第一篇：學(xué)校行政后勤管理

摘要：作為一所新成立的學(xué)校，各項(xiàng)工作千頭萬緒，本文著重從學(xué)校的行政后勤管理的角度探討了行政后勤管理的意義、要求、內(nèi)容以及下一步工作的設(shè)想。由于本人所處的位置、思考的角度和了解的情況有限，不當(dāng)之處，敬請諒解。

學(xué)校的行政后勤管理是學(xué)校工作的重要組成部分，是為學(xué)校的教育教學(xué)工作以及其它各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，提供重要的保障服務(wù)。學(xué)校的行政后勤管理工作的好壞直接關(guān)系到黨和國家的教育方針以及知識分子政策的落實(shí)；關(guān)系到學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量以及聲譽(yù)的提高；關(guān)系學(xué)校的發(fā)展。做好行政后勤管理工作是讓一線教師安心教書育人，讓學(xué)生在舒適的環(huán)境中靜心學(xué)習(xí)，是辦好學(xué)校的一個重要保證。下面，就結(jié)合我校的工作實(shí)際談?wù)剬W(xué)校行政后勤管理工作（主要是總務(wù)后勤管理方面）的幾點(diǎn)認(rèn)識和建議。

一、學(xué)校行政后勤管理工作的意義

學(xué)校后勤管理工作作為學(xué)校管理的重要組成部分，是利用學(xué)校的人、財、物、時間、空間等管理對象要素，為學(xué)校的正常教育教學(xué)活動的順利開展，為學(xué)校的教學(xué)秩序、員工、組織、安全等進(jìn)行管理，為師生的工作、學(xué)習(xí)、生活等提供物質(zhì)保障，從而達(dá)成學(xué)校目標(biāo)的社會實(shí)踐過程。

1、做好學(xué)校后勤管理工作是辦好學(xué)校的物質(zhì)保證。

作為學(xué)校后勤管理部門，不僅從經(jīng)濟(jì)上、物質(zhì)上保證教育教學(xué)活動的順利進(jìn)行，而且它還可以為師生創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，使其專心致志地從事學(xué)習(xí)和工作。如果沒有學(xué)校后勤管理的配合與合作，學(xué)校的教育教學(xué)工作就失去了物質(zhì)保障。

2、做好學(xué)校后勤管理工作有利于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

優(yōu)美怡人的校園環(huán)境本身就是一種教育資源，它有助于陶冶學(xué)生的情操，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和集體感等美德。學(xué)校各類教育教學(xué)設(shè)施的管理良好，也有助于學(xué)生形成向往學(xué)習(xí)、擴(kuò)大知識面的濃厚興趣、從而發(fā)展學(xué)生的智能。同時，學(xué)校后勤工作人員的工作態(tài)度和行為，對學(xué)生也能起著潛移默化地教育作用。所以，做好學(xué)校后勤管理工作，使其真正發(fā)揮管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的作用，對促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展有著十分重要的意義。

3、做好學(xué)校行政后勤管理工作有利于調(diào)動教師的積極性。

積極改善教師的工作條件和生活條件，解除他們的后顧之憂，這是調(diào)動教師積極性的重要舉措。做好對教師的后勤服務(wù)工作，使他們能集中精力和時間搞好教育教學(xué)工作，這不僅是教師工作的需要，同樣也是教師情感和自我實(shí)現(xiàn)的需要。

4、做好學(xué)校后勤管理工作有利于提高教育資源的效益。

學(xué)校后勤管理不僅是為學(xué)校提供必要的物質(zhì)條件，更重要的是要認(rèn)真研究和整合有限的財、物、環(huán)境等要素，使其發(fā)揮增值效應(yīng)，更好地為學(xué)校的工作目標(biāo)服務(wù)，這才是學(xué)校后勤管理工作的根本目的。

二、學(xué)校行政后勤管理工作的內(nèi)容

學(xué)校行政后勤管理工作的內(nèi)容十分廣泛和豐富，概括地講就是：管好錢，用好物。具體可分解為以下幾方面的工作。其主要組成有財務(wù)、食堂、宿舍、環(huán)境、治安、財產(chǎn)管理等。

1、向師生提供工作、學(xué)習(xí)、生活的各種后勤保障工作。包括提供各類教學(xué)用品、辦公用品、學(xué)習(xí)用品、生活用品，飲食管理，維護(hù)好各類教育、教學(xué)、實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備等。

2、搞好學(xué)校各類物資的管理工作。包括各類物資的申請、審批、購買、驗(yàn)收、登記、保管、領(lǐng)用、維修保養(yǎng)等工作。

3、創(chuàng)設(shè)良好的校園環(huán)境。包括校園環(huán)境的潔化、綠化和美化工作。

4、做好開源節(jié)流、增收節(jié)支的工作。學(xué)校后勤管理工作很大部分是花錢的事，因此，做好開源節(jié)流、增收節(jié)支的工作就顯得尤為重要。

5、做好學(xué)校安全工作。包括學(xué)校各類設(shè)施設(shè)備、校舍的安全、電器電線的安全使用、飲食衛(wèi)生安全、各種物資的防盜、防失等工作。

6、做好各項(xiàng)管理制度的完善工作。制定學(xué)校各項(xiàng)制度、檢查考評制度，包括各類工作職責(zé)、管理制度等。

7、積極主動地參與學(xué)校各類教育教學(xué)活動，特別是在學(xué)校新課程的實(shí)施中為學(xué)校、教師提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障。

三、學(xué)校行政后勤管理工作的要求

要做好學(xué)校各項(xiàng)行政后勤管理工作，關(guān)鍵在于要有一支思想、業(yè)務(wù)等素質(zhì)俱佳的行政后勤工作隊(duì)伍。這就要求行政后勤工作人員在從事后勤管理活動中必須樹立服務(wù)意識：努力做到主動服務(wù)、超前服務(wù)、微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作目標(biāo)。奉獻(xiàn)意識：后勤工作人員從事的服務(wù)工作是繁雜的、瑣小的，有時甚至都是些別人所不易察覺的一些幕后工作，屬幕后英雄。有時很辛苦，但又都是屬于瑣碎小事，談不上政績。這就要求后勤工作人員要克服功利主義、私利主義，全心全意地為學(xué)校的發(fā)展，為師生的工作、學(xué)習(xí)、生活提供服務(wù)，不計得失，不圖小利，廉潔奉公。作為后勤工作人員必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時要多巡查，及時了解師生需要后勤服務(wù)和幫助的事項(xiàng)，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時予以考慮、解決，要對工作加強(qiáng)思考與計劃。互相間要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作、相互配合，要努力克服“等、靠、拖”等消極思想。作為后勤工作人員必須時刻把“想師生所想，做師生所需”作為工作的目標(biāo)和動力，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，要努力克服華而不實(shí)、敷衍了事等工作態(tài)度。對師生提出的要求要盡量滿足，盡量辦好，對因客觀原因無法完成或無法盡快完成的工作也應(yīng)向師生做好解釋說明工作，爭取師生們的理解，以減少因這些工作而對教學(xué)產(chǎn)生的不利影響。

四、一點(diǎn)設(shè)想：

1、美化校園。我校是一所新建學(xué)校，一期工程下來，教學(xué)樓美麗壯觀，校園內(nèi)衛(wèi)生整潔，綠化草地面積也很大，隨著二期工程的開展和完工，校園一定會更加壯麗動人。俗話說：“冬天到了，春天還會遠(yuǎn)嗎”，“一年之計在于春”。在春天來臨之前，就應(yīng)該預(yù)先將后山的發(fā)展規(guī)劃出來。先將屬于我們的地界用圍欄圈起來。開始在經(jīng)費(fèi)困難的情況下，可不必非要用圍墻，而用樹枝，竹子等材料圍起來就行。一來明確了我們的地界，二來可防止他人還在這里種地。在后山的懸崖邊立欄桿或擋墻，將后山劃片修路、修建讀書走廊、亭子、種花種樹（建議種上桃樹，桃花很美且有桃李滿天下之意）。待來年春天來臨時，讓這里成為一個花的世界和清新、安靜的讀書、閱讀的學(xué)習(xí)圣地。作為校內(nèi)公園，也可成為老師和同學(xué)們課余、閑暇時修身養(yǎng)性之所。

2、修雨水收集水窖。利用二期工程，修建雨水回收系統(tǒng)，經(jīng)沉淀、過濾之后再用來澆花草、沖廁所、打掃衛(wèi)生之用。

3、將課桌、椅刻上或噴涂上編號。從該同學(xué)入學(xué)開始這套桌椅就屬于該同學(xué)的，發(fā)給他時，就跟他說明了這套桌椅由他負(fù)責(zé)，桌隨人動，直到他畢業(yè)或轉(zhuǎn)學(xué)離開學(xué)校時，完好交還校方才可離開，否則按損壞程度賠償。這樣，可增加同學(xué)們對校產(chǎn)的愛護(hù)，培養(yǎng)責(zé)任感。對辦公桌椅等學(xué)校資產(chǎn)也可貼上編號標(biāo)簽，采取類似的管理辦法。

4、加強(qiáng)對學(xué)校行政后勤管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。首先，學(xué)校行政后勤人員從對工作的敬業(yè)精神出發(fā)，需要有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望和學(xué)習(xí)的自覺性。有些崗位主要是靠自己平時的學(xué)習(xí)和刻苦練習(xí)來提高業(yè)務(wù)水平，如：駕駛技術(shù)、打字、統(tǒng)計計算等，但有些總務(wù)后勤崗位就需要“一專多能”型人才，不但需要一般的知識和動手能力，還需要水、電、泥瓦工、玻璃安裝、園林綠化等各方面的知識，且由于我校系新建學(xué)校，有些施工工藝、材料、線路布置、設(shè)備等采用的都是新技術(shù)、新工藝。一方面維護(hù)人員要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，另一方面可充分利用設(shè)計、施工方的教育資源，請設(shè)計、施工方或利用施工方前來維修的機(jī)會，從管件、電器、門鎖等設(shè)施的維護(hù)，線路的安排等對我校的維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指點(diǎn)培訓(xùn)。

