第一篇:2014年蒲麻中心小學(xué)總務(wù)處工作計1
2014年蒲麻中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃
本學(xué)年學(xué)校總務(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的思想。進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理,明確崗位職責(zé),提升服務(wù)檔次,繼續(xù)完善各種后勤管理制度,強化規(guī)范管理,注重過程管理,努力實現(xiàn)精致管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位。為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,使本校的后勤管理工作再上一個臺階。
二、工作目標(biāo)
1、進(jìn)一步強化后勤制度建設(shè),增強干好本質(zhì)工作的責(zé)任感,進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨。
2、注重加強學(xué)校安全管理,堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生,積極構(gòu)建“平安校園”,確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展。
3、進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理,完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法,努力提高校產(chǎn)的使用率。
4、進(jìn)一步加強學(xué)校水電管理,不開長流水,不開長明燈,牢固樹立“節(jié)約為榮,浪費為恥”的觀念。
5、認(rèn)真落實完善學(xué)生營養(yǎng)改善計劃,做好物資蛋奶、面點接收和發(fā)放工作。
三、主要工作及措施
1、搞好后勤服務(wù)工作,確保各種教育教學(xué)活動的正常開展。
(1)做好教學(xué)物品的供應(yīng)工作,并逐一發(fā)放到位。認(rèn)真做好物品領(lǐng)用登記手續(xù)。
(2)繼續(xù)搞好校園文化、校園環(huán)境的建設(shè)。配合德育處加強校園管理,把整個學(xué)校建成育人的載體,努力追求“學(xué)校無空地,處處都育人”的境界。加強校園綠化管理和校園衛(wèi)生管理,確保校園優(yōu)美潔凈。
(3)認(rèn)真做好學(xué)校各種教育教學(xué)活動的籌備工作,為每項活動的成功舉辦做好后勤保障。
(4)要堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān),杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上,要從學(xué)校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點。辦事堅持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù).2、扎實抓好學(xué)校安全工作,做好各種安全防范措施。
堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,將安全管理的各項措施落到實處。積極配合德育處、少先隊對師生進(jìn)行各種安全教育,加大宣傳力度,提高師生安全意識。要認(rèn)真落實安全防范措施,特別要重視電腦房、圖書室、食堂、多媒體教室、教師辦公室、貴重物品保管室等重要部位的安全工作,加強管理制度建設(shè),建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全檢查小組,明確安全責(zé)任,落實技防、人防、設(shè)施防的相應(yīng)措施,定期進(jìn)行安全檢查。
門衛(wèi)是學(xué)校管理的一個重要環(huán)節(jié),是學(xué)校安全保衛(wèi)工作的第一關(guān),責(zé)任重大,要加強門衛(wèi)管理,提高門衛(wèi)的責(zé)任感,認(rèn)真履行門衛(wèi)職責(zé)。要做到“三不放”,即外來人員未登記不放進(jìn),貨物外出無出門證不放行,可疑人或可疑物不放過。按規(guī)定時間開門、鎖門、關(guān)燈。要做到值班時不看小說、雜志,不與閑雜人聊天,不做有礙正常值班的事情。應(yīng)堅守崗位,不準(zhǔn)擅自離崗,有特殊情況必須辦理請假手續(xù)。對外來人員(包括學(xué)生家長)來校聯(lián)系公務(wù)或私訪的,一律須主動到門衛(wèi)值班室出示有效證件,必要時可事先與被訪者電話聯(lián)系,準(zhǔn)入后再辦理會客登記手續(xù),憑會客單進(jìn)入校內(nèi),離校時需要被訪者在會客單上簽名后交門衛(wèi)方能離校。如遇學(xué)生生病或其他事情,家長來校領(lǐng)回子女的,也應(yīng)履行登記手續(xù),經(jīng)班主任簽名后方能將學(xué)生帶出校門。
