第一篇：王升祥同志事跡材料

第一中學(xué)校長王升祥同志事跡材料

王升祥同志自2012年8月?lián)挝迨幸恢行ｉL以來，把立德樹人作為出發(fā)點(diǎn)，他以愛崗敬業(yè)、關(guān)愛師生的人本思想，刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)的求實(shí)風(fēng)范，勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的改革精神，淡泊名利、志存高遠(yuǎn)的人格魅力，使一中成為學(xué)生快樂、健康成長的精神家園，成為教師享受幸福、舒展心扉的溫暖港灣，成為學(xué)校家長交流學(xué)習(xí)的平臺。

改善辦學(xué)條件。投資415萬元建成1920平方米功能教室綜合樓，爭取資金25萬元維修教室。開通39門電話，安裝校園監(jiān)控設(shè)備，更換更加先進(jìn)的多媒體。

為教師成長投資。上學(xué)期學(xué)校投入4000余元錢購買教學(xué)用書，為廣大教師成為好學(xué)習(xí)，會學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的人奠基，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園。

狠抓形象育人工程。他率先垂范，大力弘揚(yáng)一中人忠于職守的敬業(yè)精神，為人師表的自律精神，不計(jì)

得失的奉獻(xiàn)精神，顧全大局的協(xié)作精神，不甘人后的拼搏精神，愛生如子的園丁精神，達(dá)到 “立師德、強(qiáng)師能、鑄師魂、育真人”的目的。

落實(shí)成功教育理念。積極開展養(yǎng)成教育、理想教育、信心教育和感恩教育。搞好“特色班建設(shè)”，提高校園文化品位，讓其成為校園文化建設(shè)最亮麗的風(fēng)景線。

教研課改開鮮花。倡導(dǎo)小組合作學(xué)習(xí)，把“課堂”變成“學(xué)堂”，變“學(xué)會”為“會學(xué)”，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)效果最大化。達(dá)到課堂增效、教師提能、學(xué)生善學(xué)的目的。

教學(xué)之樹結(jié)碩果。在教育局組織開展的初

二、初三素質(zhì)能力測試中，我校分別包攬兩個年段的全市前5名。各有9名選手考入全市前10名，全市的前20名、50名、100名，我校均以絕對優(yōu)勢占有較大比例。

五大連池市第一中學(xué)黨支部2013-3-23

第二篇：王伯祥同志先進(jìn)事跡材料

王伯祥先進(jìn)事跡材料

一位已離開縣委書記崗位整18年的老同志，只因在任五年半的工作，被當(dāng)?shù)匕傩沼肋h(yuǎn)牢記，18年后，兩位村支書和一位退休教師用3年時間，自發(fā)地為他寫出40萬字的“大傳”；他五年半的政治生活為該縣的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，如今，該縣是中央確定的改革開放三十年18個重點(diǎn)調(diào)研典型之一，是全國排名24的百強(qiáng)縣……

他為一縣百姓謀利，一縣百姓為他祈福。2002年，在離開縣委書記崗位十余年后，他因病住院時，萬千百姓前往探視，而時任山東省省委書記吳官正更是在他的床頭陪了整整三小時……

這個縣叫壽光，這位書記是王伯祥。

□本報記者 韓適南

“沒有伯祥書記，壽光菜和我的名氣哪有這么大！”——壽光市三元朱村黨支部書記王樂義

與菜有關(guān)的故事

2009年4月，冬暖式大棚創(chuàng)建成功20周年紀(jì)念活動在壽光市三元朱村舉行。被稱為“冬暖式大棚蔬菜之父”的村支書王樂義開口便說：“沒有伯祥書記，壽光菜和我的名氣哪有這么大！”

壽光的農(nóng)民有種菜的傳統(tǒng)，又因靠近有30多萬人的勝利油田，在上世紀(jì)八十年代初期，壽光縣附近自然地形成了幾個與菜有關(guān)的小型交易市場。1986年6月，王伯祥出任壽光縣委書記，剛剛上任的他決定把蔬菜作為全縣第一要務(wù)，以蔬菜市場為支點(diǎn)，撬動蔬菜產(chǎn)業(yè)。

但當(dāng)時計(jì)劃經(jīng)濟(jì)堅(jiān)冰仍未破，“市場”二字十分敏感，有人問：“‘市場’搞出事來怎么辦？”王伯祥答道：“百姓最重要！如果真有什么責(zé)任，由我一人承擔(dān)。”

就這樣，在王伯祥的力挺與努力下，壽光蔬菜批發(fā)市場的建設(shè)取得了驚人的成就。從1986年始，壽光蔬菜批發(fā)市場從占地20畝擴(kuò)大到今天的650畝，蔬菜批發(fā)市場年銷售額現(xiàn)已達(dá)240多億元，全國二百多個城市的飯桌上，都有了壽光菜的身影。

與菜有關(guān)的故事遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。1988年臘月，壽光三元朱村黨支部書記王樂義給王伯祥帶來了一根頂花帶刺的黃瓜。菜是“夏天草，冬天寶”，王伯祥見到這樣的寶貝，自然不肯輕易放過。他要讓壽光人民靠菜再發(fā)一筆財(cái)。

于是王伯祥聘專家，搞推廣，一場轟轟烈烈的“大棚菜”運(yùn)動在壽光開始了。就這樣，壽光的蔬菜大棚由17個變成了1991年的3.3萬個，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展至46 萬個，菜農(nóng)王友德說：“我們的大棚菜能夠在零下25攝氏度生長，現(xiàn)在1畝大棚純收入都超過6萬元了。”

