第一篇：初中三屆一次教代會開幕詞

尊敬的各位代表、各位領導、同志們：

今天，我們共同迎來了中牟縣直二初中三屆一次教代會的勝利召開，這次的教代會是在我校認真開展第三批學習實踐科學發展觀活動進行到分析調查階段關鍵時期我校召開的一次重要會議，這次會議的召開必將快速推動我校科學化發展的步伐。在這里，我代表校黨支部、校委會對大會的勝利召開表示祝賀，對各位領導蒞臨參加本次會議表示熱烈歡迎！

年年歲歲會相似，各位代表，三屆一次教代會的召開是我校認真學習貫徹黨的十七大精神，動員全校教職工深入貫徹落實科學發展觀，群策群力，眾志成城，積極創建民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序的和諧校園的不竭動力。今年的教代會咱們一如既往地堅持以“訪民情、聽民聲、聚民智、順民愿”為載體，探索學校發展的新現象，討論學校發展的新思路，找尋學校發展的新思路，解決學校發展的新問題，凝聚學校發展的新合力，形成縣直二初中學校又好又快發展的新局面。

各位代表，回首過去的一年，全校教職員工用自己睿智的智慧和勤勞的汗水續寫了我校教育教學工作的光輝篇章；關注現在，我們全體教職員工依然肩負著學校二次創業如何實現的神圣使命；展望未來，面對實現二中教育工作又好又快發展的課題，我們將面臨著新一輪的挑戰。因此，繼續大力發揚民主管理，科學決斷的學校管理思路，是保持學校教育教學工作穩中有升、跨越式發展、實現學校二次創業目標順利實施的根本保證。今天召開三屆一次教代會就是學校堅持民主管理、科學管理思路的具體實踐，在本次大會上，我們將聽取、審議劉校長所作的學校工作報告；聽取并審議吳校長所作的財務工作報告；聽取和審議梁校長所作的提案解答報告和金校長所作的代表資格審查報告，會上還將民主評議學校領導干部。希望廣大教工代表抱著高度負責的態度，以更加強烈的主人翁意識、憂患意識、使命意識、責任意識、機遇意識認真履行代表的神圣職責，把本次教代會開成一個和諧團結、務實高效、開拓創新的大會！

預祝大會圓滿成功！謝謝大家

第二篇：孝義市新城初中三屆一次教代會總結報告

孝義市新城初中三屆一次教代會總結報告

一九九四年十二月二十九日

依靠全體教工振興新城初中

新城初中共有教職工115名，其中工會會員98名。公會領導班子由七人組成，其中一名主席、六名委員，下設9個工會小組。幾年來，在市總大會、市教育系統大會和校黨委支部領導下，我校工會充分發揮自身優勢，有計劃、有目的的做到了一個中心，抓好兩項建設，搞好三個關系，發揚四種精神，即：以教學為中心，抓好工會領導班子建設和教職工代表大會建設。搞好黨、政、群三個關系，發揚無私奉獻，知難求進，勇于探索，實事求是的精神。協助學校黨政抓落實做工作。使我校先進人物，先進事跡不斷涌現。形成了良好的校風、教風、學風。使我校的各項工作逐步跨入了省地市先進行列。下面我把我校工會三年來的工作簡要匯報，望上級領導和與會同志批評指正。

一．堅持一個中心。一個中心就是以教學為中心，學校的中心工作是教研教改、提高質量、抓教學管理是學校的重點工程，而搞教研教改的主力軍是教師，因此學校工會協助學校抓好教學管理是一項必不可少的工作。工會小組長也是教研組長，這就為抓緊教學提供了方便條件，我們工會委員一班人把教學管理和研究教改當作工會的一件大事來抓。每半月工會小組活動一次，有計劃有目的地安排研究教學內容，如：請市局教研室的同志搞專題講座、我校教學能手交流經驗、檢查教案作業、參加說課、聽課評課的活動、參加公開課、示范課、實驗課的研究。

二．我們的知道思想是提高教學質量為目的，于92年在初一第一線的教師進行了從提高中學生學習質量的整體政策，山西省行動計劃的具體課題是：

1：關于把法育放在首位，促進學生德育、智育、體育全面發展的研究。2：關于提高中學生外語質量的要求。3：關于提高中學生教學質量的要求。4：關于提高中學生語文質量的要求。

