第一篇：后勤副校長工作承諾書

在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全校政教、文體活動(dòng)及后勤等工作，主要職責(zé)是：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育方針及各項(xiàng)政策法規(guī)，組織實(shí)施依法治校工作。

2、組織實(shí)施師生員工的思想政治教育工作，調(diào)動(dòng)師生員工的積極性。

3、制訂學(xué)校德育工作計(jì)劃、總結(jié)，提高校長會(huì)討論。并負(fù)責(zé)學(xué)校大型活動(dòng)的組織實(shí)施和材料把關(guān)工作，保證活動(dòng)的安全有序進(jìn)行。督促指導(dǎo)學(xué)校少先隊(duì)工作、班級(jí)管理工作的開展，負(fù)責(zé)班主任工作考核管理和文明班級(jí)考核管理，負(fù)責(zé)學(xué)校家長會(huì)工作，并協(xié)助鎮(zhèn)做好關(guān)心下一代工作。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校后勤管理方面的把關(guān)工作。定期督促學(xué)校后勤部門檢查設(shè)施設(shè)備的檢查、食堂小店的檢查、環(huán)境衛(wèi)生方面的檢查。

5、負(fù)責(zé)學(xué)校藝體工作的安排。特別是指導(dǎo)督促文體活動(dòng)的有序開展，保障學(xué)校文體活動(dòng)的安全性。

6、分管學(xué)校圖書檔案管理工作。保證圖書檔案管理的保密與安全。

責(zé)任人簽名：學(xué)校法人簽名：

簽訂時(shí)間：學(xué)校蓋章：

第二篇：后勤副校長工作述職

后勤副校長工作述職

我主要從后勤日常管理工作、二中食堂超市管理工作、xx學(xué)校后勤管理工作等三方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正，后勤副校長工作述職。

一、后勤日常管理工作抓細(xì)抓實(shí)常抓不懈

在分管校長和主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，08年后勤日常管理工作卓有成效，保證了教育教學(xué)的正常開展，為師生工作學(xué)習(xí)生活提供了強(qiáng)有力的后勤保障，具體做了以下一些事情：

(一)協(xié)助主任組織開好部門人員月會(huì)和臨工人員周會(huì)，統(tǒng)一全員對(duì)做好后勤工作重要性的思想認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任心，做到了心齊氣順，形成了合力。做到工作事前有計(jì)劃布置，事中有督促落實(shí)，事后有檢查總結(jié)，使后勤服務(wù)工作忙而不亂，條理清晰，效果明顯。

(二)在經(jīng)辦人員的具體工作下，加強(qiáng)了校園環(huán)境的整治和設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修。

1、較快適應(yīng)校園綠化對(duì)外承包的管理機(jī)制，充分利用現(xiàn)有資源，調(diào)整校園綠化規(guī)劃配置，校園綠化上規(guī)模上檔次已初見成效。

2、完成了6號(hào)樓的電網(wǎng)改造，使住戶用電更安全更節(jié)約更有保障，減化了用電量、費(fèi)抄算環(huán)節(jié)。

3、增強(qiáng)工作預(yù)見性，打提前量，思想意識(shí)要超前，服務(wù)要靠前。力爭(zhēng)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施損壞現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)水電浪費(fèi)現(xiàn)象，更好的為教育教學(xué)服務(wù)，構(gòu)建安全校園、節(jié)約型校園，述職報(bào)告《后勤副校長工作述職》。

二、食堂超市工作以食品安全為宗旨，以師生滿意為標(biāo)準(zhǔn)

(一)08年我們克服了物價(jià)飛速上漲的困難，嚴(yán)把原材料的采購關(guān)，按照《食品衛(wèi)生法》和上級(jí)相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定，定點(diǎn)采購，與供貨商簽定安全承諾書，從源頭把好安全質(zhì)量關(guān)。貨比三家，在安全質(zhì)量同等條件下，價(jià)廉從優(yōu)，盡可能降低成本。

(二)加強(qiáng)加工環(huán)節(jié)的督促檢查，嚴(yán)格按程序規(guī)范每個(gè)環(huán)節(jié)。從生加工的清洗到餐具的洗滌消毒，再到從業(yè)人員的個(gè)人衛(wèi)生都嚴(yán)格要求，不圖方便不打折扣。接受各級(jí)各類的多次檢查都受到較高評(píng)價(jià)。

