第一篇：集團公司安全簡報1

安 全 簡 報

陜西省地方電力（集）團有限公司安監部2012年3月6日

事 故 簡 報

2012年3月1日下午3時40分左右，陜西省地方電力建設有限公司調試所在安康石泉35kV曾溪變電站調試前準備工作過程中，發生一起人身觸電燒傷事故，現將有關情況簡要通報如下：

3月1日，調試所到石泉縣35kV曾溪變電站進行投運前的調試工作。下午2時左右到達石泉縣分公司，因縣公司配合人員已安排其它工作，擬第二天進行調試。為爭取時間，調試所工作負責人王煒決定到現場對變電站的規模和工作量進行摸底。下午2時50分左右到達35kV曾溪變電站，王煒和劉海斌（傷者，24歲）檢查一次設備及抄錄設備銘牌，當兩臺主變和五臺開關銘牌抄錄完成后，因其它設備均在構架上，變電站現場沒有梯子，王煒和劉海斌商議在第二天做試驗時一并抄錄。

在王煒與項目經理談話時，劉海斌從構架爬梯爬上構架，在二段PT刀閘處觀察銘牌。下午3時40分左右，聽到劉海斌一聲大叫，發現他在35kV長曾線進線隔離開關A相

刀口處觸電，隨后從構架上跌落地面。

事故發生后，現場人員立即將劉海斌送往醫院進行治療。事故正在進一步調查。

針對這起人身觸電事故，請各單位認真做好以下工作：

一、各單位要深刻汲取本次事故教訓，立即將事故簡報傳達至生產班組，組織作業人員認真學習，提出防范措施，防止同類事故的發生。

二、認真落實安全交底，堅決杜絕作業現場違章現象。各級各類人員在高壓電氣設備上工作前，必須進行安全交底，必須對作業現場進行勘察，熟悉工作現場，確認電氣設備接線情況、危險點和安全注意事項，并認真結合現場進行危險點分析，制定防范措施。堅決杜絕在新建變電站工作時憑經驗進行，不采取安全措施和技術措施，高空作業不使用安全帶、不佩戴安全帽等嚴重違章現象。

三、嚴格執行集團公司《電網建設管理辦法（試行）》（陜地電發[2011]180號）有關要求，按照各自職責做好工程竣工驗收和投運工作，嚴禁工程未經驗收擅自投運。

四、強化安全教育和培訓。有針對性的加大對員工的安全教育和培訓力度，規范施工作業安全行為。重點將集團公司《安全風險控制手冊》中防止觸電、高處墜落等人身事故的防范措施落實到現場作業中，切實提高員工的安全意識和技術水平。

第二篇：集團公司安全工作總結

2004年二季度分公司的生產工作比較繁忙，主要工作有3＃高爐出鐵場除塵管道制作，3＃高爐干法除煤氣管道制作安裝，調壓伐組移位制作安裝，出鐵場液壓，空氣水糸統安裝，干法氮氣，蒸氣、水、等管道安裝，熱帶加熱爐檢修，球團豎爐導風墻搶修，中軋廠更衣柜制作，環境整治廠房裝修，熱風爐，中軋加熱爐灌漿，壽昌電爐液壓水、除塵等管道制作安裝等，由于點多面廣給施工組織安全管理帶來一定難度，通過全體職工的共同努力，分公司二季度實現了“事故為零”。各項安全工作較好，安全生產保持了較好的勢頭，二季度安全生產主要如下；

1、繼續加強對職工安全教育，特別是集團公司開展的“兩防”活動和6月份全國安全生產月活動，利用安全生產例會，宣傳，發動，落實各項活動精神和內容，各班組開展大討論，貫徹安全生產法規，人人事事保安全的中心思想貫徹到每個職工，利用黑板報班組圓地橫幅等宣傳工具制造安全月活動氣芬，落實班組及個人，提安全合理化建議，取得了良好的效果。

2、開展自查、自糾工作，結合環境整治所，把廠房、班組休息室進行整治和整頓，電器、設備等各種移動物品，全面維修和保養，各類物品堆放有序，各類隱患徹底整治，消除人為的不安全因素，從原頭上遏制事故的發生。

3、嚴格按制度作業習慣性違章和違章指揮，嚴肅考核，把安全工作真正落實到實處，各類審批手續齊全、到位樹立安全工作無事故的思想，關愛生命，責任到人防患于未然。

二季度分公司實現了“事故為零”客觀地分析也有不少的問題存在，主要表現如下。

1、在安全管理上還存在漏洞，在安全與生產發生矛盾時有偏向生產的問題，憑經驗施工的問題還得不到有效控制。

2、物料消耗，浪費現象時有發生，工器具損耗較嚴重，回收不及時。

3、現場安全監督力度不夠，時有違章及隱患的問題出現，強調客觀較多。

以上問題是下一步的工作重點，三季度分公司的工作仍十分繁忙，主要有噴煤改造工程，2＃高爐干法除塵，兩大工程，又是高溫季節，工作面大、點多、又是高空作業，相對安全管理工作難度較大，但我們仍要一如既往地搞好安全工作，計劃如下：認真做好各項安全管理工作，特別是停產溝通時各項工作落實到位，包括架子、消防、楊具、設備等確保萬無一失，認真檢查。同時搞好防暑降溫工作。延續安全月活動的精神，加強安全教育，樹立安全工作無事故的思想，確保職工人身安全，制造一個安全舒適的工作況境，力爭三季度“安全事故為零”。