“有這樣的書記，還有什么辦不成的事情呢？”——原農(nóng)業(yè)部部長林乎加

窩棚里的常委會

壽光北臨渤海，南抵青州，東銜寒亭，西接廣饒。一條彌河穿縣而過，將壽光分為南北兩塊。然而壽南壽北因自然卻形成了兩種截然不同的命運(yùn)。上世紀(jì)八十年代，壽南氣候濕潤，土地肥沃，被譽(yù)為“昌濰糧倉”；占全縣面積近百分之五十六的壽北卻草樹不生，一百二十萬畝鹽堿地上的二十萬人生活無比艱辛。

壽北的如此現(xiàn)實(shí)，讓從壽北走出的王伯祥坐立不安。“不徹底改變鹽堿灘的面貌，大棚菜種得再好，壽光也只能是富一半窮一半!”王伯祥在縣常委會上正式發(fā)出了向壽北進(jìn)軍的號召。就這樣，1987年10月，一個治理發(fā)展中“半身不遂”的大會戰(zhàn)開始了。

當(dāng)時，王伯祥和所有參加建設(shè)的民工一樣，住在工地的窩棚里。有一天，時任農(nóng)業(yè)部部長林乎加和山東省副省長朱奇民到壽光視察，在縣城沒有找到縣委書記，他們就來到了壽北建設(shè)的工地上。渾身是泥的王伯祥從窩棚里鉆出來，老部長錯把王伯祥當(dāng)成了民工，問他：“你們的‘伯祥書記’在這里嗎？”王伯祥答道：“我就是。”后來，林乎加非常感慨地對朱奇民說：“一個縣有這樣的書記，還有什么辦不成的事情呢？”

有什么樣的“班長”，就有什么樣的隊(duì)伍，縣委十一名常委，九名住在工地上。縣里的常委會，也就在這樣的窩棚里召開了。在這樣的環(huán)境下，經(jīng)過45天的大會戰(zhàn)，壽北開發(fā)取得了勝利。

今年5月，王伯祥重訪壽北。車剛停在東岔河村頭，四五百人便圍了上來。村民郭成貴激動地對王伯祥說：“王書記，沒有你就沒有我們的今天啊！”村支書郭孔讓急著向王伯祥匯報當(dāng)前的成績：現(xiàn)在村民不分老少每年分6000到8000元，全村有轎車400多輛、別墅583幢……

“欲取先予，這是整個財(cái)政的思路。當(dāng)年伯祥書記的投資效果，在自己的任上沒有任何顯現(xiàn)。”——原壽光財(cái)政局局長田效忠

停滯不前的數(shù)字

在接受記者的采訪時，原壽光縣建委主任齊來吉是唯一一個說王伯祥“不是”的人。

原來，他這個建委主任曾整整三年處于“不務(wù)正業(yè)”的狀態(tài)。1986年到1988年，為搞經(jīng)濟(jì)發(fā)展，齊來吉當(dāng)過壽北開發(fā)后勤部的副部長，還當(dāng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長。

為此，整天喊著要搞城建的齊來吉和王伯祥紅了臉。但王伯祥總撂給他一句話：“還不到時候。”在王伯祥的理論里，只有先建設(shè)，讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展人民富足，才能搞出像樣的城建。

1988年春節(jié)前，齊來吉被王伯祥悄悄叫到了辦公室，王伯祥先向齊來吉道歉，接著話鋒一轉(zhuǎn)：“沒有錢，怎么蓋房子？怎么娶媳婦？今天是時候了，咱們的戰(zhàn)略要轉(zhuǎn)移，從現(xiàn)在開始，搞城市建設(shè)!”

“這下不得了了，咱唱主角了!”這是齊來吉至今還不能忘記的驚訝。當(dāng)年的壽光縣城，只有三條半街，沒有超過二十米寬的街道，用齊來吉的話講，“內(nèi)商都不愿意來，哪有外商？”

然而此時，王伯祥心中已有了盤算，他帶著齊來吉上北京，花大價錢從設(shè)計(jì)院請來了工程師，對整個縣城進(jìn)行了全面和長遠(yuǎn)的規(guī)劃。

齊來吉說：“20多年來，這個規(guī)劃一直用到今天，如果原來的街道不夠用了，順延就行了。根本不用推倒重來。他的規(guī)劃，沒有短期行為。”

原壽光財(cái)政局局長田效忠對此深有感觸。他說：“欲取先予，這是整個財(cái)政的思路。當(dāng)年伯祥書記的投資效果，在自己的任上沒有任何顯現(xiàn)。他只是搞建設(shè)，搞投資，從來不問這些投資是否在他的任期內(nèi)能得到數(shù)字上的回報。從數(shù)字上看，王伯祥時代，沒有發(fā)展，但群眾得到了實(shí)惠。”

“計(jì)劃生育，他拿自己的親妹妹開刀，我們這些老同學(xué)，誰敢叫他辦私事？他不辦！更沒人敢讓他辦！”——原壽光師范學(xué)校副校長劉效武

一輩子的臨時工

劉效武與王伯祥同村，又是同學(xué)。當(dāng)王伯祥還是縣委副書記之時，三年未見老同學(xué)面的劉效武便去看望王伯祥。為了不空著手去，劉效武用一個書包，背了四斤綠豆。結(jié)果，王伯祥不僅生了氣，也失去了主人的氣度，他沒有讓劉效武坐下，就這樣，劉效武呆呆地站了半天。

今天，當(dāng)劉效武向記者講起王伯祥的生活作風(fēng)時，他很驚訝地說，“私事？辦私事，他不辦，我們也不敢，老侯可是當(dāng)了一輩子的臨時工啊。”

