第一篇：發家在線網絡技術有限公司

發家在線網絡技術有限公司

公司簡介:

發家88招商加盟、批發代理平臺主要為全國廣大中小型企業，在起步階段，由于沒有太多的資金投入到廣告上面，所以導致產品的知名度不高，銷售量不高，為企業難以經營發展提供一條康莊大道！發家88招商加盟、批發代理是國內目前唯一一家，提供先體驗后合作的招商加盟、批發代理信息平臺，還是獨家合作使你企業官網瀏覽量提高的招商連鎖加盟網，一次合作長期受益。發家88招商加盟平臺，力求打造中國最全面、最專業的領導級綜合招商平臺，同時也為中國龐大的創業人群，特別是中小創業者提供創業項目、創業指導、創業心得、創業交流以及自助創業平臺等全面的創業需求服務，力求讓廣大創業者能夠從這里找到足夠豐富、合適的創業資源并得到完善的專業化指導。發家88招商加盟、批發代理匯集了各類創業信息及專業指導性文章數萬條，它確立了本站在創業者心目中的良好信譽和指導地位。我們已為眾多知名的招商加盟企業進行全方位的網絡宣傳推廣和服務，建立了成熟贏利的經驗模式。在21世紀互聯網給企業和消費者帶來無限商機的同時，人們不免也會被大量無效資訊湮沒在網絡海洋中而感到茫然，如何快速提升互聯網運營能力成為關鍵。只有深入研究網上推廣策略，千方百計將客戶的媒介廣告成本最小化、最低化，讓傳播效果最大化，才能贏得客戶的信賴，才能挖到互聯網的巨大金礦。發家88通過提供具有洞察力的真知灼見、實用的案例研究、深度的剖析討論和密切的媒體合作，致力于長遠的發展，使你的企業在未來競爭的海洋中，一帆風順。。。

企業文化:

企業理念：人人是人才，賽馬不相馬

企業使命：費用少 企業效果好

企業文化：和諧 共贏 互勉 包容

企業口號：想發家 上發家88

企業目標：選項目 找項目 上發家88

公司主要人員:

創始人

萬紹軍

公司核心人物

宋九忠 萬紹軍 梁佛龍

負責人

宋九忠（主）萬紹軍（副）

市場經理

宋九忠 梁佛龍

第二篇：北京數據在線網絡技術有限公司

鄂爾多斯移動網絡部民運會期間 信 息 安 全 保 障 措 施

鄂爾多斯移動分公司網絡部

2003年3月6日

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信息安全保障措施

為了加強信息安全管理，確保國家秘密的安全，以及避免損害國家利益和其他有害信息的傳播，根據國家有關信息安全管理的規定，我們制定了信息安全保障措施。

一、設置信息安全保障組織機構：

1.為了保障公司的信息安全，公司設置相應職能部門---網絡運維部，負責公司網絡正常、穩定、安全的運行，并負責公司信息安全保障管理制度的制定和執行。

2.設置信息安全管理員，經過系統培訓持證上崗。信息安全管理員要向全公司和公司客戶宣傳貫徹信息安全意識，配合相關部門做好信息安全防范工作，并監督信息安全保障制度的執行。

二、建立信息安全保障管理制度

為達到信息安全保障目的，我們建立了以下信息安全保障制度：

（1）信息安全保障總則。（2）內部信息安全管理規定。（3）機房安全管理規定。（4）系統管理員守則。（5）密碼安全保密管理規定。

（6）系統軟件、應用軟件和數據庫管理規定。

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（7）用戶信息安全保證書。

1、信息安全保障總則

第一條、嚴禁利用互聯網造謠、誹謗、或者發表、傳播其他有害信息，煽動顛覆國家政權，推翻社會主義制度，或者煽動分裂國家、破壞國家統一。

第二條、嚴禁通過互聯網竊取、泄密國家秘密、情報或軍事秘密。

第三條、嚴禁利用互聯網組織邪教組織、聯絡邪教組織成員，破壞國家法律、行政法規實施。

第四條、嚴禁利用互聯網煽動民族仇恨、民族歧視、破壞民族團結。

第五條、涉及國家秘密的計算機信息系統，不得直接或間接地與國際互聯網或其他公共信息網絡相聯接，必須實行物理隔離。涉及國家秘密的信息，包括在對外交往與合作中經審查、批準與境外特定對象合法交換的國家秘密信息，不得在國際聯網的計算機信息系統中存儲、處理、傳遞。