第三篇：集團公司安全生產責任制

集團公司安全生產責任制

一、公司董事長安全生產責任制

1、董事長是公司的法定代表人和安全生產第一責任者。

2、貫徹執行國家安全生產法律、法規和上級有關安全生產的決議、決定。

3、組織研究決定公司安全生產的中長期發展規劃，保證監督安全資金的投入。

4、組織研究決定公司內部安全監察機構的設置。

5、在緊急情況下對公司安全生產的搶險救災做出決定，但事后要向上級有關部門和公司董事會報告。

二、公司總經理安全生產責任制

1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，正確處理好安全與生產、安全與改革、安全與發展和安全與效益之間的關系，完善安全生產條件，確保安全生產。

2、主持公司的安全生產及經營管理工作，負責組織實施董事會有關安全生產的決議。

3、負責主持審定并組織實施公司安全技措工程計劃，督促、落實、保證安全生產投入的有效實施。

4、擬定公司內部安全管理機構設置方案，建立、健全公司的安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程。

5、參加董事長召開的安全生產工作會議。

7、安排、督促、檢查公司安全生產工作，定期主持召開安全辦公會議，聽取有關安全生產業務部門匯報安全情況，對消除事故隱患提出要求。

8、協調分管副總經理之間、業務部室之間有關安全生產方面的問題。

9、參加死亡事故的分析處理，并對責任者提出處理意見。

10、深入現場調查研究，對重大安全問題提出解決辦法和意見。

11、貫徹執行有關安全生產的方針、政策、法規、條例、指令和上級要求。

三、公司常務副總經理安全生產責任制

1、分管公司生產管理工作。

2、參加安全辦公會議。

3、對分管部門的安全工作和安全目標管理負責。定期組織分管部門開展安全大檢查，召開隱患排查專題會議，研究決策生產重大問題。

4、執行有關安全生產的法律、法規、規章、規程、標準、技術規范。

5、聽取分管部門關于執行“三大規程”(煤礦安全規程、作業規程、操作規程)、落實安全技術措施、安全管理情況的匯報。

6、研究分析重大隱患，提出防范措施及解決辦法，督促分管單位、部門進行事故隱患整改，做到項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實。

7、參與編制公司或遠景安全工作規劃，督促檢查公司安全工作規劃的實施，以及分管部門負責人安全生產責任制、分管部門業務保安責任制和有關法律、法規、規章、規程、標準、技術規范的執行情況。

8、堅持“三不生產”(不安全不生產，不消除隱患不生產，不落實措施不生產)、“四不放過”(事故原因沒查清不放過、責任人員沒處理不放過、整改措施沒落實不放過、有關人員沒受到教育不放過)的原則，嚴格事故追查處理。

9、及時掌握生產現狀，定期了解分管部門A、B級事故隱患，提出改進建議，定期向總經理匯報安全生產工作。

10、參加安全質量獎評審領導小組工作會議。

11、深入基層、井下調查研究，監督、檢查、指導礦(廠、公司、分公司)的生產工作，發現隱患及時督促有關部門進行處理。

12、監督檢查并指導分管部門的業務保安工作。

13、定期檢查有關專業事故防范措施的執行情況。

14、定期檢查工作面初次放頂、收尾、過地質構造帶、老巷等有關措施的落實情況。

15、布置生產工作的同時布置安全工作。

四、公司總工程師安全生產責任制

1、分管公司技術管理工作。負責組織重大隱患整改措施的制定，負責重大措施的審批，負責制定公司技術工作的發展方向、對策及措施。

2、參加安全辦公會議。

3、對分管部門的安全工作和安全目標管理負責，定期組織分管部門開展安全大檢查，召開隱患排查專題會議，研究、決策安全生產重大問題。

4、執行黨和國家有關安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規范。

5、聽取分管部門關于執行“三大規程”(煤礦安全規程、作業規程、操作規程)、落實安全技術措施和安全管理情況的匯報。

6、研究分析重大隱患，提出防范措施及解決辦法，督促分管部門進行事故隱患整改，做到項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實。

7、組織編制公司或遠景安全工作規劃，督促檢查公司安全工作規劃的實施，以及分管部門負責人安全生產責任制、分管部門業務保安責任制和有關法律、法規、規章、規程、標準、技術規范的執行情況，督促檢查安全技措工程的實施。

8、堅持“三不生產”(不安全不生產，不消除隱患不生產，不落實措施不生產)、“四不放過”(事故原因沒查清不放過、責任人員沒處理不放過、整改措施沒落實不放過、有關人員沒受到教育不放過)的原則，嚴格事故追查處理。

