第一篇：發動機廠黨群工作總結

發動機廠黨群工作總結

今年是發動機廠各項工作齊頭并進的一年。在這一年，發動機廠在不斷完善各項先進管理方式，化繁為簡整合各類文件體系的同時，把黨委的日常工作真正納入到企業中心工作中來，結合自身工作特點，以求真務實的工作作風和持續創新的工作態度，深入貫徹公司文件精神，認真學習宣傳黨的十六屆四中全會精神，以點帶面，以面樹典，認真抓好職工的思想政治工作和企業文化建設，積極推進企業物質文明、政治文明、精神文明建設的協調發展，圍繞企業各項生產經營指標，不斷探索新時期企業黨建及思想政治工作的新思路、新方法，將全體干部員工的智慧和力量凝聚到企業發展的整體目標上來，為企業的持續發展提供了堅實的組織保證和精神動力。至今年11月份以來，發動機廠全體員工同心協力，團結進取，共完成整機62309臺，并且創造性地建立了一套具有自身特色的現代化管理體系，企業文化建設喜獲豐收。

思想的保障 員工的航燈

發動機廠黨委在公司黨委領導下，貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，以《兩個條例》為指南，加強領導班子建設，進一步發揮黨組織的政治核心作用，為企業順利實施發展戰略提供強有力的思想保證和組織保證。XX年重點抓了中層以上干部黨風廉政建設及“三個代表”重要思想的學習，采取自學為主、聽講座、交流相結合的形式進行。為加強黨風廉政教育，廠中層以上干部簽訂了《黨風廉正建設責任狀》并列入干部考核內容，在今年4月份，還組織了黨委班子成員參觀了預防職務犯罪法制教育圖片展覽。通過這些活動，我廠黨員干部較好的樹立了“領導就是服務、權利就是責任”的意識，扎扎實實作好本職工作，深入生產一線基層，為員工排憂解難。

圍繞企業中心任務，廠黨委制訂了行之有效的黨群工作目標、活動計劃，把企業改革、發展的熱點、難點作為黨群工作的重點，堅持按“黨支部季度業績考核指標”對支部進行檢查、考核。今年以來，各部門堅持周匯報制度、黨員干部一季一查制度、中層干部懇談制度，進一步深化了管理力度，注重探索新時期黨建工作的活動方式和載體，不斷激活黨支部的內在活力。在慶祝建黨83周年期間，廠黨委、各支部適時開展了一系列教育活動。例如，組織黨員干部參觀革命烈士紀念堂以及新黨員宣誓儀式等，加強黨員干部的革命傳統教育。XX年，發動機廠發展黨員12人,其中管理人員5人,技術人員4人,班組長1人,一線工人2人。

典范的效應 學習的動力

在推行各項規范化管理的過程中，不斷創新管理模式，以“化繁為簡”為指導原則，以“流程管理”為行動方向，在公司各專業廠中率先完成了體系的一體化整合，建立了一套適宜發動機廠的管理體系。通過建立導師、輔導員制，中層干部與工作小組長結對子，積極參與工作小組活動，扎扎實實抓好班組建設，使各項管理工作進一步落到實處。這樣，干部與員工、員工與員工之間加強了溝通，凝聚了人心，增強了企業合力。

為了認真貫徹落實公司開展的“遠學許振超，近學袁政海，實現銷售收入上百億目標”系列活動，發動機廠制定了系列活動計劃，召開了勞動模范、先進人物代表座談會，廠領導、歷年來的勞模、標兵及曾獲全國創新創效先進個人、江西省五一勞動獎章的廠八級主師劉偉東，獲江西省自學成才獎、南昌市五一勞動獎章、最近喜獲全國青年創新能手稱號的陳金毅、在江西省職工技能競賽活動中獲得名次的熊賢明等參加了會議并發言。他們是發動機廠廣泛號召“雙學上百億”活動的領軍人物，他們是青年員工學技術、鉆業務的楷模和典范。在響應公司“雙學上百億”系列活動中，我廠黨委積極配合大力支持，按照公司指導思想，大力營造團結進取、務實創新、積極向上的輿論氛圍。參加公司“雙學上百億”演講比賽，我廠選手獲得二等獎、以劉偉東事跡為藍本的故事創作獲得三等獎、表演二等獎。“雙學上百億”櫥窗展、攝影作品展均獲得好評。在XX年度江鈴“雙學上百億”職工技能競賽中，發動機廠車工組熊賢明、鉗工組付義峰、維修電工組張振東將各自第一名收入蘘中。

