第一篇：2014百日安全生產方案

鄰水縣兩河鄉中心學校2014年

“百日安全生產活動”方案

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以學習貫徹總書記安全生產重要講話精神為契機，以減少事故總量和遏制群死群傷重特大事故為目標，以安全隱患排查治理和安全教育為重點，將工作重心落在基層、學校、操作層面，進一步加強安全管理，強化安全責任、落實安全措施，有效避免發生事故，確保學校安全形勢持續穩定。

二、活動時間

2013年12月22日至2014年3月31日。

三、活動主題

查隱患、嚴執法、壓事故、保平安。

四、活動目標

以開展“百安活動”為契機，以全面落實我校今冬明春學校安全工作部署和消防、交通宣傳教育工作要求為抓手，以深化學校安全大檢查和教育系統“打非治違”工作為切入點，突出學校安全隱患排查治理、宣傳教育和常規管理，堅決降低涉生安全事故總量，堅決遏制發生學校安全責任事故，堅決杜絕學校安全重特大事故，確保今冬明春特別是 “兩節”、“一假”、“兩會”等重要時段全縣學校安全穩定。

五、活動步驟

“百安活動”分三個階段進行：

（一）宣傳發動階段（即日—2014年1月6日）。各單位、各班要充分利用集會、校園廣播、板報、標語、手機短信等多種形式、多渠道，采取喜聞樂見、易于接受的方式，大力開展宣傳教育活動，讓“百安活動”深入到廣大領導干部、師生員工心中，切實增強廣大干部、師生員工的安全責任意識、自我防范意識和安全素質，營造“百安活動”濃厚氛圍。

（二）排查整改階段（2014年1月7日—2014年3月20日）。學校結合實際，制定“百安活動”實施方案，分解目標任務，細化具體措施，落實監管職責，扎實開展自查。確保“百安活動”取得實效。

（三）總結提高階段（2014年3月21日-2014年3月31日）。學校要對“百安活動”開展情況進行認真總結，并于2014年3月26日前向縣教育局報送書面總結材料（包括部署開展“百安活動”的工作情況、先進典型經驗、活動效果、存在的問題及措施建議等）。

六、活動內容

（一）進一步明確任務。學校將開展“百安活動”納入近期學校安全工作的重要內容，作為今冬明春學校安全工作的重點，切實落實好“百安活動”的組織領導工作。對照“百安活動”各階段的工作任務，明確責任，落實要求，認真組織實施。活動期間，要突出重點，進一步開展安全隱患排查治理；進一步開展安全宣傳教育；加強對“百安活動”開展情況的督促檢查。通過“百安活動”的開展，進一步落實工作要求和措施，切實做好學校安全工作。

（二）進一步開展安全隱患排查治理。學校進一步鞏固學校安全大檢3-

24小時通訊暢通，隨時掌握學校安全動態情況。要及時報送事故信息，做好應急準備，及時妥善處置各種突發事件。

（六）進一步開展安全宣傳教育。活動期間，學校結合本單位、本校實際，在鄉政府的統一領導和安監部門的指導下，采取多種形式，切實開展好對學生的安全宣傳教育活動。要圍繞主題、集中時間，明確內容，認真落實省市縣有關部門關于學校安全宣傳教育要求，在寒假放假前、春季開學后集中開展一次以上安全專題教育，把交通安全、食品衛生安全、消防安全、燃放煙花爆竹安全、郊游安全、防溺水、節日期間治安防范等知識和學校有關安全的規章制度要求再次向師生進行宣傳教育，同時認真做好《四川省中小學生消防安全知識測試》考、改、評等工作，努力增強廣大師生的安全意識，規范他們的安全行為、提高他們自我保護和防范能力，有效規避危險和傷害。

2014年元月6日

第二篇：百日安全生產方案

西興鎮人民政府

“百日安全生產活動”實施方案

為確保轄區穩定，搞好我鎮“百日安全生產活動”，特制定“百日安全生產活動”實施方案。

一、活動主題：

強化宣傳、嚴格執法、深入治理、保障平安。

二、工作目標：

深入貫徹落實縣府辦巜關于開展安全生產“三項行動”的通知》為主要內容的各項工作部署；建立健全以“一崗雙責”為核心的安全生產責任體系；杜絕重特大安全事故的發生，確保轄區今冬明春，特別是元旦、春運、春節、“兩會”期間，安全生產形勢持續好轉。