對中層干部也進(jìn)行必要的管理培訓(xùn)。我校硬件屬鐘山區(qū)政府投資，管理制度等軟件設(shè)施仍沿系水礦一中，許多中層干部對水礦一中管理制度不甚了解，對水礦一中老的文件、制度或傳統(tǒng)習(xí)慣做法（屬不成文的制度）不清楚。為使部分中層干部盡快進(jìn)入角色，少走彎路，可組織他們每月或每星期抽一天或半天時間去水礦一中的對口部門進(jìn)行學(xué)習(xí)。

5、在二期工程即將上馬之際，積極參與二期工程的設(shè)計、施工和工程監(jiān)理。也希望設(shè)計和施工方能多聽取使用方的意見。有些設(shè)計理念和施工應(yīng)該說也是很好的，但對中學(xué)生頑皮、好奇、好動的特性未能充分考慮，留下了一些安全隱患，給以后的使用、維護(hù)造成了很大的困難。

6、充分利用我校的實(shí)驗(yàn)、多媒體、語音設(shè)備齊全的優(yōu)勢，利用假期或課余時間對外校開放，有償出租使用這些設(shè)備或代上實(shí)驗(yàn)課。

7、設(shè)監(jiān)控攝像頭。在一些關(guān)鍵部位設(shè)置攝像頭，24小時監(jiān)測重點(diǎn)部位的安全及其它情況，使學(xué)校及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)可以隨時了解和調(diào)閱校園內(nèi)發(fā)生的各種情況，也可增強(qiáng)校園的安全性。

8、營造“校興我榮，校衰我恥”、“人人節(jié)約”、“節(jié)能節(jié)水”光榮的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。讓每一位教職員工都感覺到節(jié)約是與切身利益密切相關(guān)的一件事。人人參與管理，全民理財，節(jié)支增效，不斷提高辦學(xué)效益。

9、提高學(xué)校后勤人員的地位，建造總務(wù)人員的激勵與成長機(jī)制。

在教學(xué)一線，各級各類的教學(xué)比武、各種各樣的考試為教師提供了展示的舞臺；一年一度的職稱評定讓教師的教育教學(xué)水平得到了認(rèn)可；超課時費(fèi)等津貼也使教師的額外工作得到了補(bǔ)償；教壇新秀、中青年骨干、學(xué)科帶頭人、特級教師等稱號的授予讓教師的職業(yè)生涯充滿了追求。而總務(wù)后勤工作繁雜瑣碎，常常不為

人知，其價值和績效或難以顯現(xiàn)，或滯后顯現(xiàn)，或要通過其他部門以及其他教師、學(xué)生才能顯現(xiàn)，往往“舉起的是別人，奉獻(xiàn)的是自己”，因此很多成績往往不為人所知。

人們通常認(rèn)為，校園內(nèi)教學(xué)工作是中心，是一線，行政后勤管理是后勤，服從于服務(wù)于教學(xué)。這種觀點(diǎn)也確有一定道理，但也形成如下影響：人為地將學(xué)校工作分出主次，導(dǎo)致一線教師及教師管理部門領(lǐng)導(dǎo)心理上的優(yōu)越感和總務(wù)人員心理上的自卑感；導(dǎo)致總務(wù)人員習(xí)慣于消極等待，聽命于人，工作缺乏主動性、計劃性和創(chuàng)造性；導(dǎo)致總務(wù)人員工作業(yè)績難以顯現(xiàn)，缺乏成就感，易于職業(yè)倦怠。甚至出現(xiàn)一些教師看見樓道的燈未關(guān)、水在流，卻視而不見，拂手而過。似乎關(guān)燈、關(guān)水天經(jīng)地義的就是后勤人員的事，只要是燈未關(guān)、水在流就是后勤人員的責(zé)任。一些辦公室的日光燈不亮了，也就是啟輝器松了，只要動一下啟輝器問題就可解決，按老師們的知識水平，這點(diǎn)道理他們也都知道，但就是羞于動手，要坐等總務(wù)人員前來修理，培養(yǎng)了一種懶惰情緒。其實(shí)老師們言傳身教的作用是不言而喻的，同學(xué)們看到老師在主動關(guān)燈、關(guān)水，他們也會主動關(guān)燈、關(guān)水，同學(xué)們都主動關(guān)燈、關(guān)水，反過來又會影響其他人，進(jìn)而形成一個良好的循環(huán)。現(xiàn)在是人為地形成了一種等級觀念。而待一些觀念形成、問題出來之后，再來強(qiáng)調(diào)教師和行政后勤人員的團(tuán)結(jié)，強(qiáng)調(diào)行政后勤管理的重要性，未免就有些“掘井止渴”了。

校領(lǐng)導(dǎo)可適時在適當(dāng)?shù)膱龊蠈笄谧鞒龅某煽兘o予肯定，提高對行政后勤人員的精神獎勵，或?qū)λ麄冾~外創(chuàng)造出的價值給予適當(dāng)?shù)奈镔Y獎勵，以激發(fā)他們工作中的積極主動性、服務(wù)意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，充分發(fā)揮他們的主觀能動性。

總之，學(xué)校工作是一個有機(jī)的整體，教學(xué)工作離不開后勤工作，而后勤工作只有很好地服務(wù)于教學(xué)工作，才有實(shí)質(zhì)性的意義。

第二篇：2018學(xué)校行政后勤工作計劃

2018學(xué)校行政后勤工作計劃

在不斷地發(fā)展中，我們學(xué)校也得到了很大的發(fā)展，這是我們一直以來不斷的努力，不斷進(jìn)步的最好明證。學(xué)校一直在教學(xué)成績上取得很大的進(jìn)步，我們學(xué)校的名氣也逐漸的在周邊地區(qū)擴(kuò)大開來。雖然學(xué)校行政后勤部門不直接參與到學(xué)校教學(xué)中來，可是后勤部門自然有它存在的用處。我們行政后勤部門全體教職工已經(jīng)準(zhǔn)備好了，在20XX-20XX學(xué)年中為學(xué)校的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)，具體工作有：

一、指導(dǎo)思想

在新學(xué)期里，繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“xxxx”的講話精神，堅持黨的基本路線、方針政策，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動。

二、具體工作

根據(jù)學(xué)校20XX-20XX學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校主要工作計劃精神和本部門工作實(shí)際，在本學(xué)期中計劃作好以下工作。

1、加大對小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生；對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象；吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險，防患于未然。

3、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動，以及臨時的應(yīng)急工作；繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作，協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。

4、利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù)，對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡易維修，對教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

5、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為師生服務(wù)；認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，初步掌握計算機(jī)的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進(jìn)人事制度改革，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討，充分調(diào)動后勤職工的積極性

6、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時購買教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行；把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓；堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作；

7、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠；期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作；加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度；做好校舍維修保養(yǎng)工作，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成；搞好校園環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，及時進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。

8、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報、審批、收交、結(jié)算工作；嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢；堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

9、根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè)。對學(xué)校主頁進(jìn)行改版，充實(shí)內(nèi)容，并增加教師、家長、學(xué)生的不同入口，安排有針對性地的內(nèi)容；收集教師歷年來制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫，供其他教師借鑒研究；加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。

學(xué)校行政后勤部門是保證學(xué)校可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的最堅強(qiáng)的后盾。我們行政后勤部門將會盡我們最大的努力去幫助師生，幫助學(xué)校順利的進(jìn)行教學(xué)。有什么難處都可以和后勤部門說，只要解決的了，后勤部門將盡最大的努力去工作。學(xué)校能否一塵不染，學(xué)校的安全是否有保障，學(xué)校的花草樹木能否時刻健康的成長，學(xué)校的教學(xué)設(shè)施能否全部使用，都和后勤部門有著密切的聯(lián)系。我們行政后勤部門堅信，只要我們?nèi)ヅΓ欢軌蜃龅母茫?/p>

第三篇：學(xué)校行政后勤工作總結(jié)（模版）

學(xué)校后勤工作總結(jié)

篇1：

學(xué)校后勤工作總結(jié) 本學(xué)期的工作結(jié)束了，在教育局和校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，學(xué)校后勤工作人員用心配合下，不斷提高辦學(xué)效益，改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障潛質(zhì)，緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題，以配角意識、服務(wù)意識的思想，完善后勤保障工作，力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處，落實(shí)到實(shí)處，提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，到達(dá)校長放心、師生滿意的效果，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。

一、加強(qiáng)政治理論領(lǐng)悟，提高思想認(rèn)識

咱們總務(wù)處的人員，能認(rèn)真領(lǐng)悟“十七大”的重要思想，認(rèn)真領(lǐng)悟，關(guān)心國內(nèi)外政治時事，愛黨、愛國、愛人民、愛教育事業(yè)。用心參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動，明確了自我的工作使命：學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征，在貫徹黨的教育方針，落實(shí)培養(yǎng)目標(biāo)方面起著舉足輕重的作用，同時增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和職責(zé)感。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告訴咱們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開展，兩者的關(guān)聯(lián)是一個統(tǒng)一機(jī)體的兩個部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。因此，咱們充分認(rèn)識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但咱們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的，而且是十分重要的部門，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，他們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想，堅持“后勤工作務(wù)必服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自我，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

二、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

本著安全第一、預(yù)防為主的原則，教育員工思想上高度重視，制定了專門的安全制度，明確了各人的安全職責(zé)。與工作人員及相關(guān)部門簽定了安全職責(zé)書，要求工作人員思想上重視、工作中注意，及時檢查維修，及時排除一切不安全因素。學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)聯(lián)師生身心健康乃至性命安全的大事，關(guān)聯(lián)到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展。為此，總務(wù)處在本學(xué)期繼續(xù)抓緊了這方面的工作，具體抓以下方面。