圍繞“遠學許振超，近學袁政海，實現銷售收入上百億目標”目標，發動機廠結合該廠先進人物廣泛宣傳報道，以支部、黨小組為單位組織學習討論，大力營造學習氛圍。在報道中做到了櫥窗有畫、報紙有字、電視有像、網絡有報。《技能型工人也是推進企業發展的中流砥柱》、《培養造就技術型工人隊伍為企業的持續發展提供保障》、《為技術工人喝彩》、《為江鈴的再次騰飛吶喊加油》等均是員工的學習心得。至11月份以來，宣傳報道立足生產一線，反映員工心聲，在新聞中心有報道128條，《汽車報》85篇，公司刊物有文章25篇。內宣《心動力》采用員工稿件162篇，櫥窗、橫幅定期更新。

通過開展勞動競賽、技術比武、合理化建議活動，充分調動員工為企業發展出謀劃策的積極性，為技術工人施展才華搭建平臺。發動機廠機關支部舉辦了“迎五一”勞動競賽、廠部組織了職工技能大賽及“崗位之星”評比活動。通過這些活動，以典型人物的典型事例以點帶面，影響和帶動了一批青年技工投入到學技術、比貢獻中來。發動機廠一方面力在為員工搭建人才平臺，營造尊重技工、愛惜技術人才的良好氛圍，一方面積極建立有效的激勵機制，為鼓勵員工立足本崗，提高技藝制定多種舉措，通過完善績效評價、崗位規劃，實現績效評價激勵作用，在全廠重在營造一種好學上進的氛圍，鼓勵職稱晉級、學歷晉升、自學成才等，目前，工作在一線的工人，技術工人占全廠員工30%；大專以上學歷的占35%之多。

團隊的力量 溫馨的關懷

發動機廠黨委堅持以人為本，關心員工工作和生活，走訪慰問困難職工，身體力行“三個代表”，全面加強企業黨建工作。XX年，發動機廠在公司工會的關懷指導下，發放困難職工補助1840元，廠愛心互助基金會另外給予職工補助1050元，看望喪葬職工家屬、生病職工及家屬共計39人次。XX年元旦春節期間廠黨委、工會深入生產一線，看望困難職工并送去慰問金額3740元，有17位困難職工得到幫扶，今年9月份，獎勵了7名職工子女考入大學共計3500元，這些充分體現了廠黨政對員工生活的關心與愛護。

XX年，發動機廠在公司領導及相關職能部門的關心與支持下，積極開展各類文體、宣教活動。愚教于樂，干群同樂。“三八”婦女節舉辦女職工卡啦OK比賽，“五四”青年節舉辦輕舞飛揚舞蹈專場會，安全生產月舉辦安全模擬演練、安全演講比賽等系列活動。發動機廠“四大”協會也不定期召開學術交流、征文比賽活動。在參加公司第十屆大合唱比賽活動中獲得銀獎，在公司“雙學上百億”系列活動中也屢屢獲獎。

這些成績說明了發動機廠在創新思維，提升管理上下了工夫。發動機廠黨委在公司各級職能部門支持下，注重人性化管理，把員工利益、企業發展目標放在首位，注重營造一種良好的的工作環境，以人為本，開拓創新，為努力把我廠打造為“一支部隊、一所學校、一個家庭、一樂園”而奮斗。

