第一篇：組織部長與新任職領導干部講話1

組織部長與新任職領導干部談話

日前，縣委常委、組織部長***與有關單位新任職科級領導干部進行了任前集體談話，勉勵他們要珍惜新崗位、明確新要求、創造新業績、樹立新形象，高標準、高質量、高效率開展工作，靠人品取得信任，靠工作展示能力，靠成績贏得尊重，靠素質求得進步。

要珍惜新崗位。同志們得到提拔重用，體現了縣委和縣委組織部對大家工作上的肯定和政治上的關懷。有的同志從專業性崗位轉向黨委、政府的綜合管理工作，有的從上級機關到基層任職，有的由一般同志提拔為領導干部，無論哪種情況，都是縣委關心、單位黨組織推薦、廣大干部群眾信任支持的結果。因此，同志們要珍惜組織給你們創造的機會，把新崗位當作新起點，充分發揮自己的聰明才智，以新的、更大的成績回報組織的關心和培養。

要明確新要求。隨著職務的變動，身份變了，環境變了，但提拔重用不意味著自身素質就相應隨之提高，大家共同面臨著適應角色轉換，提高綜合素質的問題。要明確新的崗位職責，適應工作；要盡快進入角色，找準位置；要加強學習，努力鍛造自己，不斷提高自身綜合素質，提升組織領導和綜合協調能力。縣委組織部將對新調整干部進行重點跟蹤考察；要全力維護班子團結，同志們一定要認識到，合作共事是一種機遇，是一種緣分，要像愛護自己的眼睛一樣愛護班子的團結，團結出和諧、團結出干勁、團結出成績、團結出干部。一把手要做到辦事靠大家，遇事多商量；副職要維護

好班長的權威，樂于為副，甘當配角；班子成員之間要坦誠相見，加強溝通，相互理解、相互支持、相互補臺，有錯處要相互提醒，有失誤要相互擔待，有難處要相互幫助，努力營造齊心協力謀事、愉快舒心干事的工作氛圍，充分發揮班子的整體合力，盡快打開新的工作局面。

要創造新業績。對領導干部來講，創新創造非常重要。大家在新的崗位上，要積極開拓創新，當今社會發展迅速，新情況新問題層出不窮，要求同志們不能因循守舊，要有新思路、新觀點、新方法、新舉措；要堅持務實重干，靠實干鋪路，憑實績說話，勤奮工作，想事、干事、成事；要始終充滿激情，保持朝氣蓬勃、奮發有為的精神狀態，竭盡忠誠謀發展，滿懷信心干事業，奮勇爭先創一流，用最佳的狀態創造最佳業績，不辜負縣委的信任，不辜負群眾的期望。要樹立新形象。廉潔勤政，是對領導干部的基本要求，也是反腐倡廉的一項重要任務和工作目標。同志們始終不要忘記自己是一名共產黨員；始終不要忘記自己是一名人民公仆；始終不要忘記自己是一名國家工作人員。要正確對待權力和地位的變化，時刻嚴格要求自己，增強自我約束能力，講黨性，重品行，作表率。要堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白為官，樹立領導干部的良好形象。

第二篇：組織部長與新任職領導干部講話

組織部長與新任職領導干部講話

日前，市委常委、組織部長張紅偉與有關單位新任職科級領導干部進行了任前集體談話，勉勵他們要珍惜新崗位、明確新要求、創造新業績、樹立新形象，高標準、高質量、高效率開展工作，靠人品取得信任，靠工作展示能力，靠成績贏得尊重，靠素質求得進步。

要珍惜新崗位。同志們得到提拔重用，體現了市委和市委組織部對大家工作上的肯定和政治上的關懷。有的同志從專業性崗位轉向黨委、政府的綜合管理工作，有的從上級機關到基層任職，有的由一般同志提拔為領導干部，無論哪種情況，都是市委關心、單位黨組織推薦、廣大干部群眾信任支持的結果。因此，同志們要珍惜組織給你們創造的機會，把新崗位當作新起點，充分發揮自己的聰明才智，以新的、更大的成績回報組織的關心和培養。

要明確新要求。隨著職務的變動，身份變了，環境變了，但提拔重用不意味著自身素質就相應隨之提高，大家共同面臨著適應角色轉換，提高綜合素質的問題。要明確新的崗位職責，適應工作；要盡快進入角色，找準位置；要加強學習，努力鍛造自己，不斷提高自身綜合素質，提升組織領導和綜合協調能力。市委組織部將對新調整干部進行重點跟蹤考察；要全力維護班子團結，同志們一定要認識到，合作共事是一種機遇，是一種緣分，要像愛護自己的眼睛一樣愛護班子的團結，團結出和諧、團結出干勁、團結出成績、團結出干部。一把手要做到辦事靠大家，遇事多商量；副職要維護好班長的權威，樂于為副，甘當配角；班子成員之間要坦誠相見，加強溝通，相互理解、相互支持、相互補臺，有錯處要相互提醒，有失誤要相互擔待，有難處要相互幫助，努力營造齊心協力謀事、愉快舒心干事的工作氛圍，充分發揮班子的整體合力，盡快打開新的工作局面。