1、校園內(nèi)所有的電源線進(jìn)行檢測，是否漏電。教室內(nèi)的開關(guān)、電扇全部進(jìn)行檢查，是否存在不安全隱患。

2、校園內(nèi)活動場所定期進(jìn)行安全檢查。

3、在食堂管理方面：咱們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高，家長的想法也是五花八門，有時很難到達(dá)個別家長的滿意，針對這些問題食堂的員工認(rèn)真研究每一天食譜，盡量滿足師生的口味，咱們的原則是：只要師生們吃得好，喝得好，咱們就很高興，心思也就沒有白費(fèi)。

4、發(fā)奮為學(xué)校建立安全禮貌校園而認(rèn)真工作，做好十大安全預(yù)案，和開展安全生產(chǎn)月 專項(xiàng)活動。

三、加強(qiáng)校園綠化管理，力求校園環(huán)境更加美麗。(形容心情不好的句子)從校園環(huán)境入手，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，一向是后勤工作堅持的主題。采取樹木與花卉并存的措施，點(diǎn)墜學(xué)校環(huán)境。為了讓師生走進(jìn)我校園內(nèi)更加一目了然的認(rèn)識植物，時刻關(guān)注植物牌掛失。在確定專人進(jìn)行花園的管理的同時，制定相應(yīng)的監(jiān)管措施和相應(yīng)的追究職責(zé)辦法，確保校園在任何時候都持續(xù)干凈整潔，確保花草的成活率，讓校園充滿詩意與美麗。暑期對教學(xué)樓進(jìn)行了維修，更換了窗戶，屋面做了防水油膏。

綜合樓正在建設(shè)中，預(yù)計2010年4月竣工。

四、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，提高使用率

學(xué)校后勤管理不但要重視開源，而且更應(yīng)注意節(jié)流，勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。在目前財政尚不充裕、教育經(jīng)費(fèi)不足的狀況下，固然要重視潛質(zhì)投資，根據(jù)需要與可能，千方百計爭取財政增撥教育經(jīng)費(fèi)。但是對于學(xué)校自身來說，與其發(fā)奮向上級爭取更多的教育經(jīng)費(fèi)倒不如致力于提高已有經(jīng)費(fèi)的使用效益。這就是要求一方面計劃用錢，真正把錢用在刀刃上，另一方面務(wù)必重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管，維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。管理好校產(chǎn)務(wù)必建立和健全各種財產(chǎn)管理的職責(zé)制。

篇2：

學(xué)校后勤管理處年終工作

今年以來，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨，順利完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤保障工作。同時，根據(jù)高校后勤改革的趨勢，把握契機(jī)，深化改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一年來透過參加學(xué)校組織的各種政治領(lǐng)悟和教育活動，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、服務(wù)素質(zhì)、工 作效率等方面都有了必須程度的提高，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位、南京市節(jié)水先進(jìn)單位、校運(yùn)會團(tuán)體第一名等多項(xiàng)榮譽(yù)，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)悟，廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合(帶字勵志圖片大全)后勤結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片，開展反腐倡廉和紀(jì)律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下，加強(qiáng)班子建設(shè)和宣傳工作力度，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作有條不紊，構(gòu)成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，成為領(lǐng)悟、工作、廉政建設(shè)的帶頭人。大家勤政廉政意識加強(qiáng)，并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度。主要有：

（一）辦公會民主群眾決策；

（二）加強(qiáng)公開招標(biāo)合同管理，如學(xué)生超市招標(biāo)；

（三）推行物資的“陽光采購”和集中采購，如學(xué)生床上用品的采購；

（四）財務(wù)管理、獎金分配公開；

（五）堅持 禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價值約5500元。從機(jī)制上避免人為因素和不正之風(fēng)，加大管理和監(jiān)督的力度，加強(qiáng)與職工的溝通，提高管理透明度。

二、轉(zhuǎn)變觀念，職工隊(duì)伍建設(shè)初見效果

新任班子在搞好自身建設(shè)的同時，對干部職工隊(duì)伍建設(shè)也常抓不懈。數(shù)次召開會議，加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，改善工作作風(fēng)，并著重對現(xiàn)任11名科級干部進(jìn)行了考核。考核工作受到院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成專門工作小組，制定詳細(xì)方案，經(jīng)過開會動員、本部門述職修改、全處大會述職理解民主測評、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反饋等步驟，發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)明白，找出差距，認(rèn)準(zhǔn)方向，改善工作，考核工作到達(dá)預(yù)期目的。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行了后勤1個辦公室、4個中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，共有20位同志報名參與，經(jīng)過前后兩輪演講，面試答辯和民主測評，大家普遍對未來后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想，將有8名同志脫穎而出。此次競聘，打破了干部能上不能下的用人機(jī)制，淡化了后勤行政管理職能，強(qiáng)化了后勤干部的全局意識、崗位職責(zé)意識、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識，這是后勤改革的一個重要資料，是后勤人事制度改革的開篇，考核競聘工作的圓滿結(jié)束，有助于提高后勤整體素質(zhì)，逐步構(gòu)成民主、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制，具有承上啟下的作用。

此外，后勤分工會充分發(fā)揮用心作用，開展了形式多樣、健康向上的文體活動，組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動，組織職工參加校運(yùn)會，有力地推進(jìn)了精神禮貌建設(shè)。

三、抓住重點(diǎn)，全方位搞好服務(wù)保障 堅持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，后勤全體同志始終以高度的主人翁職責(zé)感和事業(yè)心，注意聽取師生員工對后勤工作的意見，不斷改善工作方式，將后勤服務(wù)工作做細(xì)，將水平做高。在確保日常服務(wù)保障的同時，主要體現(xiàn)出以下幾個特點(diǎn)：

（一）在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗(yàn)和鍛煉，服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高。

1、工作早計劃，早安排。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，做好學(xué)生的思想政治工作。

2、暑假高溫期間，完成對古平崗校區(qū)改造工作，清理、粉刷教學(xué)樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。

3、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào)，妥善解決各住戶的要求。(夢見魚)

4、在學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中，加班加點(diǎn)，僅校園管理科一年累計加班達(dá)405個工作日。

（二）提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處理潛質(zhì)。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。

1、今年6月25日，一場大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴(yán)密組織，夜以繼日的工作，問題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)多次談判，在開學(xué)前半個月方簽訂下協(xié)議，立刻與原承包人進(jìn)行交接，改善環(huán)境，組織招聘工作人員，確保在新生報到前完成了所有工作，保證了師生伙食的正常供應(yīng)。

（三）加強(qiáng)與社會相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)生效益。

1、加強(qiáng)與水、電主管部門聯(lián)系，為我院用電爭取享受居民電價，節(jié)約支出約70萬元；將學(xué)院門面房的營業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計價調(diào)整為小表計量收費(fèi)，僅此一項(xiàng)，每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)12萬元；爭取到減免超計劃用水加價5萬元等等。

2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉，為我院要回相關(guān)補(bǔ)償款126萬元。

3、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近50萬元。

實(shí)踐證明，后勤隊(duì)伍識大體、顧大局，具有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ)，是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

四、大膽創(chuàng)新，體制機(jī)制改革邁出第一步

高校后勤社會化改革是大勢所趨，目前，后勤管理處用發(fā)展的眼光，求實(shí)的精

神，重新整合職能部門，變原來的“科”為“中心”，目的在于淡化行政管理，強(qiáng)化服務(wù)功能，為未來企業(yè)化運(yùn)作打下基礎(chǔ)。這僅僅是后勤體制機(jī)制改革邁出的第一步，未來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性，更具有為師生服務(wù)的社會屬性。透過穩(wěn)步推進(jìn)，確保到達(dá)學(xué)院穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂意，領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會化改革預(yù)期目的。

后勤改革實(shí)踐之因此順利邁出重要一步，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，思想認(rèn)識的統(tǒng)一，目標(biāo)明確，敢于決策，措施得力；得益于學(xué)院師生的明白、支持所構(gòu)成的寬松改革氛圍，得益于廣大后勤職工用心參與的實(shí)踐勇氣。

目前，是學(xué)院發(fā)展的重要時期，新的一年學(xué)院各項(xiàng)工作任務(wù)更加繁重，后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)院工作總體部署，調(diào)動一切能夠調(diào)動的用心因素，持續(xù)奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，克服工作中存在的問題和不足，用發(fā)展和改革來解決前進(jìn)中的問題，正因只有發(fā)展才是解決一切問題的關(guān)鍵。下一步根據(jù)新任科級領(lǐng)導(dǎo)班子的特點(diǎn)和實(shí)際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一個出臺一個。注重制度建設(shè)，靠制度管人，抓好隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動員工用心性，轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，增強(qiáng)經(jīng)營效益。加強(qiáng)與師生員工交流溝通，吸納各方意見，不斷改善工作，把服務(wù)工作做細(xì)，把水平做高，探索適合我院特點(diǎn)的后勤保障體系，力爭為學(xué)院帶給一流的后勤保障，讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加放心，師生員工更加滿意。

篇3：

學(xué)校后勤工作總結(jié) 本學(xué)期的工作結(jié)束了，在教育局和校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，學(xué)校后勤工作人員用心配合下，不斷提高辦學(xué)效益，改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障潛質(zhì)，緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題，以配角意識、服務(wù)意識的思想，完善后勤保障工作，力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處，落實(shí)到實(shí)處，提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，到達(dá)校長放心、師生滿意的效果，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。

一、加強(qiáng)政治理論領(lǐng)悟，提高思想認(rèn)識 咱們總務(wù)處的人員，能認(rèn)真領(lǐng)悟“十七大”的重要思想，認(rèn)真領(lǐng)悟，關(guān)心國內(nèi)外政治時事，愛黨、愛國、愛人民、愛教育事業(yè)。用心參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動，明確了自我的工作使命：學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征，在貫徹黨的教育方針，落實(shí)培養(yǎng)目標(biāo)方面起著舉足輕重的作用，同時增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和職責(zé)感。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告訴咱們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開展，兩者的關(guān)聯(lián)是一個統(tǒng)一機(jī)體的兩個部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。因此，咱們充分認(rèn)識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但咱們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的，而且是十分重要的部門，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，他們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想，堅持“后勤工作務(wù)必服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自我，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