第六條、上網信息的保密管理堅持“誰上網誰負責”的原則。凡向國際聯網的站點提供或發布信息，必須經過保密審查批準。保密審批應當根據國家保密法規，建立健全上網信息保密審批領導責任制。

第七條、提供網絡信息的單位應當按照一定的工作程序，建

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立健全信息保密審批制度。

第八條、凡以提供網上信息服務為目的而采集的信息，除在其他新聞媒體上已公開發表的，組織者在上網發布前，應當征得提供信息單位的同意；凡對網上信息進行擴充或更新，應當認真執行信息保密審核制度。

第九條、凡在網上開設電子公告系統、聊天室、網絡新聞組的單位和用戶，應由相應的保密工作機構審批，明確保密要求和責任。任何單位和個人不得在電子公告系統、聊天室、網絡新聞組上發布、談論和傳播國家秘密信息。

第十條、面向社會開放的電子公告系統、聊天室、網絡新聞組，開辦人或其上級主管部門應認真履行保密義務，建立完善的管理制度，加強監督檢查。發現有涉密信息，應及時采取措施，并報告當地保密工作部門。

第十一條、用戶使用電子函件進行網上信息交流，應當遵守國家有關保密規定，不得利用電子函件傳遞、轉發或抄送國家秘密信息和不健康的信息內容。公司對其管理的郵件服務器的用戶，應當明確保密要求，完善管理制度。

第十二條、把保密教育作為國際聯網技術培訓的重要內容。并且在與用戶所簽定的協議和用戶信息安全保證書中，明確規定遵守國家保密法律，不得泄露國家秘密信息的條款。第十三條、對于違反國家有關信息安全管理規定的行為必須予以嚴厲的抵制，并配合相關執法部門采取必要措施。

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2、內部信息安全管理規定

第一條、公司運維部負責建立服務認證系統，實現網絡訪問主體能夠且只能夠訪問他被授權訪問的網絡資源。

第二條、公司運維部負責建立信息的加解密系統，阻止通過不當手段得到的保密信息。

第三條、公司運維部負責建立容災備份系統，使得被破壞的網絡資源能夠被及時恢復。

第四條、公司網絡運維部負責對公司國際互聯網上發布的信息進行安全檢查和審核。

第五條、公司網絡運維部負責互聯網網上信息媒體的制作和發布，并有義務向公司和有關安全部門報告網絡上的有害信息和信息違法犯罪行為。

第六條、公司各部門必須對自己申請上網的信息負責，涉及國家和公司機密的信息嚴禁上網。

第七條、公司各部門必須保管好重要的計算機信息資源，在沒有信息安全條件保障或不能保證計算機網絡終端安全的條件下，應將本部門重要計算機信息資源轉移到不能上網的計算機存儲介質上。

第八條、公司各機要部門聯入國際互聯網的微機不能采用Windows98操作系統，以防機密信息泄密。

第九條、公司員工不準打開不能確定安全的電子郵件。

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第十條、公司員工不準通過國際互聯網訪問不能提供安全認證的網站。

第十一條、公司員工不準下載國際互聯網上不能提供安全認證的網站上的軟件和信息。

第十二條、公司員工在使用他人的信息資源或軟件是時應當遵守有關知識產權的法律。

第十三條、公司員工必須定期清除信息垃圾，不得長期超量占用磁盤空間，影響系統正常運行。

第十四條、公司員工禁止使用不屬于自己的IP地址。第十五條、公司員工如發現計算機病毒、計算機網絡黑客程序或計算機網絡遭黑客侵襲，必須立即上報公司網絡運維部。

3、機房安全管理規定

第一條、自覺保護機房環境安靜，設備整潔。

第二條、為保證機房環境設備正常運轉，未經允許不得改動或移動機房內的電源、空調、機柜、終端、服務器、收發器、雙絞線等。

第三條、非機房人員未經允許不得隨意進入機房重地，不得動用機器、儀器設備。

第四條、公司員工未經批準不能帶外人參觀、演示。第五條、禁止使用不屬于自己的IP地址。第六條、嚴禁帶火種等危險物品進入機房。

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第七條、機房工作人員如發現網上的違法犯罪行為，應及時向當地公安機關報案。