要切實加強消防安全工作。學(xué)校是人員密集場所,消防安全工作必須作為重中之重。要按規(guī)定配備必要的消防滅火設(shè)備,并有專門科室專人負(fù)責(zé)管理消防安全工作;要保證所有消防通道的暢通無阻;要經(jīng)常性地開展消防安全教育和安全檢查。
繼續(xù)建好“校園安全巡視工作臺帳”。總務(wù)處將繼續(xù)堅持每天上到校對校園巡視一次,主要
巡查校園內(nèi)提供學(xué)生活動的各類設(shè)施設(shè)備的安全以及場地安全;安全檢查小組堅持每月一次學(xué)校安全大檢查。
每次巡視及安全檢查都要認(rèn)真記錄好安全工作臺帳,做到常巡查、勤查看、細(xì)防范,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時排查,消除隱患。
要努力提高突出事件的處置能力。制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格情況報告制度,一旦發(fā)生涉及學(xué)校的重大突出事件,一律由校長在第一時間報告上級有關(guān)部門。要對全體師生進(jìn)行安全防范教育,增強基本的自我保護(hù)、自我救助、自我防范和自我處置能力。
3、進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理,完善制度,謹(jǐn)防流失
(1)進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管。建立物品保管使用責(zé)任制度。努力實行誰使用誰負(fù)責(zé)保管,誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t。加強校產(chǎn)監(jiān)管力度,實行分層管理、責(zé)任管理、合同管理。建立完善的固定資產(chǎn)登記制度,做到賬賬相符、賬物相符。加強財產(chǎn)管理檢查。做到檢查有記錄,期末有總結(jié)。
(2)強化維修管理意識,對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。本學(xué)期財物維修繼續(xù)實行報告和上門詢問相結(jié)合的制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
(3)學(xué)校零星維修和改造,嚴(yán)格按照程序辦事,加大對校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到科室、班級,誰丟失誰負(fù)責(zé),對學(xué)校桌椅、門窗等要經(jīng)常檢查,并作好修理及登記工作,要通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,強化班級財產(chǎn)管理制度,力爭把人為損耗降到最低程度。
(4)學(xué)校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn),是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件。為了加強固定資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能,防止國有資產(chǎn)流失,保證固定資產(chǎn)的安全完整,保障學(xué)校各項工作的正常開展,根據(jù)上級有關(guān)要求,結(jié)合我校實際情況,固定資產(chǎn)管理堅持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人、配置合理、效益優(yōu)先的原則。固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是:完善管理體制;健全規(guī)章制度;明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,落實管理責(zé)任;合理配置固定資產(chǎn);保證固定資產(chǎn)安全、完整。學(xué)校對固定資產(chǎn)實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的管理體制。
4、加強學(xué)校水電管理,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。