與此同時，在初

一、初三年紀繼續搞讀議練講、教改實驗，積極參加市教育局組織的教學評比。近年來，被評為是教學能手的有：揚尚玲、郭小紅、任小琴、張亞琴;94年劉云蘭榮獲省教學能手，彭雁鴻榮獲山西省青年教師實驗操作能手二等獎;青年教師蘇風林榮獲省整體改個三等獎;全國優秀教室武濟恒同志以教學領導教學，善于學習、助于思考、勇于探索、他撰寫的“整體改革實驗報告”被省教委評為先進，老模范又立新功。

工會委員果希文，代初一語文，又是語文組教研員，女工委員巧克勛代初二語文，任金娥代初三化學，王金蓮上學期任初三數學，后平年任教研員工作，文體委員史鐵山兼任歷史課。他們挑起教學重擔，共同特點是認真備課，深入鉆研教材，講課抓重點，突出難點，精講善練，教學成績顯著提高，深受學生好評。

青年教師劉艾萍說：學校工會組織關系我們成長，我們搞教學改革心情十分愉快。

付校長武濟恒、付主任史鐵山合編了教學研究，大有脾益的專題論文，在省教委召開的教學研究會上進行了交流，受到了與會同志

第三篇：第五屆一次教代會開幕詞[推薦]

第五屆一次教代會開幕詞

尊敬的各位領導、各位代表們：

你們好！在教育局黨委、教育工會和校黨支部的高度重視和關懷下，今天我們迎來了我校第五屆一次教代會的隆重召開，出席本次教職工代表會的正式代表共有33名，代表了我校90多名教職工和工會會員。教代會的召開是我校廣大職工和工會會員政治生活中的一件大事，是充分發揮全體職工智慧和凝聚職工力量的一個重要載體。在此，我謹代表大會主席團，向參加大會的領導和列席代表表示熱烈的歡迎！向各位教職工代表，并通過你們向全校教職工致以崇高的敬意和親切的問候。隨著社會的發展和變革以及教育改革的深化，要求我們教育工作者，必須適應社會主義市場經濟發展的需要，與時俱進深化教學改革，不斷推進素質教育，培養出高素質的人才，這是我們教育工作者的頭等大事，也是教職工代表會的頭等大事。在過去的幾年中，學校工會在校黨委領導下，緊緊圍繞學校各階段的中心工作，充分發揮工會組織的橋梁作用，團結全校教職工，以飽滿的熱情、以主人翁的態度，積極投入到學校各項教學改革中去，在學校物質文明和精神文明建設方面取得了可喜的成績。同時工會作為群眾組織，代表教職工的利益，依法維護教職工的合法權益，盡心盡力履行工會應盡的職責和義務，堅持為教職工服

務的宗旨，得到了教職工的信賴與支持。在此，我僅代表校工會委員會的全體同志向全體教職工對我們工作的大力支持表示衷心的感謝！在新時期里我們有信心、也有決心，在黨的十七大精神鼓舞下，在校黨支部的領導下，切實圍繞學校各階段的中心工作，充分發揮工會的橋梁和紐帶作用，為學校全面發展而努力工作。

本次教代會，我們將嚴格按《工會法》認真地實踐職工代表大會的職能。本次大會，我們要總結第四屆教職工代表大會幾年來在工作中取得的工作成績和經驗，以及找出在工作中存在那些薄弱環節，以便指導下一步的工作，希望各位代表本著為學校負責、為每一位教職工負責的精神，認真工作、積極發表意見，為學校的深化改革出謀獻策，為學校在新的一年中各項工作有新的突破做出努力。由于這次會議時間短、任務重，希望代表們在會議期間以高度負責的精神、團結協作、認真工作、不辜負全校教職工的重托，認真完成預定的各項任務，把職代會開成一個民主團結、求真務實、開拓創新的大會。預祝本次教職工代表會圓滿成功！

第四篇：首屆一次教代會開幕詞

蓮花山中學首屆一次教代會開幕詞

李曉紅

尊敬的各位領導、各位老師：

大家上午好！在各級領導的關懷與支持下，在全體教職員工的共同關注和努力下，經過認真的籌備，我校首屆一次教職工大會隆重開幕了！本次大會的召開，是我校全體教職員工政治生活中的一件大事，也是促進我校教育事業更好更快發展的加油站。在此，我代表校委會向大會的召開表示熱烈的祝賀！向向全體教職員工致以最誠摯的問候和崇高的敬意！