三、時間安排和工作要求：

“百日安全生產活動”從2011年1月1日開始至2011年3月30日結束，活動分為三個階段進行。

第一階段：2011年1月1日至2011年1月20日，成立西興鎮百日安全生產活動領導小組，制定百日安全生產活動實施方案，召開各單位、各部門負責人及各村四職干部參加的“百日安全生產活動”動員會。

第二階段：2011年1月20日至2011年3月20日為活動開展、方案實施階段。

1、充分運用各種宣傳工具和宣傳形式，反復、廣泛、深入地宣傳學習安全生產法律法規、制度、規章、標準、規 1

范和市、縣領導關于安全生產的一系列指示精神，全面推進“三項行動”和“三項建設”，增強公民的安全生產意識，提高公民的安全生產知識水平。

2、書寫宣傳標語，置辦宣傳專欄。各村必須書寫石灰標語不少于30幅，各單位要在街道書寫2幅布標語，安辦要辦3到4期板報專欄，切實把安全活動搞得深搞扎實。

3、開展安全隱患排查整治活動。提升本質安全生產水平，公安派出所、綜治安監辦、司法所、農機、交管要組成1—2個安全隱患排查整治組，對安全生產單位、安全生產重要部位逐一排查，發現安全隱患必須立即整改，督查到位，認真落實安全隱患“四式管理”制度，確保轄區安全穩定。

4、開展安全生產專項整治活動，提升控制和預防重特大事故的能力，確保不發生重特大事故，確保一般事故穩中有降，確保新一年安全生產工作形勢良好開端。

一是開展以水、陸交通安全為重點的水、陸交通安全專項整治活動。認真配合公安、海事、交管部門查禁“三無”車輛、“三無”船泊、查處超速超載、客貨混裝、疲勞駕駛、酒后駕駛、違章停車、非客運車輛及摩托車違規載人等違法違章行為，確保交通運輸安全，確保不出現重特大事故。

二是開展以危化物品和民爆物品、煙花爆竹為重點的專項整治活動。全力配合縣安監、公安、交管等部門搞好以“查三違”為主要內容的專項檢查，嚴厲打擊非法生產、運輸、儲存、銷售煙花爆竹、民爆物品、危儉化學品的行為。

三是開展以非煤礦山（頁巖磚廠）和建筑行業為重點的專項整治活動。嚴格安全操作規程和安全生產條件，確保人民生命財產的安全。

四是開展以食品藥品安全為重點的食品安全專項整治活動。配合工商、衛生部門認真搞好食品藥品安全檢查，特別是中小學教學樓、師生宿舍、食堂的安全檢查。

五是開展以消防及公共安全為重點的場鎮、公共場所、設施、農村院戶及森林防火安全專項整治活動，建立健全消防應急預案和消防安全規章制度。

第三階段：2011年3月21—30日為自查總結階段。根據縣“百日安全生產活動”領導小組的要求，認真搞好自查自補，鞏固活動成果，報送各種信息，規范各種制度，完善各類軟件，提高活動質量。

四、落實責任，齊抓共管，切實搞好“百日安全生產活動”。在縣政府的領導下，按照鎮黨委、政府的部署，公安、工商、交通、衛生、鎮綜治安監辦、農機、交管、林業等要密切配合，通力合作，集中時間，集中精力，集中物力、財力，唱好自己在專項整治活動中的主旋律，努力為創建平安、穩定、和諧的新西興而努力奮斗。

二O一一年一月一日

第三篇：百日安全生產競賽活動方案

“百日安全生產競賽”活動實施方案

一、活動目的：7、8、9三個月份是高溫季節，是安全生產事故的高發期，為減少或避免事故的發生，促進安全生產，特制定本部門“百日安全生產競賽”活動實施方案。

二、活動時間：2012年7月1日---2012年9月30日

三、活動領導小組：

組長

副組長：

成員：

1、組長負責“百日安全生產競賽”活動方案研究制定及信息的傳達；

2、副組長負責“百日安全生產競賽”活動方案的研究制定、組織協調檢查指導及總結評比；

3、成員負責各車間“百日安全生產競賽”活動的宣傳、發動、組織實施；

四、活動要求：

1、各車間主任、班長要高度重視，配備相應的人員，成立各車間班組實施小組，具體負責本車間班組的活動事項。

2、編制詳細切實可行的活動方案，明確目的、方法、步驟，有條不紊的開展此項工作。

3、活動內容要豐富，要多做事，少作秀，要有具體的活動安排并付諸實施；通過宣傳、培訓教育，努力提高廣大員工的安全意識及安全知識和技能，提高風險識別和事故應急能力；加大檢查整改力度，做到點面結合；檢查不留空檔，不留死角，重點放在人員“三違”的查處與整頓，放在對設備設施特別是重點設備設施（安全附件、監視

