。