同志們，2016年9月，安丘市蓮花山中學像一個備受世人矚目的嬰孩，帶著社會各界的期盼、憧憬和厚望，帶著一份沉甸甸的責任和壓力呱呱墜地。她的到來點燃了每一個蓮花山人為之奮斗的激情和熱忱，成為我們大家共同經營、共同熱愛、共同執著的事業。同樣的信念和追求讓我們緊緊團結在了一起，開學三個月的時間，我們為她辛苦著忙碌著，為她幸福著并快樂著?；趾氪髿獾男Ｉ幔辉O備一流的教學設施；嚴謹有序、陽光向上的學習環境；愛崗敬業、樂于奉獻的教師隊伍；銳意進取，務實創新的領導班子，——蓮花山中學已經成為學生健康成長的樂園，成為教師自我發展的殿堂，成為幸福人生起航的平臺……

今天，我們帶著對學校美好未來的憧憬，迎來了學校首屆教職工大會的勝利召開！大會將見證學校領導團隊的凝聚力和創造力，也將見證教師團隊的向心力和戰斗力。我們知道，未來的道路上挑戰會越來越多，我們肩上的擔子會越來越重，希望各位老師發揚高度的主人翁精神，充分行使自己的民主權利，踴躍建言獻策，使學校的各項工作日趨完善，為學校的發展盡心竭力。我相信通過大家的共同努力，本次大會一定能實現它民主參政，群策群力，共謀發展的初衷，為我校的全面發展做出積極的貢獻。

最后，預祝大會圓滿成功！謝謝大家！

2016.12.2

第五篇：學院三屆一次教代會工作報告

敢于擔當、開拓進取，為實現學院

轉型發展而努力奮斗

——在**學院第三屆一次教代會上的講話

*** *年*月*日

尊敬的各位領導、老師們：

下午好！今天我們隆重召開**學院第三屆一次教代會。首先，請允許我代表學院向蒞臨教代會的**表示衷心的感謝！向與會的各位老師表示崇高的敬意！下面，我向大會作工作報告，請各位代表審議。

這次會議的主要任務是，深入貫徹*工作會議精神，總結去年工作，制定學院*年發展規劃，全面完成各項任務。

第一部分 #年工作

#年，在上級教育部門的正確領導和大力支持下，學院全體教職員工團結拼搏，向著建成全國領軍式職業院校的目標而努力奮斗，多項工作取得歷史性突破。

一、新生報到*余人，在校生突破萬人，達到歷史最高水平。

近年來，學院招生人數呈現遞進式增長態勢，*年新生報到 *人，*年新生報到*人，#年新生報到*人（建校以來首次突破*人），在校生達到*人。爭取到了##省三年制高職大專單獨招生資格，成為#年我省唯一一所新增單招資格的試點院校。爭取增加了*個三年高職大專招生計劃，使學院#年招生計劃達到*人。*同志帶領招生團隊，發揚靠得上、盯得緊的“釘釘子精神”，招生宣傳覆蓋*個省份和省內*個區縣。他全年無休假，個人行程*萬多公里。在他和全體招生人員的共同努力下，新生報到創歷史最高，學院躋身萬人高校行列。*同志榮獲了 “優秀共產黨員”榮譽稱號。

二、培訓收入實現近*萬，超額完成年初挑戰目標。*年學院培訓收入僅為130萬元，#年實現培訓收入近*萬元，從單純的公司內部職工培訓，到目前形成了中#黨校、兩級公司及#行業體系內部培訓、外部市場培訓、學院內部學生培訓等培訓板塊，#年共組織85個培訓項目，總計開設113個班次，平均2個工作日就有一個新的培訓班開班，累計培訓9752人次。培訓處*同志始終保持“在路上”的工作狀態，奔波于全國各地。在學院沒有投入資金的情況下，與全國80余家院校機構及*相關企業搭建了培訓平臺并簽訂*招生合作協議，建成完整的*實訓室，以創業的心態闖出一條培訓新路。*同志榮獲了 “降本增效標兵”榮譽稱號。

學院五系一部轉變思路，積極承擔培訓任務，#年實現培訓收入760萬元。其中，經濟管理系連續兩年成功申辦了##省中 職教師會計省級培訓項目，成為##省唯一一所高職院校對中職會計教師的中級培訓基地。機械工程系組織了校內學生電氣焊、制圖員、汽車維修工等6個專業技術等級培訓班，接受企業捐贈實訓教學設備*萬元。學院被##省工會授予省級“優秀就業培訓機構”榮譽稱號。

