第一篇：變電站安全活動方案發布

變電站安全活動方案發布

變電站是電力企業的細胞，是生產經營等活動的基礎環節，是企業文化和精神文明建設的重要陣地。電力企業是一個特殊的行業，同時也是安全生產的高危行業，變電站的安全生產工作搞得好與壞，直接影響著電力企業的經營效益、企業形象、行風建設及生存競爭力等諸多方面。

一、變電站簡介

畹町分公司110kV混板變電站現有工作人員13人，平均年齡33歲，均為高中及以上文化程度。站長、副站長各一人，運行值班人員11人，分成4個值，24小時值班。

作為畹町的樞紐變電站，混板變與瑞麗允當變和潞西遮放變連成一個環網運行，全體人員不懈努力，確保德宏電網與畹町片區的安全、穩定、優質、經濟運行目標。

二、對于變電站安全制度建設的思考

變電站是聯系發電廠與用戶的中間環節，屬于電力系統中的一線工作場所，運行監視，倒閘操作，事故處理，故障檢修等都是基本的工作，那么，完善的變電站安全制度就成了保障電網安全穩定運行、人身安全和提高供電可靠性的必要條件

三、變電站安全制度建設的理念

1、注重轉變觀念，增強安全意識。變電站成員必須克服僵化及麻痹思想，認識安全生產工作的重要性，要樹立零事故的思想理念。

2、加強重點預防和控制。從變電站安全生產現場來說，對重點、難

點、危險點要了如指掌，做到心中有數。

3、充分調動員工的積極性。安全生產管理是一種群體行為，單純只靠變電站站長和兼職安全員是遠遠不夠的。需要大家共同參與，在生產過程中努力做到個人無違章、崗位無隱患、變電站無事故、過程無危險。

4、提高員工的綜合素質和實踐能力。教育職工把“要我安全”變為“我要安全”，甚至是“我會安全”的思想理念。

四、變電站日常安全學習的必要性

變電站日常安全學習，是避免各類事故發生，自我保護，保護他人人身安全，和保護國家、集體、個人財產免受損失的保障。都說“安全工作零起點，始終處于起跑線”，每月的5日和20日是我們的安全學習日，除外我們還不定期的進行安全學習，全站人員都參加。縱觀各類安全事故，造成的是人員傷亡和財產損失，可是我們不難發現除自然災害外，所有事故的背后，都與違章、麻痹、不負責任有關。雖然國家有安全方面相關的法律法規，有相關的規定和安全操作規程，但是，仍然不能從思想上引起高度重視，時常違章操作，最終導致事故的發生。

五、安全學習的具體內容

站領導會對職工進行培訓需求調查，根據調查結果制定培訓計劃。《電業安全工作規程》、《云南電網公司操作票實施細則》、《云南電網

公司工作票實施細則》、兩票三制、各種事故應急救援預案的演練、反事故預想、安全生產事故快報的學習、觀看電力安全生產系列教育片等都是我們日常安全學習的內容。

六、安全技能培訓

安全技能培訓是為了提高職工的實際操作技能，因此必須緊密結合安全生產，按需施教、學以致用，解決安全生產中存在的問題。從目前職工隊伍的狀況來看，存在技術素質、文化水平參差不齊的情況。這就決定了安全技術受訓者的多層次、培訓形式的多樣性，必須采取多形式、全方位、立體型的教學方式，才能取得行之有效的培訓效果。

七、培訓的內容與情況

人是安全生產的關鍵因素，要消除不安全行為和各種不安全因素都要從安全培訓著手。安全技能培訓的目的是為了提高預防、處理事故的能力。本站的技能培訓主要從以下方面進行：

一、二次設備的性能、結構作用及設備操作技能；#

1、#2主變并列、解列運行的注意事項；倒閘操作的程序與注意事項；自給正壓式空氣呼吸器、驗電器、安全帽的正確使用；接地線的正確裝、拆程序等。

八、變電站安全管理的具體做法

1、變電站帶頭人，變電站站長是電力企業基層組織的工作核心，是各項生產任務的直接組織者。值班長是各項生產任務的執行者，值班

長業務技能熟練、安全意識濃厚，對待員工嚴肅認真，恪守工作禁區。變電站安全生產管理，危險性最大的莫過于變電站站長與值班長責任心不強，安全意識淡薄。

2、制定績效考核管理辦法，為規范變電站管理，提高管理水平，杜絕一切事故的發生，確保人身、電網、設備安全生產，達到一切事故都是可以預防的目的，按照崗位工作，履行其職責，調動全體員工的工作積極性，全員參與管理，積極主動的完成工作任務。