老侯是王伯祥的妻子，叫侯愛英。因?yàn)橥醪楫?dāng)書記的緣故，侯愛英的民辦老師這個臨時工身份，直到退休。而他的親屬沒有因?yàn)橥醪椤爱?dāng)官”得到任何好處，相反，當(dāng)年的計(jì)劃生育大會上，王伯祥第一個開刀的對象是自己的親妹妹。

然而當(dāng)初，為聘請大棚菜專家韓永山，月工資107元的王伯祥給韓永山開出了3萬元的年薪；為了讓壽光的大棚菜發(fā)展起來，王伯祥給韓永山配了一部新吉普，而自己還是坐著舊汽車……

任壽光縣委副書記、書記8年間，王伯祥一家五口人，始終住在建于上世紀(jì)50年代的四間舊平房里。1991年10月，王伯祥調(diào)任濰坊市副市長。臨行時，一輛130型的小貨車就裝完了他全部的家當(dāng)。

王樂義對王伯祥的清廉更是推崇有加，他說：“他這個人太簡單了，他就是心里裝著老百姓，就這么個事。”

今年6月30日，在北京召開的全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表座談會上，66 歲的王伯祥說，“群眾對我的感情，其實(shí)蘊(yùn)含著對我們黨的感情；老百姓感謝的不是我個人，而是稱贊共產(chǎn)黨好、社會主義好。我深深地體會到了我們黨的偉大，感受到了一個共產(chǎn)黨員的價值。”

離開壽光已18年的王伯祥，今天回到壽光，總會有人迎上前來，向他們的“伯祥書記”匯報自家的喜事；王伯祥走在壽光街頭，也不敢輕易坐出租車，每當(dāng)司機(jī)認(rèn)出他來，總會拒絕收費(fèi)；壽光的街頭，至今還有群眾用“伯祥”字樣來命名自己的飯館，以便提升知名度……

五年半的無私奉獻(xiàn)，一輩子的美好記憶。

王伯祥簡歷：

山東壽光人，1943年2月生，1967年9月參加工作。

1983年6月至1986年4月，任中國共產(chǎn)黨壽光縣委副書記。

1986年4月至1991年8月，任中國共產(chǎn)黨壽光縣委書記。

1991年8月至1997年7月，任濰坊市副市長，副市長兼市委政法委副書記，副市長兼農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)黨委書記、管委會主任，副市長兼農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)黨委書記。

1997年7月至1998年1月，任中國共產(chǎn)黨濰坊市委常委、市政府副市長兼農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)黨工委書記。

1998年1月至1999年12月，任中國共產(chǎn)黨濰坊市委常委、市政府副市長、黨組副書記兼農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)黨工委書記。

1999年12月至2000年1月，任中國共產(chǎn)黨濰坊市委副書記、市政府副市長。

2000年1月至2月，任中國共產(chǎn)黨濰坊市委副書記、市政府代市長。

2000年2月至2002年12月，任中國共產(chǎn)黨濰坊市委副書記、市政府市長。

2002年12月至2008年1月，任山東省政協(xié)常委。

2008年1月退休。

第三篇：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員旭升同志主要事跡

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員旭升同志主要事跡

旭升同志，男，46歲，中共黨員，大學(xué)文化。現(xiàn)任萊昆市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局副局長，分管企業(yè)改革、企業(yè)監(jiān)管、資產(chǎn)重組、資源節(jié)約及綜合利用、企業(yè)激勵政策的擬訂修改、整頓與規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序等工作。

該同志思想覺悟高、黨性強(qiáng)，能時刻與黨中央保持一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。講學(xué)習(xí)、講政治、講大局。具有較高的政策水平、理論水平，較豐富的經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，工作積極肯干，作風(fēng)正派、公道正直，在工作中身先士卒，率先垂范，任勞任怨，勇于奉獻(xiàn)，主管的工作多次受到煙臺市經(jīng)貿(mào)委、萊昆市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表彰，連續(xù)多年被煙臺市經(jīng)貿(mào)委、萊昆市經(jīng)貿(mào)委評為先進(jìn)。本人也多次被煙臺市評為企業(yè)管理、企業(yè)改革等先進(jìn)工作者和萊昆市人民政府先進(jìn)工作者。

去年以來，該同志以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，解放思想，勇于實(shí)踐，恪盡職守，奮力開拓，使所分管的工作都取得了較大突破，2002年，組織整體改制企業(yè)1個，部分改制企業(yè)3個，組織或參與重組企業(yè)11個，涉及資產(chǎn)1.07億元，活化資產(chǎn)5000多萬元，分流安置職工700多人，在談的合作項(xiàng)目可望引進(jìn)資金4500萬元。去年通過綜合利用項(xiàng)目為企業(yè)爭取免稅240萬元，牽頭組織9個部門進(jìn)行了8大項(xiàng)17個方面的專項(xiàng)整治。今年以來，又在企業(yè)解困、企業(yè)穩(wěn)定、企業(yè)重組、資源節(jié)約綜合利用、修訂明優(yōu)先企業(yè)獎勵政策等工作中做出了突出成績，為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。其主要成績?nèi)缦拢?/p>

