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平湖中學義務教育均衡發展匯報材料 2

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第一篇:平湖中學義務教育均衡發展匯報材料 2

平湖中學義務教育均衡發展匯報材料

各位領導、專家:

首先,我代表平湖中學全體師生,對各位領導蒞臨我校檢查、指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。近年來,我校以“辦人民滿意的教育”為目標,以“義務教育均衡發展”為職責,堅持科學的教育發展觀,著力從教師的整體素質、學生的綜合素養、辦學水平等方面入手,全面提升教育教學質量,全力推進義務教育全面、均衡、協調、持續發展。

下面我就本校義務教育均衡發展工作情況向各位領導匯報如下:

一、基本情況:

湖北省羅田縣平湖中學,位于大別山南麓羅田縣西部小鄉——平湖鄉的南部。北倚巍巍大別山,西依浩浩巴河水,宜勝公路縱貫南北,高效農業示范區十里綠茵,具有良好的區位優勢。

平湖中學始創于1962年,其間曾設立高中,多年變遷,為新中國教育事業的發展發揮了重要作用。1988年初更為現名。歷經50年發展至今,已成為羅田縣重點鄉鎮中學之一。學校占地面積21842平方米,現有14個教學班,學生631人,教職工35人。學校具有莊嚴大方的教學樓、設施齊全的實驗樓、獨具特色的公寓樓、別致的辦公樓、寬敞適用的膳食樓。

平湖中學始終堅持“面向全體學生,整體提高素質”的辦學宗旨,明確提出“創特色,爭一流,建名校,育真才”的辦學目標,教育教學成就顯著。學校被評為全國體育優秀學校、湖北省“安全文明校園”、湖北省“體育傳統項目學校先進集體”、湖北省“黃岡市合格學校”。2001年被黃岡市政府授予“示范學校”稱號。2004年評為黃岡市普通中學辦學先進單位。2005年評為黃岡市示范家長學校、黃岡市德育工作先進集體、黃岡市教育科研先進單位。多次評為市級教學教研先進單位、縣級文明單位、縣級先進單位。

平湖中學連年獲得羅田縣中考優勝獎,50年來為社會輸送近萬余名合格畢業生,為國家培養了近5000名大中專生。近10年來,在各類競賽中,成績居黃岡市前列。累計獲國家級獎28人次,獲省級獎63人次,獲市級獎324人次。先后有20余名學生進入黃岡中學深造。參加全縣中學生運動會,多次獲得男女團體的好名次。教師論文獲國家級獎15篇,省市級獎近300篇,在報刊發表40余篇。承擔國家十五科研課題一項。承擔省級科研課題3項,市級教改專題6項。文學社團和創辦的的期刊多次被評為縣市級優秀。平湖中學已形成了質量、管理、和創新的特色教育格局,在新世紀里將邁出更大步伐,成為鄂東名校。

近年來,學校的各項工作在教育局的正確領導下,以“十八大”重要思想和科學發展觀為指導,全面貫徹落實《義務教育法》,積極推進素質教育,以“依法治校,質量立校,辦人民滿意的教育”為辦學理念,在各級領導、社會各界的親切關懷和全體師生的共同努力下,教學設施不斷更新,校園環境逐年改變,教學質量穩步提高,學校管理日趨科學,學校面貌發生了翻天覆地的變化,學校的各項工作蒸蒸日上,取得了顯著成績。

二、義務教育均衡發展達標情況:

(一)普及水平:

1、近三年來,我們嚴格按照《義務教育法》的要求,依法保障適齡兒童按

1時接受義務教育,我們在教育局的領導下,千方百計克服困難,學區適齡少年都能按時全部入學,無學生輟學。全學區初中階段適齡少年,入學率100%,輟學率在1%以下。社會對義務教育滿意率98%以上。

(二)辦學條件

1、學校設置與班額

在校學生631人,有14個教學班,無50人以上的超大班。符合《湖北省義務教育學校辦學條件基本標準》的要求。

2、校舍建設

學校占地面積達21842平方米,生均用地面積34.6平方米。學校一直重視校園的綠化工作,致力于打造綠色生態校園。綠化用地面積7300平方米,占學校總面積的33.4﹪,綠化率100﹪。學校教學及輔助用房、辦公用房、生活用房等校舍建筑總面積8494平方米,生均13.46平方米。學校體育運動場館總面積達3944平方米,現有在農村學校較高標準的運動場。運動場內建有100的直跑道和300的環形跑道,學校還有2個籃球場、1個排球場、1個羽毛球場、1個乒乓球場和1個室內乒乓球室。教學及輔助用房充足。普通教室21間,面積1517平方米;教輔用房19間,面積910平方米;辦公用房17間,910平方米;生活用房53間,面積5157平方米。教學用房、辦公用房、生活用房以及生均用地面積、生均建筑面積、運動場地達到《辦學條件標準》,校舍建筑質量符合建筑標準,無D級危房。

3、設施設備

學校擁有電腦教室、音樂教室、實驗室、儀器室、圖書室、師生閱覽室、體育器材室、美術室、勞技科技室。校園環境優美整潔,布局合理有序,教學設施齊全。設施配備基本達到《辦學條件標準》。

我校理科儀器有1000余種,接近省一類標準,遠遠超過省第二種配備方案;音樂、美術器材80余種,遠遠超過教育部規定的II類標準;體育器材、衛生器材配備符合《國家學校體育衛生條件試行基本標準》的要求。金額達840000余元。

學校電腦教室有50余臺電腦,學生上課達到1人1機。我校實現“班班通”工程,充分發揮現代教育技術手段的作用,并定期對教師進行現代教育技術培訓,從整體上提升了學校現代教育技術水平。

我校圖書室、師生閱覽室擁有圖書62119冊,生均28.4冊;電子圖書4996張,生均2.3張。圖書及音像制品金額達500000余元。并且每年新增圖書比例不少于藏書量標準的1%。

4、教師隊伍

我校現有教職員工35名,專任教師33名,師生比達到15.94。合格學歷教師33名,占教師總數的100﹪;高于規定學歷教師13名,占教師總數的39.3﹪;中級及以上職稱教師21名,占教師總數的66.7﹪。33名專任教師中,有8位省級骨干教師,8位市級骨干教師,1位羅田名師,12名縣級骨干教師。雖然我校教師達標學歷比例較高,教師素質在當地學校整體水平有一定優勢,但是所有教師都積極參加繼續教育,不斷提高自身專業素質。所有在編在崗教師均獲得教師資格,做到持證上崗。學校學科教師配備合理,達到省定編制標準。

學校領導班子、職能部門健全,有校長1人,支部書記1人,副校長2人,工會主席1人。班子成員年齡和專業結構都比較合理,工作中注重思想建設、組織建設、作風建設,充分發揮黨組織的政治核心作用。

(三)教育質量和管理

1、近年來我校堅持深化新課程改革,全面實施素質教育,狠抓教學管理,堅持德育為先、能力為重、全面發展。

(1)、加強政治和業務、學習,以師德師風教育和“十八大”學習活動為中心,繼續抓好全體教師政治理論學習,努力創建“師德高尚,愛崗敬業”的教師隊伍。利用教師培訓時間,組織教師學習了新《義務教育法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業道德規范》等有關內容。除集體學習之外教師個人能積極利用課余時間加強學習,并且人人做到學有筆記、學有體會、學以致用。通過系列學習活動,教師們提高了思想認識,明白了肩負的重擔,在教學工作中投入了更大的熱情。

(2)、緊密圍繞新課程改革,大力提倡新課程理論學習。新課程已大面積實施,為了使全體教師更深入的理解和貫徹新課程改革,在教學的同時繼續組織全體教師認真學習了《課程標準》、《平湖中學教育教學工作常規暫行規定》等,從中學習好經驗,新教法,不斷更新教師的教學觀、質量觀,豐富了教學知識,提高了教學能力,以全新的素質繼續深化課程改革。