測量設備、安全聯鎖等），對查出的問題要百分之百整改到位。

4、各車間班組要積極營造活動氛圍，及時報道活動情況；對活動應留好記錄。

5、各車間班組把活動安排順序表報本部門安全員辦公室備案。

6、活動結束后及時總結，并形成文字材料備案。

7、武勝公司將不定期組織人員對“百日安全生產競賽”活動情況進行監督檢查，對活動情況及時通報，并根據檢查結果落實整改情況。

五、活動具體安排：

1、安排部署：（7月20日至7月25日）

通過會議的形式，動員公司各車間班組立即行動起來，組織干部、員工投入到“百日安全生產競賽”活動中來，要求做好記錄。

2、宣傳發動：（7月26日至7月31日）

組織開展“百日安全生產競賽”宣傳活動，充分利用各車間宣傳欄及黑板報等多種形式，廣泛宣傳發動，要求各車間班組積極營造良好地活動氛圍并做好宣傳活動記錄。

3、活動內容：（8月1日至9月20日）

（1）、每周一下午加大安全隱患檢查整改力度，把每周一檢查結果及整改結果及時上報安全管理部，要求各車間班組限期進行整改現場，未能整改的落實好防護措施，確保武勝公司安全生產、平穩運行；

（2）、各車間班組對重點設備設施（安全附件、監視測量設備、安全聯鎖等）加大檢查、維護保養力度，對查出的問題要百分之百整改到位，要求各車間班組自行組織、安排，把檢查、維護保養結果上報安全員辦公室；

（3）、武勝公司每天將由安全經理進行“三違”現象檢查，要求檢做好檢查記錄，減少“三違”現象的發生；

（4）、8月底組織全體員工進行安全知識、操作技能培訓，努力提高廣大員工的安全意識及安全知識和操作技能；

（5）、8月底及9月中旬組織全體人員進行消防演練，提高員工的風險識別和事故應急能力。

（6）、由于聚丙烯車間技改，武勝公司成立以岳貴生為組長的監火小組，組員為萬建華、郭剛強、李海彬、張勤云、穆遠亮；作業前均進行風險分析，時時刻刻均有專人監護，杜絕各類無證作業，確保技改作業安全。

（7）、每日由各車間班組安全負責人檢查各車間班組安全隱患情況，并把檢查結果上報安全管理部。

4、總結評比：（9月21日至9月30日）

武勝公司對“百日安全生產競賽”活動情況進行總結，對活動開展好且活動期間無任何事故（事件）的車間班組獎勵考核分3-5分；對于活動組織開展不力且效果較差的車間班組扣除考核分3-5分。

2012年7月23日

第四篇：百日安全生產競賽活動方案

集團公司“除隱患、強管理、促生產、保安全”

百日安全生產競賽活動實施方案

根據集團公司安排，為確保全年安全生產目標，力爭通過最后一百天的全員努力，實現生產現場組織精細、安全優質高效，現結合公司實際，特制定百日安全生產競賽活動實施方案。

一、競賽時間：

201*年9月23日至12月31日。

二、競賽活動責任主體：

由各單位工會分會組織牽頭實施，全員參與，責任區域全覆蓋。

三、競賽活動方式：

以班組、作業線等為最小競賽單元，全面比拼各單位工班開工及時率、完工優質率、隱患查處率、整改達成率、管理規范率，全面檢驗各單位生產組織是否合理有序、安全保障是否完善有效、綜合管理是否精細有為。