二、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

本著安全第一、預(yù)防為主的原則，教育員工思想上高度重視，制定了專門的安全制度，明確了各人的安全職責(zé)。與工作人員及相關(guān)部門簽定了安全職責(zé)書，要求工作人員思想上重視、工作中注意，及時檢查維修，及時排除一切不安全因素。學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)聯(lián)師生身心健康乃至性命安全的大事，關(guān)聯(lián)到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展。為此，總務(wù)處在本學(xué)期繼續(xù)抓緊了這方面的工作，具體抓以下方面。

1、校園內(nèi)所有的電源線進(jìn)行檢測，是否漏電。教室內(nèi)的開關(guān)、電扇全部進(jìn)行檢查，是否存在不安全隱患。

2、校園內(nèi)活動場所定期進(jìn)行安全檢查。

3、在食堂管理方面：咱們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高，家長的想法也是五花八門，有時很難到達(dá)個別家長的滿意，針對這些問題食堂的員工認(rèn)真研究每一天食譜，盡量滿足師生的口味，咱們的原則是：只要師生們吃得好，喝得好，咱們就很高興，心思也就沒有白費(fèi)。

4、發(fā)奮為學(xué)校建立安全禮貌校園而認(rèn)真工作，做好十大安全預(yù)案，和開展安全生產(chǎn)月專項(xiàng)活動。篇二：學(xué)院行政后勤工作2012個人述職述廉報告 2012述職述廉報告

（2012年12月25日）

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

我是2012年7月學(xué)院工作的，到任工作后，協(xié)助院長，分管辦公室、后勤、財務(wù)以及其他開發(fā)工作，并根據(jù)學(xué)院安排。雖然我分管了一些具體工作，但主要精力放在與上級主管部門和兄弟單位溝通、調(diào)查研究、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)上，具體工作主要都是辦公室、財務(wù)室和后勤的同志們落實(shí)的，我對他們表示衷心的感謝。下面，我根據(jù)學(xué)校關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的要求，述職、述廉如下，請大家評議。

首先，受院長委托，我將學(xué)院2012年財務(wù)收支情況向全院教職工做匯報。

第一部分 學(xué)院2012年財務(wù)收支情況

??

第二部分 公司2012年運(yùn)營情況 ??

在廉政建設(shè)方面，我認(rèn)真做到；第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會各項(xiàng)廉政紀(jì)律制度，努力提升自己的思想境界，在自己的工作崗位上真心實(shí)意地為師生做事。第二，嚴(yán)于律己，自覺遵守廉潔自律若干規(guī)定。第三，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。工作中，我認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，嚴(yán)格按照廉潔自律若干規(guī)定，沒有用公款 報銷應(yīng)由本人及配偶和子女支付的個人費(fèi)用；沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，對身邊工作人員認(rèn)真教育管理；沒有收受禮品、禮金和有價證券和各類代幣券（卡）等支付憑證；沒有用公款大吃大喝、高消費(fèi)娛樂活動和健身活動；沒有用公款出國或國內(nèi)旅游；沒有利用工作調(diào)動、搬遷新居等機(jī)會大操大辦；沒有違反規(guī)定建房、分房、購房和公款裝修住房或多占住房；堅持重大事項(xiàng)報告制度；能夠貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等有關(guān)規(guī)定，較好地維護(hù)了黨員干部的形象。

回顧2012年，雖然取得了一定成績，但仍有很多不足，離教職工的期望還相距甚遠(yuǎn)。比如一些事情的處理還缺乏魄力，考慮問題還不夠周全，有些工作還應(yīng)抓得更實(shí)些、更細(xì)些、更勤些。在工作中的任何成績也都是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教職工的鼓勵和支持下取得的。借此機(jī)會，我對各位領(lǐng)導(dǎo)和老師表示深深的謝意！

在新的一年里，我一定深入實(shí)踐十八大精神，進(jìn)一步解放思想、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，在具體工作中抓落實(shí)、見實(shí)效，圍繞建設(shè)學(xué)院建設(shè)目標(biāo)，按照學(xué)院制定的工作思路和工作計劃，認(rèn)真履職，努力完成所分管的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。

最后，祝大家在新的一年愉快順利！

謝謝！篇三：學(xué)校后勤工作總結(jié) ***小學(xué)

2012年后勤工作總結(jié) 2012年即將過去，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，學(xué)校后勤管理有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一年來，后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，較好地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計劃要求，現(xiàn)將本后勤工作作如下總結(jié)：

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作嚴(yán)格按財務(wù)、會計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會議討論，民主理財小組審計、并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。

1.協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制2012的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本的維修經(jīng)費(fèi)及設(shè)備購置費(fèi)計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。2.嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目，所收保教費(fèi)2012春480*350.00=168000.00按時進(jìn)賬，2011秋教師水電費(fèi)5583.60，***初中2012春電費(fèi)8696.43，小賣部收入30000.00均已進(jìn)賬；2012秋保教費(fèi)483*350.00+捐贈100.00=169150.00,2012春教師水電4349.90、補(bǔ)收保教費(fèi)484*300=14520.00，門店租金1200.00、***初中電費(fèi)6118.47、小賣部利潤20000.00均已全額進(jìn)賬。

3.加強(qiáng)資金支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算。截止目前各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)行情況如下：（1）教育專項(xiàng)（中央、省級公用經(jīng)費(fèi)806*500.00）403000元，支出403000元；（2）預(yù)算內(nèi)（福利費(fèi)23336，工會5640，本級財政生均12.00計9672，地方教材24180）63678.00，已支付63678.00元

（3）2011年補(bǔ)助公用經(jīng)費(fèi)70960.60，已支付70960.60；

（4）營養(yǎng)改善中央資金第一批148148.00，已支付148148.00，第二批資金260918.00，支出167924.66，余92993.34；

（5）單位往來（自有）資金上期結(jié)余27894.60，2011秋教師水電5583.64，瘧疾宣傳費(fèi)985.8，***初中春季電費(fèi)8696.43，2012春教師水電費(fèi)4349.90.支出43464.31，余4046.02；

（6）預(yù)算外資金（幼兒園保教費(fèi)）168000.00，秋季169150.00已支付312434.44，余額24715.56；

（7）勤工儉學(xué)（小賣部）春季進(jìn)賬30000.00，支出30000.00（8）其他：2012秋進(jìn)賬部分未生成計劃：小賣部20000.00，幼兒園補(bǔ)收145200.00，幼兒園門店租金1200.00，***初中電費(fèi) 6118.47，還備用金20806.94，合計193325.41元可在本學(xué)期結(jié)束前使用。3.堅持校務(wù)公開，學(xué)校每次組織的報賬均經(jīng)過理財小組對票據(jù)審核，中心學(xué)校報賬員審核后的匯總表均在校務(wù)公開欄內(nèi)予以公示，大型支出召開校委會，實(shí)行民主決策。對小賣部、幼兒園賬目及時進(jìn)行審核。4.進(jìn)一步規(guī)范小賣部、幼兒園等經(jīng)費(fèi)管理，及時規(guī)范建賬，成本核算，按月做賬，幼兒園食堂利潤按學(xué)期結(jié)算退回幼兒家長，小賣部利潤及時進(jìn)賬。5.加強(qiáng)財產(chǎn)管理，開學(xué)初重新對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊，做到了誰使用誰管理，損壞賠償?shù)脑瓌t。對所購財產(chǎn)適時登記，按照上級要求進(jìn)行《恩施市教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)登記表》的相關(guān)工作，確保學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范化，12月再次對財產(chǎn)進(jìn)行核實(shí)并移交。6.按照學(xué)校工作整體調(diào)整，順利完成了報賬員、財產(chǎn)管理員的移交工作，財務(wù)、財產(chǎn)管理更科學(xué)、更規(guī)范。

二、學(xué)校維修及設(shè)備添置 1.對2011年暑假進(jìn)行的薄弱學(xué)校該在維修進(jìn)行了驗(yàn)收，并通過教育局驗(yàn)收審計，資金107931.58元已全部支付； 2.為保證學(xué)生營養(yǎng)改善計劃順利進(jìn)行，開學(xué)初伙房改造已驗(yàn)收資金17405.34元已全部支付。完成水電改造。3.為迎接義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收，學(xué)校對綜合樓、教學(xué)樓、辦公樓進(jìn)行維修改造，維修資金67214.30元，目前施工已驗(yàn)收審計，并已結(jié)賬。4.其他零星維修：場地硬化12267.28元、完成了安裝了室外體育器材安裝，伙房電路材料2596.00、供電所1226.00，水維修4534.00的均已支付，操場平整5900.00；樓棟標(biāo)語7260.00，科室牌3285.00。

5.添置了食堂設(shè)備55545.00元，學(xué)生課桌凳20000.00，光線年租費(fèi)13000.00等。6.校園文化建設(shè)、會議室添置了會議桌、班級配備了圖書柜等辦理了采購手續(xù)暫未結(jié)賬。

三、項(xiàng)目建設(shè)管理 1.食堂項(xiàng)目建設(shè)按計劃進(jìn)行，目前已基本完工，等待驗(yàn)收。相關(guān)整改項(xiàng)目有序進(jìn)行，后續(xù)還需加大督查力度，確保盡早驗(yàn)收交付使用。2.周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目進(jìn)展順利，完成了前期相關(guān)手續(xù)、地勘、消防避雷備案，目前主體已經(jīng)完工，即將進(jìn)行主體驗(yàn)收，各項(xiàng)程序有序進(jìn)行。3.幼兒園改建項(xiàng)目已完成前期各項(xiàng)手續(xù)、進(jìn)入招投標(biāo)環(huán)節(jié)，可望于2013年1月動工。

