第一篇：縣委書記李樹在全縣2007年度目標管理考評總結表彰大會上的講話

縣委書記李樹在全縣2007年度目標管理考評總結表彰大會上的講話

同志們：

今天是新春佳節后上班的第一天，縣委、縣政府隆重召開總結表彰大會，對2007年度目標管理考評以及社會治安綜合治理幾項單項工作考評中的先進典型進行表彰，號召全縣各鄉鎮、各部門、各單位以先進典型為榜樣，比學趕超，奮發圖強，努力開創新局面、創造新業績。這次會議，既是一次表彰先進、激勵爭先的表彰大會，更是一次鼓勁加壓、推進發展的啟動大會，標志著新春工作的全面展開。剛才，金書記宣讀了縣委、縣政府的獎懲決定；隆重表彰了2007年度目標管理考評和有關工作取得突出成績的先進集體和先進個人；4個鄉鎮和部門作了典型發言。今天，當我們把掌聲獻給獲獎者的時侯，我們感到，贏得榮譽、創造榮譽，是一個付出艱辛努力的過程，榮譽歷來只屬于辛勤耕耘、奮發圖強的拼搏者，屬于無私奉獻、無悔追求的奮斗者。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！向為全縣經濟社會發展付出辛勤勞動的全縣廣大干群致以誠摯的問候！希望你們在今后的工作中再接再厲，百尺竿頭，更進一步，為全縣經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻。

今年，改革發展的任務十分繁重，我們既面臨著良好的機遇，也面臨著嚴峻的考驗，特別是鹽化項目、城東新區、工業園區三大戰役等一批重大項目正處于奮力攻堅、全力推進的關鍵時期。各級領導干部一定要認清形勢，堅定信心，超前謀劃，統籌安排，扎實工作，開拓進取，使我們今年的工作有一個良好的開局，嶄新的局面，理想的結果。下面，我就做好今年的工作講幾點意見：

一、振奮精神，堅定信心，大力弘揚跨越發展、奮力崛起的主旋律

剛剛過去的一年，全縣上下堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞跨越發展的目標定位，解放思想，開拓創新，攀高爭先，攻堅克難，全面完成了各項目標任務，實現了經濟社會的持續快速發展，在全面建設小康社會的征途上，寫下了濃墨重彩的嶄新篇章。

回顧過去一年的工作，我們在困難較大、矛盾較多的情況下，取得了近幾年來較好的發展業績，辦成了一些影響發展全局的重大事項；鞏固了奮發向上、奮發有為的良好局面。這一切都是全縣上下團結奮斗、勇于拼搏、攻堅克難的結果，凝聚了各級干部和廣大人民群眾的辛勤汗水和智慧。今天受到表彰的先進集體和先進個人，就是其中的杰出代表。他們雖然所處的崗位不同，履行的職能不同，但有一點是共同的，就是他們都以自身艱苦的努力和顯著的業績，贏得了榮譽，他們的業績充分說明，只要我們解放思想，敢闖敢試，真抓實干，大干快上，就一定能夠突破發展困境，開創發展新路，取得發展成效。

當前，定遠正處于奮力爬坡、攻堅克難的關鍵時期，處于不進則退、慢進也是退的非常時期，迫切需要振作精神，堅定信心，大膽實踐，開拓進取。總結經驗是為了更好地推動工作，表彰先進是為了更好地鼓舞斗志。全縣上下要倍加珍惜來之不易的發展成果和良好的發展局面、良好的發展勢頭，弘揚主旋律，增強自信心，進一步堅定跨越發展、奮力崛起的信心和決心，以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱

情、更加堅韌的毅力，大干快上，奮勇爭先，全身心投入定遠改革發展的實踐中，全面掀起競相發展、比學趕超的新高潮，迅速形成真抓實干、爭創一流的濃厚氛圍，不斷開創更加嶄新、更加美好的新局面。

二、解放思想，勇于探索，不斷創新跨越發展、奮力崛起的新理念

解放思想、振作精神是加快發展的前提和保證。定遠近年來良好的發展勢頭，就是在不斷解放思想、更新觀念的過程中實現的。在新的起點上謀劃新發展，實現新跨越，必須進一步推進思想大解放，以新一輪的思想解放引領新發展、推進新跨越、開創新局面。

一是必須有一股勇于探索、敢創敢試的創新氣魄。改革創新是時代的大趨勢，是一個地區發展振興的靈魂所在，是推動跨越發展的不竭動力。三大戰役的成功實施，東向發展的全面推進，城鄉面貌的顯著變化，都是解放思想、改革創新的結果。面對加快發展的艱巨任務。各級領導干部要進一步弘揚改革創新精神，增強改革創新意識，提高改革創新能力，按照發展的需要、創新的實踐、人民的意愿解放思想，勇做改革的探索者、創新的實踐者。敢于創新是一種勇氣，善于創新則是智慧的發揮和科學方法的運用。要做到善于創新，就要掌握上情，吃透下情，了解實際，把握規律，找準解決問題的突破口，最終將善于創新體現在具體問題的解決上，體現在工作的落實上，體現在經濟的發展上，以更新的理念謀劃發展，以更新的舉措謀求突破，讓創新的成效在實際工作中充分體現，讓創新的活力在實際工作充分展示。二是必須有一種拼搏向上、攻堅克難的進取精神。進取精神決定士氣、影響干勁。攻堅克難、開拓奮進，就是要見難不畏難，吃苦不言苦，敢于面對困難，善于解決困難，勇于突破困難。去年，我們拆遷了30多萬平方的房屋，開工建設40萬平方的安置房，任務重、矛盾多、困難大，但我們通過艱苦努力，較好地完成了任務，實現了群眾舊房換新房、城市舊貌換新顏的目標。政府干了實事，群眾得了實惠。在推進重大工程建設的實踐中，我們絕大多數干部都表現出良好的精神狀態，但也有少數干部面對工作中的困難和問題，面對復雜多變的外部環境，面對咄咄逼人的競爭態勢，精神不振，畏難發愁，甚至妄自菲薄，怨天尤人，缺乏攻堅克難的信心和勇氣。我們要充分認識到，在前進的道路上必然會遇到很大困難，各級領導干部必須始終保持積極向上的心態和昂揚奮進的斗志，牢固樹立必勝的信心、攻堅的意志，始終保持迎難而上、知難而進、壓不倒、打不垮的精神狀態，知難而不畏難，服氣而不服輸，困難面前不退縮，壓力越大越向前，在攻堅中奮進，在破難中超越。只要我們敢于面對困難，善于解決困難，勇于突破困難，就一定能夠開拓跨越發展的新空間，開創成就事業的新境界。

三是必須有一個自我加壓、奮力趕超的目標定位。目標是旗幟，目標是動力。新的目標是對發展的更高要求，也是對各項工作的更高要求，必須打破循序漸進的傳統觀念，立足高起點，確定高標準，瞄準高水平，謀劃新思路，創出新辦法，干出新成績。近年來，雖然我縣經濟社會發展取得了顯著的成績，但是經濟總量依然偏小、人均水平偏低、產業基礎薄弱的基本縣情沒有根本改變，與兄弟縣（市）相比，與發展的要求相比，仍有較大差距。過去與我縣相當的鳳陽的財政收入突破了

3億元，區域較小的瑯琊、南譙兩區也超過2億元，實力較強的天長更是超越了7億元。我們必須居安思危，以強烈的憂患意識，大力度、超常規地推進各項工作，否則，差距將越拉越大。實現超常規、跨越式發展，必須體現到更快的發展速度上，沒有大目標，快增長，跨越發展、奮力崛起就會成為一句空話。縣委十二屆四次全會確定的主要經濟指標增速，是一個符合加快發展要求的目標，更是一個通過努力必須完成的目標，全縣上下必須緊扣跨越發展的各項目標任務，進一步自我加壓，以目標的高定位推動各項工作的快落實，實現經濟社會的快發展。面對新形勢、新任務，全縣上下要敢于向高的攀，與快的比，堅持能快則快、能超則超。去年完成目標任務好的，要好上加好，錦上添花；處于中間狀態的，要瞄準一流，爭先進位；處于落后狀態的，更要發奮圖強，奮起直追，在全縣上下形成你追我趕、不甘落后、力爭上游、競相發展的生動局面，以強烈的發展意識和顯著的趕超實績推動全縣的奮力崛起。

三、突出重點，強化舉措，牢牢把握跨越發展、奮力崛起的主動權

縣委十二屆四次全體會議圍繞全縣經濟社會跨越發展的要求，確定了今年的奮斗目標和工作任務。應該說，每一個目標都具有挑戰性，每一項工作都具有艱巨性。我們必須要認清新形勢，把握新任務，實施新舉措，以重點工作的新突破，牢牢把握發展的主動權，全面實現跨越發展的新目標、新任務。

