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小學春季工作總結

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《小學春季工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《小學春季工作總結》。

第一篇:小學春季工作總結

宗加鎮第二完全小學2007年春季工作總結

一學期以來,我校以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹落實了縣教育工作會議精神,牢固樹立和全面落實了科學發展觀,以“辦讓人民滿意的教育”為目標,以“優師名校”為重點,以高度的事業心、責任感為動力,與時俱進、開拓進取、突出重點、創新發展,學校的各項工作取得了可喜的成績。

一、目標與任務的完成情況

1、加大布局調整和資源整合的力度,完全做好了宗加蒙校全部撤并的工作,實現在我校就讀的學生準時在學校注冊上課。

2、抓住機遇、創新發展。

3、教育信息化建設正逐步形成。

4、新課程改革的推進穩步進行;學校教學常規管理也趨于正規,校本教研活動逐步展開;學校里營造出了濃厚的教研氛圍;實現了各年級各學科的及格率在90%以上,畢業班的成績保持全縣前茅。

5、加強了學校領導班子和教師隊伍建設,不斷增強了做好工作的能力;重視和加強未成年人思想道德建設,促進了未成年人健康的成長。

6、開展“文明學校”、“綠色學校”、“素質教育優質學校”等創建活動,校園里再也沒有罵臟話的現象,校園綠化工作做的扎實而且美觀大方,正象綠色學校看齊。

7、立足現實,積極探求學校減債解困的有效辦法,努力維護了正常教育教學秩序的進行。

8、對幼兒教育重視、支持,確保了幼兒教育的健康、持續發展。

9、學校營造了文明安定、積極向上的育人環境,兒童犯罪率為0,重大事故發生率為0。

教育工作涉及千家萬戶,直接關系到廣大人民群眾的切身利益、根本利益,老百姓最迫切的愿望是讓子女接受良好的教育,老百姓最舍得投資的是對子女的教育投資。“辦讓群眾滿意的教育”,是在農村實踐“三個代表”重要思想的具體體現。校長是教育的關鍵命脈所在,有什么樣的校長,就有一個什么樣的領導集體、一群什么樣的教師,辦出一個什么樣的學校。我們全體教職工團結一致為完成學校的中心任務而同舟共濟、患難與共,表現出了強烈的集體榮譽感。

二、教師教書育人方面

百年大計在教育,教育之計在教師,教師是推進教育改革與發展的中堅力量,教師的根本任務是教書育人,要教好書、育好人,必須有高度的事業心、責任感。本學期我校以在全黨開展保持共產黨員先進性教育活動為契機:

1、進一步加強了師德師風教育,充分發揮了黨員教師的先鋒模范作用,激發了教師工作的積極性和創造性;

2、建立健全了教師業務檔案和考評制度,為下一步的評聘工作提供歷史的憑據,做到做好做壞不一樣,形成了一個講學習、講工作、講奉獻的校風;

3、本學期我校認真開教師會議,對學校的大事、要事召開教師會議,集中教師的意見,集思廣益,變教師對學校任務的執行者為學校管理的參與者,共同承擔起學校興衰的重任;

4、本學期在“三八”、“五四”、“七一”期間舉行了以“先進性”為主題的師德師風演講會,推動了全體教職工在教書育人上奮發進取。

三、學校思想政治工作方面

本學期我校努力建設學校、家庭、社會三位一體的預防未成年人犯罪和維護青少年合法權益的立體屏

障,構建與新時期、新形勢、新情況相適應的學校德育工作新格局。具體活動:①開展文明行為習慣養成教育活動,結合3月份以“學雷鋒、樹新風”活動,舉辦《中小學生守則》、《小學生日常行為規

范》知識競賽;②開展以“心系祖國、健康成長”為主題的第十二屆愛國主義讀書教育活動,5月份開展全面性的讀書活動知識比賽、征文比賽和演講比賽;③開展“中小學生弘揚和培育民族精神月”活動,結合慶祝國慶,力求做到“班班有歌聲,人人頌祖國”;④開展“平安學校”、“依法治校示范校”創建活動;⑤開展文明校園各類創建活動;⑥開展校園文化創建活動;⑦開展幫困助學活動,關注“留守”學生,建立檔案,關心他們的學習和生活情況,促進他們健康成長。通過以上活動對小學生良好行為規范教育將起到了積極的作用。

四、推進新課程改革的方面

過去的一年,我們的課改工作進展緩慢,在全縣2006年度教育工作會議上受到了批評,所以本學期面對著許多不足和問題,我校真正從思想上加以重視,從新時期教育改革與發展和祖國下一代終身發展的戰略高度來看問題,將管理、配套設施、教學理念、整體素質等方面緊跟上課改要求,從根本上改變了“穿新鞋走老路”的現狀,推進了課改工作。主要表現在以下幾個方面:

①組織教師對新觀念的再學習、再討論、再實踐,形成了濃厚的課改氛圍;

②認真抓好了教師的培訓工作,更好地適應了課改要求;

③加強了對教科研工作的領導和督查,積極開展以“課堂教學評價改革”為總課題的課題研究,加強對新課程實施工作的指導、跟蹤、評估;

④抓綜合評價制度建設,著手建立“學生成長記錄袋”;

⑤聆聽了校長論壇的精要內容;

⑥抓典型,按照“面上推廣、點上深化”的方針,起到了輻射和引導作用;

⑦教師間通過開展“手拉手,一幫一”的活動,使原蒙校教師順利過渡到了漢文教學。

⑧切實做好了實驗課的開出,實驗課有實驗計劃、教案、并且填寫了實驗報告單。

五、進一步優化了育人環境

教育事業涉及千家萬戶,安全工作系著各位家長的心,我校以對人民高度負責的精神,牢固樹立“安全第一”、“責任重于泰山”的思想,完善安全防范措施,加大對學校食堂、教室等人口密集地方安全設施的建設和改造,重點防范危及師生安全的,強化學生的安全意識和自我保護能力,切實保障了廣大師生人身安全和學校正常的教育教學秩序。