四、營養(yǎng)午餐工作

1、維修改建了學(xué)生臨時食堂，添置了食堂設(shè)備，聘用了5名食堂工作人員，秋季學(xué)期增加1名。辦理了健康證，堅持培訓(xùn)，營養(yǎng)午餐前食堂堅持成本核算，及時結(jié)清食堂各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，學(xué)生結(jié)余費(fèi)用及時清退。2.按照全市統(tǒng)一要求于3月22日啟動了營養(yǎng)午餐，嚴(yán)格按照營養(yǎng)午餐相關(guān)要求開展工作，每日做好食品入庫驗(yàn)收及食品臺賬登記，食品出庫及成本核算，大宗物品招標(biāo)采購，建立相關(guān)表冊，訂立各項(xiàng)

制度。

3.按照規(guī)范要求確保專項(xiàng)資金安全，每月公布學(xué)生餐費(fèi)支出情況，截止目前各月報賬情況如下：

3月進(jìn)餐6470，報賬16306.46，餐值2.52 4月進(jìn)餐15347，報賬34185.64，餐值2.23 5月進(jìn)餐17736，報賬55989.79，餐值3.16 6月進(jìn)餐14110，報賬49201.14，餐值3.49 7月進(jìn)餐2033，報賬7011.3，餐值3.43 9月進(jìn)餐17695，報賬53077.1，餐值3.00 10月進(jìn)餐15206，報賬45045.46，餐值2.96 11月進(jìn)餐18603，報賬55255.77，餐值2.97 12月進(jìn)餐17736，報賬53027.56，餐值2.99 每月報賬均進(jìn)行詳細(xì)審核并進(jìn)行公示。4.確保食品衛(wèi)生安全，按照食品安全相關(guān)要求建立了各項(xiàng)制度，嚴(yán)格落實(shí)“五員制”，簽訂各項(xiàng)責(zé)任書，確保了食品安全。5.組織召開了“五員制”相關(guān)人員工作會，專題研究學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實(shí)施中的問題。6.認(rèn)真組織相關(guān)培訓(xùn)，管理人員參加了湖北省營養(yǎng)改善計劃培訓(xùn)，學(xué)校堅持每周組織食堂工作人員培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。

五、師生保險工作

1.為全校學(xué)生846人、幼兒園483人購買了校方責(zé)任險。2.積極宣傳學(xué)生平安險，小學(xué)844人參加保險，達(dá)99.76﹪，幼兒園482人參加保險，達(dá)99.79﹪.3.為學(xué)校聘用人員購買了養(yǎng)老保險，春季學(xué)期21人，秋季學(xué)期25人，參保率達(dá)100﹪.4.積極為學(xué)生辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，本學(xué)期有66人參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。5.為學(xué)校所有女教職工購買了大病醫(yī)療保險。6.認(rèn)真做好金保工程相關(guān)工作，為所有教職工辦理了工商保險，做好相關(guān)信息核對工作。

六、學(xué)生加強(qiáng)安全衛(wèi)生管理 1.積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，加大預(yù)防流行性疾病的宣傳力度，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，及時監(jiān)控師生的健康情況，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。2.結(jié)合實(shí)際，制定并完善了針對性和操作性比較強(qiáng)的各項(xiàng)安全工作制度，提高了師生安全防范意識“以防為主，防消結(jié)合”，管理好學(xué)校大門等學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施，為師生提供了一個良好、安全的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境與全體教職工簽訂了安全工作責(zé)任狀。3.加強(qiáng)檢查，排除隱患，堅持日看、周查、月報制度 4.利用“國旗下講話”和晨會、黑板報、校園宣傳櫥窗、班隊(duì)活動、法律知識及交通法規(guī)講座、消防安全逃生演練和講座等，對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識教育

七、加強(qiáng)了校園環(huán)境、綠化的管理 1.春季學(xué)期，栽種了綜合樓前花臺樹木，定期對花草澆水、施肥、修剪。2.對學(xué)校運(yùn)動場地、學(xué)生活動場地進(jìn)行了硬化，美化。3.對樹木進(jìn)行病蟲害防治，請專家現(xiàn)場指導(dǎo)，修剪了樹木，及時施藥、施肥，保證了花草樹木的正常生長，美化了校園，給師生提供一個舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。4.采取措施，防止數(shù)目冬季凍害。5.多方協(xié)調(diào)促成學(xué)校跑道建設(shè)，及時請示、預(yù)算，此項(xiàng)工作正按程序辦理之中。

八、做好學(xué)生資助工作 1.落實(shí)了感恩中國“一對一”愛心助學(xué)捐助申請，按照分配指標(biāo)數(shù)對學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真摸底，組織學(xué)生認(rèn)真填寫申請表，學(xué)校認(rèn)真填寫承諾書，為貧困學(xué)生解決實(shí)際困難，目前已資助32人，資助資金達(dá)14700.00元，并通過現(xiàn)場集中發(fā)放。目前該項(xiàng)工作已完成移交。篇四：學(xué)校后勤工作總結(jié) 2015年后勤保衛(wèi)工作總結(jié) 2015年是國家十二五規(guī)劃收官年，回顧一年的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，學(xué)校各部門同志的積極配合下，我們凝心聚力，合力奮戰(zhàn)，不斷提高工作效率，改善校舍條件，增強(qiáng)保障能力，緊密圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作主題，以配角意識、服務(wù)意識，完善后勤保衛(wèi)保障工作，力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處，落到實(shí)處，提高后勤保衛(wèi)工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)放心、師生滿意的效果，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識

后勤保衛(wèi)處的人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”的重要思想，關(guān)心國內(nèi)外政治時事，愛黨、愛國、愛人民、愛教育事業(yè)。積極參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動，明確了自己的工作使命。后勤保衛(wèi)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一。在貫徹黨的教育方針，落實(shí)培養(yǎng)目標(biāo)方面起著舉足輕重的作用，同時增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。后勤保衛(wèi)工作實(shí)踐告訴我們，有了教學(xué)工作，后勤保衛(wèi)工作才有服務(wù)對象，沒有后勤保衛(wèi)工作，教學(xué)工作也難以開展，兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一機(jī)體的兩個部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。后勤保衛(wèi)工作是學(xué)校教育教學(xué)的堅強(qiáng)后盾，是建設(shè)平安學(xué)校、文明學(xué)校的基石。因此，我們充分認(rèn)識到，后勤保衛(wèi)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的，而且是十分重要的部門，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，我們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想，堅持“后勤保衛(wèi)工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤保衛(wèi)服務(wù)工作。

二、建立健全各項(xiàng)后勤保衛(wèi)制度 這一年，我們重新修訂了后勤保衛(wèi)處管理制度，明確了工作職責(zé)，建立健全了安全保衛(wèi)、物資采購、倉庫管理、消防管理、校園衛(wèi)生、門衛(wèi)值班、浴室管理、學(xué)生出入管理和公車使用管理等規(guī)章制度。同時，為貫徹落實(shí)頒布的《學(xué)校安全條例》，切實(shí)做好學(xué)校的安全工作，有效防止校園安全事故的發(fā)生，確保全體師生的人身和學(xué)校財產(chǎn)安全，我們制定了條例實(shí)施細(xì)則，明確了安全管理的組織結(jié)構(gòu)，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

三、后勤工作是學(xué)校教育教學(xué)的先行者和支持者，今年我們主要做了以下幾方面工作：

（一）新學(xué)期我們對后勤工作社會化做了有益的嘗試，通過引入規(guī)范的食品配餐企業(yè)在學(xué)校設(shè)立食堂，為學(xué)校師生提供配餐服務(wù)，每天中午提供近百份餐食，也得到了師生的認(rèn)可。我們除了抓好衛(wèi)生防疫及食堂管理檢查外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。在學(xué)校問題征求意見活動中，師生對菜品的口味、分量提出了自己的合理建議，我們及時同配餐食堂溝通，更換菜品，提出免費(fèi)添加餐食一次的對策以吸引更多的學(xué)生用餐。讓師生們在學(xué)校工作學(xué)習(xí)期間能夠吃好吃飽，吃到干凈衛(wèi)生、營養(yǎng)豐富的午餐和晚餐是我們最大的心愿。

（二）為了打造花園式校園，提升學(xué)校整體形象，我們實(shí)施了一系列的形象工程，在操場更新了不銹鋼旗桿，重新粉刷了教學(xué)樓外墻，油漆護(hù)欄及大門，由專人對花木進(jìn)行栽種維護(hù)和清理校園衛(wèi)生，確保校園在任何時候都保持干凈整潔，讓校園充滿詩意與美麗，提升學(xué)校整體形象。

（三）打造綠色校園，響應(yīng)國家節(jié)能減排政策，并且針對往年的冬季供暖問題，我們同區(qū)供熱部門積極溝通協(xié)商，將學(xué)校內(nèi)網(wǎng)同集中供熱外網(wǎng)相連，采取集中供熱，此舉提高了冬季供暖的效率也降低了學(xué)校的支出。實(shí)現(xiàn)了無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，滿足了學(xué)生學(xué)習(xí)和娛樂的需求。同時，更新了有線網(wǎng)絡(luò)，添加升級了監(jiān)控攝像系統(tǒng)，拓展了校園和教室的觀察角度，提高了影像清晰度和存儲容量，為學(xué)校日常教學(xué)活動提供便利條件和安全保障。