(3)、重視教師外出學習和交流,努力提高全體教師的業務技能。經常開展“聽課、評課”活動,采用“走出去、請進來”的方式,不斷學習新的教育理論,先進的教育方法。多次選派教師參加業務培訓,積極參加“國培”、“省培”計劃。同時我們還注重同兄弟學校的業務學習和交流,學校要求參會和培訓教師回來后都要及時傳達、匯報先進的理念和方法,真正體現一人學習、全校受益。三年來,100%教師參加過縣級以上組織的各種培訓;對全體教師進行計算機培訓,現在我校教師已能熟練使用多媒體輔助教學。自2008年以來,我校每年都開展骨干教師支教行動,參加支教的成員以自身的行動在教學、教研、教育管理方面獻計獻策,不僅使先進的教學理念傳輸到受支教的每一位教師,也起到了以自身行動帶動一片的作用。

(4)、嚴格考勤管理,按規定執行教師請假制度,詳實記載教師的考勤情況。教師出勤情況與績效量化考核掛鉤。

(5)、加強教學管理,提高教學質量,牢固樹立“教學是中心,質量是核心”的理念。嚴格執行上級各項教育教學方針,層層落實全市中小學教學質量目標,建立健全獎罰制度,最大限度的調動教師的積極性。

(6)、強化教學過程管理,在備、教、改、輔、考等各個教學環節上,狠抓規范,落到實處。教導處進一步完善了教學常規管理制度,進一步抓實了教學流程管理,加強對教育教學工作的督查指導。

(7)、做好教學質量檢測。實行月考制度,定期進行教學質量檢查并對檢測的結果進行總結,及時分析教學中存在的優缺點,提出今后改進的措施。

(8)堅持以活動促教研,以活動提質量。教導處主抓,教研組主辦,全體教師參與,定期研討交流并小結,開展了一系列頗有實效的教研活動。領導能深入到課堂聽課,指導教師教學工作。

(9)、廣泛開展第二課堂活動,通過書法、制作、繪畫等興趣小組活動,培養學生動手實踐能力和開拓創新能力,在實踐中發展個性、促進學生綜合素質全面提高。

(10)、強化教書育人,緊抓課堂教學這塊主陣地,對學生進行德育教育。我們的做法是:一是上好“四課”,即思想品德、安全健康教育、校本課、班會。二是學科滲透,要求教師結合教材特點和學科特點適時滲透德育思想。

2、嚴格按照國家、省課程計劃的規定,開齊、開足課時。

我校嚴格按照國家、省課程計劃的規定安排教育、教學活動,我校的課程由校長把關,教導處具體管理,嚴格做到“五按五不”:按標準課時開課,不隨意增減課時;按課程設置開課,不隨意增減科目;按課程標準要求教學,不隨意提高或降低教學難度;按教學計劃把握進度,不隨意提前結束課程和搞突擊教學;按規定的考試要求,不隨意增加考試次數。學校特別注重對非中考學科的開設,開設音樂、勞技、體育、美術、校本、健康教育、書法藝術、綜合實踐、信息課、班會等綜合性活動課程。

3、全面開展大課間體育活動。

為了使學校的體育健康工作有規可依、有章可循,學校健全、完善了一系列的體育健康促進規章制度,努力構建創建工作順利開展的政策保障體系。

(1)、制定實施陽光大課間方案,合理安排課表

學校從符合學生身心健康發展需要的角度出發,科學、合理地安排課程表和作息時間表,確保學生每天在校學習時間不超過8小時,每天在校參加體育活動時間不少于1小時。堅持認真組織陽光大課間活動,號召全校師生每天鍛煉不少于一小時,大力開展陽光體育全民健身活動。

(2)、體育與健康課是學校的必修課之一,教導處在學期初切實安排好體育與健康課的任課教師,落實好課時,要求每位任課教師按照教學管理常規的要求,制定教學計劃,備好課,上好課,做到有作業,有考核。教導處還與其它課程一個樣,業務檢查時對健康教育課的備課、進行檢查,并記入教師個人檔案

(3)學校為每個學生建立了健康檔案(建卡率為100%),并定期進行健康體檢。衛生保健老師還對師生總體的健康檢查資料進行及時的統計,并作相應的分析。

我校學生體質健康達標率全部達到省定標準。

4、我校鞏固率一直保持在99.5%以上。

5、辦學行為規范

(1)、貫徹落實《義務教育法》,保障適齡兒童少年接受九年義務教育,是各級政府的神圣職責,更是學校責無旁貸的義務,我們把依法辦學、科學管理同推進素質教育緊密結合起來,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質量,為培養鎮域經濟發展的后備人才打下堅實的基礎。

(2)、在工作中,我們嚴格按照《義務教育法》的要求,依法保障適齡兒童按時接受義務教育,我們在教育局的領導下,千方百計克服困難,學區適齡少年都能按時入學,無學生輟學。保證入學率、鞏固率達到100%,輟學率為0。

(3)、我校認真落實教育公平,不存在重點班、不存在擇校、擇班現象。按課程標準要求教學,不隨意提高或降低教學難度;按教學計劃把握進度,不隨意提前結束課程和搞突擊教學;按規定的考試要求,不隨意增加考試次數。學生過重的課業負擔得到了有效減輕。

6、把安全穩定當做第一要務,辦讓家長放心的教育。

(1)、加強組織領導,健全安全管理組織機構。成立了平湖中學安全工作領導小組,確定由副校長龔淼為安全工作分管領導,形成了安全工作校長親自抓部署,分管領導具體抓落實的良好局面。

(2)、層層落實安全責任。每學年都要修訂完善《學校安全事故應急處理預案》,進一步明確安全工作的責任和工作的具體要求。學校堅持安全工作責任到人,按照“誰主管,誰負責”的原則,學校把教師獎懲同安全工作進行了有機結

合。學校同教師簽訂了《安全工作責任書》,班主任同學生、家長簽訂了《安全管理責任書》,給學生下發了《學生安全公約》。學校安全工作真正做到了學校、班級、學生、家長職責明確,齊抓共管。

(3)、強化安全教育。始終把安全工作放在學校工作的首位,安全教育做到了時時講,天天講,常抓不懈。利用教師例會、升國旗、學校集會等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中,學校按規定開設了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源,給師生重溫了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。

(4)、重視安全防范,把安全隱患消除在萌芽狀態。一是每月對學校的圍墻、校舍、電路、宿舍、食堂等部位進行一次拉網式安全排查,及時整改安全隱患。二是及時消除學生中的安全隱患,及時收繳學生玩具手槍、刀片等危險玩具,對于其他諸如危險游戲等行為實行首遇責任制和值周教師巡查制,確保及時消除安全隱患。三是為全校學生辦理了校園責任險,進一步加大了學校安全工作保險系數。五是多次組織了地震逃生演練、防止樓梯間踩踏事故演練和消防演練活動。

(5)、堅持家長聯系制度,向家長宣傳安全工作的重要性,取得家長的支持和配合。每年組織全校性家長會兩次,每學期放假前,在通知書中提醒家長注意學生的安全,確保學生度過安全、有意義的假期。

由于我校安全責任落得實在,安全制度比較健全,安全教育頻繁開展,預防措施比較妥當,全體師生安全意識明顯增強,周邊環境安全有序,所以近三年來沒出現過任何不安全事故。

(四)教育經費

1、近2年來,我校生均公用經費500元/生以上,略高于省定標準。2010-2011年公用經費1124000元,2011-2012年公用經費1131500元。2010-2011年教育經費支出35200元,2011-2012年教育經費支出52800元。上級財政部門對我校的教育投入能按有關政策撥付,并逐年提高。無擠占、平調、截留問題,無亂收費現象。

2、績效工資,職稱不同,數額不等。其中高級職稱教師享受每月980元,一級教師940,二級教師920。績效工資的70%按季發放給個人,剩余30%期底按工作業績發放,多勞多得。2010-2011年績效工資3485000元,2011-2012年績效工資3564000元。教師的平均工資水平不低于當地公務員的平均工資水平,并能按時、足額發放。