一要抓住發展關鍵，突破重點領域。今年各項工作困難多，任務重，要求高，抓好落實需要我們在千頭萬緒中抓住關鍵，在整體推進中突出重點，在彰顯特色中培育亮點。縣委十二屆四次全會提出要在重點發展領域上實現新突破。就是要堅定不移地推進改革開放，突出抓好招商引資；堅定不移地實施工業強縣，加快培育產業集群；堅定不移地推進城鎮發展，加快改善城鄉面貌；堅定不移地發展現代農業，加快推進新農村建設；堅定不移地抓好項目建設，加快壯大發展后勁。各鄉鎮、各部門一定要認真領會、全面貫徹，把心思凝聚到縣委、縣政府的要求和部署上，把精力投入到重點工作的推進和實施上，牢固樹立“一切圍繞重點，一切服務重點”的理念，突出重點，主攻重點，努力在重點領域、重點產業、重點區域上實現再突破、再變化、再發展，以重點工作的突破帶動各項工作的全面發展。

二要加強目標管理，強化崗位責任。實踐證明，目標崗位管理是落實決策、提高效能的重要手段，以目標為導向，以考核為手段，有利于突出工作重點，強化工作職責，提高工作效率，將黨委、政府的決策意志轉化為全縣上下的共同行動，真正形成加快發展的整體合力。縣委、縣政府堅持以科學的發展觀、正確的政績觀為指導，以鼓勵發展、爭先進位為導向，更加科學地設置目標，更加明晰地突出重點，更加嚴格地兌現獎懲，以完善的目標考核體系推動全局工作。各地各單位都要把目標管理考核作為一種管理手段、工作方法來把握，建立自我加壓的責任機制，圍繞縣委、縣政府的重大工作部署，明確目標，層層分解，細化量化，強化責任，嚴格標準，自上而下逐層落實，形成橫向到邊、縱向到底的責任網絡，建立起目標管理長效機制，切實做到目標任務、工作要求、關鍵措施、時間進度和責任人員“五明確”，做到領導有責任，部門有目標，層層有壓力，人人有任務，加壓驅動，扎實

推進，把全縣上下的注意力引導到聚精會神搞建設、一心一意謀發展上來，一步一個腳印地推進定遠的跨越發展。

三要推進作風轉變，切實真抓實干。作風實，事業興。今年的目標任務已經明確，關鍵在于狠抓落實。要以解決工作作風中存在的突出問題為重點，以領導帶頭為關鍵，以真抓實干為要求，以狠抓落實為目標，自覺從群眾最急、最盼的事情入手，從當前的工作需要做起，從具體的事情抓起，切實轉變思想作風、工作作風和干部作風。要堅持領導帶頭抓落實。各級各部門的領導要堅持深入實際，調查研究，進一步理清工作思路，找準切入點和著力點，不斷增強抓發展、求實效的能力，不僅要帶頭抓決策的制定，更要帶頭組織決策的實施；不僅要當指揮員，更要當戰斗員，形成一級帶一級、一級抓一級、層層抓落實的工作機制。要堅持突出重點抓落實。抓工作要分清輕重緩急，抓住主要矛盾，突出重點，狠抓關鍵，力求突破。各級各部門要緊緊圍繞既定的目標任務，認真研究解決本地、本部門改革發展穩定中的重大問題，善于在千頭萬緒的工作和錯綜復雜的矛盾中，把握和處理好各種重大關系，抓方向、抓重點、抓關鍵，全力實施突破，以重點工作的落實帶動面上工作順利開展。要堅持齊心合力抓落實。各鄉鎮、各部門要牢固樹立“全縣一盤棋”的思想，密切配合、相互支持，心往一處想，勁往一處使，把抓落實的落腳點放到辦實事、求實效的工作上，把抓落實的重點放到解決問題、推動工作的關鍵環節上，使全縣上下形成人人重落實、個個抓落實的良好氛圍，真正把全縣上下的智慧和力量凝聚起來，形成狠抓落實的強大合力，努力開創各項工作的新局面。

四要強化督查考核，嚴格績效考評。嚴格督查、強化考核是保證政令暢通的重要手段，是提高工作效率的有力保證。近年來，我們在招商引資、計劃生育、城鄉發展、新農村建設等重點工作中，進一步強化了督查和考核，取得了明顯成效。要進一步完善督查、考核機制，推動縣委、縣政府各項重大決策和重要工作部署的全面貫徹落實。要充分發揮考核的導向作用。今天會上印發的縣委、縣政府關于目標管理考評辦法，對部分指標分值設置進行了修訂，指標體系設置上，結合發展實際，在突出經濟建設中心的同時，統籌兼顧了社會事業發展等方面。各地、各部門要認真研究，明確導向，抓好工作。要充分發揮督查的推動作用。要進一步強化目標責任制的動態管理和督查考核，突出督查縣委、縣政府重大決策部署的實施情況、重點工作的進展情況、重大項目的建設情況，隨時掌握工作動態，及時發現和解決存在問題，全力推動工作落實。要完善督查通報制度，定期將全縣中心工作、重點工作的有關情況通報全縣，做到各項工作有布置、有督查、有落實、有結果，形成高效、務實的工作機制，確保縣委、縣政府的決策部署落實到位。要充分發揮獎懲的激勵作用。縣委將一如既往地堅持正確的考核獎懲辦法和用人導向，堅持憑實績用人、以公論識人、用民主選人，全面兌現干部考核獎懲政策，堅決重用會干事、干成事的干部，真正支持肯干事、真干事的干部。通過嚴格考核獎懲，真正把各級干部的心思和注意力引導到抓落實、干實事、求發展上來，形成全縣上下一心一意謀發展、盡心盡力抓落實的良好氛圍。

五要及早啟動工作，全力打好開局。今年已過去一個多月，能否實現良好開

局，關系到能否爭取全年工作主動，關系到全縣干群的士氣。全縣上下要迅速進入角色，收年氣，聚人心，集中精力，緊扣中心，突出重點，從早安排，確保做到掌握主動權，實現“開門紅”，打贏開局戰。一要及早謀劃工作。各地、各部門要立足當前，著眼全年，迅速謀劃好全局工作。要根據縣委、縣政府確定的各項工作部署，理清發展思路，明確階段重點，制定具體措施。二要迅速推進落實。今年，從省、市來看，無論是發展目標，還是工作要求，都體現了高起點、高標準。面對繁重的發展任務，我們的工作節奏必須再加快，工作效能必須再提高。要搶字當頭，說了就做，定了就干，雷厲風行，只爭朝夕，竭盡全力，快速推進，努力在年初開局中力拔頭籌、奮勇爭先。三要營造濃厚氛圍。各地、各部門要以這次大會為起點，立即召開會議，迅速貫徹落實。宣傳部門要加大宣傳力度，在全縣上下迅速掀起學先進、趕先進、謀發展、快發展的宣傳熱潮，全方位、多層面地營造加快發展、奮力崛起的濃厚氛圍。

四、夯實基礎，強基固本，切實增強跨越發展、奮力崛起的執行力

思路和目標確定之后，執行就是決定性因素。基層干部的執行力是黨的執政能力的重要組成部分。提高執行力，需要各級干部勤于學習、善于思考、勇于探索、敢于實踐，不斷增強自身干事創業的能力。

一要以堅定的黨性提高執行力。全縣各級組織、各級領導干部都要堅決服從縣委、縣政府的決策、部署，不折不扣地貫徹落實好縣委、縣政府的各項安排部署和工作要求，做到上下思想統一，步調一致，齊心協力地推動工作，確保各項工作按時限、按要求、高效率、高質量地完成。

二要以過硬的素質提高執行力。在科學技術突飛猛進，經濟快速發展，形勢紛繁變化的當今社會，我們只有不斷加強學習，充實知識，提高本領，才能適應新形勢發展的需要。要認真學習黨的路線、方針、政策，深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神，增強把握發展形勢和貫徹落實科學發展觀的能力；要自覺適應工業化、城鎮化、市場化的要求，加強對經濟、金融、法律等知識的學習，增強推動發展的能力。特別要虛心學先進地區的發展經驗，切實轉化為推進工作的思路，增強駕馭工作的能力。要做到學習與實踐結合、思考與運用結合、總結與提高結合，創造性地推動各項工作的開展。

三要以實干的態度提高執行力。提高各級干部的執行力，特別需要弘揚求真務實、勤勉敬業、以苦干創業精神推動工作的作風，這是我們事業興旺發達的關鍵所在。各鄉鎮各部門特別是領導干部，要始終做到勤勤懇懇工作，腳踏實地干事，辦實事、務實效，以求真務實精神去貫徹執行上級的決策和部署，在實踐中不斷提高求真務實的自覺性和能動性。各級干部唯有以時不我待、只爭朝夕的精神，務實奮進、苦干創業，才能抓好各項工作的落實。

四要以集體的智慧提高執行力。提高干部執行力，必須形成合力抓工作，齊心協力謀發展。同心同德，團結奮進，是我們戰勝各種困難、解決各種矛盾的力量之源，也是提升干部執行力的重要保證。加強團結要講民主、講集中。我們在做出決策前，要充分聽取各方面的意見，特別是基層干部群眾的意見和建議，爭取他們的理解和支持，使各項決策能夠得到順利執行。形成決策后，必須統一思想，暢通政令，按照下級服從上級的原則，保障決策的執行。