四、競賽活動實施步驟：

競賽活動共分為三個階段，持續推進。

（一）宣傳發動階段：9月23日至9月30日。

各單位深入開展競賽活動宣傳工作，通過張貼競賽標語、懸掛橫幅條幅、專題會議布置等多種形式進行宣傳，形成員工人人皆知、積極參與的濃厚氛圍。

（二）整改提升階段：10月1日至`12月10日。

各分會牽頭組織開展安全隱患、影響工效的主要癥結的排查梳理工作，針對競賽活動中暴露出來的問題，擬定整改措施、全面落實到位，達到及時消除安全隱患、生產癥結，提升管理水平，促進安全生產。

一是以經營目標為中心，各單位加強與商務物流部、生產管理部的密切配合，認真做好生產組織協調工作，確保每個工班開工及時，開工準時率要達到98%（開工準時率要結合貨主單位對開工作業的時間及進度要求，每天據實統計），工班合格率達到95%（工班合格率以當班作業班組生產作業效率情況、安全無違章、質量無投訴等綜合統計）。各單位要對每天生產作業情況做好專項記錄，對不能及時開工的，要查明原因，斟別情況，嚴格考核。要積極組織應對高工班作業狀況，打足提前量，確保當日生產按計劃完成（高工班率以***以上為標準統計）以天促月（月度生產完成率以各單位目標值分解到每月進行測算統計），以月保年。

二是強化全員安全教育，突出安全生產重點。各分會要結合實際，開展形式多樣的安全教育；認真落實安全環保部布置的階段性工作重點；持續抓好“反三違”活動和查隱患整改活動，每月組織不定期的檢查，嚴格考核不放松，并做好詳細記載。

三是強化服務意識，提升服務質量。通過教育培訓，提升員工的服務意識；通過精細化的組織和管理，提高工作效率，保障裝卸服務質量，確保客戶滿意率達到100%。

四是突出重點抓落實。

1、抓住重點時段。各分會要結合季節性安全生產工作特點，有針對性組織開展競賽活動。重點防范“國慶”、“元旦”兩節期間的“節日病”及“冬季十防”安全工作，杜絕各類不安全行為發生。

2、抓住重點領域。危化品作業、高鐵行車專用線、易燃易爆場所、老舊房屋等屬高風險領域，是檢查和監管的重中之重。

3、抓住重點現場。大型設備吊裝、戶外施工作業、交叉作業、特種拖帶等特殊作業現場都是事故風險集中區域，必須認真落實安全確認制，完善施工作業方案，強化現場監控，落實安全措施，確保作業安全。

（三）總結評比階段：12月11日至31日。

各分會對競賽活動情況、相關數據、競賽亮點、活動典型認真進行整理、提練、匯總并形成書面材料，于12月15日前上報至競賽活動辦公室。公司競賽活動辦公室輔助完成活動總結及相關統計資料書面材料，于12月20日前上報至集團工會及集團活動領導小組辦公室。

五、成立競賽活動領導小組 組長：*** 副組長： *** *** 成 員：*** *** *** *** *** *** *** 同時設立競賽活動辦公室，辦公室設在公司工會，電話：******。

六、競賽活動要求：

1、各單位要把“百日安全生產競賽活動”與四季度工作目標緊密結合起來，分工負責，精心組織，一項一項抓落實。

2、各單位要加強組織、宣傳，營造氛圍。對“百日安全生產競賽”活動期間發生的事故、“三違”、質量投訴等異常情況將加倍考核，從重處罰。

3、各分會要負責做好活動進展情況資料的收集整理及各類信息、數據的統計工作，并按要求組織填報《百日安全生產競賽活動進展情況表》，每月23日前報公司活動領導小組辦公室。公司工會負責對各單位活動開展情況檢查考評匯總上報。

第五篇：“百日安全生產”活動方案

集中開展百日安全生產活動的通知

為了貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，落實安全生產大檢查相關整改措施，促進安全生產，文明生產，加強職業衛生管理，防止各類安全事故發生，進一步加強公司安全生產工作，切實整改和消除各種隱患，確保各項安全生產工作順利進行。結合公司實際，制定公司集中開展“百日安全生產”活動方案。

一、總體目標

安全管理職責明確，責任落實，員工安全意識強烈，規范操作，文明生產，有良好的職業素養，良好的職業習慣。強化安全生產措施，健全制度，健全設備安全操作規程，建立員工培訓長效機制，進一步促進公司安全生產工作。