要創造新業績。對領導干部來講，創新創造非常重要。大家在新的崗位上，要積極開拓創新，當今社會發展迅速，新情況新問題層出不窮，要求同志們不能因循守舊，要有新思路、新觀點、新方法、新舉措；要堅持務實重干，靠實干鋪路，憑實績說話，勤奮工作，想事、干事、成事；要始終充滿激情，保持朝氣蓬

勃、奮發有為的精神狀態，竭盡忠誠謀發展，滿懷信心干事業，奮勇爭先創一流，用最佳的狀態創造最佳業績，不辜負市委的信任，不辜負群眾的期望。

要樹立新形象。廉潔勤政，是對領導干部的基本要求，也是反腐倡廉的一項重要任務和工作目標。同志們始終不要忘記自己是一名共產黨員；始終不要忘記自己是一名人民公仆；始終不要忘記自己是一名國家工作人員。要正確對待權力和地位的變化，時刻嚴格要求自己，增強自我約束能力，講黨性，重品行，作表率。要堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白為官，樹立領導干部的良好形象。首先向三位同志表示了祝賀，并充分肯定他們過去工作中所取得的成績，希望他們戒驕戒躁，在新的崗位上不辜負總社黨組和老干部的期望。

佟寶君指出，紀檢監察部門對新提升和調整新崗位的同志堅持實行任職廉政談話制度，是黨內監督條例規定的要求。針對大家職務和崗位的變化，在黨風廉政建設方面及時提提醒打打招呼，實際上是對干部的關心、愛護。這幾年，總社反腐倡廉工作堅持懲治與預防兩手抓，但更注意把預防放在第一位，廉政談話就是一個實際措施。通過勤打招呼，使黨員領導干部時刻繃緊廉潔自律這根弦，在人生道路上不犯或少犯錯誤，平穩健康成長。

佟組長強調，老干部工作非常重要，從人數上說，總社老干部比在職的還多，隊伍龐大。而且有的資格很老，資歷很高，這些老同志無論是在艱苦的戰爭年代，還是經濟建設的和平時期，為黨和國家、為人民做出了重大貢獻，他們是國家的寶貴財富。照顧好他們的晚年生活，是我們在職人員義不容辭的責任。因此，一要高度重視老干部工作。老干部的工作不是中心，勝似中心；不是大局，影響大局。作為離退休干部部的領導責任非常重大，要沉下心來，全心全意的做好老干部的服務、保障工作。二要發揮領導班子的戰斗堡壘作用。作為黨委書記，要注意發揮好黨的領導核心作用，同時，要與行政一把手搞好協調、配合。副職要協助配合好一把手的工作。大家在一起共事，要相互支持、配合，大事講原則，小事講風格，求同存異。對班子集體討論的決定、決議，不同意見可以保留，也可以向上級反映，但行動上要不折不扣的貫徹執行，真正做到班子團結、形成拳頭，充分發揮戰斗堡壘作用。三要加強管理。離退休干部部有自己獨立的財務，有企業，多少有點財權。近兩年，審計中發現在財務管理、企業管理上還存在這樣那樣的問題，平時也陸續有些反映。對此，老干部部黨委要引起高度重視，對存在的問題，要認真加以糾正。

對審計決定明確整改的問題，要不折不扣的落實。有的問題因條件所限，整改可以延時，但不能不了了之。財務和經營管理方面，要吸取經驗教訓，加強規范、科學管理，防止發生問題。四要正確對待群眾不同意見。老干部對我們很關心，要求很嚴格，對我們工作上存在的不足和疏漏提出批評，加以監督，這是好事。我們應該感謝他們，盡管有時話重些，態度急躁些，甚至有時與實際情況有出入，我們要多理解、多體諒、多解釋，多一點熱心、愛心和耐心。五要廉潔自律。明朝的開國皇帝朱元璋對每次提拔的官員都要進行一次談話，告誡他們要老老實實地當官，守著自己的俸祿過日子，就好像守著一口“井”，井水雖不滿，但可天天汲取，用之不盡。若是橫征暴斂，鬧得民怨沸騰，一旦東窗事發，那時候，不要說斂來的沒了，連井里的水也都沒了。這就是有名的“守井之誡”。領導干部要廉潔自律，守好自己的那口“井”，別總嫌自己那口“井”的水不滿，而去違法違紀，非法斂財，導致身敗名裂。