三、搭建校企協同育人新平臺，實現國際教育合作新突破。

#年，學院開展了工業機器人專業培訓項目，企業與學院合作建成江北首家設備先進、配套合理的專業工業機器人教學生產線體實訓室。開展無人機專業培訓項目，是##省內高校第一批擁有獨立無人機實訓室的院校之一，是全國60所高校無人機協會聯盟主要發起單位之一。#年多家企業在學院捐資建設專業實訓基地，如與*股份有限公司共建“3D打印實訓室”；與*股份有限公司共建“模具實訓室”；與##*有限公司共建“新能源汽車實訓室”等。與多家單位形成了“專業和產業對接、課程與職業標準對接、課堂與實習基地對接”的人才培養輸送模式，成立了中#&業有限公司“&訂單班”。

引進德國雙元制教學法，與國際先進職業教育合作辦學。在德國&基金會支持下學院5名教師赴德國深造學習。與韓國&大學就雙方學生學分互認、“3+2”專本銜接辦學模式、師資學歷提升等達成合作協議。與泰國&大學就幼兒師范專業共建達成合作協議。

四、改革人才培養模式，著力提升內涵建設。

內涵建設是一所學校發展的根基所在。學院近年來以改革創新人才培養模式為抓手，不斷提升內涵建設。#年學院承擔了教育部基于現代學徒制的現代職業教育模式的研究課題——職業教育學生三維培養模式課題，在深化獨具特色的“三個三分之一”人才培養模式的基礎上，從“職業能力培養、人文素質培育、職業精神塑造”三個維度全面設計制定人才培養方案，進行課程改革和課程建設，突破了傳統培養模式中技術技能標準與職業崗位需求適應度低、職業精神教育碎片化、人文素質教育不成體系等弊端，培養學生精熟一技、拔萃萬眾。目前，六個試點專業新的人才培養方案和核心課程標準已經制定完成，并試行。

創新學生實習實踐教學模式。學院7月份組織&級機電一體化、電氣自動化、冶金技術、物流管理等14個專業&多名學生分別赴##&股份有限公司、##&股份有限公司、&物流等8家企業開展為期1-3個月的跟崗實習。通過實習實踐，學院帶隊老師更深刻地了解了企業實際生產和用人需求，學生們更加直觀地掌握了專業知識。開創了學院工學交替、校企協同育人的實踐教學新模式。冶金化工系&老師作為派駐##&集團的實習老師，與企業共同開發《銅冶煉工藝與設備培訓優化》和《銅冶煉廢水治理》2個橫向合作項目；與學院&級冶金技術專業優秀畢業生、##省“富民興魯勞動獎章”獲得者、冶煉公司總經理& 一起創建了省級“專家工作室”。全體實習帶隊老師共同努力，確保了&級新生教學和&級外出實習兩不誤。&等6名教師榮獲#-&學年實踐教學優秀實習指導教師榮譽稱號；*老師榮獲優秀組織管理工作者榮譽稱號；93名學生榮獲優秀實習學生榮譽稱號。

學生競賽蟬聯全國性大獎。#年6月在*舉行的第七屆全國#行業職業院校技能大賽中，學院代表隊連續第二年獲得金屬冶煉賽項團體總分第一名。其中，氧化#制取、*冶煉方向8名選手均獲一等獎；電解#技術方向2名選手獲一等獎，2名選手獲三等獎。12月在*舉行的第七屆全國#行業職業院校技能大賽——工業企業橋門式起重機操檢合一競賽中，學院代表隊六名選手均創佳績，其中一等獎2名，二等獎1名，三等獎3名。**等5名老師榮獲優秀指導教師獎。

五、以育人為本，提升學生教育管理水平。

學院始終堅持“全員育人、全過程育人、全方位育人”的教育理念，圍繞學生素質能力與核心競爭力的提升，構建了《學生養成訓練體系》和《大學生核心競爭力培養模型》。針對目前學生個人教養與行為習慣存在的問題，制定學生養成教育的基本內容、訓練方式和培養標準，進行課程開發，出臺考核評價方法。大力推進素質教育，通過運行《大學生素質能力提升模型》，開設素質教育第二課堂，舉辦科技文化藝術節，實行素質教育學分制等系列措施推進學院素質教育進程。加強學院 輔導員隊伍建設，建立科學、高效的學生工作考核評價機制。建立學生安全防控機制，加強安全教育和安全檢查。建立安全信息反饋網絡，杜絕安全責任事故。