第八條、進入機房時，一律換用專用工作服和拖鞋。第九條、機房內禁止吸煙，禁止大聲喧嘩，禁止任何可能有害機房管理的行為。

第十條、機房內的一切設施除機房工作人員外，其它人員禁止使用。

4、系統管理員守則

第一條、系統管理員必須熱愛自己的工作，遵守公司各項規章制度。

第二條、系統管理員必須加強自身專業知識的學習，并結合本職工作，不斷提高自身的專業素質。

第三條、系統管理員的職責是對公司信息網絡進行日常維護和監控，確保公司信息網絡安全、穩定運行。

第四條、系統管理員負責公司網絡資源的規劃、分配和相應的維護工作。

第五條、系統管理員負責公司網絡運行狀況的記錄，并對運行狀況做深入細致的研究和分析，提出改善解決方案。第六條、系統管理員負責公司和用戶的密碼管理。不能隨便更改特定密碼，做好系統所有帳號的管理和備份工作。完成系統更改必須要有更改記錄，并且通知和自己同崗位的同事。

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第七條、系統管理員對公司國際互聯網上發布的信息應定期進行安全檢查和審核。

第八條、系統管理員負責定期檢查公司所有電腦病毒和不健康內容的文件，一經發現立即清除。

第九條、系統管理員必須定期使用安全掃描工具，增強內部網絡與系統的安全防護性能和抗破壞能力，加強網絡和系統自身的安全性能。

第十條、系統管理員應全力配合公司聘請的網絡安全顧問解決網絡安全漏洞。

第十一條、系統管理員一旦發現有違反國家有關信息安全管理規定的行為必須立即向有關部門報告，并配合相關執法部門采取必要措施。

5、密碼安全保密管理規定

第一條、密碼采用規范化管理，選用密碼必須按照密碼規則，不要用自己或朋友的生日，電話號碼等等作為密碼。第二條、密碼要分級多層管理，不要把所有的密碼用同樣不變的數字或字母來表示。

第三條、密碼不能隨便公開，公司指定專人負責管理。第四條、密碼必須進行不定期的更改，不能使用單一不變的密碼。

第五條、密碼的更改必須按照有關審批規定執行，任何人不

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得私自更改密碼。

第六條、不能打聽、偷竊別人私有密碼。第七條、密碼必須有備份記錄，以備遺忘。

6、系統軟件、應用軟件和數據庫管理規定

第一條、系統軟件、應用軟件、數據庫軟件統一采用正版軟件，不得隨便傳播盜版軟件。

第二條、公司必須采購先進、穩定、安全、高性價比的系統軟件、應用軟件和數據庫軟件。

第三條、公司機要部門盡可能采用國產優秀軟件。第四條、公司數據庫必須設置權限管理。

第五條、公司員工不得未經許可，私自安裝任何軟件。第六條、公司不得給客戶安裝非法軟件。第七條、公司所有軟件統一由專人管理。

第八條、公司必須配備防范病毒和殺滅軟件，控制病毒的蔓延和傳播。

第九條、公司必須配備系統漏洞掃描軟件，及時發現和修補公司網絡的安全漏洞。

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7、技術保障措施

第一條、防火墻的部署。防火墻是以包過濾為主，在處理IP包時可以對整個IP包的每層進行分析，并對根據預先設定的策略對相應的包做出不同的處理，路由器和防火墻相結合的方案。對需要大批量的處理IP過濾的地方我們將使用專用防火墻，而對只需要少量處理過濾的地方采用路由器。第二條、防病毒墻的部署。在部署病毒墻時主要考慮：（1）要求防毒墻應用平臺在病毒進入網絡之前就有效阻止病毒