陳日升局長提出了四點要求：一要加強學習，提高素質，打牢拒腐防變的思想基礎；二要堅持原則，嚴守紀律，自覺遵守黨風廉政建設各項規定；三要加強管理，帶好隊伍，認真落實黨風廉政建設責任制；四要廉潔自律，做好表率，帶頭把好“六關”、算好“七筆帳”。

第三篇：領導干部任職講話06.10.19

王眾孚同志1994年10月調任國家工商局局長、黨組副書記；1996年4月，擔任局長、黨組書記；2001年3月機構升格后，任國家工商總局局長、黨組書記。在王眾孚同志的領導下，總局領導班子團結、帶領系統全體干部、職工，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發展觀，服從、服務社會經濟發展大局，堅持銳意進取，開拓創新，在強化市場監管，規范市場秩序，保護廣大消費者權益等方面，做了大量卓有成效的工作，為我國工商行政管理事業的發展作出了重要貢獻。認真貫徹落實黨中央、國務院的指示精神，針對我國加入WTO的新形勢，狠抓法制建設，完善市場交易規則工作。先后組織起草和修訂了《反不正當競爭法》、《直銷管理條例》、《公司法》等法律法規，發布了多項行政規章，初步形成了與社會主義市場經濟體制相適應的工商行政管理法律法規體系。把整頓和規范市場經濟秩序作為工商行政管理工作的重點，組織力量，對于重點地區、重點商品、重點市場進行打假、打私、打非。深入開展食品安全、虛假廣告等專項整治；嚴厲打擊制售假冒偽劣商品、欺詐等違法活動；大力整頓和規范市場交易行為，建立消費者投訴舉報網絡，健全消費維權體系，為維護市場秩序，保護消費者權益，促進經濟發展發揮了積極作用。推進工商行政管理體制改革，主持制定和組織實施了省以下工商行政管理機關實行垂直管理的改革方案，積極深化基層工商所體制改革。高度重視干部隊伍建設，采取有力措施，提高干部隊伍素質，提高服務意識和執法水平，在全系統先后組織開展了工商形象建設年活動和隊伍教育整頓工作，實施了“紅盾”人才培訓計劃，對干部普遍進行了知識更新培訓，初步實現了工商系統干部隊伍提高政治、業務素質，改進工作作風，增強法紀觀念，改善執法形象的目標，受到了國務院領導同志的肯定。

王眾孚同志政治堅定，貫徹執行黨的路線、方針、政策態度堅決，自覺與黨中央保持一致，認真學習鄧小平理論，積極實踐“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發展觀，在“三講”、先進性教育活動和學習《江澤民文選》等歷次中央部署的大型活動中，都能高度重視、周密安排、身體力行，起到了很好的帶頭作用。王眾孚同志大局觀念和駕馭全局的能力強，善于從宏觀上考慮問題，工作思路清晰，勇于開拓創新，注意從全面建設小康社會的全局出發，思考和實踐工商行政管理工作的改革與發展。他組織領導能力強，工作魄力大，善于處理復雜問題，能從大局出發，以事業為重，具有強烈的事業心和責任感。堅持民主集中制，注意聽取不同意見，發揮大家的作用。性格直爽，為人坦誠，原則性強，要求自己嚴格，在干部、群眾中有較高的威信。

周伯華同志今年58歲，學校畢業后一直在湖南省工作，先后擔任株洲市委常委、副市長、株洲市委副書記、市長；1993年1月起，任湖南省副省長、省委常委副省長、省委副書記、副省長代省長；2004年1月擔任省長職務。周伯華同志政治堅定，頭腦清醒，旗幟鮮明，堅決同黨中央保持一致，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，結合省的實際情況，認真貫徹黨的路線、方針、政策，保證中央決定暢通。周伯華同志熟悉經濟工作，領導經驗豐富，思路清晰，具有較強的組織領導能力，敢抓敢管，善于處理復雜問題。在省委領導下，團結、帶領政府一班人，組織、制定了“十一五”規劃，大力推進工業化、農業產業化和城鎮化進程，加大基礎設施和社會事業、科教文衛等方面的投入，堅持深化改革，擴大開放，推進科技創新，培植優勢產業，推進社會主義新農村建設。在加強市場監管、社會管理和安全管理，優化經濟發展環境，增強經濟發展活力，促進經濟、社會協調發展等方面，做了大量