3、為了給教師培訓進修創造良好條件,我校嚴格落實教育規劃綱要提出的“按照學校年度公用經費預算總額的5%安排教師培訓經費”的要求,確保教師培訓計劃的實施。教師培訓經費:2009年27000元,2010年54000元,2011年56000元。每學年我校有近100人次教師參加了各級各類培訓活動,如課件培訓、教育技能培訓、崗位培訓、班主任培訓、國培計劃、省培計劃、學歷提升等。學校在經費上予以全力的支持,時間上予以充分的保證。

三、取得的主要成績

1、辦學條件明顯改善

體育器材室、團委、衛生保健室、儀器室、實驗室、圖書室、閱覽室、音樂教室、美術教室、理化生實驗室、儀器室、電腦教室等功能室齊全。擁有圖書6萬余冊,教學儀器品種齊全,體育器材準備到位。素質教育、辦學條件等各類檔案內容齊全,裝檔規范。特別是創建義務教育均衡發展工作開展以來,學校積極

推進以“誦國學經典,做謙謙少年”為主題的校園文化建設,校訓醒目凝練,文化長廊及樓道宣傳版畫圖文并茂,融知識性、趣味性、教育性為一體。學校的教學環境逐步改變,教學設施不斷完善,學校精神文明建設得到有效增強,文明班級創建有序推進,教風、學風日益濃厚,教學管理更加規范,現代化教學模式逐步形成,學校質量呈現穩中有升的良好趨勢。

2、教學教研成績突出。

近年來,我校向高級中學輸送了一大批優秀學員,連續多年中招評估第一;兩年來,我校學生參加了多次征文、數學、物理、化學競賽、古詩文背默比賽、才藝大賽等競賽活動,累計獲獎八十余次。教師的教研論文、教學設計獲國家級、省級50多獎項。20多名教師被評為優秀教師、優秀班主任、優秀教育工作者。在2012年,我校被評為湖北省農村示范學校,胡煒校長被評為羅田縣先進工作者,曹坤老師被評為湖北省農村優秀教師。

四、存在問題

盡管在義務教育均衡發展實施到鞏固提高我們做了大量工作,但仍存在著幾個問題。教師的學科專業化有待于進一步提高;學校的設施還很難適應新課改的要求;學生在學校的安全保障、學習活動、性格培養、習慣養成等諸多方面仍存在一些不盡人意問題。體育、物理等專業課教師緊張,不利于學生的全面發展。功能室的資金投入尚顯不足,特別是一些高科技設備購置力不從心,不能適應現代社會對教育的要求。這就對學校管理提出了更高的要求,要求我們在實踐中不斷的探索和提高。

五、以后努力方向

1、進一步搞好義務教育的鞏固提高和延伸工作。加大《義務教育法》的宣傳和貫徹力度,依法確保家長送子女接受九年義務教育,嚴防適齡兒童少年輟學。關注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題,因地制宜地建立和完善一套督促、濟困、監督等相關的義務教育保障機制,努力做好學前教育。

2、學校要堅持推進素質教育和新課程改革不動搖,狠抓教學常規管理,充分調動教師工作的的積極性、主動性,建成一支熱愛集體、安貧樂教、甘于奉獻、對學生負責的教師隊伍,做到教風嚴、學風濃、校風正。

3、不斷增設現代化的教學設備,進一步改善辦學條件。

4、進一步規范和加強后勤保障工作,把學校真正辦成孩子求知的樂園、幸福的家園。能讓領導滿意、家長放心。

總之,學校工作頭緒多、任務重,不足之處在所難免。在以后的工作中,我們會投入更加飽滿的熱情,開拓創新、奮發進取,力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育,最后,懇請各位領導、各位專家給予批評指正。

第二篇:中學義務教育均衡發展匯報材料

中學義務教育均衡發展匯報材料

讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。為此我校在全面貫徹教育方針,規范辦學行為;加強教師培訓,提高教師的教學水平;實施素質教育,開足開齊課程;深化教育改革,走特色之路等各方面做了大量工作。對照《湖北省推進縣域義務教育均衡發展規劃》(鄂教zd【2011】3號)文件精神和市教育局《關于迎接省義務教育均衡發展評估驗收工作》文件要求,現將我校義務教育均衡發展情況匯報如下:

一、基本情況

xx市xx中學創辦于1998年,是一所市直非寄宿制獨立初中,位于xx市中心城區,地理位置優越。學校占地面積40000㎡,足球場、籃球場、排球場和乒乓球場等運動場地總面積9800㎡,校舍面積27650㎡,綠化面積12000㎡,教學及輔助用房面積9040㎡,藏書108121冊。

學校現有42個教學班,在校學生2268人。教職工207人,其中專任教師180人,145人高于國家規定學歷要求,專任教師學歷達標率100%。特級教師2名,中級及以上專業技術職稱177名,縣市級以上骨干教師和學科帶頭人45人。

二、辦學達標情況

1、校園校舍

(1)學校占地面積40000㎡,生均17.64㎡;校舍面積27650㎡,生均12.19㎡。生均面積未達標。

(2)體育活動用地:學校現有籃球場4個,排球場2個,器械運動場地2個,1個200米環形跑道田徑場,生均4.32㎡,未達標。

(3)綠化用地:綠化面積12000㎡,占學校用地30%,達到省定基本要求。(4)“校舍安全工程”改造項目1個,現已建成并投入使用。

2、裝備條件

(1)專用教室配備及裝備配置:

①學校建有音、美教室5個,器材配備基本達標; ②體育活動及器材室1個,器材配備基本達標; ③計算機教室3間,多媒體教室1間。

④理化生室5個,儀器配備達到省定基本要求; ⑤學校建圖書室1個,圖書共計108121冊,生均47冊,建2個會議室,達到省定基本要求; ⑥教學及輔助用房:普通教室42間,輔助用房15間; ⑦辦公用房:34間,基本滿足辦公需要;

(2)學校配備有完備的安全設施。幾年來全校無重大安全事故的發生。

(3)學校建有校園網,且更新及時。但服務器已經使用多年,需要更新設備。(4)生活服務用房共計144個。基本能滿足師生需要。

3、隊伍建設(1)教師配備

學校現有教職工207人,其中專任教師180人,占教職工總數87%,教師與學生比1:12.6,專任教師學歷合格率為100%,xx市級以上骨干教師45人,占專任教師數25%。(2)教師職稱結構

初級職稱比例14.49%,中級職稱比例62.80%,高級職稱比例22.70%,職稱結構較為合理。(3)年齡結構

35歲以下比例7.73%,35-50歲以下比例75.84%,50歲以上比例16.43%,教師年齡結構偏大。

(4)其它配備 學校配備兼職衛生技術人員1名,配備心理健康教育兼職教師1名。

4、教育質量

學校始終把抓教育教學質量放在第一位。適齡少年入學率達100%,鞏固率98%,學生體質健康達標率99%。

5、落實“四項工程”

(1)學校認真落實上級救助政策,及時向貧困學生發放救助資金。對家庭經濟有困難的學生免費提供早餐、校服等。

(2)建立了完備“留守生”檔案。成立了留守學生之家,做到了有留守檔案、有親情視頻、有值班教師、有家長聯系電話、有親情聯系記錄,增進了父母與留守學生的感情交流,培養了留守學生感恩父母和關愛社會的情感。

(3)認真落實進城務工、隨遷子女就近入學的接納工作,對進城務工、隨遷子女學校及時辦理入學手續。

6、積極開展教師校際交流

根據教育局統一布署,2010、2011、2012年,我校分別派出33名、31名和37名教師參加了校際交流到農村學校支教。

三、主要做法

1、嚴格執行課程標準,克服困難開齊開足課程 根據《市教育局關于義務教育階段學校執行課程計劃有關問題的通知》要求,我校克服困難,多方面作好教師思想工作,本著“相對專兼,錯位排課”的原則,動員部分教師改教音樂、體育等缺編科目,做到了規范、可行和有效。