（2）要求專門的應用平臺, 設計簡單的部署在網絡基礎環境的周邊

（3）要求專門優化的系統內核（4）要求高性能的硬件體系（5）要求強大的遠程管理系統 第三條、入侵檢測IDS設計與部署。

網絡入侵檢測(例如RealSecure Network Engine)在檢測到網絡入侵后，除了可以及時切斷攻擊行為之外，還可以動態地調整防火墻的防護策略，使得防火墻成為一個動態的智能的的防護體系。

它的具體功能是檢測本地網段，查找每一數據包內隱藏的惡意入侵，對發現的入侵做出及時的響應。當檢測到攻擊時，網絡傳感器能即刻做出響應： ? 報警/通知

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? 向 ISS 控制臺發警報 ? 向安全管理員發E-mail ? SNMP trap ? 看實時會話 ? 通報其他控制臺 ? 記錄現場 ? 記錄事件日志 ? 記錄整個會話 ? 安全響應行動 ? 終止入侵連接

? 調整網絡設備配置(如CheckPoint防火墻)? 執行特定的用戶響應程序

? 主機操作系統掃描工具（OS Sensor）

第三篇：清華萬博網絡技術有限公司創業計劃書

目錄

第一部分：

摘要

3第二部分：公司介紹與發展戰略

3一．企業使命

3二．公司簡介

3三．市場機會

3四．競爭優勢

34.1雄厚的依托實力

34.2豐富的it專業服務經驗

34.3領先的未來業務發展模式

34.4雄厚的技術實力

34.5高質量的人才結構

34.6

清晰的股份制結構

3五．發展戰略

3第三部分：管理模式和運營體系

3一．運營體系

31.1

關鍵領導手段

31.2

核心流程

31.3

項目管理體系

3項目管理模式和關鍵崗位的定義

目標管理定義及其重要特點

1.4

人才管理策略

3二．組織結構和管理層

32.1

組織結構

32.2

管理層

32.3

員工組成32．4招聘計劃

3第四部分：公司現有業務的介紹

3一．技術培訓服務

3二．技術咨詢服務

3三．interent信息服務

3四．it外包服務

3第五部分：未來產品與服務市場分析與業務拓展計劃

3一．it市場發展與前景分析

3二．公司未來業務發展方向

3三．it應用服務asp

33．1目標市場

33.2

公司提供的服務

33.3

競爭對手分析

33.4

業務實施與推進

3四．專業技術服務psp

34.1

目標市場和競爭對手分析

34.2

公司提供的服務

34.3

業務實施與推進

3五．教育培訓服務esp

35.1

目標市場分析

35.2

公司提供的服務

35.3

競爭對手

35.4

業務實施與推進

3第六部分：資金需求與未來收入預測

3一．業務拓展計劃的資金需求情況

3二．未來三年清華萬博的收入預測

3三．資金缺口的解決方法

3第七部分：預測財務狀況

3一．損益表預測（見excel表）

3二．資產負債表預測

3三．現金流量預測

3第八部分：風險評估

3一．公司自身風險

3二．行業競爭風險

3三．經濟政策法規風險

3四．潛在的投資風險

3第九部分：財務顧問、律師、會計師與經營管理顧問等專業機構的介紹

3一．財務顧問

3二．律師

3三．會計師

3四．評估師

3五．管理顧問

第四篇：小本創業發家全功略

小本創業發家全功略

小本創業指導篇：創業途徑條條大路通羅馬

加盟創業

站在巨人的肩膀上特許經營指特許者將自己所擁有的商標（包括服務商標）、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以特許經營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規定，在特許者統一的業務模式下從事經營活動，并向特許者支付相應的費用。簡單來說，特許經營又叫加盟經營，就是交納一定的費用，然后與大機構合作開店。作為一種全新的現代營銷模式，特許加盟經營已成為個人創業的重要途徑。一份調查資料顯示，在相同的經營領域，個人創業的成功率低于20％，而加盟創業的成功率則高達80％—90％。