第二篇：發動機廠黨群工作總結

發動機廠黨群工作總結

今年是發動機廠各項工作齊頭并進的一年。在這一年，發動機廠在不斷完善各項先進管理方式，化繁為簡整合各類文件體系的同時，把黨委的日常工作真正納入到企業中心工作中來，結合自身工作特點，以求真務實的工作作風和持續創新的工作態度，深入貫徹公司文件精神，認真學習宣傳黨的十六屆四中全會精神，以點帶面，以面樹典，認真抓好職工的思想政治工作和企業文化建設，積極推進企業物質文明、政治文明、精神文明建設的協調發展，圍繞企業各項生產經營指標，不斷探索新時期企業黨建及思想政治工作的新思路、新方法，將全體干部員工的智慧和力量凝聚到企業發展的整體目標上來，為企業的持續發展提供了堅實的組織保證和精神動力。至今年**月份以來，發動機廠全體員工同心協力，團結進取，共完成整機*****臺，并且創造性地建立了一套具有自身特色的現代化管理體系，企業文化建設喜獲豐收。

思想的保障 員工的航燈

發動機廠黨委在公司黨委領導下，貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，以《兩個條例》為指南，加強領導班子建設，進一步發揮黨組織的政治核心作用，為企業順利實施發展戰略提供強有力的思想保證和組織保證。****年重點抓了中層以上干部黨風廉政建設及“三個代表”重要思想的學習，采取自學為主、聽講座、交流相結合的形式進行。為加強黨風廉政教育，廠中層以上干部簽訂了《黨風廉正建設責任狀》并列入干部考核內容，在今年*月份，還組織了黨委班子成員參觀了預防職務犯罪法制教育圖片展覽。通過這些活動，我廠黨員干部較好的樹立了“領導就是服務、權利就是責任”的意識，扎扎實實作好本職工作，深入生產一線基層，為員工排憂解難。

圍繞企業中心任務，廠黨委制訂了行之有效的黨群工作目標、活動計劃，把企業改革、發展的熱點、難點作為黨群工作的重點，堅持按“黨支部季度業績考核指標”對支部進行檢查、考核。今年以來，各部門堅持周匯報制度、黨員干部一季一查制度、中層干部懇談制度，進一步深化了管理力度，注重探索新時期黨建工作的活動方式和載體，不斷激活黨支部的內在活力。在慶祝建黨**周年期間，廠黨委、各支部適時開展了一系列教育活動。例如，組織黨員干部參觀革命烈士紀念堂以及新黨員宣誓儀式等，加強黨員干部的革命傳統教育。****年，發動機廠發展黨員**人,其中管理人員*人,技術人員*人,班組長*人,一線工人*人。

典范的效應 學習的動力

在推行各項規范化管理的過程中，不斷創新管理模式，以“化繁為簡”為指導原則，以“流程管理”為行動方向，在公司各專業廠中率先完成了體系的一體化整合，建立了一套適宜發動機廠的管理體系。通過建立導師、輔導員制，中層干部與工作小組長結對子，積極參與工作小組活動，扎扎實實抓好班組建設，使各項管理工作進一步落到實處。這樣，干部與員工、員工與員工之間加強了溝通，凝聚了人心，增強了企業合力。

為了認真貫徹落實公司開展的“遠學許振超，近學袁政海，實現銷售收入上百億目標”系列活動，發動機廠制定了系列活動計劃，召開了勞動模范、先進人物代表座談會，廠領導、歷年來的勞模、標兵及曾獲全國創新創效先進個人、江西省五一勞動獎章的廠八級主師劉偉東，獲江西省自學成才獎、南昌市五一勞動獎章、最近喜獲全國青年創新能手稱號的陳金毅、在江西省職工技能競賽活動中獲得名次的熊賢明等參加了會議并發言。他們是發動機廠廣泛號召“雙學上百億”活動的領軍人物，他們是青年員工學技術、鉆業務的楷模和典范。在響應公司“雙學上百億”系列活動中，我廠黨委積極配合大力支持，按照公司指導思想，大力營造團結進取、務實創新、積極向上的輿論氛圍。參加公司“雙學上百億”演講比賽，我廠選手獲得二等獎、以劉偉東事跡為藍本的故事創作獲得三等獎、表演二等獎。“雙學上百億”櫥窗展、攝影作品展均獲得好評。在****江鈴“雙學上百億”職工技能競賽中，發動機廠車工組熊賢明、鉗工組付義峰、維修電工組張振東將各自第一名收入蘘中。