五要以嚴明的紀律提高執行力。提高干部的執行力，要求各級干部要嚴于律己，清正廉潔。“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。各級干部推動工作不僅要靠自身的工作能力和水平，更要堅持秉公用權和清正廉潔，以良好形象起好表率。要始終做到愛崗敬業，依法行政，秉公辦事。要始終做到嚴以律己，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀，講操守，重品行，注重培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。要切實加強對干部隊伍的教育和管理，主要負責同志要負起責任，敢抓敢管，嚴抓嚴管，善抓善管，堅持查處一切影響發展的腐敗行為和不正之風，切實端正黨風、純潔政風，帶動社會風氣的根本好轉，努力營造一個風清氣正、干事創業的發展環境。

同志們，新的一年萬象更新，新的征程任重道遠，新的任務撲面而來。讓我們銘記時代賦予的使命，牢記全縣人民的重托，抓緊每一天，抓實每件事，只爭朝夕，奮發有為，扎實工作，全力開創跨越發展、奮力崛起的新局面。

第二篇：在2011目標管理總結表彰大會上講話

咬定目標，奮勇爭先，確保提前“實現兩年見成效”發展目標

——在新城目標管理總結表彰 暨工業經濟和城市建設推進會上的講話

同志們：

今天是正月初七，我首先向大家拜個晚年，祝大家新春愉快，身體健康，家庭幸福，工作進步！

在春節后上班的第一天召開目標管理總結表彰大會，目的是為了引導各級干部迅速從節日的濃厚氛圍中走出來，聚精會神投身當前工作，集中精力抓好全年開局，同時，也是以這種方式向大家傳遞一個信息，這就是在新的一年里，黨工委、管委會實施目標管理的力度將更加到位，推動超常發展的決心將更加堅定，工作從頭抓緊的態度將更加鮮明，堅持嚴格考核的導向將更加明確。剛才，XX同志對目標管理工作作了全面的回顧總結和部署安排，并代表黨工委、管委會與部分單位負責人簽訂了目標責任狀，會議還對過去一年完成發展目標成績突出的單位和個人進行了表彰獎勵，6家單位代表不同方面作了表態發言。在此，我代表黨工委、管委會向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！向為新城經濟社會發展付出辛勤勞動、作出積極貢獻的廣大干部群眾表示衷心的感謝!同時也希望各部門、各單位按照今天下達的目標任務，不折不扣地抓好分解落實，確保完成今年經濟

社會發展的各項目標任務，為XX新城“高水平率先實現全面小康，高起點開啟基本現代化新征程”打下堅實基礎。借這次事關工作大局的重要會議，我就新一年目標管理工作再講三點意見:

一、咬定目標，奮勇爭先，必須全力壯大工業經濟 工業是經濟增長的核心動力、財政稅收的主要來源、人口集聚的重要基礎。加快經濟轉型升級、堅定不移地走新型工業化道路，是推動XX新城經濟社會更好更快發展的根本途徑。

（一）立足酒業興城，突出酒類產業抓工業。新城上下必須要時刻牢記“酒業興城”是新城“十二五”規劃六大發展戰略之首，全力加快酒類產業結構調整、推動酒類產業集聚發展，著力構建“355”現代酒類產業體系。要全力以赴支持XX酒廠加快發展，重點保障XX酒廠二、三期工程建設，力促早日開工建設一批新項目；積極引導中小釀酒企業整合生產資源，提高產品質量，提升品牌形象，加強產品營銷，搶占國內市場，形成高中低檔酒并舉、大中小企業協調發展的格局。要加強配套產業建設，拉長產業鏈條，降低酒類企業生產成本和交易成本，推動產業集聚，形成規模效應。重點推動藍玻二期、盛禾彩印等在建項目早日投產，力促深圳華印、江陰彩虹等6家簽約項目盡快開工建設。要深入挖掘XX酒文化內涵，加強酒文化工業旅游載體建設，著力構建“藍色XX、古韻XX、生態XX、養生XX”四大旅游板塊，奮力打造“醉美天下的中國酒都”，建設“邂逅夢想的旅游新城”。

（二）立足增強后勁，突出招商引資抓工業。沒有招商引資的大突破，就沒有XX新城經濟的大發展。招商引資是新城壓倒一切的中心任務，也是市里和新城目標考核的重中之重。各部門、各單位對此必須要有足夠清醒的認識，堅定不移地把招商引資、招大引強作為“頭版頭條”來抓，全力主攻稅收高、附加值高、資源利用轉化率高、投資規模大、對區域經濟拉動力大的工業項目。要創新招商舉措，組建招商引資協作組，明確各協作組招商引資目標任務并實行捆綁式考核。對不能按時完成招商引資任務的，將嚴格按照相關規定予以懲處；對完成招商引資任務的，將在提拔重用、評先評優上優先推薦和優先考慮。要按照“全社會動員、一把手掛帥、協作組推進、專業隊伍沖鋒”的要求，開展招商引資“春季突破”競賽活動，迅速掀起大干當前、猛攻招商的熱潮，確保實現首季開門紅。

立足打造平臺，突出園區建設抓工業。以釀酒及酒類配套產業、木材加工業為重點，壯大酒類百億產業集群，發展木材富民產業，規劃建設6.8平方公里工業園區，完成酒業發展園區、酒類配套產業園、木材產業園和綜合工業園等四大功能區布局。完善園區各類規劃。繼續提升酒類配套園區的發展規劃，明確產業功能布局，提升產業集聚度，提高土地利用率，通過規劃為探索實施統一的管理模式，共享銷售采購平臺，打下堅實的基礎。加快完成2.6平方公里木材產業園的控制性詳規，園區道路管網規劃要一次性到位，防止重復建設，同時增強配套服務功能，提升園區整體形象。加快基礎設施建設步伐。工業路、經四路、洋一路、攔馬河路等道路和雨污管網工程要盡快開工建設，與現狀徐淮路、洋屠路構成園區內部“三縱四橫”交通網絡，加快打通城南路快速通道，加強園區對外聯系。優化調整工業園區電力桿線，符合園區新的規劃要求，通訊網絡要與道路工程等同啟動、同實施，優化硬件設施條件，吸引項目入駐。

強化管理服務職能

要強化項目服務保障。建立健全工業扶持政策，堅持和完善新城領導聯系幫扶企業制度，繼續實行“六個一”項目推進機制和“一周一督查、一月一調度、一季一通報、半年一考核、年終總評比”的督查考核機制，確保項目順利推進。

二、咬定目標，奮勇爭先，必須全力推進城市建設 城市建設是反映“二年見成效，三年大變樣”的重要標桿。要堅持以“建設中心城市副中心和現代化新城區”為目標定位，以“廠城共建”為抓手，以生態建設為方向，全力打造“生態、精致、秀美、宜居”的現代新城。

（一）加快城市建設，提高城市品位。按照“一帶、兩心、三軸、九組團”規劃布局，在更高層次上推進城市擴容提質，力爭全年城建資金投入不少于X億元。要加快建設新城區。按照“大氣、洋氣、雅氣、秀氣”的要求，建成3.5平方公里啟動區，形成城市基礎框架；超前高標準啟動宿遷城際鐵路站中心商務區規劃設計，配合火車站場、站前路、發展大道南延段等工程建設，形成城市交通骨架；加快商場超市、賓館酒店等三產項目開發，不斷完善城市功能。要有序改造老鎮區。啟動建設酒文化廣場、酒文化博物館、華潤蘇果等一批標志性建筑；加快推進酒家路風貌改造工程，再現XX古鎮明清歷史風貌；興建一批垃圾收集站、街頭綠地公園、居民活動廣場，不斷提升城市品位，提高居民生活質量。要全力打造生態城。按照“水繞城、綠滿城、水綠織城”的建設構想，做足綠文章，做優水環境，建設濱水景觀，打造綠色長廊，把白XX、太皇河、環城河打造成生態景觀帶、藍色美酒河、休閑養生區。

（二）強化城市管理，塑造城市形象。鞏固城市環境綜合整治成果，強化市政、園林、環衛及水、電、氣供應等公用事業建設和管理，大力實施精細化管理，精塑軟硬環境、精雕內外形象。提升市容市貌。著力打造安全和諧的道路交通環境，全面提升城市文明程度；整治城區“十亂”現象，持續深入地整治清理占道經營，完成廣告牌和城市色彩整治、城鄉綠化工程，徹底提升市容環境；整治城區主要街道、城市出入口、城郊結合部、景觀場所、學校周邊、市場周邊等市容市貌，做好街景立面改造提升，加快實施酒家路、徐淮路風貌改造，提升城市整體形象。加強規劃執法。深化違法建設年整治活動，建立和完善對違法建設的巡查機制，加大對違法建設的打擊，對搶建、新建的違法建筑發現一處，及時查處一處。強化專項整治。對建筑工地車輛帶泥出場、人行道違章停放車輛、建筑渣土亂倒等違法行為加強執法處罰；規范城區停洗車場管理，杜絕占道洗車；加大“護綠”執法行動，及時查處毀綠、損綠行為；規范垃圾處理，垃圾壓縮中轉站及環衛中心一季度要投入使用。