學院基礎部的學生年齡偏小，自制力差，管理上需要更多的耐心和智慧?；A部#同志負責基礎部900余名學生的管理工作。他用耐心教育學生，用熱心服務學生。業余時間到校150余次，深夜護送學生突發疾病就醫10余次，得到了學生和家長的贊揚，被##省委高校工委授予 “##高校優秀輔導員”榮譽稱號。

#年經管系為學院探索兩地辦學先行一步。9月份#級#名師生分四批搬遷至##學院。全體經管系教師舍小家顧大家，奔波于#、#兩地。##老師把哺乳期的孩子帶到了#，為的是不影響學生上課進度。##教授親自帶領學生打掃衛生，為學生宿舍掏下水道，帶領大家融入全新的生活學習環境，被##省委高校工委授予“##高校優秀共產黨員”榮譽稱號。

六、后勤各部門扎實開展工作，取得優異業績。

#年，體育館為公司會議和學生活動提供優質服務，全年實現收入#萬元。游泳館全年實現收入#元，利潤#萬元。創意工作室和印刷廠積極開拓內外部市場，全年實現收入#萬元。

#實業總公司積極拓展新業務，研發的低鈉高溫氧化#產品質量已達較高水平。機加工、電機維修合作等業務量較#年都有大幅增加。全年為學院創造了#萬元以上的收益。學術交流中心實現營業收入#萬元,利潤#萬元。完成了院內綠化、亮化、凈化工作，及迎賓樓、貴賓樓等內部裝修改造、外部樓面整修工程，使學術交流中心面貌煥然一新。在完成自身經營任務的同時，為中#黨校培訓班提供高標準服務。

后勤各部門全力打造“平安校園”。通過每月對學生宿舍、圖書館等重點部位組織全面安全大檢查，及時消缺堵漏；組織了新生消防逃生演練，組建了新生義務消防大隊；認真落實食品衛生法，加強對食品原料進貨渠道的監管，杜絕食品安全問題；加大校園環境衛生治理，做到現場管理制度化、規范化、長效化。節能降耗，#年人均能源消耗費用#元，較#年減少58元，降幅超過10%，節約費用總計#萬元。

七、中#黨校落戶##企業，為學院發展提供新契機。在中#黨組、公司黨委的大力支持下，學院承擔了籌建中#黨校的重任。從6月4日提出方案、6月12日黨組決定建黨校，到7月1日中#公司黨組書記、董事長##同志為黨校揭牌、授課，學院舉全院之力，克服時間短、任務重，高標準完成這項光榮的政治任務，向黨成立95周年獻禮。自成立至年底，中#黨校已經成功舉辦了紀委書記履職能力、優秀青年干部能力提升、企業文化建設與品牌管理等11個專題培訓項目，近##人參加培訓。

八、啟動#校區項目，為學院發展提供嶄新平臺。在公司黨委和行政的大力支持和正確領導下，#年12月31 日學院#校區建設項目在##新區簽署，標志著新校區建設正式啟動。雙方以“政府主導建設、學院租賃辦學、政府獎勵辦學”的方式進行合作。##新區提供教育劃撥用地#畝，根據學院的設計造價方案全額投資、量身建設#新校區（建筑面積#萬平方米）。學院自&年開始租賃新校區辦學，租賃期限##年。租賃期內，政府根據學院在#新區成功辦學年限，將#新校區全部資產以資產平臺公司股份贈予的形式分##次獎勵給學院。項目籌備組副組長*#年全年奔波于*、*、#、#等地，做了大量卓有成效的工作。項目在推進過程中幾經波折，多次陷入“無解”境地，但無論面對多大的困難和阻力，他對新校區項目啟動的信心和決心從未動搖，最終實現項目落地。**同志被授予“院長特別獎”榮譽稱號。

學院教職員工奮斗在教學和管理一線，為學院的發展和學生的成長默默耕耘、無私奉獻的事例還有很多，不勝枚舉。我們深知，學校取得的每一份成績、每一點進步，都離不開公司領導和各部門的大力支持，都是全校教職員工智慧、心血與汗水的結晶。在此，我謹代表學校黨委、行政，向關心和支持學院發展的各位領導，向全體教職員工及離退休老教師致以崇高的敬意和誠摯的感謝！