圍繞“遠學許振超，近學袁政海，實現銷售收入上百億目標”目標，發動機廠結合該廠先進人物廣泛宣傳報道，以支部、黨小組為單位組織學習討論，大力營造學習氛圍。在報道中做到了櫥窗有畫、報紙有字、電視有像、網絡有報。《技能型工人也是推進企業發展的中流砥柱》、《培養造就技術型工人隊伍為企業的持續發展提供保障》、《為技術工人喝彩》、《為江鈴的再次騰飛吶喊加油》等均是員工的學習心得。至**月份以來，宣傳報道立足生產一線，反映員工心聲，在新聞中心有報道***條，《汽車報》**篇，公司刊物有文章**篇。內宣《心動力》采用員工稿件***篇，櫥窗、橫幅定期更新。

通過開展勞動

第三篇：發動機廠黨群工作總結

發動機廠黨群工作總結

發動機廠黨群工作總結

今年是發動機廠各項工作齊頭并進的一年。在這一年，發動機廠在不斷完善各項先進管理方式，化繁為簡整合各類文件體系的同時，把黨委的日常工作真正納入到企業中心工作中來，結合自身工作特點，以求真務實的工作作風和持續創新的工作態度，深入貫徹公司文件精神，認真學習宣傳黨的十六屆四中全會精神，以點帶面，以面樹典，認真抓好職工的思想政治工作和企業文化建設，積極推進企業物質文明、政治文明、精神文明建設的協調發展，圍繞企業各項生產經營指標，不斷探索新時期企業黨建及思想政治工作的新思路、新方法，將全體干部員工的智慧和力量凝聚到企業發展的整體目標上來，為企業的持續發展提供了堅實的組織保證和精神動力。至今年11月份以來，發動機廠全體員工同心協力，團結進取，共完成整機62309臺，并且創造性地建立了一套具有自身特色的現代化管理體系，企業文化建設喜獲豐收。

思想的保障

員工的航燈

發動機廠黨委在公司黨委領導下，貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，以《兩個條例》為指南，加強領導班子建設，進一步發揮黨組織的政治核心作用，為企業順利實施發展戰略提供強有力的思想保證和組織保證。XX年重點抓了中層以上干部黨風廉政建設及“三個代表”重要思想的學習，采取自學為主、聽講座、交流相結合的形式進行。為加強黨風廉政教育，廠中層以上干部簽訂了《黨風廉正建設責任狀》并列入干部考核內容，在今年4月份，還組織了黨委班子成員參觀了預防職務犯罪法制教育圖片展覽。通過這些活動，我廠黨員干部較好的樹立了“領導就是服務、權利就是責任”的意識，扎扎實實作好本職工作，深入生產一線基層，為員工排憂解難。

圍繞企業中心任務，廠黨委制訂了行之有效的黨群工作目標、活動計劃，把企業改革、發展的熱點、難點作為黨群工作的重點，堅持按“黨支部季度業績考核指標”對支部進行檢查、考核。今年以來，各部門堅持周匯報制度、黨員干部一季一查制度、中層干部懇談制度，進一步深化了管理力度，注重探索新時期黨建工作的活動方式和載體，不斷激活黨支部的內在活力。在慶祝建黨83周年期間，廠黨委、各支部適時開展了一系列教育活動。例如，組織黨員干部參觀革命烈士紀念堂以及新黨員宣誓儀式等，加強黨員干部的革命傳統教育。XX年，發動機廠發展黨員12人,其中管理人員5人,技術人員4人,班組長1人,一線工人2人。