努力實現城市管理精細化、城市執法人性化、城市保潔常態化，不斷改善城市人居環境。

（三）搞活城市經營，增強城市實力。“市場是最大的國庫,城市是最大的國有資產。”要樹立“經營城市”理念,把城市作為資產來經營,作為項目來運作,作為產業來發展 ,開辟一條“經營活城、以城養城、自我發展”的新路子。創新資本市場運營方式，拓寬籌融資渠道，吸引各類資本投向城市建設、生態環境保護和公用事業發展，做大城區規模，做優城市功能，做活城市經濟。要嚴格控制建設用地供應總量，堅持適度從緊的原則，根據市場和城市發展的需要，科學制定土地供應計劃，調控市場，保護資源。要把盤活存量土地作為土地供應的主要來源，在加大城市土地整理、包裝、推介力度的基礎上，突出規劃的龍頭和綱領作用，確定用地性質、建筑密度、容積率、綠地率等規劃指標，科學編制控制性詳規，千方百計管理好土地、經營好土地。要加強基礎設施和配套設施建設，對土地進行適度開發，實現“多通一平”到位，環境綠化美化，使“生地”變成“熟地”，提高拍賣地塊的收益水平，實現城市建設資金的良性循環。

三、咬定目標，奮勇爭先，必須全面加強目標管理 這次會議之后，新城各項工作的具體目標已經分解到位，具體要求也已經明確到位。各部門、各單位唯一的任務就是要一項一項定措施，一件一件抓推進，全力以赴抓落實，確保各項目標任務圓滿完成。

（一）要細化任務，落實責任。對今年確定的各項工作目標，各部門、各單位要切實加強組織協調，分解工作目標，明確工作責任，形成整體一盤棋、人人有責任、全體抓落實的工作局面。對本單位承擔的各項目標要進行統一安排，統一部署，把任務分解到班子成員、內部機構和具體責任人員，明確責任內容，規定標準要求，限定完成時間，形成橫向到邊、縱向到底、責任明確、要求明確的責任網絡。要建立健全內部績效考評工作機制，不斷創新考評辦法，形成全面覆蓋、具體到人、獎勤罰懶的考評體系，嚴格對照執行，充分激發全體人員的工作熱情。

（二）要突出重點，主攻難點。各部門、各單位在完成目標任務的過程中，要始終堅持常規工作正常抓，重點工作突出抓，難點工作創新抓，確保把主要力量投入到關鍵環節上來，以重點突破之功，收帶動全局之效。要突出工作重點。堅持以壯大酒產業和建設新城區為重點，把主要人員、主要資源、主要精力投入到這兩項工作中去，突出工作主題，突破關鍵環節。要主攻工作難點。對一個單位來說，沒有能夠完成目標任務的工作是難點，與先進單位差距較大的工作也是難點。對于難點問題，各單位必須引起高度重視，一定要及時轉換思維，不斷創新舉措，盡快擺脫被動局面，努力實現后來居上。

（三）要改進作風，真抓實干。新城上下要把主要精力放在工作落實上，把注意力聚焦在解決問題上，把政績體現在真抓實干上，努力形成壓力層層傳遞、步調高度一致、齊心推進落實的局面。各部門、各單位要堅持自我加壓，加快進度，只爭朝夕，緊張快干，高標準、快節奏地推進各項工作。對于納入市委工作會議觀摩計劃的重點工程、重點項目更要倒排進度，倒逼推進，一著不讓，確保如期完成。要加大督查力度，堅持對綜合性工作實現定期督查，對急辦事項實行跟蹤督查，對滯后事項實行反復督查，對事關全局的工作實行巡回督查，以強有力的督查推動工作的落實。

（四）要學趕先進，爭創一流。今天大會表彰的這些先進集體和先進個人，都是在實際工作中涌現的奮發有為、干事創業的優秀代表，他們有著強烈的事業心和責任感，識大體、顧大局，恪盡職守，忘我工作，為新城經濟和社會發展做出了突出貢獻，值得廣大干群認真學習。各部門、各單位要以開展“學先進、找差距、促發展”大討論活動為契機，迅速掀起宣傳先進、學習先進的熱潮，激勵引導廣大干部奮力干事創業、奮勇爭先創優，努力形成你追我趕、趕超進位、競相發展的良好態勢。

同志們，一年之計在于春，一切之計在于干。新春第一會的召開，吹響了全面推進工作的號角。新城上下一定要迅速行動起來，按照黨工委、管委會的部署，咬定目標，狠抓落實，再接再厲，拼搏奮進，奪取2012年工作全勝，確保提前實現“兩年見成效”發展目標。

第三篇：書記在街道辦事處總結表彰大會上的講話

加快發展求實效執政為民譜新篇

同志們：

今天，街道工委、辦事處召開街道工作會議，主要目的回顧去年，表彰2005涌現出來的先進典型，全面部署2006年各項工作任務，動員全街道上下進一步解放思想，振奮精神，與時俱進，開拓創新做好2006工作。剛才，大會表彰了一批在2005三個文明建設中取得突出成績的先進

集體和先進個人，在此，我代表街道工委、辦事處向他們致以熱烈的祝賀和崇高的敬意。……同志代表街道工委、辦事處作了一個很好的報告，對2005年街道三個文明的建設作了全面總結，對2006年的工作進行了全面的部署。報告體現了市、區經濟工作會議的主要精神，體現了街道工委的工作思路，體現了……的內在要求，我完全贊同，請各位同志抓緊落實。下面我就“加快發展求實效，執政為民譜新篇”為主題講四個方面的意見。

一、認清形勢，加快發展的理念始終不能動搖。

1、加快發展的條件已經具備。一是去年經濟走勢良好，為實現經濟的持續發展奠定了厚實的物質基礎。過去的一年，街道堅持以科學發展觀統領全局，以加快經濟發展和優化發展環境為主題，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，圓滿地完成了年初確定的各項經濟任務，國內生產總值完成6396萬元，比上年增加956萬元，增長17.9％；第一產業完成產值2228萬元，比上年增加256萬元，增長12.9；第二產業完成產值1900萬元，比上年增加336萬元，增長23.8％；全年共引進資金5560萬元，超區下達任務1560萬元，其中投資500萬元以上的項目6個，2000萬元以上的項目2個，超額完成了街道年初制定的計劃。從上述經濟指標可以看出，街道的經濟總量相當可觀，經濟增長形勢十分喜人，說明我們的經濟已走上了一個良性發展的軌道，繼續增長的空間大、后勁足。二是社會保持和諧穩定，為促進發展經濟提供了良好的社會氛圍。過去的一年，街道始終堅持兩手抓，在加快經濟發展的同時，大力發展社會事業，著力維護社會大局的穩定，解決了不少涉及群眾利益的矛盾糾紛和遺留問題，重拳打擊了違法犯罪活動，街道繼續保持了“六無”態勢，社會日趨和諧，為經濟的進一步發展提供了良好的氛圍。三是黨的建設全面加強，為加快經濟發展提供了堅定的政治保障。過去的一年，街道利用先進性教育的良好契機，大力加強黨的建設，經過先進性教育的洗禮，我們思想、政治、作風素質有了質的飛躍，基層黨組織的凝聚力、戰斗力進一步加強，黨的各項制度也進一步完善，黨員干部和黨組織真正成為帶領街道人民發展致富的核心力量。

2、制約發展的負面因素不容忽視。主要表現在：一是工業還沒有形成規模和氣候。由于歷史及地理的因素，街道像樣的大企業、大項目少，工業基礎十分薄弱。雖然近幾年來，尤其是去年項目經濟獲得了較快發展，天平石化二期工程、天成小區等項目的建設為街道工業帶來了活力，但難以改變工業相對落后的現狀，影響了街道經濟快速發展，制約了居民收入的增長。二是漁業優勢正在弱化。近幾年來，由于科技的帶動作用，我們的漁業產值在不斷提升，但特色漁業發展滯后，漁業產業化不強，與二十世紀八九十年代相比，我們的漁業在社會上的影響力不斷下降。更嚴重的是，近幾年來，由于受市政建設、城市污染等影響，我們的可用魚池正在日益減少，嚴重威脅著我們這一特色產業的發展和提升。三是干部和群眾的觀念還沒有跟上形勢。我們是一個轉制不久的辦事處，一些黨員干部的思想觀念、工作作風、工作能力等還難以適應新形勢、新任務的變化，開拓和創新精神不強，居民的綜合素質也與城市化的要求還有不少差距。

3、正視優勢和不足，搶抓機遇加速發展.對比我們優勢和不足，我們的優勢還是主要的。何況，作為一個中心城區的辦事處，我們現在正面臨良好的發展機遇，國家中部崛起戰略已開始實施，市委、市政府在不斷加大城市建設的投資力度，社區建設正在全面推進，這些都為我們順勢造勢發展提供了強大的動力。同志們，時不待我，我們周邊的一些兄弟辦事處發展勢頭很好，已走在我們的全面，我們如果不加快發展就會差距更大。發展是硬道理，大發展小困難，小發展大困難，不發展最困難，解決我們當前一切問題的關鍵在于發展。我們一定要正視自己的優勢和不足，揚長避短，搶抓機遇乘勢而上，以只爭朝夕的革命樂觀主義精神頑強拼搏求發展。