通過去年實施創新發展任務，我們也看到還有很多工作亟待改進、亟待突破。一是基礎管理比較薄弱。學院過去三年延 續以規模擴張為主的外延式發展，管理較為粗放，教職員工的成本和市場的意識不足；二是價值化考核體系尚未建立，資源配置有待進一步優化，一些事關學校發展大局的深層次矛盾和戰略性難題亟待破解；三是一些創新舉措說而不做、做而不實，管理改革與創新工作尚未完全鋪開，院系兩級管理、后勤改革等項目進展緩慢。在&年工作中，我們要全面總結過去幾年的建設經驗，正視存在的問題，以更寬廣的視野、更富有創新性的思維和更有效的舉措，在充分分析形勢任務、扎實推進各項工作的基礎上，全面謀劃學院新的發展。

第二部分 &年工作

一、當前面臨的形勢

&年，學院將發展定位為“轉型發展年”，即由過去三年以規模擴張為主的外延式發展期，向以提升質量、積淀特色、改造傳統專業為主的內涵式發展期轉型，機遇與挑戰并存。

（一）不利的因素：

1.學院未享受**撥款等政府相關政策，卻承擔同樣的社會責任，使學院在不公平的待遇下與其他院校競爭。

2.深度調整和緩慢復蘇的經濟形勢讓企業壓縮各項費用開支，一定程度上影響了培訓業務的開展。

3.新校區租賃和兩地運營使學院辦學成本倍增。4.辦學規模的迅速擴大和兩地辦學運營模式急需全面提升學院教育教學管理水平。

（二）有利的因素：

1.黨和國家領導人對職業教育重視?？倳浺蟾骷夵h委和政府要把加快發展現代職業教育擺在更加突出的位置，更好支持和幫助職業教育發展，為實現“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢提供堅實人才保障。

2.中#公司、山#公司領導和#市#新區政府大力支持新校區建設。#新校區的投用將全面提升學院綜合實力。

3.學院擁有一支想干事、能干事、干成事的教職員工隊伍，這是學院發展最寶貴和最可靠的財富。

5.學院“校企相融，產學互動”的辦學特色是學院舉辦職業教育的基因和天然優勢。

二、任務目標

&年，按照**職代會上提出的“正視現實，直面挑戰，拿出無比堅定的信心，擼起袖子加油干，挽起褲腿快步跑，努力開創山#轉型升級發展新局面” 的要求，學院著力做好以下工作：

（一）經營目標：

1.考核目標**萬元，奮斗目標**萬元。

2.爭取三年制高職大專招生計劃增至**人；完成**人的招生任務。

3.實現培訓利潤**萬元。4.開源節流，全年各項管理費用較#年降低15%。5.成立后勤服務集團，實現社會后勤服務利潤**萬元。6.保質保量按期完成#校區建設任務，實現&年9月份入駐新生*人，12月底前入駐學生*人。#校區籌建中#技師學院。

（二）加強內涵建設，全面推行“職業能力、職業精神、人文素質”相結合的人才培養模式，切實提升人才培養質量。

（三）實施“精準管理年”活動，向成本控制、教學管理、學生管理、現場管理等方面要效益，切實提升基礎管理水平。確立以價值化分配為導向的院系兩級管理的管控模式。

三、重點工作措施

（一）黨員干部“勇于擔當，敢于當責”，帶領全員“干成事”。

**在總部“兩學一做”教育主題活動中要求各級黨員干部要“勇于擔當，敢于當責，在解決問題和克服困難中體現自身價值”。*總在&年公司職代會上要求“著力加強領導班子和干部隊伍建設，充分發揮黨委的領導核心和政治核心作用，團結帶領廣大黨員和全體員工，咬定轉型發展不動搖，推動各項工作全面提速提質，不斷創造優異業績?！睘榇耍笕狐h員干部用挑戰極限、永不言敗的激情干成事。一是不留余地的設定更高目標；二是不斷強化培養不達目標誓不罷休的決心和堅韌不拔的信心；三是持之以恒地探尋實現目標的有效方法和路徑。用自斷后路、背水一戰的氣勢干成事。

（二）抓住招生、培訓、后勤服務三大支柱，堅決完成經營目標。

確保三年制高職大專招生計劃增至#人，第一時間掌握省發改委、省教育廳相關部門有關招生的政策精神和外部信息，精準分析全省高職院校招生計劃上報情況，找準增加計劃的正確路徑，為今年完成新生報到*人奠定基礎。繼續推進價值化分配激勵機制，制定新的考核辦法，大幅降低招生成本。打造一支業務精、能力強的專職招生隊伍，為*年所有區域全部采用專業人員招生做好鋪墊。