9、及時掌握技術管理現狀，定期了解A、B級事故隱患，提出加強技術管理工作建議，定期向總經理匯報技術管理工作。

10、參加安全質量獎評審領導小組工作會議。

11、深入基層、井下調查研究，監督、檢查、指導礦(廠、公司、分公司)的技術工作，發現隱患及時督促有關部門進行處理。

12、監督檢查并指導分管部門的業務保安工作。

13、定期檢查各類事故防范措施的執行情況。

14、布置技術工作的同時布置安全工作。

五、工程技術部安全生產責任制(一)、生產技術部分

1、認真執行安全生產方針、政策、法律、法規、規章、規程、標準和技術規范。

2、對頂板管理、火藥放炮、防治水、洗選加工負責。

3、參加安全質量檢查、督促整改不安全因素。

4、對采掘工作面作業規程、操作規程、工藝技術標準的編制、審批貫徹執行情況進行檢查、監督和考核。

5、認真執行技術政策，合理安排生產布局，確保采掘正常銜接。積極推廣應用新技術、新工藝、新設備，提高裝備水平，改善勞動條件。

6、組織研究采掘工作面的支護方式，優化支護參數，搞好支護改革。

7、參加業務保安范圍內的事故追查與處理，并提出防范措施。

8、抓好本業務范圍內的“一通三防”工作。

9、搞好雨季“三防”(防治水、防排水、防雷電)工作和地質災害防范工作。

10、參與安全技術工程的設計、改造方案的制定審批工作。(二)、生產管理部主任安全生產責任制

1、負責業務范圍的安全生產工作。

2、認真執行安全生產方針、政策、法律、法規、規章、規程、技術標準和技術規范。

3、對安全技術工程的設計、施工進行監督檢查。

4、推廣應用新工藝、新技術、新材料、新設備，改善勞動條件。

5、監督檢查采掘作業規程、安全技術措施、操作規程、工藝技術標準的編制、審批、貫徹執行情況。

6、參加安全質量的檢查。

7、參加有關事故的調查處理，協助事故單位提出防范類似事故的防范措施。

8、發生重大事故時，從業務保安角度采取措施，組織搶救，并提供技術資料。

9、組織建立健全本業務保安職責范圍內的安全生產制度。

10、組織對工程技術人員進行業務技術培訓。(三)、生產管理部副主任安全生產責任制

1、認真執行安全生產方針、政策、法律、法規、規章、規程、技術標準和技術規范。

2、對安全技術管理、安全技術工程的設計、改造方案的制定負分管責任。

3、協助推廣應用新工藝、新技術、新材料、新設備、改善勞動條件。

4、監督檢查“作業規程”和“安全技術措施”的編制、審批、貫徹執行情況。

5、參加安全質量檢查、督促整改不安全因素。

6、根據主任安排參加有關事故的調查、分析、處理，并提出防范措施。

7、協助制定保障安全生產的標準或細則。

8、落實分管范圍內的安全生產目標，協助制定安全生產的防范措施。

(四)生產管理部主任工程師安全生產責任制

1、對本部室的技術管理負責。

2、認真執行安全生產的方針、政策、法律、法規、規章、規程、技術標準和技術規范。

3、對作業規程、安全技術措施、操作規程、工藝技術標準的編制、審批、貫徹執行情況進行監督檢查指導。

4、參加安全技術工程的設計、改造方案的編制、審批。

5、協助組織推廣應用新工藝、新技術、新材料、新設備，改善勞動條件。

6、參與事故的調查、分析、搶救，并提供技術資料，協助制定事故防范措施。

六、安全生產部安全生產責任制(一)常務副局長安全生產責任制

1、在安全副總經理的領導下，負責公司安全監察局的管理和駐礦(公司)安全監察處的業務指導工作負責。

2、參加安全辦公會議。

3、執行黨和國家有關安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規范，對公司所屬礦(廠、公司、分公司)的執行情況進行監督檢查。

4、對本部門的安全目標管理及公司職工傷亡事故統計數據的準確性負責。

5、監督檢查礦井質量等級的評定和安全質量獎勵金的兌付。

6、參與編制公司安全技措工程計劃和安全技術或遠景規劃。監督檢查公司所屬礦(廠、公司、分公司)各級領導干部安全生產責任制和其它規章制度的執行情況。發現問題，及時處理。

7、組織公司安全大檢查和各類事故的調查分析與處理，協助事故單位提出預防類似事故的措施。

8、負責擬訂區隊長及特種作業人員的安全技術培訓計劃并組織實施。

9、督促檢查礦井災害預防和處理計劃的執行情況。

10、牽頭組織安監系統“創先爭優”活動和其它形式的安全監察活動。

11、定期召開駐礦(公司)安監處及本部的業務工作會議，聽取工作匯報，部署下一步的工作。

12、支持青安崗員、群監員、協管員、安監(檢)員的工作。

13、及時掌握安監隊伍動態，定期組織本部門職工進行政治及業務學習。

14、經常深入基層、井下開展安全監督檢查，發現隱患及時督促整改。

(二)安監局副局長安全生產責任制

1、執行黨和國家有關安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規范，對公司所屬礦(廠、公司、分公司)的執行情況進行監督檢查。

2、參加安全辦公會議。

3、協助常務副局長抓好現場安全監察工作。

4、監督檢查公司所屬礦(廠、公司、分公司)各級領導干部安全生產責任制和其它規章制度的執行情況。

5、參加公司安全質量大檢查和各類事故的調查分析與處理，協助事故單位提出預防類似事故的措施。

6、定期檢查災害預防及處理計劃的執行情況。

7、參加安監系統“創先爭優”活動和其它形式的安全監察活動。

8、定期抽查安全技措工程的實施，發現問題及時處理。

9、支持青安崗員、群監員、安監(檢)員、協管員的工作。

10、經常深入基層、井下開展安全監督檢查，發現隱患及時督促整改。

(三)總工程師安全生產責任制

1、執行黨和國家有關安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規范，對公司所屬礦(廠、公司、分公司)的執行情況進行監督檢查。