2、嚴格執行“劃片招生,就近入學”的原則,做好新生招生工作

學校領導堅決執行市教育局招生要求,頂著壓力,確保“學區內學生一個不少,學區外學生一個不多”。

3、嚴格控制流失,保證學生受教育權落到實處 學校建立“流動學生花名冊”,班主任是班級控輟的第一責任人。對本班沒有按時到校的學生,一是摸清去向,二是逐一家訪,耐心做好家長的工作,堅決不讓一位學生輟學,家訪要求有記載,有家長簽名。我校學生到校率為100%。

4、平行分班,不分快慢班,確保教育的公平性

xx中學多年的傳統表明,不分快慢班,可有效促進學生均衡發展,有利于學生正常心智的發育。今年,我校在42個教學班的師資配備上,做到力求均衡,不偏不倚,不搞重點班,也不搞變相的重點班、特色班,確保每一個學生接受優質教育的公平性,保證每一個學生以新的公平的起點,進入初中的學習,此舉得到了大多數家長的理解,為我校爭得了良好的社會聲譽。

5、嚴格執行義務教育階段的收費政策,規范學校收費行為 學校不單獨收取任何名目的費用,學生的課堂作業及作業本費統一按市教育書刊發行社制定的標準收取。部分代收項目,尊重學生意愿,并由學生代表收齊后交代辦人或經紀人。每年開學初,學校都會通過各種途徑告知家長:補課不是救星,資料亦非法寶,以各種方式私自動員學生繳費補課或者向學生推銷教輔資料的行為都是違規行為,歡迎社會監督舉報。學校無任何違規收費現象。

6、開展教學模式的革新,開創具有實中特色的教改之路

“有效課堂”的研究與實踐是教學工作規范化與科學化的基礎。我們以“有效課堂”的研究為載體,開展課堂模式的改革,尋求更加適合我校學生的課堂教學模式,大力推進多媒體教學和講學稿教學模式,適時總結課堂教學改革的經驗,將有效教學的研究向更高標準的“高效課堂”研究推進。

7、深化教育改革,走特色之路 在深化教育改革過程中,我們堅持健康第一的生活理念,充分發揮現有的特長,走特色之路。楹聯文化是我校在社會具有一定影響力的特色校園文化。2011年,學校被中國楹聯學會命名為“全國楹聯規范化教學試點學校”并成功承辦了“全國第五屆青少年對聯夏令營”活動。我們通過在師生中持續開展扎實有效的楹聯賞析教育來提升學校文化內涵。我校師生乒乓球、籃球體育項目在xx市乃至xx市都具一定的影響力,且在教職工是有很好群眾的基礎,我們將繼續抓好傳統體育項目來突顯特色。力求在深化教育改革的過程中,走出一條特色辦學之路。

四、取得的主要成績

在上級領導的關心支持下,我校辦學條件逐步提高,教育教學質量逐年穩步提高。近年來,學校想方設法籌措資金改善辦學條件。繼2009年興建高標準的塑膠運動場后,2010年學校又新修了一棟教學樓,2011年9月正式投入使用。2011年夏,又對校園水網進行改造,為學校節約了日常用水開支,也方便了教職工宿舍樓用水。

學校先后被命名為“全國楹聯規范化教學試點學校”、“湖北省綠色學校”、“省中小學綜合實力五十強學校”、“xx市普通中學示范學校”、“xx市教育科研二十強學校”。榮獲“xx市實驗室建設先進單位”、“xx市十佳平安校園”、“xx市黨風廉政建設和紀檢監察工作先進單位”、“xx市先進教工之家”、“xx市籃球傳統項目先進學校”、“xx市法律六進先進學校”、“xx市文明單位”和“xx市紅旗單位”等榮譽稱號。

五、存在的問題和今后努力的方向

(1)班額偏大。平均每個班54人。教師的教學和管理的任務重,且教師的年齡結構偏大,學科結構不盡合理,教師信息化裝備跟不上時代發展的步伐。

(2)生均面積不足。學校地處城區中心,校園面積小,在校學生相對較多,導致學生活動場所嚴重不足。

隨著義務教育均衡發展工作的深入開展,我們將以此為契機,對照上級要求,直面我校在義務教育均衡發展中存的問題,加快發展步伐。我們有信心,有決心,把學校辦出水平,辦出特色。

第三篇:中學義務教育均衡發展匯報材料

中學義務教育均衡發展匯報材料

讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。為此我校在全面貫徹教育方針,規范辦學行為;加強教師培訓,提高教師的教學水平;實施素質教育,開足開齊課程;深化教育改革,走特色之路等各方面做了大量工作。對照《湖北省推進縣域義務教育均衡發展規劃》(鄂教zd【2011】3號)文件精神和市教育局《關于迎接省義務教育均衡發展評估驗收工作》文件要求,現將我校義務教育均衡發展情況匯報如下:

一、基本情況

xx市xx中學創辦于1998年,是一所市直非寄宿制獨立初中,位于xx市中心城區,地理位臵優越。學校占地面積40000㎡,足球場、籃球場、排球場和乒乓球場等運動場地總面積9800㎡,校舍面積27650㎡,綠化面積12000㎡,教學及輔助用房面積9040㎡,藏書108121冊。

學校現有42個教學班,在校學生2268人。教職工207人,其中專任教師180人,145人高于國家規定學歷要求,專任教師學歷達標率100%。特級教師2名,中級及以上專業技術職稱177名,縣市級以上骨干教師和學科帶頭人45人。

二、辦學達標情況

1、校園校舍

(1)學校占地面積40000㎡,生均17.64㎡;校舍面積27650㎡,生均12.19㎡。生均面積未達標。

(2)體育活動用地:學校現有籃球場4個,排球場2個,器械運動場地2個,1個200米環形跑道田徑場,生均4.32㎡,未達標。

(3)綠化用地:綠化面積12000㎡,占學校用地30%,達到省定基本要求。(4)“校舍安全工程”改造項目1個,現已建成并投入使用。

2、裝備條件

(1)專用教室配備及裝備配臵:

①學校建有音、美教室5個,器材配備基本達標; ②體育活動及器材室1個,器材配備基本達標; ③計算機教室3間,多媒體教室1間。④理化生室5個,儀器配備達到省定基本要求;

⑤學校建圖書室1個,圖書共計108121冊,生均47冊,建2個會議室,達到省定基本要求;

⑥教學及輔助用房:普通教室42間,輔助用房15間; ⑦辦公用房:34間,基本滿足辦公需要;

(2)學校配備有完備的安全設施。幾年來全校無重大安全事故的發生。(3)學校建有校園網,且更新及時。但服務器已經使用多年,需要更新設備。(4)生活服務用房共計144個。基本能滿足師生需要。

3、隊伍建設(1)教師配備

學校現有教職工207人,其中專任教師180人,占教職工總數87%,教師與學生比1:12.6,專任教師學歷合格率為100%,xx市級以上骨干教師45人,占專任教師數25%。(2)教師職稱結構

初級職稱比例14.49%,中級職稱比例62.80%,高級職稱比例22.70%,職稱結構較為合理。

(3)年齡結構

35歲以下比例7.73%,35-50歲以下比例75.84%,50歲以上比例16.43%,教師年齡結構偏大。(4)其它配備

學校配備兼職衛生技術人員1名,配備心理健康教育兼職教師1名。

4、教育質量

學校始終把抓教育教學質量放在第一位。適齡少年入學率達100%,鞏固率98%,學生體質健康達標率99%。

5、落實“四項工程”

(1)學校認真落實上級救助政策,及時向貧困學生發放救助資金。對家庭經濟有困難的學生免費提供早餐、校服等。

(2)建立了完備“留守生”檔案。成立了留守學生之家,做到了有留守檔案、有親情視頻、有值班教師、有家長聯系電話、有親情聯系記錄,增進了父母與留守學生的感情交流,培養了留守學生感恩父母和關愛社會的情感。