近幾年來學(xué)校的辦學(xué)條件不斷得到提高,而每月的水電費相當(dāng)大,我們在日常工作中要注意節(jié)約。要檢查各辦公室、專用室、教室內(nèi)的電源插頭,如發(fā)現(xiàn)開著的要及時關(guān)閉;各班要指定專人檢查并隨手關(guān)閉教室內(nèi)電視機、投影儀、電燈等電源,并拔掉電源插頭;各辦公室主任、專用室的責(zé)任人在下班前要及時關(guān)閉室內(nèi)的所有電源。
5、認(rèn)真落實完善學(xué)生營養(yǎng)改善計劃,做好物資蛋奶、面點接收和發(fā)放工作。
總之,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。
2014年2月
第二篇:蒲麻鎮(zhèn)中心小學(xué)廉政格言
蒲麻鎮(zhèn)中心小學(xué)廉政格言
1、廉潔自律,警鐘常
2、廉潔自律,從我做起
3、以熱愛祖國為榮 以危害祖國為恥
4、以服務(wù)人民為榮 以背離人民為恥
5、以崇尚科學(xué)為榮 以愚昧無知為恥
6、以辛勤勞動為榮 以好逸惡勞為恥
7、以團(tuán)結(jié)互助為榮 以損人利己為恥
8、以誠實守信為榮 以見利忘義為恥
9、以遵紀(jì)守法為榮 以違法亂紀(jì)為恥
10、以艱苦奮斗為榮 以驕奢淫逸為恥
11、嘴不饞,心不貪,私不謀,利不占;色不迷,法不犯,生不悔,死不憾。
12、出淤泥而不染,濯清漣而不妖。
13、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),構(gòu)建社會主義和諧社會。
14、搞一次特殊,就降低一分威信;破一次規(guī)矩,就留下一個污點, 謀一次私利,就失去一片人心。
15、貪婪和幸福永遠(yuǎn)不會牽手。
16、做官不患位不尊而患德不崇,勤政不患祿不厚而患知不博。
17、功過是非須經(jīng)歷史檢驗,廉潔勤政要由群眾評說。
18、小節(jié)放縱,大節(jié)必失。
19、把握眼前,珍惜未來。
20、感恩笑愧怍,恤民思清廉。
21、根深不怕風(fēng)吹,行正何俱天地。
22、一言一行,不忘公仆形象;一舉一動,常思百姓冷暖。
23、作決策以人為本當(dāng)戒急功近利,干工作求真務(wù)實應(yīng)求有口皆碑。
24、堅持廉潔自律,爭做先進(jìn)表率。
25、廉潔品自高,貪臟法難容。
26、不能有效約束自己,就無法有效約束別人。
27、不以善小而不褒,不以惡小而不懲。
28、廉潔自律心無病,求真務(wù)實業(yè)有成。
29、官聲譽起為民事,業(yè)績成于跬步行。
30、時時省察,百姓疾苦心永掛;事事檢點,為官清貧夢長安。
31、修身,則心如幽泉凈;縱欲,必足陷污泥潭。
32、立黨為公一心為民最重,執(zhí)政為民清政廉潔為要。
33、為政重在廉,做人重在誠。
34、揚起理想的帆,把穩(wěn)廉政的舵,駛向成功的路。
35、處世立身須有一腔熱血,秉公盡職應(yīng)無半點私心。
36、投其所好,是害人的砒霜;批評監(jiān)督,是救人的良藥。
37、拘小節(jié),言行舉止點點滴滴;做大事,德能勤績方方面面。
38、自控能力是人的最基本最重要的能力。
39、淡泊名利 清風(fēng)拂袖身自正;曲直分明 正氣在胸威自生。
40、金錢美色親情為官之試金石,國法黨紀(jì)條規(guī)從政之警示牌。
41、平凡崗位 高尚人格。
42、一事不明錯一件,一官不清誤一方。
43、小善積多,德益天下;小惡除早,免生后患。
44、扣錯第一顆鈕扣一錯到底,擋住第一次誘惑一路順風(fēng)
45、不只看上任時歡迎的人有多少;更要看離任時歡送的人有多少。
46、做事頭腦清醒,不為假象所惑;為人心底坦蕩,不為虛名所思。
47、自知者不為奉承所動,廉潔者不為誘惑所迷。
48、清風(fēng)涼自林谷出,廉潔源從自律來。
49、從制度建設(shè)抓起,從一點一滴做起。
50、真正牢記“三個代表”,永遠(yuǎn)保持一身正氣。
蒲麻鎮(zhèn)中心小學(xué)廉政文化
廉政格言
2011
第三篇:學(xué)校總務(wù)處工作計
學(xué)校總務(wù)處工作計
一、指導(dǎo)思想
以十八大精神為指導(dǎo),落實 “以人為本、服務(wù)育人”的思想, 堅持總務(wù)工作必須為教育服務(wù),必須為師生服務(wù)的宗旨,圍繞學(xué)校三星復(fù)評、四星創(chuàng)建等主要工作,扎扎實實地開展后勤服務(wù)工作。在憂患中加強后勤人員的安全意識,在學(xué)習(xí)中強化他們的責(zé)任意識,在工作中提高他們的服務(wù)質(zhì)量,在困難中提升他們的服務(wù)水平。
二、主要工作設(shè)想與舉措
1、堅持安全第一的宗旨。
安全工作的保障是其它工作有效開展的前提。它主要涉及設(shè)施安全,水電安全,食品安全,財產(chǎn)安全。為此,我們既要組織人員定期對重要部門、重要部位進(jìn)行防火、防水、牢固程度等項目的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,及時解決;又要嚴(yán)格把好食品驗收、儲存、加工、供應(yīng)、消毒、留樣等環(huán)節(jié),杜絕食物中毒的發(fā)生。總之,安全警鐘要常鳴,安全措施要到位,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),以確保學(xué)校人、財、物的安全。