2、參加安全辦公會議。

3、參與重大隱患整改措施的制定和重大措施的審批，協助常務副局長抓好技術監察工作。

4、參與各類事故的調查分析與處理，協助事故單位提出預防類似事故的措施。

5、監督檢查公司所屬礦(廠、公司、分公司)各級領導干部安全生產責任制和其它規章制度的執行情況。發現問題，及時處理。

6、指導各駐礦(公司)安監處的技術監察工作。

7、定期檢查各礦(公司)的職工安全技術培訓，發現問題及時處理。

8、經常深入基層、井下開展安全監督檢查，發現隱患及時督促整改。

七、財務部安全生產責任制

1、參加公司召開的有關安全辦公會議，認真執行公司領導安排的業務保安工作。

2、編制財務預算首先滿足安全技措、安全裝備等安全生產方面所需費用。

3、按照資金平衡會的決議，優先保證“一通三防”、安全技措等各項安全所需資金的撥付，并掌握和落實基層單位安全資金的使用情況。

4、按照國家規定，加強國債項目專項資金的使用和管理。

5、及時審批、撥付公司安全質量獎勵資金。

6、定期檢查礦（廠、公司、分公司）各項安全資金的使用情況，并進行監督、指導，發現問題按照財務管理的有關規定進行整改。

第四篇：集團公司安全生產責任制

集團公司安全生產責任制

一、公司董事長安全生產責任制

(一)董事長是公司的法定代表人和安全生產第一責任者。

(二)貫徹執行國家安全生產法律、法規和上級有關安全生產的決議、決定。

(三)組織研究決定公司安全生產的中長期發展規劃，保證監督安全資金的投入。

(四)組織研究決定公司內部安全監察機構的設置。

(五)在緊急情況下對公司安全生產的搶險救災做出決定，但事后要向上級有關部門和公司董事會報告。

二、公司總經理安全生產責任制

(一)堅持“安全第一，預防為主”的方針，正確處理好安全與生產、安全與改革、安全與發展和安全與效益之間的關系，完善安全生產條件，確保安全生產。

(二)主持公司的安全生產及經營管理工作，負責組織實施董事會有關安全生產的決議。(三)負責主持審定并組織實施公司安全技措工程計劃，督促、落實、保證安全生產投入的有效實施。

(四)擬定公司內部安全管理機構設置方案，建立、健全公司的安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程。

(五)參加董事長召開的安全生產工作會議。(六)履行董事會授予安全管理方面的其它職權。

(七)安排、督促、檢查公司安全生產工作，定期主持召開安全辦公會議，聽取有關安全生產業務部門匯報安全情況，對消除事故隱患提出要求。

(八)協調分管副總經理之間、業務部室之間有關安全生產方面的問題。(九)參加死亡事故的分析處理，并對責任者提出處理意見。(十)深入現場調查研究，對重大安全問題提出解決辦法和意見。

(十一)貫徹執行有關安全生產的方針、政策、法規、條例、指令和上級要求。

三、公司黨委書記安全生產責任制

(一)保證監督黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規、指令、決定、重要指示的貫徹執行。

(二)把安全工作納入黨委工作的重要議事日程，積極參與安全決策和安全管理。

(三)把思想政治工作貫穿到安全生產的全過程，堅持黨政工團齊抓共管，落實好安全生產責任制。

(四)把執行安全生產方針的優劣作為考核、選拔、任用干部的重要條件。(五)深入基層、井下、現場開展調查研究，查找隱患并及時督促整改。(六)做好各級領導干部的安全思想工作。

四、公司生產副總經理安全生產責任制(一)分管公司生產管理工作。(二)參加安全辦公會議。

(三)對分管部門的安全工作和安全目標管理負責。定期組織分管部門開展安全大檢查，召開隱患排查專題會議，研究決策生產重大問題。

(四)執行有關安全生產的法律、法規、規章、規程、標準、技術規范。(五)聽取分管部門關于執行“三大規程”(煤礦安全規程、作業規程、操作規程)、落實安全技術措施、安全管理情況的匯報。

(六)研究分析重大隱患，提出防范措施及解決辦法，敦促分管單位、部門進行事故隱患整改，做到項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實。

(七)參與編制公司或遠景安全工作規劃，督促檢查公司安全工作規劃的實施，以及分管部門負責人安全生產責任制、分管部門業務保安責任制和有關法律、法規、規章、規程、標準、技術規范的執行情況。

(八)堅持“三不生產”(不安全不生產，不消除隱患不生產，不落實措施 不生產)、“四不放過”(事 故 原 因沒 查 清 不 放過、責任人員沒處理不放過、整改措施沒落實不放過、有關人員沒受到教育不放過)的原則，嚴格事故追查處理。

(九)及時掌握生產現狀，定期了解分管部門A、B級事故隱患，提出改進建議，定期向總經理匯報安全生產工作。

(十)參加安全質量獎評審領導小組工作會議。

(十一)深入基層、井下調查研究，監督、檢查、指導礦(廠、公司、分公司)的生產工作，發現隱患及時督促有關部門進行處理。

(十二)監督檢查并指導分管部門的業務保安工作。(十三)定期檢查有關專業事故防范措施的執行情況。

(十四)定期檢查工作面初次放頂、收尾、過地質構造帶、老巷等有關措施的落實情況。

(十五)布置生產工作的同時布置安全工作。

五、公司總工程師安全生產責任制

(一)分管公司技術管理工作。負責組織重大隱患整改措施的制定，負責重大措施的審批，負責制定公司技術工作的發展方向、對策及措施。

(二)參加安全辦公會議。

(三)對分管部門的安全工作和安全目標管理負責，定期組織分管部門開 展安全大檢查，召開隱患排查專題會議，研究決策安全生產重大問題。

(四)執行黨和國家有關安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規范。

(五)聽取分管部門關于執行“三大規程”(煤礦安全規程、作業規程、操作規程)、落實安全技術措施和安全管理情況的匯報。

(六)研究分析重大隱患，提出防范措施及解決辦法，敦促分管部門進行事故隱患整改，做到項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實。

(七)組織編制公司或遠景安全工作規劃，督促檢查公司安全工作規劃的實施，以及分管部門負責人安全生產責任制、分管部門業務保安責任制和有關法律、法規、規章、規程、標準、技術規范的執行情況，督促檢查安全技措工程的實施。

(八)堅持“三不生產”(不安全不生產，不消除隱患不生產，不落實措施不生產)、“四不放過”(事故原因沒查清不放過、責任人員沒處理不放過、整改措施沒落實不放過、有關人員沒受到教育不放過)的原則，嚴格事故追查處理。