少先隊組織也積極配合學校,把未成年人思想道德建設納入到了精神文明建設的總體規劃,并真正落到了實處。注重實效,貼近社會、貼近學生生活、貼近學生成長的實際;寓教于樂,多用疏導、參與、討論的方法,多用他們能接受的方式和學生交流。在本學期充分發揮了學校主渠道、主陣地、主課堂的作用,兼顧社會實踐育人。同時,協同鎮派出所,凈化了未成年人的成長環境,為未成年人提供了健康有益的精神食糧,形成三位一體的教育合力。增強了依法治校意識,依法保障了學校、教師和學生的合法權益,維護了教育發展大局。切實加強了學校周邊環境的治理,發揮輿論導向的作用,在全社會逐步營造出了尊師重教、關心支持教育的良好氛圍,為青少年學生健康成長創造了良好條件。

宗加鎮第二完全小學2007年07月20日

第二篇:2016春季小學工作總結

2016春季小學工作總結

2016春季小學工作總結

本學期,我校堅持以人為本,細化工作責任,強化目標管理,積極踐行“人文立校、責任興校、特色強校”的辦學理念,在全體教師的共同努力下,圓滿完成了預期的目標任務,學校呈現出良好的發展態勢,初步顯示出勃勃生機。

一、人文立校,提高教師的幸福指數。

我們堅持人文立校的辦學理念,努力在業務上錘煉人,體制上激活人,生活中關心人,全力提高教師的幸福指數。一是把培訓作為最好的福利。學校決定三年內實現全員外培,本學期已經安排16人次赴西安進行業務培訓。二是關心教師的心理健康。為教師搜集并編印心理健康資料,對教師進行全員心理健康輔導,以培養教師良好的心理素質。三是關心教師的身體健康。為教師每月發放一箱早餐奶,積極為教師提供物質保障和鍛煉空間,引導教師堅持參與健身活動。四是進行紅白喜事慰問。讓教師感受到集體的溫暖和做二小教師的尊嚴。五是實行團隊評價制度。我們通過與江德小學進行成績比較,對優秀年級全體科任教師和優秀班級所有學生進行全員獎勵。六是多維度評價教學成績。對于同年級同學科用平均成績、前10名、后10名三個維度進行比較評價,凡兩個維度暫時有差異,均按同一標準進行獎勵。

二、責任興校,建設有實力的教師團隊。

教育是一種責任,學校的發展需要責任。本學期,我校確立了“責任至上”的管理思想,把“責任興校”作為治校策略。首先學校制定了完整的崗位職責,細化了《領導成員工作實績考核辦法》和《教職工學期考核細則》,全面推行以工作實績考核為重點,以目標責任管理為手段的崗位責任考核制度,進行全員考核、全程考核、全方位考核,為學校各項工作的有序推進提供了強有力的保障。其次,我們在全體教職工中深入開展“對自己負責、對學生負責、對學校負責、對職業負責、對社會負責”為內容的“五負責”教育。結合責任教育的開展,我們向全體教師印發了西點軍校的22條軍規,進行了“教師十不責任承諾”活動,以培養和喚醒教師的責任意識。第三,用富有責任感的榜樣激勵教師。本學期我們通過民主推選,向上級部門推薦了市優秀少隊輔導員王蕊老師,市師德標兵郭春蕾老師,綏德縣優秀共產黨員何守衛老師。學校根據教師的日常工作狀態和責任意識評選出五位先進個人,他們分別是李潔瓊、馬曉林、馬孝平、高艷妮、劉旭紅老師。這些同志有強烈的責任意識和履職能力,在群眾中享有崇高的威望,通過對先進的肯定和表彰,努力在學校形成“實績第一,責任至上”的良好氛圍,在教師中形成較強的影響。我們相信“責任興校”的管理思想與管理策略必將造就一大批富有責任、愛崗敬業的優秀教師,促進學校工作又好又快地發展。

三、特色強校,打造學校的辦學品牌。

(一)、強化養成教育,增強德育實效。

1、制定《“雙十”養成教育內容》。學校制定了《“雙十”養成教育內容》,把學會傾聽、課前預習、與人合作、舉止文明等20個養成習慣列入其中,并細化為60個小項。為廣泛進行宣傳和教育,我們制作展板在校園櫥窗和各班級進行展出、在快樂春筍廣播站和電子屏進行宣傳、各班級充分利用主題班會進行學習教育,有效矯正學生的日常行為習慣。

2、推行星級評價辦法。學校出臺了“學生星級評比細則”,本學期我校逐級評出禮儀之星、文明之星、藝術之星、運動之星等八種班級之星和校園之星。5月中旬學校隆重進行校園之星掛牌暨表彰儀式,讓同學們真正感受到做星級少年的自豪感和幸福感。

3、試行班級自主管理模式。尊重和信任是最好的管理。5月18號班主任節之后,德育處提出實現“人人文明,處處亮麗”的工作目標,在學校推行班級自主管理模式。學校淡化了檢查與評價,取消各班級一日量化辦法,學校主要領導實行走動式管理,發現班級管理的亮點與感動,適時適當給予班主任指導與提醒。各班主任在日常工作中,不言苦、不言累、不計報酬、不辱使命,以強烈的責任意識投入到班級管理之中,并且圓滿完成學校要求的目標任務。更重要的是學校形成了尊重班主任、理解班主任、信任班主任的良好氛圍。我校對自主管理中表現優秀的以馬霞老師為代表的班主任給予表彰獎勵。

(二)、推進模式改革,優化課堂教學。

1、重視思想引領。開學第三周我校組織全體教師去辛店中學、縣五小進行實地考察學習、感受課堂教學模式改革的可喜變化。其次,我們為教師印發了6期課堂教學模式改革相關學習資料,進行集體學習,讓“先學后教、少教多學、當堂訓練”的教學理念深入人心。第三,爭取機會,做好實驗教師與業務領導的外出培訓工作。第四,嚴格學習制度,要求每一教師每學期整理學習筆記不少于5000字。各教師能認真學習新的教育理念,書寫學習體會,大多數教師整理學習筆記在一萬字以上,對轉變教學理念,投入課堂教學改革提供了智力支持。