特許經營給加盟者帶來的好處，其一是分享品牌金礦，品牌是一種信譽、品質和服務的象征，具有極高的含金量。消費者對品牌的認同，大大縮短了加盟者的投入期。其二是分享經營訣竅，“借他人之梯，登自家成功之樓”。其三是分享總部提供的支持、培訓、管理、廣告、促銷等。由于無需為貨源、器材、采購和廣告宣傳等事宜擔心，對勢單力薄的投資者確實是一條比較好的創業途徑。加盟者只需要出資金，就可以獲得一個成熟的項目，輕松開店，獲利豐厚。目前連鎖加盟項目多達近百種，涉及服務業、零售業、教育培訓業等諸多領域。據業內專家分析，零售業、餐飲、制水、美容美發、保潔等領域“門檻”較低，但競爭已相當激烈；而教育培訓、圖書經營、旅游服務等是新興領域，雖然對創業者要求較高，但發展空間相對較大。

合作創業

團結就是力量許多時候，創業者在創業過程中會遇到很多麻煩，如果完全由自己親自去解決，可能會花費大量的精力和金錢，因此，選擇與合作伙伴共同創業就成為了目前主要的創業途徑之一。志同道合的親戚、朋友、同學、同事都是我們合作創業的對象，而關鍵所在就是志同道合，就是大家的經營理念要相一致。合作創業的優點也是非常突出的。通過合作創業，可以互相彌補彼此之間在性格、經驗、資金、人脈關系等方面的不足，取長補短，也能發揮各自的優勢，從而令創業的道路更加平坦。同時，做生意多個心眼，也能盡量地減少不必要的失誤。因此，有言之“三個臭皮匠勝過一個諸葛亮”。

但是，我們也應該注意到，合作創業也存在一些問題，一旦合作雙方的意見未能達成一致，可能造成的損害比獨家經營還要大，“內耗”的破壞力是恐怖的。所以，我們在合作創業中應該遵循以下十大原則：

1、先小人，后君子，2、“己所不欲勿施于人”，3、自己吃點小虧，讓他占點便宜，4、凡事勤立規矩，不要無章可循，5、親兄弟，明算帳，6、沒有永遠的一致同意，7、沒有過不去的難，只有享不完的福，8、讓我永遠不欠你的，9、不是一路人，不進一家門，10、合作猶如談戀愛。

獨立創業瀟灑自由也賺錢

小資本者獨立創業的故事我們已經聽得太多了，80年代的“個體戶”就是獨立創業的真實寫照，那么在提倡資本運作，大投入大產出的今天，小規模的獨立創業是否已經不合時宜了呢？非也，獨立創業也需與時俱進。在過去計劃經濟時代，獨立創業者靠的是勇氣，利用當時物質缺乏的缺陷來賺錢，而進入市場經濟時代，隨著信息化的普及，社會分工的細化，以往那種思路已經難以奏效。但另一方面，也是由于社會分工的細化，讓我們有了更多的機會，以往大而全，小而全的經營方式逐漸消失，從而帶給了我們許多創業的空間。因此，獨立創業應該多從服務性行業去出發考慮，隨著人民生活水平的提高，對服務業也提出了更高的要求，而恰好這方面也是獨立創業者的特長所在，也符合創業者本小力弱的特點。另一方面，在信息化社會中，也有許多新的獨立創業方式，如典型的網絡商店。

小本創業攻略篇：成功創業十大心理

誠信———創業立足之本市場經濟已進入誠信時代，作為一種特殊的資本形態，誠信日益成為企業的立足之本與發展源泉。創業者品質決定著企業的市場聲譽和發展空間。不守“誠信”或可“贏一時之利”，但必然“失長久之利”。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創業漸入佳境。

自信———創業的動力人的意志可以發揮無限力量，可以把夢想變為現實。對創業者來說，信心就是創業的動力。要對自己有信心，對未來有信心，要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅信自己能戰勝一切困難。