典范的效應

學習的動力

在推行各項規范化管理的過程中，不斷創新管理模式，以“化繁為簡”為指導原則，以“流程管理”為行動方向，在公司各專業廠中率先完成了體系的一體化整合，建立了一套適宜發動機廠的管理體系。通過建立導師、輔導員制，中層干部與工作小組長結對子，積極參與工作小組活動，扎扎實實抓好班組建設，使各項管理工作進一步落到實處。這樣，干部與員工、員工與員工之間加強了溝通，凝聚了人心，增強了企業合力。

為了認真貫徹落實公司開展的“遠學許振超，近學袁政海，實現銷售收入上百億目標”系列活動，發動機廠制定了系列活動計劃，召開了勞動模范、先進人物代表座談會，廠領導、歷年來的勞模、標兵及曾獲全國創新創效先進個人、江西省五一勞動獎章的廠八級主師劉偉東，獲江西省自學成才獎、南昌市五一勞動獎章、最近喜獲全國青年創新能手稱號的陳金毅、在江西省職工技能競賽活動中獲得名次的熊賢明等參加了會議并發言。他們是發動機廠廣泛號召“雙學上百億”活動的領軍人物，他們是青年員工學技術、鉆業務的楷模和典范。在響應公司“雙學上百億”系列活動中，我廠黨委積極配合大力支持，按照公司指導思想，大力營造團結進取、務實創新、積極向上的輿論氛圍。參加公司“雙學上百億”演講比賽，我廠選手獲得二等獎、以劉偉東事跡為藍本的故事創作獲得三等獎、表演二等獎。“雙學上百億”櫥窗展、攝影作品展均獲得好評。在XX江鈴“雙學上百億”職工技能競賽中，發動機廠車工組熊賢明、鉗工組付義峰、維修電工組張振東將各自第一名收入蘘中。

圍繞“遠學許振超，近學袁政海，實現銷售收入上百億目標”目標，發動機廠結合該廠先進人物廣泛宣傳報道，以支部、黨小組為單位組織學習討論，大力營造學習氛圍。在報道中做到了櫥窗有畫、報紙有字、電視有像、網絡有報。《技能型工人也是推進企業發展的中流砥柱》、《培養造就技術型工人隊伍為企業的持續發展提供保障》、《為技術工人喝彩》、《為江鈴的再次騰飛吶喊加油》等均是員工的學習心得。至11月份以來，宣傳報道立足生產一線，反映員工心聲，在新聞中心有報道128條，《汽車報》85篇，公司刊物有文章25篇。內宣《心動力》采用員工稿件162篇，櫥窗、橫幅定期更新。

通過開展勞動競賽、技術比武、合理化建議活動，充分調動員工為企業發展出謀劃策的積極性，為技術工人施展才華搭建平臺。發動機廠機關支部舉辦了“迎五一”勞動競賽、廠部組織了職工技能大賽及“崗位之星”評比活動。通過這些活動，以典型人物的典型事例以點帶面，影響和帶動了一批青年技工投入到學技術、比貢獻中來。發動機廠一方面力在為員工搭建人才平臺，營造尊重技工、愛惜技術人才的良好氛圍，一方面積極建立有效的激勵機制，為鼓勵員工立足本崗，提高技藝制定多種舉措，通過完善績效評價、崗位規劃，實現績效評價激勵作用，在全廠重在營造一種好學上進的氛圍，鼓勵職稱晉級、學歷晉升、自學成才等，目前，工作在一線的工人，技術工人占全廠員工30%；大專以上學歷的占35%之多。

團隊的力量

溫馨的關懷

發動機廠黨委堅持以人為本，關心員工工作和生活，走訪慰問困難職工，身體力行“三個代表”，全面加強企業黨建工作。XX年，發動機廠在公司工會的關懷指導下，發放困難職工補助1840元，廠愛心互助基金會另外給予職工補助1050元，看望喪葬職工家屬、生病職工及家屬共計39人次。XX年元旦春節期間廠黨委、工會深入生產一線，看望困難職工并送去慰問金額3740元，有17位困難職工得到幫扶，今年9月份，獎勵了7名職工子女考入大學共計3500元，這些充分體現了廠黨政對員工生活的關心與愛護。