2、進行課堂實踐。開學初,學校進行了“黑板革命”,各班級實行了前后黑板的教學與展示,讓黑板成為學生學習的展板。在推進模式改革中,我們把五年級作為主要實驗年級,實行“圍坐式”座位,按“定向自學”—“互動探究”—“精講點撥”—“檢測訓練”四環節實施教學,從“學習目標”—“學習提綱”—“展示形式”—“精講點撥”—“課堂檢測”五個環節備課。學校主要領導進行了兩次實驗年級課堂調研,指導和服務好課堂教學改革。其它年級亦進行了新的課堂教學模式嘗試,就“先學后教、少教多學”進行課堂實踐。尤其是延華老師在三年級語文教學中進行了“分散式先學后教”的探索,王瑜老師在二年級數學教學中大膽運用了“互動探究”為重點的課堂教學模式改革,取得較為理想的實驗效果。

3、強化教研工作。學校制定了《校本研訓制度》,實行教研活動簽名登記制度。2016春季小學工作總結2016春季小學工作總結。加強教研組建設,實行教研組長負責制,學校班子成員協助參與制。創新教研形式、提高教研質量,開展集體備課、同課異構、示范課、教學論談等活動。學校建立了聽課與反思制度,開展人人上公開課、周周寫反思活動。劉旭紅主任聽課68節,延永勝校長聽課60節,杜芳霞校長聽課55節,其他領導與教師均聽課在20節以上。各位老師基本上書寫了20篇以上的教學反思。孫崇景老師能做到周周寫反思,李靖老師書寫32篇反思,馬一娜老師堅持寫專題式反思。今后我們堅持要把聽課與反思成為常態教研,使之成為教師的一種習慣。

(三)、堅持務本求實,夯實教學管理。

1、強化畢業年級及幼兒教育。(1)六年級管理:一是推行“課本教案”,讓教師在繁瑣的教案書寫中解脫出來,降低不必要的負擔,用更充分的精力去組織學生復習。二是提供優質的服務,學校和科任教師向六年級同學每一學科提供和編印了20余份習題,用于復習和檢測。各位老師積極投入工作之中,用感人的精神和充沛的精力投入到工作之中,給其他教師起到(2016年鎮信訪工作總結)模范示范作用,取得很好的成績。六年級在全縣質量檢測中品德有22人為滿分,數學有17人為滿分,賀宇晨同學所考的五門學科中有四科為滿分,六年級科任教師有五名教師超過對比學校。(2)幼兒班管理:本學期我們制定了《幼兒課程指導性意見及課程目標》;教導處分中期、期末兩次就幼兒各學科進行觀摩驗收和課堂調研。各位幼兒老師用童心、愛心與智慧為幼兒提供優質化的教育,無論是課堂氣氛還是知識容量均令人滿意,贏得了驗收組成員的一致認同。

2、加強教學質量監控。本學期教導處實行“三查四考一驗收”活動,對規范教師的教學行為,提高教學效益起積極的作用。學校實行校級領導包科負責制,組織安排三次教學常規檢查,發現教師教學過程中的問題及亮點,并進行評價與反饋。教導處在中期與期末考試之后另外安排兩次教學質量抽測,每次考試完畢,按兩頭與整體成績(前10名、后10名、全班平均成績)進行統計分析,很好地起到診斷作用。值得肯定的是,在期末質量檢測中,三四年級分別榮獲高低年級組團隊第一名;馬曉林老師、馬一娜老師、馬孝平老師獲各教研組第一名;延華老師、崔歡老師、韓彩虹老師獲各教研組第二名,馬慶林老師、李華老師、王喜蓮老師獲各教研組第三名;李潔瓊、蒲菲、高燕妮、馬文等17名教師超出對比學校教學成績,受到學校的表彰獎勵。第20周學校進行了非應試學科質量驗收,各教師用心準備,課堂上精彩紛呈,贏得了驗收組成員的一致好評。胡愛英、吳文慧、崔榮以及各位音樂老師的課堂更是精彩紛呈。

(四)、發展藝術體育,打造學校特色。

1、完善保障機制。體育與藝術教育是我校的辦學特色,本學期,我們確立了以發展藝術體育為突破口,推進素質教育的基本構想。學校成立了以工會主席任組長,教導主任、少隊輔導員、綜藝組組長、體藝專長教師組成的領導小組,為藝術、體藝的開展提供了組織保障。此外,學校制定了《藝術體育工作規程》,對藝術體育的工作目標、活動原則、實施要點作了明細的要求和制度保障。我校的藝術體育得到上級部門的大力支持,縣教育局對我校的操場進行了全面的改造,對我校推進藝術體育工作提供了物質保障。

2、進行成果展示。我校藝術體育工作的扎實推進,取得令人振奮的成績,得到上級部門和社會各界的高度贊譽。5月17號,榆林市教育內涵發展暨學前教育流動現場會期間,與會同志參觀了我校師生的藝術體育展示活動,展示活動精彩紛呈、催人奮進,與會領導和專家給予了充分的肯定,市教育局常少明局長贊譽我們藝術體育:生活化、藝術化的陽光體育。現場會是對我校藝術體育的一次檢驗和挑戰,傾注了各位老師的智慧和血汗,展示的不僅僅是精彩的表演,而是我們的實力和尊嚴,是廣大教師強大的凝聚力和戰斗力。近一個月的艱苦訓練,不少教師沙了嗓子、瘦了肉、曬黑了臉而毫無怨言、忘我奉獻。我們推進藝術體育更需要的是推進藝術體育的精神,但愿這種精神能遍布學校的各個崗位,讓老師們在平凡的工作中創造不平凡的業績。

四、正視現實,盤點當前存在的問題。

(一)、教師問題。一是教師嚴重短缺,學校現在聘用10位代課教師和工人,學校有著很重的經濟負擔。二是骨干教師比重小,超過對比學校成績的教師只還占不到全體應試學科教師的二分之一。三是部分教師的創績精神不強,甘于落后,安于現狀,只懂抱怨不善反思。四是不少教師的科研意識淡薄,缺乏對教學的研究,不進行課堂教學改革,學習聽課沒有轉化成自覺行為。五是體育、藝術、信息技術科教師短缺,對發展學校的教學特色只依靠教師的責任去打拼。