一、積極推進(jìn)市直企業(yè)改革工作。

一是，積極組織未改制企業(yè)加快改制步伐。在現(xiàn)有的49個

1工業(yè)企業(yè)中，已改組改制37個，企業(yè)改制面達(dá)到76%。經(jīng)貿(mào)局管理的38個工業(yè)企業(yè)中，已經(jīng)改組改制31個，占82%。其中，在永康制藥廠的改制過程中，探討實(shí)施了永康藥廠改制后與國內(nèi)大客戶聯(lián)合組建新公司的路子，項(xiàng)目總投資4500多萬元。使永康藥廠在無資金進(jìn)行GMP認(rèn)證的困境面前，轉(zhuǎn)為大發(fā)展的“柳暗花明”。組織繡花廠與青島英特工藝品公司合資組建了英特工藝?yán)C品有限責(zé)任公司，使企業(yè)由集體企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)椴糠趾腺Y，安排職工上崗90人。現(xiàn)在，正在積極幫助市丹崖水泥公司新上輕質(zhì)隔墻板項(xiàng)目。

二是，加強(qiáng)已改制企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作。為促使改制企業(yè)按照《公司法》的要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度，制訂了《市經(jīng)貿(mào)局系統(tǒng)改制企業(yè)規(guī)范運(yùn)行工作的幾點(diǎn)要求》，編印了有限責(zé)任公司董事會、監(jiān)事會《議事規(guī)則》（范本）供已改制企業(yè)參考。組織改制企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)對市屬改制企業(yè)監(jiān)管服務(wù)的試行意見》，匯同市體改辦、勞動、國資、工會等部門對油漆、酒廠、造紙、水泥、服

一、服

二、缸套等25個改制為有限責(zé)任公司的企業(yè)規(guī)范運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查，提高了改制企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)水平。現(xiàn)在，正在根據(jù)形勢的需要擬定新的企業(yè)改革計(jì)劃。

二、多種形式抓好企業(yè)資產(chǎn)重組。針對部分小微虧困企業(yè)資不抵債、包袱沉重、產(chǎn)品技術(shù)落后的實(shí)際狀況，積極落實(shí)市里抓兩頭的工作思路，以資產(chǎn)重組為主要手段，通過兼并租賃、退城進(jìn)園、合資合作等形式，既促進(jìn)企業(yè)改革，又保證了職工上崗和隊(duì)伍穩(wěn)定，加快了企業(yè)的脫困步伐。

一是，抓好面上企業(yè)重組的組織工作。年初，對困難企業(yè)進(jìn)行了全面的摸底調(diào)查，重新選出了21個企業(yè)，列入了2003年市直部門包幫困難企業(yè)計(jì)劃。積極配合塑

二、缸套、繡花、工藝品、毛紡等工作組解決企業(yè)的疑難問題。先后參與了白龍集團(tuán)、刺繡

廠、毛紡廠、工藝品廠、繡花廠、沙發(fā)廠、外聯(lián)公司、機(jī)電配件廠等10多個企業(yè)的破產(chǎn)、租賃、兼并、引資及債務(wù)處理。特別是重點(diǎn)組織了市沙發(fā)廠的兼并重組工作，使多年的遺留問題得到了解決。積極參與了市毛紡廠的破產(chǎn)工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

二是，抓好負(fù)責(zé)包幫企業(yè)的解困工作。通過多方協(xié)調(diào)，使繡花廠、白龍集團(tuán)、工藝品廠、沙發(fā)廠的解困工作取得了實(shí)際性進(jìn)展。其中，白龍集團(tuán)被泰安德龍公司整體租賃后，既保住了“四”證，又節(jié)省了審證費(fèi)30萬元。租賃方投資40萬元對生產(chǎn)線進(jìn)行了全面整修,并投入600萬元啟動資金，活化閑置資產(chǎn)629萬元。既實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增效，又解決了職工上崗問題，目前已安排100多名職工上崗，并正在醞釀新的企業(yè)重組方案。工藝品廠利用區(qū)位優(yōu)勢籌資退城進(jìn)園。不但使企業(yè)走出了困境，還進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，增加了經(jīng)營項(xiàng)目。在全市投資觀摩會上，受到市級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

特別是在把握資產(chǎn)重組與保持企業(yè)穩(wěn)定的關(guān)系方面，能夠既解決好企業(yè)的歷史遺留難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，保證好企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定，又能通過穩(wěn)妥扎實(shí)的工作使企業(yè)在保持穩(wěn)定的前提下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資產(chǎn)重組。市沙發(fā)廠由于經(jīng)營困難，長期拖欠職工工資、集資和保險金等，職工先后兩次到濟(jì)南、一次到北京、多次到市政府上訪，兩家銀行追要貸款和擔(dān)保款，煙臺萊昆兩級法院先后查封企業(yè)財(cái)產(chǎn)，扣押企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)瀕臨絕境。該同志包幫該企業(yè)后，先組織了企業(yè)的“退城進(jìn)園”項(xiàng)目，又協(xié)調(diào)市老五實(shí)業(yè)公司對該廠實(shí)施了兼并重組，并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門為企業(yè)的解困給予支持，終于籌資解決了長期拖欠職工工資、集資、社會保險金等一系列難點(diǎn)問題，使企業(yè)找到了一條走出困境之路。

三、加快探索新形勢下企業(yè)激勵和管理的新機(jī)制。

一是，強(qiáng)化政策激勵，培育龍頭骨干企業(yè)。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織修訂了《2003年明優(yōu)先企業(yè)及企業(yè)家評選獎勵政策》，進(jìn)一步提高了獎勵檔次。極大地促進(jìn)了全市各類企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。去年受表彰企業(yè)的納稅額達(dá)3.4億元，其中有千萬元以上的企業(yè)4個，300萬元以上的15個。