(九)及時掌握技術管理現狀，定期了解A、B級事故隱患，提出加強技術管理工作建議，定期向總經理匯報技術管理工作。

(十)參加安全質量獎評審領導小組工作會議。

(十一)深入基層、井下調查研究，監督、檢查、指導礦(廠、公司、分公司)的技術工作，發現隱患及時督促有關部門進行處理。(十二)監督檢查并指導分管部門的業務保安工作。(十三)定期檢查各類事故防范措施的執行情況。(十四)布置技術工作的同時布置安全工作。

六、公司安全副總經理安全生產責任制(一)分管公司安全管理工作。(二)參加安全辦公會議。

(三)定期組織分管部門開展安全大檢查，召開隱患排查專題會議，研究決策安全重大問題。

(四)執行有關安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規范。(五)聽取分管部門關于執行“三大規程”(煤礦安全規程、作業規程、操作規程)、落實安全技術措施和安全管理、安全監察工作情況的匯報。

(六)研究分析重大隱患，提出防范措施及解決辦法，敦促分管部門進行事故隱患整改，做到項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實。

(七)對分管部門的安全工作、安全目標管理和公司傷亡事故統計數據的準確性負責。

(八)組織并參與編制公司或遠景安全工作規劃，督促檢查公司安全工作規劃的實施，以及分管部門負責人安全生產責任制、分管部門業務保安責任制和有關法律、法規、規章、規程、標準、技術規范的執行情況，督促檢查安全技措工程的實施。(九)堅持“三不生產”(不安全不生產，不消除隱患不生產，不落實措施不生產)、“四不放過”(事故原因沒查清不放過、責任人員沒處理不放過、整改措施沒落實不放過、有關人員沒受到教育不放過)的原則，嚴格事故追查處理。

(十)及時掌握安全現狀，定期了解A、B級事故隱患，提出改進建議，定期向總經理匯報安全工作。

(十一)按時組織召開安全質量獎評審領導小組工作會議。

(十二)深入基層、井下調查研究，監督、檢查、指導各駐礦(公司)安監處的工作，發現隱患及時督促有關部門進行處理。

(十三)組織編制公司安全質量考核及奮斗指標，監督檢查并指導分管部門的業務保安工作。

(十四)定期檢查各類事故防范措施的執行情況。(十五)對職工安全技術培訓工作負領導責任。

七、公司機電副總經理安全生產責任制(一)分管公司機電運輸工作。(二)參加安全辦公會議。

(三)對分管部門的安全工作和安全目標管理負責。定期組織分管部門開展安全大檢查，召開隱患排查專題會議，研究決策生產重大問題。

(四)執行有關安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規范。(五)聽取分管部門關于執行“三大規程”(煤礦安全規程、作業規程、操作規程)、落實安全技術措施和安全管理情況的匯報。

(六)研究分析重大隱患，提出防范措施及解決辦法，敦促分管部門進行事故隱患整改，做到項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實。

(七)參與編制公司或遠景安全工作規劃，督促檢查公司安全工作規劃的實施，以及分管部門負責人安全生產責任制、分管部門業務保安責任制和有關法律、法規、規章、規程、標準、技術規范的執行情況。

(八)堅持“三不生產”(不 安 全 不 生 產，不 消 除 隱 患 不 生 產，不 落 實 措

施

不

生

產)、“四不放過”(事 故 原因

沒 查 清 不 放 過、責 任 人 員 沒 處 理 不 放 過、整 改 措 施 沒 落 實 不 放 過、有 關人員 沒 受 到 教 育 不 放 過)的原則，嚴格事故追查處理。

(九)及時掌握機電運輸現狀，定期了解分管部門A、B級事故隱患，提出改進建議，定期向總經理匯報機電運輸工作。

(十)參與安全質量獎評審領導小組工作會議。

(十一)深入基層、井下調查研究，監督、檢查、指導礦(廠、公司、分公司)的機電運輸工作，發現隱患及時督促有關部門進行處理。

(十二)監督檢查并指導分管部門的業務保安工作。(十三)定期檢查有關專業事故防范措施的執行情況。(十四)布置機電運輸工作的同時布置安全工作。

八、通風部安全生產責任制(一)通風部安全生產責任制

1、嚴格執行上級有關“一通三防”方面的方針、政策、法規、條例、指令和要求，督促各礦認真執行“一通三防”規章制度和有關工種的操作規程。

2、定期對礦、公司的通風系統進行檢查，及時向公司總經理、總工程師匯報礦井“一通三防”情況。

3、對礦、公司相關通風安全儀器、儀表、設備的修理、校正和瓦斯檢定器檢定負責指導和監督。

4、負責推廣應用“一通三防”新技術、新裝備、新材料，提高公司“一通三防”的科技含量。

5、經常深入現場對各礦“一通三防”工作進行檢查、指導，督促整改隱患，組織開展“一通三防”質量標準化競賽活動。

6、參與“一通三防”事故追查、分析和處理，針對事故原因提出預防類似事故再次發生的措施。

(二)部長安全生產責任制

1、對公司“一通三防”安全技術業務管理工作負責。

2、執行國家有關“一通三防”方面的方針、政策、規定、條令和制度。定期向總經理、總工程師匯報公司“一通三防”工作，對存在問題提出對策。

3、監督、指導公司的“一通三防”和瓦斯監測工作。

4、組織通風安全質量大檢查，參加有關事故的調查分析。

5、積極推廣新技術、新裝備和先進的瓦斯抽放方法。

6、對本部室的安全考核指標負責。(三)主任工程師安全生產責任制

1、對本部室安全技術工作負責。

2、執行國家的安全生產方針、技術政策、技術規范。

3、參與制定礦區安全發展規劃，審查各礦“一通三防”技措工程項目及設備購置計劃。審查各礦上報的“一通三防”安全技術措施等。

4、負責組織檢查有關“一通三防”安全技術資料的收集、整理、分析工作。

5、主持瓦斯等級鑒定工作和“一通三防”新技術推廣工作。

6、參與編制公司“一通三防”安全技措工程計劃及發展規劃，參加會審各礦災害計劃，參加“一通三防”技措工程的驗收。

九、機電運輸部安全生產責任制(一)機電運輸部安全生產責任制

1、對公司機電運輸安全工作負業務保安責任。

2、定期檢查“煤礦安全規程”、“電業安全規程”及上級有關機電運輸方面的安全技術規程、條例、命令等貫徹執行情況，并監督檢查有關的技術操 作規程崗位責任制的落實執行情況。