XX年，發動機廠在公司領導及相關職能部門的關心與支持下，積極開展各類文體、宣教活動。愚教于樂，干群同樂。“三八”婦女節舉辦女職工卡啦OK比賽，“五四”青年節舉辦輕舞飛揚舞蹈專場會，安全生產月舉辦安全模擬演練、安全演講比賽等系列活動。發動機廠“四大”協會也不定期召開學術交流、征文比賽活動。在參加公司第十屆大合唱比賽活動中獲得銀獎，在公司“雙學上百億”系列活動中也屢屢獲獎。

這些成績說明了發動機廠在創新思維，提升管理上下了工夫。發動機廠黨委在公司各級職能部門支持下，注重人性化管理，把員工利益、企業發展目標放在首位，注重營造一種良好的的工作環境，以人為本，開拓創新，為努力把我廠打造為“一支部隊、一所學校、一個家庭、一樂園”而奮斗。

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第四篇：發動機廠工作總結OR實習報告

工作總結

——發動機車間生產實習總結

結束了四年豐富多彩的大學生活，我憧憬著自己能夠進入一個有良好發展前景的企業工作。經過努力，在春暖花開的四月我懷著激動無比的心情進入了XX，榮幸地成為了一名XX人。

時間一晃而過，轉眼間來到XX已經快三個月了。來到XX這個大家庭里，我從一個懵懂的大學畢業生成為了慢慢走向了工作崗位的XX人。在這人生的成長路上，感謝單位的領導和同事，生產車間的家人朋友們給予我的幫助。在企業的教育不同于在學校的教育，企業更注重效率和利潤，更加關注個人的技能和辦事能力，因此在單位的這幾個月中，我不僅學習到了更加實際的職業技能，而且逐漸的在提高自己的動手操作能力，以及辦事能力和為人處世能力。雖然取得了一些進步，但是由于經驗的缺乏以及工作技能的不足，還有很多需要改進的地方。下面對這三個月的工作進行簡單的總結。

一、生產實習內容

在領導的安排下，以鞏固和加強發動機構造和工作原理等理論知識，鍛煉和培養動手能力，為后續工作奠定必要的基礎為目的，進入發動機裝配車間進行接近三個月的生產實習。

由于兩條生產線生產的機型，狀態是有很大不同的。二線主要裝配機型有XXXX等；一線主要裝配機型有XXXX等。每種機型均有多種狀態，同種機型的不同狀態之間均有細微的差別。所以采取的是先從發動機總裝二線開始，然后去一線；每條線均按照內裝一組，內裝二組，外裝組，部裝組，磨合組的順序，最后到準備組，在每個小組學習一周的方式進行。

本次實習在進入公司的第一天就開始了，心里是很忐忑的，每個小組學習一周，時間也是挺緊迫的，但在車間領導和線上同事們的熱心幫助以及自己的努力下，很快就融入了，也就很快就有了自己的學習計劃。

1.每個小組根據工位，裝配零部件的數量，分配2至3天時間對工藝流程進行了解、學習。

2.同時通過觀察裝配過程，辨認各類零部件，學會區分不同機型需要的相同零件的不同型號；仔細觀察各零部件的結構特點，熟悉各零部件的名稱和作用，熟悉零部件的正確放置、分類方法并知道其安裝位置，方向，所需螺栓尺寸，擰緊所需力矩。了解安全操作常識，培養良好的工作和生產習慣。

3.接著進行實際動手操作，每個工位都去動手裝配，掌握發動機總成、各零部件及其相互間的連接關系、裝配方法和步驟及注意事項，學習正確使用裝配設備、工裝的方法，鍛煉和培養動手能力。在直接裝配的過程中能發現很多需要注意的細節問題。如：