二是引導(dǎo)企業(yè)加快管理創(chuàng)新。組織企業(yè)積極應(yīng)用和推廣現(xiàn)代化管理和優(yōu)秀創(chuàng)新成果。在去年組織的現(xiàn)代化管理創(chuàng)新和優(yōu)秀成果中，龍大集團(tuán)的《推進(jìn)企業(yè)管理信息化，提高企業(yè)核心競爭力》獲煙臺市一等獎；萊昆海爾的《降成本預(yù)算BOM法》和《TQCS項(xiàng)目管理》分獲煙臺市二等獎和三等獎。為推動企業(yè)學(xué)“海爾”活動，帶領(lǐng)科室同志深入萊昆海爾公司對其在成本控制過程中采用的“降成本預(yù)算BOM法”進(jìn)行了專題調(diào)研，在“工業(yè)動態(tài)”上進(jìn)行了印發(fā)推廣，對各企業(yè)的節(jié)約增效起到了很好的指導(dǎo)作用，并被省《企業(yè)管理》雜志載發(fā)。今年五月份，又組織了魯花、萬斯特、丹崖水泥、天府等大中型企業(yè)優(yōu)秀成果的評選推薦工作，現(xiàn)已將優(yōu)秀成果報送煙臺經(jīng)貿(mào)委進(jìn)行評審，并準(zhǔn)備將其中成熟的管理經(jīng)驗(yàn)在全市工業(yè)企業(yè)中推廣。

三是加強(qiáng)對未改制企業(yè)的監(jiān)管。為了進(jìn)一步適應(yīng)機(jī)構(gòu)改革，二輕、化工公司撤銷的新形勢，加強(qiáng)對未改制企業(yè)的監(jiān)管和服務(wù)，重新修訂完善了《關(guān)于對未改制企業(yè)的管理規(guī)定》。在印發(fā)的同時，召開了18家未改制企業(yè)一把手會議，就企業(yè)的班子建設(shè)，資產(chǎn)處置、廠務(wù)公開、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面的布置。在此基礎(chǔ)上組織了對未改制企業(yè)進(jìn)行內(nèi)審監(jiān)督，收到了很好的成效。

四、依法開展好資源節(jié)約綜合利用工作。

一是積極為企業(yè)爭取資源綜合利用優(yōu)惠政策。今年丹崖水泥粉煤灰綜合利用項(xiàng)目可望為企業(yè)免稅200多萬元。去年9月份，聘請省技術(shù)監(jiān)督部門及煙臺經(jīng)貿(mào)委、萊昆市國稅局對萊昆市奧峰

水泥制品有限公司的水泥制管、空心磚、屋面瓦進(jìn)行聯(lián)合抽樣檢驗(yàn)，同時幫助企業(yè)積極向上申報資源綜合利用項(xiàng)目。今年4月份，又組織了萊昆振華公司砌塊磚的綜合利用項(xiàng)目申報工作，據(jù)悉這個項(xiàng)目將在煙臺市的審批中順利獲得通過。

二是依法做好節(jié)能工作。根據(jù)國家《節(jié)能法》和省《節(jié)能條例》，組織人員對年耗能千噸以上的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，配合“煙臺市能源監(jiān)測中心”對重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)行用能設(shè)備的監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)的問題限期監(jiān)督整改。召開了耗電百萬KWH以上的工業(yè)企業(yè)會議，組織企業(yè)有關(guān)人員參加了用電管理與節(jié)電培訓(xùn)班，共有26人參加培訓(xùn)，為企業(yè)合理用電、節(jié)約用電提供了技術(shù)保證。積極組織好2002年全國節(jié)能宣傳周活動，通過制定活動意見、召開重點(diǎn)用能企業(yè)會議、宣傳節(jié)能典型經(jīng)驗(yàn)、制作電視專題片等措施，提高了全社會的節(jié)能意識，對推動全市節(jié)能工作的深入開展起到了良好的促進(jìn)作用。

五、積極組織好整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省電視電話會議精神，突出重點(diǎn)，圍繞集貿(mào)市場整治、打擊假冒偽劣商品、規(guī)范加油站經(jīng)營秩序、安全生產(chǎn)等專項(xiàng)整治工作，組織制定了整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作要點(diǎn)，先后四次對各牽頭部門的治理整頓情況進(jìn)行了調(diào)度和督查，對全市去年以來整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序情況進(jìn)行了總結(jié)交流，保證了專項(xiàng)整治活動深入持久地開展。年內(nèi)，全市共查處違規(guī)建設(shè)加油站3個，假冒偽劣商品案件213起，查處違法違章工程5起，偷稅案件311件，查補(bǔ)稅款2500多萬元等，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

六、在各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)中充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

一是，自覺學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和黨的基本知識基本理

論，注重黨的理論修養(yǎng)，提高政治思想覺悟，提高對黨的路線方針政策的理解和把所握貫徹能力。去年以來，該同志能自覺學(xué)習(xí)貫徹和實(shí)踐“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六大文件。多年以來，該同志一直堅(jiān)持訂閱黨報黨刊，特別是一直堅(jiān)持閱讀《人民日報》登載的新理論、新觀點(diǎn)。

二是，具有較高的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的黨性觀念。在日常工作生活中，時時注重維護(hù)經(jīng)貿(mào)局黨組織和機(jī)關(guān)的形象，注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體形象；在對黨和國家的重大問題的認(rèn)知和態(tài)度上，注重維護(hù)黨和國家的利益以及黨和國家主要領(lǐng)導(dǎo)人的形象；在解決企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展的問題中，能夠正確認(rèn)識和處理企業(yè)與職工群眾的關(guān)系，正確認(rèn)識和處理企業(yè)與政府的關(guān)系，正確認(rèn)識和處理干部與職工群眾的關(guān)系。