3、擬制崗位安全責任制，就是對每個人都明確具體職責、責任、任務，以便使安全工作事事有人管、人人有責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，從而把與安全生產有關的各項工作同全體職工聯結、協調起來，形成一個嚴密的、高效的安全管理責任系統。

4、日常工作中著工作服，操作中戴安全帽、絕緣手套、絕緣鞋、正確使用驗電器，正確裝、拆接地線。

九、變電站安全工作的創新

創新是一個企業進步的靈魂，是興旺發達的不竭動力。增強創新思維，既是企業發展的要求、時代的進步，也是人類文明、社會進步的重要體現，更是我站發展思路的迫切需要。

十、創新的情況

從農墾電力公司到云南德宏電力股份有限公司再到中國南方電網德宏供電有限公司；從創一流到創標桿再到達標，1、安全工作要從全站員工的思想觀念上創新

2、安全工作要從安全管理制度和手段上創新

3、安全工作要從不斷完善安全科技上創新

4、安全工作要從安全生產責任制上創新

5、安全工作要從安全生產培訓制度上創新

6、安全工作要從安全宣傳工作上創新

第二篇：變電站安全生產年活動方案

工程

“安全管理提升”活動方案

許 昌 地 之 錦 建 設 有 限 公 司 禹 州 110kV 褚 河 變 電 站 工 程 項 目 部2013年06月05日

批準：____________________

審核：____________________

編寫：____________________

年____月____日年____月____日年____月____日

為進一步提高禹州110kV褚河變電站工程安全生產、文明施工水平，有效防范安全生產事故的發生，本工程項目經理部根據省網公司轉發的《國家電網公司關于印發國家電網公司2013年安全工作意見的通知》，為認真開展好此項工作，現結合國網公司的文件精神，結合本工程的實際情況，制訂本工作方案。

一、指導思想

認真學習貫徹公司2013年工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律法規及建筑安全技術規范，以推進落實安全生產企業主體責任為核心，以治理施工多發事故、重大安全事故，推進文明施工為重點，加強安全文明施工管理，為施工工地創造良好環境，促進工地健康、快速發展。

二、工作目標

1、落實禹州110kV褚河變電站工程主體的安全生產責任，強化安全管理作用，突出管理重點，務求管理實效，使禹州110kV褚河變電站工程安全生產環境秩序進一步改善；

2、加大安全教育培訓，提高從業人員素質，增強自我防范意識，加強特殊工種持證上崗管理，減少施工現場“三違”現象；

3、及時消除施工高處墜落、物體打擊、起重傷害和施工坍塌等常見類、高發類事故隱患，交通安全隱患，堅決遏制高處墜落、坍塌等重特大事故發生，一般事故發生率低于事故控制指標；

4、增強施工文明施工意識，營造良好的施工環境，有效治理施工揚塵污染。

三、組織領導

成立禹州110kV褚河變電站工程“安全生產年”活動領導小組。組 長：楊勇

副組長：董濤田國榮

成員：葛如民葛富強魏書娜葛福長

領導小組要加強工地安全生產、文明施工的監督檢查、方案制定、責任落實、組織實施和整治實效，督促指導專項整治工作的有序開展。

四、工作內容

1、突出整治重點，完善施工安全監督程序。從建設工程前期的設計、施工方案選擇、施工環境踏勘、調查以及施工階段的環境監測等多方面入手，最大程度控制基礎施工、柱、梁、板等工程施工中對周邊環境的影響。高空作業、重物打擊、起重設備等方面的事故隱患作為主要監管對象，確保重大隱患不整改不放過。查找施工安全生產薄弱環節，制定相應措施，加強對事故多發或安全管理薄弱企業的動態監管。

2、落實安全生產專項費用，保證安全生產、文明施工。一是加強對安全文明施工措施費計取、支付、使用情況的監督管理，確保安全投入專款專用。二是加強安全帽、安全帶等個人勞動保護用品的配置，防止使用無安全標記或不符合國家相關標準要求的勞動保護用品。三是加強施工洞口臨邊安全防護，提高防護設施科技含量。四是開展施工現場文明施工、環境衛生綜合治理。制定和落實安全文明施工措施，施工工地出入口道路必須硬化，生活垃圾集中堆放覆蓋，定時清運，經常性灑水壓塵或表面覆蓋，消除或減輕施工現場揚塵、廢棄物、噪聲、振動等對周邊環境的污染和危害。