（四）學(xué)校后勤保衛(wèi)管理不但要重視開源，而且更應(yīng)注意節(jié)流，勤儉持家是學(xué)校后勤保衛(wèi)工作的基本思路。在目前財政尚不充裕、教育經(jīng)費(fèi)不足的情況下，固然要重視能力投資，根據(jù)需要與可能，千方百計爭取財政增撥教育經(jīng)費(fèi)。不過對于學(xué)校自身來說，與其努力向上級爭取更多的教育經(jīng)費(fèi)倒不如致力于提高已有經(jīng)費(fèi)的使用效益。這就是要求一方面計劃用錢，真正把錢用在刀刃上，另一方面必須重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管，維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。管理好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責(zé)任制。我校所有校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿，分門別類登記造冊，進(jìn)出庫均嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到手續(xù)完備，帳目清楚，賬物相符。實(shí)行了出借登記手續(xù)，損壞照價賠償機(jī)制。

（五）少花錢，多辦事，辦好事，做節(jié)約的有心人。在物資采購中，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計劃，堅持報批制度，堅持貨比三家。在設(shè)施維修中，能維修好的堅持不換新的，能自己維修的堅持不請外人維修。

（六）為了進(jìn)一步規(guī)范公車使用，我們建立健全了公車使用申請登記制度，公車使用責(zé)任到人。同時，及時安排車輛維修、保養(yǎng)、年檢和投保，保障出行安全，為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。

四、安全保衛(wèi)工作是學(xué)校教育教學(xué)的堅強(qiáng)后盾，我們主要做了如下幾方面工作內(nèi)容：

（一）在制定了相關(guān)的后勤保衛(wèi)制度的同時，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)天津市政府頒布的《天津市學(xué)校安全條例》，切實(shí)做好學(xué)校的安全工作，我們制定了一系列的行動細(xì)則、安全制度和應(yīng)急預(yù)案。

（二）在明確了安全工作組織成員名單的基礎(chǔ)上，我們與所有相關(guān)部門及責(zé)任人簽定了安全責(zé)任書，要求教職員工在思想上重視安全問題、樹立安全意識、工作中隨時注意安全隱患，遇到安全隱患及時上報，及時解決。

（三）我們緊跟教委、集團(tuán)文件要求，開展了“安全生產(chǎn)大檢查、大排查”活動，活動中通過自查發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患并及時解決，杜絕危險發(fā)生。在防火工作上也加大了投入，新購置了許多滅火器，淘汰老舊消防器械。平日里我們也加強(qiáng)安全巡查，做到每日、每周、每月、每季度都有安全報表，每次巡查都有安全巡查記錄，建立設(shè)備設(shè)施安全臺賬，做到有章可循，有據(jù)可查，切實(shí)做好安全工作。

（四）后勤保衛(wèi)處高度重視學(xué)生的安全教育和自救常識的培訓(xùn)，讓每一位學(xué)生都掌握一定的安全自救知識，從入學(xué)教育到日常教學(xué)工作中，充分利用出黑板報、班主任主題班會等形式，有效的對學(xué)生進(jìn)行安全知識的教育滲透。學(xué)校舉辦了由市防火中心專家講授的防火知識，通過培訓(xùn)，使廣大師生了解防火知識、增強(qiáng)防火意識。同時，每個教室、辦公室、宿舍都張貼有應(yīng)急情況疏散示意圖，按照示意圖組織學(xué)校人員進(jìn)行避險逃生演練，通過演練，使廣大師生增強(qiáng)防范風(fēng)險意識和自救能力。

（五）在兩個校區(qū)配置了行政值班室，與相關(guān)處室配合，落實(shí)黨員、干部日常及節(jié)假日值班制度，配合宿舍管理人員及門衛(wèi)值班，做好值班記錄，把好校園安全關(guān)，維護(hù)校園的安全穩(wěn)定。

（六）在滿足師生日常配餐需求的同時，后勤保衛(wèi)處非常重視配餐企業(yè)的衛(wèi)生制度建設(shè)執(zhí)行情況及日常的衛(wèi)生檢查工作。對配餐企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、操作人員體檢證明和衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，要求食堂對食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生做到每日清查，做到每餐留樣，保障食品安全衛(wèi)生。同時，加強(qiáng)食堂操作間做好燃?xì)庠O(shè)備的檢查，防范危險事故發(fā)生。

五、展望2016年，作為“十三五規(guī)劃”的開頭之年，對學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。后勤保衛(wèi)處會圍繞集團(tuán)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的規(guī)劃，努力做好保衛(wèi)工作：

（一）在現(xiàn)有校舍提升改造的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好校園形象工程的建設(shè)，包括實(shí)訓(xùn)觀摩室、展賣中心、操場等部位的改造工程。

（二）根據(jù)學(xué)校的總體規(guī)劃，做好預(yù)算工作和政府采購的指標(biāo)申請工作，與需求處室積極溝通，及時上報，跟蹤審批情況，遇有問題及時反饋，確保采購事項(xiàng)及時采購到位，保障教育教學(xué)活動正常進(jìn)行。

（三）對于教學(xué)樓房屋安全鑒定結(jié)果不良的情況，盡快會同相關(guān)的部門、領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系設(shè)計單位對房屋結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固設(shè)計，請相關(guān)具有資質(zhì)建設(shè)公司進(jìn)行預(yù)算，報請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行加固施工。總之，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，后勤保衛(wèi)處積極努力，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)化服務(wù)機(jī)制，提高管理水平，改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障能力，提升學(xué)校形象，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。

這一年來學(xué)校后勤保衛(wèi)部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，主動出擊，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸判臐M懷地說：我們在努力，我們還會做的更好！全體后勤保衛(wèi)處人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式，更加盡心為學(xué)校服務(wù)好。為建設(shè)平安校園、花園式校園作出自己的貢獻(xiàn)。篇五：學(xué)校后勤個人工作總結(jié)

學(xué)校后勤個人工作總結(jié)

繁忙而緊張的一年即將過去，回顧一年來，我按照學(xué)校確定的工作思路，以師生滿意為宗旨，立足本職，在平凡的后勤崗位上默默無聞的工作著。

我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律，物資采購堅持申請，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為。嚴(yán)格履行職責(zé)，經(jīng)常深入食堂、學(xué)生寢室，了解和解決問題，工作不推不拖，遇事辦事。貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，切實(shí)保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全。深入教學(xué)一線，勇挑重?fù)?dān)，承擔(dān)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù)，盡管自己是一名后勤工作者，更沒有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力，與教師們一道共同探討教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

作為后勤人員，我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；全身心的投入到工作中去，為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為師生服務(wù)，我一邊向老同志虛心請教，努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)，一邊嚴(yán)格要求自己，對出現(xiàn)的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向?qū)W校如實(shí)反映，爭取盡快的解決。

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，我注重學(xué)校的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。堅持

“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅持做好后勤保障。從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)支，避免浪費(fèi)。在資金問題上，可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，許多事盡量帶頭親自干，經(jīng)常利用休息時間與后勤人員共同干一些維修工作，給學(xué)校節(jié)約開支，像學(xué)校食堂的炊具、教室的門窗維修，能自己干的就自己干。我校樹林中有一大堆建筑垃圾，磚渣等雜物，為了改善校園環(huán)境，我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時間，進(jìn)行了徹底清除，共消除垃圾90多車，未計分文報酬。工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運(yùn)到分發(fā)，犧牲了大量的休息時間，隨叫隨到，沒有叫累也沒有等靠，經(jīng)常在有事的時候，丟下手中的飯碗，第一時間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自己克服工作的復(fù)雜性和零碎性，有力的保障了學(xué)校工作的順利進(jìn)行，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。在一年的后勤工作中，我雖然取得了點(diǎn)滴成績，但與學(xué)校的要求和期望還有一定的距離，對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。

第四篇：學(xué)校行政后勤工作總結(jié)

學(xué)校行政后勤工作總結(jié)

這一年在眨眼之間又過去了，作為一名行政主管，我的工作位置是要充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用。行政工作無小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。鑒于行政工作的重要性，我們行政人員都要養(yǎng)成遇事三思而后行，從不同的角度來考慮問題，處理問題。并在工作中飽含熱情。回顧這一年來的工作和學(xué)習(xí)情況，每天雖然也忙忙碌碌，可確實(shí)沒有做出令人驕傲的成績，下面我把這一年的工作向幫助和支持我的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們做匯報如下：

一、辦公室的日常管理工作

1、協(xié)助辦公室主任做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；

2、廚房的日常事務(wù)：負(fù)責(zé)督促廚房中近百人工作餐，現(xiàn)在用餐人員包括項(xiàng)目部、售樓處、監(jiān)理公司人員、拆遷公司人員及不定人數(shù)、不定期外來辦事人員。督促廚房統(tǒng)計每天的晚上加班人數(shù)和需要用餐情況，負(fù)責(zé)廚房用食品、各類調(diào)料的購進(jìn)工作。督促廚房每周五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，把消毒做徹底，把廚房衛(wèi)生作為要事來抓。工作時統(tǒng)一著裝，要求他們每天著裝上崗并保證工作服的整潔，給用餐領(lǐng)導(dǎo)和員工以整潔、統(tǒng)一的工作形象。

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及各部門的對外接待工作：監(jiān)督廚房制定出接待標(biāo)準(zhǔn)，在這一年中我們辦公室成功對外接待數(shù)次。無論是晚上還是中午的接待，無論是領(lǐng)導(dǎo)的客人還是各地來的合作單位的客人，我們都報以十二分的熱情，力爭把接待服務(wù)工作做完美。

4、辦公區(qū)保潔的日常事務(wù)工作：統(tǒng)一保潔人員工裝，著工裝上崗。在8：30前，把公共區(qū)域和各科室進(jìn)行常規(guī)性衛(wèi)生打掃，還要定期進(jìn)行接待室的衛(wèi)生大掃除，必須保證我們工作環(huán)境的整潔。并負(fù)責(zé)清潔用品、用具的購進(jìn)工作。

5、辦公用品的購進(jìn)和發(fā)放工作：每月28號前進(jìn)行各辦公室所缺辦公用品的收集，匯總后統(tǒng)一購進(jìn)，在每月5號前進(jìn)行各辦公室的派發(fā)，以保證工作人員的正常使用。