三是，能夠牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，勇于吃苦，艱苦奮斗，敢于創(chuàng)新，改革奮進(jìn)。當(dāng)前，全心全意為人民服務(wù)對于黨員和干部來說，就是要切實(shí)貫徹“三個代表”的重要思想，做到執(zhí)政為民。多年來，該同志一直在工作中勇挑重?fù)?dān)，吃苦在前，積極組織協(xié)調(diào)和解決處理企業(yè)在穩(wěn)定和發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，不斷探索和運(yùn)用新方法新解決過去的老大難問題。

四是，能夠不斷接受新事物，研究新問題；思想進(jìn)步，作風(fēng)踏實(shí)；為人老實(shí)正派，心胸光明磊落；勤政廉潔，勇于同不良現(xiàn)象做斗爭。

萊昆市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局

2003年6月3日

第四篇：學(xué)習(xí)王伯祥事跡心得體會

山東濰坊壽光原縣委書記王伯祥離職已20年，五年半的政治生活被百姓所牢記，如今該縣成為改革開放以來18個重點(diǎn)調(diào)研典型之一，是全國排名24的百強(qiáng)縣。近段時間，又再次學(xué)習(xí)了山東壽光原縣委書記王伯祥的事跡，讓人深有感觸。王伯祥以在任數(shù)年的作為，形象驗(yàn)證了“政聲人去后”這句名言。

“政聲人去后，民意閑談中”。這副廣為人知的對聯(lián)，以寥寥10個字，解析了古今中外如何正確評價為官者行為、政績的歷史課題，提出了一個還原“政聲”真實(shí)面目的社會途徑。對為官者“政聲”的評價，由于所處角度不同，互相關(guān)系有別，影響因素各異，尤其是在任與離任權(quán)力影響度的差別等原因，對同一個人的評價，其上級、下級、老百姓以及自身往往不盡相同，有的還可能大相徑庭，而在位與不在位的差別則可能更大了。

我們不必妄評上級組織及人事部門對為官者“政聲”鑒定的真實(shí)性、準(zhǔn)確度如何，然而，毫無疑問，最接近于真實(shí)、準(zhǔn)確的“政聲”，最終來自“民意”。而官員離任后的“民意”，與“真實(shí)、準(zhǔn)確”則更為接近。王伯祥是如此，焦裕祿、李潤

五、孔繁森、鄭為民……也是如此；東漢的孟嘗、唐朝的韓愈、宋朝的包拯、明朝的海瑞……同樣如此。他們離任或去世后，在民眾的“閑談中”都留下了經(jīng)年、經(jīng)代乃至百年、千年傳頌不衰的感人故事，有的被奉為古今官員的楷模。相反，自古至今，也有不少官員在位時，權(quán)傾所轄，呼風(fēng)喚雨；所到之處，前呼后擁；急功近利，弄虛作假；矯揉作秀，沽名釣譽(yù)；政績羅列洋洋大觀，歌功頌德不絕于耳。然而，一旦離任，則應(yīng)了老百姓“屁股一抬，問題出來”、“在位滿耳阿諛聲，離職滾滾罵名來”的箴言。如：湖南省道縣縣委書記易光明被“雙規(guī)”后，當(dāng)?shù)乩习傩涨描尨蚬摹⒎疟夼凇⑽瑾{子以慶祝，易光明正是這類官員中的典型。

唐代著名詩人白居易在其一首《放言》中，曾有“試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”的哲理名句。想來，這似乎正是詩人對“周公恐懼流言日，王莽謙恭未篡時”的史實(shí)深為感觸的結(jié)晶。

為官者想得到好聽一些的“政聲”，不能說不對。但關(guān)鍵是想聽什么人說“好”。是想聽少數(shù)人的還是廣大民眾的？是只聽眼前的“政聲”，還是要聽經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的評價？是只為一己“政聲”做事，還是真誠實(shí)踐執(zhí)政為民？是想聽紙上的匯報材料中營造的“政聲”，還是想聽“民意閑談中”的真實(shí)？

為官者對此如何作答，首先反映出的是為官者的官本官德，說得直白點(diǎn)就是回答為誰當(dāng)官、為誰做事的問題，這是所有為官者無以回避并必將被歷史、民意所檢驗(yàn)、所“拷問”的。王伯祥的“政聲”經(jīng)得起歷史和民意的檢驗(yàn)和“拷問”，老百姓說：“沒有伯祥書記，壽光菜哪有這么大的名氣”；壽光的干部說：從數(shù)字看，王伯祥時期，沒有顯赫的發(fā)展速度，但群眾得到了實(shí)惠。

如果所有的官員都能捫心自問：我的“政聲”經(jīng)得起實(shí)踐、歷史和民意的檢驗(yàn)嗎？無疑是民之大幸也！

第五篇：2016學(xué)習(xí)王伯祥事跡心得體會范文

2016學(xué)習(xí)王伯祥事跡心得體會范文大全

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學(xué)習(xí)王伯祥事跡心得體會一：

一、深刻領(lǐng)會先模人物的精神實(shí)質(zhì)