(二)、管理問題。一是教研活動收效甚微,我們實行大教研組教研活動,評課工作流于形式。二是完整合理的評價制度仍在探索中,績效工資等經濟杠桿的激勵作用沒有發揮出來。三是教師的培養缺乏針對性和層次性,集體安排聽課多,個體課堂教學指導少。四是重人文性激勵性的管理,少制約性懲罰性的管理,滋生了不少不良風氣。五是主要領導的管理作用沒有最大化發揮出來,如值日領導、包級領導的工作責任較為模糊。

五、查缺補漏,推動學校工作又好又快發展。

(一)、深化教學模式改革,全面提高教育教學質量。

(二)、以完善綜合考核辦法為重點,建立合理的教師評價制度。

(三)、積極探索校本課程——《社會與職業》的開發途徑。

(四)、加大《雙十養成教育》的宣傳力度,提高德育實效。

(五)、繼續加強藝術體育活動的管理,發展學校品牌。

(六)、做好防差轉差工作,加強薄弱年級的改造。

(七)、加強教研組建設,提高教研活動的實效性和針對性。

(八)、發展優質化的學前教育,最大化發展辦學規模。2016春季小學工作總結

學籍管理是學校管理工作的一項重要內容。本學期我們根據縣教育局關于加強小學生學籍管理的有關意見,對全校學生的學籍檔案進行了全面的復查,發現問題及時糾正,對轉學、休學、復學,掛靠的學生學籍進行了規范,并及時辦理相關學籍變更手續,對新生實行入學登記制度,建立了完整的學生學籍檔案。

2、加強教學常規管理

為了確保學校教學秩序的正常進行,我們建立健全了教學管理制度和教學質量的綜合評價體系,加強了學校內部各項教學工作的科學管理和考核獎懲力度。在宏觀上體現管理的目標是“德、智、體、美、勞”全面發展,從微觀上,對學校的授課計劃、備課、教學、批改、輔導、復習、考試、成績評定等項教學規章制度,做到嚴格要求,嚴格管理。本學期,學校教導處堅持除每月的常規檢查外,還重點對校本課程的落實情況進行了專項抽查,保證課程計劃的整體有效的落實。

3、加強畢業班管理

畢業班工作是學校工作的重點。為了讓每一名學生都順利畢業,合格升入初中,學校領導高度重視,開學初,學校領導班子經過認真研究,加強了教師的力量,用具有豐富教學經驗的教師來擔任六年級的教育教學工作,并把畢業班工作列入重點工作之一。及時召開畢業班教師會、學生會、家長會,了解學生狀況。要求教師以教材為主,打好學生雙基,制定系統的、科學的、周密合理的教育教學計劃和復習計劃,采用抓兩頭帶中間的辦法,認真上好每一節課,特別對過去學習底子薄的孩子,教師更是關心照顧,早來晚走,利用課余時間不計報酬為孩子們輔導。

四、改革完善師生的考核評價制度。

1、進一步開展文明班、文明校的創建活動。我校制定了《**中心小學文明班評比方案》,動員和組織全體師生開展以十項內容為評分標準的創建文明班活動,開展以七項內容為評分標準的創建文明學校活動,在教師中開展文明和睦家庭活動,促進社會主義精神文明建設。

2、健全有利于培養人材,發現人材,使用人材的優良環境與機制。建立和完善小學教師職業道德、綜合素質考核獎懲制度,評選先進教師做到“公開、公正、公平”。我校把教師職業道德建設納人重要議事日程,做到制度落實、組織落實、內容落實。校長親自抓教師職業道德建設工作,并率先示范、以身作則,加強自身職業道德修養,杜絕巧立名目亂收費。學校的黨組織和黨員教師發揮政治核心和先鋒模范作用,做好教師的思想政治工作,還充分發揮學校工會小組、共青團在教師職業道德建設中的作用。

3、做好全體教師的考核評價工作,使用縣科教局制定的考核辦法。突出優質多得,多勞多得,責重多得,強調協調和整體創優,完善學生素質個體評價制度。(1)根據素質教育質量目標要求,結合本校實際,修訂學生素質個體評價方案,注重評價內容的全面性,評價視點的科學性,評價操作的可行性和評價結果的效力性。(2)積極探索有利于全面提高學生素質的學生管理制度和評價制度。(3)實施各年級學生學習成績等級評定制度。學生素質個體評價合格率100 %,優良率96.8%。

20xx年春季小學教育教學工作總結

五、綠化、美化校園,營造良好的學習環境。

1、創設幽雅的校園環境。學校加快綠化、美化、凈化校園步伐,把綠化區、美化區、凈化區責任到班到人,把校園內及周邊的環境整治好,在舊校區種上綠樹紅花,努力創設奮進的育人環境。

2、學校領導親力親為一手抓,校園內外的綠化、美化、凈化已舊貌換新貌。嫩綠的花草樹木充滿生機。上級教育部門的領導到校調研后對學校的綠化、美化、凈化工作給予充分的肯定與好評。

3、學校指定一系列的管理制度,走依法治校的道路,規范各班綠化區、凈化區的環衛保潔管理工作,營造良好的育人環境。

六、鞏固“普九”成果,管好用好教育經費。

1、認真貫徹落實《義務教育法》和上級有關文件的要求,嚴格控制學生輟學,堅持依法辦學,確保我校適齡兒童入學率達100%。密切與**鎮委鎮府、**村委干部的聯系,執行有關法律法規,使適齡少年兒童都能接受九年義務教育,鞏固普九成果。

2、學校通過家訪或召開家長會議的形式,向學生家長宣傳教育法規,爭取全社會關心支持教育。對有流失的學生,能夠及時家訪、了解實際情況,查找原因,做到有的放矢地進行教育。采取有效的辦法,對學生家庭確實有困難的采取幫扶等措施,杜絕學生流失。

3、教育教師熱愛學生,關心學生成長,對學習差的學生進行幫助,成立學習小組,形成互幫互學的良好學風,使學生感受到學校“大家庭”的溫暖。

4、遵守財務制度和校務公正,增強理財透明度。通過多渠道籌集學校建設資金,加快學校建設的步伐,完善好學校布局調整的總體規劃。

七、加強學生的安全教育,創建安全文明和諧學校。

1、加強學校周邊環境的整潔,把學校創建為安全文明和諧學校。我校學生的安全教育工作是利用校會、班會、品德課、隊活動課的主題會開展學生的防火、用電安全、交通安全、防雷電、防水、游泳安全、上下樓梯、體育鍛煉事故安全等方面進行教育。聘請了**司法所和**交警大隊的領導到我校進行法制、治安處罰條例、防盜防搶防騙教育、交通安全教育、防火安全教育、破除迷信教育等,確保我校師生在校內、校外沒有發生安全事故。