我們的發展是科學發展觀指導下的發展，科學發展要求抓住事物發展的關鍵。具體到街道的發展重點，我認為應該抓住兩個關鍵。一是抓項目經濟。我街道轄區內水面多，可用的工業用地少，發展小而全的工業經濟既污染環境又不切實際，關鍵是要搞好一批大型項目、好項目，特別是要選擇有實力、有潛力、成長性好的戰略投資者和合作伙伴，對有可能破壞環境、污染水質而影響我街道持續發展的項目必須拒之門外。二是抓好漁業。漁業是我街道的基礎產業和優勢產業，我們一定要面向市場，加快漁業結構調整的步伐，積極探索漁業生產經營的新機制，大力提升的漁業的附加值，擴大……漁業在……的影響，使漁業真正成為我們的一大特色，使漁業真正成為居民增收的基本動力。

二、聯系群眾，為民服務的宗旨始終不能動搖

聯系群眾是一個常講常新的話題。我們黨是在與人民群眾密切聯系、共同戰斗中誕生、發展、壯大、成熟起來的，從群眾中來、到群眾

中去的群眾路線，是我們的事業不斷取得勝利的重要法寶，也是我們黨始終保持生機與活力的重要源泉。2005年，我們的群眾工作落到了實處。一年來，我們始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，增強全體干部和黨員的群眾觀念，密切聯系群眾，進一步加強黨群、干群關系。我們重新修訂和完善了黨員干部社區蹲點、結對幫扶、基層調查等一系列制度，從制度上深化了黨員干部為民服務的宗旨意識，同時，要求黨員干部在實際工作中強化公仆意識。一年來，我們妥善調處了一系列涉及群眾切身利益的大事，如東風湖防澇排滯工程遺留問題、開發區征收東風湖土地多征少算問題、西瓜山電排以及吉家湖和八仙臺死魚事件等，有效地救助了一批弱勢群體，獲得了群眾和社會各界的高度好評。

但是，在服務群眾方面，我們有些黨員干部還做得不夠，與黨和群眾的要求還有一定的距離。今年，為進一步密切聯系群眾，我向同志們作三點要求：

一是要充分相信群眾。要充分認識到群眾蘊藏的巨大能量和動力，克服認為群眾文化水平低、素質不高、無法依靠的觀念，著力解決工作中不愿意接觸群眾，不會做群眾工作，甚至回避激化矛盾造成干群關系緊張的問題。上面千條線，下面一針穿，我們是工作在最基層一線的干部，不相信群眾，我們的工作就無法開展，就難有成效。

二是要心里始終想著群眾。在座的很多同志在基層的最前沿，直接與群眾打交道，天天要面對群眾，能否關心群眾疾苦、傾聽群眾呼聲、愿意與群眾打交道、保持與群眾的密切聯系，是檢驗我們基層干部作風是否深入、是否務實的重要依據。廣大人民群眾也正是從這些最普通的、活生的小事中，來評議我們的干部。因此，我們要時刻把群眾的要求和反映的熱點、難點問題放在工作的第一位，千方百計為居民多辦實事，多辦好事。

三是要切實維護好群眾。我們要繼續加大社會綜合治理力度，確保社會大局的穩定，為群眾的生產和生活創造良好的社會環境。要充分發揮社區的作用，今年，在繼續加大社區硬件投入的基礎上，要大力推進社區就業、社區醫療、社區文化等社區工作，使社區成為群眾真正的娘家。此外，同志們在大力加強自身發展的同時，還要帶領、幫助群眾共同致富，這才是維護好群眾的根本所在。

總之，在座各位同志要多聽人民群眾的呼聲，無論是贊揚，還是批評，都要樂于聽取、善于接受。要多做解釋說服、化解矛盾的工作，要協調各方利益，理順群眾情緒，促進社會和諧。我們相信，只要誠心誠意地為群眾解難事、辦實事、做好事，就一定能夠贏得群眾的理解、信任和支持，一定能夠完成今年的各項目標任務。

三、加強學習，提升素質的要求始終不能動搖

學習是人類進步、社會發展的動力。學習問題，關系到國家、民族的興衰和社會主義現代化事業的成敗。2005年，先進性教育活動的開展，為我們開展學習活動帶來良好的契機。先進性教育活動中，廣大黨員干部都自覺學、帶頭學、比著學，有些干部還做到了重要文件必研究、黨報黨刊必閱讀、新聞聯播必收看，同志們在學習中勤記筆記、勤寫心得，寫出來的學習筆記和學習心得人均達5千字以上。通過學習，同志們加深了對三個代表精髓的理解，增強了對市委市政府實施的民本岳陽和區委區政府實施的“三張牌”戰略的認識，提升了科學發展的能力。

但是，先進性教育活動結束后，有些同志的學習積極性銳減，學習資料更是“刀槍入庫，馬放南山”，這種現象值得我們好好反省。針對2006年黨員干部的學習問題，我在這里要強調兩點：

一是要把學習作為一種能力來鍛煉和提高。做學習型領導干部，是時代發展的需要，也是黨和人民事業發展的需要。對此，毛澤東同志說過：“情況是不斷變化的，要使自己的思想適應新的情況，就得學習。”同志們一定要廣泛學習和掌握當今世界的新知識、新經驗，一定要學會研究和分析各種宏觀性、全局性和戰略性的重大問題，努力把握事物的本質及其規律，不斷增強領導工作的針對性、預見性和主動性，不斷增強科學發展的能力和應對突發事件的能力。

二是要把學習作為一條紀律來遵守和執行。胡錦濤同志在新時期保持共產黨員先進性專題報告會上強調：“面對新形勢，全黨同志一定要有學習的緊迫感，抓緊學習、刻苦學習”。領導干部學習提高要靠自覺，也必須有一定的約束力來督促，要把學習與工作一樣對待，一樣要求，在每個學習階段，都要有明確的學習目標、學習計劃和學習內容。健全的學習制度是黨員干部學習持之以恒、扎扎實實推進的根本保證。今年，街道工委已制定了嚴格的學習紀律，黨員干部務必要保證每兩周一次的集中學習活動，每名黨員都要做好自己的學習計劃，相關的主管領導一定要抓好這項工作的落實。

對黨員干部來說，學習是一個永恒的話題。同志們，我們一定要把學習活動常抓不懈，不斷從學習中提高自身修養和領導魅力。

四、同心同德，落實工作的干勁始終不能動搖

過去的一年，我們遇到的困難比預料的多，產業結構調整難度大，魚池污染加重，招商引資困難重重，六合彩也一度死灰復燃，但我們的成績卻比預料的好。這可以看出，同志們是非常團結的，戰斗力是很強的，工作潛力是可以進一步發掘的。今天的大會，明確了2006年街道工作的總體要求、基本思路及主要措施。現在，大政方針已定，目標任務明確，關鍵是要以更強的共識、更強的干勁、更加務實的作風抓好落實。

一是要統一思想，達成共識。新的一年中，我們圍繞人民群眾的愿望和要求，提出要堅定不移地實施“漁業為本，項目先行”的戰略，加快工業化、社區化、漁業產業化進程，突出抓好招商引資、社區建設和居民增收等重點工作。這既是全年工作大的方向和思路，也是加快發展的實質性、關鍵性舉措。同志們必須正確理解、準確把握好這一決策部署的內涵和實質，即：加快發展、確保穩定是基本點；加強社區建設是重點；發展項目經濟和建設社會主義新農村是亮點；關注民生、反腐倡廉是熱點；加強干部隊伍作風建設、狠抓落實是關鍵點。在座的各位同志要自覺服從、服務于全街道工作的大局，要積極學習好、傳達好、宣傳好今天的會議精神，把人民群眾的思想和認識統一到街道的決策部署上來，統一到目標任務和要求上來，在全街道形成同心同德、共謀發展的生動局面。

二是要做好具體工作的落實。會議之后，各社區要做好落實工作，絕不能滿足于會議開了，文件發了，要求提了，至于工作進度如何，存在什么困難和問題，如何解決，則不聞不問。在座各位要及時深入實際，深入一線，及時發現工作過程中的具體問題和具體困難，并與群眾共同研究解決問題、克服困難的辦法，真正把每項工作都做深、做細、做實。實踐證明，群眾最擁護、最歡迎、最滿意的是想干事、會干事、能干成事的干部；最不滿意、最有意見的就是作風漂浮、只說大話、不干實事的干部；更不滿意的是不會干事，只會挑刺的干部。要大力弘揚為民、務實、負責的優良傳統，抓好各自分管的工作，以抓落實的出色成績，證明自己的黨性，體現自己的能力，樹立自己的形象。

同志們，我們2006年的目標令人鼓舞、催人奮進，同時也充滿壓力、充滿挑戰。讓我們進一步堅定信心，與時俱進，扎實工作，奮勇爭先，加快推進工業化、城市化和社區化進程，為完成全年各項目標任務、實現經濟社會跨越發展而努力奮斗。