王伯祥同志是新時期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表，是廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的榜樣。在他們身上集中反映了共產(chǎn)黨人科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時代精神，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部一心為民、服務(wù)群眾的宗旨意識，對于教育引導(dǎo)黨員干部自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提升貫徹落實(shí)科學(xué)觀的能力和水平具有重要意義。向王伯祥同志學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他忠誠使命、顧全大局的崇高境界，像他那樣忠于黨、忠于人民，講政治、講大局、講黨性，堅(jiān)定理想信念，勇當(dāng)先鋒模范，永葆共產(chǎn)黨人先進(jìn)性;學(xué)習(xí)他們牢記宗旨、一心為民的高尚品質(zhì)，像他那樣，牢固樹立宗旨意識和群眾觀念，時刻把群眾冷暖安危掛在心上，懷著對人民群眾的深厚感情，努力為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事;學(xué)習(xí)他埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，像他那樣，對事業(yè)、對工作高度負(fù)責(zé)，恪盡職守，真抓實(shí)干，吃苦在前，享受在后，努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績;學(xué)習(xí)他不怕苦難、頑強(qiáng)拼搏的堅(jiān)強(qiáng)意志，像他那樣，勇于承擔(dān)急難險重任務(wù)，關(guān)鍵時刻豁得出來、沖得上去，始終保持昂揚(yáng)向上的斗志和銳意進(jìn)取的精神。做為一名教師，首先要扎實(shí)搞好學(xué)習(xí)，深刻把握理解先進(jìn)事跡和精神內(nèi)涵，認(rèn)真撰寫高質(zhì)量學(xué)習(xí)心得，深入交流座談，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。其次要對照先進(jìn)查找不足，要結(jié)合召開班子民主生活會、組織生活會等形式，以王伯祥同志先進(jìn)事跡為標(biāo)尺，深入開展分析檢查，查找不足，分析原因，達(dá)成共識，制定措施，緊密聯(lián)系工作實(shí)際和思想實(shí)際，牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念，認(rèn)真謀劃科學(xué)發(fā)展思路，著力提高個人科學(xué)發(fā)展能力。

二、對照先進(jìn)查找自身存在的不足和問題

通過學(xué)習(xí)王伯祥同志先進(jìn)事跡，對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合自己的思想、工作、作風(fēng)方面的實(shí)際情況，個人還存一些不足。

一是理論聯(lián)系實(shí)際不夠密切。存在就理論談理論的問題，沒有自覺地用科學(xué)發(fā)展觀的理論解決實(shí)際問題。

二是服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力不夠強(qiáng)。www.如何運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決教育教學(xué)工作中自身的突出問題，還做的不夠，尤其是創(chuàng)新性開展工作的地方還有很多欠缺。宗旨意識仍不牢固，全心全意為人民、為教師、為學(xué)生服務(wù)的水平有欠缺。

三是具體工作不夠深入，聯(lián)系教師不夠緊密。聽匯報情況多，實(shí)地調(diào)研較少。對同志布置工作多，思想溝通交流少，在工作的安排上，有時過于具體，制約了同志們主觀能動性的發(fā)揮。

三、以先模人物為標(biāo)桿，不斷改進(jìn)工作、提升素質(zhì)

在下步工作中，我決心以先模人物為指導(dǎo)，認(rèn)真解決四方面的問題：

一是解決思想認(rèn)識問題。要深刻認(rèn)識科學(xué)發(fā)展的第一要義是發(fā)展的深刻內(nèi)涵。明確發(fā)展是體，科學(xué)是魂。大發(fā)展應(yīng)有盡有，小發(fā)展你無我有，不發(fā)展一無所有。大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展只有困難。

二是解決思想方式問題。要發(fā)展就要創(chuàng)新。機(jī)遇向現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)化的程度，取決于思想解放的程度。解放思想沒有邊界，只有新的境界。面臨新情況、新問題、新矛盾，必須創(chuàng)新工作思路，用改革的方法，趟出新路子。只有想得到，才能做到到;若是想不到，肯定做不到。先干不爭論，先試不討論，先做不評價，干成自有論。看不準(zhǔn)不動手，看準(zhǔn)了不松手，干不成不放手。

三是解決精神狀態(tài)問題。要敢于工作上的跨越，而實(shí)現(xiàn)跨越，工作前進(jìn)一小步，自己必須邁開一大步。只有以好于他人的工作質(zhì)量，快于他人的工作進(jìn)度，優(yōu)于他人的組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)于他人的工作后勁，多于他人的工作活力，才能實(shí)現(xiàn)超越目標(biāo)。工作上的跨越，源于干事創(chuàng)業(yè)的激情和奮勇爭先的銳氣。激情是向上的車輪，是萌發(fā)創(chuàng)新的沖動，是矢志追求卓越的動力之源。激情能喚起責(zé)任、創(chuàng)造奇跡、鑄就偉業(yè)。“天行健，君子以自強(qiáng)不息”，干工作，在很大程度上就是比精神、比氣魄、比激情。干工作，就是要急、要搶、要爭。急的是責(zé)任、效率;爭的是一個個工作項(xiàng)目和一項(xiàng)項(xiàng)有利政策;搶的是機(jī)遇、時間和速度。

四是解決工作作風(fēng)問題。工作要少一些空談，多一些實(shí)干，“天上十只云雀，不如手中一只麻雀”。對工作要親歷親為，少一些對教師的安排，多一些直接操作;少一些模棱兩可，多一些明確思路;少一些安排部署，多一些現(xiàn)場督辦，努力營造只有工作壓力，沒有人際關(guān)系壓力的工作局面，努力激發(fā)全體教師干事創(chuàng)業(yè)的工作激情、旺盛熱情和執(zhí)著癡情。

學(xué)習(xí)王伯祥事跡心得體會二：

學(xué)習(xí)了王伯祥同志的先進(jìn)事跡，深刻體會到他的高尚品德和境界是自己學(xué)習(xí)的榜樣，以下是自己學(xué)習(xí)中的體會：