工作，取得了明顯的成績。

周伯華同志事業心和責任感強，勤奮敬業，工作務實，經常深入廠礦、農村調查研究，掌握第一手資料，解決基層實際困難。他作風民主，能夠堅持民主集中制原則，積極支持、配合省委主要領導工作，維護團結，自覺接受監督，充分聽取各方面意見，堅持原則，為人正派，團結同志，對自己要求比較嚴格。剛剛閉幕的黨的十六屆六中全會，對于全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會提出了新的要求。國家工商總局承擔著市場監管和行政執法職能，在加強市場監管，維護公平競爭的市場環境和良好經濟秩序方面發揮著重要作用。隨著我國經濟體制改革的不斷深入和經濟社會的高速發展，對公平競爭的市場環境和良好的市場經濟秩序有了更高的要求，這就要求工商行政管理部門要迎難而上，開拓創新，充分發揮職能

作用，履行好各項職責，相信一定會在以周伯華同志為局長的總局領導班子的帶領下，按照黨中央、國務院的部署和要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以對黨的事業高度負責的精神和強烈的政治責任感，與時俱進，開拓創新，抓好各項工作。

周伯華在會上表示，一定要在以胡錦濤同志為總書記的黨中央領導下，堅持以科學發展觀為指導，努力學習、求真務實、勤政為民、當好公仆、謙虛謹慎、艱苦奮斗，傾注自己的全部心力，為做好工商行政管理工作，鞠躬盡瘁，恪盡職守，忠實履行黨和人民賦予的職責，努力做到“五個堅持”：一是堅持以人為本，促進和諧。一定要一切為人民利益著想，一切為消費者著想，一切為市場主體著想，堅持深入體察民情，切實關注民生，傾聽市場呼聲，把支持、服務經濟、社會發展作為我們工商管理工作的重要的任務。二是堅持加強學習，提高能力。努力加強政治理論學習，提高在工商管理事業中全面貫徹和落實科學發展觀的能力和水平，努力適應社會主義市場經濟發展的需要，增強學習的針對性；不斷豐富和完善加強市場管理的方法和手段，努力學習社會主義市場經濟、法律等方面的知識，提高依法監管、依法履行職責的能力。三是堅持依法行政，服務大局。堅決執行國家法律法規，按照宏觀調控的要求，規范和嚴格市場準入，努力做到依法監管，確保公開、公正、公平，實現對社會負責與維護市場主體和消費者權益相統一。不斷增強服務意識，寓服務于管理之中，盡心盡力為各類市場主體服務，盡職盡責為市場主體提供可預期的市場環境，實現加強監管與改善服務相統一。切實加強社會信用體系建設，倡導誠信服務、誠信經營，推動社會主義市場經濟健康發展。四是堅持嚴于律己，勤政廉政。認真貫徹落實黨和國家加強市場管理的各項政策，促進公平競爭，模范遵守黨中央和國務院關于加強反腐倡廉的各項規定，自覺接受社會各方面和同志們的監督。凡是要求同志們做到的，首先自己帶頭做好，時刻保持飽滿的工作熱情，辦實事，求實效。五是堅持誠懇待人，團結共事。一定與同志們以誠相待，互相支持，開誠布公，遇事多交心，多交流，多溝通，多商量，努力為大家營造一個健康、融洽的工作氛圍；一定與大家同甘共苦，齊心協力，竭盡所

能為同志們服務，努力創造一個良好的工作環境。

干部新老交替是我們黨的一項基本制度，是我們黨、我們國家事業興旺的體現，是事業不斷前進、發展的組織保障和動力。黨中央的決定，充分體現了對工商行政管理工作的高度重視，充分體現了對伯華同志的高度信任，充分體現了對我的高度關心，我表示堅決擁護！在離開工商行政管理工作崗位，即將開始人生新的起點、新的旅途的時候，我終生不會忘記組織上對我長期的培養、教育和信任，終生不會忘記同志們對我誠摯的支持、幫助和理解。我將永遠遵循黨的理想和信念、目標和宗旨，努力學習和實踐，做一個合格的共產黨員。我衷心地祝愿工商行政管理事業興旺發達，衷心祝愿為這個事業奮發努力的同志們前程燦爛，衷心祝愿老同志們身體健康、長壽！（

第四篇：領導干部新任職培訓心得體會

領導干部新任職培訓心得體會（1）

近期，我局舉辦了第二期處級干部任職培訓班，對22名新任職處級干部進行了培訓。這是我局貫徹學習xxxx精神，加強執政能力建設的一次十分重要的培訓。本人作為其中一員，有幸參加了此次培訓，并收獲頗豐。現將培訓班心得體會總結如下：

一、認清大局，明確方向

這次培訓安排了黨的執政能力建設、xx行業改革與發展、行政許可法與依法監管、科學發展觀、領導科學與藝術、勤政廉潔及職業道德等方面的培訓。局黨委書記、局長xx同志在開班式上做了題為《加強執政能力建設，做一名合格的黨員領導干部》的重要講話。通過學習，大大開闊了本人的視野，加強了對執政能力的理解，進一步牢固樹立了政治意識、大局意識、責任意識、服務意識，提高了本人科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對復雜局面、依法執政、總攬全局的能力。