勇氣———視挫敗為成功之基石失敗的結果或許令人難堪，卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所累積的努力與經驗，都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要經驗積累，創業的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經驗財富、不斷前行，才有可能到達成功彼岸。

領袖精神———創業的無形資本企業文化被稱作企業靈魂和精神支柱。而企業文化精髓就是創業者的領袖精神，這是凝聚員工的一筆“不可復制”的財富，更是初創企業生存和發展的關鍵。對創業者來說，注重塑造領袖精神，遠比積累財富更重要，因為財富可在瞬間贏得或失去，但領袖精神永遠是贏得未來的無形資本。

愛心———創業成功的催化劑在競爭日趨激烈的今天，產品和企業的公眾形象定位，對創業成功與否起著關鍵作用。富有愛心，則是構成誠實、良好商業氛圍的重要因素。從某種角度看，愛心是創業成功的“催化劑”。

社交能力———借力打力覓捷徑在當今提倡合作雙贏的時代，過去那種單槍匹馬的創業方式已越來越不適應時代需求。擴大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發展，日益成為成功創業的捷徑。

合作能力———趨利避害形成合力有一個良好的創業團隊是關鍵。大家在一起創業，分享各自的知識和經驗，同時也避免了很多創業“雷區”。

創新精神———創業成功的維生素在競爭激烈的市場中，缺乏創新的企業很難站穩腳跟，改革和創新永遠是企業活力與競爭力的源泉。

魄力———該出手時就出手在創業界，往往是風險與機會并存。創業者必須善于發現新生事物，并對新生事物有強烈的探求欲；必須敢于冒險，即使沒有十足把握，也應果斷地嘗試。

敏銳眼光———識時務者終為俊杰生意場上，眼光起了決定性作用。很多資金不多的小創業者，都是依靠準確抓住某個不起眼的信息而挖到“第一桶金”的。

市場經濟剛起步時，機會特別多，好像做什么都能賺錢，只要你有足夠膽量和能力。但如今每個行業每個領域都有人做，激烈的市場競爭宣告“暴利時代”已經結束，取而代之的是“微利時代”。因此，創業機會必須靠創業者自己發掘。

小本創業實戰篇千元創業項目：5000元辦個新潮布藝沙發店

沙發店開在交通方便、人員流動量大，門面寬敞顯眼的位置最好，租賃兩間即可。木工電刨一臺800元，木材500元，海綿面料材料配件1000元，3000元輕輕松松就營業。市場一套布藝沙發售價在600~1000元一套，包括一大兩校木材，海綿，面料價格低廉，材料費200元，做一套工錢100元，布藝裝飾100元，成本不超過400元，純利在200元以上，如果一個月銷售2~5套的話，一年萬元穩賺到手，本小絕對利大。萬元創業項目：2萬元辦個家電維修店項目開辦資金：每店開辦資金需約18000元到25000元，其中投標方付3000元由公司辦理資質認定、代繳一年行業入會會費（每年400元）、“一級”資質銅牌、公司維修銅牌、物價表、有關資料、上崗證、員工服裝、維修服務單等。另有：季度房租4500元、門面室內裝修5000元、元器件材料費3000元、備用金2500元。收支情況：（1）每月收入額：每月收入額10000元；能夠自行維修的（如電熱器具等小家電）的全部維修收入（約3000元）歸加盟者；由公司負責維修。所得維修費中的60％（約4200元）歸加盟者；（2）每月支出額：每月原材料費500元；每月水、電、電話費約200元；每月房租費約1500元；每月工資支出1500元；每月管理費500元；（3）每月利潤總額3000元；（4）投資回收期5個月。1.5萬元辦個數碼瓷像館投資規模經營一家數碼瓷像館，只需投入15000元左右，其中包括房租、有關審批費用、設備配置、人員工資等。一間十幾平方米的店面做展示廳和門面，一間五六平方米房間做加工間，只需2人即可營業。生產條件主要設備：需要一套數碼瓷像轉、烤印設備，一臺電腦、一臺掃描儀、一臺打印機。加工人員無技術要求，需會簡單電腦操作。流動資金3000元。效益分析以其中2種產品為例，8英寸和12英寸的人物藝術照加工成瓷像，零售價120元至160元，每只毛利為110元至148元，以每天加工5個瓷像計算，毛利潤最少600元，月毛利18000元，純利潤就看其它費用的開支情況了。