3、監督檢查各單位機電運輸設備管理制度的落實情況。

4、監督檢查各礦、公司的雨季“三防”(防治水、防排水、防雷電)工程和6KV以上供電線路檢修和排水系統檢修工作。

5、參加公司安全質量檢查，并對機電運輸安全質量檢查工作負具體責任。

6、參與機電運輸事故的分析、追查、處理，并要求事故單位制定預防同類事故再次發生的措施。

(二)機電運輸部部長安全生產責任制

1、在分管副總經理的領導下，對全公司的礦井運輸質量、設備質量、運輸裝備、機電設備完好考核和機電運輸安全管理負業務保安責任；執行黨和國家的有關機電運輸方面的安全方針、政策、法規、條例、條令、指令和上級要求。

2、參與編制全公司機電運輸安全技措工程計劃及發展規劃；參與會審各礦災害計劃。

3、參加機電運輸技措工程的竣工驗收。

4、推廣機電運輸安全新技術、新工藝。

5、對本部室的安全考核指標負責。(四)機電運輸部工程師安全生產責任制

1、在部長的領導下，協助主任做好本部室技術工作，對本部室的技術工 作負責。執行黨和國家做好有關機電運輸方面的安全方針、政策、法規、條例、條令、指令和文件。

2、參與制定全公司性的機電運輸發展規劃；審查各礦上報的機電運輸安全技措工程設計；審批各礦報公司的機電運輸安全技術措施等；參與審查各礦災害預防工作。

3、監督檢查機電運輸大型固定設備技術測定工作開展情況。

4、參加機電運輸安全質量大檢查。

十、生產技術部安全生產責任制

（一）生產技術部安全生產責任制

1、認真執行安全生產方針、政策、法律、法規、規章、規程、標準和技術規范。

2、對頂板管理、火藥放炮、防治水、洗選加工負責。

3、參加安全質量檢查、督促整改不安全因素。

4、對采掘工作面作業規程、操作規程、工藝技術標準的編制、審批貫徹執行情況進行檢查、監督和考核。

5、認真執行技術政策，合理生產布局，確保采掘正常銜接。積極推廣應用新技術、新工藝、新設備，提高裝備水平，改善勞動條件。

6、組織研究采掘工作面的支護方式，優化支護參數，搞好支護改革。

7、參加業務保安范圍內的事故追查與處理，并提出防范措施。

8、抓好本業務范圍內的“一通三防”工作。

9、搞好雨季“三防”(防治水、防排水、防雷電)工作和地質災害防范工作。

10、參與安全技術工程的設計、改造方案的制定審批工作。(二)生產技術部部長安全生產責任制

1、負責業務范圍的安全生產工作。

2、認真執行安全生產方針、政策、法律、法規、規章、規程、技術標準和技術規范。

3、對安全技術工程的設計、施工進行監督檢查。

4、推廣應用新工藝、新技術、新材料、新設備，改善勞動條件。

5、監督檢查采掘作業規程、安全技術措施、操作規程、工藝技術標準的編制、審批、貫徹執行情況。

6、參加安全質量的檢查。

7、參加有關事故的調查處理，協助事故單位提出防范類似事故的防范措施。

8、發生重大事故時，從業務保安角度采取措施，組織搶救，并提供技術資料。

9、組織建立健全本業務保安職責范圍內的安全生產的制度。

10、組織對工程技術人員進行業務技術培訓。(三)生產技術部工程師安全生產責任制

1、對本部室的技術管理負責。

2、認真執行安全生產的方針、政策、法律、法規、規章、規程、技術標準和技術規范。

3、對作業規程、安全技術措施、操作規程、工藝技術標準的編制、審批、貫徹執行情況進行監督檢查指導。

4、參加安全技術工程的設計、改造方案的編制、審批。

5、協助組織推廣應用新工藝、新技術、新材料、新設備，改善勞動條件。

6、參與事故的調查、分析、搶救，并提供技術資料，協助制定事故防范措施。

十一、基建管理部安全生產責任制

1、嚴格執行行業及上級有關礦井建設方面的安全生產方針、政策、法規、條例、指令和文件。

2、參加業務范圍內建設項目施工設計的審查，督促修改和完善存在安全隱患的設計。

3、深入現場了解實際情況，檢查在建項目及工程的安全技術措施、工程質量等安全工作，發現問題及時督促整改。

4、參加公司組織的工程竣工驗收，督促整改和完善存在安全隱患的工程，對合格工程進行質量認證。

5、參加公司組織的安全質量大檢查，督促整改項目建設過程中查出的安全質量問題。

6、參加基建事故的分析、追查、處理，并對事故單位提出預防類似事故再度發生的措施。

十二、安全監察局安全生產責任制(一)安全監察局局長安全生產責任制

1、在安全副總經理的領導下，負責公司安全監察局的管理和駐礦(公司)安全監察處的業務指導工作負責。

2、參加安全辦公會議。

3、執行黨和國家有關安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規范，對公司所屬礦、公司的執行情況進行監督檢查。