二、正確處理名與利

如何正確處理名與利，是擺在所有新任處級干部面前的重要課題。要清醒地認識到，名并不等于水平;利有最高利益與最低利益之分。最高利益，對外是指國家利益，對內是人民利益，在集體內是集體利益;最低的是個人利益。處級干部必須帶頭處理好三種利益關系：局部利益與全局利益、個人利益與集體利益、名和利的關系。

三、先做人，后做事

處長的責任重大，做人顯得尤為重要。首先必須做一個合格的共產黨員，做好表率，體現先進性。其次，要經常換位思考問題。與領導換位，與下級換位。一名合格的處級領導，必須思維縝密，考慮周詳，團結同志，承上啟下。最后，還應保持三種心態：感恩心——組織關心培養和同志們信任支持的結果;責任心——領導崗位的責任更重;平常心——保持謙虛謹慎。抓好三項工作：講政治、鉆業務、帶好隊伍。克服三種傾向：不能有過小日子的思想，要有長遠眼光;作風要實，不搞面子工程;不搞小圈子，要團結。

四、認清形勢，加強學習

要進一步加強學習，要認識到當上了處長并不意味著水平一夜之間就提高了，仍需不斷提高工作水平、工作能力。近年來，行業發展迅速，新問題、新情況不斷出現，學習的任務很重。所以，不能就監管論監管，必須樹立大局意識。要加大防范風險的力度，要牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識和服務意識，講黨性原則，堅決貫徹黨委的要求。

五、盡快擺正位置，轉換角色

學習心得職責轉換和角色轉換對新走上領導崗位的同志壓力是很大的。因此，要盡快提高帶隊伍的能力，加強領導科學與藝術的學習是當務之急。成為處級領導后，不能只是管好自己，要多與領導溝通，為領導出謀劃策;協調處室之間的工作，服務大局;帶好隊伍，獎懲分明。

要當好一名處長，應該在以下幾方面下功夫：

(一)加強個人修養，做人要正，心胸要開闊。一個人的心胸有多大，事業就有多大。個人修養影響到威信、工作效果和帶隊伍。做人要正，對事要公。應該正確對待權和利、名和利，大事講原則，小事講風格，不斤斤計較，允許有個性，關鍵看工作。鼓勵下屬超越自己，切勿妒賢嫉能，努力建立互幫互助的學習型機關。

領導干部新任職培訓心得體會（2）

我參加了20xx年中央機關新任公務員培訓。在中組部和人社部共同舉辦的為期一周組織嚴密、時間緊湊、內容豐富的培訓中，我收獲很大，感受很深，在團隊意識、大局意識、保密意識、責任意識、公仆意識方面得到明顯加強，順利實現了公務員的角色轉變，為將來從事公務員工作打下了堅實的基礎，通過一周的培訓，我有以下體會：

一、團隊意識、合作精神有顯著提高。剛到北京時，我們這些人只是一個個分散的個體，但通過主辦方的組織，我們分成了六個小組。我所在的小組成員從陌生到熟悉，再到同志般的團結友愛，很大程度上是通過團隊的共同活動得以實現的。因為團隊活動，要求我們目標一致、團結一致才能取得勝利;而和其他小組的競爭則加強了團隊的凝聚力;同時團隊之間的互相加油鼓舞的儀式也強化了對團體的認同。同時團隊也是有組織，有協作與分工，個人必須認清自己，找準自己在團隊中的位置，發揮適當的作用，互相支持，互相補臺，這樣才能成為一個強大的團隊。如果一個人沒有正確的認識自己的個性氣質，沒有認清自己的能力適合在團隊中做什么，盲目地在團隊中發揮不該發揮的作用，這樣不但會導致團隊關系緊張，更致命的是會導致團隊的解體。

小到一個團隊，大到一個國家，必須擰成一團，團結協作，互相支持，互相補臺才能取得成功。同時作為一個國家，一些加強對國家的認同儀式，如祭祀祖先、祭祀歷代為中國興盛強大、開疆拓土、捍衛主權的英烈，向人民英雄紀念碑敬獻花圈是必須的，這有助于加強國家意識，強化對華夏民族的認同感和歸屬感。此外作為一個強大的國家，要有一種危機感，外部敵人的存在是挑戰，也是幸事。孟子曾說：“入則無法家拂士，出則無敵國外患者，國恒亡”。外敵的存在正如團體中的競爭，有利于強化國家的凝聚力，即便國家強大到沒有外敵，我們也要樹立一個外敵，以使我們保持戰戰兢兢，時時警惕之態，以強化我們的凝聚力。正如一些道德家所說：“雖然我們明知道沒有上帝，但為了我們內心的平和，為了我們的靈魂有個歸宿，為了使人有敬畏之感，更是為了道德的不致崩塌，我們需要樹立上帝。”當前我國的外部環境還存在一些隱患，這些時時提醒我們，必須為了中華民族的偉大復興，團結一致，發揮國家的作用，聚精會神搞建設，全心全意謀發展。