3、加強大型機械設備的安全監督和管理。認真學習、落實《大型機械安全監督管理規定》，加強施工現場大型機械設備的登記管理，建立大型機械設備安全技術檔案，加強大型設備的日常維護、保養、定期檢修工作，確保安全運轉。

4、加強危險性較大工程的安全監控。對存在高危險風險等重大危險性工程必須按規定組織專家對方案進行論證審查，并予以備案。加強設計施工圖審查工作的監督管理。

5、建立健全安全生產保證體系，做好隱患排查治理自查自糾工作。施工現場安全檢查應每月組織一次以上的全面檢查，重大危險性工程施工時應派專人現場監控。項目部要定期組織施工現場的安全檢查，對臨建設施、深基坑、腳手架及大型機械設備等重點部位、環節進行自查自糾，防止坍塌事故的發生，發現事故隱患的，必須及時整改或停工整改，直至消除隱患；施工期間要檢查安全防護情況及防火措施落實情況。

6、強化施工人員的安全教育培訓工作。加強新工人對防高空墜落、防坍塌、防物體打擊安全技能和安全意識的安全教育培訓，全面提升工人安全意識、防護能力和操作技能。

五、實施步驟

第一階段：動員部署階段（2013年6月）

召開動員大會，宣傳貫徹落實“安全生產年、責任落實年”工作要求，安排部署具體工作。通過宣傳、標語等，將工作內容、措施傳達落實到上級部門開展安全年活動精神，大力宣傳開展此次活動的重要意義，營造社會重視、人人參與的活動氛圍。

第二階段：全面實施階段（2013年7至2013年10月）

針對突出問題和排查發現的問題，制定落實整改措施，及時糾正問題，確保工程建設優質、高效、安全進行。施工過程中科學組織施工，嚴格落實安全責任制及各項管理制度，防止安全事故的發生。

六、工作措施

1、切實加強組織領導。項目部充分認識“安全生產年”活動的重要性，精心組織、周密部署，層層落實工作責任。

2、加強督查，確保活動取得實效。從開始階段就要嚴格按照要求，對檢查中發現的問題和隱患，堅持舉一反三，邊查邊改。要對施工每個環節、每個過程認真把關，確保工作不走過場。要加強層級監督檢查，發現問題及時提出整改要求。

3、嚴厲禁止施工班組在安全生產中的違規違法行為。檢查中發現擅自改變施工方案或降低安全生產條件的，責令限期改正，整改工作不力、嚴厲整治發生重大安全事故。

第三篇：供電科變電站百日安全活動方案

供電科變電站 “安全活動月”工作方案

根據集團提出“安全活動月”活動指示精神及供電科對本次活動的安排部署，為了提高員工的安全意識，提高安全責任，加強安全防范，杜絕安全事故的發生，減少人員的傷亡和因停電帶來的財產損失，形成一種人人講安全，時時講安全的工作氣氛，結合變電站的內部實際情況制定本方案。

一、活動時間：

XX年12月1日~XX年3月10日

二、活動領導組：

組長 ：XXX 成員 ：XXX

XXX

XXX

三、領導組職責： 負責起草、落實各項安全管理制度，做好本站人員的安全管理工作。2 負責制定站內詳細的安全活動方案，組織推動此項活動的順利開展。3 負責宣傳安全生產的重要性，引起所有員工對安全的高度重視。4 負責完成安全活動的各項內容，完成檢查記錄，建立檢查臺帳。

四、工作安排：

1、嚴格貫徹《集團安全生產條例》。利用周二的安全活動時間將集團與供電部的活動方案進行宣傳教育，讓每一位員工都領會本次活動的意義。

2、認真學習《電業安全工作規程》。要理論聯系實際地對規程的相關部分進行學習，結合日常工作中存在的一些習慣性違章行為、列舉一些典型的案例，增加學習的生動性，形象性。