2、重拾中華節(jié)儉美德,杜絕一切鋪張浪費。
節(jié)儉是立家美德,更是立校美德。為此,我們要堵住一切浪費的漏洞。在購物方面,嚴(yán)格堅持報批制度,購物也要貨比三家。在使用方面,堅持誰使用,誰保管,誰損壞,誰賠償制度。在維修方面,能修則修,絕不任意更換。嚴(yán)把水電使用關(guān)。夏天不到30度,冬天不低于0度絕開啟空調(diào);杜絕一切太陽燈現(xiàn)象,教師私自使用大功率電器現(xiàn)象。提高食堂飯菜質(zhì)量,減少泔水?dāng)?shù)量。
3、開展資產(chǎn)清理工作,逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理。
清查各辦公室、各教室、各處室、各功能室財產(chǎn),掌握物品完好程度,明確物品實用責(zé)任人,并逐一登記上網(wǎng)。如屬自然損壞,及時做好報損和增添工作,如屬人為損壞,及時賠償、修理或購置。
4、圍繞三星復(fù)評、四星創(chuàng)建,做好一切前期準(zhǔn)備工作。
對照星級標(biāo)準(zhǔn),找差距,補漏洞。管理方面改進(jìn),硬件方面投入,申報材料方面慎重而又創(chuàng)新。如有不可抗拒因素,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便尋找對策,并改進(jìn)工作。總之,沒有條件,要千方百計創(chuàng)造條件;有困難,要想方設(shè)法克服困難。一切唯復(fù)評,一切唯創(chuàng)建。
三、幾個困惑。
1、總務(wù)處的財物管理如何有效地與班級管理、舍務(wù)管理掛鉤?
經(jīng)常有學(xué)生來報修窗簾掉下來了,但不說明為什么掉下來了。桿子斷了嗎?為什么斷了?誰搞斷的?班主任清楚嗎?還有來報,電跳掉了,總務(wù)處去推一下電?等等類似的問題很多。問題怎么解決?我想,大的方面應(yīng)該是疏導(dǎo)與懲罰并舉,考究之處部門之間應(yīng)該坐下來好好商量。因為,它們看似瑣碎,其實不是小事。
2、總務(wù)處的服務(wù)水準(zhǔn)如何更好地與師生的生活意愿相匹配?
天冷了,有老師來總務(wù)處反映:某某某,我們那個空調(diào)打不熱,來修一下。不急,過兩天再說。兩天以后,沒聲音了。為什么?這個空調(diào)就這樣?它只能挑100斤,你不能指望它挑150斤。你那是思熱心切。當(dāng)然,你如果還來報,我肯定是愿意上一次當(dāng)?shù)摹,F(xiàn)在的社會是物欲橫流,作為中年的我,有一個忠告:生活要求不要太高,工作質(zhì)量不要太低。
3、后勤工作人員的積極性的提高與考核獎多少的性價比問題。
這個問題,它不只是部門的問題,而是全校性的問題,因此,它是一個很重要很重要的問題。因為,它關(guān)系到民生,關(guān)系到安定團(tuán)結(jié)。提請學(xué)校注意這個問題。
第四篇:蒲麻中心小學(xué)校園安全檢查情況匯報
蒲麻中心小學(xué)校園安全檢查情況匯報
由于今年沒有重大的基建項目,所以基建方面沒有安全隱患,校園內(nèi)鋪磚、鋪土等小型基建都簽了安全合同,以確保師生的人生安全和校園的財產(chǎn)安全。
我校的新教學(xué)大樓已啟用,教師辦公室、教室及各功能室都在樓上,為預(yù)防火災(zāi),每層樓上都配置了安全消防栓,并培養(yǎng)每位教師能正確使用消防工具。
為防止以為事故的發(fā)生,制訂了一系列應(yīng)急預(yù)案,《蒲麻中心小學(xué)突發(fā)地震應(yīng)急預(yù)案》、《蒲麻中心小學(xué)校內(nèi)發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《蒲麻中心小學(xué)校外不法人員進(jìn)入校內(nèi)實施暴力或搶劫事件急預(yù)案》、《蒲麻中心小學(xué)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《蒲麻中心小學(xué)其他突發(fā)事件急預(yù)案》等等。
蒲麻中心小學(xué)2011年5月12日
第五篇:蒲東街道中心小學(xué)財務(wù)工作自查報告
蒲東街道中心小學(xué)財務(wù)工作自查報告
為貫徹我縣財政局[2017]175號文件《全縣行政事業(yè)單位財務(wù)管理專項整治工作實施方案》和縣委的“書記專題會議”精神,我校立即對2017~2018學(xué)第一學(xué)期的財務(wù)管理情況,進(jìn)行了認(rèn)真的專項檢查,現(xiàn)將檢查情況報告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,財務(wù)人員工作認(rèn)真