(三)虛心接受批評(píng)建議，努力改進(jìn)提高，以意見箱、意見調(diào)查表等多種方式征求師生對(duì)飯菜質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生和服務(wù)人員態(tài)度的意見建議，認(rèn)真查找問題原因，及時(shí)采取整改措施。比如在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，開設(shè)了教師打飯窗口，合理安排，克服了人手少的困難，有效的緩解了師生打飯排隊(duì)擁擠的問題。比如較好地解決了高三下課晚吃不到熱飯熱菜喝不到熱湯的問題。

三、xx學(xué)校后勤管理工作以二中為依托，統(tǒng)籌兼顧，抓出實(shí)效

(一)暑假期間集中人力物力對(duì)校園設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了較全面的整治。整理維修了13間教室、5間辦公室、2間實(shí)驗(yàn)室、1間計(jì)算機(jī)教室，添置教學(xué)用和生活用配套器具一批，新建標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)一個(gè)，增添水泥乒乓球臺(tái)3張，對(duì)學(xué)生公寓、教師公寓、午休房進(jìn)行了粉刷整修，對(duì)食堂超市進(jìn)行了合理的調(diào)整布局并完善規(guī)范了責(zé)任管理機(jī)制。

(二)協(xié)助主任認(rèn)真貫徹書記校長辦公會(huì)的指示精神，大膽探索兩校間拉通管理的創(chuàng)新型模式，帳目獨(dú)立核算，人員統(tǒng)籌安排，拉通使用，先后裁減了電工、花工，節(jié)約了管理成本，提高了工作效率。

四、存在問題和努力方向

成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開同志們的支持配合，但自身還存在很多不足和問題需要今后改正解決。

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高后勤服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)為師生服務(wù)的意識(shí)，提高服務(wù)水平。

(二)群策群力，挖掘潛力，精細(xì)管理，使食堂超市社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益最大化。

(三)創(chuàng)新思維，繼續(xù)探索后勤管理新型模式，使后勤工作上臺(tái)階，為教育教學(xué)提供強(qiáng)有力的保障。

第三篇：后勤副校長工作職責(zé)

花寨鄉(xiāng)中心學(xué)校后勤副校長工作職責(zé)

一、協(xié)助校長做好中心學(xué)校總務(wù)后勤方面工作。

二、制定組織實(shí)施總務(wù)工作計(jì)劃，制定并健全總務(wù)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，定期檢查實(shí)施情況。抓好總務(wù)處工作，堅(jiān)持“管理育人”原則，服務(wù)教學(xué)。

三、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理工作，配合相關(guān)科室對(duì)師生進(jìn)行愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約的教育，嚴(yán)格防范火災(zāi)、偷盜、倒塌等惡性事故的發(fā)生。

四、根據(jù)校容校貌的長遠(yuǎn)規(guī)劃，做好校舍規(guī)劃，抓好基建工作，校舍維修工作，綠化工作等環(huán)境建設(shè)方面工作。

五、負(fù)責(zé)組織總務(wù)處搞好學(xué)校物資管理和供應(yīng)，負(fù)責(zé)督促檢查校產(chǎn)管理、校園美化和綠化等，為學(xué)校教育教學(xué)工作提供保障。

六、了解掌握教職工的住房、生活情況，積極幫助教師解決困難。

七、搞好師生的工作環(huán)境，不斷改善教職工的工作生活條件。

八、做好總務(wù)后勤行政人員的管理工作，做到任人唯賢、知人善任、人盡其才，并抓好總務(wù)后勤人員的學(xué)習(xí)進(jìn)修和提高工作，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，團(tuán)結(jié)合作，做好各項(xiàng)管理與服務(wù)工作。

九、指導(dǎo)和檢查總務(wù)處干部、職工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)思想政治教育，教育職工樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，全面完成總務(wù)后勤工作。

十、定期召開總務(wù)處管理人員會(huì)議，抓好各項(xiàng)工作的檢查和落實(shí)，聽取收集各方面對(duì)后勤管理工作上的意見和建議，及時(shí)研究改進(jìn)總務(wù)后勤工作。

十一、認(rèn)真做好學(xué)生營養(yǎng)餐、寄宿生學(xué)生供餐、教師食堂的全面管理工作，做好冬季取暖的鍋爐運(yùn)行、煤炭選購、師生生活用水、用電等工作，做好學(xué)農(nóng)基地的承包監(jiān)管工作。

十二、配合主管教學(xué)副校長做好教學(xué)改革和管理工作，配合主管德育安全副校長做好有關(guān)學(xué)生的品德教育、安全教育等工作。

十三、接受并完成校長委托的其它工作。

第四篇：后勤副校長工作職責(zé)

后勤副校長工作職責(zé)