3、牢牢掌握站內設備參數、性能及操作規程。采取現場提問、現場講解、事故分析等多種方式提高員工的業務能力。

五、活動要求：

1、充分發動，做到全員參與。

2、認真落實供電部“每周一考試，每月一總結”制度。

3、加強設備的巡回檢查及設備維護保養力度，提高巡回檢查的質量，增強巡檢人員的工作責任感，確保設備有異常能夠及時發現、及時處理。

4、做好檢查記錄，將檢查時間、內容及處理情況詳細記錄在案。

六、開展安全大檢查：

1、根據以往運行中發現的缺陷，集中精力排查，保證設備完整率在100%。

2、活動期間每月10日前，由各個單位自行組織檢查，每月月底，由部門領導組集中有關人員進行檢查。

3、對檢查出的問題記錄在案并限期整改。整改率須達到100％，確保實現百日安全活動無事故。六 檢查評比與考核 加強組織領導。檢查組成員要周密部署，精心組織，做到檢查與指導相結合，整改與協調相結合，確保活動的質量。各個單位要密切配合，所有人員要進一步提高安全意識，認真履行好各自的職責并搞好內部配合，在行動上形成合力，確保各項工作有序進行。3 嚴格落實責任制。在檢查過程中，對各個檢查內容要落實到個人，凡是被檢查出的隱患未被整改的要追究當事人和領導的責任，與績效掛鉤。4本次檢查對各單位以百分制考核，滿分100分。檢查得60分以下者，處罰當事人30－150元；得分60－80分，不獎不罰；80分以上，獎20－100元。

5、在此次活動當中，出現事故，造成損失的按集團及供電部活動方案的規定執行。

第四篇：變電站爭先創優活動方案

變電站“爭先創優”活動方案

為貫徹22“6·13”深入開展創先爭優活動動員部署電視電話會議精神、進一步推動455223煤礦公司“5·26”爭創“四強四優”活動不斷深入，根據《455223煤礦公司變電運行分公司黨支部爭創“四強四優”活動方案》精神，結合上海00kV變電站工作實際，特制定《上海00kV變電站“爭先創優”活動方案》。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神和全國國有企業黨的建設工作會議部署，深入學習實踐落實科學發展觀，在455223煤礦公司運行分公司黨支部的正確領導下，以安全生產為中心，以提高員工素質為根本，以爭創“22標桿變電站”為主線，不斷增強黨建工作優勢，將思想政治工作融入到站內活動的各個環節，努力在站內形成“凝心聚力、創先爭優”濃厚氛圍，號召變電站全體員工在各項工作中努力爭當先進、勇爭第一。

二、活動主題

促進人文和諧，人人爭當先進，站站創造優秀，公司穩步發展。

三、組織機構

組長：

組員：

四、工作目標

通過開展“創先爭優”活動，鼓勵先進，提高中間，鞭策后進，激發我們每位站員的開拓創新、敬業奉獻精神，在站內掀起比、學、趕、幫的競賽熱潮，緊緊圍繞分公司全年目標任務，以改革的精神提高和完善自己，克服安于現狀、因循守舊、不思進取、無所作為的思想觀念，迎接所遇到的任何一個挑戰。立足上海歷史傳統，打造出具有“紅色”傳統的“標桿變電站”。以爭先創優、創建文明班組和學習型班組為契機，組建高績效團隊，營造全員追求“努力超越，追求卓越”的精神氛圍，促進各項工作順利開展。

五、工作步驟

本次“爭先創優”活動分三個階段進行：

第一階段：宣傳發動階段。制定站爭先創優活動實施方案。成立活動小組，明確職責分工，統一思想，積極參與。

第二階段：整體落實推進階段，按照任務分工完善各項計劃和制度，逐項抓好落實。確保活動取得良好效果，同時加強互相監督自查，及時發現問題，認真整改，保證活動有效推行。

第三階段：迎檢提高總結階段，認真開展全方位，深層次的自查自改，創優爭先。

六、主要工作及措施

1、班組基礎建設

（1）崗位職責明確，分工清晰，對應于本班組基本職責的每項工作建立量化的目標值。

（2）抓好設備基礎管理，資料管理，規范操作標準，落實日常維護制度，杜絕設備事故。對本站設備、設施等進行一次全方位隱患排查，有計劃、有步驟地推進活動的開展。

（3）充分利用好公司信息化系統這個平臺。信息化系統是我們抓好安全生產管理工作的一項重要工具和手段，充分發揮好信息化系統的作用。加強信息系統使用的培訓學習，提升人員的實際操作能力。