成功創業六大“絕招”

絕招1：創業項目以“新”制勝強手過招，靠什么取勝？靠創意。在快速變遷的時代中，突破過去的框架，掌握新的環境，面對新的課題，迎接新的挑戰，才能贏得新的財富。

絕招2：“無中生有”開拓銷售渠道銷售渠道是小企業創業的命門，對創業企業來說，由于產品和企業的知名度低，很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道。因此，很多企業都不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰略，如上門推銷、大打商品廣告、向批發商和零售商讓利或交給任何愿意經銷的企業銷售。這種渠道開拓的方式通常是慢功夫，很難使創業企業嘗到“開門紅”的喜悅滋味。

絕招3：依附成長分大企業一杯羹所謂企業的共生或共棲，也是從自然界中兩種都能獨立生存的生物但又以一定的關系生活在一起的現象，借喻企業與企業之間優勢互補、共同存亡的經營模式。

絕招4：做小池塘中的大魚優勢不能分享，獨享才有利潤，利潤是企業生存和發展之本。對于小企業來說，如果那些大企業說這個市場前景非常大，將來肯定不得了，那你干脆不要做了。因為一旦被大企業看中的市場，你又怎么可能血拼得了呢？惟一的生存之道就是獨辟蹊徑，開創自己的獨有市常

絕招5：學會做“老二”會做“老二”并非真的是甘居人后，而是可以從做“老二”中嘗到更多的甜頭，從而使自己的創業在一開始就可以借“蹭車”獲得利潤。

絕招6：撒豆成兵小買賣做出大收成渠道即血管，搶在別人前面把血運送到需求者的眼前，就是勝利。渠道同樣是個重要的傳播過程。（華根聲）萬元以下小本創業經典案例 5000元起家成紡織業老大擁有兩家企業，年銷售數千萬元，白手起家的薛京在常州的紡織行業也算“小有名氣”。創業路上酸甜苦辣不少，可薛京認為，最關鍵的就是三步。其一，下海。1992年，30剛出頭的薛京從單位辭職，借來5000元錢買了部摩托車，跑起了“單幫”。由于生產廠家的產品質量不過關，他的第一單生意就虧了十幾萬。這對當時的薛京來說，幾乎是個天文數字，可他愣是用半年的努力填平了虧空。其二，辦廠。漸漸地，薛京闖過了“入門關”，開始賺錢了。薛京決定自己辦廠，可一年下來，非但沒賺到錢，還虧了幾十萬元。就在這時，薛京接到一個香港客戶的電話，而這單生意不僅有一定難度，供貨期還特別緊。可薛京沒有退縮，十天之中，他和工人一起通宵加班，將通常需要半個多月才能打出的15個大樣全部做好，三飛深圳，順利拿下了這張訂單。就是這筆價值數百萬元的生意，讓薛京走出了困境。其三，轉產。幾年下來，薛京的生意越做越大，在色織布行業風頭正勁。當他決定轉向牛仔布生產時，人們都驚訝不已。幾年后，薛京的決策得到了印證：他的企業在新的領域又做出了名堂。創業難，難在要吃別人吃不了的苦、受別人受不了的罪、做別人做不了的事。薛京的“創業三部曲”，是許許多多創業者心路歷程的一個縮影。正如薛京所說，創業的過程中不可能沒有困難和挫折，面對挫折，如果你選擇了逃避退縮，那你即便不被淘汰，也只能站在原地；只有選準方向，勇敢面對，才能在充滿逆流的商海中不斷前行！