1、學(xué)校沒有專門的財務(wù)辦公室,由一名教師兼職,任財務(wù)報賬員,財務(wù)資料柜1個。
2、校長經(jīng)常詢問財務(wù)運行情況和聽取財務(wù)工作匯報,及時調(diào)整財務(wù)支出。
3、財務(wù)報賬員認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,虛心地請教有經(jīng)驗的專門財務(wù)人員,能按照《中小財務(wù)制度》的有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬,會計科目使用合理,平時報表準(zhǔn)確、及時,數(shù)據(jù)真實。
4、財務(wù)人員能對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù),當(dāng)天登記入賬,現(xiàn)金和存款日記帳做到日清日結(jié)。并根據(jù)各項資金的性質(zhì),嚴(yán)格做到專款專用。
二、強化學(xué)校收費行為的管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行“一證、兩公開、三統(tǒng)一”的收費管理制度。一證,學(xué)校憑物價部門的《中小學(xué)收費許可證》收費;兩公開,公開收費項目,公開收費標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期開學(xué)報名時將教育局發(fā)的《學(xué)校收費項目及標(biāo)準(zhǔn)一覽表》張貼于校門口,接受師生和學(xué)生家長的監(jiān)督;三統(tǒng)一,統(tǒng)一收費項目,統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過學(xué)校自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。
2、認(rèn)真落實貧困生減免款及退費工作。每學(xué)期開學(xué)時將貧困生名單張貼于學(xué)校公示欄內(nèi),不收其書本費。
三、加強有限資金的管理,保證學(xué)校正常運行
1、每季度將收取的資金及時全額存入核算中心的賬戶上。堅決杜絕坐收坐支,嚴(yán)格執(zhí)行了“收支兩條線”。
2、每學(xué)期開學(xué)初制定財務(wù)工作計劃,通盤考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學(xué)的投入。各項收入做到心中有數(shù),堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節(jié)余。”
3、學(xué)校成立了理財小組,定期檢驗監(jiān)督財務(wù)運行情況,大項支出經(jīng)校委會研究決定。
四、加大固定資產(chǎn)管理工作力度
1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
2、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進(jìn)行登記,款物相符,登記準(zhǔn)確無誤,沒有造成固定資產(chǎn)流失。
雖然我們都能按照上級要求去做,但是由于我們工作能力所限,對上級精神領(lǐng)會不透,也可能在工作中有一些失誤的地方,以后我們要糾正錯誤做法,規(guī)范工作行為,管理好學(xué)校財務(wù)工作。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,以《全縣行政事業(yè)單位財務(wù)管理專項整治工作實施方案》為依據(jù)進(jìn)行全面自查,通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性,也發(fā)現(xiàn)了以下幾點不足:
1、雖然在財務(wù)工作管理中做了大量的工作,取得了一定的成效,但由于我校的財務(wù)人員都不是專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的,所以難免在財務(wù)工作的開展中存在一些不足。
2、在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全達(dá)到《會計法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。
今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強化經(jīng)費監(jiān)督,深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。