4、對本部門的安全目標管理及公司職工傷亡事故統計數據的準確性負責。

5、監督檢查礦井質量等級的評定和安全質量獎勵金的兌付。

6、參與編制公司安全技措工程計劃和安全技術或遠景規劃。監督檢查公司所屬礦、公司、各級領導干部安全生產責任制和其它規章制度的執行情況。發現問題，及時處理。

7、組織公司安全大檢查和各類事故的調查分析與處理，協助事故單位提出預防類似事故的措施。

8、負責擬訂區隊長及特種作業人員的安全技術培訓計劃并組織實 施。

9、督促檢查礦井災害預防和處理計劃的執行情況。

10、牽頭組織安監系統“創先爭優”活動和其它形式的安全監察活動。

11、定期召開駐礦(公司)安監處及本部的業務工作會議，聽取工作匯報，部署下一步的工作。

12、支持青安崗員、群監員、協管員、安監(檢)員的工作。

13、及時掌握安監隊伍動態，定期組織本部門職工進行政治及業務學習。

14、經常深入基層、井下開展安全監督檢查，發現隱患及時督促整改。(二)工程師安全生產責任制

1、執行黨和國家有關安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規范，對公司所屬礦、公司、的執行情況進行監督檢查。

2、參加安全辦公會議。

3、參與重大隱患整改措施的制定和重大措施的審批，協助常務副局長抓好技術監察工作。

4、參與各類事故的調查分析與處理，協助事故單位提出預防類似事故的措施。

5、監督檢查公司所屬礦、公司、各級領導干部安全生產責任制和其它規章制度的執行情況。發現問題，及時處理。

第五篇：集團公司安全管理制度（模版）

集團公司安全管理制度 目的

為加強公司安全文明生產，確保廣大員工的人身安全和公司財產安全，防止和杜絕事故的發生，特制訂本管理制度。范圍

本管理制度適用于集團公司及各子公司全體職工。職責

3.1 集團公司總裁、各子公司總經理是該公司安全生產主要負責人； 3.2 集團公司總裁辦公室、各子公司綜合管理部負責落實和執行本管理規定有關部門予以配合；

3.3 企業管理部負責對本規定執行情況進行監查，對違規行為向其所屬部門領導提出處理意見；

3.4 安全生產管理員就生產安全辦理下列事項：

3.4.1 按照安全生產和勞動保護法律法規，制定或修訂安全生產規程，并督促有關部門切實執行；

3.4.2 定期或不定期組織安全生產檢查，并就其不合格要進行處罰，同時提出改進意見和跟蹤驗證；

3.4.3 遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產并立即向主管報告； 3.4.4 安全操作證的培訓和考核； 3.4.5 設備、傷亡事故的調查和處理； 3.4.6 主持工傷事故鑒定；

3.4.7 協助總辦制定或修訂本公司勞動保護用品發放標準； 3.4.8 參預所有竣工生產項目的安全驗收；

3.4.9 安全生產和勞動保護等有關法律法規的培訓和宣貫，上級安全部門指示的傳達和貫徹。4 管理內容 4.1 培訓

4.1.1 新進廠員工在培訓規程中，應包括安全操作規程；

4.1.2 對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛等特殊工種人員，必須持操作證上崗；持有國家、行業或政府操作證書的員工，人力資源部驗明其有效性后，發給《特殊工種操作證》，無證書員工，人力資源部及時組織培訓，經考核合格后，發給《特殊工種操作證》。4.2 生產現場的安全

4.2.1生產設備要嚴格按照原設計、使用要求，留有足夠的空間場地和必要的安全防護措施，進行安裝調試；

4.2.2 各種設備和儀器運行，操作者應遵守操作規程進行操作，不得超負荷運行，特別是有不安全因素時，應立即停止，向上級安全部門報告；

4.2.3 勞動場所布局要合理，使用部門要保持清潔、整齊；有毒、有害的作業，必須有防護設施；高速運轉在操作面的皮帶輪，必須具備皮帶罩，導電設施不得裸露在外或損壞操作； 4.2.4 生產場所，建筑物必須堅固、安全，通道平坦、暢通，光源充足，為生產所設的坑、壕、走臺、升降口等有危險的處所，必須要有安全設施和明顯的安全標志； 4.2.5 有高溫、低溫、潮濕、雷電、錚電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。4.2.6 載貨升降機、叉車車斗，嚴禁載人運行；

4.2.7 配電線路的設計、施工、維護、修理均要嚴格執行《配電線路操作規程》，嚴防觸電事故的發生；

4.2.8 有必要控制最高轉速的設備，經設備部門限速后，不得擅自調整超速；升降機、引車、叉車及其它安全設備，無證人員不得操作。4.3 個人防護

4.3.1 員工上班應穿戴工作服、工作帽，佩工作證，不得穿拖鞋、赤膊、赤腳、酗酒，生產現場不準穿裙子、高跟鞋、留長發；

4.3.2 非生產員工或非當班生產員工進入生產現場，不得穿拖鞋、赤膊、赤腳、酗酒、穿裙子、高跟鞋、留長發（應戴工作帽）； 4.3.3 從事飲食工作的員工進廠，必須持樂清市防疫站健康證明，在職從事飲食工作的員工，總辦每半年安排一次健康檢查，不宜者應立即調離工作崗位。4.4 重大安全事故處理

4.4.1 對從事有可能發生職業病的工作崗位員工，綜合辦每年安排一次職業體檢，對確診為職業病的患者，視情況調整工作崗位，并及時作出治病決定；

4.4.2 禁止年齡不滿18周歲的青少年從事有毒有害工作，禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的工作，禁止兒童進入生產和工作場所；