二、大局意識、政治意識，責任意識、公仆意識有明顯提高;學到了一些具體實用的工作方法，提高了工作能力;在保密知識教育和公務禮儀方面收獲很大，為保守國家秘密和樹立中央機關優秀公務員形象奠定了良好的基礎。作為中央機關的公務員，我們必須站在整個國家的高度來思考問題，客觀事物是互相聯系，錯綜復雜的，牽一發而動全身，因此作為將來國家政策的制定者和解釋者，我們必須有普遍、聯系、運動的觀點，總攬全局，高瞻遠矚，高屋建瓴的思考、解決問題，任何片面、靜止、孤立的思考問題則不但無助于解決問題，甚至可以說根本沒有認識問題。此外作為中央機關公務員，我們肩負重任，必須具有高度的責任意識，公仆意識，為人民服務意識，重品行、講黨性、做表率。“吏不畏我嚴，而畏我廉;民不服我能，而服我公;公則明，廉則威”，只要做好表率，“則上之變下，猶風之靡草也”天下可以垂拱而治。

領導干部新任職培訓心得體會（3）

為貫徹落實xxx全會精神，今年xx月底，市委黨校組織參加縣處級領導干部任職培訓班學習的40多名學員就“加強機關效能建設，推進全民和諧創業”赴市進行學習考察。期間，學員們在市委黨校接受了封閉式學習，聽取了“市實施名牌戰略”和“高效團隊建設”兩個專題講座。同時，參觀了海爾工業園、海爾大學，海爾集團黨委副書記*親自向學員們介紹了有關企業黨建工作的經驗。作為中國十大最具經濟活力的城市之一的市，其在政府職能轉變，打造“為民、高效、務實、清廉”機關，以及在市場化改革、創新公共服務制度等方面的做法，給學員們留下了深刻印象。特別是市將高績效理念融入到機關建設的各個方面的經驗對當前我市“加強機關效能建設，推進全民和諧創業”具有很強的針對性和指導性。

進入新世紀以來，經濟正呈現出快速推進的良好勢頭，“心圈廊”經濟發展的框架初步體現，工業主導地位初步確立，城鄉統籌發展的格局逐步形成，解放思想抓發展的氛圍進一步濃厚。但同時發展的差距還很大。跟沿海發達地區比，跟兄弟市比，我們的經濟總量、主要經濟指標都還有不少差距，特別是在全民創業大潮中，機關內部仍有一些不和諧的因素存在。在這種激烈競爭的態勢下，不進則退，慢進也是退。“和諧創業，富民興市”正是面對這種激烈區域競爭的迫切需要。要推動全民和諧創業，把各類創業主體激活起來，創業潛能充分發揮出來，就必須有一個寬松的環境，就必須進一步提高行政效能。

一、樹立效能理念，為和諧創業營造良好環境

要不斷優化政務環境。和諧創業需要營造一個快捷優質、廉潔高效的政務環境，真正把行政命令型政府轉變為服務引導型政府。近年來，通過“優化發展環境，打造誠信”一系列活動的洗禮，我市的投資環境進一步改善，行政效能明顯提高。然而，有的部門對創業者漠不關心，動不動就用上級紅頭文件來應付客商;有的干部在群眾、客商面前，抬牌子，拉架子;有的不給好處不辦事，給了好處才辦事;有的工作效率不高，能夠簡單的復雜了，能夠快辦的慢辦了;有的不重諾守信，缺乏誠信意識，等等。這些問題不解決，創業者就會“知難而退”，投資者就會走而遠之。在全民創業大潮中，各級黨政機關應自我調整、找準位置，想創業者所想、幫創業者所需。像市那樣，再造服務流程，優化辦事“線路圖”和“時間表”，進一步提高工作的規范化程度，提高辦事效率，不斷強化“政府就是服務”的理念。要進一步加強機關作風建設，繼續抓好市直單位“雙優”活動，加大環境整治力度，繼續對市直機關和窗口服務單位在依法行政、政務公開、工作效率、服務態度、廉潔勤政、社會效益等方面進行民主評議。