細分培訓市場，強強聯合，將培訓業務做大做強。按照中#黨校工作要點和中#公司、##企業《員工教育培訓工作計劃》要求，完成各項培訓任務。積極開拓中#成員企業和#行業、政府政策性培訓和學生市場培訓。

成立后勤服務集團，提供優質后勤服務。整合總務處、科源公司、創意工作室、印刷廠、游泳館、體育館、學術交流中心等業務板塊，建立健全新的管理架構，在提供優質服務的基礎上用優異的業績支持學院發展，打造學習型、服務型、創效型的后勤服務集團。

（三）扎實做好中#黨校各項工作。

加強基本業務建設，完善調訓、選學、委托班次三個層次的培訓體系建設。探索干部教育培訓新模式，將課堂教學和考察調研相結合，將理論學習和案例教學相結合，將教師面授和 集體研討相結合，把研討、案例、行動學習、體驗式培訓等融于培訓教學之中，組織學員到企業第一線，到周邊的優秀央企交流學習。建立“隨班班主任”制度，落實班主任對學員在校期間的全程管理服務責任。利用##地域優勢，突出黨性教育地位，在焦裕祿紀念館、沂蒙紅嫂精神紀念館、孔繁森紀念館等建立中#黨校黨性修養現場教學基地。發揮黨校作為干部教育培訓主陣地和黨性教育大熔爐的重要作用，為公司落實全面從嚴治黨和提升黨員領導干部黨性修養、經營管理素質提供堅強的智力保證。

（四）加強內涵建設，提升人才培養質量。

改造傳統專業，提升專業建設水平。以省級特色專業為龍頭，相關專業為支撐，建成有色冶金技術、工業機器人、財會、互聯網和汽車5個在全國高職院校中處于領先水平的“拳頭”特色專業群，成為行業企業和區域職業教育的示范引領。圍繞高職教育人才培養的根本任務，遵循高職人才成長規律和基于工作過程及工學結合的課程改革理念，以專業核心課程建設為重點，全面展開精品資源共享課程建設，按照省級標準建設校級精品資源共享課程，并擇優推薦申報省級精品資源共享課程。

加強師資隊伍建設。組織專業教師教學能力培訓，從省內、國內、國外三個層次培訓提升教師教學管理水平；建立完善名師評選機制，評出10名院級教學名師，推薦一名省級技能 名師。出臺《**學院崗位聘任管理辦法》，綜合考慮學院教職員工職稱結構、專業結構、人員結構、特色專業等情況，確定教授、副教授、講師、助教等崗位比例或職數，明確崗位職責與標準，使廣大教職員工明晰職業生涯發展通道。

繼續推進人才教育培養模式改革，將職業能力、職業精神、人文素質三個維度人才培養模式從目前的六個試點專業推廣至全院80%的專業，目標是讓學生畢業后就具有兩年以上經驗的藍領技術工人的素質水平。

提高學生教育管理水平。實施輔導員職業能力培訓，建立考核體系，提升學工隊伍職業能力和專業化水平；發揮學生干部在學風建設、習慣養成方面的自我管理作用。

提高科研水平，積極爭取省級科研立項。與企業合作，開展橫向項目，服務企業生產。年內完成各類科研立項*項以上。

繼續推進校企合作、校企協同育人機制。年內至少與*家國內不同行業優秀企業建立專業共建共育人才的合作。

（五）開展社團活動，建設青年匯社區。

學院地處山#社區，這是其他高職院校不具備的優勢。今年，學院要開啟社區服務工作。一是認真落實##省教育廳、名政廳等9部門《關于進一步推進社區教育發展意見的通知》（*教民發[&]1號）要求的“每所職業院校開設10門以上社區教育課程”，適應山#居民實際需要，開展老年教育、青少年校外教育、退休職工文化教育等形式多樣的社區教育活動。二是成立 大學生藝術團，定期開展走進社區送文藝節目、送愛心服務等大學生志愿活動，活躍學生課余生活和社區文化。三是對社區居民開放圖書館、體育場等設施資源，讓學院成為社區弘揚社會主義核心價值觀，形成科學文明生活方式的重要陣地。