2、牢固樹立“安全第一”的思想。全面推行安全工作責任制,狠抓校園綜合、普法、創安等各項工作的落實,為我校創設優良的育人環境。

3、衛生保健工作,加強學校食堂飲食衛生安全和住宿生安全的管理。本學期,學校主要以上好衛生健康課為主,加強“兩操兩課一活動”的工作,并結合作好學生體檢,作好各種疾病的免疫和防治,嚴防各種疾病進入校園。

八、存在問題和努力方向。

1、辦學條件方面:多方籌措資金,加快學校的建設,完善現代化教學設備設施,使學校早日邁上現代化教學步伐。

2、學生的安全問題還存在隱憂,雖然我們學校實行上學、放學迎送制度,但是全校80%以上的學生都離學校較邊遠,而且山路崎嶇。2016春季小學工作總結工作總結。故此,我們更要提高師生的安全意識。

20xx年春季小學教育教學工作總結

3、學校管理方面,教師重智育輕德育現象仍有存在。德育工作方法與手段欠創造性、針對性和實效性,且常規管理與教書育人、為人師表的要求仍有一定的差距。

4、教育經費短缺,現代化教育手段的運用缺乏財力保障。

5、努力方向:我們要立足學校實際,著眼于未來的辦學總體規劃,開拓進取,大膽實踐,一如既往地堅持正確的辦學方向,發揚優點,克服不足,把**中心小學建設成有特色的學校。

2016春季小學工作總結

本學期,我校第一語文教研組根據學校總體安排,明確工作目標,積極進取,團結協作,教研氛圍濃厚,順利地完成了各項教學教研任務。現總結

一、抓好教學過程管理

第一,轉變教育觀念,加強理論學習。我們做到業務學習定時間、定地點、定內容,有重點地學習市教研活動精神,認真鉆研《語文學科課程標準》等,進一步明確各年級的教學要求,把好減負增效關,加強師德修養。組內教師訂閱了多種雜志,通過不斷地學習、交流,取長補短,進一步提高自身素質。同時,組內教師積極開展讀書活動共4次,讀書心得交流活動1次。

第二,加強教研組的常規管理。教研組是學校落實教學工作,開展教學研究和提高教師業務水平的重要基地之一。為此,我們著力抓好“三嚴”“五認真”。“三嚴”是教學紀律嚴明,教學行為嚴謹,教學程序嚴格。“五認真”是:認真備課,認真上課,認真輔導,認真批改作業,認真組織考評。要求組內教師每學期聽滿10節課,每月撰寫教后隨筆一則,并經常性地進行教學反思。在活動中教師注意“上掛下聯,左右參與”,打破了年級的界限,同事之間互幫互助、共同探討。教師都感到這樣做大有益處,增加了相互間的學習機會,使理論更能聯系實際。

二、深化課堂教學改革

課堂教學是實施素質教育的主渠道,只有提高了課堂教學效率,才能切實提高學生的語文素養,減輕學生的負擔。為此,本學期我們加強了教研組的常規活動,使活動化大為小,各年段成員定時間、定內容、定形式開展教研活動。

第一,以“學習主題構建”為中心,以提高課堂教學效率為目的,認真開展每次教研活動,共開展18次。觀課時,教師寫好觀課評價。課后,組內教師集中議課,針對上課情況發表自己意見以及其它觀點,總結的反饋課堂教學中的得與失。組內老師積極參與,正是對“學習培訓——教學設計——課堂實踐——集體研討——反思提高”的新校本教研模式的一種嘗試。就這樣,本學期的教研活動開展得扎實、有效,對提高課堂效率幫助很大。

第二,按學校教學計劃的要求,組內教師做到每學期觀課“不少于10節,組長不少于15節”。這學期,我們以“備課、上課、說課、議課”這“四課”為載體,形成濃厚、活躍的教研風氣,切實把“四課”與落實教學常規,開展專題研究結合起來,努力突出抓好兩個重點環節(備課、上課),努力突破兩個難點環節(說課、議課)。

三、提高教師教研水平

配合學校總體安排,為組內教師提供學習、提高的機會,不斷提高他們的政治思想、業務水平、文化素質和組織教學、獨立工作的能力。

第一,以“師徒結對”為紐帶,努力形成教研合力。老教師帶青年教師的工作,已納入正軌,有序地開展“傳、幫、帶”。而青年教師也給自己加壓,不斷吸收他人之長。這樣不僅加快了青年教師的成長過程,而且加強了隊伍的建設,使教研組老、中、青三代形成一股教研合力。

第二,組內教師認真參加進修和培訓等學習活動。

第三,積極協助學校領導的全程跟蹤觀課,并及時組織進行研討,請領導給予指導引領。

四、培養學生綜合素養

配合書香校園建設、“小班化”教學的開展,組織學生開展了豐富多彩的學習競賽活動。如“課外閱讀知識競賽”、“識字小能手”、“拼音小能手”“手抄報展評”等競賽這些活動的開展留給我們很多的思考——學生是學習活動中最活躍的小主人,也是最大的受益者。他們年齡雖小,但主動參與,樂于探索,勤于思考。作為教師,要多為他們創造這樣一個氛圍、一個情境

第三篇:小學春季工作總結

小學2014—2015學年第二學期工作總結

在本中,我校的教育教學工作在上級領導的多次親臨幫助指導下,在我校教師的努力之下,我校堅定不移地貫徹執行國家的辦學方針和有關的政策法規,強化內部目標管理。使我校的“三風”建設有了明顯的好轉,教育教學成績有了明顯的提高,各項管理工作逐步完善。

一、采取的主要措施和取得的主要成績

1、加強教師的政治思想素質的提高,我校利用政治業務學習時機組織教師學習文件精神,并對教師進行愛崗敬業的教育,樹立熱愛教師行業,熱愛學生,并且樹立終身從教的奉獻精神。