(3)認真落實進城務工、隨遷子女就近入學的接納工作,對進城務工、隨遷子女學校及時辦理入學手續。

6、積極開展教師校際交流

根據教育局統一布署,2010、2011、2012年,我校分別派出33名、31名和37名教師參加了校際交流到農村學校支教。

三、主要做法

1、嚴格執行課程標準,克服困難開齊開足課程 根據《市教育局關于義務教育階段學校執行課程計劃有關問題的通知》要求,我校克服困難,多方面作好教師思想工作,本著“相對專兼,錯位排課”的原則,動員部分教師改教音樂、體育等缺編科目,做到了規范、可行和有效。

2、嚴格執行“劃片招生,就近入學”的原則,做好新生招生工作

學校領導堅決執行市教育局招生要求,頂著壓力,確保“學區內學生一個不少,學區外學生一個不多”。

3、嚴格控制流失,保證學生受教育權落到實處

學校建立“流動學生花名冊”,班主任是班級控輟的第一責任人。對本班沒有按時到校的學生,一是摸清去向,二是逐一家訪,耐心做好家長的工作,堅決不讓一位學生輟學,家訪要求有記載,有家長簽名。我校學生到校率為100%。

4、平行分班,不分快慢班,確保教育的公平性

xx中學多年的傳統表明,不分快慢班,可有效促進學生均衡發展,有利于學生正常心智的發育。今年,我校在42個教學班的師資配備上,做到力求均衡,不偏不倚,不搞重點班,也不搞變相的重點班、特色班,確保每一個學生接受優質教育的公平性,保證每一個學生以新的公平的起點,進入初中的學習,此舉得到了大多數家長的理解,為我校爭得了良好的社會聲譽。

5、嚴格執行義務教育階段的收費政策,規范學校收費行為

學校不單獨收取任何名目的費用,學生的課堂作業及作業本費統一按市教育書刊發行社制定的標準收取。部分代收項目,尊重學生意愿,并由學生代表收齊后交代辦人或經紀人。每年開學初,學校都會通過各種途徑告知家長:補課不是救星,資料亦非法寶,以各種方式私自動員學生繳費補課或者向學生推銷教輔資料的行為都是違規行為,歡迎社會監督舉報。學校無任何違規收費現象。

6、開展教學模式的革新,開創具有實中特色的教改之路

“有效課堂”的研究與實踐是教學工作規范化與科學化的基礎。我們以“有效課堂”的研究為載體,開展課堂模式的改革,尋求更加適合我校學生的課堂教學模式,大力推進多媒體教學和講學稿教學模式,適時總結課堂教學改革的經驗,將有效教學的研究向更高標準的“高效課堂”研究推進。

7、深化教育改革,走特色之路

在深化教育改革過程中,我們堅持健康第一的生活理念,充分發揮現有的特長,走特色之路。

楹聯文化是我校在社會具有一定影響力的特色校園文化。2011年,學校被中國楹聯學會命名為“全國楹聯規范化教學試點學校”并成功承辦了“全國第五屆青少年對聯夏令營”活動。我們通過在師生中持續開展扎實有效的楹聯賞析教育來提升學校文化內涵。我校師生乒乓球、籃球體育項目在xx市乃至xx市都具一定的影響力,且在教職工是有很好群眾的基礎,我們將繼續抓好傳統體育項目來突顯特色。力求在深化教育改革的過程中,走出一條特色辦學之路。

四、取得的主要成績

在上級領導的關心支持下,我校辦學條件逐步提高,教育教學質量逐年穩步提高。近年來,學校想方設法籌措資金改善辦學條件。繼2009年興建高標準的塑膠運動場后,2010年學校又新修了一棟教學樓,2011年9月正式投入使用。2011年夏,又對校園水網進行改造,為學校節約了日常用水開支,也方便了教職工宿舍樓用水。

學校先后被命名為“全國楹聯規范化教學試點學校”、“湖北省綠色學校”、“省中小學綜合實力五十強學校”、“xx市普通中學示范學校”、“xx市教育科研二十強學校”。榮獲“xx市實驗室建設先進單位”、“xx市十佳平安校園”、“xx市黨風廉政建設和紀檢監察工作先進單位”、“xx市先進教工之家”、“xx市籃球傳統項目先進學校”、“xx市法律六進先進學校”、“xx市文明單位”和“xx市紅旗單位”等榮譽稱號。

五、存在的問題和今后努力的方向

(1)班額偏大。平均每個班54人。教師的教學和管理的任務重,且教師的年齡結構偏大,學科結構不盡合理,教師信息化裝備跟不上時代發展的步伐。

(2)生均面積不足。學校地處城區中心,校園面積小,在校學生相對較多,導致學生活動場所嚴重不足。

隨著義務教育均衡發展工作的深入開展,我們將以此為契機,對照上級要求,直面我校在義務教育均衡發展中存的問題,加快發展步伐。我們有信心,有決心,把學校辦出水平,辦出特色。

XX小學義務教育均衡發展 匯報材料

我校認真貫徹學習國家中長期教育改革和發展規劃綱要,全面推進義務教育,不斷提升學校辦學條件。學校在XX區委、區政府和區教育局的正確領導與指導下,認真貫徹執行上級相關文件精神,扎實推進學校義務教育均衡發展各項工作,現將學校開展廣西壯族自治區義務教育均衡發展的工作情況匯報如下:

一、學校基本情況

XX小學座落在風景秀麗的XX江畔,毗鄰風景怡人的XX公園,校園環境優美。學校創辦于1945年,2008年XX校由政府收編并入我校。我校現有教學班21個,教職工59人,學生948人。其中進城務工人員子女656人占全校學生數的70%。大班額共7個,其中人數最多班級為52人。學校有各類功能室11間,總面積680平方米。近幾年在XX區教育的領導和大力支持下以及學校不斷努力下,學校辦學條件逐漸完善,投入金額逐年增加,增添功能室儀器和設備,能基本滿足學校教學輔助用房要求,確保了學校正常的教學秩序。

二、指標達標自評情況

根據《廣西壯族自治區義務教育學校辦學基本標準達標評估表》的細則要求,學校對評估內容的3項一級指標和9項二級指標進行了認真的自查自評,自評分數為:校園校舍建設25 分;儀器圖書裝備50分;教師隊伍建設20分。總計 95分,根據基本標準達標評估細則得分達標,具備了“廣西義務教育學校辦學基本標準達標評估”的條件。

三、主要做法和經驗

(一)加強文件學習,全面推進義務教育均衡發展工作

1、為使學校義務教育均衡發展工作能高標準完成,根據七星區教育局通知精神和要求,我校成立了由校長、各職能部門負責人及教師代表組成的均衡發展工作領導小組: 組 長:XX(校長)

副組長:XX(黨支部書記)、XX(黨支部副書記)、XX(副校長)組 員:XX 認真組織學習《XX市人民政府教育督導團關于印發XX縣域義務教育均衡發展督導評估實施方案的通知》(市督導團?2013)7號)等文件,嚴格按照評估標準,查找問題,采取有效措施。及時檢查評估進展情況和指導、協調評估工作,領導小組定時、定人、定地點召開會議,交流、匯報各組工作進展情況及存在問題,及時進行整改,并及時做好資料的收集整理工作。

2、學校投入大量的人力、物力、財力到功能室建設中,保障了學校義務教育均衡發展工作正常、有序開展。

(二)學校辦學基本條件工作推進情況

1、責任到人、分工明確。為了使我校義務教育均衡發展的各項工作有序開展,高標準完成各項數據和資料的收集整理工作,明確各部門和相關人員的工作任務,按照廣西壯族自治區義務教育學校辦學基本條件評估標準和要求實行人員進行分工:工作小組組長全面負責學校均衡發展全面工作,副組長具體負責,小組成員分為校園校舍建設小組、儀器圖書裝備小組、教師隊伍建設小組等,分別對照《廣西壯族自治區義務教育學校辦學基本標準達標評估表》和《廣西壯族自治區義務教育學校教學儀器、圖書及衛生(保健)配備標準》進行全面摸底、清查,并認真對照各基礎年報表的數據與現有各功能室的各項數據正確無誤。