第四篇：在全街道2009年目標管理大會上的講話

乘勢而上再攀新高

凝心聚力沖刺全區目標管理七連冠

---在全街道目標管理大會上的講話

（2009年2月5日）

同志們：

今天的目標管理大會既是總結表彰會，也是一個硬化責任、鞭策奮進、鼓勁加壓的動員部署會。新的目標要求我們要始終高揚“鑄造精氣神，亮劍爭第一”的主旋律，進一步鼓足干勁，振奮精神，乘勢而上，再攀新高，凝心聚力的沖刺全區目標管理“七連冠”。剛才，黨工委副書記、辦事處主任趙杉同志代表黨工委、辦事處對2008年工作進行了全面總結，布臵了2009年主要任務，我完全同意。同時，黨工委、辦事處與各單位簽訂了新一年目標責任狀，對2008先進單位和先進個人進行了表彰獎勵，在此，我代表街道黨工委、辦事處向獲獎的單位和個人表示熱烈的祝賀！借此機會，我再強調三點。

一、進一步強化發展意識，始終保持永攀新高的目標追求 街道“六連冠”成績的取得，核心一條就在于我們始終堅持“高起點定位，高目標追求，高強度推進”的發展理念，通過一系列高目標的制定和實現，全街道干群的發展信心日益高漲，超常發展的勢頭空前迅猛。當前，我們的奮斗目標已經十分明確，就是沖刺2009年全區目標管理“七連冠”，在全市鄉鎮街道分檔競賽中保三進二，但是我們也要清醒地認識到，鄉鎮街道分檔 1

競賽保三進二將比我們沖刺全區目標管理“七連冠”更難，更加激烈，周邊鄉鎮爭創一流、強勢發展的氛圍很濃、勢頭很猛，發展稍有懈怠就有可能掉隊落伍。全街道上下只有增強時不我待、寢食難安的危機意識，牢記“各項目標不拿第一就是落后”的發展要求，保持自加壓力、負重奮進的志氣，保持迎難而上、遇難而進的勇氣，保持不甘落后、后發趕超的銳氣，爭先進位，奮發有為，以更高的目標求發展，以更快的步伐求跨越，才能牢牢把握發展的主動權，在激烈的競爭中搶占先機。各單位、各部門要不斷強化發展意識，強化目標意識，以更高的發展定位挖掘潛力、激發動力、凝聚合力，把加快發展的號角吹得更響，把加快發展的氛圍造得更濃，把加快發展的步子邁得更快。要充分調動和激發廣大干部群眾的積極性、主動性和創造性，團結和帶領“一班人”一起干、拼命干，拼字當頭、搶字當先，干字為本，拿出真著子，亮出真本領，在拼搶中集聚資源，在全街道“比學趕幫超”的濃烈氛圍中奮力趕超，不斷把項里經濟社會推向新的更高的發展水平。

二、進一步強化效率意識，始終保持激情迸發的精神狀態 良好的精神狀態出生產力、出戰斗力、出競爭力，是做好一切工作的基礎。特別是在面對壓力、迎接挑戰的情況下，我們要按照區委、區政府提出的“人一之，我十之”的精神狀態，只要有勇于爭先的闖勁、敢于創優的拼勁、堅忍不拔的韌勁，就會產生無比巨大的工作魄力、永不衰竭的工作活力、無窮無盡的工作動力，就能在激烈的競爭中搶占先機、拔得頭籌、贏得主動。

必須堅持搶抓機遇不懈怠。機遇可遇不可求，機遇是一種寶貴的資源和財富。優勢總是在搶抓機遇中放大，差距總是在喪失機遇中拉開。當前，我們街道正處在最為有利、最為難得、最為關鍵的重要戰略機遇期，城市發展，開發區建設等天時、地利、人和皆備。全街道上下特別是三套班子領導、招商尖刀隊和居委會主要干部一定要強化機遇意識、拼搶意識，努力在宏觀調控中挖掘機遇、在南北產業轉移中搶抓機遇、在策應扶持中捕捉機遇，不耽誤、不遲疑、不猶豫，真正做到發展的機會不錯過，發展的節拍不放慢，發展的腳步不停滯。

必須堅持加快發展不動搖。要始終保持清醒的頭腦、高昂的斗志、創業的激情，堅定科學發展、加快發展不動搖。要始終堅持以“一切為了大項目。為了大項目的一切”為抓手，推進項目幫辦工作，提升主導產業發展新水平；以“大項目拉動周邊配套設施建設”為重點，加快項目建設，創造工業投入新業績；以“親商、選商、招大商、大招商”為關鍵，實現招商引資再突破；以開發區為平臺，推進載體建設，拓展運河和黃河沿線開發新空間；以“精致、宜居、現代化”為方向，加快恒力工業園、吳中工業園、紡織工業園和糧食物流園區功能配套建設，打造城市經濟新亮點，營造服務經濟新環境。同時,要在加快發展中，更加注重經濟與社會的和諧，更加注重社會利益關系的和諧，更加注重人與自然的和諧，全面建設和諧項里。

必須堅持勇爭一流不放松。爭先是一種方向、一種精神、一種作風，是一種工作第一、事業為重的價值取向，更是一種自我加壓、追求卓越的精神境界。六年來，我們項里街道連續位居全區綜合考評排名第一，實現了“六連冠”。這個成績來之不易，包含著街居干部和6萬人民的辛勤汗水。俗話說，爭第一艱難，保第一更難。全街道黨員干部要振奮精神，繼續發揚“萬眾一心、戰天斗地、攻堅克難、志在發展”的恒力精神，爭先恐后干事業，千方百計上項目，全心全意抓服務，確保實現全區目標綜合考評 “七連冠”。

三、進一步強化責任意識，始終保持狠抓落實的工作作風 應該說，今年的發展任務相當繁重，對我們來講，最大的職能就是轉變作風、提高效率、強化服務，最大的考驗就是求真務實、狠抓落實。

狠抓落實，必須要咬定目標。全街道各級干部要切實增強目標意識，定了就干、咬住不放，一抓到底、抓出成效，努力使全年目標變成全街道的共同行動，變成加快發展的現實業績。要細化目標，強化措施，將目標迅速落實到具體單位和具體責任人，轉化為各級干部的領導責任和工作責任，做到思想層層發動、目標層層分解、任務層層落實，使人人肩上有擔子、人人身上有指標、人人心中有壓力。

狠抓落實，必須要突出重點。一是要主攻招商引資，在招大引強上做大文章。街道上下一定要變挑戰為機遇，化壓力為動力，以“快”創造效率，以“搶”創造機遇，以“盯”創造奇跡。要牢固樹立“招商引資永無止境、工業突破沒有低潮”的觀念，始終把招大引強作為加快發展的主抓手，積極開展“服務大項目，幫辦大項目”活動，各招商尖刀隊要繼續發揚“四千四萬”精神，確保引進投資5000萬元以上工業項目兩個，億元以上投資項目1個，完成引資額2億元。二是要千方百計壯大居級經濟實力，在開源節流上做足文章。我發現部分居委會的集體經濟十分薄弱，表現突出的就是關口居委會。當然，這里既有歷史原因，也有主觀原因。窮則思變，要增強創收意識，要在中心城市大發展、大建設、大拆遷過程中尋求生存空間，我認為這是擺在每個居委會“兩委”面前首要問題。在解決集體收入問題上，項里居委會、南關居委會就做的比較好，有著超前的意識，南關居委會有自己的物業管理人員，這條路子很好，永陽居委會也有這個計劃。其他居委會也要向他們學習，探索創收路子，尋找生存空間。當然，創收路子很多，這就要求各居委會要多動腦筋，尋找多種創收渠道，增加集體收入，早日走出困境。

狠抓落實，必須要強化服務。宿城經濟開發南區和宿遷學院坐落項里街道是我們的榮耀。最終獲得最大收益的也是我們項里街道。因此，為開發南區、宿遷學院服務是我們義不容辭的責任和義務。一是為開發南區服務，以前做的很好，今后還要更上一層樓，提高服務質量，擴大服務范圍。要從服務開發南區征地拆遷工作向支持項目建設方面延伸；從服務開發南區環境保潔工作向優化投資環境方面延伸；從服務開發南區平安創造工作向為企業輸送技術工人方向延伸。二是為宿遷學院服務，主要是為宿遷學院打造優良的校園周邊安全環境，讓老師舒心教學，讓學生安心學習。對于宿遷學院東門小商小販堵門經營、影響交通問題，項里居委會要采取科學合理、商販能夠接受的疏散渠道，拿出學院滿意、商販接受、居委會又能創收的解決方案。