（4）做好環境整治工作，實行定置管理，班容班貌端正、整齊。

2、班組安全建設

（1）以安全穩定為重點，保障安全生產，使反違章機制常態化，加強獎懲考核。

（2）開展作業安全風險辨識和防范、危險點動態分析和預控工作，確保作業安全得到有效控制。

（3）積極開展安全日活動，提高員工安全意識。

3、班組技能建設

（1）抓住每次培訓學習機會，將每次操作、作業作為培訓現場。

（2）拓展知識面，讓各自從所學的專業里出題，相互討論，活躍大腦、增進感情。

（3）在站內板報上開個專欄，積極運用站內的板報，當遇到不懂的問題時可以寫在板報上，班組集體活動時總結。可以提高各自的專業水平，還可以增進班組之間的感情。

（4）在站內積極開展小范圍的知識競賽，內容可以涉及到變電運行的各個領域，從一次設備到二次回路，從規程規定到職業道德，均可以作為競賽內容。

4、班組創新建設

在站內積極開展QC小組活動，在日常工作生活中積極發現問題，解決問題。

5、班組民主建設

充分加強站內員工主人翁的意識，積極引導員工參與班組民主管理，實行站務公開，不定期召開班組民主生活會，及時征求員工對班組工作的意見和建議。

6、班組思想建設

加強站內員工思想道德建設，職業道德教育，讓每位成員掌握基本的職業道德規范，提高加強職業道德修養的自覺性，創建一流變電站。

7、班組文化建設

（1）貫徹基本價值理念體系，弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，踐行“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀，培育符合我們站的共同愿景。

（2）愛站如愛家，變電站就如同我們另一個家，而站里的同事就近乎我們的家人。對站內同事的生日，以及一些特殊的節日，可以互相祝福，開展健康的活動。

（3）了解站內同事的疾苦，互濟互助，營造良好、團結的班組氛圍。

8、班組隊伍建設

開展“我當班組長“活動，促進班組員工和班組長之間溝通和交流的關系，增進班組長與班組員工之間的理解，加強班組凝聚力，促進班組員工業務素質與管理水平快速提升，提高班組的作業能力。

上海00kV變電站

2010年12月28日

第五篇：變電站如何開展安全活動和技術培訓

變電站如何開展安全活動和技術培訓

一個站安全活動開展得好壞，直接關系到這個站的職工能否善于吸取他人事故教訓，為我所用，自覺地增強安全生產意識，從而保持一個長期穩定的安全局面；一個站技術培訓工作搞得是否扎實、有效，關系到這個站職工素質的高低，關系到該站運行人員是否能高質量地完成設備巡視、刀閘操作、設備維護和事故處理等工作，也必將影響到安全生產。因此，我們必須正確對待安全活動和技術培訓工作，并將其長期、有效地開展下去。安全活動方面

1.1 做到有取有舍，取舍分明

學習文件時，要求主持人提前對文件進行學習，歸納總結，要突出重點，該省的要省，該細化的要細化，做到有取有舍，要和本站的實際情況結合起來，尋求相似點，在相似點上給予細化，讓每一個人都清楚所學文件的可鑒之處；防止學習文件時的滿堂灌，照本宣科，結果是念文件的人不知道念的什么，聽的人不知道聽了些什么。在學習文件時只有做到拿得起，放得下，取得來，舍得去，才能真正領會文件的精神實質，在平時的生產實踐中做到融會貫通。

1.2 安全會上當場發言，不搞無聲發言

什么叫無聲發言？就是說發言人并沒有真正發言，而是把自己要說的話寫在一張紙片上，交給主持人，主持人照著抄在安全活動記錄上。發言人自己說了些什么，別人不知道。我們的做法是，在安全會上，每人把要說的話，輪流公開講出來，讓大家都聽到你在說什么，你想表達什么，你在以后工作中的打算和自己應注意些什么問題，自己的薄弱點在哪里？這樣開誠布公地發言，將自己展示給別人，讓別人來了解你，也便于及時地幫助你，從而使你少犯錯誤或不犯錯誤，監督你履行自己的諾言。如果僅僅是無聲發言，是起不到這種效果的。

1.3 對安全活動記錄的格式作統一規定

不搞形式主義，反對形式主義，并不代表可以忽略形式，好的內容必須有好的形式來反映，好的形式又是內容表現的根本保障。筆者認為，安全活動應體現以下5部分內容：(1)安全活動開展時間、主持人、參加人員等按活動記錄本格式逐一填寫；(2)活動序號；(3)學習文件及其內容摘要；(4)討論發言；(5)制定貫徹落實的具體措施(防范對策)。