（1）缸體或其他零件精加工面需要注意有無污漬，有無碰劃傷，防止抱死和“三漏”；

（2）內裝組和部裝缸蓋裝配組除了戴防護手套外，還需要佩戴專用的內裝手套，防止毛絮等進入缸體，發生抱死；

（3）活塞入缸時在缸筒和活塞上涂抹機油潤滑，還有很多像凸輪軸，曲軸，膠管等其他需要涂抹潤滑油的地方，保護零部件，便于安裝；

（4）如EG18機型的下缸體，油底殼總成等需要涂膠，CG12、CG14后罩殼螺栓、DG15T排氣歧管下擋板螺栓等需要螺紋緊固劑，為了密封、緊固零部件，防止“三漏”；

（5）裝配像機油泵，后端蓋，凸輪軸油封等帶有油封的零部件，需要使用專用的保護工裝，防止油封脫落，從而造成漏油、漏水、漏氣等后果；

（6）發動機轉線吊裝工位需要穿勞保鞋，佩戴安全帽，降低安全風險，保護員工的人生安全等。

4.通過查閱資料，結合現場裝配過程，進一步加深對發動機各零部件作用，功效的認知和理解。加深對工具的使用和了解，從而提高自己的動手能力。掌握并理解汽車發動機各組成系統的結構與工作原理。

二、工作中的不足及采取的措施

在生產實習過程中發現了自己的不足以及可以自我改進并提升的地方。由于工作經驗的缺乏，將所學過的知識應用到實際問題中的技能不夠，因此我很慚愧，暫時不能為公司提出具有建設性的建議，一些生產過程的問題不能提出很好的解決方案。然后在思想上沒有做好充分的準備，意識上還處于學生狀態，在短時間內沒有實現職業化的心理的轉變。針對我的不足，我要采取以下措施：加強實際動手能力，多摸索，多學多問，遇到問題多動腦思考，怎么樣用學過的理論知識解決，學習的過程中也要盡量多聯系實際，另外要多查閱資料，多向同事們學習，這樣不斷提高自己的能力。

三、生產實習感悟以及對以后工作的展望

幾個月的生產實習轉瞬即逝，但我從中領悟了很多。只要勤學、勤問、勤做，就會有意想不到的收獲。實習拉近了我與社會的距離，開拓了視野。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，生產實習讓我找到了理論與實踐的最佳結合點。在實踐中檢驗自己的知識和水平。通過實踐，原來理論上模糊和印象不深的得到了鞏固，原先理論上欠缺的在實踐環節中得到補償，加深了對基本原理的理解和消化。只有把學到的理論知識和具體的實踐工作相結合，我們才能更好的為公司乃至社會服務。

勇氣通往天堂，怯懦通往地獄。只有自己比別人更努力，才會比別人收獲的更多。在同事們的幫助下，我學到了很多知識，具備了良好的動手能力。但是為了以后的工作需要還應該具備良好的交際能力，并且進一步提升自己的專業技術知識。努力從一個團隊白癡變成一個能對團隊有所貢獻的人，同時感謝XX為我提供的成長和發展的平臺。

XXX 2017年7月1日

第五篇：發動機廠實習總結

東風汽車有限公司商用車

2012年2月13日至24日在湖北工業大學 學院老師的帶領下我們來到湖北十堰，在東風商用車公司發動機廠進行了為期兩周的生產實習。

其實在實習之前，我就已經在網上對我們的實習單位進行了一些了解。成立于XX年7月8日的東風汽車有限公司商用車公司，作為東風汽車公司和日產汽車公司的合資企業----東風汽車有限公司的分支機構，是由成立于1999年7月1日的東風汽車公司載重車公司的主要部分和東風柳州汽車公司、東風新疆汽車公司、東風杭州汽車公司、東風日產柴汽車公司、東風創普專用汽車廠、東風惠州汽車公司、深圳東風汽車公司、湖北神力鍛造有限公司、湖南東風汽車銷售服務聯合公司等重組而成，產品覆蓋載貨車、客車、底盤、專用車、越野車、發動機、駕駛室及關鍵零部件，是我國規模最大的載重汽車工業基地之一。