狠抓落實，必須要嚴格考核。作風實不實，關系到事業的興衰成敗。在作風建設上，要大力倡導五種精神：一要求真務實。街居干部務必大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，緊緊圍繞黨工委、辦事處確定的發展目標，從大局、從長遠、從維護群眾利益的高度來做工作，以務實的舉措，付諸實踐，見諸行動，在苦干、實干、快干中見實效、求發展、樹政績、謀進步。二要敢于負責。每個干部都要愛崗敬業，恪盡職守，敢于負責，敢于碰硬，堅決摒棄那種在原則問題上采取“事不關己、高高掛起”的態度以及奉行“你好我好大家好”的處事哲學，在問題、矛盾面前敢于接觸，敢抓敢管，一抓到底。三要無私奉獻。“崗位就是責任，干部就是奉獻”。作為黨的干部，人民的公仆，面對組織的重托和期望，不論在什么崗位都要盡心盡責，全身心投入工作，這是一個干部必備的職業素質，干工作要先考慮國家集體利益，群眾利益，而不是先考慮小團體、本部門、本單位、個人的利益，要以大局為重，以民生為本，在各自崗位上實實在在的干出成績來。四要攻堅克難。由于我們項里街道處于特殊的地理位臵，因征地拆遷補償引發的矛盾比較多，闖過去海闊天空，退一步難上加難。各級干部都要有加快發展的緊迫感、責任感、迎難而上、知難而進，把矛盾和問題解決在自己分管或主管的范圍內。今后，凡是出現因為干部作風問題而引發的群體性上訪，要嚴肅追究當事人和有關領導責任。五要優化服務。街居兩級干部特別是一樓服務大廳工作人員，要著裝整潔、掛牌上崗、語言文明、接待熱情、辦事快捷，嚴禁態度生冷、辦事拖拉、語言粗俗等現象發生。要以全區創建省雙擁“四連冠為目標，以科學發展觀為

指導，積極為武警、人武多辦實事，經常開展共建活動；要提高街道辦事處雙擁軟硬件設施，建立社區雙擁工作網絡，切實做好新時期雙擁工作。

要進一步嚴肅工作紀律，對街道黨工委的中心工作和每個時期的重點工作，都要聞風而動，雷厲風行，決不能推萎扯皮，拖拖拉拉，甚至陽奉陰違。要繼續實行目標倒逼法，落實定目標、定措施、定人頭、定責任、定時間的“五定”要求，對交辦的任務反復地盯，頻繁地壓，盯出干勁，壓出動力。要竭盡全力，不遺余力，只為成功想辦法，不為落后找理由，卓有成效地開展工作。街道督查辦要在紀工委的帶領下，加大督查力度，嚴查不落實的事，重罰重處不落實的人，努力打造一支作風硬、工作實、執行力強的項里干部隊伍。

同志們：一年之計在于春，希望街道上下，特別是各級領導干部要圍繞黨工委、辦事處的統一部署，不斷強化“加壓、趕超、協調、落實、學習、團隊”五種精神，把各項工作抓到實處，為圓滿完成和超額完成09年各項目標任務而努力奮斗！

我們講話完了，謝謝大家！

第五篇：在2011總結表彰大會上講話

在2011總結表彰大會上講話

春節已過，年的氣息變淡，新春的氣息卻撲面而來。在此，我代表亞寶集團董事會，向大家致以新春的祝福，祝大家龍年大吉，身體健康，家庭幸福，萬事如意！

剛才，許振江總裁代表集團公司對我們2011年的工作業績進行了全面系統的總結，對存在的問題進行了深刻的剖析，我非常同意。2011年，我們克服市場疲軟和競爭激烈的不利因素，經過調整與修復，取得了滿意的經營業績。在此，我向關心支持我們亞寶發展的縣委、縣人大、縣政府、縣政協的領導及各部門表示誠摯的感謝。向辛勤工作的全體員工表示衷心的謝意！同時，向今天受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！

下面，我主要解說一下醫藥工業“十二五”規劃的內容及集團公司2012年的方針目標及主要工作。

醫藥工業“十二五”發展規劃

在龍年新春到來之際，工業和信息化部正式發布了《醫藥工業“十二五”規劃》，為我們展示了一幅醫藥工業中長期發展的全景式藍圖。

醫藥工業“十二五”發展規劃包括①“十一五”發展成就②醫藥工業面臨的形勢③指導思想、五項基本原則和七大發展目標④“十二五”十大主要任務

一、“十一五”發展成就：

1、規模效益快速增長。①2010年醫藥工業完成總產值12427億元，年均增長23%；②完成工業增加值4688億元，年均增長15.4%；③完成利潤總額1407億元，年均增長31.9%，效益增長快于產值增長。

2、技術創新成果顯著。國家投入近200億元進行重大新藥創制，全國建立了50多個國家級技術中心，技術創新能力不斷加強，一些新技術，新產品開發成效顯著。

3、企業實力進一步增強。2010年，銷售收入超過100億的企業達10家，超過50億元的企業達17家。

4、區域發展特色突出。東部沿海地區大力發展生物醫藥和高端醫療設備；長三角、珠三角和環渤海三大醫藥工業集聚區工業產值占全行業的50%以上；其中銷售收入前100位的企業占到2/3。中西部地區發展特色醫藥經濟。

5、對外開放穩步提升。2010年醫藥出口額達397億美元，“十一五”年均增長23.5%

6、應急保障能力不斷得高。國家加強特種藥品及疫苗的生產能力儲備；在應對甲型H1N1流感、汶川地震及奧運會、世博會，發揮了重要作用。

7、存在的問題。①技術創新能力弱、研發投入低；②一些重大、多發性疾病藥物依賴進口，生物技術藥物規模小，藥物制劑發展水平低，藥用輔料和包裝材料新產品新技術開發不足。③低水平重復建設嚴重，過度競爭、資源浪費，污染環境；④藥品質量安全保障水平和質量責任意識有待加強。

二、“十二五”面臨的形勢

十二五是醫藥工業調整結構、轉型升級的關鍵時期，國內外經濟形勢復雜嚴峻，機遇與挑戰并存，但總體有利。

國際方面：①全球醫藥市場繼續保持增長，經濟快速發展，居民收入增加、醫保體系健全等因素驅動，成為拉動全球藥品消費增長的重要力量。②生物藥進入大規模產業化，預計到2020年，生物藥銷售收入將占全部藥品銷售收入的1/3。③通用名藥面臨重大發展機遇，5年內，全球將有130多個專利藥陸續到期，且短期內很難有新品種替代。④產業整合呈現新趨勢，大規模并購活躍，一些專利公司通過并購和聯盟大力發展通用名藥，推動新藥研發和上市。

這些利好的因素，為我國醫藥縮小與世界先進水平差距提供了機遇，但同時跨國醫藥企業規模不斷擴大，競爭更趨激烈。

國內方面：①由于人口增長，老齡化進程加快，醫保體系健全，居民健康意識和支付能力增強，醫藥需求快速增長。②醫藥衛生體制改革不斷深化，要求建立覆蓋城鄉居民的公共衛生、醫療、醫保和藥品供應保障體系的醫療衛生制度，進一步擴大藥品消費需求。③生物藥成為發展重點。④資本市場快速發展，創業板股票市場開設，風險投資、私募股權規模不斷擴大，醫藥成為受益最大行業。⑤新版GMP實施，藥品電子監管體系建立，藥品質量安全要求提高，促進行業優勝劣汰。⑥工業水污染排放新標準實施，原料藥生產面臨更大壓力，同時，節能標準提高，水資源短缺，中藥材供不應求，資源約束加劇，企業生產成本上升。藥品價格下降，新產品開發難度加大，醫藥企業仍面臨不少困難和制藥因素。三、十二五發展規劃指導思想及發展目標

“十二五”時期，我國醫藥工業將以轉變發展方式為主線，以結構調整和轉型升級為主攻方向，加強自主創新，大力發展生物醫藥，改造提升傳統醫藥，增強產業核心競爭力和可持續發展能力，深化醫藥衛生體制改革，加快建立以國家基本藥物制度為基礎的藥品供應保障體系，促進我國醫藥工業由大到強的轉變。

我國醫藥工業七大發展目標：

產業規模平穩較快增長，工業總產值年均增長20%，工業增加值年均增長16%；確保基本藥物供應，主要品種銷售前20位企業占80%以上市場份額；技術創新能力增強，獲得新藥證書的原創藥物達到30個以上；質量安全上水平，200個以上化學原料藥品種通過美國FDA 檢查或獲得歐盟COS證書，80家以上制劑企業通過歐美日等發達國家或WHO的GMP認證；產業集中度提高，到2015年，前100 位企業的銷售收入占全行業的50%以上；國際競爭力提升，醫藥出口額年均增長20%以上；節能減排取得成效。四、十大主要任務