要著力搭建創業平臺。培養現有和潛在的中小企業創辦者，使其有能力創辦好切實可行的企業，提高企業的競爭力和盈利能力，增強企業的發展后勁。市今年成功舉辦了“韓國周”、“日本周”和“瑞典日”，以及舉辦了啤酒節、海洋節、時裝節、電子博覽會等活動，展示了的創業信息，為創業者搭建了一個良好的平臺。也可以利用良好的生態、人文環境開展經貿交流，把政府的一些項目和基金投向與民眾生活有密切相關的行業領域，吸引的創業主體參與到政府的引導項目中來。同時，政府還要通過組織實施中小企業創業、融資擔保，加強對中小企業的創新、信息和經濟技術合作等服務。要及時客觀地通報行業和產業動態、趨勢，介紹、推薦一批有發展前途的項目供創業者選擇，為他們提供“適銷對路”的信息服務，使創業者少走彎路，提高創業的成功率。

要進一步完善經濟服務中心的功能。目前，市本級和各縣市區都建立了經濟服務中心，然而有的部門雖然安排了工作人員，但很多審批項目還得到原單位辦理，給客商帶來諸多不便。市打破部門界限，整合全市黨政機關網上信息和服務資源，通過政務網集中為公眾和社會提供“一站式”服務，實現網絡環境下的“一體化政府”的經驗值得學習。各經濟服務中心要像市一樣加強電子政務建設，編制統一的《黨政機關網上信息和服務資源目錄》，根據部門職能，將資源維護更新的責任落實到部門，從而實現資源綜合規劃，集中管理，統一服務，真正為客商和創業者提供“一站式”和“一條龍”服務。

二、創新效能機制，為和諧創業注入新的活力

結構決定職能，職能決定效率。推動和諧創業要求創新效能機制。目前，在推動全民和諧創業上目標明確，措施得力，效果明顯。但也出現了一些問題，如市里抓民營經濟、旅游經濟、招商引資等都專門下發了文件，然而在執行中有些就不好操作，政策不能到位;又如發展外向型經濟，都有優惠政策，但有不少就是兌現不了。究其原因，問題就在于職能交叉、政出多頭引發的體制機制不健全。我們應該認真審視影響發展、束縛創業的機制性弊端，采取有效措施，建立有利于和諧創業的有效機制。

第五篇：在新任職領導干部培訓班上的講話材料

同志們：

首先祝賀你們榮任新的領導職務。剛才組織部領導對大家提出了新的要求，希望你們不要辜負組織的厚望，在新的領導崗位上作了更大的成績。下面我代表市紀委給大家在走上新的領導崗位后在黨風廉政建設和廉潔自律方面需要注意的問題提幾點要求，與大家共勉。

一、要加強思想道德修養，不斷完善自我，增強拒防變的能力。

一個人的身體只有固本強身，增強免疫力才能抵抗病菌的侵入，防止疾病纏身。一個領導干部能否做到清正廉潔，健康成長，道理也是如此。黨組織和人民群眾信任我們，把我們放到新的領導崗位上，我們就必須擔負起歷史賦予的使命和任務。一方面要有過人的能力、過人的才識和過人的組織能力，真正具備領導者的素質；另一方面要不斷完善自我，增強廉潔自律意識，提高拒腐防變的能力，自覺做清正廉潔，勤政為民的模范。否則就會走到歷史的反面。從最近幾年咱們省、咱們市上查處的一些領導干部違法亂紀的事來看，由于他們平時不注重政治理論學習，尤其是不注重黨的反腐倡廉理論和黨規黨紀的學習，放松世界觀的改造，雖然職務提升了，但由于這些人的人生觀、價值觀、權力觀存在著這樣那樣的問題，結果是消極腐敗思想不斷膨脹，終于抵擋不了權力、金錢、女色的誘或，在糖衣炮彈面前打了敗仗。省委書記近幾年反復強調這么一個觀點，這就是經濟要快速發展，干部要健康成長。各級紀檢機關要“常舉刀，少砍人”。蘇榮書記的這個觀點富有哲理性，他至少告訴我們兩個簡單的道理：其一是少砍人，乃至不砍人的前提是我們的干部能從嚴要求自己，不做違法違紀的事；其二是一個干部的成長進步也是不容易的，作為組織來講就是平時要加強對干部的教育培養和管理；作為干部本人來講，就是要倍加珍惜自己的成長進步和職務，不斷加強黨性修養和思想道德修養，從根本上解決自身的世界觀、價值觀問題。一名領導干部能否在黨和人民給你的工作崗位上健康成長，善始善終，關鍵取決于個人的不斷自我完善，那么自我完善的主要方法和途徑有哪些呢？

一是要加強學習（我說的這個學習主要是黨規黨紀和黨風廉政建設理論的學習）。同志們到一個新的工作崗位后，要注意把制度學習和自覺學習結合起來，把政治理論學習、業務知識學習與黨紀、政紀條規和法律法規結合起來。使學習上升到一種興趣，一種習慣，一種精神需要，一種生活方式，一種任職的前提條件。通過學習達到明辨是非，堅定信念的目的；遵章守紀，依法行政的目的；自警自勵，自尊自省的目的，以良好的道德規范來約束自己，全身心投入到工作中去，履行好職責。