2、核實數據、查缺補漏、及時添臵。為保證學校儀器圖書裝備達到評估標準,學校工作重點放在儀器圖書裝備的清查、配臵采購工作上,組織相關人員對儀器圖書裝備及時清查,針對所缺的儀器圖書裝備成立采購小組,采取向上級主管部門申報和自籌資金的方式進行采購。至2013年12月底,學校向xx教育局申報調撥科學、數學教學儀器122種1563件總價值35675元,學校自籌資金購臵:圖書11770多冊,總計金額105980元,體育、音樂、美術、衛生儀器32種154件,總價值44697元,學校共計投入資金150677元。學校自購教學儀器及圖書已全部到位、并已達到小學儀器配備標準。

(三)加強教師隊伍建設與管理

學校在教師隊伍建設工作中,嚴格按照《廣西壯族自治區中小學教職工編制標準實施辦法(修訂)》及XX市核編文件(2009)139號文,配備教職工,并按照《廣西壯族自治區普通中小學、幼兒園崗位設臵結構比例指導標準》,設臵中級崗位。加強教師隊伍建設管理工作,努力提升教師素質。學校為提高教師的教學能力,每學期均投入經費組織教師參加各級各類的培訓學習,并鼓勵教師參加學歷提高的進修學習,目前我校教師學歷合格率達到100%,高于規定學歷教師所占比例96.43%。

四、存在的問題

(一)學校學生運動場地面積按照《廣西壯族自治區義務教育學校辦學基本標準(試行)》要求,尚缺2700平方米,學生課間活動、體育課受到限制,需要進一步投入資金進行建設。有一棟正在使用的教學樓為C級危房,急需進行維修加固。

(二)學校學生計算機為2006年上級調撥,已到更換期,計算機內存小,運行慢,有70多臺計算機無法正常使用,影響了學校信息技術課的正常教學。

(三)根據圖書配備標準,生均藏書30冊的標準,學校生均藏書27冊,尚缺3冊。

(四)學校有7個班的學生人數超過45人/班的標準,其中人數最多的班級有52人。

五、今后工作努力方向

(一)認真對照《廣西壯族自治區義務教育學校辦學基本標準達標評估表》的評估標準和相關文件精神,扎實推進我校義務教育均衡發展工作,縮小差距,提升辦學條件。

(二)加大學校基礎設施和功能室建設的資金投入,對各類教學儀器做到及時排查、及時購臵添加,確保各類教學儀器配備達到配備標準,保障正常的教學秩序。

(三)認真做好各功能室、教學儀器的管、建、配等工作,充分發揮功能室的教學功能,保障學校的正常教學秩序。

(三)在今后學校義務教育均衡發展工作中,不斷總結經驗,加大資金投入,努力提高學校辦學條件,完善設施、儀器建設等工作,滿足教學要求,使學校基本辦學條件更上一層樓。

第四篇:中學義務教育均衡發展匯報材料(模版)

中學義務教育均衡發展匯報材料

讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。為此我校在全面貫徹教育方針,規范辦學行為;加強教師培訓,提高教師的教學水平;實施素質教育,開足開齊課程;深化教育改革,走特色之路等各方面做了大量工作。對照《湖北省推進縣域義務教育均衡發展規劃》(鄂教政法【2011】3號)文件精神和市教育局《關于迎接省義務教育均衡發展評估驗收工作》文件要求,現將我校義務教育均衡發展情況匯報如下:

一、基本情況

xx市xx中學創辦于1998年,是一所市直非寄宿制獨立初中,位于xx市中心城區,地理位置優越。學校占地面積40000㎡,足球場、籃球場、排球場和乒乓球場等運動場地總面積9800㎡,校舍面積27650㎡,綠化面積12000㎡,教學及輔助用房面積9040㎡,藏書108121冊。

學校現有42個教學班,在校學生2268人。教職工207人,其中專任教師180人,145人高于國家規定學歷要求,專任教師學歷達標率100%。特級教師2名,中級及以上專業技術職稱177名,縣市級以上骨干教師和學科帶頭人45人。

二、辦學達標情況

1、校園校舍

(1)學校占地面積40000㎡,生均17.64㎡;校舍面積27650㎡,生均12.19㎡。生均面積未達標。

(2)體育活動用地:學校現有籃球場4個,排球場2個,器械運動場地2個,1個200米環形跑道田徑場,生均4.32㎡,未達標。

(3)綠化用地:綠化面積12000㎡,占學校用地30%,達到省定基本要求。(4)“校舍安全工程”改造項目1個,現已建成并投入使用。

2、裝備條件

(1)專用教室配備及裝備配置:

①學校建有音、美教室5個,器材配備基本達標; ②體育活動及器材室1個,器材配備基本達標; ③計算機教室3間,多媒體教室1間。④理化生室5個,儀器配備達到省定基本要求;

⑤學校建圖書室1個,圖書共計108121冊,生均47冊,建2個會議室,達到省定基本要求;

⑥教學及輔助用房:普通教室42間,輔助用房15間; ⑦辦公用房:34間,基本滿足辦公需要;

(2)學校配備有完備的安全設施。幾年來全校無重大安全事故的發生。(3)學校建有校園網,且更新及時。但服務器已經使用多年,需要更新設備。(4)生活服務用房共計144個。基本能滿足師生需要。

3、隊伍建設(1)教師配備

學校現有教職工207人,其中專任教師180人,占教職工總數87%,教師與學生比1:12.6,專任教師學歷合格率為100%,xx市級以上骨干教師45人,占專任教師數25%。

(2)教師職稱結構

初級職稱比例14.49%,中級職稱比例62.80%,高級職稱比例22.70%,職稱結構較為合理。(3)年齡結構

35歲以下比例7.73%,35-50歲以下比例75.84%,50歲以上比例16.43%,教師年齡結構偏大。(4)其它配備

學校配備兼職衛生技術人員1名,配備心理健康教育兼職教師1名。

4、教育質量

學校始終把抓教育教學質量放在第一位。適齡少年入學率達100%,鞏固率98%,學生體質健康達標率99%。

5、落實“四項工程”

(1)學校認真落實上級救助政策,及時向貧困學生發放救助資金。對家庭經濟有困難的學生免費提供早餐、校服等。

(2)建立了完備“留守生”檔案。成立了留守學生之家,做到了有留守檔案、有親情視頻、有值班教師、有家長聯系電話、有親情聯系記錄,增進了父母與留守學生的感情交流,培養了留守學生感恩父母和關愛社會的情感。

(3)認真落實進城務工、隨遷子女就近入學的接納工作,對進城務工、隨遷子女學校及時辦理入學手續。

6、積極開展教師校際交流

根據教育局統一布署,2010、2011、2012年,我校分別派出33名、31名和37名教師參加了校際交流到農村學校支教。

三、主要做法

1、嚴格執行課程標準,克服困難開齊開足課程

根據《市教育局關于義務教育階段學校執行課程計劃有關問題的通知》要求,我校克服困難,多方面作好教師思想工作,本著“相對專兼,錯位排課”的原則,動員部分教師改教音樂、體育等缺編科目,做到了規范、可行和有效。

2、嚴格執行“劃片招生,就近入學”的原則,做好新生招生工作

學校領導堅決執行市教育局招生要求,頂著壓力,確保“學區內學生一個不少,學區外學生一個不多”。

3、嚴格控制流失,保證學生受教育權落到實處

學校建立“流動學生花名冊”,班主任是班級控輟的第一責任人。對本班沒有按時到校的學生,一是摸清去向,二是逐一家訪,耐心做好家長的工作,堅決不讓一位學生輟學,家訪要求有記載,有家長簽名。我校學生到校率為100%。