2、在假期中,積極組織我校教師進行繼續教育的學習和各年級學科新課程培訓工作。增強了我校教師的專業化水平和職業化水平。

3、德育工作,我校以各年級為德育教育小組,各班主任落實德育首位,充分利用周會課對學生進行愛祖國,愛家鄉,愛學校,愛班集體等教育。加強學生思想品德的教育,為學生成才樹立遠大的理想。

5、加強學校師生的安全工作和教育工作管理,安全工作常抓不懈,我校層層簽訂了安全責任書,做到責任到人,職責明確。學校開展一切活動都牢固樹立安全第一的思想。學校利用開學第一周對學生進行安全教育。值周教師每周對學生進行安全防范的教育。學校每周對學校內部設施進行安全檢查,排除不安全隱患。

5、學校“四化”工作穩步提高。我校種花種草綠化美化了校園。每天組織學生兩次大掃除,確保校園衛生清潔。

二、存在的主要問題

1、學校今年將根據年終考試成績,對這些存在的幾個薄弱科目進行分析和教師調配。

2、各班班主任對學生的思想道德品質管理松懈,表現在少數學生違反校紀校規。

3、個別教師的思想還沒有徹底轉變,對當前教育工作發展認識不清,對工作報應付思想。

4、我校的管理制度還有待完善。還存在執行皮軟的阻礙。

5、校容校貌方面還希繼續改進。

三、努力方向

1、提高教師思想覺悟和業務水平,增強教師教書育人、服務育人、管理育人的責任感、緊迫感和使命感。使我校教師成為社會滿意,家長放心的好老師。

2、繼續抓好我校安全工作,堅持對學生進行安全防范教育和自救自護教育,杜絕不安全事故的發生。

3、繼續抓好我校的教研工作,使教研工作有實效性和針對性,促進我校的教育教學進一步發展。

4、努力提高我校的課間操質量,利用國旗下的講話對學生進行愛國主義教育和理想信念、誠信等的教育。

第四篇:春季小學工會工作總結

2010年春季XX小學工會工作總結

一年來,我校工會在上級組織和學校黨支部的領導下,以黨的十七大精神為指導,認真貫徹全國總工會十四屆二次執委會的精神,按照“組織起來,切實維權”的工作方針,以實現工作創新為動力,結合實際,圍繞中心,服務大局,全面提高工會履行職能的能力和實效,為增強黨的執政能力建設服務,促進校園的和諧發展,工會工作取得了可喜的成績,現總結如下:

一、推進民主建設,促進和諧發展

1、完善的機構,是工會效能的保證。我校十分重視工會組織的建設,首先要求各委員愛崗敬業,銳意進取,富有愛心,廉潔奉公,嚴以律已,同時要有團結協作、和衷共濟的精神。各委員分工明確,各司其責,使工會的管理向科學化、民主化方面邁進了一步。

2、推進民主建設,促進和諧發展。學校工會在開展工作的同時,廣泛征求意見,積極收集教師的建議,并及時反饋給學校有關部門。之后提請各部門做好答復與落實工作。另一方面,工會組織教職員工自下而上,民主選舉工會教工代表,民主評議校級領導,評議學校各部門工作,使廣大教職員工真正成為學校的主人。同時也促進了學校的和諧發展。

二、真心干工作,真情為教師

1、倡導學習之風,提高師德修養。學校工會不斷組織全體教職員工深入學習《工會法》、《教師法》、《教育法》,并以教研組為單位,繼續開展“書香校園”活動,充分利用各種陣地,舉辦形式多樣的知識講座和知識競賽,如本開展了教師的演講比賽,寓學于樂,收到良好的效果。同時配合學校的專項教育活動,利用墻報、集會、學校廣播等載體,進行宣傳,鼓勵中青年教師進行在職培訓或進修,提高學歷,提高自身素養,使平小的整個師資隊伍教育教學水平逐年提高。學校還建立教師教育教學交流窗口,向全鎮宣傳教育教學的新動向,強化了中心小學的示范和幅射力度。工會積極協助學校抓好教師隊伍建設。

2、做好后勤保障,服務教學工作。開學初,工會派專人協助后勤管理工作,安排好中午留校教師及住宿生在校就餐,解決了教師生活的后顧之憂,服務學校的教學工作。為了配合做好防控食品衛生安全等工作,工會積極做好衛生宣傳工作,進行校園消毒,消除衛生死角,滅鼠滅害,預防師生疾病的發生,為創建衛生安全的校園環境做出了貢獻。

3、開展真情活動,溫暖全體教工。工會組織經常深入一線傾聽教職員工的呼聲,時刻關心教職員工的冷暖,努力為教師辦實事,辦好事:組織全體教職工開好民主生活會,對患病的教職工,工會堅持探訪制度,做到不漏掉一位病人;個別教師的家庭發生了矛盾,工會就會及時派人前去調解。同時,工會還積極響應上級號召,籌集資金,助殘幫困,使教師們真正體會到工會是教工之家,是教工的貼心人。

三、2011年工作設想

1、繼續開展以和諧校園為主題的校園文化建設。

2、強化教工的會員義務知識的學習,繼續創建書香校園活動。

3、強化工會組織建設,積極開展爭當學校主人活動。

4、豐富教職工的業余文化生活,凝聚團結向上的團隊。

第五篇:小學春季學校工作總結

小學春季學校工作總結

本學期,我校進一步深化課程改革,在有效德育、高效課堂、藝術體育三個方面進行了積極的探索,使學校彰顯出了鮮明的辦學特色,在市縣范圍享有崇高的美譽度。

一、特色建設

(一)、推進有效德育。通過多年的探索與實踐,形成了我校有效德育的框架與模式。我校有效德育分三大板塊:一是課程式德育(美德課堂、家長講堂);二是主題式德育(每月規劃一個教育主題);三是互助式德育(讓合作小組從課堂的互學到課外的互勉)。本學期,榆林市德育工作現場會在綏德召開,市委常委組織部長陳寧、副市長馬秀嵐、市教育局局長常少明、縣長李曉媛等與會領導觀摩了我校有效德育展示,給予了充分的肯定。、課程式德育:開發德育校本課程——《美德課堂》、《家長講堂》。