學(xué)習(xí)他們的崇高精神

王伯祥同志是新時期黨員干部的優(yōu)秀代表，他的事跡生動地詮釋了共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性。通過深入學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到，向他學(xué)習(xí)就是要學(xué)習(xí)致力發(fā)展的強(qiáng)烈意識，一心為民的崇高品格，腳踏實(shí)地的優(yōu)良作風(fēng)，清正廉潔的高尚情操。

首先，堅(jiān)持第一要務(wù)，服務(wù)發(fā)展，致力發(fā)展。王伯祥同志堅(jiān)持以發(fā)展為先、以發(fā)展為大。王伯祥同志創(chuàng)造性地領(lǐng)導(dǎo)了壽光的蔬菜生產(chǎn)、壽北開發(fā)及工業(yè)項(xiàng)目的升級改造，創(chuàng)建了全國聞名、江北最大的蔬菜批發(fā)市場，為壽光經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。向王伯祥同志學(xué)習(xí)，就是要像他們那樣，求真務(wù)實(shí)抓發(fā)展，開拓創(chuàng)新求突破，當(dāng)好致力發(fā)展的帶頭人。

其次，堅(jiān)持黨的宗旨，心系群眾，為民造福。王伯祥同志始終把心思全放在工作中、放在群眾上，心里始終裝著、想著群眾。工作中，他們舍小家、顧大家，戰(zhàn)斗在第一線，不畏艱險、身先士卒。時時處處以黨和人民的事業(yè)為重，一心撲在工作上，想干事，真干事，能干事，干成事，勤奮刻苦，無私無畏，以實(shí)際行動踐行了“三個代表”重要思想，體現(xiàn)了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的精神風(fēng)貌和時代風(fēng)范。向王伯祥同志學(xué)習(xí)，就是要像他們那樣，思群眾所想，辦群眾所盼，急群眾所需，一心一意為群眾，當(dāng)好為民造福的帶頭人。

再次，堅(jiān)持實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，開創(chuàng)局面。www.王伯祥同志始終都能從實(shí)際出發(fā)，確定發(fā)展方向，明確工作重點(diǎn)，制定工作措施，并對每一件事情、每一項(xiàng)工作，都能直面困難和問題，腳踏實(shí)地、全神貫注抓落實(shí)。向王伯祥同志學(xué)習(xí)，就是要像他們那樣，堅(jiān)持實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，當(dāng)好開創(chuàng)局面的帶頭人。

最后，堅(jiān)持立黨為公，清正廉潔，樹好形象。王伯祥同志從不利用手中的權(quán)力謀私利，真正做到了一身正氣，兩袖清風(fēng)。向王伯祥同志學(xué)習(xí)，就是要像他們那樣，清正廉潔，嚴(yán)于律已，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，做讓組織信任、人民放心的好干部，當(dāng)樹好形象的帶頭人。

對照王伯祥同志的事跡，認(rèn)識到自己在工作生活中的問題與不足，主要有以下幾方面：

1、學(xué)習(xí)的主動性不強(qiáng)，方法不佳，心態(tài)不正，存在急用、實(shí)用、浮躁思想。對目前工作有用的知識則多學(xué)、深學(xué)，對工作無用的則少學(xué)、淺學(xué)，突出表現(xiàn)在對政治理論學(xué)習(xí)重視不夠。缺乏運(yùn)用馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的立場、觀點(diǎn)、方法去指導(dǎo)、分析、解決面臨的實(shí)際問題的能力，導(dǎo)致政治敏銳性和洞察力不強(qiáng)，不善于從政治的高度來觀察、分析問題，對事物的認(rèn)識不清、不深、不全，帶有盲目性。

2、思想較保守，進(jìn)取心不夠強(qiáng)。有時思路不夠清晰，工作積極性、主動性不高，推一推動一動，校長安排了就做，不安排不做，不去主動的認(rèn)識問題，解決問題，工作質(zhì)量和工作效率低下。

3、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作主動性不夠。工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)安排，局限于主要領(lǐng)導(dǎo)安排什么就做什么。在具體工作中，就如何結(jié)合分管科室實(shí)際開拓創(chuàng)新、搞出特色上沒有自己的工作思路，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，還不能用全新的思維和方式去開創(chuàng)新的工作局面。有時存在應(yīng)付過關(guān)想法，導(dǎo)致工作缺乏耐心，產(chǎn)生急躁情緒，影響工作效果。

為了更好的落實(shí)學(xué)習(xí)，我在以后工作中，將在以下方面努力。我將牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞發(fā)展大局，認(rèn)真做好本職工作。一是踏踏實(shí)實(shí)工作。在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和探索，尤其是腳踏實(shí)地，把“立黨為公、執(zhí)政為民”落實(shí)到實(shí)際行動中去;二是樹立教師形象。在工作作風(fēng)上，要堅(jiān)持實(shí)事求是，做到知實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高協(xié)調(diào)能力、落實(shí)能力;我將進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷推進(jìn)分管工作上新水平。一是提高工作標(biāo)準(zhǔn)，更加嚴(yán)格要求自己，努力做到立足本職，敬業(yè)奉獻(xiàn);二是刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)能力，使自己能夠更加準(zhǔn)確地把握工作的發(fā)展方向，更好地找準(zhǔn)工作定位，創(chuàng)新工作思路，自覺地超越過去、超越自我，開創(chuàng)工作新局面;三是要立足于學(xué)校班子關(guān)注的工作重點(diǎn)進(jìn)行思考和謀劃，當(dāng)好校長的助手，當(dāng)好學(xué)生的老師，認(rèn)真研究和解決一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子合力。