6、保安員的日常管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公區(qū)保安員的日常工作，在崗情況，隨時指出他們在工作中的漏洞，提出對他們每天的工作要求，以確保下班以后辦公區(qū)的安全。

7、負(fù)責(zé)售樓處保潔人員所用保潔用品的購置和領(lǐng)用工作。

8、負(fù)責(zé)了新售樓處使用前的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行新售樓處、新樣板間衛(wèi)生及所需辦公用品、物品的購置，在4月20日聯(lián)系人員協(xié)助銷售部搬入新售樓處。協(xié)助銷售部進(jìn)行了清理。

9、負(fù)責(zé)進(jìn)行了項(xiàng)目辦公區(qū)的2個功能室前后2次的改造工作，期間安排人員騰空所裝物品，聯(lián)系施工單位，一共用了10天的時間改出了4間獨(dú)立的辦公室，又進(jìn)了辦公家具，具備了辦公使用的功能。

10、負(fù)責(zé)配合司機(jī)班班長的日常司機(jī)調(diào)度，車輛的合理安排使用工作，督促司機(jī)日常工作，叮囑司機(jī)對車輛的衛(wèi)生、保養(yǎng)和日常維護(hù)工作。

12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公區(qū)及售樓處的一切維修、維護(hù)工作：空調(diào)的日常維修、男女衛(wèi)生間的潔具有損壞后的維修，廚房、用具的維修；所有辦公室的復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的加墨、維修等。

13、配合公司的大型企業(yè)文化宣傳工作：登山踏青活動；各節(jié)假日的福利品發(fā)放工作；各期刊物的接收、各科室發(fā)放、外地的郵局郵寄工作；員工拔河比賽工作。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學(xué)習(xí)抓的不夠,在新的一年里我要努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過多看、多學(xué)習(xí)，積極主動做好辦公室主任的參謀，做好辦公室主任的助手，抓好日常管理工作。

2、與領(lǐng)導(dǎo)、部門、同事之間溝通協(xié)調(diào)的不夠，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流，以提高工作效率。

3、在服務(wù)的主動性方面還很欠缺，在未來的一年我要把主動服務(wù)作為我日常服務(wù)工作中不可或缺的一個重要部分。

三、合理化建議各部門都要有加強(qiáng)溝通的意識，時時溝通，事事溝通，這樣不但會提高各配合部門的工作效率，還可避免給其他部門帶來工作上的麻煩。每個人取得的成績都離不開團(tuán)隊(duì)的支持，我們行政人員雖少但個個優(yōu)秀，大家各盡其責(zé)，在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲，另外我還要感謝公司給予我們的一切！在未來的一年，我作為公司行政人員在此表態(tài)：報以熱情，以為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)為第一宗旨，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展盡我微薄之力！

第五篇：學(xué)校行政后勤工作總結(jié)

篇一：學(xué)校行政后勤工作總結(jié) 2008學(xué)年第一學(xué)期行政后勤工作總結(jié)

行政后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)保障，其主要的任務(wù)是“服務(wù)”與“管理”。2008學(xué)年第一學(xué)期已經(jīng)結(jié)束，本學(xué)期為了給師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障學(xué)校整體工作不斷穩(wěn)步發(fā)展，總務(wù)處、辦公室和信息中心諸位老師大膽實(shí)踐，認(rèn)真工作，不斷創(chuàng)新，為營造一個良好的育人環(huán)境，付出了努力和艱辛。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、做好常規(guī)工作，強(qiáng)化服務(wù)意識。

一年來全體后勤工作人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、全局意識，全心全意為師生服務(wù)，為教學(xué)第一線服務(wù)。工作中，相互協(xié)調(diào)，遇事不敷衍，不推諉，努力為師生創(chuàng)造一個和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。做到及時發(fā)放教學(xué)教育用品；主動了解會議、教科研及少先隊(duì)活動的日期、人數(shù)等，以保證茶水的供應(yīng)與場所的環(huán)境整潔；及時做好教育教學(xué)用品的日常維護(hù)與維修；科學(xué)地做好綠化養(yǎng)護(hù)工作等。

二、加大硬件投入，保障教育教學(xué)。

隨著學(xué)校的發(fā)展和知名度的提高，以及上級有關(guān)主管部門和當(dāng)?shù)卣闹匾暎瑢W(xué)校迎來擴(kuò)建的大好時機(jī)。大的項(xiàng)目有中心校綜合樓的上馬和沿海小學(xué)的規(guī)劃擴(kuò)建。中心校二期工程的前期工作從規(guī)范、設(shè)計到申批、招投標(biāo)等是一項(xiàng)非常麻煩的工作，需要一個部門一個部門跑，一個公章一個公章敲，有時一個地方要跑三四次甚至七八次。李欠友老師為此項(xiàng)工作不辭辛苦，跑東跑西，在他及相關(guān)老師的共同努力下，中心校綜合樓前期工作已如期圓滿完成，09年元月5日工程已委托招標(biāo)公司完成招標(biāo)工作。

沿海小學(xué)的擴(kuò)建工作也在緊鑼密鼓地進(jìn)行中，目前正在土地性質(zhì)的轉(zhuǎn)換和征地工作。

另外，中心校為改善了師生就餐的環(huán)境，本學(xué)期還興建了簡易食堂。前岸小學(xué)為解決附近幼兒入園難問題，進(jìn)行幼兒園教室的改造工程等。

今年在區(qū)教育局大力支持下，配置多媒體12臺，圖書15000冊，辦公用電腦21臺，課桌椅400套及部分教學(xué)儀器等，共投入經(jīng)費(fèi)45萬元左右。沿海小學(xué)、陶家小學(xué)、上徐小學(xué)被評為區(qū)一級完小。

三、加強(qiáng)安全管理，力保師生安全。

學(xué)校的安全責(zé)任重于泰山，師生的人身安全牽動著千家萬戶。在工作中，經(jīng)常巡視，排查哪些地方存在安全隱患，哪些環(huán)節(jié)易出問題，然后對癥下藥，制訂措施。如蔣兆燁老師發(fā)現(xiàn)學(xué)生上下樓擁擠的問題，馬上利用周末休息時間，自告奮勇地在樓梯上劃出標(biāo)志線，教育學(xué)生上下樓梯靠右行。

特別是東山中心校發(fā)生雷擊事件后，積極響應(yīng)上級部署，校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處等老師放棄國慶放假休息時間，督促施工單位抓進(jìn)度，保質(zhì)量，為前所中心校及下屬各完小如期安裝避雷設(shè)施，保證全街道師生的安全。

四、加大宣傳力度，提升學(xué)校品位。

“酒香不怕巷子深”的年代已經(jīng)遠(yuǎn)去，現(xiàn)代社會是一個講包裝、講宣傳的時代。信息中心能快速、客觀地報道學(xué)校各項(xiàng)工作、活動。本學(xué)期，臺州電視臺（一套、三套）、臺州日報等媒體對我街道的校園文化建設(shè)、中心校戰(zhàn)略等作了報道。2008年共上報椒江信息網(wǎng)113信息，錄取85篇，這些離不開信息中心張麗芳、方會寶、張燕的辛勤筆耕。

2008年底，楊慧玲老師積極參與，幾易其稿，設(shè)計了以校園風(fēng)光為封面的中國郵政賀年卡，并通過給各上級單位、兄弟單位和幼兒園等郵寄的方式，加強(qiáng)了溝通，也進(jìn)行了宣傳。

五、做好文案工作，保證規(guī)范有效

公文高效運(yùn)轉(zhuǎn)是保證學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的前提條件。辦公室及時、規(guī)范收發(fā)文件，及時給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分送文件，做到重要文件提醒辦理；每天上網(wǎng)瀏覽“椒江教育網(wǎng)”公告、信息，及時地將相關(guān)信息傳達(dá)到各個部門。校長辦公室的一項(xiàng)很重要的職能是負(fù)責(zé)組織起草全校性的工作計劃、總結(jié)、報告、決定、規(guī)定等文件，協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)擬定以學(xué)校名義發(fā)布的通知、布告等。文字水平直接關(guān)系到能否完整體現(xiàn)校領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖以及如何使各完小、部門以更有效的方式落實(shí)所定決策，這就要求校長辦公室的工作人員，不僅要準(zhǔn)確領(lǐng)會校領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖，而且要準(zhǔn)確把握文件精神實(shí)質(zhì)，了解學(xué)校總體情況。因此，在平時的工作中，校長辦公室加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作調(diào)研，力求使起草的各類總結(jié)、報告等概括全面、簡潔明了、言之有物，進(jìn)一步提高文字處理能力。本學(xué)期楊慧玲老師在繁忙的語文教學(xué)工作之余，負(fù)責(zé)起草整理《關(guān)于“中心校”戰(zhàn)略的實(shí)踐和探索》、《農(nóng)村中心校“一體化”管理模式的實(shí)踐》、《廉潔教育自查報告》、《農(nóng)村小學(xué)教育均衡發(fā)展的探索》等。

六、嚴(yán)格財務(wù)制度，確保規(guī)范合理。

本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)管理，成立“物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組”、“物資采購招標(biāo)團(tuán)”、“物資采購監(jiān)督小組”，做到大宗物資采購招投標(biāo)。收入發(fā)票統(tǒng)一，進(jìn)出發(fā)票手續(xù)齊全、責(zé)任到人，制度健全；緊縮開支，以確保教學(xué)的正常經(jīng)費(fèi)；逐步改善辦學(xué)條件，盡力提高教師的福利待遇；嚴(yán)格按區(qū)物價局核定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。在總務(wù)處李春云等老師的努力下，財務(wù)工作有序規(guī)范，清清楚楚。2008學(xué)年第二學(xué)期工作思路

1、積極主動，多方接觸，廉潔自律，確保重大工程順利、陽光運(yùn)轉(zhuǎn)。（主要是中心校綜合樓工程建設(shè)、沿海小學(xué)擴(kuò)建籌備和前所中心幼兒園的選址籌建。）