我校緊緊圍繞“忠、孝、律、儉、信、禮、勤”七個字,編寫了《美德課堂》的九個校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規范、禮儀、習慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《最美榆林人》等,制作了美德視頻教學光盤30多個,豐富了美德課堂課程資源。各年級每周安排固定課時開設美德課程,以“知美德規范”、“唱美德童謠”、“講美德故事”、“學美德人物”、“誦美德格言”五條育人途徑,對學生進行美德教育。

本學期,我校以班為單位,每月開設一節“家長講堂”課,由優秀家長代表上課。“家長講堂”包括四大門類:即百科知識類、興趣特長類、實踐技能類、職業特點類。到目前為止,學校共安排了八期“家長講堂”。“家長講堂”涉及健康、環保、安全、科普、藝術、法制、民俗等多個領域。在現場會期間,優秀家長苗XX的《我的三十里鋪》,宋XX的《大美綏德》等七位家長的精彩課堂給與會領導留下深刻的印象。

2、主題式德育:在師生中每月開展“雙主題”德育活動。

我們本著“為孩子設計,給孩子快樂,促孩子成長”的原則,每月規劃一個德育教育主題,將德育教育融入日常生活細節和學校活動之中。本學期,我校開展了“紅色革命教育”、“安全教育”、“八禮四儀教育”、“規范語言文字教育”四個專題教育。組織學生參觀了綏德縣革命紀念館,進行了安全應急演練,開展了禮儀少年評選活動,安排了易錯字糾正專題活動,實現了月月有主題,周周有活動。

學校根據現代教育的需要,每月進行一次師德建設主題教育,以提高教師的師德修養和教育能力。本學期在教師中進行了“社會主義核心價值觀教育”、“禮儀教育”、“榮辱觀教育”、“尊嚴教育”,為教師印發了七期學習資料,制定了《綏德縣第二小學教師禮儀規范》,修訂了《教師綜合考核辦法》,進行了《教育部教師十條禁令》的學習。

在實施“雙主題”教育中,德育處對每一主題教育做到規劃合理,方案細致,措施得力,督促到位;少隊部把升旗活動作為實施主題教育的大德育課,充分利用校園廣播進行主題宣講;各班級將主題教育設計為近、親、實、小的話題,嚴格按照德育處的安排落實教育活動,保證了教育的質量。

3、互助式德育:推行合作小組捆綁式評價。

我校把高效課堂中學習小組從課堂的合作學習拓展到課外的互助成長,使學生在互學互勉中培養良好的學習品質和行為習慣,實現了合作學習和互助發展的雙豐收。為此,我們主要從以下幾個方面進行了探索:

一是文化帶動。學校把“十個學會”作為“互助式德育”總目標,讓學習小組成員在“課堂互學”中“學會學習”、“學會講解”、“學會傾聽”、“學會求助”、“學會展示”;在“課外互助”中“學會自律”、“學會互助”、“學會分享”、“學會欣賞”、“學會評價”。

二是評價推動。按照“淡化個體、強化小組”的評價原則,我們把每個學生的成績高低、表現好壞都放在小組中進行捆綁評價,旨在培養學生的集體榮辱觀,讓學生在“一榮俱榮,一損俱損”的意識下,提高德育的有效性。

三是課題促動。學校把“學習小組建設”作為立項課題進行研究。本學期,學校進行了小組長全員培訓,組織了小組建設研討會,開展紅旗小組評選活動,對“互助式德育”的推進進行了卓有成效的探索,效果顯著。

(二)建設高效課堂。為建設高效課堂,提高課堂教學的效益,我校在充分學習邱學華先生嘗試教學理論的基礎上,借鑒洋思、杜郎口、山東昌樂二中等名校課堂教學改革的成功經驗,在語文、數學、英語、科學四個學科方面進行了不同教學模式的探索,取得了良好的實驗效果。、模式簡介:四個教學模式突出了“以人為本”的教育理念,體現了“少教多學”的教學思想,讓“先學后教”有了可操作的模式,為師生的互動交流搭建了寬闊的平臺。

(1)小學語文四環節教學模式:“定向學習”——“課堂展示”——“精講點撥”——“檢測訓練”

(2)小學數學五步嘗試教學法:“準備過渡”——“嘗試探究”——“精講點撥”——“二次嘗試”——“課堂檢測”

(3)小學英語“四學”教學模式:“教學”——“展學”——“補學”——“測學”

(4)小學科學“四疑”教學模式:“設疑”——“解疑”——“破疑”——“用疑”

2、主要做法:在實驗過程中,我們通過“借鑒與消化相結合”、“理論與實踐相結合”、“指導與探究相結合”,實行“以校實施,實驗帶動,全面推進”的工作思路,進行實踐與探索。

(1)在三至六年級進行分學科實驗研究。實現圍坐式教學,全面推行學案教學。

(2)提高合作小組的學習力。教導處進行了小組長集中性培訓,積極構建健康向上的小組文化,進行合作小組建設專門研討活動,實行合作小組捆綁式評價。

(3)推行“131”高效課堂推進策略。即每人一堂實驗課,為教師印發了三期高質量的課改學習資料,以教研組為單位每月組織一次專題研討。

(4)規范學案管理。推行年級集體備課,每一學科每學期至少備不低于50次的學案,保證學案的質量。

(5)重視課改調研及成果征集。本學期,教導處進行了優秀論文、教學設計、說課稿的征集,以積累典型經驗,發現突出問題,深化課改工作。

(6)實現課改標兵認定制度。從XX年起,我校實行了課改標兵認定制度,本學期以校際公開課交流為依據認定了三名課改標兵。截至目前為止,共認定了10位課改標兵。

3、實驗成效。本學期,綏德三小、綏德明德小學來我校進行了高效課堂交流;XX市教育局副處級調研員賀XX、原市教育局副局長王XX來我校進行課改調研,對我校高效課堂給予很高的評價;我校崔XX老師在XX縣課改推進會和XX縣骨干教師培訓中進行了示范教學;我校青年教師霍佩佩、馬姣在綏德縣賽課中榮獲較好的成績。