（六）政策爭取力爭實現實質性突破。

繼續尋求*撥款政策落地的路徑。聯合省內行業和企業辦學的兄弟院校一起與上級主管部門溝通聯系。成立政策研究室，研究國家、行業、省市政府相關政策，重點關注和爭取中#公司、##省、#市和#市政府政策支持。深入研究省委省政府出臺的全力打造##半島藍色經濟區系列文件精神，繼續擴大與地方政府的合作，將學院發展與當地經濟發展戰略相融合。爭取##省人社廳政策支持，在自身增加生源的基礎上，籌建中#技師學院。&年力爭從生均撥款、政策獎補、專項財政支持和政府購買服務等方面有所突破，實現政策爭取*萬元以上。

（七）大力開展“精準管理年”活動，夯實學院內控管理。以公司“轉作風、整環境、堵漏洞”現場管理專項整治活動為契機，實施學院“精準管理年”活動。出臺學院《精細化管理實施方案》，在全校范圍內開展以“七零雙十雙百”為目標、八大精準管理行動為核心內容的精細化管理工程，通過明確的目標將發展愿景具體化，通過可行的策略將管理機制科學化，通過持續的改進將工作行為規范化，全面提升學院教學科研、學生工作、基礎管理、運營水平等核心競爭力。各單位要對標先 進，認真查找，修訂完善規章制度、工作規范和工作流程，要注重培養全員精細意識、成本意識、規則意識、科技意識和服務意識，推進精細化管理工作取得實效。

推進院系兩級管理機制創新，激發組織經營與教科研活力。&年是機制改革與創新工作的關鍵時期，要深入推進人事、財務、教學、科研、實訓、學生和后勤服務機制創新工作，建立完善財務預算與內部市場化費用結算體系，引入內部市場觀念和有償使用理念，將目前學院一級財務核算體系升級為院、系部、產品項目三級核算體系與費用結算體系，真正實現系部運營模式由教學、辦學向市場化經營辦學的根本轉變，最大限度激發學院和系部經營與教科研活力。

科學規范崗位設置，激發員工干事創業動力。近期，學院已經組織外部專家、學院領導、學院中層、教研室主任和員工代表40余人對學院101個管理與后勤服務崗位進行了工作職責的重新梳理與規范工作，最終將形成崗位設置評價分數和崗位價值評價分數，在此基礎上，科學規范學院總體崗位設置和價值分配體系，充分調動員工積極性。

（八）完成新校區建設和搬遷任務。

&年學院的一項重要任務就是協助#市#新區政府建設好新校區。這個項目對于學院發展意義重大。一是建設新校區立足于對學生負責的辦學宗旨。近幾年，學院招生人數以翻番的速度遞進，學生和學生家長對學院的認可度越來越高。依法依規 辦校是辦教育的基本要求，學院有責任為學生提供達到國家教育相關法規或標準要求的學習和生活環境。建設新校區是解決現有校區規劃布局狹小，建筑、設備陳舊老化等問題的根本途徑。二是建設新校區是學院生存發展的現實需要。面對職業教育改革發展的“黃金期”，如果我們沒有行動，很快就會被淘汰出局，丟掉前人為之努力了*年的、中國#業系統內唯一的一所高職院校這塊牌子，老師們為之奮斗的教育事業也將化為泡影。建設新校是我們這代人的機遇，更是我們這代人的使命。三是新校區投用為學院發展提供新機遇和新挑戰。#市#新區是國家戰略##半島藍色經濟區重點建設的海洋經濟新區之一，也是#市舉全市之力重點打造的現代化、國際化、生態化的副中心城區，地域廣闊、環境優美、規劃超前、布局合理，各類配套設施齊全。#新區實行從幼兒園到高中的15年免費教育，政府為學院員工提供成本價商品房。#校區項目推進過程中，老師們可能會遇到搬離生活了半輩子的故鄉，離開自己的親朋好友，無法在老人身邊盡孝，需要為孩子重新擇校等種種困難，我希望老師們能為了我們學院的未來，為了我們的學生，為了我們鐘愛的教育事業，以更加堅定的信念和舍我其誰的魄力，融入#校區新的學習和生活中去，完成這一光榮而艱巨的任務！

老師們，&年轉眼已過去2個月了，時不我待，讓我們按照**要求的“不相信有完成不了的任務、不相信有克服不了的困難、不相信有實現不了的目標、不相信我們干不過人家的精 神”，堅定信念，銳意進取，立足崗位作貢獻，勇于擔當有作為，始終保持干事創業、開拓進取的精神，努力培養一流人才，產出一流成果，作出一流貢獻，為實現學院轉型發展而努力奮斗！

謝謝大家！