成功創業四大法則

創業法則一：掌握信息不如掌握趨勢，掌握趨勢不如掌握最大的趨勢。

創業法則二：與其同馬賽跑，不如騎在馬上。

創業法則三：要選擇好的產品和人才。

創業法則四：世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊。

來源：青年創業

第五篇：某某網絡技術有限公司喬遷慶典方案

貴州華夏云城網絡技術有限公司喬遷慶典方案

一、活動時間：

2017年6月**日

二、活動地點

貴州華夏云城網絡技術有限公司新公司（暫定）

三、參會人員及嘉賓

集團董事長、華夏云城全體員工、貴陽主流媒體（預計邀請媒體：貴州電視臺、貴陽電視臺、貴州都市報、貴陽晚報、多彩貴州網、人民網、新浪網、熱點貴州、當代貴州等，預計10-12家媒體，預計12-14人）、貴陽友好兄弟企業相關負責人等。

四、活動目的

通過慶典，向社會展示公司的文化理念及社會價值觀、公司的主要項目，增加公司的社會知名度，增強員工對公司未來的自信心及凝聚力。

五、活動主要流程

嘉賓簽到（簽到時交換名片）——開場音樂——司儀開場——展示風采（員工集體宣讀公司企業宣言）——總經理介紹公司及公司的平臺——集團老總致辭——嘉賓賀詞——剪彩揭牌——茶話會

六、流程規劃

1.嘉賓簽到（早上9:00-9:30）

早上九點嘉賓開始入場簽到。音樂營造氛圍，到訪嘉賓由禮儀小姐引導，經紅毯步入場內，到“簽名墻”（簽名簿）簽名并寫上祝福，隨后引領至嘉賓席就座。簽到臺分設媒體簽到處和嘉賓簽到處，簽到處設置名片交換箱，簽到嘉賓請賜名片，同時可以交換到公司總經理的名片（媒體不需賜名片）。簽到嘉賓贈送一個印有公司LOGO的水杯或其他小禮品。2.開場音樂起（9:30）

（如果經費允許，可以搞一個小型開場表演）3.司儀開場（9:30-9:40）

主持人介紹到場的主要嘉賓及領導、媒體 4.展示風采（9:40-10:00）

在主持人介紹完所有嘉賓和領導后，在念最后的串詞時公司所有員工著統一服裝上臺。主持人下臺后由總經理帶領大家一起大聲宣讀公司宣言，這可以制造令人激動的氛圍。

5.總經理介紹公司及公司的平臺（10:00-10:30）

總經理用PPT展示公司的文化理念、社會價值觀和公司的主要業務及當前業務取得的成績。并簡單闡述平臺未來的宏觀發展方向。6.現場采訪提問（10:30-10:50）

總經理現場接受媒體及到場嘉賓的采訪提問，到場嘉賓也可以對平臺給出自己的建議。

7.集團老總致辭（10:50-11:10）

集團老總上臺致辭，主要是對公司貫徹集團社會責任感的理念提出要求和祝賀公司的喬遷之喜。8.嘉賓賀詞（11:10-11：30）請一到兩位重要的嘉賓（最好是政府領導）上臺致以賀詞。9.邀請相關的嘉賓、領導上臺剪彩揭牌（11:30-11:50）

主持人感謝嘉賓講話并邀請相關領導、嘉賓為公司搬遷慶典 進行剪彩、揭牌儀式。隨著剪刀落下，全場禮炮齊鳴，現場 一片喜慶歡騰之象！并合影留念。10.茶話會

邀請到場嘉賓與領導到指定地點開展茶話會，現場擺放酒水點心、自助簡餐。集團董事長（視情況而定）、總經理及公司高層逐桌與到場嘉賓、媒體舉杯相談。（如果安排有午餐，這個環節也可以在午餐時完成）（如果有媒體需要額外采訪需求，可以安排在茶話會/就餐前）

11.活動圓滿結束

七、物料準備

活動背景墻、簽到簿（墻）、簽到時贈送的小禮品（有公司LOGO）、音響、花籃、喬遷橫幅、嘉賓指引牌、禮儀小姐、司儀、現場攝影攝像、點心、咖啡、紅酒（餐飲）、剪彩用的相關物料。

八、分工及預算

媒體部分預算為:2800元（200元*14人），其他部分有請行政部門完成。