二、活動主題

排查整改隱患，反違章操作，樹立安全生產意識，安全生產從我做起。

三、活動組織結構

設置“百日安全生產活動”領導小組。

1、組長：XXX

2、副組長：XXX、XXX

3、組員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX（兼安全員）。此次活動的組織方案質安部負責，監督檢查由綜合部負責，具體實施由生產部負責。

四、活動時間

從2017年9月19日到2017年12月27日。

五、活動內容

（一）全面開展職工安全生產教育培訓活動。

車間要大力開展安全生產法律、法規和安全技術標準、規范的教育培訓活動。同時利用宣傳欄、橫幅、安全例會、班前會等各種形式，強化對生產現場作業的員工進行安全生產教育培訓，提高廣大職工的安全生產意識、安全防范意識和安全生產技能。

通過對員工的安全知識教育和培訓，使員工掌握必備的安全生產基本知識、生產工藝、操作方法、生產作業防護知識等，杜絕違章指揮、違章操作行為。結合生產實際、本工種和本崗位的特點，教育和培訓員工熟練掌握操作規程，掌握安全生產所必須的操作技能。要充分利用已發生或未遂安全事故，對員工進行不定期的安全教育，分析事故原因，探討預防對策。要對本單位員工在生產中出現的不良行為和違章作業及時進行教育各處罰，使員工頭腦中經常繃緊安全生產這根弦，在作業中時時刻刻注意安全，預防事故的發生。

（二）加強生產安全檢查，徹底杜絕各類事故及隱患。

一是：班組、工段、車間在開工前安排工作的同時必須對安全生產進行交底，要求大家要克服麻痹大意思想，全面自查自糾，要堅持“五不放過”原則，即：新員工未經安全培訓合格不放過；員工未撐設備安全操作技能不放過；作業人員勞動防護用品穿戴不規范不放過；機械設備有故障、隱患未排除不放過；安全教育制度不落實不放過。對發現的事故隱患按照“定人、定時、定責”的要求整改到位，凡存在安全隱患而整改措施不到位的，堅決不得開工。另外，在生產中要堅決杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象發生。

二是：公司檢查部門要定期或不定期對各班組進行全面的安全檢查，檢查安全措施是否到位；檢查進場人員安全防護用品的佩戴情況；檢查安全技術交底情況；檢查現場管理；檢查用電設施是否合格；檢查設備機械是否帶病作業。一旦發現問題，責令有關班組及時整改，否則，給予責任人罰款200元或以上的處罰，同時對那些無視安全規定、不遵守操作規程、勞保用品和安全用具佩戴不齊的個人或違章生產人員加倍從重處罰。

對于那些遵章守紀，在檢查中沒發現任何安全隱患、現場管理符合要求、沒有發生任何安全事故的單位或個人，公司將給予一定的獎勵。

（三）抓好安全生產責任制的落實，進一步強化責任人的責任

各班組是本公司安全生產的主體，車間主任是車間安全生產的第一責任人，要對本車間的安全生產全面負責。對違法、違規生產或安全防范措施不到位而引發的安全事故，要依法追究責任人的責任。同時，要根據具體生產任務，對安全生產早布置、早安排，嚴格按照“管生產必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，想方設法培養員工的搶險自救能力，改善本部門的安全生產條件。

（四）加強車間現場管理，大力持續推進“5S”工作。

要在車間長期開展“5S”管理活動，強抓定置管理，充分利用“5S” 工作和定置管理來進一步促進安全管理科學性和規范性，把本次活動推向高潮。使車間在安全生產的同時文明生產，要使車間環境、員工的工作作風有一個較大的提升。

（五）監督檢查要到位。

在本次活動的實施中，綜合部會每周對車間班組進行不定期檢查一至二次，并且作書面記錄，對不合格車間和班組要提出通報，對檢查中的違紀行為要依據相關法律法規和公司制度予以處罰。每周的檢查記錄將納入本次活動的總結評比考核。

六、總結評比

本次活動結束后，要認真總結，找出我們工作中的不足，在日常生產工作中要待續改進，爭對個別問題點對點的解決。對于在此次活動中的好方法、好經驗、好點子，我們要繼續發揚光大，學以致用。根據檢查記錄來評出優秀班組和先進個人。

1、優秀車間一個：獎勵1500元

2、先進班組三個：獎勵500元/個

本次活動的解釋權歸四川省XXX有限公司辦公會。

四川省XXXXX有限公司 2017年9月18日