(一)增強新藥創制能力。提升生物醫藥產業水平，持續推動創新藥物研發；加強醫藥創新體系建設；鼓勵發展合同研發服務。(二)提升藥品質量安全水平。全面實施新版GMP；不斷提高質量標準；按照國際先進標準開展通用名藥物大品種的二次開發和再創新。(三)提高基本藥物生產供應保障能力。完善基本藥物生產供應保障模式；提高基本藥物生產技術水平；加強基本藥物生產供應監測。(四)加強企業技術改造。利用現代生物技術改造傳統醫藥產業；加快新產品產業化。(五)調整優化組織結構。鼓勵優勢企業實施兼并重組；深化體制機制改革和管理創新；促進大中小企業協調發展。(六)優化產業區域布局。發揮東部地區引領醫藥產業升級的主導作用；鼓勵中西部地區發展特色醫藥產業；鼓勵產業集聚發展。(七)加快國際化步伐。優化對外貿易結構；進一步提高對外開放水平。(八)推進醫藥工業綠色發展。提高清潔生產和污染治理水平；大力推進節能節水。(九)提高醫藥工業信息化水平。加強信息技術在新產品開發中的應用；提高生產過程信息化水平；提高企業管理信息化水平。(十)加強醫藥儲備和應急體系建設。完善兩級醫藥儲備制度；建立應急特需藥品研發生產平臺；健全應急響應工作機制。全面部署2012年重點工作

1、主要經濟指標： 主營業務收入實現16.4億元（含稅營業收入19.2億元），實現銷售回款18.6億元。計劃利潤總額2億元，凈利潤1.68億元。

2、營銷工作：

（1）強化臨床、代理隊伍建設。其中臨床要擴隊伍、建網絡；代理要上量，因人適用，分高、中、終端三級建立交叉式代理隊伍。銷售回款要達到3億元以上，其中，硝苯地平片要達到1.3億元。

（2）拓展事業部要抓隊伍、建網絡，抓促銷，抓回款。保證今年回款達到1億元。

（3）終端事業部要下沉，變上壓為下疏，成為企業的頂梁柱。以地辦為核心，以縣級業務經理為主干，占領縣級醫院、社區醫院、鄉鎮醫院、門診和鄉村診所等藥店，今年要成立154家地辦，我們的目標是將來擁有700家地辦。

（4）商務事業部要確保供貨，及時回收貨款，防止風險。（5）OTC隊伍要抓連鎖藥店，服務終端。（6）核心產品：2012年要有3個回款億元的產品丁桂5.3億元，珍菊1.3億元，小本1.3億元；6個5000萬元以上產品：清開靈注射液7500萬元，葡萄糖酸鋅酸鈣8000萬元，紅花7400萬元，曲克蘆丁片6400萬元，小兒腹瀉貼5500萬元，復方利血平6100萬元；2000萬元以上產品：硫辛酸注射液、奧美拉唑腸溶片、尼莫地平片、復方羅布麻、牛黃片、三黃片、冠心寧注射液、諾氟沙星等。

（7）亞寶大藥房要加強店員培訓，進一步推進會員制，要求達到2萬名以上。抓老顧客、回頭客，開發高毛利產品，完善醫保手續，發展加盟藥店。

（8）基藥配送要求完成6000萬元指標，力爭1億元。利用運城地區優勢，先布點，占地盤，先上量后取利；開發獨家代理品種。

（9）加強打假工作，尤其是對寶寶一貼靈的品牌維護。（10）對現有品種進行全面梳理，抓住重點工作、重點品種，明確銷售方向。

（11）成立“亞寶健康品有限公司”，主要銷售保健品、保健食品、器械等產品，探索保健食品的市場。

（12）今年我們要組織營銷變革，變革的宗旨是要讓我們的銷售員發財，促進亞寶發展，保證生產供不應求，保障所有人員的生活收入。要求全體員工高度重視，全力支持，合并人員安排，合理安排人員。要求：加強制度，完善流程；加強培訓；加強交流，建立交流平臺；加強業務指導；加大激勵政策。

3、研發工作：

（1）抓重點項目：研究院對項目進行A、B、C分類管理；著重抓一、二、三類新藥；重點拿新產品證書、生產批文的項目。

（2）抓進度：要嚴格獎懲兌現，抓月度、季度考核。（3）抓項目質量：按照國家要求進行研發，設立QA，在研發過程中負責控制。

（4）抓中試：今年有50多個項目要進行中試放大，定時間、定進度，所有生產車間、部門要全力配合，必須保證中試生產正常穩定。

（5）抓立項：今年要立20個以上的新項目，按劑型歸類有緩控釋制劑、長效注射劑、中藥注射劑、透皮貼、生物藥等；治療領域:抗腫瘤藥，心腦血管、糖尿病、罕見病等領域；治療對象領域要著重兒科、婦科、老年慢性病領域。

（6）獲得生產批件9個以上，其中，保健品4個。（7）申報生產10項以上，申報臨床15項以上，申報專利10項以上，保證2013年各生產公司建成后的正常投產。

（8）不斷提高質量標準升級：集團公司各部門要積極主動地升級知識產權，另外也要及時配合國家要求的質量 標準升級。（9）及時配合解決現有品種的技術攻關，保證質量穩定。（10）化學合成要要提高收率，改進工藝，降低成本。

4、生產質量管理工作（1）保供應，嚴格考核。

（2）保質量，保證出廠產品100%合格，強化過程控制，不抱僥幸心理，杜絕人為管理質量事故。

（3）降成本，主要在物耗、動力消耗方面降低成本，提高收率，嚴格控制維修費用。

（4）降低人力成本：抓好三定工作；壓縮非生產人員；提高工作效率，合理調配人員；及時調整工時定額。

（5）提高設備利用率：嚴格控制新設備增加，加強維修管理。

（6）控制采購成本：及時掌握信息，分析預測市場，嚴格比價采購，進行ABC分類采購，降低差旅費用。

（7）認真執行新版GMP，在軟件落實上下功夫，必須貫徹執行到實際生產中，這是本質量管理的核心工作。

（8）積極配合新產品中試工作，保證未來大生產工藝穩定，保證產品質量。今年，將中試工作納入考核范疇，由研究院負責各級干部考核工作。

5、技術改造工作（1）芮城工業園：成立專門領導組負責建設進程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產，二季度通過認證。

（2）清開靈項目：成立專門領導組負責建設進程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產，二季度通過認證。

（3）太原制藥生物平臺：三季度開工，年底主體完工。（4）太原制藥倉庫：三季度完工。

（5）風陵渡工業園350KV變電站：力爭5月底完工。（6）風陵渡工業園污水處理站：二季度完工。

6、生產質量管理認證工作

（1）三分公司塑料瓶生產線5月底要通過新版GMP認證。（2）三分公司塑料瓶生產線6月底要提交美國FDA認證資料。

（3）三分公司原料藥生產線8月底要通過新版GMP認證。（4）三分公司原料藥生產線10月底提交要提交美國、歐盟GMP認證資料。

（5）三分公司片劑膠囊生產線3月底要提交歐盟認證資料。（6）北京亞寶生物6月底要通過美國cGMP認證。

7、股票增發融資工作

（1）4月底前完成定向增發融資4.7億元。

（2）下半年啟動股權激勵工作，對管理人員、核心人員和骨干人員進行無風險股權激勵。

8、投資管理工作

（1）并購2-3家醫藥企業。

（2）購買3-5個生產文號，選取獨家、特色、市場競爭力的文號進行。

（3）爭取3400萬元政府扶持資金。其中，投資管理部1500萬扶持資金。

9、財務管理工作

（1）保證資金使用，不能資金短缺或過剩，合理調配資金，使管理費用最低化。

（2）加強預算管理，完善審批流程，確保資金安全。（3）加強成本核算，做到生產批批核算，出現正負5%以上偏差，核算員要8小時內上報。

（4）加強費用控制，確保費用增長不超過利潤增長比例。（5）加強對管理人員財務知識培訓，每月進行財務分析，每季度進行季度分析擴大會議。

10、人力資源工作

（1）保證生產經營人員及時到位。（2）抓好三定工時。

（3）加強員工培訓，提高整體素質。

（4）建立績效考核體系，形成有效地激勵和退出機制。（5）加強人才梯隊建設，建立員工晉升通道，完善員工職業生涯規劃。

（6）加強員工福利體系建設，智者多得，多勞多得，企業發展，個人收入才能增長。

11、戰略管理工作

（1）根據國家有關“十二五”規劃，修訂亞寶“十二五”規劃。

（2）根據國際國內醫藥發展，提供戰略情報，修訂完善戰略計劃。

（3）加強戰略績效的制定與考核，發現問題要及時糾偏，注重過程控制糾偏，確保目標達成。

（4）完善制度、流程的建設，檢查制度流程中的偏差，及時修正、提高。

12、加強管理工作

（1）加強制度流程的執行力，執行是核心。

（2）加強各公司、各部門的協調配合能力，反對本位主義。（3）加強有效的各種風險管控能力。（4）加強信息化建設、手機、計劃。

（5）加強審計工作，及時糾正偏差，查處舞弊行為。（6）加強法律知識培訓，提高法律意識，減少合同糾紛。（7）加強過程控制，確保產品質量、工作質量的提高。（8）加強各級、各部門的考核，用成績說話，用數據說話，考核面前人人平等。發生問題必須及時處理，對事不對人。

13、住宅樓建設

（1）風陵渡四棟住宅樓：上半年交工。

（2）太原制藥專家公寓：上半年動工，2013年上半年交工。（3）芮城住宅樓：按照市場價格，作為商品房，對于公司員工，適當優惠。