二是要牢記宗旨。我們黨的最大優勢就是密切聯系群眾，最大的危害就是脫離群眾。不良作風的產生，貪污腐化的出現其根源在于忘記黨的宗旨，要從源頭上預防和解決腐敗問題，就必須牢記黨的宗旨，踐行黨的宗旨。“為什么當官，當官為什么，當官干什么”這是黨的各級干部，尤其是新走上領導崗位的各位同志應深入思考的問題。同志們職務的提升是人民群眾認可的結果，事業需要的結果，假若我們職務提升后，反過來又忘記了群眾，忘記了人民的根本利益，我們遲早會走向人民群眾的反面，甚至會滑向腐敗的泥坑。所以作一名領導干部必須真正把自己工作的落腳點放在為基層服務，為人民群眾服務上，按照艱苦奮斗，勤政廉潔的要求，牢固樹立科學的發展觀、正確的政績觀，經常深入群眾，深入實際，為人民群眾排憂解難，多辦實事好事，并以此來開創工作的新局面。

三要持之以恒。從最近幾年咱們紀委和組織部門掌握的情況看，一些提拔的領導干部剛走上領導崗位后還是比較好的，能謙虛謹慎，認真工作，但過了這么兩三年、三五年就有點不對味了，學習興趣降低了，工作作風漂浮了，生活作風放縱了，有個別干部在干一些違法亂紀的事。所以說作為一位領導干部能否到做到自始至終，持之以恒至關重要。那么如何才能做到這樣呢？我的體會是要做到三要三不要：這就是辦事要尊重客觀規律，不要憑主觀意志；工作要深入實際，不要熱衷于迎送往來；生活要艱苦樸素，不要腐化奢侈。常看自己不足、常思自己之過、常懷律己之心、常想貪欲之害，真正做到誠實守信，光明磊落，表里如一，以自已的人格力量帶動本機關、本單作作風的好轉。

二、堅持以身作則，樹立清正廉潔的形象，搞好廉潔自律

近些年來，經過全黨上下的共同努力，黨風廉政建設和反腐敗斗爭取得了階段性成效。但我們必須清醒地看到反腐敗的形勢還易然嚴峻,任務還相當艱巨，產生腐敗問題的環境和土壤還沒有徹底鏟除，人民群眾對腐敗現象深惡痛絕。作為一名領導干部要有憂患意識，能否做到清正廉潔，不僅事關個人的成長進步，而且事關黨的形象和存亡。為此我期望大家從走上領崗位的第一天起就要做到“四個管好”：一是要把自己管好。管好自己的標準最基本的是管好自已的嘴（不該吃的不要去吃）、管好自己的手（不該要的就不要去拿）、管好自己的腿（不能去的地方你最好別去）、管好自己的腦（不該想的你千萬別想）。二是要把班子管好。作為一名領導干部既要放權，發揮大家的聰明才智，又要敢于監督，防止權力濫用。要通過中心組學習、民主生活會、述職述廉、廉政談話等多種形式加強教育，搞好監督，增強班子廉潔自律意識，形成思廉潔、抓廉潔的良好風氣，保證班子的整體廉潔。三是要把老婆孩子和身邊人員管好。從很多案子看出，大多數領導干部出問題都與這個有很大關系，所以要保證自己不出問題，必須要把這個事辦好，否則就會后院起火。四是要管好“八小時以外的生活”。一些領導干部由于放縱“下班后的生活”，往往被別人套上了枷鎖，身不由已，最終被所謂的“老同學”、“老戰友”、“老板”送入災難的禍坑。所以，同志們在這些看起來比較容易做到的四個方面還需要好好地去嚴格要求自己呀！

三、敢抓善管，認真負責，推動黨風廉政建設責任制的落實

黨風廉政建設責任制是一項十分重要的制度，各級領導干部都對落實這個制度負有不可推卸的責任，如果自己所在的單位，或者說自己分管的工作范圍、工作人員發生了違法亂紀的問題、不正之風，到時就得追究你的領導責任。為此，作為一名領導干部的責任就更加重大，你平時不但要管好自己，同時還要管好單位和他人。在此基礎上，還要認真學習落實好黨內監督條例和紀律處分條例,切實增強監督意識和紀律意識,把組織、群眾對自己的監督看作是對自己的最大關心和愛護，十分珍惜來之不易的領導崗位，做到上不愧黨、下不愧民，對自己負責，對家庭負責，早日實現從一名普通干部到一名領導干部，再到一位稱職的，有為的領導干部的轉變。