4、平行分班,不分快慢班,確保教育的公平性

xx中學多年的傳統表明,不分快慢班,可有效促進學生均衡發展,有利于學生正常心智的發育。今年,我校在42個教學班的師資配備上,做到力求均衡,不偏不倚,不搞重點班,也不搞變相的重點班、特色班,確保每一個學生接受優質教育的公平性,保證每一個學生以新的公平的起點,進入初中的學習,此舉得到了大多數家長的理解,為我校爭得了良好的社會聲譽。

5、嚴格執行義務教育階段的收費政策,規范學校收費行為

學校不單獨收取任何名目的費用,學生的課堂作業及作業本費統一按市教育書刊發行社制定的標準收取。部分代收項目,尊重學生意愿,并由學生代表收齊后交代辦人或經紀人。每年開學初,學校都會通過各種途徑告知家長:補課不是救星,資料亦非法寶,以各種方式私自動員學生繳費補課或者向學生推銷教輔資料的行為都是違規行為,歡迎社會監督舉報。學校無任何違規收費現象。

6、開展教學模式的革新,開創具有實中特色的教改之路

“有效課堂”的研究與實踐是教學工作規范化與科學化的基礎。我們以“有效課堂”的研究為載體,開展課堂模式的改革,尋求更加適合我校學生的課堂教學模式,大力推進多媒體教學和講學稿教學模式,適時總結課堂教學改革的經驗,將有效教學的研究向更高標準的“高效課堂”研究推進。

7、深化教育改革,走特色之路

在深化教育改革過程中,我們堅持健康第一的生活理念,充分發揮現有的特長,走特色之路。

楹聯文化是我校在社會具有一定影響力的特色校園文化。2011年,學校被中國楹聯學會命名為“全國楹聯規范化教學試點學校”并成功承辦了“全國第五屆青少年對聯夏令營”活動。我們通過在師生中持續開展扎實有效的楹聯賞析教育來提升學校文化內涵。我校師生乒乓球、籃球體育項目在xx市乃至xx市都具一定的影響力,且在教職工是有很好群眾的基礎,我們將繼續抓好傳統體育項目來突顯特色。力求在深化教育改革的過程中,走出一條特色辦學之路。

四、取得的主要成績

在上級領導的關心支持下,我校辦學條件逐步提高,教育教學質量逐年穩步提高。近年來,學校想方設法籌措資金改善辦學條件。繼2009年興建高標準的塑膠運動場后,2010年學校又新修了一棟教學樓,2011年9月正式投入使用。2011年夏,又對校園水網進行改造,為學校節約了日常用水開支,也方便了教職工宿舍樓用水。

學校先后被命名為“全國楹聯規范化教學試點學校”、“湖北省綠色學校”、“省中小學綜合實力五十強學校”、“xx市普通中學示范學校”、“xx市教育科研二十強學校”。榮獲“xx市實驗室建設先進單位”、“xx市十佳平安校園”、“xx市黨風廉政建設和紀檢監察工作先進單位”、“xx市先進教工之家”、“xx市籃球傳統項目先進學校”、“xx市法律六進先進學校”、“xx市文明單位”和“xx市紅旗單位”等榮譽稱號。

五、存在的問題和今后努力的方向

(1)班額偏大。平均每個班54人。教師的教學和管理的任務重,且教師的年齡結構偏大,學科結構不盡合理,教師信息化裝備跟不上時代發展的步伐。

(2)生均面積不足。學校地處城區中心,校園面積小,在校學生相對較多,導致學生活動場所嚴重不足。

隨著義務教育均衡發展工作的深入開展,我們將以此為契機,對照上級要求,直面我校在義務教育均衡發展中存的問題,加快發展步伐。我們有信心,有決心,把學校辦出水平,辦出特色。

一、基本情況:

吳鋪中學地處吳鋪鎮云吳路,現有18個教學班,教職工85人,專任教師80人,均取得大專以上學歷,教師崗位合格率達100%。在校學生人數983名,其中七年級282名,每班學生人數均控制在50名以內;八年級學生人數351名,九年級學生人數350名,各班學生人數均控制在60名以內。學校設有校長1人,副校長1人,正副校長均取得校長崗位培訓合格證書,合格率為100%。學校的物理、生化實驗室各1個,按二類標準配備,學校有計算機教室1個,計算機40臺,其中學生用機30臺,辦公用機10臺,建多媒體教室1個,全部計算機寬帶上網,接通遠程教育系統,整個校園實現了網絡化,為現代化教學手段的運用奠定了良好的基礎。

二、主要措施和作法:

(一)各級領導高度重視,“義務教育均衡發展”工作扎實有效。

縣、鎮兩級多次下發文件,真正落實了政府包入學,學校包鞏固的責任制。學校的輟學率連年控制在1%以內。校園建設,部室建設,教學手段現代化,師生辦公、學習條件的改善等方面投入了大量的資金,使學校面貌煥然一新。學校根據上級文件要求,成立了相應的“義務教育均衡發展”工作領導小組,分工明確,并抽出專人具體負責“檔案建設”。體現了領導重視,學校組織落實,人員安排到位,保障措施得力。

(二)堅持“軟硬件”俱嚴的基本原則,促進學校管理趨于規范。1.堅持正確的辦學方向,學校全面貫徹教育方針,積極深化新課程改革,全面推進素質教育,堅持“以人為本”的指導思想,廣大教職工發揚“求實、嚴謹、進取、創新”的工作作風,確立了“相信學生、發動學生、發展學生”的教育理念,確定了“循德導行、篤志向學 ”的校訓,“文明、健康、勤奮、向上 ”的學風,使學校工作日新月異,蓬勃發展。

2.加強領導,團結協作,強化師德師風建設。學校領導班子帶領廣大師生員工團結協作,求真務實,逐步建立一支素質過硬,愛崗敬業,樂于奉獻的教師隊伍。為實施教師形象工程,學校開展了熱愛學生的慈母精神和開拓進取的創新精神為內容的“鑄師魂,樹形象”活動。教師的考核以“盡職責、精技能、守紀律、看實績、比奉獻”為主要內容。學校形成了以“教學育人為中心,管理育人為主導,活動育人為主體,道德育人為主線”的學校工作體系。

3.規范管理,在管理過程中育人,為達到這一目的,我校提出了““相信學生、發動學生、發展學生”的教育理念。

(1)樹立“以人為本”理念。徹底改變冰冷、死板的看管方式,認識到對學生為體貼、關愛、服務本身就是良好的教育。在午休和晚休期間,有值日領導,值日教師,班主任走進學生宿舍與學生交流,指導學生解決學習、生活中的許多問題。

(2)樹立“養成教育理念”。圍繞養成教育,組織開展了“四個一”的活動和“兩操一歌展示活動”。“四個一”活動即:班級“人人都是班干部”活動,能提高學生的管理能力,培養學生自律、自信和自強的精神;每班負責一塊清潔責任區,培養學生珍愛生命、愛護環境的良好行為習慣、訓導學生良好行為習慣;每班一首班級之歌,激發學生學習的熱情;每個教師幫扶一名貧困生或轉化一名后進生。“兩操一歌”活動要求全體師生堅持唱好校歌,做好廣播體操和自編操《感恩的心》,做到集合、退場軍事化。兩操一歌展示了全體師生積極向上的精神風貌。

三、重視和強化安全工作:

1.學校分層簽定各種安全合同,學校和教職員工分別簽訂了學生在校期間的各時段管理責任。班主任代表學校和學生家長、學生本人簽訂了安全責任合同。

2.為確保學生往返途中安全,根據學生住居區域實行領導、教師包片負責強調安全。

3.周五放學前,全校學生統一集中,根據不同季節與氣候強調安全工作。4.每周一節安全教育課,分別由領導、教師、法制副校長講解有關安全知識。

5.根據吳鋪地域實情,有針對性的召開安全教育現場會。

6.加強學校周邊環境治理,值班巡查。確保師生安全,節假日均安排有人員值班。

五、著力創辦和諧校園,共享教育公平

1.學校非常關注生活困難學生,把這些學生承包給領導班子,班主任、科任教師。從生活、學習,思想上關心愛護這些學生,鼓勵他們完成義務教育。學校與每位教師簽訂了《關愛學生合同》。