4.4.3 由于與本公司有關各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產、生活受到破壞的情況均為事故；

4.4.4 發生安全事故，按經濟損失程度分為： a 一般事故：經濟損失不足1000元的事故； b 大事故：經濟損失1000-5000元的事故； c 重大事故：經濟損失5000-10000元的事故； d 特大事故：經濟損失10000元以上的事故； 4.4.5 發生人員傷亡事故分為：

a 一般事故：輕傷，總損失不足1000元的事故； b 大事故：重傷，總損失1000-5000元的事故；

c 重大事故：重傷或至殘，總損失5000-10000元的事故； d 特大事故：人員死亡或損失金額達10000元以上；

4.4.6 發生事故的單位或個人必須按照事故程度接受事故的處理；

4.4.6.1 事故現場人員應立即搶救傷員，保護現場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現場物件，必要時，應做出標志，詳細記錄或拍照，繪制事故現場圖； 4.4.6.2 立即向單位主管報告，事故單位主管立即向安全管理部門報告；

4.4.6.3 開展事故調查，分析事故原因（見第 條），發生事故的部門主管和當事人必須密切配合開展事故調查；

4.4.6.4 對事故責任人作出適當的處理； 4.4.6.5 以通報或其它形式教育職工；

4.4.7 事故發生后當事人必須在1小時內向部門主管（經理或值班經理）匯報，事故調查處理表，記錄事故經過，具體按下面規定辦理；

4.4.7.1 一般事故，由當事人和班組成員、事故部門主管、設備安全管理員，在事故24小時內，進行事故經過和原因分析，提出改進措施、工傷認定和處理意見。事故處理表的基本情況和經過、原因分析由部門主管填寫。當事人、班組長簽字交設備安全員填寫防范措施、工傷認定和處罰意見，由主管總裁批準后，交還安全管理員備案，有關資料記入職工檔案； 4.4.7.2 大事故及以上事故，由安全管理員組織有關部門及主管總裁以上領導會同事故部門主管、當事人和班組人員進行現場調查，并在三天內召開調查分析會，進行事故經過和原因分析，提出防范改進措施，安全管理員會同工傷鑒定小組確定工傷與否。事故調查表填辦同上款；

4.4.7.3 因特殊原因，事故處理在時間上可適當放寬；

4.4.8 事故查清后，如果有關方面對事故的分析和責任者處理不能取得一致意見時，安全管理員有權提出結論性意見，交總裁批準； 4.4.9 事故獎懲按下列條款執行：

a 一般責任事故，當事人以損失5～50%賠償；

b 大事故及以上事故，當事人以損失5～25%賠償；

c 大事故發生部門，予以經理及以下主管200以下處罰；

d 重大事故發生部門，予以主管副總裁及以下主管500元以下處罰； e 特大事故發生部門，予以總裁及以下主管2000元以下處罰；

f 對工作玩忽職守，造成一般事故按《員工獎懲規定》第5.7條處罰，造成大事故按5.3條款處罰，造成重大事故按5.5條款處罰，千萬特大事故按5.6條款處罰，觸犯刑律，送有關部門追究刑事責任

g 安全工作表現突出的個人或單位，安全管理員應及時提請獎勵；

4.4.10 各級單位主管或員工在其職責范圍內，不接受主管部門的管理和監督，不履行或不正確履行自己應盡職責，如有下列行為之一造成事故的，按玩忽職守論處； a 不執行有關規定、條例、操作規程或自行其事的；

b 對可能造成重大事故的險情和隱患，不采取措施或措施不力的； c 不接受主管部門的管理和監督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧人身和設備、財產的安危，強令他人違章作業的；

d 對安全生產漫不經心，馬虎草率，麻痹大意的； e 對安全生產不檢查、不督促、不指導，放任自流的； f 延誤裝、修安全設施或不裝、修安全設施的；

g 違反操作規程，冒險作業或擅離崗位或對作業漫不經心的； h 擅動有危險、禁動標志的設備、機器、開關、電閘、信號等； i不服從指揮勸告，進行違章作業和違章指揮； j 隱瞞事故或謊報事故經過的； 4.5 工傷鑒定

4.5.1 本公司工傷事故由“工傷鑒定小組”確定，但大事故和重大事故應由主管副總裁批準，特大事故由主管副總裁審核，總裁批準，記錄在事故處理表中；

4.5.2 工傷鑒定小組由下列部門人員組成： 組長 安全管理員 組員 工會主席或代表 總辦主任或代表 機修班班長 人力資源部干事 企管部干事

4.5.3 工傷事故鑒定小組成員認為有必要對工傷事故性質需開會表決時，出席成員不能少于三分之二，并經出席成員半數以通過；對于工傷事故性質清楚，責任明確以及有前例條件，以較簡單手續辦理，由組長確認，不必召開會議； 4.5.4 工傷事故是指職工工作過程中，發生人身傷害，急性中毒的事故，下列情形之一非責任事故者，在24小時內填報事故調查處理表，可認為工傷事故：

a 從事本崗位工作或執行主管臨時指定或用意的工作任務而造成的傷亡；

b 在緊急情形下（如搶險、救災、救人等），從事對企業或社會有益的工作造成的疾病、負傷或死亡；

c 在工作崗位上或經主管批準在其他場所工作時造成的傷亡； d 職業性疾病以及由此造成致殘或死亡；

e 員工雖不在生產或工作崗位上，但由于企業設備、設施或勞動的條件不良，他人操作不當而引起的傷亡；

4.5.5 工傷事故的醫療費和工傷工資

當事人將已處理的“事故調查處理表”（復印件）和醫院證明、醫療費發票一并交總辦（綜合辦）核實，報主管總裁批準給付；已辦理保險應先向保險部門索賠后給付。