1、協(xié)助校長管理學(xué)校的行政工作，平衡、協(xié)調(diào)、檢查、督促、考核各處室工作。

2、組織和擬訂學(xué)校規(guī)章制度、學(xué)校工作計(jì)劃、總結(jié)，并負(fù)責(zé)學(xué)校大型材料的把關(guān)工作。

3、及時(shí)了解、認(rèn)真檢查學(xué)校規(guī)章制度的落實(shí)情況，搞好信息調(diào)研，及時(shí)督促，為班子決策提供依據(jù)。

4、籌備、組織學(xué)校行政例會(huì)、校委會(huì)及綜合性會(huì)議，做好學(xué)校月工作安排。

5、管理學(xué)校的教育宣傳及綜合治理工作，組織安排節(jié)假日人員值班。

6、負(fù)責(zé)教職工的職務(wù)評(píng)聘、評(píng)先晉級(jí)、考核、師德建設(shè)等工作。

7、負(fù)責(zé)組織管理后勤工作，調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性，為保證教育教學(xué)活動(dòng)正常開展，起到后勤保障作用。

9、制定后勤各崗位職責(zé)及考核措施。

10、加強(qiáng)行政后勤人員的思想教育工作，主持召開后勤管理方面的會(huì)議，研究和改進(jìn)后勤服務(wù)工作。

11、審核學(xué)校后勤工作計(jì)劃，做到開源節(jié)流，量人為出；加強(qiáng)校產(chǎn)管理。

12、領(lǐng)導(dǎo)開展勤工儉學(xué)活動(dòng)。建立和發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)，不斷改善辦學(xué)條件和教職工工作、生活條件。

13、接待處理行政、后勤方面的來訪來信事宜；經(jīng)常深入蹲點(diǎn)年級(jí)了解情況，指導(dǎo)工作。

14、完成學(xué)校黨支部和校長安排的其它工作。

第五篇：分管后勤副校長工作職責(zé)

分管后勤副校長工作職責(zé)

1.分管后勤工作副校長，是協(xié)助校長管理生產(chǎn)經(jīng)營和后勤服務(wù)工作的具體負(fù)責(zé)人。

2.全面負(fù)責(zé)所分管的工作。對(duì)分管工作及部門的中長期規(guī)劃目標(biāo)、每學(xué)期計(jì)劃目標(biāo)的制定及落實(shí)情況全面負(fù)責(zé)；對(duì)分管工作的實(shí)施運(yùn)作、效率質(zhì)量及效益全面負(fù)責(zé)。

3.全面行使所分管工作的職權(quán)。提出分管工作規(guī)劃、計(jì)劃的審查意見，并組織行文，提交有關(guān)會(huì)議討論；對(duì)分管工作及部門工作的過程進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)；對(duì)分管工作及部門的發(fā)文及有關(guān)重要文稿進(jìn)行審定；對(duì)分管部門人員進(jìn)行聘任；根據(jù)獎(jiǎng)懲條件，提出獎(jiǎng)懲人選并依據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序提供校長決策；對(duì)學(xué)校全局性、整體性工作提出建設(shè)性意見。

4.根據(jù)上級(jí)文件、校長指示和學(xué)校的實(shí)際，妥善安排學(xué)校的后勤工作，提出學(xué)校后勤工作的長遠(yuǎn)設(shè)想和學(xué)期工作計(jì)劃，建立健全學(xué)校后勤檢查、考核、評(píng)估、評(píng)比、驗(yàn)收制度及常規(guī)要求，切實(shí)增強(qiáng)后勤工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性。不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

5.根據(jù)工作分工，對(duì)分管部門和協(xié)管部門的行政正副職領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6.建立健全財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度，并狠抓落實(shí)。充分發(fā)揮總務(wù)處的職能作用，承擔(dān)起全校基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室和技能實(shí)習(xí)室的全部設(shè)備設(shè)施的購置與管理工作，嚴(yán)把設(shè)備購置的質(zhì)量關(guān)，保證教學(xué)第一線的設(shè)備的需要。

7.認(rèn)真抓好學(xué)校伙食，辦好食堂，達(dá)到“文明、經(jīng)濟(jì)、營養(yǎng)、衛(wèi)生、方便、多樣”六條基本要求，確保師生滿意。

8.搞好校園建設(shè)。體現(xiàn)“規(guī)劃整齊，四區(qū)分明，布局合理，建筑新穎，設(shè)施配套，利用率高”的特點(diǎn)。建設(shè)綠、潔、亮、美的校園環(huán)境，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，充分發(fā)揮其育人的功能。

9.協(xié)助校長落實(shí)學(xué)校的安全工作目標(biāo)，建立長效機(jī)制，把安全責(zé)任制落實(shí)到人，對(duì)分管部門責(zé)任范圍的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。