2.學校在招生、分班、任課都做到公正、公平,不辦“重點班”與“貴族班”。

3.引導學校人員處理好領導與教師;教師與教師;教師與學生的關系,讓公平與愛充滿校園。

4.學校每年以專題文件形式下發“防流控輟”文件,確保適齡兒童,進得來,留得住。采取“預防與動員”并舉,保證義務教育的落實。5.用好國家“兩免一補”政策。按照班級評議、村組評議、學校評議、鄉鎮評議公示的程序確定享受對象。

盡管在義務教育均衡發展實施到鞏固提高我們做了大量工作,但仍存在著幾個問題。教師的學科專業化有待于進一步提高;學校的設施還很難適應新課改的要求;學生在學校的安全保障、飲食起居、學習活動、性格培養、習慣養成等諸多方面的問題。這就對學校管理提出了更高的要求,要求我們在實踐中不斷的探索和提高。

我們有信心,有決心,借這次“義務教育均衡發展”東風,在以后的工作中克難而進,把學校辦出水平,辦出特色。、

第五篇:中學義務教育均衡發展匯報材料

赤東中學義務教育均衡發展匯報材料

讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。為此我校在全面貫徹教育方針,規范辦學行為;加強教師培訓,提高教師的教學水平;實施素質教育,開足開齊課程;深化教育改革,走特色之路等各方面做了大量工作。現將我校義務教育均衡發展情況匯報如下:

一、基本情況蘄春縣赤東中學創辦于1956年,是一所寄宿制農村中學,位于xx市中心城區,地理位置優越。學校占地面積40000㎡,運動場地總面積9800㎡,校舍面積27650㎡,綠化面積12000㎡,教學及輔助用房面積9040㎡,藏書108121冊。

學校現有8個教學班,在校學生365人。教職工40人,其中專任教師33人,專任教師學歷達標率95%。中學高級教師4名,中級專業技術職稱26名,縣市級以上骨干教師和學科帶頭人8人。

二、辦學達標情況

1、校園校舍

(1)學校占地面積40000㎡,生均17.64㎡;校舍面積27650㎡,生均12.19㎡。生均面積未達標。

(2)體育活動用地:學校現有籃球場4個,排球場2個,器械運動場地2個,1個200米環形跑道田徑場,生均4.32㎡,未達標。

(3)綠化用地:綠化面積12000㎡,占學校用地30%,達到省定基本要求。

(4)“校舍安全工程”改造項目1個,現已建成并投入使用。

2、裝備條件

(1)專用教室配備及裝備配置:

①學校建有音、美教室3個,器材配備基本達標;

②體育活動及器材室1個,器材配備基本達標;

③計算機教室1間,多媒體教室10間。

④理化生室實驗室各1個,儀器配備達到省定基本要求;

⑤學校建圖書室1個,圖書共計108121冊,生均47冊,建2個會議室,達到省定基本要求; ⑥教學及輔助用房:普通教室9間,輔助用房2間;

⑦辦公用房:10間,基本滿足辦公需要;

(2)學校配備有完備的安全設施。10年來全校無重大安全事故的發生。

(3)學校每個教室和辦公室都接通互聯網。

(4)生活服務用房共計35個。能滿足師生需要。

3、隊伍建設

(1)教師配備

學校現有教職工40人,其中專任教師33人,占教職工總數82%,教師與學生比1:12.6,專任教師學歷合格率為95%,市級以上骨干教師5人,占專任教師數12.5%。

(2)教師職稱結構

初級職稱比例14.49%,中級職稱比例62.80%,高級職稱比例10%,職稱結構較為合理。

(3)年齡結構

35歲以下比例7.73%,35-50歲以下比例75.84%,50歲以上比例16.43%,教師年齡結構偏大。

4、教育質量

學校始終把抓教育教學質量放在第一位。適齡少年入學率達100%,鞏固率98%,學生體質健康達標率99%。

5、落實“四項工程”

(1)學校認真落實上級救助政策,及時向貧困學生發放救助資金。對家庭經濟有困難的學生免費提供早餐、校服等。

(2)建立了完備“留守生”檔案。成立了留守學生之家,做到了有留守檔案、有親情視頻、有值班教師、有家長聯系電話、有親情聯系記錄,增進了父母與留守學生的感情交流,培養了留守學生感恩父母和關愛社會的情感。

6、積極開展教師校際交流

根據教育局統一布署,2013年,我校1名教師參加了校際交流到外鄉鎮學校支教。

三、主要做法

1、嚴格執行課程標準,克服困難開齊開足課程

根據《市教育局關于義務教育階段學校執行課程計劃有關問題的通知》要求,我校克服困難,多方面作好教師思想工作,本著“相對專兼,錯位排課”的原則,做到了規范、可行和有效。

2、嚴格執行“劃片招生,就近入學”的原則,做好新生招生工作

學校領導堅決執行市教育局招生要求,確保“學區內學生一個不少”。

3、嚴格控制流失,保證學生受教育權落到實處

學校根據“學生花名冊”,確定班主任是班級控輟的第一責任人。對本班沒有按時到校的學生,一是摸清去向,二是逐一家訪,耐心做好家長的工作,堅決不讓一位學生輟學,家訪要求有記載,有家長簽名。我校學生到校率為100%。

4、平行分班,不分快慢班,確保教育的公平性

我校多年的傳統表明,不分快慢班,可有效促進學生均衡發展,有利于學生正常心智的發育。今年,我校在8個教學班的師資配備上,做到力求均衡,不偏不倚,不搞重點班,也不搞變相的重點班、特色班,確保每一個學生接受優質教育的公平性,保證每一個學生以新的公平的起點,進入初中的學習,此舉得到了大多數家長的理解,為我校爭得了良好的社會聲譽。

5、嚴格執行義務教育階段的收費政策,規范學校收費行為

學校不單獨收取任何名目的費用,學生的課堂作業及作業本費統一按市教育書刊發行社制定的標準收取。部分代收項目,尊重學生意愿。每年開學初,學校都會通過各種途徑告知家長:補課不是救星,資料亦非法寶,以各種方式私自動員學生繳費補課或者向學生推銷教輔資料的行為都是違規行為,歡迎社會監督舉報。學校無任何違規收費現象。

6、開展教學模式的革新,開創具有特色的教改之路

“高效課堂”的研究與實踐是教學工作規范化與科學化的基礎。我們以“高效課堂”的研究為載體,開展課堂模式的改革,尋求更加適合我校學生的課堂教學模式,大力推進多媒體教學和講學稿教學模式,適時總結課堂教學改革的經驗,將有效教學的研究向更高標準的“高效課堂”研究推進。

四、取得的主要成績

在上級領導的關心支持下,我校辦學條件逐步提高,教育教學質量逐年穩步提高。近年來,學校想方設法籌措資金改善辦學條件。2010年學校又新修了一棟教學樓,2011年9月正式投入使用。2011年夏,又對校園水網進行改造,為學校節約了日常用水開支,也方便了教職工宿舍樓用水。

學校先后被命名為 “湖北省園林式學校”、“黃岡市后勤示范學校”、等榮譽稱號。

五、存在的問題和今后努力的方向

(1)留守兒童太多,教師的教學和管理的任務重。

(2)教師的年齡結構偏大,學科結構不盡合理,教師信息化裝備跟不上時代發展的步伐。隨著義務教育均衡發展工作的深入開展,我們將以此為契機,對照上級要求,直面我校在義

務教育均衡發展中存的問題,加快發展步伐。我們有信心,有決心,把學校辦出水平,辦出特色。

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