(三)發展藝術體育。我校從課程的設置,平臺的搭建,經費的投入,過程的管理進行了保障,提高學校的藝術體育水平。、開發校本課程——書法課、圍棋課。本學期,學校外聘了兩位專業老師,制定了各校本課程的教學目標及實施方案,為校本課程的有效實施提供了保證。

2、規范課堂管理。學校制定了明確具體的體育藝術課程教學目標,嚴格規范過程管理,進一步完善了課程評價細則。

3、開展大晨練活動。我校每天早晨安排30分鐘的大晨練活動,晨練包括隊列隊形訓練,兩套校園集體舞,一套廣播操,讓學生得到了充分的鍛煉。

4、開展豐富多彩的藝術教育活動:學校組織了學生繪畫競賽、手抄小報展評、漢字聽寫比賽,“六一”時間進行了美文誦讀活動,這些活動組織有序,學生廣泛參與,效果良好。

5、各項展示競賽成績較好。我校五年級三班的集體朗誦《中華少年》被綏德縣教育局授予“中華經典誦讀一等獎”,20名同學參加了XX市青少年國學經典誦讀展示活動。我校六年級的網球操在榆林市德育現場會和綏德縣足球比賽開幕式上進行了精彩展示。學校的四位同學參加了團縣委組織的“核心價值觀引領我成長”演講比賽,三名同學受到表彰。我校的足球隊、田徑隊在無專業老師指導的情況下,負責教師辛苦的訓練給師生留下一份感動。

二、精細管理、推行“12345”教學常規管理。“一”,每人一堂公開課;“二”,安排了兩個驗收,對非考試科目即幼兒班進行了教學質量驗收。“三”,有效安排了三次集中性常規教學檢查;“四”,進行了四次教學質量考核評價;“五”,每一教研組至少組織了五次集體研討會。

2、改善辦學條件。本學期,為迎接市德育現場會,在會前半個月的時間,安裝了八塊電子白板,對各教室墻面進行了油漆粉刷,隊整個校園進行補修和美化,設計了個性鮮明的班級文化,全力改善了辦學條件,實現了電子白板班班通,優化了育人環境。

3、推行值日校長工作制度。我校從XX年起,推行值月校長負責制。各值月校長以高度的責任感和優良的協助精神,“用眼睛想事,用腦子做事”,值好每一天班,做好每一件事,及時總結學校的工作情況,解決實際存在的問題,保證了良好的學校秩序和學校的健康發展。

4、加強各級課程管理。為了進一步規范辦學,讓各級課程的育人效益最大化,學校重視各課程的計劃制定、過程管理,有效進行目標評價。本學期,我校開學初由教導處組織,各校級領導參與,對各教師的學科計劃進行了補充與審核。期末依據教學計劃,通過抽查學生展示的形式對非考試科目進行了驗收評價。

5、強化教師六項基本功訓練。本學期,我校認真落實市局文件精神,加強教師“讀、寫、畫、做、說、評”六項基本功訓練。制定了實施方案,印制了基本功訓練手冊,進行了電子白板使用專項輔導,安排了教學成果征集活動,落實了首席評課人制度,實行了校本研修一票否決制度,期末進行了教師基本功訓練驗收評價。各教師能超標準完成訓練任務,達標率為百分之百。

6、精細對待“三評一訪”工作。學校通過“四個一”的形式落實“三評”工作:即向家長發放調查問卷測評教師的滿意度;在教師中測評校長和學校領導班子的滿意度;通過電話調查,在家長中進行學校、校長、教師的滿意度測評。各項測評結果令人滿意。

7、進行了教輔資料專項治理。為實現“亂推薦教輔資料”零發生,樹立良好的教育形象。開學初,我校進行了“教輔資料專項治理”活動,制定了《教師亂推薦教輔資料處理辦法》,與教師簽訂了承諾書,向家長進行公開承諾。期末由包級領導負責,通過電話調查,排查可能出現的問題。對亂推薦教輔資料這一頑疾,堅決做到了制度嚴厲、排查有力、透明度高,重塑了教育的崇高尊嚴。

8、落實校長“三個一”工作。我校校長認真落實市局規定的“三個一”工作,聽課43節、副校級領導聽課達30節,教導主任聽課52節。校長堅持參加教研會,及時向教師進行專題輔導;兩次為家長代表進行家庭教育輔導;還參加了小組長培訓會,向學生做了“如何當好小組長”專門輔導。

9、重視校園文化宣傳。本學期,我校緊緊圍繞“社會主義核心價值觀”、“八禮四儀”、“八大習慣”,進行了廣泛的宣傳教育。同時對我校的亮點工作在市縣教育網上進行及時宣傳報道,各不同網絡報道了我校工作情況22次。

0、重視幼兒教育。學校通過制定幼兒課程目標,優化課程設計,進行幼兒課堂調研等形式,積極探索幼兒教育的有效途徑。期末幼兒教學質量驗收中,呈現出教學容量適當、課堂氣氛活躍的良好效果。并對今后的幼兒教育提出新的思考:實行讀寫分離、多讀少寫、以比劃為主、生活中學習等有效策略。

三、問題與反思、辦學行為更需規范。低年級零書面課后作業不能很好的落實;不少課程教學目標模糊,教學效益低下;座位輪換制度落實不力;市局要求的“22111”素質教育的實施效果欠佳。

2、教師問題刻不容緩。按學校慣例和傳統習慣代課,教師短缺嚴重;骨干教師比重較低,學科帶頭人數量較少;音樂、體育專業教師為零;教師的施教行為和師德師風不能適應新常態。

3、管理制度尚待完善。在全國上下推行依法治校的大背景下,我校雖在制度建設上進行了不少探索,補充了一定數量的管理制度,但一些制度還很不成熟,在焦點、難點問題處理上有不少困惑。

4、各項改革進程緩慢。四個教學模式的應用還不能實現常態化,不同學科改革進程不均衡;四個校本課程的還不能很好的發揮育人效益;有效德育效益的最優化還任重道遠。

5、辦學經費極度緊張。近三年來,學校因承辦三次大型現場會、校園改造維修、校園文化建設、辦公條件改善等方面進行了很大的資金投入,以致資金短缺嚴重。

XX年7月10日

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