2、辦公室引進(jìn)和運(yùn)用好現(xiàn)代化辦公設(shè)備和軟件，實(shí)施辦公現(xiàn)代化，提高了工作效率。

3、進(jìn)一步加大宣傳力度，充分挖掘信息源，拓寬宣傳渠道，提高報道檔次，特別是充分發(fā)揮各完小信息員的作用，提高完小的信息報送率。

4、積極準(zhǔn)備，認(rèn)真細(xì)致，保證績效工資的按時準(zhǔn)確發(fā)放。

2008學(xué)年第一學(xué)期已圓滿結(jié)束，再一次感謝總務(wù)處、辦公室和信息中心的各位同志，更感謝全體老師對行政后勤工作的支持。新的一年我們將繼續(xù)本著為廣大教師服務(wù)的思想做好工作。篇二：2014上學(xué)校行政后勤工作總結(jié)

2013---2014學(xué)年第二學(xué)期行政后勤工作總結(jié) 臨淄區(qū)太公小學(xué) 李洪濤

行政后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)保障，其主要的任務(wù)是“服務(wù)”與“管理”。2013-----2014學(xué)年第二學(xué)期已經(jīng)結(jié)束，本學(xué)期為了給師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障學(xué)校整體工作不斷穩(wěn)步發(fā)展，工會、總務(wù)處、辦公室和信息中心諸位老師大膽實(shí)踐，認(rèn)真工作，不斷創(chuàng)新，為營造一個良好的育人環(huán)境，付出了努力和艱辛。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、做好常規(guī)工作，強(qiáng)化服務(wù)意識。

一年來全體后勤工作人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、全局意識，全心全意為師生服務(wù)，為教學(xué)第一線服務(wù)。工作中，相互協(xié)調(diào)，遇事不敷衍，不推諉，努力為師生創(chuàng)造一個和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。做到及時發(fā)放教學(xué)教育用品；主動了解會議、教科研及少先隊(duì)活動的日期、人數(shù)等，以保證按時參加教育局組織的各項(xiàng)活動；及時做好教育教學(xué)用品的日常維護(hù)與維修；積極協(xié)調(diào)綠化養(yǎng)護(hù)工作順利進(jìn)行。學(xué)生用桌椅和教師的辦公桌椅的安裝已經(jīng)全部完成，為暑假后學(xué)生的開學(xué)做好了準(zhǔn)備。

二、加強(qiáng)安全管理，力保師生安全。

學(xué)校的安全責(zé)任重于泰山，師生的人身安全牽動著千家萬戶。在工作中，經(jīng)常巡視，排查哪些地方存在安全隱患，哪些環(huán)節(jié)易出問題，然后對癥下藥，制訂措施。如徐立敏主任發(fā)現(xiàn)學(xué)生上下樓擁擠的問題，馬上利用班會時間和課余時間，教育引導(dǎo)學(xué)生上下樓梯靠右行。建立了安全監(jiān)督檢查的長效機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，每天上、放學(xué)要與保安一起在校門口值班，并且每天對校園的安全巡查不少于4次；校長、分管副校長、安全管理員每天要對學(xué)校進(jìn)行安全巡查；每月組織一次全面的安全隱患排查。通過巡查建立安全臺賬，對出現(xiàn)的安全隱患及時整改。并且按照教育局的要求，每周三課間操時間都會進(jìn)行相關(guān)演練。學(xué)校還加強(qiáng)了學(xué)生的晨午檢工作，對發(fā)現(xiàn)的疑似手足口病例，勸其及時到醫(yī)院就診，一周后，持醫(yī)院康復(fù)證明方可返校，有效杜絕了手足口病的傳播。

三、加大宣傳力度，提升學(xué)校品位。本學(xué)期辦公室能快速、客觀地報道學(xué)校各項(xiàng)工作、活動。在各級報紙和網(wǎng)站發(fā)表信息近百篇，對學(xué)校工作從不同側(cè)面進(jìn)行了宣傳。尤其是我校科技創(chuàng)新學(xué)院的建立和3d教學(xué)的實(shí)施，山東電視臺進(jìn)行了專門的宣傳報道，大大提升了學(xué)校的知名度。

四、嚴(yán)格財務(wù)制度，確保規(guī)范合理。

本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)管理，成立“物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組”、“物資采購監(jiān)督小組”，做到收入發(fā)票統(tǒng)一，進(jìn)出發(fā)票手續(xù)齊全、責(zé)任到人，制度健全；緊縮開支，以確保教學(xué)的正常經(jīng)費(fèi)；逐步改善辦學(xué)條件；嚴(yán)格按區(qū)物價局核定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。在總務(wù)處和財務(wù)室老師的努力下，財務(wù)工作有序規(guī)范，清清楚楚。

五、加強(qiáng)教師管理，提升師德水平。

我們加強(qiáng)了教師職業(yè)道德修養(yǎng)，樹立了良好的為人師表形象。具體做了以下三個方面：一是熱愛學(xué)生，建立平等、民主、和諧的新型師生關(guān)系;二是以身作則，作為一名教師，要“衣著定位”，讓學(xué)生無時無刻受到審美教育。三是自覺修身養(yǎng)性，淡泊名利，以德服人，以德立教，要不斷塑造鮮活、生動的人格魅力;四是要面向全體學(xué)生，切實(shí)貫徹“因材施教”的原則，讓每一名學(xué)生都得到充分的發(fā)展。

六、關(guān)注建設(shè)綠化，確保施工質(zhì)量。

1、針對施工中出現(xiàn)的問題，多次以口頭形式和書面形式向籌建處反映，尤其是學(xué)校雨季存在大面積積水現(xiàn)象，排水系統(tǒng)存在較大隱患。我們還積極提出合理化建議，為進(jìn)一步完善施工中出現(xiàn)的問題提供了參考。

2、積極協(xié)調(diào)樹木綠化和草坪綠化的工作人員，提出綠化建議，促進(jìn)了校容校貌的改觀。我們建議暑期將所有草坪進(jìn)行重新栽種，確保草的質(zhì)量和后期的管理。

七、完善食堂制度，保護(hù)師生健康。

學(xué)校主要加強(qiáng)了采購、加工、存放，餐具的清洗消毒等幾個主要環(huán)節(jié)的管理。學(xué)校進(jìn)一步提高了對食堂原材料進(jìn)行集中采購的認(rèn)識，平時肉類等堅持在質(zhì)量第一，價格第二的原則下，由資質(zhì)齊全的單位提供。并堅持索證制度，索取食品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證、化驗(yàn)單、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照，由總務(wù)處驗(yàn)收，切實(shí)把握好進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān)。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實(shí)到崗位，分工到人，明確職責(zé)，及時記載，總務(wù)處不定期檢查。同時加強(qiáng)食堂工作人員的思想教育，樹立為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的思想。食堂工作人員及有關(guān)管理人員，每學(xué)期進(jìn)行一次健康檢查，每月一次的安全例會和每天的衛(wèi)生檢查，隨時接受臨時檢查必須的知識培訓(xùn)和保持良好的個人衛(wèi)生，穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽。把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，為師生的健康保駕護(hù)航。

回顧一學(xué)期的工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及后勤人員的共同努力下，不論在后勤服務(wù)，還是管理方面都取得了一定的成績，有些工作受到領(lǐng)導(dǎo)的贊可；由于總務(wù)后勤工作事務(wù)繁雜，還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力，后勤工作今后面臨的任務(wù)還很多，我們決心大膽探索，不斷實(shí)踐，努力創(chuàng)造新的業(yè)績。篇三：學(xué)校行政后勤工作為后勤總結(jié) 2012—2013年佳木鎮(zhèn)漢族小學(xué)后勤工作總結(jié)

行政后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)保障，其主要的任務(wù)是“服務(wù)”與“管理”。在教學(xué)過程中為了給師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障學(xué)校整體工作不斷穩(wěn)步發(fā)展，總務(wù)處、辦公室和信息中心諸位老師大膽實(shí)踐，認(rèn)真工作，不斷創(chuàng)新，為營造一個良好的育人環(huán)境，付出了努力和艱辛。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、做好常規(guī)工作，強(qiáng)化服務(wù)意識。

多年來全體后勤工作人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、全局意識，全心全意為師生服務(wù)，為教學(xué)第一線服務(wù)。工作中，相互協(xié)調(diào)，遇事不敷衍，不推諉，努力為師生創(chuàng)造一個和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。做到及時發(fā)放教學(xué)教育用品；主動了解會議、教科研及少先隊(duì)活動的日期、人數(shù)等，以保證茶水的供應(yīng)與場所的環(huán)境整潔；及時做好教育教學(xué)用品的日常維護(hù)與維修；科學(xué)地做好綠化養(yǎng)護(hù)工作等。

二、加大硬件投入，保障教育教學(xué)。

隨著學(xué)校的發(fā)展和知名度的提高，以及上級有關(guān)主管部門和當(dāng)?shù)卣闹匾暎瑢W(xué)校迎來擴(kuò)建的大好時機(jī)。大的項(xiàng)目有新教室的規(guī)劃擴(kuò)建。這也是上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和我校的爭取得來的。今年在區(qū)教育局大力支持下，配置多媒體3臺，圖書3000多冊。這些也算是我們學(xué)校硬件設(shè)施的較大發(fā)展吧。

三、加強(qiáng)安全管理，力保師生安全。

學(xué)校的安全責(zé)任重于泰山，師生的人身安全牽動著千家萬戶。在工作中，經(jīng)常巡視，排查哪些地方存在安全隱患，哪些環(huán)節(jié)易出問題，然后對癥下藥，制訂措施。每一個班主任必須要在每周班會上強(qiáng)調(diào)安全問題，黑板報的內(nèi)容也必須加油安全宣傳的內(nèi)容。

四、嚴(yán)格財務(wù)制度，確保規(guī)范合理。1