東風汽車有限公司發動機廠是生產專用機床及其自動線、柔性加工設備、可控扭矩轉角螺紋擰緊設備、焊裝設備、專用夾具、輔具等工藝裝備和汽車零部件的企業。是我國機床工具行業的骨干企業。形成了從工藝、設計、制造到安調以及新產品開發的全方位服務能力和綜合配套能力。其技術水平、產品質量、開發能力、產品競爭力均居行業領先水平。

因為是第一次來到車城十堰見識二汽，所以大家都非常珍惜這次難得的實習機會。雖然在十堰實習的時間很短暫，但是實習期間的所見所聞卻給我留下了十分深刻的印象。我們的實習以生產實習參觀為主，實習的方式主要是請工程師講解什么什么，下生產車間參觀和向工程人員請教相關知識，通過看生產、聽講座來學知識。車間的參觀學習是實習的主要內容，期間我們在康明斯曲軸作業部參觀了曲軸工藝和生產線，在康明斯連桿作業部參觀了連桿工藝和生活線，在雜件作業部參觀了雜件加工生產，在凸輪軸作業部參觀了凸輪軸加工工藝和流水線，在4h作業部參觀了缸體、缸蓋加工工藝和流水線，在西城作業部參觀了軸加工工藝和流水線，在東風汽車有限公司商用車總裝廠參觀商用車總裝流水線等。在工廠師傅們的帶領下我們仔細觀察了汽車生產的每一個環節，每一個零件的加工過程，看到一大堆零件最終怎樣變成漂亮的汽車。我學的是機械相關專業，這次實踐觀察大大開闊了我的眼界，不但讓我全面地了解了各種機械加工的工藝方法和工序的安排，更重要的是我明白了工藝的安排是非常靈活的，只要按照工藝安排原則安排，并且在實際生產中符合工人的操作習慣和提高生產效率就行。通過對實際生產過程的接觸，了解從金屬材料開始，制成毛坯、零件，直至組裝機的整個現代機械制造工藝過程，使我腦中大概形成了一個現代的、系統的、具體的機械制造的過程的概念。

同時，這里的工廠建設和每個車間里面的配置，尤其是各個生產流水線上的龐大機器，這些是我在經歷了幾次實習后又一次接觸到的，而且這里的各種各樣的機器更大，自動化集程度更高，如這里的磨床和以前我所見過的磨床相比，那可簡直是不可同日而語啊，它不光大了很多，更重要的可以自動根據物品的到來進行翻轉和加工，然后加工結束后，又自動的將他們送走，還有就是銑床，這里的銑床是在我們以前見過的那些銑床的基礎上進行改裝過的，而且全部由電腦進行控制，如當需要加工的物品到來時，該銑床會自動將它送到加工部位，然后根據該物品的需要加工的程度自動的進行配料，然后檢測，直到達到標準的時候才將他們送出。幾乎在每個車間都是這樣的，像生產曲軸這個生產流水線，光是這個車間都足足比我們的一個籃球場還要大，里面的設備更是不用說，一根根曲軸由毛胚，剛從處加工的另一個車間運來，然后由吊車將他們一根根的放到下面有軌道的正在運轉的鐵車上，而后隨著鐵車的向前的運動而運動，那些曲軸每來到一個加工處，就由機器自動的對它進行調轉、鉆孔、摸洗，然后又運轉到下一個環節，這樣后面的曲軸跟著這樣的，一直到最后。而他們在整個被加工的過程中，能由人工親自動手的地方卻不是很多，工人真正需要的是在那些重要的部位，如監控處以及各種測量處，有的甚至連測量處都是有機器自動完成，這樣不僅節約勞力，更重要的是提高效率，減少誤差。