1.4 開展靈活多樣的安全教育活動

重視形式，同時又不能拘泥于形式。在班前會上，進行較為透徹的危險點分析，要向職工講清危險點在哪里，并將其落實到人，要有專人對工作中的危險點進行控制、監督。在班后會上，要及時總結工作中的得失和危險之處，提醒職工在以后的工作中如何注意克服。在平時可利用板報、墻報廣泛宣傳安全，通過撰寫論文并公開張貼的形式，讓每個人參與安全，思考安全;甚至可以利用茶余飯后，有意無意地講一講安全生產上的事，真正把安全工作行在手上，掛在嘴上。如果能長期堅持開展以上各種形式靈活的安全活動，久而久之安全生產意

識必將深入人心，遵章守紀必然會成為一種自覺行動。技術培訓方面

2.1 提高職工技術培訓的主動性和積極性

(1)將培訓內容和生產實際結合起來，擬定的培訓內容要結合日常工作如倒閘操作、設備維護、事故處理、故障分析等，這樣會增添人們學習的興趣。

(2)將培訓成績和考核、獎勵掛鉤。

(3)讓職工真正明白業務技術同安全生產、安全生產同個人經濟利益的關系。在年初的安全大整頓活動中，組織每人寫一篇論文：《我靠企業發展，企業靠我生存》，通過反思，讓每個職工都明白廠興我榮，廠衰我恥，皮之不存，毛將焉附的真正內涵，進而激發大家搞好安全生產、提高自身素質的熱情。

2.2 努力營造學習氛圍

有了這種氛圍，學習業務知識就會成為一種自覺行動。首先，班、站長要帶頭學習，班、站長帶頭學習必然會帶動一批人跟著學習，這樣在全站范圍內勢必形成一種學習氣氛。很難想象出，一個站的班站長懶于學習，而下面的職工學習氣氛卻很濃厚的局面。

2.3 強化兩票學習，加大兩票培訓力度

兩票培訓的目的不是讓職工拿著典型票死記硬背，不是比誰寫票能與典型票一字不差。而是要讓大家掌握寫票的方法，明白其中的道理，知道為什么要這樣寫，進而能夠正確熟練地寫出各種運行方式下的操作票。在新設備投運時，我們讓每位職工都定期寫出所規定的操作票，層層審核，對于紕漏之處，給與講解，直到寫票人領會為止。在平時運行工作中，對于票中有爭議的地方，我們仔細研究新設備的繼電保護原理，從中找出根據，進而對操作票進行不斷修改，使操作票達到完全正確、省時省力的要求。

2.4 因人而異，分層培訓

分層次培訓可以起到較明顯的效果。對那些理論知識比較強而實踐經驗相對較少的同志，應加強其實際操作能力、動手能力的培訓，而對那些實際動手能力強，而理論知識相對較差的同志，應加強其理論基礎的培訓。

2.5 善于利用一切有利時機，隨機培訓

要善于利用事故、異常處理的機會，給大家講解整個事故或異常的處理要點、來龍去脈，這時往往也是大家學習熱情最高的時候，所以要趁熱打鐵，利用設備檢修的機會，盡可能地給大家講設備的原理、維護注意事項，必要時可以聘請有經驗的檢修人員給大家講解有關內容；利用每月的反事故演習的機會，向每位同志講明演習內容，處理方法，要盡量避免個別人的演習、走過場的演習。如果能抓住這些有利的時機來進行隨機的培訓，則要比只按照計

劃任務書上的培訓更有效果，更易于為大家所接受。

2.6 利用新設備投運的機會加強培訓

每當新設備投運時，也是大家學習熱情最為高漲的時候，一定要抓住這一有利時機，深入、系統地進行培訓。要盡可能吃透新設備的原理、維護方法、操作要領等，必要時可以聘請專家給予講解。

2.7 培訓要注意以情感人

在平時的培訓中，不能遺漏任何一個職工，尤其是對那些平時基礎差，學習熱情不高的同志，更要常常去督促他們，檢查他們，必要時，要做一些思想工作，利用教育、引導、啟發等方式，激發他們的學習熱情，讓他們感受到自己是集體中不可或缺的一員，增強他們的自信心。相信在溫暖的關懷下，他們一定會迅速進步，在平凡的崗位上，一樣能做出不平凡的業績！

安全活動和技術培訓工作是變電運行部門十分重要的兩項工作，只有把這兩項工作長期、有效地開展下去，安全運行才不會成為一句空話！